equipo dk - elisava _ presentación final proyecto: crear empresa para dar trabajo a personas sin...
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Equipo Discovery Kids ELISAVA Nuestro objetivo dentro del proyecto consiste en la búsqueda y análisis de tendencias que permitan crear escenarios activadores de ideas que se adapten a la realidad y el contexto donde se desarrolla el proyecto. Hemos sido considerados y gestionados por la organización como un equipo más dentro de su grupo de especialistas, hemos participado en las distintas sesiones que han constituido la primera fase del proyecto: Entendiendo el Reto. Estar en fases primarias ha permitido una gran flexibilidad y apertura en la búsqueda de información y herramientas aplicadas. Es la fase ideal para fomentar la interacción de equipos multidisciplinarios que enriquezcan el proyecto desde diferentes ámbitos y con diversos puntos de vista. La siguiente fase, Ideación, es un escenario idóneo para la aplicación de la investigación y el acompañamiento de otras estrategias del design thinking y la innovación.TRANSCRIPT
Proyecto Adama: Innovando para ayudar a las personas sin hogar.
rescatando el valor de las
personas invisibles
cual es nuestro objetivo dentro del proyecto?
el procesode identificar tendencias para un proyecto de innovación social.
los tres lentes del proyecto
personas
FUENTES: •INE •Fundació Caixa Catalunya •FEANTSA •ETHOS •XAPSLL) •(SIS)
Actualmente existen incongruencias en los datos
y registros estadísticos sobre esta población, a
escala internacional, o regional.
son la razón de ser del proyecto
En total, el número de personas sin techo en Barcelona, según FEANTSA, en marzo de 2013
1.129 numero de personas SIN HOGAR
RELACIONAMIENTO
TENDENCIA “NEW ENTRANTS” Jóvenes Sin Hogar
tiempo en la situación de exclusión
perfil de la persona sin hogar
provisionalidad promedio de 2 años
ocupación y grado de estudios
otra tendencia a considerar es la heterogeneidad social intrínseca de la población
alto porcentaje de profesionales / universitarios en la población de personas en exclusión
trabajo no cualificado - semi cualificado
ES POSIBLE CLASIFICAR LAS PERSONAS SIN HOGAR?
por situación de exclusión social ?
Personas reinsertadas a la sociedad
Personas en situación sin hogar ( mas de 1 año )
Personas recientes en la situación sin hogar (Nueva Pobreza)
(6 meses o menos)
Usuarios con situación cronificada (mas de 6 anos )
por nivel de estudio y experiencia laboral?
clasificación existente: ethos (Tipología Europea de Sin hogarismo y Exclusión Residencial)
enfoque actual de la investigación
entrevista en profundidad: personas
insigths personas
pirámide de la persona sin hogaR
Transparencia !
El valor del trabajo va mas allá de la remuneración económica
Reforzar los hábitos de trabajo !
Capacidad de enmascararse o disfrazarse para conseguir
objetivos
CADA VEZ QUEDA MÁS ALEJADO EL ESTEREOTIPO DE TROTAMUNDOS HOMBRE, MEDIANA EDAD, CON PROBLEMAS DE ALCOHOLISMO
QUE, POR SU AISLAMIENTO SOCIAL Y POR LA EXCLUSIÓN PERMANENTE DEL MERCADO LABORAL, SE QUEDA EN LA CALLE.
factores de oportunidad: habilidades diferenciadoras
resiliencia“Los resilientes preparan un futuro que los demás no creen posible.”- Rafael Hernampérez Martín”
Capacidad de los sujetos para sobreponerse a períodos de dolor emocional y traumas
contexto
el sin hogarismo en el mundo
no existen estudios precisos
LA población seguirá incrementándose.
estrategias multidisciplinarias.
ESTRATEGIAS HOUSING FIRST
housing
first
contexto económico
comercio construcción
INDUSTRIAS CREATIVAS logística
SERVICIOS PARA LAS EMPRESAS INDUSTRIA AGROALIMENTARIA
CULTURA AGRICULTURA Y PESCA
EDUCACIóN SERVICIOS SOCIALES
oportunidades
debilidades
tendencias
perfil: habilidades Y
COMPETENCIAS
ficha del research
sectores
comercio TRENDS
e- commerce espacios efímerosmedio ambiente SHARING ECONOMY
construcciónre- habilitación eco-eficiencia accesibilidad
TRENDS
SMART CITY MATERIALES INTELIGENTES
INDUSTRIAS CREATIVASTRENDS
segmentación por temática conceptualizacion y producción
actitudes de la sociedad valores de empresas
contexto socialorganización social
Base en la ciudadanía - creación colectiva - economía en manos de la gente - redes - cooperativa
proactividad - experimentar- eco - vivir en comunidad -
emprendimiento creativo - personalizar - romanticismo - responsabilidad social - consumo responsable - modelo de negocio - microempresa - club social.
cultura de barrio educación negocios
contexto social
transformación - valor de barrio - catalanidad - soporte - memoria histórica
talento - TGL - valor social - sinergias.
agricultura eco - sin intermediarios - reuso - segunda mano
activando el futuro negocio
teixidors
alter eco
Specialisterne
INSIGHTS
impacto mas allá de la acción directa
visión con claro valor público
habilidad para develar capacidades,
dinamizar recursos al servicio del negocio
mirada alternativa. uso de los lentes de
innovación como eje.
liderazgo comprometido
POSIBILIDADES EN ESTRUCTURAS EMPRESARIALES
cooperativasociedades
laborales
c. especiales
de trabajo
empresas de
inserción asociacionesfundaciones
tendencias
simbiosis“Vínculo asociativo desarrollado por ejemplares de distintas especies, y en ese vínculo los organismos involucrados obtienen un beneficio de esa existencia común”.
TRENDS
less is moreEl exceso de información muchas veces nos abruma, y se hace imprescindible activar filtros que permitan discernir el tipo de contenido al cual queremos hacernos conscientes.
TRENDS
manifestación de las tendencias
less is
more
local valueActualmente, estamos empezando realizar un consumo más responsab le y consciente, a revalorizar el producto y servicio local y considerar más el medio ambiente
TRENDS
manifestación de las tendencias
local
value
onion layersLa transparencia institucional no solo se requiere a nivel superficial, el consumidor pretende no solo saber de dónde proviene el producto que consume, sino los procesos que lleva, el trato que la empresa mantiene con sus proveedores, como se organiza a nivel interno, etc
TRENDS
manifestación de las tendencias
onion
layers
friendly workingUna manera de trabajar más flexible y dinámica que hace que el trabajador se sienta más incluido y contemplado por la organización.
TRENDS
manifestación de las tendencias
friendly
working
escenarios de aplicacIóN DE LAS TENDENCIAS
gestión del personal conexión social rentabilidad estructura de la empresa negocio
LAS TENDENCIAS y……
simbiosis
gestión del personal conexión social rentabilidad estructura de la
empresa negocio
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•Estrategias de TGL
teaching giving and
learning
•Base de datos tipo
infojobs
•liderazgos femeninos:
•Involucrar dentro de la
empresa a otros
sectores de la sociedad:
•Generar redes de
apoyo con otras
cooperativas
•Participación
ciudadana
•Objetivos que no solo
se orientan al fin
económico.
•Els Costowners
•Cooperativas •Redes de trabajo (con otras organizaciones) •B2B •Sinergias •Equipos Multidisciplinarios •Economía de familia
•Cadenas de apoyo
•Instituciones de
consultoría, enseñanza,
motivación personal
•Obras para suprimir las
barreras
arquitectónicas.
•Enseñanza de idiomas.
•Servicios de
traducción de
documentos
less is more
gestión del personal conexión social rentabilidad estructura de la
empresa negocio
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•Políticas de rotación
•Consumo compartido
•Potenciar pequeños
proyectos.
•Menores inversiones
iniciales.
•PYME
•Empresa con enfoques
hacia la protección del
medioambiente.
•E-commerce
•Prevalece la creación de
experiencias
•Reivindicar el valor de los
escombros y artículos de
reciclaje.
•Segmentación del
mercado por temática o
ámbito geográfico
LOCAL VALUE
gestión del personal conexión social rentabilidad estructura de la
empresa negocio
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•Identificar personas
influencia / motivadoras
en los barrios para
formar parte de la
iniciativa.
•Ubicar la empresa
dentro de los barrios
•Hacer actividades a
puertas abiertas.
•Identificar características
locales e incorporarlo a la
propuesta.
•La segmentación del
mercado
•Posibilidad de
“exportar” a otras zonas
productos o servicios
made in Catalunya
•Productos o servicios
que permitan afianzar
las tradiciones de la
región.
•Oportunidades
gastronómicas con
enfoque en la cocina
tradicional.
•Rehabilitación de
viviendas
onion layers
gestión del personal conexión social rentabilidad estructura de la
empresa negocio
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•Identificar lideres que
puedan motivar a otros
en sus actividades.
•Acompañamiento
profesional y talleres de
consolidación de
talentos.
•Gestionar
emprendimientos e
iniciativas dentro de la
empresa.
•Transparencia: que la
comunidad pueda
observar el detrás de
cámaras de la empresa.
•Fórmula producto +
servicio adicional.
•Piramidal
•Potenciar los valores de
la empresa
•Empresas prestadoras
de servicios de envío de
paquetes con valor
añadido.
friendly working
gestión del personal conexión social rentabilidad estructura de la
empresa negocio
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•Libertad en el tipo de
jornada laboral
•Libertad en la elección
del lugar de trabajo.
(Dinamismo)
•Seguridad en las
condiciones de la
empresa.
•Flexibilidad en la
participación e
incorporación de
personas en los distintos
proyectos.
•Invitaciones a la
comunidad
•Iniciativas de
intercambio de favores o
bancos de tiempo
•Empresa tipo Club
Social
•Personas en
ambientes adecuados
realizan sus tareas
con efectividad.
•Emprendimiento
personal
•Método de trabajo en
base a proyectos.
•Actividades sociales
conclusión
tu
SI ESTUVIERAS EN SU LUGAR, ¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE TE DIJERAN?
gracias
ellos