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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA ELÉCTRICA CALIDAD EN LA INGENIERÍA EQUIPO 4 : ICE Integrantes: García Bonilla Miguel Guridi Torres Erik Hernández Gaytán Salomón Pacheco Rivera Luis Daniel Profesora:ESPINOZA MEZA HILDA

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Page 1: Equipo 4

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONALESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA ELÉCTRICA

C A L I D A D E N L A I N G E N I E R Í AEQUIPO 4 :

ICE

Integrantes:

García Bonilla MiguelGuridi Torres Erik

Hernández Gaytán SalomónPacheco Rivera Luis Daniel

Profesora:ESPINOZA MEZA HILDA

Page 2: Equipo 4

Confiabilidad

Page 3: Equipo 4

La confiabilidad es la probabilidad de que un producto determinado realice aquellas funciones para las que fue creado de manera satisfactoria durante un lapso vital predeterminado y bajo ciertas condiciones ambientales previamente definidas

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Valor Numérico Función especifica Lapso Vital Condiciones Ambientales

Factores

Page 5: Equipo 4

Es la probabilidad de que el producto no falle durante determinado tiempo.

Valor Numérico

Page 6: Equipo 4

Este esta relacionado con la función que desempeñara el producto para su aplicación determinada.

Función especifica

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Este se refiere a la vida del producto, cuanto tiempo se espera que dure este.

Lapso Vital

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Este factor tiene que ver con las condiciones ambientales sobre las que va a trabajar el producto.

Condiciones Ambientales

Page 9: Equipo 4

Como lograr laConfiabilidad

Page 10: Equipo 4

Cada vez se pone mas atención a los productos, esto por su complejidad que van adquiriendo

Poner énfasis

Page 11: Equipo 4

Conforme los productos se vuelven mas complejos la posibilidad de que produzca una falla también aumenta

Confiabilidad del sistema

Page 12: Equipo 4

Confiabilidad del sistema

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Este es el aspecto más importante de la confiabilidad, debe ser lo mas sencillo posible. Aquí también se puede adicionar diseño adicional para asegurar confiabilidad

Diseño

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Proceso empleado para la producción, Las técnicas para el control de calidad.

Se deberá poner mas énfasis en aquellos componentes menos confiables

Producción

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Independientemente de la calidad del producto, la evaluación final de un producto dependerá del desempeño de este cuando lo emplee el cliente

Transporte

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El mantenimiento es algo que no se puede evitar, pero para reducir la necesidad de dar este servicio es necesario proporcionar al cliente medios que lo pongan sobre aviso

Mantenimiento

Page 17: Equipo 4

Tipos de prueba De termino por numero de fallas De termino por tiempo Secuencial

Planes de prueba de vida

Page 18: Equipo 4

Vida media Tasa de falla Tasa de riesgo Vida confiable

Pruebas

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GARANTIA DE CALIDAD

Page 20: Equipo 4

Es una forma de aseguramiento de que el producto es adecuado para el uso o de que, al

fallar esto el usuario recibirá algún tipo de compensación.

Definición

Page 21: Equipo 4

Garantías del vendedor

Page 22: Equipo 4

Garantía General

Garantías implícitas

Garantía Especial Adicional

Page 23: Equipo 4

Hechas por el vendedor o negociadas entre las

partes.

Son unilaterales:

Representaciones orales.Exhibición de muestra.Descripciones en catálogos.Aseveraciones en publicidad.

Garantías explícitas

Page 24: Equipo 4

Comparación

Tradicional Productos de larga

duraciónLimitados a reparación o

remplazo.Se toman en cuenta parámetros como:I. ConfiabilidadII. Tiempo ociosoIII. Costos de

mantenimiento.

Page 25: Equipo 4

Garantías al consumidor

Page 26: Equipo 4

El fabricante arreglara o remplazara cualquier producto defectuoso sin costo alguno.

La garantía no esta limitada en tiempo Si el fabricante no puede hacer una reparación adecuada, el

consumidor puede elegir entre un remplazo y un rembolso. El fabricante no puede imponer obligaciones poco

razonables al consumidor. El fabricante no es responsable si el daño al producto fue

causado por el mal uso.

COMPLETAS

Page 27: Equipo 4

Puede excluir los costos de mano de obra Puede requerir que le cliente pague los

gastos de transporte . Puede limitarse al comprador original. Contempla solo el 10% de vida útil del

producto.

LIMITADAS

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METODOS ACTUALES DE

CALIDADCALIDAD TOTAL

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La Calidad Total es una filosofía, una estrategia, un modelo de hacer negocios y está focalizada hacia el cliente.

Mejora continua, sistema de gestión, fases de inspección y aseguramiento de la calidad

Page 30: Equipo 4

La Calidad Total como Conformidad. La Calidad como satisfacción de las

expectativas del cliente. Calidad como Valor con relación al precio.

CONCEPTOS DE CALIDAD TOTAL

Page 31: Equipo 4

El Rendimiento: características primarias La Presentación: características secundarias La Fiabilidad: rendimiento, periodo de tiempo La Conformidad: ajustan a unos estándares La Duración: vida útil La capacidad de servicio: rápido y eficiente La ética: relación del cliente la calidad percibida: imagen y reputación

DIMENSIONES DE CALIDAD TOTAL:(Garvin )

Page 32: Equipo 4

Se basa en su filosofía de gestión

Principios.

Múltiples

Serie de fases comunes

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Page 33: Equipo 4

Primera Fase: Toma de conciencia, formación y compromiso de

la dirección.

Segunda Fase: El diseño de sistema de objetivos.

FASES DE LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTION

DE CALIDAD TOTAL

Page 34: Equipo 4

Tercera Fase: Planificación, organización y control del

sistema de gestión de Calidad Total.

Page 35: Equipo 4

Diseño de Experimentos

Page 36: Equipo 4

Comparar varios proveedores del mismo material con el fin de elegir al que mejor cumple los requerimientos.

Comparar varios instrumentos de medición respecto a su precisión y exactitud.

Proponer una nueva manera de operar el proceso.

Problemas típicos de la industria con DOE

Page 37: Equipo 4

Localizar las condiciones óptimas de operación de un proceso.

Reducir el tiempo de ciclo del proceso. Hacer el proceso ROBUSTO (insensible) a factores

de ruido. Apoyar el diseño de nuevos productos.

Page 38: Equipo 4

CONCEPTUALIZACION BASICA Qué es un experimento? Qué es diseñar un experimento? Qué es la variable de respuesta? Qué son factores controlables? Qué son factores NO controlables? En el experimento se pretende establecer si

los factores influyen sobre la variable de respuesta.

Page 39: Equipo 4

Etapa de planeación: Identificación y definición del problema Determinar la variable de respuesta Determinar cuantos y cuáles factores serán

estudiados Seleccionar el diseño experimental Planear y organizar la ejecución del

experimento Ejecución del experimento

metodología

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Etapa de análisis

Etapa de conclusiones

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Aleatorización Réplicas Bloqueo

Principios básicos de un diseño experimental

Page 42: Equipo 4

Normalidad:Kolmogorov-Smirnov, Shapiro-Wilks, Anderson-Darling

Independencia:Durbin-Watson

Homoscedasticidad o varianza constante:prueba de Bartlett

Supuestos teóricos que se deben validar en un diseño

experimental

Page 43: Equipo 4

1. El objetivo del experimento. 2. El número de factores a controlar. 3. El número de niveles que se prueban en

cada factor. 4. Los efectos que interesa investigar

(relación factores-respuesta). 5. El costo del experimento, tiempo y

precisión deseada.

Clasificación y selección de los diseños experimentales

Page 44: Equipo 4

Es la aplicación conjunta de ciencias puras como principios de economía probabilidades, estadísticas, química, física o biología para el control de calidad.

Se interesa más por la productividad y los costos de producción que por las reglas estadísticas

La ingeniera de calidad consta de actividades dirigidas a la reducción de la variabilidad y de las perdidas.

INGENIERIA DE CALIDAD

Page 45: Equipo 4

1) Planificación para lograr calidad y fiabilidad

Las funciones de la ingeniería de calidad son:

2) Evaluación de dichos factores

Page 46: Equipo 4

La garantía de calidad comienza con el proyecto del producto. La innovaciones se producen paso a paso por medio de cambios en dicho proyecto, en la etapa piloto se desarrolla un nuevo proyecto y se prueba, se lanza al mercado para su consumo y se modifica por razones de costo, funcionamiento, aspecto externo y otras razones que puedan afectar el consumo.

PLANIFICACION DE CALIDAD Y FIABILIDAD

Page 47: Equipo 4

El ingeniero de calidad puede desempeñar un papel muy importante antes de iniciar la producción de un artículo determinado realizando encuestas de las instalaciones proyectivas de los ofertantes previas a la adjudicación. La calidad va permanente mente unida a la seguridad y la organización interna.

Hoja de comprobación: Previsiones sobre adquisición y mantenimiento de herramientas, calibres y equipo

de pruebas Previsiones para el control de materiales y componentes subcontratados Normas y procedimientos de garantía de calidad Controles de calidad durante el proceso Conservación de datos e informes sobre calidad Control de modificaciones en planos y especificaciones Control de proceso especiales y de ensayos no destructivos Control de materiales por debajo del estándar Simulación de aceptabilidad Control de preservación embalajes y procesos embalajes

ENCUESTA DE CALIDAD PREVIA A LA ADJUDICACION

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Incluye un repaso crítico y total de todos los elementos que puedan influir en la calidad del producto, desde el proyecto hasta la producción y posterior al uso.

Su objetivo es revelar cualquier circunstancia que pueda afectar de modo adverso a la calidad e iniciar el proceso necesario para que desaparezca tal circunstancia

Encuesta de calidad

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Para que todos lo agentes mejoren

Y en el proceso mejore nuestro servicio

Y mejoren nuestras operaciones

Con la participación de todos

Y en beneficio de todos

El sistema de Mejora permanente

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El motor del sistema de mejora permanente es el conocimiento

El conocimiento es el activo más importante de toda empresa

Hay que convertir el conocimiento en Productividad (euros)

Hay que convertir el conocimiento en competitividad (euros)

Principios fundamentales

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Poseer conocimientos o acceder a ellos

Percibir la voz del cliente Materializar el Conocimiento Aprovechar las oportunidades

para aprender

Por tanto hay que:

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La normalización es la actividad que tiene por objetivo instaurar un proceso a través del cual se unifican criterios respecto a determinadas materias y se posibilita la utilización de un lenguaje común en un determinado campo de actuación.

DEFINICIÓN DE NORMALIZACIÓN

Page 53: Equipo 4

1º La simplificación, control y unificación de productos y procesos. 

2º Aumentar la relación y el intercambio de ideas. 3º Conseguir una mayor economía en la fabricación.  4º Potenciar la seguridad, salud y defensa de la vida. 5º Defender los intereses de los consumidores y de la

comunidad. 6º Suprimir las barreras comerciales.

OBJETIVOS DE LA NORMALIZACIÓN

Page 54: Equipo 4

Las ventajas que aporta la normalización son:

1º Las beneficiosas para los productores,·     2º Las que afectan a los consumidores.

·  3º Las que se refieren a la Administración.·        

VENTAJAS DE LA NORMALIZACIÓN