Equipo necesario para abrir una cafetería en kioscoPor Nora Castaños Rocha28-10-2009Lo más recomendable es iniciar con un stock suficiente para abastecerte, por lo menos, durante 15 días. Una vez posicionado tu negocio tus gastos irán disminuyendo.

Cómo Hacerlo Cafetería

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Para equipar una cafetería tipo kiosco necesitas una máquina de espressos, cuyo costo va de US$3,200 a US$3,600; una licuadora de uso rudo para hacer frappés, que cuesta entre US$500 y US$700; así como una enfriadora de bebidas de unos US$1,000, que te ayudará a contar con un mayor volumen de productos fríos listos para servirse.

Además de las bebidas preparadas con café, puedes ampliar la oferta con té, chocolates, smoothies, malteadas y otras a base de frutas. El negocio se complementa con la venta de todo tipo de postres, como rebanadas de pastel, galletas o donas y otros refrigerios, por lo necesitarás una vitrina para exhibir tus productos y mantenerlos siempre frescos.Lo más recomendable es iniciar con un stock suficiente para abastecerte, por lo menos, durante 15 días. En el inicio, además del café de grano, las compras de los insumos básicos (como agua embotellada, leche, hielo, azúcar, jarabes de sabor y diferentes tipos de café en polvo) se llevan alrededor de $30,000 al mes. Una vez posicionado tu negocio o cuando la venta alcance unas 200 tazas al día, el abasto semanal absorberá $15,000, es decir, $60,000 al mes.Toma en cuenta que para facilitar la operación, el kiosco debe ser funcional en su diseño, así todo estará al alcance de quien lo opere. Normalmente se maneja un área de trabajo interior de 2m2 para que el dependiente se pueda desplazar alrededor de las barras y, en la parte inferior, se instalan estantes o gavetas para almacenar los insumos. El costo de fábrica de una isla de café de 3x3 metros puede ir desde $30,000 hasta $80,000, dependiendo del material, estilo y diseño.Existen proveedores como Coffee Depot (www.coffeedepot.com.mx) que, con una inversión desde $145,000, ofrecen la barra modular con refrigerador, máquinas e insumos dentro de su Paquete Kiosco, el cual también incluye asesoría, capacitación y soporte técnico. Una de las ventajas del kiosco es su movilidad y, al ser armable, permite que los módulos puedan montarse y desmontarse fácilmente. De esta manera, lo puedes colocar en cualquier sitio y cambiarlo de ubicación sin dificultades.Ten en cuenta que una cafetera necesita dos conexiones de agua-una que surte y la otra que sirve de desagüe. Puedes elegir un kiosco equipado con instalación hidráulica o uno con un diseño más económico, que te permita utilizar garrafones (es importante que, a la hora de tomar esta decisión, tomes en cuenta también qué costo tendrá el agua).Aquí te diremos todo lo que necesitas para abrir una cafetería en kiosko:

Cómo hacer un plan de negocios para una cafeteríaEscrito por Susan Ward | Traducido por Alejandra Medina

the cafe image by mark smith from Fotolia.comLas cafeterías, restaurantes pequeños y locales que a menudo tienen áreas en el exterior, necesitan un plan de negocios para tener éxito. Ésta es una idea general para el presente y el futuro de la cafetería. Las cafeterías que comienzan, requieren planes completos y detallados. Las que llevan varios años con planes para renovar o cambiar el enfoque, tal vez sea apropiado hacer modificaciones a un plan de negocios existente. Busca ayuda de administradores y personal mientras desarrollas tu plan.

Nivel de dificultad:Moderadamente difícil

Instrucciones1. 1

Analiza la competencia que hay en tu vecindario o ciudad. Considera otras cafeterías y restaurantes de acuerdo con lo que sirven, cuánto cobran y cuál es la clientela. Decide cuál será tu nicho. Tal vez tu menú se diferencie de las otras cafeterías y restaurantes. Tal vez tus precios serán más bajos. De otra forma, tal vez tu servicio y ubicación se destacará de tu competencia.

2. 2Escribe la misión. En pocas oraciones, resume tu cafetería, su patrón, su ambiente y el mercado, y por qué será diferente del resto. Considera hacerlo en pocas oraciones o máximo en un párrafo.

3. 3Crea un plan financiero. Incluye los gastos de capital inicial que se requieren para abrir la cafetería, junto con las figuras operacionales de ingresos y egresos. Diferencia entre costos fijos, gastos que permanezcan igual cada mes, como renta y seguro, y costos variables o gastos que cambien de acuerdo con la temporada del año y el número de comidas que se sirven, como salarios por hora y electricidad.

4. 4

Desarrolla un plan de mercadotecnia que determine cómo y en qué gastar el dinero para atraer clientela. Debe incluir gastos para un sitio en Internet, folletos para distribuir en el centro de visita local, anuncios en el periódico local, patrocinio de un equipo de béisbol local o un anuncio en una calle cercana. Los gastos de mercadotecnia necesitan ser mayores cuando abres el negocio por primera vez. Después de eso, la publicidad de boca en boca puede ayudar a generar publicidad.

5. 5Desarrolla un plan estratégico que combine todos los aspectos de la preparación de tu negocio. Une la misión, los detalles financieros y tu plan de mercadotecnia, y añade metas razonables para los próximos dos o cinco años. Sé específico y utiliza números, porcentajes, fechas y cantidades exactas.

Cómo diseñar una plantilla para una cafeteríaEscrito por Carl Hose

Una plantilla es un tipo especial de documento que sirve como base para un documento que creas frecuentemente. La plantilla siempre incluye elementos de diseño que nunca cambian, y por tanto te permite cambiar o añadir otros elementos sin necesidad de empezar desde cero cada vez. Una plantilla para una cafetería puede ser utilizada como base para un sitio web o incluso como menú en la propia cafetería. Crear una plantilla basada en una cafetería para ayudar a promocionar tu negocio puede ahorrarte tiempo y esfuerzo.

Nivel de dificultad:

Moderadamente fácil

InstruccionesNecesitarás

Microsoft Word 2007 Gráficos sobre cafeterías

1. 1Abre Microsoft Word 2007 y pulsa el botón "Inicio". Elige "Nuevo" y muévete hasta la biblioteca de plantillas. Selecciona "Más categorías" y elige "Menús". Abre cualquiera de las plantillas de sitio web disponibles para personalizarla.

2. 2Ve a la sección "Diseño de página" y selecciona la opción "Color de la página". Escoge el color del café, como el canela, como color para la página.

3. 3Ve al "Inicio" en la cinta para cambiar el texto de la plantilla. Selecciona el estilo del texto que quieres y utiliza el menú de fuente desplegable para cambiar su estilo y tamaño. Utiliza la opción de color de fuente en la barra de herramientas para cambiar su color. Escoge un color marrón oscuro para complementar el fondo.

4. 4Selecciona las imágenes en la plantilla una por una y pulsa la tecla suprimir para eliminarlas, después utiliza el botón "Insertar" para buscar la ubicación en tu computadora donde están los gráficos de café. Las tazas, los molinillos y los granos de café son gráficos que puedes utilizar para mejorar tu plantilla.

5. 5Cambia cualquier texto de la plantilla por el tuyo propio seleccionando y tecleando sobre el texto de la plantilla. Puedes añadir más o menos texto del que contiene la plantilla original. Teclea directamente tus cafés y tus platos en el menú, después guarda tu documento como algo diferente a tu plantilla. Ahora tienes una plantilla basada en una cafetería que puedes modificar fácilmente. Esta plantilla puede ser usada como sitio web o como un menú.

Ideas para el diseño de una cafeteríaEscrito por Bryan Ordman | Traducido por Pilar Celano

2

Jupiterimages/BananaStock/Getty ImagesAlgunos emprendedores que deciden abrir cafeterías o casa de té pueden enfrentar dificultades para sobresalir compitiendo contra las grandes cadenas. Pero si la diseñas de una manera única, los clientes volverán a la tienda una y otra vez.

Estilo café italianoHaz viajar a tus clientes diseñando una casa de té al estilo italiano. Presenta el menú con una pizarra de tiza tradicional de viñedo. Coloca sillas rústicas y pinta las paredes en tonos cálidos y neutros. Añade canastas de frutas frescas en las mesas para acentuar los tonos naturales y térreos que ofrece la cultura italiana.

Estilo café francésDale a tu casa de té un estilo francés pintando las paredes con tonos ricos, atrevidos y contrastantes, como marrón oscuro y almendra, para representar la esencia del café, la crema y el chocolate. Coloca asientos oscuros de madera con mesas cubiertas con elegantesmanteles blancos. Aplica los toques finales al café francés con obras de arte inspiradas en Europa en marcos oscuros pero decorativos.

Estilo café japonésSi bien muchas cafeterías en Japón tienen un estilo europeo o estadounidense, hay algunas pocas que ofrecen una experiencia más tradicional. Estas se denominan "kissaten". Dale este estilo a tu casa de té poniendo una barra con bancos cerca de la zona del centro y utilizando muebles y tableros de mesa de colores claros. Decora las paredes con arte basado en la cultura japonesa y coloca azucenas en las mesas.

Estilo café de los 50Dale a tu casa de té un estilo propio de Estados Unidos en los años 50. Utiliza asientos fijos y mesas con bordes de aluminio y una barra con taburetes al estilo clásico de las cantinas estadounidenses de la época. Decora las paredes con fotografías viejas de automóviles y de películas, con celebridades como Marilyn Monroe y elvis Presley.

Ideas para decorar un CaféEscrito por Roz Zurko | Traducido por Carrie King

girl with her painting & looking at other painting image by L. Shat from Fotolia.comQuieres que la decoración de tu Café sea una extensión de tu personalidad. Es una ayuda visual al transmitirla a tus clientes. La palabra café denota una sensación de pequeño y acogedor. Imagina paredes de decoraciones eclécticas con manteles haciendo juego con estilo Bohemio. Este estilo puede ser ajustado a tu esquema de colores y gustos personales. Puedes decorar con un tema de alguna de tus cosas favoritas u ofrecer un espacio para que los artistas muestren su trabajo.

Comienza a planearPrimero, necesitas elegir tres o cuatro colores complementarios. También puedes elegir una gama de colores, usando tres tonos diferentes desde claro a oscuro. De cualquier forma, es el color el que unirá las decoraciones. Las paredes pueden estar cubiertas con muchos elementos de distintas formas y tamaños. Puedes colgar estos elementos a diferentes alturas. Cuando la pared esté completa, se asemejará a las decoraciones mosaico con espacios pequeños pero parejos entre ellas. Cada elemento debe contener uno de los colores de tu esquema de colores original, a menos que sea neutral como madera o mimbre.

Elige un temaLos temas son personales. Necesitas elegir algo que te atrae a tí y a tus posibles clientes. Si buscas un tema acogedor de caza, puedes usar viejas cañas de pescar, aparejos, y hermosos anzuelosornamentales. Incluso puedes colgar remos o un pequeño bote a remos en el techo. Las redes de pescar quedan bien si las pones planas en el techo con objetos livianos como viejos zapatos de nieve o esquíes. Las redes de pescar también pueden ser usadas

en las ventanas en vez de cortinas. Puedes colgar pinturas de peces en las paredes para agregar color. Las viejas linternas de campo quedan bien con este tema. Puedes encontrar todos estos elementos en un mercado de pulgas local o ventas de jardín.

Galería públicaSi deseas ofrecer un espacio de pared a los artistas locales para que muestren su arte, aún puedes decorar alrededor del espacio designado para sus pinturas. Delinea el espacio ofrecido con viejos pinceles y herramientas de artistas. Un caballete en un rincón del cuarto puede sostener un menú de especiales. Puedes ofrecer el espacio por tres meses de tiempo de galería a cada artista. Así tendrás una nueva decoración cuatro veces al año. Ofrecer estas vistas públicas es una gran herramienta de mercadeo para atraer clientes.

Unir todoPuedes usar viejas herramientas, libros o instrumentos musicales para comenzar tu propio tema. Puedes encontrar todos estos elementos en una tienda de segunda mano por precios razonables. Al decorar, recuerda mantener los elementos dentro del tema elegido y usar colores que coordinen para unir todo.

Acerca de los diseños de cafeteríasEscrito por Renee Miller | Traducido por Carlos Alberto Feruglio

Small bar image by Dmitry Nikolaev from Fotolia.comSi has estado en una cafetería, con la excepción del servicio y la gama de colores, has estado en todas ellas. Los diseños de las

cafeterías varían muy poco. La mayoría son ultra modernos o estilo shabby chic. Hay muy poco en el medio, y con buena razón. La creación de un ambiente estéticamente agradable que sea a la vez acogedor, cómodo y eficiente no es una tarea fácil. El resultado final, sin embargo, puede ser una cafetería que atraerá a los clientes durante los próximos años.

CaracterísticasNota en primer lugar que al entrar a una cafetería encuentras una doble oferta de asientos. Una mesa de café con un sofá de dos plazas y un sillón grande pueden darte la bienvenida en la entrada en la mayoría de los cafés. También notarás una dispersión de mesas y una disposición de los asientos más "cómodos" que se ven mejor en casos esporádicos. Mira más de cerca, sin embargo, y encontrarás que una gran cantidad de planificación se incluye en el diseño de una cafetería.

EfectosEl barista y la caja registradora estarán casi siempre ubicados hacia la parte de atrás de la cafetería. Esto le permite a los clientes caminar a través de toda la tienda, tener una idea de la estética del lugar y luego elegir lo que está dentro de su zona de confort personal para sentarse allí. Sin importar si la mirada es de líneas puras y colores monótonos o sillas mullidas con una mezcla de antigüedades y arte moderno italiano, el diseño rara vez varía de una cafetería a otra. Mediante la colocación de la caja registradora y máquinas de café espresso en la parte posterior, a la vista, los propietarios y sus ayudantes pueden tener un punto de vista orientado al servicio para sus clientes, tanto sentados como en la entrada. Aunque la mayoría de las cafeterías hacen muy poco en cuanto al servicio de mesa, existe al menos la oportunidad de este ángulo para medir la satisfacción del cliente y recargar esas raras y lógicas tazas de java con café "negro y sin azúcar".

FunciónUn diseño deficiente puede cerrar un negocio rápidamente. El equipamiento debe estar correctamente colocado detrás del mostrador para brindarle un servicio óptimo a los clientes. Hay dos cosas que casi siempre están a poca distancia del barista: la máquina de café y la caja registradora. Otros dos equipos suelen estar detrás suyo: la pileta y cualquier tipo de parrilla o plancha para sándwiches Panini o similares. Ningún cliente quiere ser salpicado con agua sucia o aceite de oliva de una sartén. Al mantener el café al frente y centrado, permitiendo que los clientes paguen rápidamente y sigan su camino, mientras mantienes los aparatos menos atractivos y las piletas a una distancia segura, el servicio es mejor y más eficiente.

TamañoUno podría pensar que el número de baños depende de los metros cuadrados. Sin embargo, entra en cualquier cafetería local y rara vez encontrarás más de dos baños. No es raro que los diseños de cafetería incluyan sólo un baño unisex compartido para los clientes. A menos que el café sea parte de una cadena, el espacio de baño se mantiene al mínimo para maximizar la zona de estar. Así que la próxima vez que visites tu cafetería favorita, siéntate durante unos minutos más para disfrutar de tu entorno. Los asientos al azar y la aparente falta de planificación deben ser aplaudidos. Se necesita una cierta ciencia para crear comodidad en estos días si el café está ubicado en una antigua casa en el centro histórico o atrapado entre la tintorería y la peluquería. Confort, eficiencia y productividad sólo suceden con diseño creativo y planificación.

GeografíaLa distribución geográfica de tu cafetería es tan importante como el diseño interior. Por ejemplo, poner una cafetería en un área rural o de clase trabajadora que está fuera del camino no atrae a los clientes. Con los precios de la gasolina de hoy en día, nadie va a ser capaz de justificar el viaje y mucho menos el costo de un café latte a $ 4.35. Sin embargo, poner una tienda de café en esa misma ciudad de clase trabajadora entre la tienda de un peluquero y una boutique puede aumentar tus posibilidades de construir un negocio próspero. Los bienes inmuebles dicen "ubicación, ubicación, ubicación" y esto también es válido para las cafeterías.

Cómo crear el menú de una cafeteríaEscrito por Ehow Contributor | Traducido por Paulina Illanes Amenábar

Los mejores menús de cafetería ofrecen una selección limitada de alimentos para el desayuno y almuerzo que la mayoría de los estadounidenses ansían. Eso no quiere decir servir plato tras plato cargados de calorías y comida alta en colesterol, como antes. Las cafeterías exitosas de hoy saben cómo preparar versiones más ligeras de los clásicos de siempre, sin comprometer un gran sabor. Los siguientes consejos te ofrecen orientaciones adecuadas sobre cómo crear un menú de cafetería.

Nivel de dificultad:Difícil

Instrucciones1. 1

Decide si deseas limitar la selección a los clientes en un menú estándar que no cambia o si debes ofrecer más selecciones con platos del día que cambian todos los días. Un menú estándar permite un pedido anticipado. Un menú con los platos del día ofrece una mayor variedad para el cliente.

2. 2Ofrece un café con gratis algunos de los especiales de desayuno. Los clientes regulares de la cafetería se acostumbran rápidamente a un lugar donde no tienen que pagar por el café.

3. 3Depende de los platos estándar de huevos para la mayor parte del menú de desayuno. Ofrece variedad mediante la creación de tortillas gourmet de temporada y tentempiés de desayuno caliente. Sin embargo, el desayuno sigue siendo la comida más tradicional. La mayoría de la gente todavía piensa en el desayuno con huevos revueltos, patatas, tostadas y café.

4. 4Especifica en tu menú de desayuno que los precios permanecerán en vigor sólo hasta las 11:00. Aumentar los precios por lo menos 2 dólares después de

esa hora. De lo contrario, tus platos más caros de comida no tienen la oportunidad de venderse si la gente puede conseguir un sándwich de desayuno y café gratis por U$S 2,95 para el almuerzo.

5. 5Prepara al menos dos sopas rápidas cada día. Aprovecha las sopas para crear combinaciones con sándwichs que cuesten menos que si se compra cada alimento por separado. Esto evita que te quedes con restos de sopa y ofrece los siempre anhelados precios reducidos.

6. 6Limita los alimentos calientes del almuerzo a hamburguesas frescas, un verdadero filete y pollo asado sin hueso. Ofrece estos platos como las promociones especiales con la compra de cualquiera de las papas fritas o ensalada.

Cómo administrar una cafetería independienteEscrito por Nick Mann | Traducido por Ana María Guevara

Creatas Images/Creatas/Getty ImagesTener una cafetería independiente es el sueño de muchos empresarios. Con tal mercado competitivo, es importante surgir por encima de la competencia. Para poder establecer una cafetería

independiente exitosa, es crucial tener unas muy buenas habilidades de administración. Como cualquier otro esfuerzo en un negocio pequeño, esto dependerá bastante en laorganización, la calidad del servicio al cliente y el mantener a los empleados en la misma página. Seguir estas guías debería ayudarle a la mayoría de administradores de cafeterías a maximizar su negocio mientras mantienen a sus clientes felices.

Nivel de dificultad:Moderada

Instrucciones1. 1

Mantente organizado y mantén tu cafetería operando tan suavemente como sea posible. La organización es imperativa para el éxito de cualquier negocio, así que asegúrate de mantenerte al tanto de las cosas como el inventario, las facturas, el programa de los empleados, los impuestos y el presupuesto general. Implementar hojas de cálculos y softwares de administración de tareas a menudo ayuda a facilitar laorganización.

2. 2Mantén tu cafetería limpia. No solo esto es vital para las inspecciones de salubridad, también es extremadamente importante para atraer y mantener clientes. De hecho, una atmósfera que invite puede a veces significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Una de las maneras más efectivas para lograr esto es crear una rutina de limpieza para los empleados.

3. 3Usa solamente productos de alta calidad en tu cafetería. Para poder construir una base sólida de clientes, es crucial resaltar dentro de la competencia y tener las mezclas de café de más alta calidad. Esto puede lograrse al probar varios tipos de café de varios mayoristas. También tienes que ser consciente de las tendencias dentro de la industria del café para mantenerte por delante de tus competidores.

4. 4Sé respetuoso con los empleados y clientes. Establecer conexiones sólidas es extremadamente importante para cualquier negocio que quiera prosperar y mantenerse por largo tiempo. Esa es la razón por la cual tienes que hacer el esfuerzo de conocer a tus empleados y ser siempre cortés con tus clientes.

5. 5Entrena a tus empleados apropiadamente para que puedan proporcionar un excelenteservicio al cliente. Todos los empleados tienen que conocer los productos de tu tienda y proporcionar un servicio amigable a los clientes. También es importante para los empleados el ser capaz de manejar el estrés durante las horas pico.

Consejos y advertencias Crear tazas de café o camisetas para tu negocio puede

ayudar a establecer tu cafetería como su propia marca.

Cómo decorar una cocina con el tema de una cafeteríaEscrito por Michelle Brunet

Jupiterimages/Comstock/Getty ImagesLos cafés son lugares enigmáticos que despiertan relajación, creatividad y conversación. Trae esa misma sensación de comodidad y alegría de vivir a tu cocina decorándola con un tema de cafetería. A la hora de planear el proyecto decorativo, piensa en tus cafés favoritos e incorpora algunas de sus ideas decorativas. Ya sea que vivas en un departamento o en una casa, puedes crear una cocina

con este tema con algunos accesorios sencillos o con una remodelación completa.

Nivel de dificultad:Moderadamente fácil

Instrucciones1. 1

Pinta las paredes con distintos colores si crees que los actuales no encajan con el tema cafetería. "Para un estilo bistro francés, pinta tus paredes de rosa con ribetes negros y grises", dice Kitchen Decorating Idea. Si tienes una cocina que recibe mucha luz natural, podrías considerar el color púrpura o rojo con bordes blancos para darle un aspecto bohemio. El marrón claro, canela o habano, o amarillo dorado son tonos tierra, análogos a los tonos del café.

2. 2Coloca en las paredes algunas piezas de arte no pretenciosas, hechas por ti o por algún artista local. Estas podrían incluir fotos en blanco y negro, escenas de paisajes, instrumentos musicales o abstractos. Los cuadros relacionados con el tema café también podrían servir, como una foto de una jarra llena de cappuccino o una con la palabra "espresso".

3. 3Transforma la isla de tu cocina o una mesada espaciosa en la barra de un café. Coloca granos de café, hojas secas de té, azúcar y bolsitas de té en frascos transparentes o en latas. Expón los frascos en tu barra de café junto con algunas de tus tazas favoritas, cajas de té y alimentos horneados frescos. Si hay lugar, coloca dos o tres taburetes cómodos enfrente de la barra

4. 4Coloca dos o tres mesas de bistro junto con sillas que combinen, que estén revestidas con almohadones. Separa las mesas o júntalas si tienes una comida familiar o una cena. Pon sobre las mesas manteles sencillos y cortos que combinen con las paredes, y una candelita o florero con flores frescas en cada mesa. Incluso puedes colocar las mesas bistro a lo largo de un sofá en un rincón para desayunar

5. 5

Coloca algunas plantas en tu cocina estilo café. Rental Decorating Digest recomienda plantas rastreras, como hiedras o geranios, pero cualquier planta que te guste le dará vitalidad a la habitación.

6. 6Instala una fuente de música en tu café. Para una atmósfera retro, coloca un viejo tocadiscos sobre una mesita auxiliar y pon una cesta con los discos. Una radio en la estación local de jazz también se adecúa al tema del café. Una radio en la estación local de jazz también se adecúan al tema del café.

Cómo crear anuncios de video en FlashEscrito por Crystal Street

Table with the monitor, the keyboard, a portable radio set . image by Yuri Bizgaimer from Fotolia.comUn anuncio de video en Flash ofrece una manera atractiva de captar la atención de tu audiencia. Sé creativo y breve en su construcción ya que sólo tienes unos segundos para llamar la atención del espectador. Hay varias formas para crear un anuncio de video en Flash. Necesitarás estar familiarizado con este programa y cómo éste funciona para construir el video.

Nivel de dificultad:

Difícil

Instrucciones

Necesitarás Un video en formato FLV o Flash El acceso a un servidor para subir tu video a una dirección URL

1. 1Determina el tamaño de tu espacio publicitario y establece las dimensiones del escenario de tu archivo de proyecto de Flash con las especificaciones coincidentes de tu anuncio. La mayoría de los anuncios en línea están dentro del rango de 100-200 pixeles, pero esto puede variar drásticamente en función del sitio donde se colocará tu anuncio. Dirígete a "Modificar" y "Documento" y establece las dimensiones de tu proyecto. Flash también proporciona plantillas con múltiples tamaños de uso frecuente para los anuncios y se pueden implementar seleccionando la opción "Plantilla" cuando la ventana de diálogo "Nuevo archivo" aparezca.

2. 2Agrega texto o gráficos externos a tu anuncio, como por ejemplo un logotipo o un eslogan para tu negocio. Para utilizar un logotipo o gráfico creado fuera de Flash, importa el archivo a tu Biblioteca y arrástralo a tu escenario, en el lugar apropiado. Dirígete a "Archivo" y luego "Importar a biblioteca" y selecciona el gráfico desde los cuadros de diálogo.

3. 3Coloca el archivo de video en tu servidor de Internet subiéndolo utilizando una conexión FTP (por su sigla en inglés), o Protocolo de Transferencia de Archivos. Toma nota de la ubicación exacta del archivo para poner en Flash durante la etapa de importación de video.

4. 4Importa el video dentro del escenario para construir el elemento central de tu anuncio. Dirígete a "Archivo" y luego "Importar a escenario" y sigue las ventanas de diálogo, ya que localizar el archivo de video de la dirección URL del servidor y la importación de la película en Flash. Asegúrate de que tu película está en el formato de video Flash FLV antes de incrustar el archivo en el proyecto.

5. 5Selecciona la "piel" (skin) de tu reproductor de Flash desde la ventana de diálogo para importar el video. El tipo que elijas se basará en cómo quieres que

la gente interactúe con tu anuncio. Si te gustaría reproducir el video en el anuncio, asegúrate de elegir una piel con un botón de reproducción. La mayoría de los anuncios de video en línea no tienen ningún control, así que selecciona la opción sin piel (no-skin) para lograr este efecto.

6. 6Guarda el proyecto como un FLA para tu archivo y su posterior edición. El FLA no se colocará en línea, pero será necesario para hacer todas las modificaciones o ajustes.

7. 7Dirígete a "Archivo" y "Configuración de publicación" y desactiva la opción HTML. Asegúrate de que la opción de Flash esté seleccionada y publica el archivo. Esta acción producirá el archivo SWF necesario para publicar tu anuncio de video en línea. Una vez que el archivo SWF se cree, funcionará como un archivo gráfico y puede agregarse a tu sitio web o blog al igual que agregarías una imagen digital o gráfica.

Objetivos de mercadeo y comunicación para una cafeteríaEscrito por Rachel Murdock | Traducido por Paula Epelbaum

Jupiterimages/Polka Dot/Getty ImagesPara cualquier negocio, mostrar lo que estás ofreciendo es esencial para atraer a los clientes y llenar de dólares la caja registradora. El éxito de una cafetería por lo general depende del boca en boca, y

crear una estrategia de mercadeo y comunicación puede ayudar a guiar tus esfuerzos y la distribución de tu dinero. Crea tanto los objetivos de ventas como los de comunicación para el plan de mercado de tu cafetería.

MisiónLa afirmación de una misión ayuda directamente al mercadeo planteando el propósito y la filosofía. Ésta podría ser: "ser la primera opción de un acogedor vecindario para adultos en la parte noreste de la ciudad". Este tipo de afirmación de la misión identifica con claridad el tipo de objetivos de mercado que desarrollarás.

Análisis de la situaciónRealiza un análisis de la situación. Esto incluye todos los hechos requeridos para crear un plan de mercadeo y objetivos de mercado. El análisis de la situación de una cafetería hablará sobre la historia de la tienda, las expensas, la ubicación, el barrio, la participación en el mercado, el desarrollo y análisis de la economía y ventas de la cafetería en general durante los últimos años. Un análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (DAFO) resaltará los aspectos más importantes del análisis de la situación. Analiza que es lo bueno de la operación actual. ¿Atrae tu cafetería un grupo de asiduos clientes? ¿Tienes sabores únicos que tienden a hacer que los clientes vuelvan una vez que los prueban? ¿Se encuentra la cafetería bien ubicada? Abócate a las oportunidades -una tendencia descendente en las ventas de Starbucks puede significar un aumento de las oportunidades para tiendas de especialidades de la zona. Luego observa las debilidades -¿la tienda está vieja o necesitando remodelación? Qué sucede con las amenazas? -¿ha ofrecido McDonald´s un menú de café ampliado en una localidad cercana? ¿Hay otras tiendas ofreciendo café especializado?

Objetivos de ventasUna vez hayas evaluado la situación de mercado actual, es hora de mirar los objetivos de ventas. Establece objetivos numéricos específicos que desees alcanzar basados en tus ventas actuales, tu evaluación de oportunidades y de desafíos, y tu análisis de la competencia. Por ejemplo, podrías decir que te gustaría aumentar las ventas generales un 10 por ciento en seis meses. O podrías establecer que quieres vender 40 cafés especializados más por día. Esto te ayudará a determinar promociones y ventas, así como también campañas de propaganda.

Objetivos de mercadeo comunicacionalAún más importante que los objetivos de ventas son los objetivos de comunicación. Los objetivos de mercadeo comunicacional para una cafetería

incluirán el aumento del conocimiento de la marca y de la ubicación, los beneficios de tu tienda y de las ofertas especiales que ofreces. Los propósitos de tus esfuerzos comunicacionales también incluyen crear una imagen positiva de tu tienda e instaurar en la gente el deseo de detenerse allí. Basado en estos objetivos, planificarás tus estrategias de mercado.

Combinación de mercadeoLuego de determinar los objetivos de mercadeo, una cafetería determinará su público exacto basado en características geográficas y demográficas. Entonces elegirá una posición de mercado -como la de cafetería de moda y original, o la clásica y sabrosa cafetería-. Entonces la cafetería puede determinar la combinación exacta de los métodos de mercadeo, como patrocinadores, publicaciones, eventos, cupones, ofertas y publicidad.

Recomendaciones para mejorar la estrategia de mercadeoEscrito por Charlie Gaston | Traducido por María J. Caballero

Office image by Yvonne Bogdanski from Fotolia.comLa clave para encontrar el éxito con los materiales de mercadeo está en señalar el mercado objetivo de tu organización y analizar los esfuerzos de mercadeo de los competidores. De este modo, la organización va a sentar las bases para una estrategia de mercadeo impresionante durante todo el año.

Realidad del consumidor

Antes de que una organización pueda mejorar su estrategia de mercadeo debe analizar los cambios en la realidad de los consumidores. Una variedad de factores afectan a la realidad del consumidor, incluyendo una economía en recesión, una alta tasa de desempleo y las nuevas tecnologías. Mediante el análisis de las tendencias de gasto de los consumidores, una organización puede perfeccionar la forma su estrategia de mercadeo y evitar una caída de las ventas. En las publicaciones académicas y comerciales se publican periódicamente informes de comportamiento del consumidor y de investigación de mercado. Encuentra revistas especializadas, informes de investigación de mercado y la demografía de los consumidores y tablas de datos en tu biblioteca local.

Valores fundamentalesPara atraer mejor a un público objetivo, prepara una estrategia de mercadeo que se ocupe de los valores fundamentales de tu organización. Por ejemplo, si tu organización valora la familia por encima del individualismo agresivo, prepara una campaña de mercadeo que entrelace imágenes de escenas familiares en el hogar. Tales imágenes promueven una respuesta emocional positiva a tu marca y a los valores fundamentales de tu organización.

Mezcla de mercadeoUna mezcla de mercadeo fuerte está formada por cuatro componentes, a menudo llamado las 4P: producto, precio, promoción y plaza. Para obtener resultados más eficaces, incorpora los cuatro componentes en la estrategia de mercadeo de la empresa. Por ejemplo, produce bienes o servicios que se ocupen de la realidad de los consumidores, favoreciendo, por ejemplo, la asequibilidad por encima del lujo durante una recesión. Atrae nuevos clientes y mantén a los clientes actuales con un precio competitivo. Anuncia tus productos o servicios en forma regular y optimiza los procesos de distribución al adoptar el comercio electrónico y el mercado global. Provee a los consumidores opciones de envío gratuitas o de bajo costo, si es posible.

Costos de publicidadLa clave de cualquier estrategia de mercadeo exitosa es la conducción del poder. Si las restricciones presupuestarias evitan que tu organización pueda aumentar sus esfuerzos de mercadeo, cambia los anuncios de televisión de 30 segundos por anuncios de 15 segundos o confía en el mercadeo directo. Puedes crear una lista de correos o imprimir circulares semanales para atraer nuevos clientes y reducir los costos de mercadeo

Sugerencias para mejorar el juego de estrategia de negociosEscrito por Leigh Richards | Traducido por Enrique Pereira

Jupiterimages/Photos.com/Getty ImagesEl desarrollo de estrategias de negocios efectivas es una función fundamental de cualquier organización. Aunque no todos los líderes de negocios están familiarizados o cómodos con las principales iniciativas de estrategia, hay una serie de cosas que se pueden hacer para aumentar las probabilidades de éxito. Estos incluyen la creación de un equipo fuerte, la elección de un facilitador no sesgado, basarse en hechos y datos para informar las decisiones y la creación de indicadores de gestión y seguimiento de resultados.

Creación de un equipo fuerteEl equipo que se reúne para desarrollar una estrategia de negocios es, obviamente, una parte fundamental del proceso. Los miembros del equipo deben incluir a las personas que tienen antecedentes, experiencia y la información relevante para el proceso. Además, el equipo debe tratar de incluir a los que podrían ser sus detractores o defensores del diablo, para el proceso. Es mejor incluir detractores potenciales por adelantado, que tener que tirar piedras después, durante el proceso. Un equipo fuerte también requiere un líder fuerte y ese líder debe ser la persona que es en realidad responsable del

resultado del proceso, ya que la contabilidad es un elemento fundamental del juego de estrategia de negocios.

La elección de un facilitador no sesgadoEl papel del facilitador es el de un conductor de terceros no sesgado. Siempre que sea posible, es preferible optar por un facilitador que no esté involucrado directamente en el proceso o incluso en la organización. El facilitador no contribuye con el contenido del proceso, pero es responsable de asegurar que todos los miembros del equipo tengan la oportunidad de aportar, de ayudar al equipo a lograr un consenso y de ayudar a navegar por los conflictos que puedan surgir durante el proceso.

Basarse en hechos y datos para informar las decisionesLa formulación de la estrategia debe estar basada más en hechos que en opiniones. Una parte importante del proceso es la recopilación de información interna y externa que se utilizará para llevar a cabo una evaluación SWOT (fortalezas, debilidades,oportunidades y amenazas, por sus siglas en inglés). Esta evaluación le proporcionará al equipo la información que utilizará para desarrollar estrategias. Las fortalezas y oportunidades deben ser aprovechadas o capitalizadas durante el proceso de formulación de la estrategia, mientras que las debilidades y lasoportunidades deben ser minimizadas o superadas.

Creación de métricas para gestionar y supervisar los resultadosLa creación de indicadores específicos y la asignación de la responsabilidad son dos elementos importantes de cualquier esfuerzo de planificación estratégica. Una vez creado el plan y que comienza la implementación, las personas designadas para realizar determinadas tareas se les deben asignar métricas para ayudarles a evaluar el éxito y se les pedirá que informen sobre su progreso sobre una base regular. Las medidas que cumplen o superan las metas pueden indicar una oportunidad para reforzar o enfatizar tácticas específicas, en tanto que las métricas que no están rindiendo según lo esperado pueden indicar la necesidad de cambios en el plan.

La formación y el desarrollo afectan la estrategia de negocios de una compañía.Escrito por Kermit Burley | Traducido por Jane Laury

Business people image by huaxiadragon from Fotolia.comLa formación y el desarrollo tienen un enorme impacto en la estrategia de negocios de tu empresa. De cuán bien y que tan rápido estés formando a los empleados nuevos para crear la última interferencia en su propio ritmo de aprendizaje, tu departamento de formación afectará a todos los empleados en tu organización. Los programas de desarrollo profesional favorecen la promoción interna y disminuyen la rotación de personal. Planificar la sucesión para todos los puestos es posible cuando cada asociado conoce e implementa una estrategia de éxito personal. El entrenamiento afecta a casi todos los elementos de tu estrategia de negocios.

Nuevo entrenamiento de contrataciónUn entrenamiento excepcional para realizar nuevas contrataciones hace la diferencia en la estrategia de negocios de tu compañía. Cuando cada nuevo empleado está formado apropiadamente para su trabajo, los errores disminuyen, la calidad aumenta y los resultados del servicio al cliente se elevan. Los costos por convocación y contratación disminuyen cuando tus empleados comprenden cómo actuar y deciden no dejar tu compañía. Una formación excelente acorta la curva de aprendizaje al adquirir nuevas habilidades, disminuyendo los costos de capacitación e incrementando la rentabilidad en tu organización.

Desarrollo profesionalLa estrategia de negocios de tu compañía debe incluir un programa de desarrollo profesional para alcanzar el máximo éxito. Un excelente programa de desarrollo profesional conduce a reducir los costos por convocación e incrementa la satisfacción de los empleados. Cuando tus empleados comprenden que hay plan de carrera en curso, las promociones internas para individuos calificados llega a ser casi segura. Cada uno trabaja por sus metas profesionales individuales, reduciendo los costos de rotación de personal. De acuerdo a la asociación americana de administración, el costo por contratar y entrenar un nuevo empleado puede variar entre el 25 y el 200 por ciento de compensación anual. El desarrollo profesional reduce dramáticamente esos costos.

Planificación de promocionesUn plan de ascenso es un área importante donde el departamento de entrenamiento puede tener un gran impacto en la estrategia de negocios de tu compañía. Crear un plan de desarrollo e identificar un grupo de individuos calificados es un punto de concentración importante para tu departamento de formación. Una vez que un grupo de candidatos para alguna posición esté identificado, tus instructores diseñarán un plan de formación para asegurar que aquellos candidatos estén listos cuando una vacante se abra. Identificar y capacitar sistemáticamente estas personas creará una excepcional fila de espera que fortalecerá y minimizará las potenciales alteraciones que se puedan presentar en tu negocio cuando algún puesto de trabajo esté disponible.

Haciendo funcionar tu estrategia de entrenamientoTu estrategia de negocios depende de lo bien que implementes tu plan de entrenamiento. La formación y el desarrollo deben ser activos en identificar la clave de los elementos de tu estrategia, y en diseñar programas que descubran las necesidades actuales y futuras. El departamento de formación puede desarrollar estrategias de capacitación para el desarrollo del empleado trabajando a partir de evaluaciones de desempeño y en conjunto con la alta dirección. Extiende tu plan, y comunícalo frecuentemente en toda tu empresa. Desafía a tus empleados a participar activamente en su propio desarrollo y recompensa a los socios que se interesen activamente por aprender y crecer dentro de tu organización.

Cómo administrar una tienda de café exitosamenteEscrito por Will Conley 

coffee in coffee image by Maria Brzostowska from Fotolia.comLa ubicación es crucial, pero no lo es todo. Administrar una tienda de café de manera exitosa también tiene que ver con la atmósfera del lugar, el servicio al cliente, la administración de los empleados y las finanzas transparentes. Las tiendas de café más exitosas apuntan a un grupo de clientes específico y ofrecen una experiencia consistente. Finalmente, como en todos los pequeños emprendimientos, la administración debe estar personalmente involucrada con las actividades manuales de las operaciones diarias de la tienda.

Nivel de dificultad:Moderadamente difícil

Instrucciones1. 1

Abre tu tienda de café en el lugar correcto. Apunta a una base de clientes locales. Conoce el barrio y qué tipo de personas viven en él. En la mayoría de los casos, podrás seleccionar la atmósfera de tu tienda ya que cada sitio conviven muchos subconjuntos de demografías. Asegúrate de que haya suficiente gente en la zona como para que tu negocio sea redituable.

2. 2

Investiga a la competencia. Si hay otra tienda de café que atrae una base de clientes informales y jóvenes, opta por una atmósfera más austera y apunta a una base de clientes diferente o planifica quitarle sus clientes más fieles. Aprende cuánto cobra la competencia por un café, un moca, un triple late, una porción de torta. Puedes cobrar más o menos por tus productos de cafetería, pero la experiencia completa deberá reflejar el valor del precio de tu producto.

3. 3Instala acceso gratuito a Internet para tu tienda de café. Esto atrae a las personas y les da una razón para quedarse.

4. 4Haz que tu tienda de café sea tan cómoda como sea posible. Cuanto más atractiva sea la atmósfera, más se quedarán los clientes y se volverán más fieles. Incluye muchos asientos, pero no satures el lugar. Los sofás los cubículos también son útiles. También son necesarias muchos asientos tradicionales.

5. 5Ofrece comida. Esto mantiene a los clientes en tu tienda de café por períodos de tiempo más largos.

6. 6Utiliza tarjetas de "Compra diez y obtén una gratis" para incentivar a los clientes a que compren seguido. Cada vez que un cliente compra una bebida o un alimento marca la tarjeta. Cuando esté llena, el podrá cambiarla por una bebida de cualquier tamaño sin costo.

7. 7Pasa la música adecuada. Si te das cuenta de que los clientes van a tu cafetería a estudiar, mantén el volumen bajo. Presta atención a la demografía del lugar y pasa la música adecuada para cada grupo. Experimenta con gustos musicales que escucha las opiniones. Una vez que encuentres un estilo de música que le guste a tus clientes, intenta mantenerlo. Tu mejor apuesta es instalar una radio satelital personalizada.

8. 8Manten todo limpio, pulcro, ordenado y de buena apariencia. Por ejemplo, si te has organizado para que los clientes tiren sus propios residuos, coloca cestos

de residuos que estén a la vista. Arregla todas las mesas que estén rotas o flojas en el momento. Manten el azucar y los condimentos siempre llenos. Asegúrate de que nada esté pegajoso por más de unos pocos minutos. Ubica los sitios de pedido, de recogida y de pago a la vista.

9. 9Diseña el cronograma de los empleados de manera clara y manten a los empleados con sus compromisos. Superpon los cronogramas de manera tal que siempre haya alguien disponible para recibir los pedidos de los clientes.

10. 10Manten los suministros siempre disponibles y no dejes de servir algo porque estás a una hora del horario de cierre.

11. 11Manten una contabilidad transparente. Realiza conteos al finalizar cada turno de cajero para mantener la contabilidad. Nunca dejes más de 200 dólares de dinero chico en la caja.

Consejos y advertencias Lanza promociones de vez en cuando y haz publicidad cuando sea

posible. No dejes que las cosas se deslicen. Las tiendas de café pueden fallar

debido a errores de administración. Manténte en la cima de tu negocio e involúcrate con las operaciones del momento.

Cómo hacer un plan de negocios para una boutiqueEscrito por Mary Jane | Traducido por Ehow Contributor

Jupiterimages/Comstock/Getty ImagesAntes de abrir una boutique, es importante que planees y hagas frente a cualquier problema que puedas tener durante tus operaciones. Un método para hacer esto es escribir un plan de negocios, este es el primer paso en el inicio de cualquier negocio, ya que te permite planificar todo para comprar losproductos al detalle, obtener fondos para el proceso de puesta en marcha, hacer un presupuesto y planificar las operaciones de la boutique.

Nivel de dificultad:Fácil

Instrucciones1. 1

Crea una página titulada como "plan de negocios para una boutique". Incluye el nombre del propietario y la fecha. En la siguiente página, crea una página de índice para el plan de negocios. Actualiza a medida que termines cada sección del plan.

2. 2Escribe una sección de perfil y diseña los detalles de la boutique. Incluye el nombre del propietario, la dirección física, el horario de atención, la fuente de inspiración para la tienda, la lista de los productos que se venderán, los servicios que se ofrecerán y quienes van a trabajar en la tienda. Si los trabajadores están produciendo y fabricando los productos, incluye una descripción de cómo los productos se harán y una lista de materiales.

3. 3Esquema las ideas de mercadeo para la tienda en una nueva sección. Ejemplos de esto incluyen comunicados de prensa, fiesta de apertura, anuncios en periódicos para anunciar el horario de atención, carteles en los escaparates de las tiendas, promociones y concursos, obsequios, ventas y

descuentos y la creación de un sitio web de la tienda para que las personas puedan comprar en línea.

4. 4Crea un perfil del personal para todos los trabajadores involucrados en la fase de puesta en marcha de la tienda. Incluye el propietario(s), los empleados que estarán trabajando en la tienda, los vendedores, gerente in situ, los equipos o individuos que harán pedidos y ventas y un contador financiero. Si una persona es responsable de varias o todas las tareas, asegúrate de que está en la lista como tal. Bajo el nombre de cada trabajador escribe su posición y responsabilidades.

5. 5Escribe una sección de operaciones que describa cómo la boutique funcionará. Muestra cómo el orden de los productos se completará en lo que respecta a las demandas de la tienda o si los productos serán fabricados y vendidos por el propietario. Planea cómo funcionará la tienda, usando los roles de los empleados antes mencionados. Decide si el marketing, las finanzas y los pedidos se deberán hacer durante las horas de apertura o después de la hora.

6. 6Señala los principales riesgos sobre el funcionamiento de la tienda. Ejemplos incluyen la falta de clientes, la falta de ventas, la falta de financiación o la incapacidad de obtener losproductos que deseas vender. Proporciona una solución a cada uno de los riesgos, por lo que estarás preparado para tomar medidas en caso de que uno de los riesgos deba ocurrir. Los ejemplos incluyen tener más ventas y promociones, concursos y regalos gratis en línea para atraer a los clientes y las ventas o la búsqueda de más proveedores con una selección de productos más grande si tu proveedor actual deja de llevar tu producto ideal.

7. 7Planifica un presupuesto para la tienda, incluyendo los honorarios básicos de puesta en marcha y los gastos corrientes. El presupuesto debe extenderse tres años a partir del día de puesta en marcha e incluir las tasas de alquiler (o hipoteca), seguros, impuestos, servicios públicos, cuotas de trabajo y salarios de los empleados, pedidos de productos para vender en la tienda y las diferentes campañas de marketing. También incluye las fuentes de financiación básica y una lista de los préstamos bancarios o subvenciones que puedan estar disponibles para los dueños de una boutique.

8. 8Escribe el resumen ejecutivo después de que hayas completado el informe de gestión. Resalta los puntos más importantes de cada sección, incluyendo el nombre y la ubicación de la tienda, los propietarios y los jugadores clave en la boutique, las operaciones básicas sobre una base diaria, el financiamiento primario y un presupuesto detallado que describa cómo se gasta el dinero en la tienda .

Consejos y advertencias Agrega todos los documentos adicionales, registros, listas de precios,

licencias, permisos y diseños de logotipo en el apéndice del plan de negocios.

Ideas de comercialización para una boutiqueEscrito por Michelle Hickman | Traducido por Adriana Torossian

Dynamic Graphics/Creatas/Getty ImagesLos propietarios de pequeños negocios abren boutiques para vender mercadería especial, las cuales pueden ser: vinos, velas, productos de baño, perfumes y otros. Las boutiques, al igual que cualquier otro negocio, deben atraer a los clientes para obtener ganancias y éxito. El desarrollo de técnicas de comercialización para resulte más simple comprar y aumenten las ventas, requiere la restauración de las fachadas deslucidas y la reubicación de la mercadería.

Fachada y diseñoSi la boutique no posee un aspecto externo atractivo, las personas pasarán sin notarla. Debe ser un negocio limpio, con buena reputación y vender productos de calidad. La limpieza del escaparate y otras instalaciones al aire libre como los toldos, pueden atraer a los clientes para que entren a ver que hay en el interior. Las ventanas deben tener diseños sencillos para exponer la mercadería más atractiva.

PresentaciónSe debe exponer la mercadería donde esté más visible y que al mismo tiempo ocupe un lugar conveniente para que el cliente pueda encontrar lo que busca. Agrupa productos que sean similares uno al lado del otro, como por ejemplo: los cubiertos cerca de las ollas.

CartelesEl propietario puede colocar carteles en el frente de la boutique para exponer los productos en venta y las promociones. Estos carteles deben ser fácilmente identificables desde cierta distancia. Deben tener una escritura legible. Si se le pueden fijar receptáculos, puedes llenarlos con volantes que promocionen el negocio para que los clientes que pasen apurados y no puedan detenerse, puedan tomar uno y ver las ofertas para volver en su tiempo libre.

Ubicación e iluminaciónLa mercadería más vendida se debe colocar en la parte trasera de la tienda. Esto obliga a que los clientes tengan que pasar al lado de otros productos que no están buscando, y que tal vez no se venderían si los ubicas bien a la vista. Los estantes pueden tener una iluminación ambiente diferente en función del tipo de la mercancía que contengan. Las boutiques que venden velas y vinos pueden tener una iluminación más suave, con focos brillantes para resaltar la mercadería. Esta técnica de iluminación capta la atención para que la gente se acerque a determinados estantes.

Cómo Escribir un plan de negocios para una panaderíaEscrito por J. Lang Wood

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tray of dessert muffins in bakery window image by nextrecord from Fotolia.comUn plan de negocios es una declaración formal que te permite presentar los hechos sobre la viabilidad de tu propuesta de negocio. A menudo se utiliza para ayudar a asegurar la financiación de la creación de empresas. Para iniciar un negocio de panadería, tendrás que presentar tu visión para el negocio, tu experiencia en el negocio de la panadería, tu comprensión de los costos de equipos, de mercadeo sobre otros negocios similares en tu área y un buen conocimiento de cómo manejar las finanzas de una panadería.

Nivel de dificultad:Moderada

InstruccionesEscribir un Plan de Negocios para un panadero

1. 1Expresa tu idea de cómo se proyecta el negocio. Haz un supuesto de cómo tu negocio va a ser diferente a otras empresas del mismo tipo, por ejemplo, si te especializarás en un producto de panadería en particular (tortas para ocasiones especiales, panes, galletas, pastelería francesa de alta calidad o pasteles de producción masiva, por ejemplo).

2. 2Presenta los datos del mercado con los que esperas que vas a comprar tus productos de panadería. Los datos podrían ser de familias de la zona que van a comprar galletas y pasteles de cumpleaños, los compradores de primer nivel con un interés en la gama alta de la pastelería francesa o las tendencias en la compra de panadería que apoyen tu producción masiva de pasteles.

3. 3Revela el trabajo y experiencia en la gestión del personal clave de tu negocio y muestra lo que los hace valiosos para el establecimiento de tu negocio. Haz una lista de formación y experiencia empresarial. Explica qué tipo de trabajadores necesitarás para hacer funcionar tu negocio en un diario y cómo los vas a contratar.

4. 4Investiga la economía en general y busca la forma en que el público está gastando el dinero en los productos que se ofrecen. Demuestra cómo vas a adaptar tu negocio de panadería a las condiciones cambiantes, por ejemplo, concentrándote en más costos-efectivos cuando los tiempos se pongan tensos. Muestra cómo vas a manejar el dinero que se recauda a través de tu negocio de panadería, quién estará a cargo del dinero y quiénes serán las partes principales para tomar decisiones sobre el dinero.

5. 5Indicar cómo tu panadería va a utilizar el dinero es la parte más importante de tu plan de negocio. Debes prever los costos de instalación, salarios, proveedores, gastos e impuestos. Un contador puede ayudarte a elaborar un anteproyecto de presupuesto para tu empresa de panadería. Es poco probable que te adhieras a este presupuesto cuando tu negocio crezca, pero es un buen sistema para pensar sobre tus gastos e ingresos.

6. 6Agrega tus propias ideas sobre cómo va a crecer tu negocio. Si deseas agregar otro tipo de productos, vender en línea o anunciar en asientos de una cafetería, esta información debe ser incluida en el plan de negocios. Esto te mostrará lo que estás buscando para el futuro de tu negocio.

7. 7Explica tu proyecto de marco legal para tu panadería, si va a ser una empresa unipersonal, corporación o sociedad anónima y quién se responsabilizará de cuestiones jurídicas y fiscales. Tener estas cuestiones decididas por adelantado tranquilizará a los bancos e instituciones financieras de que has considerado adecuadamente todos los problemas financieros graves.

Consejos y advertencias Mantén tus ideas y expectativas de forma realista.

No seas demasiado optimista sobre los ingresos previstos para los primeros años y no estimes los gastos demasiado bajo.

Qué se debe considerar al iniciar una panaderíaEscrito por Louise Balle | Traducido por Luciano Ariel Castro

Hemera Technologies/AbleStock.com/Getty ImagesEl proceso de iniciar una panadería requiere algo más que simplemente realizar recetas de pasteles y ponerlos fuera para mostrar. Debes establecer una tienda de venta al público con unplan de negocios. Comienza la lluvia de ideas teniendo en cuenta las diversas consideraciones que se integran en una panadería incluso antes de sentarte a empezar a escribir tu plan.

Ubicación

Hemera Technologies/AbleStock.com/Getty ImagesLa ubicación de cualquier tienda al por menor es importante, pero cuando se trata de una panadería tienes que pensar estratégicamente acerca de los comportamientos de los clientes potenciales. Algunas personas visitan la panadería a propósito, como para recoger un pedido de un pastel, pero otros clientes pueden visitarla simplemente por casualidad. Las personas que vienen a la panadería por primera vez pueden venir porque huelen las golosinas. Por esa razón, no desearás colocar tu tienda cerca de otro negocio que emita un

olor fuerte. También es conveniente poner una panadería en una franja que reciba una gran cantidad de tráfico a pie en lugar de una que esté poblada de empresas que obtienen clientes del tráfico de paso (como restaurantes de comida rápida). Selecciona una ubicación de residentes regulares de la comunidad que la visiten con frecuencia.

Plazo de entrega de licencias

Hemera Technologies/AbleStock.com/Getty ImagesDebido a que una panadería es un negocio de comida, vas a tener que solicitar un permiso de alimentos o salud. Estos permisos se dan a veces en forma limitada a los solicitantes. Es posible que tengas que ponerte en lista de espera para recibir un permiso. Cuando se planea iniciar una panadería es necesario tener en cuenta el tiempo que se requiere para lograr el permiso adecuado de los alimentos, ya que podría tomar un año o más dependiendo de la ciudad o los requisitos de concesión de licencias de la misma.

Diferentes necesidades del cliente

Hemera Technologies/AbleStock.com/Getty ImagesDebes darte cuenta de las diversas necesidades alimentarias de los clientes potenciales de tu nueva panadería. Algunos clientes disfrutan de comprar dulces, pero necesitan productos horneados hechos con una alternativa de azúcar o ingredientes más saludables. Incluye estas opciones cuando estés escribiendo la sección de tu plan de negocios y discutas la selección de los productos que planeas vender en la panadería.

Problemas de calidad

Hemera Technologies/AbleStock.com/Getty ImagesCuando operas con una panadería hay una posibilidad de que tengas artículos perecederos sobrantes que no se pueden vender -especialmente en los meses iniciales de la empresa hasta que desarrolles una base de clientes. Es

importante incluir un procedimiento de calidad en tu plan de la panadería. Establece un límite de tiempo para mantener firmes los productos horneados en exhibición para la venta. Ofrecer productos rancios y de baja calidad podría impedirte atraer y mantener una base de clientes. A medida que pasa el tiempo es probable que empieces a aprender cuáles productos horneados venden más y cuáles con frecuencia deberás tirar. A continuación, puedes ajustar tus cantidades en consecuencia.

Cómo abrir una panaderíaEscrito por Angela Robinson

Ser dueño y trabajar en una panadería que ofrezca una diversidad de sabores dulces que hagan destacar a tus productos de los de todos los demás puede fácilmente ser la causa de que seas el orgullo de tu comunidad. Abrir una panadería puede ser estresante en ocasiones, pero si se hace correctamente, la recompensa será mayor que el estrés. Sigue las indicaciones de este artículo y aprende cómo abrir y tener éxito con una panadería de barrio y obtener la amistad de tus fieles clientes.

Nivel de dificultad:Moderada

Instrucciones1. 1

Prepárate. Cuando comienzas cualquier negocio probablemente necesites hablar con el banco acerca de pedir un préstamo para la pequeña empresa, a menos que dispongas de fondos privados. Comenzar con el negocio de una panadería no es barato. Necesitas tener fondos para alquilar o comprar un local, renovarlo cumpliendo la normativa alimentaria de tu ciudad o comunidad y de la inspección sanitaria y también necesitarás dinero para adquirir tus suministros para cocinar y hacer repostería.

2. 2Elegir un lugar. Cuando busques el sitio ideal para montar la panadería, recuerda el dicho "ubicación,ubicación,ubicación". Las tres mejores elecciones que hay que tener en cuenta para tus futuros clientes serían tanto un centro

comercial concurrido o en una intersección, cercano a un centro de trabajo importante, o a la vista de una gasolinera concurrida. ¿Por qué una gasolinera? Cuando los viajeros pasan por tu zona, tenderán a parar en una gasolinera y tienda grandes. Verán tu panadería y dirán "¿por qué comprar un donut en esta gasolinera cuando podemos comprar algo delicioso en esa panadería?"

3. 3Consigue las licencias y permisos. Necesitarás un número de permisos y licencias antes de poder servir comida al público. Ponte en contacto con las autoridades locales para averiguar qué papeles necesitarás para montar una pequeña empresa. También tendrás que contactar con los inspectores sanitarios locales para preguntar sobre las inspecciones y requisitos específicos para la restauración. Si tienes previsto tener mesas y sillas para los clientes, necesitarás ponerte en contacto con el servicio de bomberos para saber cuánta gente puede estar a la vez en tu edificio de forma segura. Debes colgar todas estas licencias y permisos en la pared detrás de la caja registradora.

4. 4Ofrece productos atractivos. La clave de tener una panadería que te destaque de todas las demás serán tus productos. Ten un producto "gancho" para llamar la atención de los clientes. Algunas buenas ideas son ofrecer una selección de pan "sin azúcar", "bajo en grasa" o incluso "sin gluten". Aprende a realizar tartas de fruta de las que todos hablen en kilómetros a la redonda. Recuerda que el éxito de tu panadería depende de tus productos.

5. 5Toma ejemplo. Toma ejemplo de las populares tiendas de donuts que encienden una señal de "caliente" cuando los donuts salen del horno. Los clientes se ponen en fila en la puerta tan pronto como ven la señal de "caliente". Debes emplear el mismo método de atracción con tus productos ya sea por la mañana temprano, tarde por la noche o ambas.

6. 6Satisface a tus clientes. El punto álgido de tu panadería será la clientela de la mañana a primera hora. Ten varias mesas en el interior de la tienda para colocar a los grupos que toman café por la mañana temprano. Mientras la gente está charlando, ofrece muestras de la nueva receta que estés probando. Consigue opiniones sinceras de tus clientes y, uno a uno, volverán a por más.

7. 7Ayuda a tu comunidad. Ofrece un servicio de catering para reuniones de compañías, eventos especiales y celebraciones con baile. Por ejemplo, si el equipo de fútbol del instituto gana un partido importante, serás en quién todos se fijen en la celebración si voluntariamente les haces una tarta y la decoras con motivos de fútbol.

8. 8Programa las citas para las ocasiones especiales. Cuando una futura novia se dirige a ti preguntando por una tarta nupcial o cuando te piden que hagas una tarta de varios sabores para una fiesta, programa una cita para reunirte con tus clientes de forma que puedas sentarte con ellos para averiguar detalladamente lo que quieren. Recuerda siempre tener un trato personal con tus clientes, tratando de debatir los detalles tras el mostrador en un momento ajetreado del día no es tener un trato personal.

¿Cuánto dinero se utiliza en el inicio de una nueva panadería?Escrito por Devra Gartenstein | Traducido por Valeria Garcia

Jupiterimages/Polka Dot/Getty ImagesEl costo de poner en marcha una nueva panadería depende del tamaño y el alcance del tipo de panadería que deseas abrir, así como la ubicación que selecciones. Abrir una panadería minorista implica acondicionar un área de asientos para los clientes, un área de aparadores y de ventas al por menor, así como un espacio de producción. La apertura de un centro de producción al por mayor que

produce productos horneados en volumen implica una considerable inversión en equipo.

Alquiler y depósitosEl inicio de tu panadería incurrirá en gastos como firmar un contrato de arrendamiento de un espacio y pagar alquiler mientras que éste se actualiza para que sea adecuado para cocinar. El alquiler que pagas por un espacio de panadería dependerá de su tamaño y ubicación. Un pequeño espacio comercial en una área donde no hay tráfico de pie sería adecuado para una pequeña panadería al por mayor y puede costar tan poco como unos pocos cientos de dólares al mes a partir de 2011, mientras que un espacio mayor para ventas minoristas en la parte transitada de la ciudad puede fácilmente costar miles de dólares cada mes. También es probable que tendrás que pagar depósitos equivalentes al alquiler de varios meses y probablemente también pagarás alquiler de varios meses mientras realizas mejoras en el local arrendado antes de que tu panadería abra sus puertas.

Mejoras de arrendamientoPara instalar el equipo de la panadería, probablemente necesitarás hacer mejoras de arrendamiento a tu espacio comercial. Si encuentras un lugar que ya ha sido una panadería o establecimiento de servicio de alimentos ahorrarás una cantidad considerable, especialmente si instalas tus fregaderos y hornos donde el arrendatario anterior los tenía. Las actualizaciones de plomería pueden costar entre USD$2.000 y USD$15.000 a partir de 2011, dependiendo de cuántos lavaplatos necesitas y donde deseas ponerlos. El costo de las mejoras eléctricas es semejante, y puede que también necesites gastar varios miles de dólares para instalar líneas de gas.

EquipoEl costo del equipo de la panadería depende de la escala de la operación, así como también si compras accesorios nuevos o usados. Los hornos de convección usados pueden costar tan poco como USD$1.000 a USD$2.000 a partir de 2011, mientras que los nuevos hornos de conveccióngeneralmente cuestan USD$3.000 a USD$10.000. Los fregaderos por lo general cuestan de USD$600 a USD$1200. Un refrigerador independiente probablemente tendrá un costo de USD$1.000 a USD$5.000 y un refrigerador de cámara de frío tendrá un costo de USD$5.000 a USD$20.000 dependiendo de su tamaño. También probablemente gastarás varios miles de dólares en mezcladores industriales y mesas de preparación.

MueblesSi tu panadería incluye una área de asientos para clientes, incurrirás en costos de equipamiento para esta área de modo que sea un lugar agradable para sentarse. Algunos propietarios de panaderías recorren almacenes de segunda

mano para buscar mobiliario inusual. Si utilizas este enfoque puedes abastecer tu panadería con asientos por unos pocos cientos de dólares, aunque probablemente requerirás de una inversión considerable de tiempo. Alternativamente, puedes comprar mesas de restaurantes por varios cientos de dólares cada una y cómodas sillas por aproximadamente USD$100 cada una a partir de 2011.

Cómo certificar tu cocina para una panadería caseraEscrito por Mallory Ferland | Traducido por María Di Nucci

Creatas Images/Creatas/Getty ImagesAbrir una panadería en casa puede ser un proceso complicado. Cada estado tiene sus propias leyes gobernando la apertura de un negocio y cocina en casa. Además, las leyes pueden variar de ciudad a ciudad. Hay muchos temas legales de seguros, impuestos y certificación que deben ser dirigidos estado por estado. En casi todas las locaciones se requiere tener una cocina comercial certificada por el departamento de salud del estado.

Nivel de dificultad:

Difícil

InstruccionesNecesitarás

Cocina comercial

1. 1Consulta el departamento de comercio local, la agencia SCORE (Consejeros para los negocios pequeños de Estados Unidos), o la SBA (Asociación de Pequeñas Empresas), para encontrar los recursos para ponerte en contacto para la certificación y la legalidad de una empresa operada desde tu hogar. Antes de considerar una certificación de cocina, debes investigar las leyes del estado, de la ciudad e incluso del vecindario, para saber si hay leyes contra la operación de pequeñas empresas desde tu casa.

2. 2Convierte tu cocina en una cocina comercial. La mayoría de los requerimientos para las cocinas comerciales incluye regulaciones para el tamaño del lavabo, el espacio de la mesada y el espacio del piso. Cada estado, ciudad e incluso condado en los Estados Unidos tiene regulaciones variables para los requerimientos de una cocina comercial. Para averiguar las regulaciones de la zona dada, ponte en contacto con el departamento de planeamiento del condado o la ciudad. La información de licencia también puede encontrarse en cada departamento de estado de sitios web de licencias. El departamento de licencias de tu estado, también será capaz de proveerte la información sobre los requerimientos de seguridad de alimentos, incluyendo las inspecciones, los requerimientos de impuestos y seguros, las licencias y leyes.

3. 3Obtén una inspección. Una vez que hayas hecho las averiguaciones legales apropiadas en tus derechos para abrir y mantener un negocio en casa en tu área, necesitarás tener una cocina comercial en casa, inspecciónada por el departamento de salud del estado. Las inspecciones suelen ser meticulosas, sin embargo si las directrices son cumplidas, ellas son severamente para un estado específico, tendrás tu panadería casera produciendobaguettes matutinos para las masas en poco tiempo.

Breve resumen de los trabajos de panaderíaEscrito por Christine Argier | Traducido por Barbara Obregon

Jupiterimages/Photos.com/Getty ImagesLos que tienen una inclinación por montar cosas sabrosas como el pan casero, pasteles de chocolate, galletas recién hechas y apetitosos pasteles pueden disfrutar de traducir esas habilidades en un trabajo remunerado en una panadería. La Oficina de Estadísticas Laborales (BLS, por sus siglas en inglés) señala que si bien el mercado de trabajo de la panadería no se espera que crezca significativamente al momento de esta publicación, la creciente demanda por determinados productos de panadería, como artículos sin azúcar y sin gluten, provocarán una mayor necesidad de empleados de panadería que estén calificados para hacer este tipo de productos especiales.

Conocimiento y habilidades requeridasLos panaderos deben ser expertos en la preparación de una variedad de productos diferentes. Esto significa saber cómo medir correctamente los ingredientes, cómo manejar y moldear la masa para crear diferentes productos horneados y cómo modificar una receta para aumentar o disminuir la cantidad del producto final. Se espera que los trabajadores de panadería estén cómodos con electrodomésticos de cocina incluyendo batidoras, mezcladoras y hornos y deben saber cómo hacer ajustes a la configuración del aparato para compensar los factores externos como la temperatura ambiente o la humedad. También es importante saber cómo utilizar correctamente una variedad de utensilios como espátulas, peladores, ralladores, puntas y pinceles para glasear. Los panaderos que trabajan con elementos decorados deben saber cómo aplicar glaseado y otros ingredientes para adornar el producto final.

Responsabilidades laboralesLos panaderos realizan una variedad de tareas diferentes relacionadas con la preparación de todo tipo de productos horneados, según la Oficina de Estadísticas Laborales. Las responsabilidades incluyen elegir, medir y mezclar los ingredientes, hornear panes, pasteles, galletas y otros productos, preparar los productos de panadería para el almacenamiento o exhibir y eliminar cualquier producto que haya caducado. Los empleados de panadería deben

decorar tortas, pasteles y galletas según las peticiones de los clientes o crear desde cero postres especializados. Los panaderos también deben responder a las consultas de los clientes, tales como preguntas sobre el valor nutricional de un producto específico, acompañamientos sugeridos o la mejor manera de almacenar un producto para asegurar su frescura.

Salario esperadoLa Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) registró que el salario promedio de un panadero en mayo de 2010 era de US$24,350 por año o $12,19 por hora. Los panaderos empleados por el gobierno federal o las escuelas primarias locales normalmente ganan el salario más alto, mientras que se espera que los que trabajan en los restaurantes ganen el salario más bajo. BLS informa que los panaderos que trabajan en Hawái, Alaska, Connecticut, Massachusetts y DC ganan los sueldos más altos. Los estados con la mayor concentración de puestos de trabajo de panadería son Vermont, Hawái, Pennsylvania, Montana y Nevada.

AvanceRetail Bakers of America (retailbakersofamerica.org) ofrece un programa de certificación para los panaderos. Ser panadero certificado de viaje, panadero certificado, decorador certificado o maestro panadero certificado, verifica que el panadero tiene un cierto conjunto de habilidades. El RBA informa que poseer un título en panadería aumenta las oportunidades de trabajo y permite al panadero exigir un salario más alto. El sitio web de RBA tiene más información acerca de cómo solicitar un certificado y tarifas vigentes para cada nivel de certificación.

Cómo administrar una panaderíaEscrito por Brandon Zavala | Traducido por Ehow Contributor

Jupiterimages/Polka Dot/Getty ImagesAl administrar una panadería hay varios aspectos del negocio que exigen atención extrema, y cuando todos ellos son debidamente atendidos, tu panadería podrá prosperar. La formación de una línea eficaz de comunicación con tus empleados equilibrará las finanzas para evitar la quiebra. Aunque la tarea puede ser desalentadora, cuando realizas debidamente las tareas necesarias de un gerente, tu panaderíapuede ser un verdadero éxito.

Nivel de dificultad:Fácil

Instrucciones1. 1

Crea una línea de comunicación abierta con todos tus empleados. Al permitir que haya un terreno de juego claro e igual puedes recibir información valiosa para mejorar lapanadería, en aspectos que nunca has pensado. Además, permite a cada uno de tus empleados manejar el trabajo que se les ha ordenado sin hacer micro-gestiones para no alterar a tu fuerza de trabajo.

2. 2Asegúrate de que tu negocio sigue siendo económicamente solvente. Mantener la panadería viable es parte del trabajo de un gerente que siempre debe estar dispuesto a mantener bajos los costos y los ingresos hacia arriba. Asegúrate de que los suministros de la panadería siempre están disponibles como la harina, huevos, leche y otros artículos necesarios.

3. 3Mantén la calidad de los bienes producidos dentro de lapanadería al más alto nivel. De la simple rosquilla al pastel de bodas, el trabajo de un gerente es mantener el negocio en su mejor momento posible. Además, debe cuidar las relaciones con los clientes manejando las quejas para mantener al cliente satisfecho en todo momento.

4. 4Gestiona la contratación y capacitación de nuevos empleados para la panadería. Debes gestionar el despido de empleados que no cumplen con las expectativas de su posición. Además, como gerente tienes que trabajar para mantener los horarios de trabajo para que los empleados funcionen correctamente en todo momento.

5. 5Mantén la panadería en los más altos estándares de seguridad y siempre trabaja para mejorar la higiene. Haz inspecciones regulares de limpieza, lavado y calidad para mantener tupanadería limpia para los clientes y tus empleados.

6. 6Cumple con todas las regulaciones establecidas por la zona donde se encuentra lapanadería. Como gerente, debes tener como prioridad el cumplimiento de todas las normas de seguridad jurídica y saneamiento. Regularmente revisa estas normas para evitar cualquier problema innecesario que el negocio podría enfrentar si no puedes mantener lapanadería según el código. También, asegúrate de que la empresa tiene la licencia correcta y válida en el estado respectivo y el condado donde se encuentra.

Cómo alquilar una cocina comercial para hornearEscrito por Joy Uyeno | Traducido por Ehow Contributor

Jupiterimages/Polka Dot/Getty Images

Si estás pensando en vender tus productos de panadería como negocio, considera la posibilidad de alquilar un espacio en una cocina comercial por hora en lugar de comenzar inmediatamente con un alquiler de tiempo completo o antes de comprar tu propia tienda de panadería. El alquiler de un espacio de cocina comercial reduce tus riesgos financieros, ya que puedes elaborar tus productos con una fracción del precio. Al aliviar la presión financiera, tienes la oportunidad de construir un capital para alquilar o comprar tu propia panadería.

Nivel de dificultad:Fácil

Instrucciones1. 1

Ponte en contacto con Small Business Administration y con Better Business Bureau para averiguar sobre cocinas comerciales de renombre que alquilen espacios. Pide recomendaciones de espacios comerciales de cocinas, como también de restaurantes o panaderías que alquilen sus espacios luego de sus horas de cierre.

2. 2Haz una lista de tus necesidades. Incluye las horas durante las que deberías estar en ella, los suministros, los equipos que te gustaría tener a disposición y, además, tu presupuesto. Ponte en contacto con los propietarios de los espacios de cocina recomendados y dales a conocer tus planes.

3. 3Obtén un certificado para manipular alimentos, licencia del negocio y seguro de responsabilidad civil. En la mayoría de los estados, las personas que trabajan en las cocinas comerciales deben obtener una licencia para manipular alimentos. Además, si vas a vender tus productos alimenticios al público, debes tener una licencia de negocios. Los espacios de cocinas comerciales requieren, también, que tengas tu propio seguro de responsabilidad civil.

4. 4Reúne tus expedientes. Para alquilar una cocina comercial se te exigirá que tengas las cuentas de tus finanzas, inscripciones, depósito y paga del alquiler. La mayoría de las cocinas cobran a sus inquilinos por hora y algunas piden un contrato de seis meses a un año.

Cómo comenzar un pequeño negocio de pastelería caseraEscrito por Melinda Gaines

gourmet cupcakes in elegant bakery image by nextrecord from Fotolia.comMuchas personas sueñan con comenzar un negocio de pastelería, pero cuando se adentran en el tema, encuentran que los costos pueden ser muy altos. La solución podría estar en comenzar una empresa de pastelería casera. Aunque tengas muchas recetas deliciosas y un conocimiento sobre cocina en expansión, hay muchas cosas que tienes que considerar antes de intentar empezar uno de estos negocios.

Nivel de dificultad:Moderadamente difícil

Instrucciones1. 1

Asegúrate de que vives en un estado o en un condado que permita las operaciones de negocios caseros de pastelería y comida. Los 11 estados que actualmente permiten esto son Utah, Iowa, Tennesse, Virginia, Ohio, Kentucky, Carolina del Norte, Maine, Pennsylvania, Vermont y New Hampshire.

2. 2Llama al departamento de salud de tu estado para ver exactamente qué reformas necesitas hacer para empezar a utilizar tu cocina con fines comerciales. En la mayoría de las áreas, debes separar tu cocina de todas las

áreas de vida cotidiana con una puerta sólida, y no la puedes utilizar para usos comerciales y personales a la vez. Tendrás que cocinar la comida para tu familia en otro sitio.

3. 3Decide exactamente qué inclinación tendrá tu empresa de pastelería. Por ejemplo, puedes hacer y vender panes artesanales, rosquillas, pasteles étnicos, tortas de boda o magdalenas.

4. 4Obtén los permisos que requiere tu área para operar en el mercado de comida. Dependiendo de dónde vivas, esto podría incluir un número de identificación de empleado de la IRS, un número de identificación de impuestos estatales, un certificado del nombre, un permiso para empresa de comida, permisos para distribuir comida y certificación del encargado de la misma.

5. 5Decide dónde quieres vender tus productos horneados; la mayoría de las áreas no permiten que los vendas al por menor en tu hogar. Considera vender a mercados locales, negocios artesanales en Internet como Foodzie o Etsy, en eventos o festivales, en el mercado de las pulgas, al por mayor a tiendas independientes de comestibles, negocios de regalos o restaurantes.

6. 6Elabora un menú de ofertas para tu negocio que incluya sabores únicos o tradicionales; esto te diferenciará de la competencia. Por ejemplo, si planeas vender magdalenas, puedes ofrecer sabores poco convencionales como champán y mojito además de los sabores tradicionales como chocolate y vainilla.

7. 7Compra empaques para comida aprobados por la FDA para tus productos y equipamiento para ventas al por mayor.

8. 8Promociona tu empresa casera lanzando un sitio web o un blog que contenga tu información de contacto, los lugares dónde vendes tus productos, información de ventas al por mayor, una lista de precios y cualquier otra información acerca de tu negocio. También puedes distribuir muestras en

eventos locales y poner tu negocio en las listas de pastelerías en línea e imprimir directorios de tu empresa.

Cómo abrir un bar de batidosEscrito por Ehow Contributor | Traducido por Natalia Manzelli

Couple of mixed berry smoothies image by Vatikaki from Fotolia.comCómo abrir un bar de batidos. Cuando quieres comenzar un pequeño negocio, debes decidir si abrir un local de batidos o agregar uno a tu puesto ya existente te ayudará a generar ganancias sustanciales. En los últimos años, las ventas de batidos han aumentado exponencialmente. Completa los siguientes pasos y serás capaz de abrir tu bar de batidos.

Nivel de dificultad:Moderadamente fácil

Instrucciones1. 1

Investiga los bares de batidos que están operando actualmente. Habla con los dueños de los negocios acerca de su margen de ganancias y sus productos más vendidos. Si no puedes encontrar uno que acepte tus consultas, podrías, en cambio, realizar una encuesta entre los clientes.

2. 2Elige una locación para tu bar de batidos. Necesitas elegir un área que atraiga a individuos conscientes de su salud. También querrás un área con mucho tráfico y estacionamiento para clientes potenciales.

3. 3Estima el costo para empezar un bar de batidos. En promedio, necesitarás US$200,000 y US$250, 000 de capital inicial para comenzar un bar de batidos. El tamaño de tu operación y la locación impactarán en ese número.

4. 4Decide si comprar una franquicia o no. Puedes abrir tu propio bar de batidos u optar por adquirir una franquicia. Con una, podrás usar su logo y recetas para tu bar. Un ejemplo de un bar de batidos popular es Planet Smoothie.

5. 5Trabaja con una compañía consultora. Si te decides en contra de la franquicia, deberías usar una compañía consultora para ayudarte a comenzar tu bar de batidos. Una firma consultora puede ayudarte a determinar los equipos, recetas, personal necesarios y más. Contacta a la firma The Juice and SmoothieBar Consulting para asistencia (ver Recursos)

Cómo preparar un batido de vainillaEscrito por Ehow Contributor | Traducido por Irene Cudich

Cómo preparar un batido de vainilla. Prueba esta receta sola o con algunas rodajas de durazno, con fresas o arándanos para obtener un batido de frutas. Con estas cantidades puedes realizar un solo batido.

Nivel de dificultad:

Fácil

InstruccionesNecesitarás

1 taza de leche fría 4 bolas grandes de helado de vainilla 1 cucharadita de extracto de vainilla Licuadora Vasos para beber

Cómo preparar un batido de vainilla

1. 1Coloca el helado, la leche y el extracto de vainilla en la licuadora.

2. 2Tapa y licua hasta que se forme una crema integrada.

3. 3Vierte la mezcla en un vaso alto y disfrútalo.

Cómo hacer un batido de plátano caseroEscrito por Michelle Valenzuela | Traducido por Gabriela Nungaray

Brand X Pictures/Brand X Pictures/Getty ImagesLos batidos de plátano son geniales y nutritivos postres o bocadillos. Pueden ser altos o bajos en calorías, depende de losingredientes que agregues. Cada plátano contiene 350 mg de potasio y 90 calorías. Agrega leche descremada y tu batido será liviano. Si le agregas leche entera o para hacer el batido aún más cremoso añades helado de vainilla y será muy engordador. Comoquiera que te guste, hacer un batido de plátano en casa es muy sencillo. Saber escoger los plátanos maduros es la clave.

Nivel de dificultad:

Fácil

InstruccionesNecesitarás

2 plátanos maduros 1 cucharada de extracto de vainilla 1 taza de leche 2 cucharadas de helado de vainilla (opcional) 1/2 taza de cubitos de hielo (opcional) Licuadora

1. 1Pela y corta en trozos los plátanos maduros y colócalos en la licuadora. Sabes si están suficientemente maduros cuando la cáscara está salpicada con manchas marrones.

2. 2Agrega el extracto de vainilla a los plátanos.

3. 3Vierte la leche y lícualos hasta que los plátanos estén suaves.

4. 4Agrega el helado o los cubitos de hielo y mézclalo hasta que se haga una mezcla suave

Cómo hacer un trago Mojito caseroEscrito por Meg Jernigan

Los Mojitos, tragos refrescantes de ron con lima y menta, a menudo son preparados a la medida. Tener un recipiente de cóctel Mojito casero en la nevera hace más fácil servir un trago fresco después de un largo día. Estos pasos te explican cómo hacer un cóctel Mojito casero.

Nivel de dificultad:

Fácil

InstruccionesNecesitarás

6 limas 1 taza de azúcar 1 taza de hojas de menta Agua carbonatada Ron

1. 1

Corta las limas en mitades y exprime el jugo dentro de un recipiente con tapa hermética. No te preocupes si las semillas caen adentro porque se colará la mezcla antes de consumir.

2. 2Disuelve 1 taza de azúcar en 1 taza de agua. Agrega jugo de lima.

3. 3

Incorpora 1 tasa de hojas de menta fresca lavadas. Reserva algunas para decorar.

4. 4Prensa las hojas dándoles algunos golpecitos con una cuchara de madera.

5. 5

Coloca la tapa al recipiente y agita enérgicamente.

6. 6Consume de inmediato o refrigera. Esta receta se adapta fácilmente a cantidades más grandes duplicando las medidas.

7. 7Prepara un Mojito agregando partes iguales de la mezcla colada y ron en un vaso con hielo. Completa con agua carbonatada y decora con un par de hojas de menta y una rodaja de lima.

Necesitarás 6 limas 1 taza de azúcar 1 taza de hojas de menta Agua carbonatada Ron

Cómo hacer un batidoEscrito por Monica Curran

Cómo hacer un batido. ¿Alguna vez has tomado un batido? ¿Alguna vez has querido hacer un batido pero no sabías cómo? Bueno, vamos a aprender lo fácil que es hacer uno. Pronto, querrás hacer batidos todo el tiempo.

Nivel de dificultad:

Fácil

InstruccionesNecesitarás

Pajita larga

Cómo hacer un batido

1. 1Conecta la licuadora o máquina de batidos. Antes de hacer un batido, asegúrate de que tulicuadora o máquina de batidos esté conectada y lista para usar.

2. 2Saca la fruta del congelador. Abre la bolsa de frutas, toma una fruta y enjuágala en agua fría.

3. 3Abre el recipiente de yogurt o de proteína de lactosuero. Si usas yogurt, vierte todo el contenido del recipiente en lalicuadora. Si usas proteína de lactosuero, llena hasta el borde la taza suministrada y viértela en la licuadora.

4. 4Prepara agua. Si usas agua embotellada, quita la tapa y coloca una taza de agua en la licuadora. Si usas otro tipo de agua, de nuevo, vierte aproximadamente una taza en la licuadora.

5. 5Prepara hielo. Ahora, vierte una taza de hielo en la licuadora, encima de todos los demás ingredientes. Asegura la tapa de lalicuadora en su lugar.

6. 6Enciende la licuadora. Con todos los ingredientes dentro de lalicuadora y la tapa de la licuadora en su lugar, enciende la licuadora a velocidad baja o media hasta que todos los ingredientes estén licuados y con una consistencia de batido.

7. 7

Cuando el batido esté listo, saca la jarra de la licuadora y quita la tapa. Enseguida, vierte todo el batido en un recipiente de 600 ó 900 ml. Por último, si quieres usar una pajita, pon la pajita en el recipiente

Cómo hacer un batido de chocolate caseroEscrito por Ehow Contributor | Traducido por Alejandra Prego

Digital Vision./Photodisc/Getty ImagesNo es necesario que salgas para comprar un gran batido dechocolate. Con una licuadora y unos pocos ingredientes puedes hacerlo fácilmente en casa. Puedes ponerle crema batida por encima con una cereza y tendrás una delicia que disfrutarán tanto los niños como los adultos.

Nivel de dificultad:

Fácil

InstruccionesNecesitarás

Una licuadora 4 tazas de helado de vainilla 2 tazas de leche 1 taza de cubos de hielo pequeños 4 cucharaditas de jarabe de chocolate Crema batida (opcional) Una cereza (opcional)

Canela (opcional) Confites de colores (opcional)

1. 1Vierte 4 tazas de helado de vainilla, 2 tazas de leche, 1 taza de cubos pequeños de hielo y 4 cucharadas de jarabe de chocolate en la licuadora.

2. 2Cierra la licuadora y mezcla los ingredientes durante un minuto. El batido dechocolate casero estará espeso y denso. Si queda muy líquido, añade más helado.

3. 3Pon el batido de chocolate casero en vasos. Los vasos trasparentes simples son los mejores para que tu batido luzca sabroso.

4. 4Pon crema batida sobre el batido de chocolate. Añade un poco de canela o usa confites para darle una apariencia más sabrosa.

5. 5Completa tu batido de chocolate agregándole una cereza por encima. También puedes sustituirla por un fresa.

Consejos y advertencias Puedes usar extracto en lugar de jarabe de chocolate para el batido. Puedes experimentar con la cantidad de helado que usas en el batido

y la cantidad de hielo para obtener el sabor y la densidad que más te gusta.

Necesitarás Una licuadora 4 tazas de helado de vainilla 2 tazas de leche 1 taza de cubos de hielo pequeños 4 cucharaditas de jarabe de chocolate Crema batida (opcional) Una cereza (opcional) Canela (opcional)

Confites de colores (opcional)

Cómo comenzar un negocio de granizadosEscrito por Nicki Howell | Traducido por Ehow Contributor

Muchos individuos se sienten atraídos por comenzar un negocio de granizados debido a sus bajos costos iniciales y a su alta rentabilidad potencial. La operación de un puesto de granizados es relativamente fácil de aprender. Muchos jubilados disfrutan de este tipo de negocio por la oportunidad de interactuar con miembros de la comunidad. Dependiendo de en qué parte del país vives, este negocio puede ser de carácter estacional. Aquí tienes cómo comenzar un negocio de granizados.

Nivel de dificultad:

Fácil

InstruccionesNecesitarás

Trituradora de hielo Sabores Congelador Herramienta para hacer cubos de hielo Vasos para granizados

1. 1Encuentra un lugar. Un negocio exitoso de granizados está usualmente localizado en un área de mucho tráfico y muchos negocios. El sitio debe estar cerca de escuelas y eventos especiales y debe tener mucho tráfico peatonal.

2. 2Obtén los permisos adecuados. Todos los estados requieren que los negocios estén registrados en su agencia gubernamental local o municipal. Ponte en

contacto con la ciudad y el condado en donde quieres operar tu negocio de granizados y pregunta qué tienes que hacer para obtener las licencias necesarias. El costo de una licencia comercial puede estar entre US$50 y US$100.

3. 3Ponte en contacto con el departamento de salud de tu estado para obtener un permiso para vender alimentos. La mayoría de los departamentos de salud requieren que aquellos que ofrecen comida obtengan este permiso. Ponte en contacto con el departamento y pregunta qué es lo que tienes que hacer. Usualmente necesitarás pasar una prueba y pagar una cuota mínima.

4. 4Compra el equipo necesario. Después de obtener los permisos requeridos y el lugar, estás listo para comprar el equipo. Necesitarás un triturador de hielo, sabores, un congelador, una herramienta para hacer cubos de hielo y vasos para los granizados. Si vas a manejar tu negocio desde una unidad móvil, necesitarás comprarla también. Compañías como FlavorSnow venden estas unidades.

5. 5Haz planes en cuanto al personal. Al comenzar, la mayoría de los negocios de granizados son operados por una sola persona. Sin embargo, a medida que tu negocio crezca, puede que necesites contratar una persona extra.

Necesitarás Trituradora de hielo Sabores Congelador Herramienta para hacer cubos de hielo Vasos para granizados

Cómo iniciar un negocio de panadería en casaEscrito por Liaqat Ali | Traducido por Ehow Contributor

1

Wkimedia CommonsIniciar una panadería en casa es un negocio alternativo lucrativo con un potencial para hacer un buen ingreso extra. Ejecutar este negocio requiere de una pasión por hornear y un espíritu emprendedor. No tienes que ser un gran cocinero o panadero ya que siempre puedes aprender a través de las escuelas culinarias locales y recursos en línea. Iniciar un negocio de panadería en casa es algo fácil, divertido y requiere de una inversión financiera razonable y asequible.

Nivel de dificultad:Fácil

Instrucciones1. 1

Obtén la licencia de negocio apropiada para tu empresa. Tu negocio de panadería casera requiere una licencia de negocio, certificado de salud o un permiso de la ciudad o el condado donde vives. El secretario de la oficina principal te puede proporcionar todos los requisitos para el funcionamiento del negocio. Visita la oficina en persona y obtén toda la información y los formularios necesarios para completar. Además, si tu nombre comercial es diferente a tu nombre propio, debes presentar una "razón social" o DBA (Haciendo negocios como, por sus siglas en inglés) en la oficina del secretario del condado.

2. 2Toma varias clases para aprender el oficio de panadero. O bien matricúlate en un colegio comunitario o toma cursos en línea. Además, toma buenas notas mientras leas libros relacionados con el arte de hornear.

3. 3Usa técnicas creativas de mercadeo para comenzar a vender tus productos horneados. El potencial para la venta de delicioso pan, galletas, bizcochos,

pasteles y tartas es ilimitado. Vende tus productos de panadería a tiendas, restaurantes, fiestas, vecinos, actividades escolares, eventos, festivales, ferias, supermercados y eventos de la biblioteca en forma regular. Una vez tengas clientes habituales que amen tus productos, tu negocio va a generar el impulso necesario, que continuará siempre y cuando tus productos de panadería sigan mejorando.

4. 4Ponte en contacto con vecinos, amigos, familia y avísales que estás comenzando un negocio de panadería en casa. Recuerda, ellos son tus mejores clientes. ¿Por qué? Porque ellos saben y entienden que estás empezando y necesitas un impulso. Además, debido a que eres nuevo, pueden tolerar errores ocasionales en el orden y las recetas. No los subestimes, ya que serán tus mejores difusores para promocionar tu negocio.

5. 5Vende tus productos horneados en un mercado de pulgas. Si deseas obtener rápidamente algunos ingresos, reserva una cabina tan pronto como estés listo para vender. El mercado de las pulgas es la forma más rápida y barata de ganar algo de dinero extra y encontrar nuevos clientes leales.

6. 6Comienza a vender tus productos horneados en festivales populares. Si vives en una gran ciudad, te habrás dado cuenta que los grandes eventos y festivales siempre están ocurriendo, especialmente durante las vacaciones. Grandes oportunidades de venta son el día de San Patricio, las vendimias anuales, festivales de música, arte, las ferias de Asia y diversos festivales hispanos. Estos son los grandes lugares para vender galletas, pasteles y tartas. No te olvides de pasar tus tarjetas de visita e información de contacto. Puedes pedir educadamente a tus clientes si está bien que les devuelvas la llamada. Si estás vendiendo productos deliciosos, estarán encantados de decir que sí.

Cómo configurar un Proceso de Seguimiento de un Plan de NegociosEscrito por Ehow Contributor | Traducido por Enrique Pereira

Cómo configurar un Proceso de Seguimiento de un Plan de Negocios. Los dueños de negocios consideran que su plan de negocios es un documento que sólo debe utilizarse cuando se buscan oportunidades de financiación. Sin embargo, un plan de negocios integral también ofrece una gran manera para monitorizar el progreso de tu empresa sobre una base de punto por punto. Estarás controlando un negocio competitivo al configurar un proceso de seguimiento de un plan de negociosdesde el principio.

Nivel de dificultad:

Moderadamente difícil

InstruccionesNecesitarás

Análisis del trabajo Estados financieros mensuales Análisis del plan de negocios

Monitorear el progreso de tu plan de negocios

1. 1Trabaja con una empresa de consultoría con experiencia para desarrollar un proceso de seguimiento de un plan de negocios. Empresas como BizPlanit proporcionan soluciones de bajo costo para los dueños de negocios que quieren seguir la evolución de sus negocios en relación con sus planes de negocio originales (ver Recursos más adelante).

2. 2Distribuye copias de tu plan de negocios para los jefes de departamento, ejecutivos y otros profesionales de alto nivel cuando tu empresa empiece a trabajar. Necesitas que los líderes de tu empresa entiendan todos los aspectos de su trabajo con el fin de controlar eficazmente el progreso.

3. 3Utiliza los estados financieros mensuales, como parte de tu proceso de seguimiento del plan de negocios. Documentos que muestren tus beneficios, débitos e inversiones pueden ser utilizados como un medio de comparación contra tus ganancias proyectadas o los presupuestos mensuales. Proporciona las notas sobre las principales diferencias entre estos estados y tu plan a los miembros claves de tu negocio como una herramienta de motivación.

4. 4Programa una reunión anual de cada empleado en tu empresa para controlar la evolución de tu plan de negocios. Esta reunión debería comenzar con los datos en bruto sobre el inventario, ganancias y otros objetivos que muestren el progreso de tu empresa para alcanzar los objetivos en el plan. También debes incluir pequeñas sesiones de grupo donde los empleados pueden aportar información sobre el proceso de supervisión y el progreso hacia el liderazgo en tu industria en particular.

5. 5Realiza un análisis amplio de los puestos de trabajo de la empresa durante la puesta en marcha de tu proceso de seguimiento del plan de negocios. Debes analizar cada posición en tu empresa para determinar su papel en el cumplimiento de los objetivos establecidos en tu plan inicial.

6. 6Audita el inventario de tu empresa y de las oficinas remotas de forma regular. A medida que configures un proceso de seguimiento de tu plan de negocios, necesitas saber la cantidad exacta de dinero que están poniendo todos los aspectos de tu negocio. Productos perdidos o la pérdida de tiempo en las instalaciones remotas pueden dañar a tu línea de fondo y esto necesita ser abordado de inmediato.

Necesitarás Análisis del trabajo Estados financieros mensuales Análisis del plan de negocios

Cómo hacer que una página de negocios sea visible desde una cuenta personal de FacebookEscrito por Brandy Alexander

Thinkstock Images/Comstock/Getty ImagesFacebook te permite crear un perfil personal como también una cuenta por grupos, por ejemplo de negocios. Con una página de negocios, tendrás la habilidad de promocionar tu compañía y permitir a los visitantes aprender sobre tu trabajo. Considera agregar un enlace de tu empresa en tu perfil personal para conseguir una mayor audiencia. Usar las herramientas que proporciona Facebook, pueda hacer que tu página de negocios sea más visible, enlazándola en tu cuenta personal.

Nivel de dificultad:Moderadamente fácil

Instrucciones1. 1

Ingresa a tu cuenta de Facebook y haz clic en el enlace "Administrar páginas", debajo del menú desplegable "Cuenta". Presiona el botón "Ir a página", al lado de la página de negocios que quieras mostrar en tu perfil personal.

2. 2Haz clic en el cuadro "Información" y copia la dirección URL que se muestre al lado de la entrada "Página de Facebook". Esta dirección llevará a los visitantes directo a tu perfil de negocios.

3. 3Haz clic en el cuadro "Perfil", en la esquina superior derecha, para regresar a tu cuenta personal y presiona el cuadro "Información" que se aparece en ella.

4. 4Haz clic en el enlace "Editar", al lado del encabezado "Información de contacto" y pega tu URL de negocios en el campo de texto "Sitio de Internet".

5. 5Haz clic en el botón "Guardar cambios" para permitir que el enlace de tu página de negocios sea visible en tu perfil personal de Facebook.

6. 6Haz clic en el cuadro "Muro" y el luego, en el icono "Enlace", que se encuentra debajo del cuadro de texto.

7. 7Pega tu URL de negocios en el cuadro de texto que aparezca y presiona el botón "Adjuntar".

8. 8Haz clic en el botón "Compartir" para terminar de anunciar la entrada de tu página de negocios, que incluye su título, enlace y fotografía o publicidad que se encuentra en tu página. Este anuncio aparecerá en tu perfil personal de Facebook, como también en tu "Muro", al que tus amigos tienen acceso.

Cómo crear una página de Facebook para hacer negociosEscrito por Carey Stumm

Los perfiles de usuarios en Facebook están previstos para que los individuos se conecten e interactúen entre ellos, y no pueden ser utilizados para negocios. Si se descubriera que un negocio está usando un perfil personal, Facebook dará de baja la página sin advertencias. Por esa razón es que Facebook ha creado "Páginas" especialmente dedicadas a las organizaciones, negocios, músicos, figuras públicas o artistas para auto promoverse y crear una "base de miembros". Para crear una página de negocios, necesitas tener una cuenta personal. La página de Facebook se crea desde tu cuenta personal.

Nivel de dificultad:

Moderadamente fácil

InstruccionesNecesitarás

Una cuenta de Facebook

1. 1Loguéate a tu cuenta personal. Ingresa la dirección http://www.facebook.com/pages/create.php o desde dentro de tu perfil personal, haz clic en el primer enlace de "Aplicaciones" de la esquina inferior izquierda, "Avisos y Páginas".

2. 2Utiliza el menú desplegable para elegir el tipo de negocio para el cual estás creando la página. Ingresa el nombre de tu comercio y selecciona "Crear Página".

3. 3Sube una imagen que sea el icono de la página de tu negocio. Este debe ser un icono, símbolo o fotografía que represente claramente a tu empresa.

4. 4Personaliza tu página agregándole información detallada sobretu negocio y seleccionando qué aplicaciones quieres que se incluyan en la misma. La información detallada puede incluir tu declaración de objetivos, qué vendes, horarios de operación comercial, dirección del sitio web, número telefónico, dirección física, empleados, calendario de eventos, fotos y videos. Además de la información básica y fotografías, algunas aplicaciones disponibles en la página incluyen un "Muro" para que tú y tus miembros o "fans" puedan comentar, un "Foro de Discusión" para que los miembros conversen entre ellos, una página de "Eventos" para informarles sobre los próximos acontecimientos y "Reseñas" para permitirles opinar sobre tu negocio.

5. 5Publica tu página de Facebook. Así será accesible para el público.

6. 6Promociona tu página de Facebook en el sitio web de tu compañía a través de un envío masivo de mails. También extiéndete a tus amigos y familiares pidiéndoles que se hagan miembros.

Consejos y advertencias Actualiza tu página regularmente para mantener el interés de la

gente y lograr más miembros.

Cómo usar una página FBML estática en FacebookEscrito por Michael Garrett

Justin Sullivan/Getty Images News/Getty ImagesLas páginas de fans de Facebook permiten a los usuarios crear pestañas a medida con un aspecto personalizado mediante la aplicación FBML estática. Ésta es un lenguaje propietario de marcas creado por Facebook para permitir a los desarrolladores implementar más fácilmente características específicas en las páginas de fanáticos. Con FBML estática, puedes personalizar fácilmente tu página de Facebook con el código HTML y FBML.

Nivel de dificultad:

Moderadamente fácil

InstruccionesInstalación de la aplicación FBML estática

1. 1Accede a tu cuenta de Facebook. En el cuadro de búsqueda, escribe el nombre de tu página. Haz clic en el resultado correcto para abrirla en la ventana del navegador.

2. 2Haz clic en “Edit Page” (Editar Pagina) en la parte superior de la página en el lado derecho. Haz clic en “Apps” (Aplicaciones) en el menú.

3. 3Desplázate por la página hasta el fondo. Haz clic en “Browse more applications” (Examinar más aplicaciones).

4. 4Escribe "FBML" en el cuadro de búsqueda de arriba del menú en el lado izquierdo de la página. Presione "Enter" (Entrar).

5. 5Encuentra el resultado titulado “Static FBML” (FBML estático).Haz clic en esta aplicación. En la siguiente página, dirígete a “Go to App” (Ir a la aplicación) en la parte superior de la página. Selecciona en “Allow” (Permitir) cuando aparezca la “Request for Permission” (Solicitud de autorización) de la página. Haz clicallí desde el menú desplegable. Escoge "Done" (Hecho).

Configuración de FBML estática

1. 1En el cuadro principal de búsqueda de Facebook, escribe el nombre de la página de nuevo. Haz clic en el enlace apropiado a tu página.

2. 2Haz clic en “Edit Page” (Editar página). Selecciona “Apps” (Aplicaciones) en el menú, tal como antes. Ahora verás la aplicación “Static FBML” (FBML estática) que aparece en “Added Apps” (Aplicaciones agregadas).

3. 3Haz clic en “Go to App” (Ir a la aplicación). Serás llevado a la página de configuración de tu nueva aplicación FBML.

4. 4Introduce un título para la nueva pestaña de tu página en el cuadro superior, denominado “Box Title” (Título de Cuadro). Escribe tu código HTML y FBML en el cuadro inferior, denominado "FBML". Haz clic en “Save Changes” (Guardar cambios) cuando hayas terminado. Ahora, tienes configurado tu FBML estática, y una nueva pestaña aparecerá con el título elegido en el menú principal en tu página de Facebook.

Consejos y advertencias Para más información sobre el uso de código FBML de Facebook,

visita el recurso para desarrolladores FBML en endevelopers.facebook.com/docs/referencia/fbml.

Cómo crear pestañas personalizadas para FacebookEscrito por Isobel Phillips 

En marzo de 2011, Facebook deshabilitó la aplicación FBML estática para crear y modificar páginas de Facebook y ahora utiliza iFrames para el contenido de nuevas páginas y pestañas personalizadas. Una pestaña personalizada te permite especificar la información que los nuevos usuarios pueden ver cuando visitan tu página, o provee características adicionales tales como videos dentro de la misma. Puedes usar casi cualquier página web como contenido de tu página de Facebook simplemente hospedándola fuera de éste último y especificándole su dirección web o URL.

Nivel de dificultad:

Moderada

InstruccionesNecesitarás

Un editor de páginas web Un nombre de dominio Una cuenta de hospedaje

1. 1Crea el contenido de tu pestaña personalizada como una página web HTML. El contenido no debe ser mayor a 520 píxeles de ancho para evitar que sea redimensionada en Facebook. Sube tu página web a una cuenta de hospedaje y anota su dirección.

2. 2Inicia sesión en tu cuenta de Facebook. Desplázate a la parte inferior de la página y haz clic en el vínculo "Desarrolladores".

3. 3Haz clic en la pestaña "Mis aplicaciones" de la barra de navegación superior. Presiona el botón "+ Crear nueva aplicación" y escribe un nombre para tu pestaña en la caja de texto "Nombre de la aplicación", por ejemplo, "Bienvenidos". Acepta los términos y condiciones y haz clic en "Crear aplicación".

4. 4Escribe las dos palabras de seguridad y presiona el botón "Enviar". Haz clic en "Integración con Facebook" en la barra lateral de la izquierda.

5. 5Escribe una palabra en la caja de texto Página del Canvas para identificar tu contenido. Esta palabra debe ser única para ti, así que intenta agregando tus iniciales al nombre de tu aplicación.

6. 6Escribe el nombre del dominio y el nombre de la carpeta en donde está almacenado tu contenido en la caja de texto URL del Canvas. Incluye la URL completa de la carpeta, comenzando con "http://" y terminando con una barra diagonal hacia adelante (/). No incluyas el nombre del archivo. Deja en blanco la caja de texto URL Segura del Canvas.

7. 7Haz clic en el botón de opción "Tamaño automático" Introduce el título de tu pestaña, tal como quieras que se muestre en tu página, en la caja "Nombre de la pestaña". Por ejemplo, "Bienvenidos".

8. 8Introduce la URL completa, incluyendo el nombre del archivo, el lugar en el que estás hospedando tu contenido en la caja de texto "URL de la pestaña". Haz clic en "Guardar cambios".

9. 9Hza clic en el vínculo "Página de perfil de la aplicación" y a continuación haz clic en "Agregar a mi página" en la barra lateral izquierda. Presiona el botón

"Agregar a página", que se encuentra a un lado de la página en la que quieres añadir la pestaña, y haz clic en "Cerrar".

10. 10Visita tu página y tu nueva pestaña aparecerá en la barra lateral izquierda.

Consejos y advertencias Selecciona tu nueva pestaña como la "Pestaña de inicio por defecto"

dentro de la opción "Administrar permisos" de tu página para asegurar que tus visitantes la vean primero.

Cómo crear una página de Facebook para hacer negociosEscrito por Carey Stumm

Los perfiles de usuarios en Facebook están previstos para que los individuos se conecten e interactúen entre ellos, y no pueden ser utilizados para negocios. Si se descubriera que un negocio está usando un perfil personal, Facebook dará de baja la página sin advertencias. Por esa razón es que Facebook ha creado "Páginas" especialmente dedicadas a las organizaciones, negocios, músicos, figuras públicas o artistas para auto promoverse y crear una "base de miembros". Para crear una página de negocios, necesitas tener una cuenta personal. La página de Facebook se crea desde tu cuenta personal.

Nivel de dificultad:

Moderadamente fácil

InstruccionesNecesitarás

Una cuenta de Facebook

1. 1

Loguéate a tu cuenta personal. Ingresa la dirección http://www.facebook.com/pages/create.php o desde dentro de tu perfil personal, haz clic en el primer enlace de "Aplicaciones" de la esquina inferior izquierda, "Avisos y Páginas".

2. 2Utiliza el menú desplegable para elegir el tipo de negocio para el cual estás creando la página. Ingresa el nombre de tu comercio y selecciona "Crear Página".

3. 3Sube una imagen que sea el icono de la página de tu negocio. Este debe ser un icono, símbolo o fotografía que represente claramente a tu empresa.

4. 4Personaliza tu página agregándole información detallada sobre tu negocio y seleccionando qué aplicaciones quieres que se incluyan en la misma. La información detallada puede incluir tu declaración de objetivos, qué vendes, horarios de operación comercial, dirección del sitio web, número telefónico, dirección física, empleados, calendario de eventos, fotos y videos. Además de la información básica y fotografías, algunas aplicaciones disponibles en la página incluyen un "Muro" para que tú y tus miembros o "fans" puedan comentar, un "Foro de Discusión" para que los miembros conversen entre ellos, una página de "Eventos" para informarles sobre los próximos acontecimientos y "Reseñas" para permitirles opinar sobre tu negocio.

5. 5Publica tu página de Facebook. Así será accesible para el público.

6. 6Promociona tu página de Facebook en el sitio web de tu compañía a través de un envío masivo de mails. También extiéndete a tus amigos y familiares pidiéndoles que se hagan miembros.

Cómo convertir HTML a FBMLEscrito por Vail Joy

Comstock/Comstock/Getty ImagesLas páginas de descenso de Facebook, también llamadas "páginas de admiradores", son una manera única y divertida de personalizar tu página de grupo, negocios, admirador o banda. En los últimos años, las páginas de admiradores utilizan una aplicación especial de Facebook, llamada "FBML estática" deFacebook Markup Language (Lenguaje de Marcado deFacebook). Las etiquetas FMBL pueden arrastrar muchas de las funciones de Facebook como los botones “Me gusta”, comentarios, Contenidos RSS, o mensajes de estado. La aplicación FMBL estática requiere de varios cambios como el formato del código HTML con el fin de representar correctamente cuando un usuario visita tu página. Además,Facebook pone limitaciones en JavaScript y estilos CSS, lo que requiere su inclusión en el cuerpo de tu HTML.

Nivel de dificultad:

Moderadamente fácil

Instrucciones1. 1

Determina qué funciones dentro de tu diseño de página puede reemplazarse por etiquetas FMBL. Un ejemplo podría ser el código HTML de un formulario de comentarios que se puede sustituir por la etiqueta de comentario Facebook: fb:comments o usando fb:tabs para reemplazar una barra de navegación horizontal con pestañas Facebook. Esta red social ofrece una amplia referencia de etiquetas disponibles FMBL en tu paginaFacebook Markup Language (FBML).

2. 2Mueve todos los estilos CSS en tu documento HTML principal mediante la colocación del CSS entre las etiquetas style y /style justo debajo de la etiqueta de apertura body. Repite este procedimiento para cualquier código de inicialización de Javascript que puedas tener en tu cabecera HTML, moviéndote hacia abajo por debajo del CSS entre las etiquetas script y /script.

3. 3Retira toda la cabecera del documento HTML, comenzando con la etiqueta de apertura html y terminando con la de cierre /head. También elimina las etiquetas body, /body y /html. Ahora tendrás sólo el contenido, estilo y scripts de tu página HTML.

4. 4Reemplaza todos los enlaces de la imagen y archivo con la ruta URL completa en la que los archivos se podrán subir, como tu servidor web o un servicio para compartir imágenes. Puedes tener resultados impredecibles si intentas enlazar directamente a los archivos o imágenes subidas a tu perfil de Facebook.

5. 5Reemplaza cualquier object o código embebido con la etiqueta fb:swf. Puedes usar códigos embebidos para agregar un widget de terceros o una presentación de diapositivas a tu página, sin embargo, Facebook no representará el objeto correctamente y requiere FMBL para hacerlo. Comienza introduciendo la etiqueta de apertura fb:swf, luego presiona “enter” (entrar) para crear una nueva línea. Copia y pega el siguiente código, luego busca la siguiente URL "src=" en tu código embebido y reemplaza URL HERE: swfsrc="URL HERE". Repite el procedimiento, reemplazando URL HERE con la línea de código que viene después de flashvars en tu código embebido, si es que existe: flashvars="CODE HERE". Por último, agrega el siguiente código y reemplaza "URL HERE" con la url completa de una imagen o gráfico que el espectador hará clic para comenzar la presentación. Este es un requisito de las limitaciones de Javascript de Facebook: imgsrc="URL HERE" width="Ingresa el ancho en píxeles" height="Ingresa la altura en píxeles" /fb:swf.

Consejos y advertencias Reemplaza las pestañas FMBL estáticas con una aplicación gratuita

de iFrame como TabPress. A medida que Facebook comience a eliminar gradualmente el soporte de FMBL, iFrames se convertirá en el estándar. Estas aplicaciones te permiten "importar" una página

web que se puede actualizar dinámicamente fuera de Facebook, y no está limitado por restricciones de FMBL HTML, CSS, o JavaScript.

Las pestañas FMBL estáticas limitan el uso de JavaScript, por lo tanto no puedes usar etiquetas para importar jQuery u otros scripts u hojas de estilos fuera del sitio. Utiliza una aplicación iFrame en su lugar si requieres este nivel de funcionalidad.

La aplicación FMBL estática fue diseñada antes que HTML5 ganando popularidad, y tiene muy poco soporte para la prestación de la misma. Reemplaza las etiquetas de HTML5 por sus contrapartes tradicionales.

Cómo incrustar un video de YouTube en una página de fans de FacebookEscrito por Erin Mcmanaway

Peter Macdiarmid/Getty Images News/Getty ImagesFacebook es una red social y sitio web que te permite conectarte con otras personas que tienen intereses similares a través de sus páginas de fans. Si tu página te permite insertar enlaces en el muro, puedes incrustar un video de YouTube allí. La opción "Video" del muro sólo te permite grabar o subir uno desde tu disco duro. Sin embargo, adjuntar un enlace te permitirá incrustar un video procedente de YouTube en el sitio de fans.

Nivel de dificultad:Fácil

Instrucciones

1. 1Abre tu navegador de Internet y ve hasta el video de YouTube que quieres incrustar.

2. 2Haz clic en la dirección web de la página en la barra de direcciones del navegador para seleccionarla, haz clic derecho y en el menú desplegable haz clic en "Copiar".

3. 3Inicia sesión en tu cuenta de Facebook y ve hasta la página de fans.

4. 4Haz clic en "Muro", en el menú izquierdo, si no estás viendo el muro del sitio.

5. 5Haz clic en "Enlace" de la barra de menús "Compartir" en la parte superior de las publicaciones del muro.

6. 6Haz clic derecho en el cuadro de texto y haz clic en "Pegar" en el menú. Aparecerá la dirección web del video y una imagen en miniatura de éste.

7. 7Haz clic en "Compartir" para incrustar el video en la página de fans. Verás una imagen en miniatura de él. Cuando hagas clic en la imagen, se expandirá para permitirte ver el video directamente en la página de Facebook.

Cómo hacer una introducción eficaz de una presentación de negociosEscrito por Pilar Ethridge | Traducido por Enrique Pereira

Comstock/Comstock/Getty ImagesLa introducción de una presentación de negocios no es una invitación a hablar sólo de ti mismo. Aunque debes presentarte a los oyentes, puedes utilizar el tiempo para conectarte con la audiencia y hacer una vista previa de lo que vas a estar presentando. Como con cualquier primera impresión, es importante hacer esto de la mejor manera. Ten en cuenta que una introducción eficaz establece el tono para toda la presentación y es absolutamente vital para comunicar tu mensaje con claridad.

Nivel de dificultad:Moderada

Instrucciones1. 1

Di tu nombre, cargo o posición, y la empresa que representas de inmediato. Limita esto a una o dos frases breves. Ya sea que estás presentando frente a algunos rostros familiares o un auditorio repleto, mantén el profesionalismo diciendo quién eres antes de hablar. De esta manera, tus oyentes entenderán la relación entre tu persona y la presentación después de que haya concluido.

2. 2Establece tu credibilidad al destacar cualquier experiencia que tengas o cualquier elogio que hayas recibido en tu industria. Mantén esto breve y al grano; no recurras a la jactancia. El objetivo es dejar que el público sepa que estás calificado para hablar sobre lo que está a la mano.

3. 3

Introduce a los oyentes con el tema general, el objetivo o tema en que se centrará tu presentación. Como primer paso para la preparación de tus oyentes para el mensaje, habla de una idea general que les ayude a entender tu punto de vista. Esto puede ser tan simple como decirles acerca de cómo llegaste a la idea de trabajar en un proyecto o un tema que ha sido una fuerzaimpulsora de tu departamento.

4. 4Discute lo que viene en la presentación resumiendo brevemente tu charla. Está bien decir que vas a discutir primero una cosa, seguida de otra, y concluir con otra. Esto no sólo le da estructura a tu presentación, sino que ayudará a guiar a tus oyentes a través de la conversación y les dará pistas sobre lo que pueden esperar. No hay nada peor que un mar de miradas en blanco cuando los oyentes no son capaces de seguir tu presentación.

5. 5Proporciona instrucciones explícitas relativas a las preguntas o comentarios que puedan surgir durante tu presentación. Por ejemplo, si no quieres ser interrumpido, pídele a tu audiencia que guarden los comentarios para la sesión de preguntas y respuestas después de la presentación. Esto asegurará que tu presentación fluya muy bien de una idea a otra sin tener que preocuparte de ser interrumpido y perder tu tren de pensamiento.

Cómo hacer un modelo de caso empresarialEscrito por Louise Balle

Una de las mejores formas de evaluar si un modelo de negocio es viable, o de demostrar el potencial de la solución empresarial que propones, es redactar un caso de negocios. Un caso de negocios es como una fotografía de la empresa, en la que se muestra el éxito del negocio propuesto. Puedes usar un caso de negocios convincente para vender un producto o servicio a un cliente potencial. También se suele usar para demostrar, basándose en factores reales, qué debería o no debería hacer el dueño de una empresa. Las escuelas de negocios usan los casos de negocios para enseñar a los estudiantes cómo dirigir, mejorar y evaluar una empresa. Si necesitas recopilar casos de negocios con frecuencia, te ayudará crear una plantilla.

Nivel de dificultad:Moderadamente fácil

Instrucciones1. 1

Comienza el caso de negocios con un título y una cita de un cliente o un representante de la empresa. Por ejemplo, el título podría ser «XYZ, S.A. mejora los resultados de la empresa ABC en un 50%», y la cita podría ser «La solución comercial de XYZ ha atraído nuevos clientes; es muy recomendable». Cuando elabores tu plantilla, simplemente escribe «Título del caso», con letra grande y en negrita, en lo alto de la página y «Cita» debajo (en cursiva y entre comillas) para dejar el espacio correspondiente.

2. 2Seguidamente, deja un espacio para un «Resumen» en la siguiente línea de tu plantilla de caso de negocios. En esta sección incluirás una serie de puntos sobre los beneficios que resultan del proyecto de la empresa (por ejemplo 100 nuevos clientes o un 20% de incremento de la cuota de mercado).

3. 3

Redacta la historia detalladamente. Comienza con el «desafío» que se le presentó a la empresa (escribe «Desafío presentado:» en una nueva línea). Describe con detalle el desafío concreto al que se enfrentó la empresa. Esta sección debería constar solamente de un par de frases.

4. 4Habla de la «solución» que se propuso y se puso en práctica en la siguiente línea (simplemente escribe «Solución» en tuplantilla). En esta sección argumentarás la solución específica para esa empresa y cómo esa solución puede ser útil para la industria en su conjunto. No te excedas de un párrafo en esta sección.

5. 5En último lugar, finaliza tu caso de negocios con un resumen más específico de los beneficios y éxitos resultantes. Puedes llamar a esta sección de tu plantilla «Resultadosfinales». Esta sección completa tu «historia», de manera que el lector pueda ver en su conjunto lo que ocurrió en este caso particular.

Cómo asignar un nombre y marca a un negocio de caféEscrito por Charly Mercer | Traducido por Antonella Iannaccone

Jupiterimages/Brand X Pictures/Getty Images

Los nombres y marcas son esenciales para determinar el mercado de un negocio y lo que es atractivo para un determinado nicho de consumidores. En el caso de un negocio del café, el gran atractivo de café lo hace la asignación de nombres y marcas. El nombre y la marca determinará quiénes son tus clientes, qué tan bien se identifican con el producto y tu negocio y la probabilidad que existe de que continúen comprandote. La marca y el marketing pueden determinar el éxito o el fracaso de un negocio.

Nivel de dificultad:

Moderada

Instrucciones1. 1

Enumera los valores generales que te gustarían para tu negocio. Dependiendo de qué tipo de negocio se desea, esta lista puede incluir cualquier cosa, desde "asequible" y "innovadora" y "exclusivo" y "premium".

2. 2Identifica las características principales de tu negocio de la lista. Podrías, por ejemplo, optar por tener un negocio que sea "casual" y "asequible".

3. 3Piensa en conceptos que expresan las características. Por ejemplo, si quieres un negocio que sea "divertido" y "aventurero", podrías elegir ideas tales como "juegos", "viajar" o "exploración".

4. 4Elije un nombre basado en los conceptos que has identificado. Por ejemplo, si tu negocio del café es ser un café literario para una base de clientes muy sofisticados, puedes optar por conceptos tales como "literatura", "arte" y "cultura". En relación con estos conceptos, elije un nombre compuesto de términos relacionados que podrían hacer buenos nombres. Por ejemplo, términos que evocan conceptos literarios o musicales pueden incluir "Cafe Sintaxis", "Stanza Café", "Sinestesia" o "Cadenza".

5. 5

Elige un eslogan comercial que refleje los valores que has identificado. Para una cafetería pretende ser cómoda y sin pretensiones, buenos lemas podrían incluir "un buen café. Eso es todo." o "Cuando el café es lo que importa."

6. 6Completa la imagen de marca de tu empresa con una estrategia gráfica incluyendo las tipografías, los colores y logotipos. Usando una empresa de café destinada a ser joven y fresca como un ejemplo, puedes seleccionar colores muy contrastantes, un tipo de letra no convencional e imágenes que atraen a tus clientes para el logotipo, así como decoración de etiquetado y de negocios.

Consejos y advertencias Sé creativo. Copiarte de una idea puede parecer una forma segura

de entrar en un negocio, pero dará lugar a las malas perspectivas de crecimiento e incluso puede persuadir a los consumidores para evitar tu negocio. Manténgalo simple y universal. La marca es acerca de encontrar un equilibrio entre un nicho de mercado y el mercado en su conjunto. Concéntrate para garantizar una base de clientes, pero no hagas tus referencias tan localizadas que otras personas en el mercado en general no sean capaces de entenderlas.

Completa los registros legales de tu nombre y estrategia de marca para determinar tu ángulo. Estos procesos legales te ayudarán a proteger tu negocio y te ayudarán a capturar activos importantes, como las direcciones de Internet antes que los demás.

Cómo obtener derechos de autor legales sobre un nombreEscrito por Pam Gaulin | Traducido por Ehow Contributor

Es posible que quieras proteger legalmente un nombre, ya sea tu nombre personal o el nombre de tu negocio. Le ley de derechos de autor de Estados Unidos no cubre la protección de nombres. Sin embargo, puedes protegerlo legalmente como un marca registrada, si es elegible.

Nivel de dificultad:

Fácil

InstruccionesNecesitarás

Nombre distintivo $325 dólares

1. 1Entiende los diferentes tipos de propiedad intelectual o IP. Los derechos de autor protegen la autoría y son administrados por la librería del congreso. La oficina de patentes y marcas registradas de Estados Unidos maneja la protección de inventos con patentes. Esta oficina tiene un área dedicada al registro de marcas. La corporación de Internet para nombres y números asignados maneja las direcciones de los sitios web (ver en Recursos).

2. 2Busca la base de datos de la oficina de marcas registradas para buscar nombres que ya hayan sido registrados que sean iguales o similares al tuyo usando el sistema electrónico de búsqueda de marcas registradas (ver en Recursos). Es clave hacer esta búsqueda antes de hacer una solicitud o gastar dinero. No hay ningún cargo por la búsqueda.

3. 3Encuentra un nuevo nombre para registrar si el que quieres no está disponible. La búsqueda también puede ser usada para ayudarte a perfeccionar o condensar el nombre original que querías proteger. Si el nombre exacto no está disponible, busca variaciones del nombre usando la base de datos o inventa un nuevo nombre para el negocio usando un generador de nombres. Intenta Nameboy.com o el generador Web de nombres 2.0 (ver en Recursos).

4. 4Envía una solicitud en línea con el sistema electrónico de solicitudes de marcas registradas. El sistema revisará tu solicitud. Usa una dirección de correo electrónico válida ya que es ahí a donde enviarán el número de serial. Mantén este número en un lugar seguro, tanto en tu computador como en papel. Paga $325 dólares por la solicitud usando una tarjeta débito o de crédito al final de la solicitud en línea. Esta cantidad sube a $375 dólares cuando se hace en papel.

5. 5Espera la finalización o rechazo de tu solicitud de la oficina de marcas registradas. La oficina indica que la respuesta debe venir dentro de los seis meses siguientes a la fecha de la solicitud. Puede que tome un par de años completar el proceso dependiendo del nombre y de las cuestiones legales atenuantes.

Consejos y advertencias Un logo artístico que incluya el nombre puede ser elegible para la

protección de derechos de autor. Para proteger una invención necesitarás una patente en vez de

derechos de autor o una marca registrada. Si usas tu nombre como el nombre de tu negocio y eres un trabajador

autónomo, tu nombre es elegible para la protección de marcas registradas.

Los nombres de bandas no tienen derechos de autor pero pueden ser marcas registradas.

Los títulos no pueden ser protegidos por derechos de autor. No tienes que contratar a un abogado para obtener una marca

registrada.

Cómo crear un modelo de negocioEscrito por Evangeline Marzec | Traducido por Ehow Contributor

Un modelo de negocio es una descripción de la forma en que un negocio se propone funcionar, cómo hace dinero o entrega valor y lo que hace y no hace. Un modelo de negocio puede cambiar a lo largo de la vida del negocio o se puede aplicar a un producto específico o a una organización sin ánimo de lucro. Es un informe más general y conciso que el plan de negocio pero aún se utiliza para explicar el negocio y sus actividades a los inversores, bancos y empleados. Los modelos de negocio estándar suelen enviarse de forma taquigráfica, como "suscripción" o "editorial de bajo coste".

Nivel de dificultad:Fácil

Instrucciones1. 1

Determina la naturaleza de tu negocio o la industria en la que pretendes operar. Por ejemplo, podrías estar interesado en hornear galletas dulces, proporcionar servicios administrativos a la industria legal o confeccionar equipamiento deportivo.

2. 2Investiga a tus rivales. Determina cómo hacen dinero, cuáles son sus clientes, cómo cobran a esos clientes, sus precios y su estructura de costo. Normalmente tus rivales tendrán múltiples clientes en muchos productos. Un negocio podría incluir un modelo de negocio de clase alta que capture su método corporativo para hacer negocio, con modelos separados para cada división de tu empresa. Por ejemplo, el modelo de negocio de Deloitte incluye el crecimiento por adquisición de empresas relacionadas. Cada una de estas empresas podría tener su propio modelo de negocio, que podría centrarse en ser una editorial de bajo coste, ventas directas al consumidor, productos vinculados o el gasto excesivo en investigación y desarrollo de productos del mercado que están a la cabeza del diseño y de la solicitud del cliente.

3. 3Evalúa tu propia experiencia e interés. Si sientes pasión por un segmento de clientes particular o por un método para hacer negocio en concreto, como siempre utiliza la última tecnología o proporciona el mejor servicio al cliente que el dinero pueda comprar, edifica esto en tu modelo de negocio.

4. 4Calcula tus costos. Esto incluye los costos para fabricar tu producto o tu servicio de reparto, todos los costos operativos asociados con el tamaño de tu industria y negocio y los costos adicionales creados siguiendo tu modelo de negocio. Por ejemplo, para forjar la confianza del cliente podrías optar por invertir una gran cantidad de dinero en marketing, formación para los empleados y salarios más altos para la plantilla de servicio al cliente de la media para tu industria.

5. 5

Ejecuta un análisis de viabilidad. Determina si es posible entregar los productos o servicios que intentas ofrecer de la forma que deseas. Calcula tus beneficios estimados para determinar si cubren tus costos, más tu margen de beneficio. Asegúrate de que existen esos clientes específicos y probados para este producto o servicio. Investiga para determinar si hay suficientes clientes en tu mercado principal que te permitan obtener ganancias con sólo una participación pequeña en el mercado. Si tu modelo de negocio necesita que seas el líder del mercado, determina si es o no viable. Aclara qué te diferencia de tus competidores.

6. 6Redacta tu modelo de negocio. Esto debe ser una frase corta, como "franquicia" o "navajas y hojas". Luego describe cómo logrará tu empresa particular este modelo de negocio. Debe consistir en un párrafo e incluir a tus clientes, tu producto o servicio, cómo pretendes hacer la entrega, tu estrategia para el crecimiento y los aspectos cualitativos para hacer el negocio que tu empresa intenta resaltar.

Cómo hacer un diseño para que una página web se ajusteEscrito por J.M. Bauhaus

global background series- world wide web image by Stasys Eidiejus from Fotolia.comDesgraciadamente para los diseñadores web, las pantallas de computadora todavía vienen en una amplia variedad de formas y tamaños, lo que dificulta la creación de un diseño de página que se vea constantemente bien para todos los que la vean. Aquí es donde

"tamaño relativo" entra en juego. Configurando los anchos de página y sección con porcentajes en lugar de un número determinado de píxeles, te ayudará a asegurarte de que tu diseño se adapte a cualquier tamaño de pantalla o resolución.

Nivel de dificultad:

Difícil

InstruccionesNecesitarás

Conocimiento de HTML/CSS Un editor de HMTL o de texto sin formato

1. 1En un editor de HTML o de texto sin formato como el Bloc de notas, crea un archivo nuevo e inserta lo siguiente: *****. Guarda este archivo como "filename.html".

2. 2Localiza las etiquetas ***** y ***** en tu archivo HTML. Entre estas etiquetas, inserta el siguiente código CSS: *****. Esto le indica al navegador que si bien el cuerpo de la página web ocupa toda la pantalla, el contenedor dentro del cuerpo se mantendrá el contenido limitado al 80% en el centro de la pantalla. Porque las secciones .header y .main-content estarán en el interior del contenedor, están configuradas para ocupar el 100% del espacio del mismo. También crea un contenedor de contenido blanco sobre un fondo de página negro para ayudarte a ver mejor sus dimensiones.

3. 3Localiza las etiquetas ***** y *****. Entre ellas, inserta el siguiente código HTML: *****. Esto le indica al navegador el qué orden mostrar los elementos de página anidados definidos por el código CSS.

4. 4Guarda el archivo HTML y míralo en tu navegador. Intenta cambiar el tamaño de la ventana de tu navegador para ver cómo se comporta la página. El ancho del diseño de la misma cambiará para adaptarse a los diferentes tamaños de tu navegador.

Cómo configurar correctamente y diseñar una página de Facebook para tu organización sin fines de lucroEscrito por Reece Rutledge | Traducido por Daniela Laura Arjones

Stockbyte/Stockbyte/Getty ImagesLas páginas de Facebook ofrecen una gran oportunidad para que las organizaciones sin fines de lucro desarrollen una comunidad de seguidores, recaudar fondos y generar conciencia para su causa. Si bien no se aplican cargos cuando se crea una página de Facebook para tu organización sin fines de lucro, debes tener permiso para hacerlo, ya sea como su fundador o como empleado autorizado. Las páginas deFacebook incluyen dos pestañas necesarias: la pestaña del "Muro" (en el que publicas actualizaciones de estado) y la pestaña "Info" (donde se introduce información acerca de tu organización). También puedes crear pestañas adicionales para mejorar aún más tu página.

Nivel de dificultad:

Moderadamente fácil

Instrucciones

Necesitarás Computadora con conexión a Internet Cuenta de Facebook

1. 1Ve a www.facebook.com/pages/create.php mientras estás conectado a Facebook. Alternativamente, haz clic en "Crear una página" en la parte inferior de cualquier página de Facebook existente.

2. 2Haz clic en el botón "Empresa, Organización o Institución".

3. 3Selecciona "Organización Sin Fines de Lucro" de la categoría de la lista desplegable.

4. 4Introduce el nombre de tu organización sin fines de lucro en el cuadro de texto.

5. 5Haz clic en la casilla de verificación "Estoy de acuerdo con los Términos de página de Facebook" después de revisar los términos y condiciones de Facebook.

6. 6Haz clic en "Comenzar" para abrir la pestaña "Comenzar" de tu página de Facebook.

7. 7Realiza los seis pasos que se indican en la pestaña "Comenzar": 1 - Agregar una imagen, 2 - Invita a tus amigos, 3 - Dile a tus seguidores, 4 - Poner actualizaciones de estado, 5 - Promover la página en tu sitio Web y 6 - Configurar tu teléfono móvil. Aunque se pueden realizar los siguientes pasos en el orden indicado, lo mejor es terminar el diseño de tu página antes de invitar a amigos o promocionarla.

8. 8

Haz clic en el pestaña "Info" en la parte izquierda de la página para introducir la información básica sobre tu organización sin fines de lucro.

9. 9Opcionalmente, puedes crear fichas adicionales para mejorar el aspecto y la funcionalidad de tu página. Por ejemplo, podrías crear una pestaña de "Bienvenido" para animar a los visitantes nuevos así como a su página, una pestaña "Video" con los últimos videos o la pestaña "Donar" que permite a la gente hacer una donación. Para ello, haz clic en "Editar página" en la esquina superior derecha de la pantalla y, a continuación, haz clic en la pestaña "Aplicaciones" donde puedes elegir entre una gran variedad de aplicaciones deFacebook para agregar a una pestaña de página.

Cómo usar concursos para conseguri seguidores en FacebookEscrito por Kay Ireland | Traducido por Vanesa Alvarez

Peter Macdiarmid/Getty Images News/Getty ImagesFacebook puede parecer poco más que una manera de moda para mantenerse en contacto con amigos y familiares, pero el hecho es que puedes aprovechar el poder de esta red social yponerla a trabajar como una poderosa herramienta de marketing. El uso de Facebook para promover tu negocio te pone en contacto con millones de potenciales clientes, lectores y aficionados. Al crear una página de fanáticos y promoverla con un concurso, puedes aumentar tu red de compradores potenciales de forma exponencial. Haz

concursos ocasionales enFacebook para aumentar la exposición y hacer crecer tu negocio.

Nivel de dificultad:Moderada

Instrucciones1. 1

Invita a un patrocinador a contribuir productos que puedas regalar como premios, o compra los premios tu mismo. Las empresas que desean hacer publicidad de productos o servicios pueden estar dispuestas a dar muestras o regalos para el concurso para ganar exposición de sus propios productos. Si no tienes ningún patrocinador, comprar una tarjeta de regalo o regalar un poco de tu propia mercancía puede ser igual de eficaz. Al elegir un premio que se conecta con tus productos y servicios, puedes convertir un sencillo concurso en una oportunidad valiosa de comercialización.

2. 2Selecciona la fecha de inicio y de finalización para el concurso y promuévelo en Facebook y en tu propio sitio web y blog. Logra tanta exposición como sea posible para generar la mayor cantidad de entradas y, a su vez, la mayor cantidad de seguidores.

3. 3Ofrece participaciones extra para los seguidores leales que completen ciertas tareas. Por ejemplo, podrías ofrecer una oportunidad extra por mencionar tu concurso en una actualización de estado en Facebook, y ofrecer oportunidades adicionales si alguien se convierte en seguidor, recomienda tu página a sus amigos o crea una entrada de blog sobre el concurso. Esto maximiza tu exposición al darles a tus seguidores algo a cambio. Lleva un registro de las oportunidades de bonificación pidiendo a los aficionados que dejen un comentario por separado para cada entrada adicional que se hayan ganado.

4. 4Deja que el concurso funcione durante una semana o más para maximizar tu exposición. Sigue promoviendo el concurso mediante la publicación de avisos en tu página de seguidores, así como en tu blog y sitio web. Debes notar un aumento en los seguidores, sobre todo si tu premio es muy deseable.

5. 5

Anuncia al ganador en la fecha prometida en el anuncio del concurso o en las normas publicadas. Puedes elegir el ganador imparcialmente mediante el uso de un generador de números aleatorios para seleccionar un número y luego contar las entradas para ver cuál se corresponde con el número generado. Anuncia al ganador en Facebook y en tu sitio web. A continuación, envía un mensaje de estado sobre concursos próximos para que tus nuevos seguidores se queden en tu página, con la esperanza de ganar el próximo concurso.

Cómo crear un plan de negocios gratisEscrito por Jamie M. Kisner | Traducido por Ehow Contributor

business plan 50409 image by pablo from Fotolia.comCrear un plan de negocios en línea de forma gratuita es posible. Sin embargo, se necesita un trabajo arduo para que esto suceda. La Administración de Pequeños Negocios (SBA en inglés) tiene una plantilla en línea gratuita que se puede utilizar para crear un plan de negocios. La plantilla permite descargar los datos y almacenarlos en cualquier equipo. Esta es una gran característica para permitir múltiples ediciones y compartir la información por vía electrónica. Para empezar a utilizar este sistema gratuito no hace falta ningún software especial, y está pre-aprobado para el uso al solicitar financiación a través de la Administración de Pequeños Negocios.

Nivel de dificultad:

Fácil

InstruccionesNecesitarás

Plantilla de plan de negocios Google Docs (se necesita una cuenta en Google)

1. 1Revisa la plantilla gratuita en el sitio web de la Administración de Pequeños Negocios (ver Recursos). Mira a través de las secciones y entiende lo que se requiere para cada una. Por ejemplo, los detalles financieros pueden requerir ver sitios web del gobierno que almacenan estadísticas, como la oficina de Estadísticas laborales de los Estados Unidos. Completa todas las investigaciones de antecedentes en línea de forma gratuita usando sitios de las autoridades (es decir,.gov o .edu). Aprovecha cualquier consejo que pueda ofrecer el sitio para una financiación exitosa.

2. 2Completa todas las partes del plan de negocio. Si buscas financiación, asegúrate de que todo sigue las directrices. Busca soporte gratis sólo para mejorar el plan de negocios en línea. SCORE ofrece asesoramiento gratuito de los profesionales de negocios con experiencia para la redacción de un plan de negocios. Obtener escritores podría costar miles de dólares, por lo que es imprescindible para el escritor del plan de negocios convertirse en un experto para evitar esto. Afilar las habilidades de escritura y corrección de pruebas es muy recomendable también.

3. 3Implementa el uso de Google Docs para almacenar documentos en línea ya que hacerlo tiene muchos beneficios: almacenamiento gratis permanente, resguardo automático y recuperación remota desde cualquier computadora con acceso a Internet. Es gratis pero se necesita una cuenta en Google. Toda la información que se descarga del sitio de la Administración de Pequeños Negocios se puede transferir a Google desde el escritorio y copiar.

Consejos y advertencias Ve a la sección de Recursos para ver una plantilla adicional para lo

que debe ser incluido en un plan de negocios que es aprobado por la Administración de Pequeños Negocios.

Toma el curso gratis de plan de negocios que se ofrece en la plantilla del sitio para mejorar el plan antes de escribirlo.

Cómo crear un folleto de una hoja describiendo la estructura de tu empresa, modelo de negocio y culturaEscrito por Suzanne Fyhrie Parrott

paper page curl image by Georgios Kollidas from Fotolia.comUn folleto de una página contiene un formato de un pliegue o dos. Mientras que el diseño de un pliegue se usa, se prefieren los que tienen estructura de dos, tres -panel de puerta- pliegues o pliegue tipo acordeón. Antes de crear un folleto, primero deberás decidir el tipo de pliegue que quieres, luego deberás esbozar tu intención para aproximar una fotografía y copiar la ubicación. Escribe un texto para el folleto incluyendo la estructura de la organización, el modelo de negocio y cultura. Haz oraciones cortas, concisas y que vayan al punto. Pon la información en hojas duraderas para evitar costos de reimpresión.

Nivel de dificultad:

Moderadamente fácil

Instrucciones

1. 1Abre un documento de 2 páginas, de 8 1/2 por 11 pulgadas utilizando un formato ancho (paisaje). Establece los márgenes a 1/2 pulgadas. Crea dos columnas con un espacio de 1 pulgada entre si para crear tres tablas.

2. 2Corrige cuidadosamente todo el contenido escrito antes de colocarlo, especialmente los números de teléfono, fax y el domicilio de la empresa.

3. 3Establece los estilos para los títulos, subtítulos y el cuerpo de la copia. Importa fotografías en alta resolución y usa la herramienta de ajuste de texto para que fluya alrededor de lasfotografías y los gráficos. Presiona la tecla "shift" cuando estés cambiando el tamaño de los gráficos para mantener las proporciones correctas.

4. 4Coloca una fotografía de portada que incluya el logotipo, el número de teléfono y el sitio web de la empresa a la derecha de la tabla (en la portada).

5. 5Coloca un mapa, el logo de la compañía, el domicilio, el número de teléfono y fax, así como también el contacto por correo electrónico y la dirección del sitio web en el centro de la tabla (de la cubierta posterior).

6. 6Coloca la información del modelo de negocio en la tabla de la izquierda con viñetas para darles énfasis (dentro de la solapa).

7. 7Coloca la información de la estructura del negocio con fotografías en el interior del folleto (segundo lado). Coloca el texto para que entre en las tres columnas. Considera la posibilidad de colocar una fotografía de gran tamaño que se extienda desde el centro hacia la tabla de la derecha para hacer más interesante el diseño.

8. 8

Exporta el catálogo final a un archivo PDF para imprimirlo. Incluye todos los gráficos, lasfotografías y las fuentes para enviarlo a la imprenta comercial.

Consejos y advertencias Utiliza gráficos y fotografías CMYK (azul claro, magenta, amarillo y

negro) para impresiones comerciales. Utiliza RGB (rojo, verde, azul) para PDF (formato de documentos

portátil) para crear archivos más pequeños. Realiza bocetos del diseño antes de comenzar para reducir tu

frustración. Mantén un tema de diseño consistente a lo largo del folleto, dejando una cantidad óptima de espacio en blanco.

No estires o amplies los gráficos originales porque eso podría quitarle calidad a la imagen

Cómo crear un folleto para una fiesta en FacebookEscrito por Aksana Nikolai | Traducido por Juan Manuel Rodriguez

Jupiterimages/Goodshoot/Getty ImagesReunir y distribuir un folleto de papel promocionando tu fiesta puede ser un proceso que consuma tiempo. Al final, nunca puedes estar seguro de si las personas adecuadas verán la información. La aplicación de Facebook te permite crear un folleto electrónico proporcionando una solución a este problema. Después de diseñar tu folleto, puedes especificar exactamente la audiencia que lo verá y a quién enviarlo para ser inmediatamente mostrado en las páginas

de Facebook de asistentes a la fiesta que coincidan con los datos demográficos que hayas indicado.

Nivel de dificultad:Moderadamente fácil

Instrucciones1. 1

Inicia sesión en tu cuenta de Facebook. Si no tienes una, créala ingresando tu nombre completo, dirección de correo electrónico, contraseña de la cuenta, género y cumpleaños en la sección titulada "Sign Me Up" (Registrarme) en la página principal de Facebook.

2. 2Desplázate hasta la parte inferior de la página de inicio una vez que estés conectado y haz clic en "Advertisers" (Anunciantes).

3. 3Selecciona "Order Facebook Flyers" (Ordenar folletos deFacebook) de la sección "Self-Service Solutions" (Soluciones de auto servicio). Haz clic en "Flyers Pro" (Folletos) si deseas utilizar la versión más avanzada del servicio, que cobra sólo cuando los usuarios hacen clic en tu folleto, a diferencia de cuando se publica en su página.

4. 4Proporciona el tema, la foto, el título, el cuerpo del texto y el enlace que aparece en el folleto escribiendo, cargando y eligiendo esta información desde un menú desplegable en la sección "What Should Your Flyer Look Like?" (¿Qué aspecto debería tener tu folleto?).

5. 5Observa por encima del folleto, que debería aparecer exactamente como lo has diseñado, en el lado izquierdo de la página. Realiza los cambios necesarios.

6. 6Configura los filtros que determinará tu audiencia comprobando las opciones que se ofrecen y la disponibilidad para palabras clave en la sección "Who Should See This Flyer?" (¿Quién debería ver este folleto?).

7. 7Escribe tu precio máximo por clic y el presupuesto diario máximo en la casilla correspondiente de la sección "How Much Are You Willing Spend?" (¿Cuánto estás dispuesto a gastar?). Indica marcando la opción correspondiente si el folleto se debería mostrar de forma continua a partir de inmediato o sólo en fechas predeterminadas.

8. 8Proporciona la información de tu tarjeta de crédito y envíala haciendo clic en el botón "Place Order" (Realizar pedido).

9. 9Revisa las estadísticas generadas del rendimiento de tu folleto, que accedes haciendo clic en la pestaña "My Flyers" (Mis folletos) en la página principal del folleto.

Cómo usar Microsoft Publisher para crear un documento HTMLEscrito por Steve Mcdonnell 

Comstock/Comstock/Getty Images

Microsoft Publisher es un software de publicación para escritorio que forma parte del grupo de productos Microsoft Office. Publisher viene con una plantilla que te permite crear boletines, folletos, tarjetas de felicitaciones, postales, pegatinas para camisetas y otras publicaciones sin tener un extenso entorno de escritorio para publicaciones o habilidades en diseño gráfico. También puedes usar Microsoft Publisher para crear una página web y guardarla como un documento HTML.

Nivel de dificultad:Moderadamente fácil

Instrucciones1. 1

Haz clic en "Empezar", "Todos los programas", "Microsoft Office", "Microsoft Office Publisher" para abrir el programa.

2. 2Haz clic en "Páginas web" en la pantalla de Comenzar conMicrosoft Office Publisher y haz doble clic en uno de los muchos diseños de página web para crear un nuevo documento.

3. 3Ajusta el formato de la página web usando las opciones bajo la columna de Formato de Publicación a la izquierda de la página. Haz clic en "Opciones de página" y "Renombrar página" para darle un nombre nuevo. Ajusta el fondo y distribución como desees.

4. 4Haz clic en "Combinación de colores" y selecciona un color para la página web. Haz clic en "Combinación de fuentes" y selecciona las fuentes que quieres incluir en tu página. Haz clic en "Opciones de web" y "Vista previa de tu página web" para verla en una ventana de tu buscador.

5. 5Haz clic en "Archivo", "Guardar como" y guárdalo en formato Microsoft Publisher. Haz clic en "Archivo", "Guardar como" otra vez y selecciona "Página web, filtrado (*.htm, *.html)" como el tipo de archivo para guardar la página como un documento HTML.

Cómo crear un menú en Microsoft PublisherEscrito por Tielle Webb | Traducido por Jose Luis Gomez Liedo

Microsoft Publisher es una aplicación de Office que parece no ser tan popular como su hermano Word. Sin embargo, Publisher puede ayudarte a crear publicaciones que te enorgullecería mostrar. Si te sientes intimidado por Publisher, trata de usar este proyecto. Puedes crear un menú para tu próxima cena, para que tus hijos jueguen al "restaurante", o que sólo lo utilices para impresionar a tu familia una noche. Cuando aprendas algunas de las cosas interesantes que puedes hacer con Publisher, no tesorprendas si te encuentras buscando más proyectos.

Nivel de dificultad:

Moderadamente fácil

InstruccionesNecesitarás

Microsoft Publisher versión 2003

1. 1Abre Publisher haciendo clic en el icono, si tienes uno, de acceso directo en el escritorio o en la barra de tareas. De lo contrario, puedes abrirlo haciendo clic

en "Inicio", "programas" o "Todos los programas" y buscando Publisher en tu lista de "programas". Probablemente será en el sub menú de Microsoft Office.

2. 2Haz clic en la flecha que aparece junto a "Publicaciones para impresión" en el panel de tareas "Nueva publicación". En la casilla "Nuevo a partir de un diseño", desplázate hacia abajo yhaz clic en "Menús". Se te dará la opción de menús "Común", "Para llevar", "Especial diario" y "Vinos/Postre". Haz clic en la opción que mejor se adapte a lo que deseas crear.

3. 3En el panel de tareas escoge, si aplica, un "Tamaño" y "Copias por hoja". Dependiendo del menú que hayas seleccionado podrás escoger entre un cuarto de página o una página completa, o inclusive múltiples copias por hoja.

4. 4Juega con las opciones de "Diseño de publicaciones". En la casilla "Aplicar un diseño", desplázate hacia abajo y haz clic en cualquier diseño que pienses que podrías disfrutar. Una vez que hagas clic en él, el menú tendrá el diseño aplicado. Si te gusta, mantenlo. Si no, puedes hacer clic en "Editar" en la barra de herramientas y luego en el "Asistente para deshacer acciones" para regresar a tu diseño anterior.

5. 5Añade tus elementos del menú y las descripciones en las casillas de texto. Cuando hayas personalizado el menú, haz clic en el botón "Vista preliminar" en la barra de herramientas, se ve como una lupa sobre un trozo de papel. Esto te permitirá ver todas las páginas de tu menú. Cuando estés satisfecho con la forma en la que aparece, imprime y disfrútalo.

Cómo crear un montaje fotográfico con Microsoft PublisherEscrito por Ehow Contributor | Traducido por Vanesa Alvarez

Richard BurkeMicrosoft Publisher es una herramienta fácil de usar, basada en plantillas, que permite al usuario crear una variedad de documentos impresos y en línea. Es muy fácil de usar plantillas para crear una variedad de montajes fotográficos. Puedesdescargar plantillas gratuitas de Microsoft para cientos de diferentes documentos. El programa tiene una gran característica de navegación que te permite ver las plantillas antes de descargarlas. Tienen plantillas para negocios, fiestas de cumpleaños, vacaciones, e incluso instrumentos para poner tu casa en venta. Por ejemplo, en este artículo vamos a crear unfotomontaje a partir de cero, pero las técnicas explicadas también se aplican a la utilización de plantillas.

Nivel de dificultad:

Moderadamente fácil

InstruccionesNecesitarás

Microsoft Publisher Imágenes en formato JPEG

1. 1Abre una página en blanco en publisher. Decide si deseas utilizar un formato horizontal o vertical. Si estás utilizando una plantilla, debes hacer clic en el diseño de la publicación para seleccionarla o importar una desde Microsoft.

2. 2En este caso vamos a hacer un simple montaje de cincofotografías. Decide cuál es la imagen que deseas usar como la imagen principal y el lugar donde quieres ponerla. Piensa en la regla de los tercios y cómo quieres que el espectador vea el montaje. Planea cómo las imágenes se colocarán en la

página. La imagen principal es la que deseas que el espectador vea primero y después verá el resto de las imágenes.

3. 3Ubica y modifica el tamaño de las imágenes en la página. Basta con estirar los puntos de anclaje de la imagen para cambiar el tamaño y moverla en la página. El programa pone automáticamente la imagen a la parte delantera. Después de haber dimensionado y colocado todas las imágenes, selecciona la imagen central y elige "Organizar / Orden / Traer al frente". Esto asegurará que la imagen central se superponga en las esquinas de las otras imágenes.

4. 4Selecciona una imagen y, en la barra de herramientas de imagen, selecciona un borde y un color de borde para aplicarle. En este caso he hecho todos los bordes del mismo color y grosor. Puedes elegir que la imagen central tenga un borde de color más gruesa o diferente. Asegúrate de que los colores de los bordes combinen con el color del fondo. Hay muchas opciones así que tómate tu tiempo para seleccionar el grosor y color. No tengas miedo de experimentar y usar la vista previa.

5. 5Agrega un fondo. Selecciona "Formato / Fondo" para abrir la paleta de fondo. Cambia el color del fondos mediante la selección de "Más colores" y puedes seleccionar diversos fondos haciendo clic en "Más fondos". Una vez que hagas clic en un parche, se mostrará en la ventana de imagen.

6. 6Trata de añadir un poco de texto mediante la inserción de un cuadro de texto y la selección de fuente, color y estilo en el menú correspondiente. También puedes insertar texto Microsoft "Word Art" para los encabezados y los bloques de texto.

7. 7Guarda el montaje final como un archivo publisher que se puede imprimir a una variedad de dispositivos. También puedes exportar la imagen a un sitio web existente o simplemente guardarlo como un archivo JPEG para ser utilizado en una variedad de aplicaciones adicionales.

Consejos y advertencias Hay una gran variedad de plantillas de montaje para usar que vienen

con Publisher o que puedes descargar para uso libre. Trata de hacer tus propias plantillas con la amplia variedad de

herramientas de color, textura y fondo que vienen con Publisher. Esto es una gran manera de mostrar a la familia imágenes, sin tener

que invertir en papel fotográfico pre-cortado.

Cómo realizar una página de ingresoEscrito por Addie Kaye

enter here image by Roslen Mack from Fotolia.comLas empresas usan páginas de ingreso HTML como el destino de los anuncios en línea. A diferencia de una página de inicio de un negocio que contiene información general sobre la compañía, una página de ingreso es llenada con el contenido que coincide específicamente con el mensaje del anuncio. Las paginas de ingreso también se pueden utilizar para realizar una oferta sólo a los clientes seleccionados. En este caso, no se busca incluir la oferta en tu página de inicio para asegurarte de que la misma no sea vista por todos tus visitantes del sitio web.

Nivel de dificultad:

Moderada

InstruccionesNecesitarás

Un editor HTML Una imagen de alta calidad

1. 1Crea páginas de ingreso en HTML. Evita distraerte con la programación web y videos en formato Flash, que escapa al propósito de la página de ingreso. Usa simple formato CSS dentro de la página HTML para mantener el diseño limpio y organizado.

2. 2Crea una página de ingreso separada para cada anuncio. Crea cada página para continuar con el tono de comercialización de la publicidad originada a tus visitantes.

3. 3Usa imágenes de alta calidad de productos, los titulares bien escritos y el contenido claro en las páginas de ingreso que atraen a los visitantes realizar más compras.

4. 4Elimina las distracciones tales como barras de navegación, noticias de la compañía y anuncios de otros productos que quitan el mensaje clave.

5. 5Amplia la oferta que figura en el anuncio. Utiliza los anuncios para atraer a los visitantes a la página de ingreso con un pequeño avance de lo que está por venir. Utiliza la página de ingreso para dar detalles sobre la oferta que no se ajustan a las limitaciones del espacio del anuncio.

6. 6Deja algo de información fuera de la página de ingreso a propósito. Incluye un formulario de registro para que los visitantes puedan optar por recibir la información completa del producto. Atrae a los visitantes con ventajas específicas de la firma hasta convencerlos de que rellenen el siguiente formulario.

7. 7Crea un nombre de dominio separado de tu página de inicio regular si la misma se utiliza con frecuencia. Configura la página como página de inicio para este nuevo nombre de dominio. Usando este método, la página de inicio será fácil de recordar, y volver a visitar, para los visitantes del sitio web. También utiliza un nombre de dominio por separado si la página de ingreso se utilizará para la publicidad en línea donde largas URL son fácilmente olvidadas.

8. 8Configura la información de rastreo de la página de ingreso separada de otras páginas. Localiza de donde provienen los visitantes si el anuncio se ofrece a través de varias fuentes. Rastrea cómo muchas personas optan por el formulario de inscripción.

Consejos y advertencias Elimina las páginas de ingreso cuando se conviertan en obsoletas si

promueven una oferta temporal.

Cómo armar un sitio web en IllustratorEscrito por Lauren Miller

website layout image by 6922Designer from Fotolia.comAdobe Illustrator es un programa de diseño que crea gráficos vectoriales para una amplia gama de usos que incluye impresión,

movimiento y sitios web. Los gráficos vectoriales hacen uso de fórmulas matemáticas con el objeto de presentar imágenes, en contraposición a otros formatos como los GIF, que emplean un conjunto de puntos. Si bien no ha sido específicamente diseñado como un programa de diseño web, Illustrator cuenta con herramientas avanzadas para exportar gráficos creados dentro del programa para su uso en páginas web y además genera el código necesario para mostrar dentro de un navegador.

Nivel de dificultad:

Moderada

InstruccionesNecesitarás

Software para editar diseño web

Cómo crear una diagramación

1. 1Crea un documento de Illustrator que tenga 960 pixeles de ancho de la altura que elijas según cual sea el contenido y el diseño que tengas en mente. Un sitio de 960 pixeles de ancho se adecua al ancho de resolución de monitor más popular de 1.024 pixeles cuando se tienen en cuenta la barra de desplazamiento y los bordes de la ventana.

2. 2Crea un bosquejo dibujado a mano del diseño visual de tu sitio web, si es que todavía no lo has hecho. Esto te brindará una referencia útil para crear dentro del Illustrator.

3. 3Crea tu diseño utilizando las herramientas de imagen y de texto para un encabezamiento elaborado. Si incluyes en él texto como por ejemplo mensajes en un blog, deja en blanco el espacio en esa área o crea un borde que lo rodee para un delineado sencillo.

4. 4Agrega guías a tu diseño con el objeto de demarcar las diferentes secciones del diseño. Esto es muy importante porque usarás esas guías para realizar cortes, que definirán los bordes de los elementos en tu sitio web. Las guías

pueden ayudarte a alinear objetos con precisión. Haz clic en la regla vertical o en la horizontal y arrastra el ratón hasta dónde quieres que esté posicionada la guía.

5. 5Verifica dos veces la ubicación de tus guías en pos de la precisión y la exactitud. Arrástralas más, de ser necesario, para separar cada elemento, como por ejemplo las imágenes de navegación que serán los enlaces de tu sitio.

Generación de código

1. 1Selecciona "Objeto" en el menú, luego selecciona "Corte" y "Crea a partir de las guías". Cuando crees las guías, verás pequeñas casillas negras dentro de cada corte con su correspondiente número. Selecciona "Archivo" en el menú y luego "Guardar para web y dispositivos". Selecciona la herramienta para seleccionar el corte, que es el segundo ícono del menú de herramientas ubicado a la derecha de la pantalla debajo del ícono de la mano. Selecciona todos los cortes.

2. 2Selecciona las configuraciones de optimización de entre las opciones que figuran en el lado derecho de la pantalla. Pueden elegir configuraciones pre-establecidas o crear un perfil personalizado, dependiendo de si quieres que tus imágenes sean archivos JPEG, GIF o PNG. También puedes ajustar la calidad de las imágenes.

3. 3Haz una vista previa de las diferentes configuraciones haciendo clic en las pestañas "2-up" y "4-up". En la esquina inferior de cada vista previa podrás ver la información de la optimización, como por ejemplo el tamaño del archivo y el tiempo de renderización del navegador. Haz clic en la tecla "Guardar". Decide si quieres guardar tus imágenes y el código y navegar hacia esa área usando la tecla "Dónde.".

4. 4Escoge el formato de tu trabajo. Si dominas el XXXX y sólo deseas las imágenes porque le agregarás más tarde un código, selecciona "Sólo imágenes". Si eres principiante o prefieres que el se genere el XXXX por ti,

elige la opción "XXXX e imágenes". Si prefieres para el posicionamiento de los elementos estar organizado con Cascading Style Sheets (Hojas de Estilo en Cascada) en lugar de tablas, selecciona "Configuración por omisión" y "Exportar como capas CSS" en la pestaña "Capas".

5. 5Abre el archivo XXXX desde adentro de un navegador para ver tu obra. Edita los archivos con un programa de diseño web.

Cómo volverse una mujer de negocios exitosaEscrito por Jessica Broadmoor | Traducido por Cp Mérida

Jupiterimages/Comstock/Getty ImagesSer una mujer de negocios exitosa es una meta común. Un cierto prestigio viene con ser exitoso en los negocios. Sin embargo, cada uno define el éxito diferentemente. Para algunos, es acerca de dinero, para otros, es acerca de poder hacer lo que quieren diariamente. Así que antes de empezar tu viaje, necesitas definir lo que el éxito significa para ti.

Nivel de dificultad:Moderadamente difícil

Instrucciones1. 1

Decídete por una especialidad. Preguntate a ti misma si te gustaría ser un empresario o un ejecutivo corporativo. La respuesta a esto depende de todas tus fuerzas, debilidades y metas. Después de decidirte, escoge un nicho o un área de concentración.

2. 2Obtén tanta educación como puedas. Para ser exitoso en cualquier cosa, necesitas ser educado acerca de tu oficio. No solamente necesitas aprender acerca de las habilidades básicas de negocios, pero también necesitas tener un conocimiento profundo en tu industria en particular. No toda la educación es formal. Lee tantos libros como puedas, suscribete a revistas relevantes, atiende conferencia y toma clases.

3. 3Aprende a interconectarte efectivamente. El conocimiento de tu industria es importante, pero cuando llegas a esto, las relaciones mutuamente beneficiosas van a ayudar a hacer que seas un éxito. Necesitas conexiones y para obtenerlas tienes que interconectarte. La interconexión no es acerca de preguntarle a las personas qué pueden hacer por ti, es acerca de usar tus habilidades y conocimiento para ayudar a otros y construir la confianza. Aprende a interconectarte y después pon a funcionar tus habilidades.

4. 4Trabaja duro. El éxito no va a venir fácilmente. Las historias hacen que la gente piense que si se les ocurrió una gran idea, podrán hacerlo en grande sin ningún trabajo involucrado. Esto no es real. Necesitas estar preparado para tener largas horas y mostrar gran cantidad de dedicación para ser exitoso. Hay tiempos en que serás arrollado. Preparate para esto para que puedas volver a levantarte y seguir adelante.

Cómo crear una invitación de correo electrónicoEscrito por Paul M. J. Suchecki

La forma más simple de crear una invitación de correo electrónico es hacerlo solo con texto. Esto se mostrará en todas las plataformas de manera uniforme, pero para diseñar una que capture la idea exacta de tu evento, hazlo con lenguaje de marcado de hipertexto (HTML). Las siguientes instrucciones asumen que tienes las habilidades básicas para el diseño de una página.

Nivel de dificultad:

Moderada

InstruccionesNecesitarás

Un programa de edición de HTML, como Dreamweaver Un sitio web con acceso FTP Un software de edición de imágenes, como Adobe Photoshop

1. 1Utiliza un programa de edición de HTML como Dreamweaver. Selecciona la pestaña "Archivo", luego "Nuevo" y "Crear un página básica en HTML" del menú desplegable. Asegúrate de que no sea demasiado ancha: 650 píxeles está bien. No quieres que tus lectores se desplacen de derecha a izquierda y de arriba a abajo. Para los destinatarios que no puedan ver la invitación en HTML, proporciona las palabras "Si esta invitación no se muestra correctamente, haz clic aquí", con un hipervínculo a una página web donde la invitación se muestre como quieres.

2. 2Diseña tu invitación como lo harías normalmente con cualquier página web. Esencialmente, estás creando una portátil en HTML que luego enviarás por correo electrónico. Tu título debería enganchar al lector con una razón por la cual el evento es importante. El primer párrafo debería explicar cuál es el evento y cuándo y dónde se celebrará. Si se trata de un evento que requiere una compra, el monto del precio de la entrada debería aparecer solo después de haber hecho una venta sobre por qué el evento vale la pena. La compra de

entradasdebería ser excepcionalmente fácil con un hipervínculo a la página de tu sitio de procesamiento de tarjetas de crédito. Si no tienes dicha capacidad, consulta mi artículo en eHow de "¿Cómo aceptar tarjetas de crédito como pago?".

3. 3Mira el tamaño de tus imágenes. Si una invitación toma demasiado tiempo para descargar, se pasará por alto. Utiliza un programa como Adobe Photoshop para reducir el tamaño de tus imágenes. En la pestaña "Imagen", elige "Tamaño". Reduce la resolución en la que se muestra a 72 puntos por pulgada (DPI) y establece las dimensiones de la fotografía al tamaño físico real que quieres que se muestre en pantalla. Guarda la fotografía. Me gusta guardarlas como archivos separados en caso de que tenga que retocar la calidad de la imagen más tarde.

4. 4Recuerda que las imágenes en tu invitación se guardan en tu computadora, así que solamente tú tienes acceso a ellas. Simplemente enviarlas como adjuntos no garantizará que se muestren correctamente al enviarse. La mejor manera de asegurarte de que estén incrustadas apropiadamente es guardarlas en tu sitio web y realizar un enlace a ellas. Es sencillo realizarlo en Dreamweaver. Cualquier imagen insertada en este programa crea un cuadro SRC en el menú descriptivo. Simplemente escribe el enlace a la imagen en el cuadro SRC con la URL donde se guardará en el servidor de alojamiento de tu sitio. En HTML,

el siguiente código funciona:  . Nota que el HTML mantiene el diseño consistente con el alto, ancho y el borde.

5. 5Normalmente cuando estableces tu sitio con un host como Linkline o Go Daddy se te da una URL para el acceso a tu sitio a través de un protocolo de transferencia de archivos (FTP) y una contraseña. Si no tienes este acceso, llama al número de servicio para clientes y prepárate para verificar quién eres. Una vez que abras los archivos en el sitio con FTP, todo lo que tendrás que

hacer es abrir los correspondientes en tu computadora y simplemente arrastrar y soltar todos los que utilizaste en la realización de tu correo electrónico a tu sitio.

6. 6Ahora que todas tus fotografías se cargaron al sitio y están vinculadas a una URL absoluta en tu correo electrónico, previsualiza los resultados en varios navegadores como Internet Explorer, Firefox, Chrome y Netscape. Podrías tener que ajustar tu invitación un poco más para que se muestre mejor. Guarda cualquier cambio que hayas realizado y sube tu invitación a tu sitio.

7. 7Utiliza la función de previsualización del navegador una última vez. Resalta toda la invitación y cópiala. Abre tu programa de correo electrónico, como Outlook y configúralo para que trabaje con HTML. Para cambiarlo a este lenguaje, dirígete a la pestaña "Herramientas", selecciona "Opciones" y formato en HTML. Pega tu invitación y realiza una última revisión. Todavía podrías tener que alterar algún aspecto de tu invitación, como las fuentes. Simplemente utiliza el editor del correo electrónico para resaltar y cambiar las fuentes a tu gusto. Cuando estés satisfecho con el resultado, estarás listo para enviársela a tus destinatarios.

Necesitarás Un programa de edición de HTML, como Dreamweaver Un sitio web con acceso FTP Un software de edición de imágenes, como Adobe Photoshop

Cómo obtener amigos para una página comercialEscrito por Melissa Bajorek | Traducido por Mary Gomez

Jupiterimages/Brand X Pictures/Getty ImagesEl propósito de obtener amigos para la página de tu negocio es facilitar el mercadeo en los medios sociales (SMM, por sus siglas en inglés). Según Jon Rognerud de Medios Pilgrim, el SMM funciona participando en diversas redes sociales (Referencia 1). Los sitios de medios sociales incluyen Facebook, Myspace, Twitter y Youtube, entre otros. Para conseguir amigos para una página de negocios, comienza por hacer que tu página sea informativa y precisa. Continúa comercializando con tus contactos de correo electrónico, empleados, compañeros de trabajo, amigos y familiares. Utiliza más de un sitio de medios tan a menudo como sea posible, y coloca tu sitio en otros otro tipos de publicidad como anuncios impresos, sitios Web o anuncios de radio.

Nivel de dificultad:Fácil

Instrucciones1. 1

Jupiterimages/Photos.com/Getty ImagesLa página de tu negocio debe ser fácil de encontrar y fácil de navegar para los espectadores potenciales. Crea un página social para tu negocio que funcione y sea precisa. Asegúrate de llenar tu información de contacto, incluyendo nombre, dirección y sitio Web completamente (Referencia 1). Incluye una descripción precisa de tu negocio. Haz que tu página sea fácil de encontrar a través de los motores de búsqueda colocando alto contenido en el sitio. Por ejemplo, en Facebook puedes utilizar la sección de notas de la página para escribir contenido con bastantes palabras claves y enlaces a sitios

relacionados. Esto mejorará el posicionamiento en los motores de búsqueda y generará tráfico hacia tu página.

2. 2

Jupiterimages/Comstock/Getty ImagesComercializa tu página laboral con tus contactos actuales. La mayoría de los sitios de medios sociales ofrecen una función que busca los contactos vía correo electrónico y los invitan a tu página. Hay una creencia largamente sostenida de que la publicidad es un juego de números, pero asegúrate de que tu página se encuentra actualizada y sea relevante si esperas que los espectadores se conviertan en tus "amigos" del medio social (Referencia 2). Crea contenido de calidad y original con regularidad (Referencia 1).

3. 3Comercializa tu página en Internet a través de enlaces pero evita el correo no deseado. En otras palabras, puedes utilizar un enlace hacia tu página de medios sociales al final de la firma de tu correo electrónico, y utilizarlo en los blogs pertenentes u otras páginas de medios sociales apropiadas. Crea una página personal para ti e incluye allí un enlace. No coloques tu enlace al azar en cualquier lugar que puedas. Si lo haces, podría generar tráfico nuevo pero no dará lugar a "amigos" ni a visitantes recurrentes para tu página.

4. 4Utiliza tu publicidad habitual de negocios para promocionar tu página comercial. Menciona tu página en cuñas de radio, publicidad impresa y cualquier otro tipo de publicidad. No tienes que poner tu dirección URL completa en el anuncio. La mayoría de los usuarios de Internet son lo suficientemente inteligentes como para buscarte en un sitio de redes sociales utilizando tu nombre o descripción. Por lo tanto, una simple nota a "Encuéntranos en Facebook" será suficiente.

Consejos y advertencias El SMM es gratificante pero puede llevar mucho tiempo. Existen

compañías profesionales que pueden ayudarte a promocionar tu página de negocios si no tienes el tiempo o no te sientes cómodo con el mercadeo en Internet.

Cómo hacer una presentación impresionante con Photoshop y PowerPointEscrito por Eric Fenton

Photos.com/Photos.com/Getty ImagesMicrosoft Office PowerPoint y Adobe Photoshop son dos programas de software comúnmente disponibles y frecuentemente utilizados por personas de carreras muy diferentes. Microsoft Office PowerPoint, una gran herramientapara crear presentaciones dinámicas gracias a su diseño simple y plantillas precargadas, es utilizado en universidades y empresas de todo el mundo. Adobe Photoshop es un programa de edición de fotos ampliamente utilizado por fotógrafos y diseñadores gráficos para crear y editar imágenes. La capacidad de utilizar eficazmente ambos programas, a menudo requiere una dedicación considerable. Si ya sabes cómo usarlos, no obstante, puedes combinar sus características para hacer presentaciones estelares.

Nivel de dificultad:Moderadamente difícil

Instrucciones

1. 1Organiza tu contenido en PowerPoint utilizando una plantilla en blanco y negro predeterminada . Tan pronto como abras PowerPoint, verás una plantilla en blanco y negro que te permite introducir todo el contenido en la presentación sin tener que preocuparte por los colores, estilos, animaciones o cualquier otra opción. El contenido es siempre la parte más importante de una presentación, por lo que asegúrate de que tu información sea concisa, clara y completa.

2. 2Usa Photoshop para crear un fondo. El uso de un fondo único para toda la presentación evita que el espectador se distraiga, pero las plantillas precargadas pueden hacer que sea obvio para los espectadores que tu presentación fue hecha en PowerPoint. La creación de tus propios fondos en Photoshop le dará a tus presentaciones un aspecto propio. También puedes incluir el logotipo de tu empresa, para asegurarte de que tu público lo ve durante la presentación.

3. 3Elige el software adecuado para producir diagramas y gráficos. Aunque es fácil usar PowerPoint, y "Smart Art" es una característica muy útil para hacer diagramas de flujo simples, las herramientas de dibujo de PowerPoint no son tan intuitivas y versátiles como las de Photoshop. Utilizar ambos programas te da una mayor flexibilidad respecto a los tipos de gráficos que puedes producir.

4. 4Agrega elementos visuales a tu presentación de PowerPoint. Esto incluye seleccionar el fondo que has creado haciendo clic derecho sobre la diapositiva y luego sobre la opción"Formato del fondo". También necesitas importar cualquier gráfico o diagrama que hayas producido con Photoshop, y que pueden ser añadidos al igual que cualquier otra imagen en tu presentación. Además, recuerda cambiar las fuentes y los colores de tu texto acorde a tus necesidades. Recuerda que debes asegurarte de que todo el texto se puede leer a distancia.

5. 5Selecciona animaciones de PowerPoint para acentuar ciertos elementos de tu contenido, o simplemente para añadir algo de estilo. Selecciona manualmente cada animación para asegurarte de que es lo suficientemente fuerte para

llamar la atención sobre el punto deseado sin distraer a la audiencia de lo que estás hablando en tu presentación.

Cómo crear una cuenta de correo electrónico con tu propio dominioEscrito por Robin Noelle

Si estás cansado de tener una dirección de correo electrónico con uno de los múltiples proveedores gratuitos, tal vez sea el momento de tener tu propia dirección de correo electrónico con tu propio dominio. Crear tu propio dominio y dirección de correo electrónico es fácil y no es muy caro. Puedes añadir un toque profesional a tu negocio o simplemente utilizar un nombre divertido para dar a tus amigos y familiares. Sigue leyendo y descubrirás cómo crear una dirección de correo con tu propio dominio.

Nivel de dificultad:

Fácil

InstruccionesNecesitarás

Cliente de correo electrónico

1. 1Busca un dominio para registrar. Hay millones de sitios en los que puedes registrar tu propio dominio. Puedes visitar un sitio como GoDaddy o DirectNIC para comprar un dominio web. Utiliza su función de búsqueda para encontrar un dominio que no haya sido registrado y que sea únicamente tuyo.

2. 2Selecciona el tipo de dominio que deseas. Hay dominios de todo tipo. Puedes comprar .com, .biz, .us, o incluso .tv. Selecciona el nombre del dominio y la extensión que deseas en tu sitio web. Añádelo al carrito y finaliza la compra.

3. 3Compra alojamiento web. Ahora que tienes un dominio, necesitas encontrar un servidor. Normalmente puedes comprar alojamiento muy barato en la compañía donde registraste el dominio. Si decides usar otro proveedor, deberás seguir sus instrucciones para cambiar los nombres de los servidores según se especifique.

4. 4Instala un programa de correo electrónico. Mucha gente utiliza Microsoft Outlook como cliente de correo electrónico, pero puedes usar cualquier otro. Puedes incluso utilizar algunos de los servicios de correo web como Gmail en línea que te permiten utilizar el protocolo de correo POP3 y descargar tu propio correo electrónico en su programa para visualizarlo en cualquier equipo.

5. 5Configura el programa de correo electrónico. Normalmente puedes encontrar la opción en el menú "Herramientas" u "Opciones" de tu programa de correo electrónico. Aquí es donde puedes configurar el programa para que reciba tu correo electrónico. Utiliza tu nombre de usuario y contraseña, así como la información de tu servidor de correo electrónico (proporcionada por la empresa de alojamiento web) para configurar tus cuentas de correo electrónico.

6. 6Comprueba la configuración. Envíate a ti mismo un correo electrónico desde otra cuenta y asegúrate de que puedes enviar y recibir correo electrónico correctamente. En ese caso, ya estás listo para comenzar a utilizar tu nueva cuenta de correo.

Cómo redactar una propuesta de negociosEscrito por Michael Dossett | Traducido por Ehow Contributor

Jupiterimages/BananaStock/Getty ImagesYa sea que la economía esté en auge o los mercados estén en baja, sobresalir de entre la multitud es esencial para hacer crecer un negocio exitoso. Una propuesta de negocios bien escrita es una comunicación integral en la cual se expresa el valor de la empresa, y es sobre todo un documento de venta diseñado para asegurar un contrato de negocios entre clientes y un servicio a medida que satisface necesidades específicas. La redacción de una propuesta de negocio excepcional es vital para ganar la confianza, el entusiasmo y la confianza del cliente.

Nivel de dificultad:

Fácil

Instrucciones1. 1

Jupiterimages/Comstock/Getty ImagesRealiza una investigación amplia de antecedentes. Cada propuesta exitosa depende de una base de entendimiento y atención a las cuestiones específicas a las que un posible cliente se enfrenta. Explora las fuentes de noticias en línea y fuera de ella, incluyendo blogs y revistas de la industria, para tener un conocimiento profundo de la situación actual del cliente en el mercado. Reúnete con los que toman las decisiones finales sobre el contrato y has preguntas específicas para determinar los problemas que están tratando de resolver, los resultados que esperan y los objetivos que desean lograr. Has tantos contactos y tantas preguntas detalladas como sea posible.

2. 2

Jupiterimages/BananaStock/Getty ImagesRedacta una carta de presentación. Una carta de presentación, a veces se denomina una carta de transmisión, es un documento de presentación de una página, que ofrece una breve descripción de la propuesta; cómo su empresa reúne los requisitos y por qué merece la atención del cliente; el precio propuesto para el proyecto; y una petición explícita de lo necesario para completar las tareas propuestas. Asegúrate de que la carta tenga un tono profesional, directo y que contenga toda la información crítica que el cliente pueda necesitar antes de explorar en detalle tu propuesta completa.

3. 3

Jupiterimages/Comstock/Getty ImagesCrea una página de título, tabla de contenidos y el resumen ejecutivo. La página de título te debe identificar claramente a ti y a tu organización, al cliente y la fecha en que se presentó la propuesta. Proposiciones más grandes y complejas requieren de una tabla de contenidos que ayuda a los clientes a guiarse en la propuesta y permite examinar secciones específicas - tales como hardware, agenda, diseño de jardines o financiación - por los representantes de cada departamentos. El resumen ejecutivo es una explicación de un párrafo y reitera los puntos clave de la propuesta y puede incluir información previamente dada en la carta de presentación.

4. 4

Comstock Images/Comstock/Getty ImagesLocaliza el problema o asunto que es necesario abordar. En esta sección de la propuesta es que la investigación de los antecedentes paga sus dividendos. Explica el problema que el cliente está tratando de resolver o las metas que se están tratando de alcanzar, de manera sencilla, concisa y mostrando que tienes una comprensión global de sus necesidades y aspiraciones. Si no puedes definir con precisión los temas a tratar, el cliente no tendrá ninguna razón para leer el resto de la propuesta y no te asegurarás el negocio.

5. 5

Photos.com/Photos.com/Getty ImagesPresenta tus soluciones. Has un esquema de tu "visión global" y el enfoque estratégico para resolver el problema mediante la presentación de los recursos que posees y cómo específicamente, se relacionan con y resuelven los problemas del cliente. En esta sección presenta tus ventajas competitivas y describe los activos que te diferencian de los demás ofertantes. Enumera tu plan de acción y los métodos específicos que se utilizaran para ejecutar tu planteamiento estratégico.

6. 6

Jupiterimages/Photos.com/Getty ImagesCrea una línea de tiempo. La mayoría de los clientes tendrá una fecha de finalización prevista o requerida para el proyecto propuesto, y debes crear un programa agresivo, pero realista de la propuesta. Los mercados competitivos demandan innovación rápida y frecuente, y demostrar al potencial cliente que puedes llevar su proyecto al mercado más rápidamente que los demás ofertantes puede ser una ventaja crítica. Crea un calendario detallado que una las tareas operativas con los objetivos estratégicos, e identifica los puntos de referencia específicos para medir y evaluar el progreso.

7. 7

Dynamic Graphics/Dynamic Graphics Group/Getty ImagesIdentifica tus calificaciones. Al igual que en una carta de presentación y curriculum vitae para una solicitud de empleo, estos expresan claramente por qué eres la persona o empresa adecuada para satisfacer las necesidades específicas del cliente. Muestra tus éxitos anteriores en proyectos similares, e incluye referencias de clientes mutuos para los que tu y tu potencial cliente han realizado trabajos. Incluye los resultados específicos y cuantificables para reforzar tus demandas, tales como "Hemos reducido los costos operativos de nuestros clientes en un 40 por ciento y aumentado los beneficios anuales en un 60 por ciento". No tengas miedo de venderte a ti o a tu empresa: la propuesta de negocio funciona para que te destaques por encima de los licitantes, y promocionar los logros anteriores es una herramienta poderosa.

8. 8

Stockbyte/Stockbyte/Getty ImagesHas un esquema de los costos propuestos. A pesar de que los buenos resultados del pasado y la promesa de entrega rápida son factores críticos para el cliente, en última instancia decidirá si acepta o no la propuesta basándose en el precio. Incluye los costos laborales, costos de materiales y costos legales, si es necesario. Propone un precio que recompense

adecuadamente tu valor en mercado al tiempo que garantiza que tu cliente recibirá un trato justo que se corresponda con los servicios y los resultados que va a recibir. Has un esquema específico de los pagos - basado ya sea al transcurrir determinada cantidad de tiempo o al término de las tareas del proyecto. Prepárate para posibles negociaciones del precio sobre la base de las otras ofertas que el cliente recibe y mantente abierto a pequeños descuentos o ajustes. Un proyecto con un descuento del 5 por ciento es mejor que perder la totalidad del contrato.

Consejos y advertencias Herramientas visuales, tales como gráficos, tablas y diagramas que

mejoran y apoyan tus datos, son de gran valor en las propuestas de negocios.

Cómo redactar una propuesta para un préstamo de negociosEscrito por Ehow Contributor | Traducido por Laura Guilleron

Además de los documentos de préstamos estándar, el prestamista pretende recibir una propuesta por escrito cuando alguien solicita un préstamo para negocios. Esta es tu oportunidad para destacar los aspectos más emocionantes y prometedores de tu negocio y demostrarle al prestamista que eres el candidato ideal para el préstamo.

Nivel de dificultad:

Moderada

Instrucciones

Necesitarás Declaraciones financieras Servicios de contabilidad Préstamos para negocios Software para plan de negocios Software de contabilidad para pequeños negocios Préstamos para negocios

1. 1Envía una carta de presentación con tu propuesta. Debería incluir una breve introducción sobre tu compañía, la cantidad del préstamo requerido y el propósito de éste.

2. 2Comienza la propuesta con información general; incluye el nombre y la dirección de la compañía, los nombres y los números de seguridad de los directores, el propósito del préstamo, la cantidad exacta de dinero que se necesita y planes detallados de los usos que recibirá el dinero.

3. 3Describe tu negocio detalladamente. Incluye información sobre el desempeño previo y a futuro, aspectos únicos de tu negocio y las estructuras legales y de propiedad.

4. 4Proporciona información completa sobre el mercado. Identifica a tu competencia y explica cómo se conforma tu negocio. Envía detalles referentes a tu grupo actual de clientes.

5. 5Prepara perfiles administrativos de todos los dueños y empleados clave. Destaca su educación, logros anteriores y títulos académicos.

6. 6Envía información completa con respecto a tus tres últimos años de desempeño. Si recién comienzas, proporciona planillas de los balances proyectados y declaraciones de ingresos. Añade también declaraciones

financieras personales de todos los propietarios e información sobre cualquier garantía que sirva para asegurar el préstamo.

7. 7Corrige el documento, controla dos veces la redacción, la gramática y los hechos incluidos en la propuesta.

8. 8Envía tu propuesta con cada una de las copias del paquete de préstamo que deberás devolver. Recuerda guardar una copia para ti.

Consejos y advertencias Toma la iniciativa de preparar la propuesta, incluso si en el paquete

de la solicitud de préstamo no se demanda una (Ver "Cómo solicitar un préstamo de negocios" en los eHows relacionados). Este paso le mostrará al prestamista que eres profesional e ingenioso en lo que respecta al proceso del préstamo.

Si ya tienes listos los planes de negocios y de mercadeo, úsalos como fuente de información para tu propuesta, pero controla todo para asegurarte de que los datos sean actuales. Sé realista y honesto. No exageres sobre tus ganancias proyectadas y admite la responsabilidad por cualquier dificultad seria que tu compañía haya atravesado en el pasado. Es muy sencillo verificar los hechos de la propuesta, así que lo más probable es que las declaraciones falsas regresen para perseguirte.

Asegúrate de que la información sea completa, pero tampoco escribas un libro. Los prestamistas están muy ocupados; piensa que toda la información innecesaria y de relleno para aumentar el tamaño del documento podría jugarte en contra.

Haz que un amigo lea la propuesta adoptando una postura objetiva y que juegue el papel de prestamista. Haz que lea con atención para identificar cualquier incoherencia y defectos que presente la propuesta. Antes de enviar la propuesta, deja que tu abogado y tu contador le den un vistazo

Cómo escribir una propuesta de préstamo a un bancoEscrito por Duncan Jenkins | Traducido por Blas Isaguirres

Keith Brofsky/Photodisc/Getty ImagesConvertirse en empresario es una manera gratificante de ver una idea evolucionar en el trabajo de la vida. Al comenzar un negocio todo empieza con un capital semilla (la cantidad de dinero que tu negocio necesita para ponerse en marcha, mantenerse a flote y llegar a fin de satisfacer hasta que pueda empezar a ser rentable). La manera de conseguir el capital es generalmente a través de un préstamo bancario.

Nivel de dificultad:

Moderada

InstruccionesNecesitarás

Número de seguro social Datos y cifras del negocio

Cómo escribir una propuesta de préstamo a un banco

1. 1Recopila toda la información que tengas en tu propuesta de negocio: ingresos y gastos proyectados, empleados, lugares, costos de insumos, materiales de marketing y nichos de mercado. Determina la cantidad de dinero que necesitarás para poner en marcha el negocio y permanecer a flote (una buena regla de oro es tener suficiente capital para sobrevivir 2 o 3 años sin siquiera

quebrar). Tener un colchón adicional te ayudará a continuar con el desarrollo ya que tu negocio está en su infancia.

2. 2Escribe una carta de presentación. Esta es la primera parte de la propuesta que verá el banco, por lo que debe ser llamativa. La carta debe incluir el nombre propuesto de tu empresa, ubicación, cantidad de dinero que estás buscando y con qué propósito. Sé específico en la carta de presentación de tu empresa y tus intenciones pero también sé claro y conciso con tu redacción.

3. 3Completa el resto de la propuesta. Hay una cierta flexibilidad aquí, pero lo que se debe incluir es: la información personal de los involucrados, datos que hayas recopilado sobre la prevalencia de industrias similares, tendencias esperadas en el ciclo económico y cifras propuestas de crecimiento. También tendrás que esbozar aquí la propiedad y régimen jurídico específico de tu empresa. Incluye quienes serán los encargados, la gestión, qué patentes están aprobadas y cuales pendientes y cómo tu empresa cumple con las normas estatales y federales.

4. 4Proporciona un análisis completo de los informes financieros. No debes entrar a un banco sin dinero, con la esperanza de obtener un préstamo para llevar a cabo a toda la inversión. En su lugar, reparte tu inversión, lo que has contribuido, cómo esto afecta tus balances, y qué otras fuentes de financiación tienes la intención de solicitar o ya has adquirido.

5. 5Haz un caso para el equipo directivo. Proporciona los logros académicos y empresariales de todos los directores, incluido tú. Sé específico acerca de experiencia empresarial previa y éxito ya que el banco querrá asegurarse de que está prestando a un empresario viable con una base sólida, no sólo una buena idea. Envía tu propuesta a todas las fuentes de las cuales buscas financiación.

Crear un flujo constante de dinero en efectivo para una empresa es muy importante al comenzar un negocio. La mayoría de las empresas no van a obtener un beneficio en sus primeros tres años de operación, por lo que comenzar con un flujo de efectivo te ayudará a

superar ese período sombrío. Utiliza estos pasos para crear un flujo constante de efectivo para tu negocio incipiente.

Nivel de dificultad:

Difícil

Instrucciones1. 1

Mira dentro de la industria del negocio que estás empezando. Pide a los jefes de empresas o inversores en empresas relacionadas que ayuden económicamente a tu negocio incipiente.

2. 2Pregunta en una entidad financiera local como un banco ocooperativa de crédito sobre los préstamos comerciales que se pueden dispersar en intervalos regulares y no en una suma global.

3. 3Mantén una estrecha vigilancia sobre tus gastos. ¿Hay áreas en las que puedes reducir los gastos? ¿Puedes aumentar las ventas o los precios? Ten en cuenta todas las áreas sobre las que tienes un control ya que todo lleva de nuevo al flujo de caja.

4. 4Calcula el valor y el costo de cada cliente, si te basas en clientes o consumidores. ¿La cantidad que gastas para conseguir el nuevo cliente supera el valor de este? Utiliza esta información para determinar los clientes que debes seguir.

5. 5Haz contactos en seminarios de negocios pequeños para aprender donde encontraron inversores los otros empresarios.

Consejos y advertencias Si tu negocio está impulsado por los clientes, crea una política de

servicio al cliente fuerte y un plan de mercadeo. Los clientes que regresan son la verdadera clave para un negocio exitoso.

Lleva a cabo un análisis de flujo de efectivo sobre una base mensual durante el primer año del negocio para saber de dónde viene tu

dinero viene y hacia dónde va. También es bueno tener a mano estos análisis a la hora de presentar a los inversores u otras partes interesadas.

Ten cuidado con los préstamos que parecen demasiado buenos para ser verdad. Probablemente lo son. No quieres tomar una gran cantidad de préstamos contra un negocio que aún no está obteniendo beneficios suficientes.

Cómo comenzar un pequeño negocio de pastelería caseraEscrito por Melinda Gaines

gourmet cupcakes in elegant bakery image by nextrecord from Fotolia.comMuchas personas sueñan con comenzar un negocio de pastelería, pero cuando se adentran en el tema, encuentran que los costos pueden ser muy altos. La solución podría estar en comenzar una empresa de pastelería casera. Aunque tengas muchas recetas deliciosas y un conocimiento sobre cocina en expansión, hay muchas cosas que tienes que considerar antes de intentar empezar uno de estos negocios.

Nivel de dificultad:Moderadamente difícil

Instrucciones1. 1

Asegúrate de que vives en un estado o en un condado que permita las operaciones de negocios caseros de pastelería y comida. Los 11 estados que

actualmente permiten esto son Utah, Iowa, Tennesse, Virginia, Ohio, Kentucky, Carolina del Norte, Maine, Pennsylvania, Vermont y New Hampshire.

2. 2Llama al departamento de salud de tu estado para ver exactamente qué reformas necesitas hacer para empezar a utilizar tu cocina con fines comerciales. En la mayoría de las áreas, debes separar tu cocina de todas las áreas de vida cotidiana con una puerta sólida, y no la puedes utilizar para usos comerciales y personales a la vez. Tendrás que cocinar la comida para tu familia en otro sitio.

3. 3Decide exactamente qué inclinación tendrá tu empresa de pastelería. Por ejemplo, puedes hacer y vender panes artesanales, rosquillas, pasteles étnicos, tortas de boda o magdalenas.

4. 4Obtén los permisos que requiere tu área para operar en el mercado de comida. Dependiendo de dónde vivas, esto podría incluir un número de identificación de empleado de la IRS, un número de identificación de impuestos estatales, un certificado del nombre, un permiso para empresa de comida, permisos para distribuir comida y certificación del encargado de la misma.

5. 5Decide dónde quieres vender tus productos horneados; la mayoría de las áreas no permiten que los vendas al por menor en tu hogar. Considera vender a mercados locales, negocios artesanales en Internet como Foodzie o Etsy, en eventos o festivales, en el mercado de las pulgas, al por mayor a tiendas independientes de comestibles, negocios de regalos o restaurantes.

6. 6Elabora un menú de ofertas para tu negocio que incluya sabores únicos o tradicionales; esto te diferenciará de la competencia. Por ejemplo, si planeas vender magdalenas, puedes ofrecer sabores poco convencionales como champán y mojito además de los sabores tradicionales como chocolate y vainilla.

7. 7

Compra empaques para comida aprobados por la FDA para tus productos y equipamientopara ventas al por mayor.

8. 8Promociona tu empresa casera lanzando un sitio web o un blog que contenga tu informaciónde contacto, los lugares dónde vendes tus productos, información de ventas al por mayor, una lista de precios y cualquier otra información acerca de tu negocio. También puedes distribuir muestras en eventos locales y poner tu negocio en las listas de pastelerías en línea e imprimir directorios de tu empresa.

Cómo crear un plan de trabajo efectivoEscrito por Natalie Grace | Traducido por Ehow Contributor

construction worker in uniform at work image by dinostock from Fotolia.comEl plan de trabajo, también conocido como plan de proyecto, brinda información específica sobre cómo se llevará a cabo el proyecto. Incluye quién trabajará en cada tarea, cómo se realizarán las mismas, y cuándo comenzará y finalizará. El plan de trabajo es útil como herramienta para planificar o administrar, como estrategia de monitoreo y evaluación, o como una muestra de la secuencia de las operaciones del proyecto. Crear un plan de trabajo efectivo conlleva reflexión y una cuidadosa ejecución.

Nivel de dificultad:Fácil

Instrucciones1. 1

Conoce los aspectos básicos del plan antes de crearlo. Deberías conocer la naturaleza del trabajo -por qué es importante, qué quieres lograr, los recursos disponibles, materiales adicionales que necesitarás para alcanzar tu objetivo, quién hará qué y cuándo, y costos y cómo planeas obtenerlos, de ser necesario.

2. 2Decide el formato. Un plan de trabajo puede ser una tabla, un cuadro o un gráfico. Mientras resuma los distintos aspectos del proyecto de manera cohesiva, puedes usar el formato que quieras. Por ejemplo, si utilizas una tabla, crea encabezados para las tareas, fechas, personas designadas, costos estimados, y el tiempo asignado para cada tarea.

3. 3Mantén el plan simple y realista. Todas las personas involucradas deberían poder entenderlo fácilmente. Considera los pasos que se deben dar para preparar el proyecto y para su implementación. Incluye las horas y los días, las tareas de investigación, las administrativas y las de apoyo, y los cambios estacionales y cómo ellos podrían afectar los hábitos de trabajo y viajes. Especifica el costo de cada actividad como "costo unitario" y "costo total" y toma nota de los recursos necesarios.

4. 4Revisa el plan. Crea el primer plan cuando el proyecto se esté desarrollando. Esto te permitirá compartir el boceto con las personas directamente involucradas. Intercambia ideas y escucha las críticas constructivas. No dudes en revisar el plan de trabajo si la re-evaluación se puede lograr realmente dentro de los tiempos estimados.

Cómo crear diagramas de flujo en WordEscrito por Tielle Webb | Traducido por Verónica Sánchez Fang

Los diagramas de flujo son buenas herramientas visuales. Puedes utilizar uno para ver sus funciones, como por ejemplo cómo funciona un sistema o cómo una empresa de contabilidad realiza sus procedimientos de trabajo. Un diagrama de flujo puede presentar un proceso, progresión o estructura con imágenes fácilmente legibles y una cantidad mínima de texto. Por ejemplo, puedes crear un diagrama de flujo para mostrar la estructura de supervisión de la organización a la que los empleados puedan hechar un vistazo sobre quién reporta a quién. Usando Microsoft Word, puedes crear un diagrama de flujo efectivo en un corto período de tiempo.

Nivel de dificultad:

Moderadamente fácil

Instrucciones1. 1

Abre un nuevo documento de Word en blanco. Si estás usando Word 2003 o versiones anteriores, haz clic en "Autoformas" en la barra de herramientas "dibujo". En Word 2007, ve a la ficha "Insertar" y haz clic en "Formas".

2. 2Señala "Diagrama de flujo" en Word 2003 y haz clic en la primera forma que desees en el diagrama. En Word 2007, haz clic en la forma que desees utilizar en el "Diagrama de flujo" de la galería "formas" desplegable.

3. 3Haz clic en la página en blanco en la que deseas aplicar la primera forma. Arrastra la forma al tamaño que deseas. Elige y aplica más formas a la página hasta que tengas todas las formas que necesitas para tu diagrama de flujo.

4. 4Agrega conectores entre las formas para mostrar su flujo. Vuelve a la "Autoformas" en el menú de Word 2003 barra de herramientas, "Dibujo" o en el despegable "Formas" en Word 2007. Haz clic en un conector, una línea o flecha y aplícalo a la página entre la primera forma y la segunda. Repite con el resto de las formas, conectando todas las formas necesarias para mostrar el flujo del proceso.

5. 5Añade color a tus formas de diagramas de flujo. Haz clic en la forma para seleccionarla, da clic derecho y elige la opción"Formato de forma". Elige el color o efecto de relleno que desees utilizar.

6. 6Haz clic en la primera forma y da clic en "Agregar texto". Escribe el texto que desees en la primera casilla y presiona "Introducir". Repite con el resto de las formas. Guarda el diagrama de flujo e imprímelo si lo deseas.

Consejos y advertencias Si no puedes encontrar la barra de herramientas de "Dibujo" en Word

2003, ve al menú "Ver" y selecciona "Barras de herramientas". Haz clic en "Dibujo" y la barra de herramientas aparecerá en la parte inferior de la ventana.

Cómo crear un plan de acciónEscrito por Ehow Contributor | Traducido por María J. Caballero

Jupiterimages/Pixland/Getty Images

Un plan de acción es una herramienta simple pero eficaz para cualquier reunión o grupo. Mantiene a todas las personas asignadas a una tarea y ofrece un calendario claro para los elementos de acción. Un plan de acción se limita a establecer tareas específicas o tareas por hacer, quién completará la tarea, cuando se completará y cómo medir la finalización con éxito. Antes de que se acabe la reunión, asegúrate de que todos los participantes estén claros en cuanto a su trabajo. Después de la reunión, envía el plan de acción por correo electrónico como un recordatorio de lo que se espera.

Nivel de dificultad:

Fácil

InstruccionesNecesitarás

Computadora Software de hoja de cálculo Impresora

1. 1Abre una nueva hoja de cálculo en el programa de hoja de cálculo de tu computadora. Asigna un título a tu archivo que refleje el objetivo general del proyecto como "aumentar las cifras de ventas" o "planear picnic de la empresa".

2. 2Crea una encabezado de columna titulado "Tareas".

3. 3Titula la siguiente columna como "Responsable" o "Quién" o "Persona".

4. 4Titula la siguiente columna como "Recursos necesarios". Esto denota cualquiera de los departamentos, personas o materiales que serán necesarios para ayudar a completar la tarea.

5. 5Nombra la siguiente columna "Fecha de Terminación".

6. 6Etiqueta la siguiente columna "Indicadores" o "medida". Esta columna describirá con la mayor precisión posible, lo que constituye la finalización con éxito de la tarea.

7. 7La última columna es "Estado".

8. 8Guarda el plan de acción en tu computadora o unidad flash.

9. 9Imprime suficientes copias para todos los que asistirán a la reunión.

Consejos y advertencias Lleva el plan de acción a la próxima reunión para marcar las tareas

completadas o actualizar el estado de las tareas incompletas. Asegúrate de controlar el plan de acción sobre una base regular para

monitorear el progreso hacia su finalización.

Cómo redactar una justificación de negociosEscrito por Amanda L. Webster | Traducido por Ehow Contributor

business image by peter Hires Images from Fotolia.comUna justificación de negocios es un documento escrito cuya intención es la de describir un negocio propuesto, existente o nuevo. Este tipo de documento se utiliza para distintos propósitos. Puede incluirse en una planificación de negocios para presentarse en una institución financiera como parte de la solicitud de un préstamo. Una justificación de negocios también puede utilizarse internamente para ganar la aprobación de fondos para un proyecto en específico. Cualquiera que sea la necesidad, la mayoría de las justificaciones de negocios deben contener los mismos elementos básicos.

Nivel de dificultad:

Fácil

InstruccionesNecesitarás

Software de procesador de palabras Software de hoja de cálculo

1. 1Crea un equipo de proyecto que incluya a un analista de negocios, un analista de audiencia, así como analistas tecnológicos, de contenido y publicación. Escoge empleados ya existentes que ya posean un conocimiento exhaustivo sobre la organización siempre que sea posible. Estos empleados deben estar de acuerdo con los cambios o actualizaciones que la justificación de negocios intenta proyectar.

2. 2Escoge un líder de proyecto. Esta persona necesitará ser un líder por naturaleza experto en unificar diferentes perspectivas y en crear una dirección clara a seguir para la organización.

3. 3Analiza la organización. El analista de negocios determina quién debe involucrarse en la promulgación de la propuesta, aquellos que necesitan obtener un permiso para seguir con la planificación y quiénes deben formar parte de la planificación para que ésta tenga éxito. Toda esta información se reúne y se coloca en un documento en la computadora para rerencias futuras.

4. 4Conoce a tu audiencia. Determina la audiencia apropiada para la justificación de negocios. Por ejemplo, si la meta es la de obtener financiamiento para expander el negocio, la audiencia es la institución financiera y agencias prestamistas que se encargarán de darte el préstamo. Investiga sobre la audiencia para entender por completo lo que busca, así como los elementos exactos que deben incluirse en la justificación de negocio para ganar su aprobación. Determina el formato exacto en que debe escribirse para cumplir con los requisitos que ellos piden.

5. 5Revisa las publicaciones relacionadas, incluyendo documentos comerciales y otros folletos pertinentes. El analista de publicación se encargará de investigar sobre lo que están realizando otras organizaciones, así como qué tipo de publicaciones pude utilizar la organización para mejorar las comunicaciones en vista de los cambios que se planean realizar.

6. 6Examina la infraestructura tecnológica para determinar qué cambios deben realizarse para acomodar cualquier mejora o cambio deseado. el analista tecnológico estudia la tecnología existente, así como la deseada y coloca esta información en una hoja de cálculo para análisis futuros que realizará el equipo del proyecto.

7. 7Estudia y analiza la informacioón que ha recogido el equipo para determinar lo que vas a colocar en la justificación de negocios. El analista de contenido decide, con la información de todos los miembros del equipo, el contenido que se va a colocar en el documento final. Además decide la mejor forma de referirse a la audiencia para lograr el resultado deseado.

8. 8Realiza la justificación de negocios de acuerdo a los estándares específicos de la audiencia. En la mayoría de los casos, la justificación de negocios debe cumplir con lineamientos específicos dependiendo de a quien va dirigido.

Cómo redactar un acuerdo de comercializaciónEscrito por Priti Ramjee | Traducido por Laura Gonzalez

Jupiterimages/BananaStock/Getty ImagesLa atracción de clientes a tu negocio tiene mucho que ver con la eficacia de tu marketing. Puede valer la pena contratar a un profesional de marketing que sepa cómo llegar a tu mercado objetivo. La redacción de un acuerdo de comercialización es el primer paso para la identificación de las funciones y responsabilidades de tu empresa y de la empresa de marketing, para aclarar las expectativas de ambas partes, el método y los honorarios, el término del servicio y otros componentes clave de un acuerdo.

Nivel de dificultad:

Moderada

InstruccionesNecesitarás

Modelo de acuerdo de comercialización Información de contacto de empresa de marketing

1. 1Establece quiénes son las partes que participarán en el acuerdo, el vendedor y el propietario de la empresa, dos empresas desarrollando conjuntamente una estrategia de marketing, o una empresa de marketing profesional que estás considerando contratar. Elabora las funciones y responsabilidades de una empresa de marketing, por ejemplo, para mantener un programa de marketing para crear conciencia de marca en Internet. Describe la función de tu empresa como propietaria de los derechos del logotipo y las marcas que precisan exposición.

2. 2Protege los intereses de las partes con una cláusula de exclusividad para el servicio de comercialización proporcionados y una cláusula para evitar que la parte contratada comercialice productos similares de otras compañías. Negocia la compensación y el calendario de pagos por concepto de honorarios o comisiones como un porcentaje determinado de las ventas, o ambas cosas. Detalla los honorarios y las comisiones específicas de la función de ventas, los servicios de publicidad o clientes potenciales.

3. 3Incluye otros datos pertinentes, tales como la duración del contrato. Agrega una cláusula de licencia de marca para permitir la visualización de los logos y marcas registradas. Redacta una cláusula de confidencialidad que proteja la privacidad de los secretos comerciales y los contactos. Indemniza a las partes para protegerlas de daños y perjuicios como resultado de posibles disputas con el acuerdo.

Cómo redactar un acuerdo de confidencialidadEscrito por Ehow Contributor | Traducido por Paulo Roldan

signature an agreement image by PaulPaladin from Fotolia.comCómo redactar un acuerdo de confidencialidad. Un acuerdo de confidencialidad (AC) es un contrato en el cual la persona o entidad que lo firma está de acuerdo en no revelar información confidencial o de la propiedad de otra persona o entidad a la cual puede tener acceso durante una relación de trabajo con esa persona o entidad. Ya seas una gran empresa, un contratista o un consultor, un acuerdo de confidencialidad te puede ayudar a proteger tu reputación profesional, tu propiedad intelectual y tu información confidencial.

Nivel de dificultad:Moderadamente difícil

Instrucciones1. 1

Decide si el acuerdo de confidencialidad será mutuo. Los acuerdos mutuos, o de "dos vías", confirman que ambas partes, como un cliente y el contratista, no divulgan la información confidencial del otro, tal como se indica en el acuerdo.

2. 2Determina el peor escenario posible y adapta tu acuerdo de confidencialidad para evitarlo. Por ejemplo, estás asociado con una compañía de TI que entrena a los contratistas a utilizar su software propietario y deseas evitar que se divulgue el código de tu software a la competencia. Otro ejemplo es un contratista que ha contratado a un consultor financiero y que desea asegurarse de que su información financiera se mantenga privada.

3. 3Consulta a un abogado. Para protegerte y proteger tu propiedad intelectual o información confidencial, consulta a un abogado para ver si pueden elaborar un acuerdo de confidencialidad que se adapte a tus necesidades empresariales específicas. Si crees que no puedes pagar este servicio, toma en cuenta el hecho de que es probable que sea una tarifa que se paga sólo una vez que se puede deducir como un gasto del negocio, y también te puede ahorrar tiempo y posibles gastos legales más adelante.

4. 4Compra la plantilla de un acuerdo de confidencialidad en línea. Varios sitios web ofrecen plantillas descargables del contratopor una cuota. También se pueden encontrar acuerdos de confidencialidad pre-elaborados y personalizarlo para las necesidades de tu empresa, sin embargo, es probable que tengas que modificar mucho más que sólo los nombres de las empresas.

5. 5Asegúrate de que el AC explica claramente la definición de la información confidencial que se refiere a las obligaciones de la(s) persona(s) que lo firma(n), la fecha de inicio en la que el acuerdo entra en vigor y los recursos con los que se cuenta si los términos del acuerdo no se cumplen.

Conceptos y prácticas contables de un plan de negociosEscrito por Osmond Vitez | Traducido por Enrique Pereira

business plan 1 40309 image by pablo from Fotolia.comLos planes de negocios son la representación física de la idea de un empresario. Los empresarios gastan grandes cantidades de tiempo para escribir este plan y para la creación de un esquema para el funcionamiento de su organización. La contabilidad juega un papel vital en el proceso de planificación empresarial. Los empresarios suelen seguir una serie de conceptos y prácticas para asegurar que

su plan cubra todas las bases financieras para la nueva empresa. Esta información puede ayudar el aseguramiento de un financiamiento externo para iniciar el negocio y para el pago de los gastos de los primeros meses.

Los gastos inicialesLos gastos iniciales representan todos los elementos que un empresario necesita para abrir las puertas de su nuevo negocio. Estos costos incluyen las instalaciones, equipos, vehículos, inventarios y mano de obra. Los diferentes tipos de empresas pueden tener mayores costos iniciales. Los restaurantes a menudo cuestan más debido a los elementos de equipo, muebles y otros necesarios para el funcionamiento de la empresa. Los empresarios también deben estimar la cantidad de capital para las licencias de negocios y trámites del gobierno. Estos honorarios deben ser pagados antes de abrir el negocio.

Gastos mensualesLos gastos mensuales corresponden a los gastos normales de funcionamiento de un negocio. Estos pueden incluir servicios públicos, mantenimiento, publicidad y material de oficina. El plan de negocio debe tener una sección separada para esta información, ya que suele ser diferente a los costos de puesta en marcha. Además, los empresarios deben considerar los gastos sobreestimados a la hora de escribir el plan de negocios. Esto asegura que el empresario tenga el capital suficiente para pagar por los elementos necesarios para operar el negocio sobre una base mensual.

Los ingresos estimadosLa sección de contabilidad del plan de negocios incluye una sección para las estimaciones de ingresos. Los empresarios utilizan esta información para determinar cuánto dinero ganará su negocio durante las primeras etapas de funcionamiento. Las previsiones de ingresos también ayudarán a los prestamistas y a los inversores para tomar decisiones sobre el préstamo de dinero a la compañía. Los empresarios también pueden determinar la ganancia bruta al comparar las estimaciones de ventas con los gastos previstos.

Tipo de financiamientoLos empresarios deben describir qué tipo de financiamiento desean en su plan de negocio. Deuda y equidad son los tipos más comunes de financiamiento. La financiación por deuda está representada por los préstamos de los bancos y los prestamistas. La financiación por capital incluye las inversiones privadas o dinero de los capitalistas de riesgo. La financiación por deuda exige a los empresarios hacer pagos por cantidades fijas e intervalos. Mientras que la financiación por capital, por lo general, no tienen estos requisitos, los propietarios pueden conceder un porcentaje de la propiedad o de los beneficios económicos futuros.

Cómo escribir un plan de negocios en PowerPointEscrito por Jess Haynes | Traducido por Enrique Pereira

Jupiterimages/Pixland/Getty ImagesPuedes crear y presentar un plan de negocios con una proyección de diapositivas de PowerPoint que contenga información clara, procesable y medible sobre la misión yobjetivos de una empresa. Esta forma dinámica de comunicar el plan debe incluir información acerca de dónde está el negocio fiscal, dónde debe estar y cómo va a llegar allí. Es necesario armar diapositivas específicas con claridad de contenido y de flujo.

Nivel de dificultad:

Moderada

Instrucciones1. 1

Segmenta los datos de investigación de mercados. Organiza el contenido de tu investigación de mercados por el análisis de la competencia, análisis del mercado objetivo y la clave de la estrategia de marketing en una o un par de diapositivas de PowerPoint de cada tema. Cada diapositiva debe tener un solo elemento gráfico y de 3 a 5 puntos clave, puntos cortos expresados en breves declaraciones.

2. 2Evalúa la historia de la compañía y el futuro. Calcula los puntos clave de dónde la empresa ha estado, dónde estará y los puntos de acción para llegar allí. Tres diapositivas de PowerPoint pueden cubrir esto: una para el lugar en que la empresa ha estado, incluyendo los ingresos corrientes, tasas de conversión y otras cifras de producción y de ventas pertinentes, una segunda diapositiva para el lugar en que estará la empresa, con objetivos de ingresos, objetivos de tasas de conversión, metas de ventas, objetivos de producción, etc.; y una tercera diapositiva para los objetivos, o cómo obtendrás todas estas cifras.

3. 3Muestra las finanzas. La declaración de pérdidas y ganancias, el balance general y el estado de flujo de caja son las cartas de crédito contingentes para las finanzas del plan de negocios. Detalla cada uno en una diapositiva por separado del plan de negocios de PowerPoint. Debido a su longitud, pueden tomar varias diapositivas para que estén bien presentados.

4. 4Cambia el diseño y la configuración de diseño para la presentación de diapositivas y utiliza las transiciones y animaciones útiles. Recuerda tener en cuenta el público objetivo y el profesionalismo.

5. 5Prueba y ejecuta la presentación de diapositivas y ajústala a la perfección. Haz que uno o dos colegas miren y analicen el plan antes de presentárselo a los inversores o accionistas, para estar seguro de incluir toda la información necesaria en la forma más fácil de digerir.

Consejos y advertencias Es posible que desees transferir los estados financieros (en el Paso 3)

en declaraciones escritas a máquina para facilitar su visión en el pase de diapositivas.

Por lo general, las presentaciones de negocios son más impresionantes cuando el contenido tiene prioridad sobre la animación llamativa. En otras palabras, mientras más sencillo, mejor.

Cómo hacer una lista de precios para mi nuevo negocio

Escrito por Contributing Writer | Traducido por Adriana Torossian

es ist markt image by Jörg Jahn from Fotolia.comUna de las primeras cosas que debes hacer al iniciar un nuevo negocio es determinar el precio de tus productos y servicios. Una lista de precios contiene una lista de todos los productos y servicios que ofrece tu empresa y lo que se cobra por ellos. Debes invertir mucha contemplación e investigación para establecer los precios, ya que puedes indicar qué tipo de negocio será, qué tipo de cliente tendrás y a cuántos clientes llamar.

Nivel de dificultad:Moderada

Instrucciones1. 1

Haz una lista de todos tus productos y servicios. Anótalos en una hoja de papel. Incluye todos los productos posibles que vendes y todos los servicios que ofreces.

2. 2Organiza tu lista de productos y servicios. Agrupa todos los productos o servicios, los primeros en un grupo y los segundos en otro. Continúa hasta que todos tus productos o servicios pertenezcan a un grupo. Esto te ayudará a organizar tus pensamientos cuando estés haciendo una lista de precios para un nuevo negocio.

3. 3Averigua lo que tus competidores están cobrando. Visita las tiendas o sitios web de las empresas que serán tus principales competidores. Estudia lo que están cobrando por los productos y servicios que son similares a los tuyos. Es

importante que ofrezcas precios competitivos que sean justos para la calidad que vendes, ya que tus clientes notarán esta relación.

4. 4Determina cuánto debes cobrar por cada producto o servicio en tu lista de forma individual para que cubras todos tus gastos y obtengas una ganancia. Asegúrate de no colocar un precio menor al debido. Un error que muchos propietarios de negocios nuevos comenten es cobrar demasiado poco por un producto o servicio, y no obtener la ganancia que correspondería. Otro error común es sobrecargar el precio del producto o servicio, si haces esto, es menos probable que vendas. Cuando estás iniciando un nuevo negocio, probablemente necesites todos los clientes que puedasconseguir, así que asegúrate de poner el precio justo para ti y para tus clientes.

5. 5Escribe o imprime la lista de precios para tu nuevo negocio basada en los productos y servicios que ofreces y los precios adecuados que determines tanto para ti como para tus clientes. Algunas empresas optan por la publicación de esta lista de precios en un sitio web o en una tienda, otras optan por mantener su lista de precios en privado hasta que un cliente pida una cotización. Los propietarios que mantienen sus listas de precios en privado, por lo general lo hacen debido a los cambios constantes en los costos de sus proveedores y prestadores de servicios.

Cómo diseñar un portafolio de negocios.Escrito por Michelle L. Cramer | Traducido por Ehow Contributor

Stock.xchngComo el dueño de un negocio o empresa que ofrece servicios al público, una de las mejores maneras para atraer a más clientes y compradores es proporcionar ejemplos de tu trabajo. Todo el mundo, desde escritores hasta empresas de construcción necesitan tener ejemplos para mostrar a clientes potenciales, con el fin de demostrar que pueden hacer el trabajo de una manera confiable, de calidad y satisfactoria. Si bien hay varias posibilidades para los contenidos de un portafolio de negocios, el diseño básico y el desarrollo es el mismo.

Nivel de dificultad:

Fácil

InstruccionesNecesitarás

Cámara Conexión a internet (si es aplicable) Carpeta (si es aplicable)

1. 1Determina cuál es el objetivo de tu mercado. Debes orientar el contenido de tu portafolio hacia el tipo de clientela que deseas atraer a tu negocio. Por ejemplo, si estás en el negocio de la construcción, tu objetivo puede ser parejas de jubilados que buscan construir una casa de retiro. Si estás en el negocio del paisajismo, tu objetivo estaría dentro de un determinado grupo demográfico financiero. Considera todos los factores que hagan saber cuál es tu objetivo y cómo recurrir a él.

2. 2

Contrata a alguien para que tome fotografías de tu trabajo terminado, o hazlo tú mismo si no lo has acabado. La idea es que las fotografías muestren las mejores características del trabajo que haces. De nuevo, por ejemplo: si tu negocio es construir casas, necesitarás imágenes que utilicen todas las mejores características y mano de obra de la casa, no sólo la vista del patio delantero.

3. 3Elige las mejores imágenes de los proyectos que revelen tu mejor trabajo. Como alternativa, si tu portafolio muestra algo como tus habilidades de escritura, elige los mejores ejemplos de esas habilidades. Ya sea que tu selección sea de imágenes o documentos, elige los que han recibido el mayor reconocimiento, premios e incluso comentarios de tu mejor cliente. Estos son los ejemplos de tu trabajo que realmente muestran lo que eres capaz de producir.

4. 4Diseña el portafolio de una manera atractiva. Evita las pelusas, el diseño desordenado y texto que sea difícil de leer. Quédate con letras mayúsculas y con un formato que fluya, que permita que el observador lo siga fácilmente.

5. 5Incluye extras que realmente hagan que tu éxito se destaque, tales como cartas de agradecimiento y comentarios de los clientes anteriores, datos y cifras que le den a tu negocio un encanto extra.

6. 6Decide qué formato quieres para tu portafolio. Puedes ofrecerle a tus clientes potenciales un portafolio en línea de tu trabajo, con imágenes o versiones .PDF de los documentos en un sitio web que sea fácil de recordar, encontrar y escribir. Otra opción es mostrar tu mejor trabajo en un folleto acerca de tu negocio. Para las reuniones con tus clientes potenciales, arma un portafolio encuadernado con imágenes grandes, claras, detalles acerca de tu mejor trabajo y ejemplos de productos.

Consejos y advertencias Plantea el diseño de tu sitio web empresarial desde la perspectiva de

que se trata de un portafolio de negocios que cada cliente potencial ve, incluso los que no conoces

Cómo convertirse en un hombre de negocios exitosoEscrito por Jagg Xaxx

Jupiterimages/BananaStock/Getty ImagesEl éxito en los negocios requiere de una buena idea, mucho trabajo y un poco de suerte. Los empresarios que desarrollan un producto o servicio en el que creen, necesitan comprender cómo sus ideas pueden ser promocionadas de forma efectiva al público comprador. Una buena idea pobremente publicitada no tendrá éxito, tampoco una mala idea, sin importar cuán bien promocionada esté. Un producto o servicio útil, bien presentado, será reconocido por los consumidores, lo que generará un potencial éxito financiero.

Nivel de dificultad:

Moderadamente fácil

Instrucciones1. 1

Desarrolla tu idea teniendo en mente al cliente. Siempre mira a tu producto desde el punto de vista de la persona que lo comprará. Una vez que hayas desarrollado lo suficiente el producto o servicio, preséntalo a grupos de enfoque y presta atención a su reacción.

2. 2Busca inversiones para empresarios y corporaciones. A menos que seas independientemente rico, necesitarás el dinero de otras personas para convertir tu idea en una realidad. Si tu idea es comercial e inteligente, los inversores querrán invertir porque verán su futura ganancia.

3. 3Genera una red activa de conexiones en tu comunidad local de negocios. Estar conectado con lo que está sucediendo es esencial para el éxito en el mundo de los negocios. Cuando otros empresarios y gente de negocios te conozcan y confíe en ti, estarás en el círculo cuando se presenten nuevas oportunidades.

4. 4Aprende a ir por el centro del camino cuando se trate de deudas. Si pides prestado demasiado, te arriesgas a quedar en problemas financieros. Si pides muy poco, no estás aprovechando la ventaja de la ayuda y sostén que te puede ofrecer un préstamo prudente. Sé realista sobre la carga de deuda que puedes manejar, tanto personal como profesionalmente, y utiliza el préstamo para tu beneficio.

5. 5Continúa aprendiendo sobre negocios y finanzas. Si tienes una formación académica en negocios, será muy útil, pero eso no significa que no haya más para aprender. Cursos por correspondencia, seminarios en línea y clases en la universidad local pueden mantener en crecimiento el conocimiento del mundo de los negocios y aumentar tus posibilidades de éxito.

Consejos y advertencias Siempre asegúrate de que tienes capital suficiente como para

empezar tu negocio. Siempre trata a los clientes de la forma que te gustaría ser tratado. Nunca intentes discutir con tu cliente.

Estructura de un plan básico de negociosEscrito por Charmayne Smith | Traducido por Sebastian Castro

calculadora image by Dantok from Fotolia.comLos planes de negocios son esenciales para el desarrollo y comienzo exitoso de un negocio. Ayudan a ubicar los detalles y fuerzan a los propietarios a investigar los aspectos de su negocio que de otro modo podrían ser pasados por alto. Aunque los planes varían con la industria, cada plan de negocios debe incluir algunas características básicas.

Resumen ejecutivoEl resumen ejecutivo da un panorama general breve de todo elplan de negocios. Este no debe ser más largo que dos páginas y debe incluir información pertinente. Esta información debe incluir tu nombre y los de los socios, el nombre del negocio, sus productos y servicios. El resumen debe incluir también una introducción breve del mercado de tu negocio y su competencia. Además, si estás buscando un préstamo o un financiamiento, el resumen ejecutivo debe incluir el monto que estás pidiendo, cómo lo devolverás y cuánto tiempo te llevará devolverlo. Aunque este resumen aparece al principio del plan de negocios, debería ser realizado al final.

Descripción del negocioCada plan de negocio debe incluir una descripción de negocio. Esta debe incluir el nombre, la ubicación, el domicilio y la información de contacto. También debe incluir la descripción legal (por ejemplo, sus posesiones, responsabilidad limitada, corporación, y demás) y el estado del negocio. Anota la información de contacto de los propietarios del negocio, su estado (nuevo, en expansión, franquicia), industria, propósito y metas del negocio. Si estás buscando un financiamiento, también es importante que anotes tus relaciones profesionales con el negocio, como los contadores, abogados, banqueros, agentes y asesores.

Empleados, operaciones y ubicaciónEs importante dar información detallada sobre tu negocio. Esto incluye información de tus empleados, operaciones y ubicaciones. Determina cuántos

empleados y gerentes necesitarás. Establece las descripciones laborales, el departamento de negocios y las horas de trabajo requeridas para realizar una pequeña operación. Los gerentes son un tema importante, especialmente para los financistas. Estableces una fuerte base de gerencia y diagrama los salarios y los beneficios que estarán disponibles. Al considerar tu operación, anota los productos y servicios que ofrecerás, cuándo y cómo los ofrecerás y qué equipo y muebles serán necesarios para operar adecuadamente. Discute la ubicación del negocio. Explica cualquier tipo de renovación, construcciones nuevas y maquinaria requerida. Considera las necesidades de los clientes y los empleados. Registra cualquier ley local y licencia requerida para la operación de tu negocio.

MercadeoUn mercadeo exitoso puede reafirmar o hundir cualquier negocio. Cuando se desarrolla el plan de mercadeo, debes considerar la industria de tu negocio y la competencia. Se requiere investigación para completar un plan de mercadeo exitoso. Considera cómo promocionarás tu negocio, quién venderá tus productos y cómo se venderán. Establece las listas de precios y muestra cómo globalizarás tu negocio. Los especialistas en el tema pueden ayudarte a analizar y organizar tu información de ser necesario.

FinanzasLas finanzas del negocio son especialmente importantes cuando se busca un financista. Tus finanzas deben incluir una hoja de balance y un estatuto de ingresos. Esta información te da una vista de las finanzas actuales y futuras de tu negocio. También debes incluir una declaración financiera de cualquier socio o agente que garantice la viabilidad del negocio. Busca asistencia de un contador o un profesional en finanzas cuando sea necesario.

Cómo encontrar una pequeña inversión para iniciar un negocio rentableEscrito por Krystal Wascher | Traducido por Joaquín Ditoma

business image by peter Hires Images from Fotolia.comUno de los mayores obstáculos para iniciar un negocio rentablees comenzar con una inversión para utilizarla como capital inicial. La mayoría de los nuevos negocios, si es que no son todos, requieren una cierta cantidad de capital para pagar las cuotas de incorporación, el inventario, la publicidad, el espacio de trabajo y los empleados, de ser necesarios. El capital inicial requerido se verá directamente afectado por el tipo de negocio que vas a comenzar. Si mantienes tus expectativas y tus gastos bajos, hará que sea más fácil tener un capital inicial para que tu negocio despegue y se convierta en una empresa rentable.

Nivel de dificultad:Moderadamente difícil

Instrucciones1. 1

Escribe un plan que detalle cómo va a funcionar tu negocio, cuál será el presupuesto inicial y los gastos recurrentes, una análisis de tu mercado consumidor que tienes como objetivo y una proyección de rentabilidad. Esto te ayudará a determinar la inversión inicial que necesitas para tu negocio. Puedes encontrar información adicional sobre cómo escribir un plan de negocios en la página web de "US Small Business Administration’s" (Administración para pequeños negocios de los Estados Unidos).

2. 2Busca fuentes disponibles de financiamiento. Una de las más comunes son las cuentas de ahorro personal o líneas de crédito, un crédito para pequeñas empresas de bancos, prestamos de la SBA, prestamos personales de amigos o parientes e inversiones hechas por empresas de capital de riesgo. Recolecta información con respecto a los intereses de los prestamos y otros términos y condiciones respectivos a fuentes de financiamiento.

3. 3

Determina cuál fuente de inversión es adecuada para ti y tu negocio. Crea una lista de pro y contras para cada opción de financiamiento que hayas investigado en el Paso 2. Por ejemplo, ahorrar dinero para utilizar en una inversión para un negocio puede costar menos con el tiempo, ya que no tendrás que pagar intereses o renunciar a un porcentaje de derecho de propiedad. Sin embargo, puede llevar tiempo ahorrar la cantidad que necesitas para comenzar, y estarás perdiendo por el costo de oportunidad. Tómate el tiempo para analizar cuidadosamente las opciones de financiamiento que incrementarán tus probabilidades de ser rentable a largo plazo.

Cómo calcular la inversión inicialEscrito por Jessica Jones | Traducido por Patricia A. Palma

Jupiterimages/Comstock/Getty ImagesEs necesario entender lo que cuesta comenzar y dirigir una empresa antes de invertir en ella o pedir un préstamo de negocios. Al calcular la inversión inicial e incluirla en tu plan de negocios, el prestamista tendrá una mejor comprensión de la rentabilidad de tu proyecto. Aunque no se pueden estimar todos los costos asociados con el inicio de un negocio, hay ciertos costos básicos, como equipos, materiales, mano de obra, y seguros, que se pueden utilizar para calcular el gasto inicial.

Nivel de dificultad:Moderadamente fácil

Instrucciones

Cómo calcular la inversión inicial

1. 1Suma todos los gastos que debes hacer para iniciar tu negocio. Esta lista puede incluir: -Equipo -Alquiler (si se requiere de un local o almacén) -Impuestos -El coste de producción del producto -El costo para los empleados -Seguros (salud, negocios, vehículos) -Formación y materiales de capacitación

2. 2Estima el aumento y disminución de los fondos iniciales que se utilizaron para iniciar el negocio. Esto puede incluir: -Compra y producción versus venta de artículos (cuánto cuesta producir los artículos versus cuántos artículos se vendieron) -Inventario de cambios -Sustitución de los equipos

3. 3Calcula los créditos fiscales recibidos para iniciar el negocio. Esto puede incluir: -El uso de materiales seguros para el medio ambiente -Crédito para negocios de minorías -Crédito tributario para pequeñas empresas

4. 4Agrega los números finales de los pasos 1 a 3 para determinar el monto total de la inversión inicial.

5. 5Resta la inversión inicial a las ganancias de fin de año para determinar cuánto ganaste realmente en tu negocio.

Cómo calcular el ROIEscrito por Kristie Lorette

El cálculo del retorno sobre la inversión (ROI) en un negocio es uno de los cálculos más importantes que realizan las empresas. Este cálculo permite a los empresarios determinar la cantidad de negocio generada por la inversión de una cierta cantidad de dinero y recursos. Por ejemplo, la empresa ABC invirtió $100,000 en una campaña de publicidad para promocionar un nuevo servicio. La empresa ABC recibió 150 llamadas telefónicas de la campaña y 50 llamantes contrataron el nuevo servicio. El importe total de los servicios vendidos sumó $500,000. La ecuación para calcular el ROI es: ROI = (retorno total de la inversión - inversión inicial)/inversión * 100

Nivel de dificultad:

Moderadamente difícil

InstruccionesNecesitarás

Cantidad de negocio generada por la inversión

1. 1El primer dato que necesita para calcular el ROI es el retorno total de la inversión. En este ejemplo, el retorno es de $500,000.

2. 2Después, necesita conocer el monto de la inversión inicial. En este caso, la empresa ABC invirtió $100,000 en la campaña de marketing.

3. 3Ahora hay que componer la ecuación. ROI = ($500,000 - $100,000) entre $100,000 multiplicado por 100.

4. 4

Una vez que tenemos al ecuación, podemos calcular el ROI. En este caso concreto, es un 400%, lo que significa que la empresa ABC ha obtenido un retorno del 400% sobre su inversión

Cómo calcular el retorno sobre la inversión (ROI)Escrito por Bradley James Bryant | Traducido por Nieves Fragola

El retorno sobre la inversión (ROI) es esencial para la rentabilidad a largo plazo de cualquier compañía, ya sea grande o pequeña. Es una medición que debería emplearse para cada proyecto o línea de productos. El desafío es el cálculo y su financiación. Por ser una métrica excelente para los profesionales de las finanzas, los cálculos de ROI brindan objetividad al momento de tomar la decisión de aceptar o rechazar proyectos. Sin embargo, cuando un ROI lleva a rechazar uno, habrá presión para cambiar las variables o incluso el cálculo.

Nivel de dificultad:Moderada

InstruccionesCalculando el ROI

1. 1

Comprende la fórmula. La fórmula de ROI es el "valor final de un proyecto" (Vf) menos el "costo total de propiedad" (TCO) dividido entre el "costo total de propiedad" (TCO) y multiplicado por 100. Es decir que ROI es igual a [(Vf - TCO) / TCO]*100.

2. 2Calcula la inversión inicial. Estima el valor del flujo de salida de efectivo para cada mes del año del proyecto. ¿Existe más de una corriente de salida? Por ejemplo ¿cuál es el costo de mano de obra, operación, inventario y mercadotecnia?

3. 3Calcula el valor final del proyecto. ¿Qué rentabilidad tendrá durante cierto período de tiempo? Es importante justificar todos los medios por los cuales un proyecto en particular podría generar rentabilidad o ahorro a partir de ventas directas o ahorro de gastos. ¿Incrementará la renta en un 5 por ciento o reducirá los gastos en un 5 por ciento? ¿En qué se basan tus proyecciones o suposiciones?

4. 4Trabaja con un ejemplo. Si esperas obtener $50.000 con un proyecto (Vf) con una inversión inicial de $10.000 (TCO), el cálculo sería [(50.000-10.000)/10.000]*100 o 400 por ciento. En general, si el ROI está por encima de 0 por ciento, deberías aceptar el proyecto.

5. 5Compara y contrasta. ¿Tiene sentido un 400 por ciento de ROI? Compara el cálculo de la fórmula con otros proyectos. Reconsidera tus suposiciones en cuanto a la exactitud del proyecto a medio término. Si fuera necesario, ajusta tu proyección del ROI. Al final del proyecto, realiza otra revisión.

Cómo iniciar un pequeño negocio rentable con poco capitalEscrito por Keith Evans | Traducido por Ana María Guevara

bussiness team looking earth image by Jorge Casais from Fotolia.comComenzar un negocio requiere una tremenda cantidad de previsión y planeación, ya que las ideas defectuosas como los primeros gastos y problemas de flujo de efectivo contribuyen a un gran porcentaje de negocios fallidos. Los empresarios exitosos saben que el negocio tiene que empezar con unos gastos mínimos para poder triunfar, y mantener estos gastos bajo control puede al final llevar a la rentabilidad.

Conoce tu negocioUna investigación sólida y un entendimiento firme del panorama del negocio representan dos de los requisitos más críticos ennegocios rentables que están empezando. Aunque algunos consultores de negocios cobran cientos de dólares por hora para realizar estos servicios, un empresario exitoso puede usar los numerosos recursos en línea y copias impresas para investigar los requisitos del negocio, identificar competidores y anticipar los gastos iniciales. Algunos negocios, incluyendo empresas tecnológicas y firmas de investigación médica, requieren un capital inicial muy alto y no pueden lanzarse con poco dinero. Sin embargo, un número de otros esfuerzos permiten a los empresarios empezar solo con unos gastos mínimos.

Maximizar los recursos gratuitos y de código abiertoSegún Power HomeBiz.com, un sitio para empezar negocios, una porción considerable del éxito de un negocio pequeño puede depender de la percepción del cliente del tamaño de la organización. Aunque muchos recursos comerciales, como los sistemas telefónicos de respuesta integrada de voz (IVR) y habitaciones de conferencias virtuales pueden costar miles de dólares, unos recursos igualmente de efectivos están disponibles gratuitamente en Internet y a través de canales de distribución de código abierto. Google Voice, por ejemplo, permite que los negocios pequeños obtengan un número telefónico dedicado y creen una imagen del teléfono del negocio gratuitamente,

mientras que Google Wave permite unas reuniones virtuales, colaboración e intercambio de documentos. Un número de aplicaciones de código abierto permiten que los empresarios creen documentos profesionales de procesadores de palabras, hojas de cálculo y presentaciones gratuitamente.

Tener en cuenta el efectivoReconoce la importancia del flujo de efectivo y nota que, según Business Know-How, un pobre flujo de efectivo es un gran contribuyente para la falla de negocios pequeños. Cuando algunos grandes clientes hacen una orden, envían una orden de compra en lugar de una transacción pre pagada. Tienes que obtener los materiales necesarios o artículos, mantenerlos en existencia, procesarlos y enviar la orden antes de ser pagado. El pago puede venir unos 60 o 90 días después. En el intermedio, tienes que hacer la factura de los productos, uniendo el efectivo valioso que podría usarse para otras funciones críticas del negocio. Ten en cuenta cuidadosamente el flujo de efectivo para rastrear los gastos y asegurar que el negocio triunfe y se mantenga rentable.

Construir un sitio webCon aproximadamente un 70 por ciento de los estadounidenses conectados a Internet, según Business Know-How, los empresarios no tienen que ignorar el poder de una página web bien diseñada y profesional. Aunque los diseñadores web profesionales cobran cientos de dólares, un número de herramientas gratuitas hacen que la creación de páginas atractivas sea fácil y barato. Algunos programas de código abierto incluso permiten que los usuarios creen sitios robustos y profesionales con solo un mínimo esfuerzo, y unos cuantos incluso tienen una interfaz directa con paquetes de comercio electrónico que procesan ventas en línea. Usar un software de código abierto para diseñar una página puede reducir bastante los gastos asociados con tener un sitio web, y los clientes inteligentes pueden encontrar un anfitrión web confiable por menos de US$5 por mes (algunos proveedores de servicios de Internet incluso ofrecen un pequeño espacio web gratuitamente para los suscriptores).