현대리바트 사업현황

2014년 12월

시장규모

가정용가구 ㆍ 약 3조 3천억 (브랜드 시장 1조 5천억)

ㆍ 약 2조 2천억 (브랜드 시장 약 5천억) 사무용가구

ㆍ 약 2조 5천억 (브랜드 시장 약 8천억)

ㆍ 약 2조 (브랜드 시장 약 6천억)

주방가구

특판가구시장

2013년 가구시장 출하액

10조 / 年

약3.5조

전체 35%

10대기업

매출기준

브랜드 비브랜드

약 6.5조

전체 65%

※ 수출분은 제외함

Business Area 1977년 현대그룹 계열로 설립되어

IMF 금융위기를 겪으며 1999년에

㈜리바트로 재탄생 하였습니다.

완전경쟁에 가까운 가구시장에서

성장과 발전을 거듭하여

빌트인 가구시장 1위,

가정용/사무용 가구시장 2위의

국내 최대 종합가구회사 입니다.

주거, 사무, 공용 등 다양한 공간에

온/오프/특수 등 여러 채널을 통해

고객에게 공간예술을 제공하며,

디자인, 환경,품질을 더하여

고객가치를 창출하고 있습니다.

Hitstory 1999. 06. (주)리바트 설립

~2010년

2001. 09. 신규 브랜드 런칭 – NEOCE, RITCHEN

2001. 12. 용인 공장 및 생산설비 취득

2004. 06. 가구업계 최초 환경마크 획득

2004. 12. 디자인경영대상 대통령상 수상

2005. 04. 온라인 브랜드 “ISMINE” 런칭

2005. 07. 안성공장 취득

2005. 11. KOSPI 상장

2006. 03. 베트남 현지법인 설립

2006. 12. KOLAS 인증 획득

2007. 06. 국가환경경영대상 대통령상 수상

2007. 12. 우리사주대상 최우수상 수상

2009. 06. 계열사 설립 – ㈜아이디스트

2010. 11 스타일샵 대전전시장 오픈

2011년~

2011. 06. 스타일샵 논현전시장 오픈

2012. 02. 사무가구 브랜드 “HAUM” 런칭

2012. 02. 현대백화점 그룹 계열 편입(공정위)

2012. 04. 캐나다 현지법인 설립

2012. 05. 주방가구 브랜드 “keittio” 런칭

2012. 08. 백화점 전용브랜드 “브라움” 런칭

2012. 12. 소비자의 날 국무총리표창 수상

2013. 05. 김화응 대표이사 선임(현대H&S 겸직)

2014. 03. 현대리바트 상호 변경

사업현황

968 1,205 1,481 1,848 70 86

112 102 1,510

1,591 1,584

2,207 980 848

813

755

210 174 138

177

1,194 948 1,130

1,223

-

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

2011년 2012년 2013년 2014년

원자재

선박용

사무용

빌트인

주방용

가정용

[단위:억원]

[4,932] [4,851] [5,258]

[6,312]

38%

62%

32%

68%

44%

56%

고 가 중 가 저 가

가정용 리 바 트

스타일샵

이즈마인

주방용

대리점

직매장/백화점

온라인

직영점/대리점

제휴점

◇ B2C 사업구성 일반기업 건 설 조 선

빌트인

사무용

일반가구 주방가구

◇ B2B 사업구성

사무가구 공용가구

선박용 선박가구 사무가구

38%

62%

가정용 가구 - 사업전략

환경변화

IKEA 국내 진출

브랜드 선호도 증가

인테리어 수요 증가

소비자 Customizing化

합리적 가격 고품질 제품

사업전략

3. 수익성 개선

2. 신제품 브랜드 개발

1. 유통망

• 대리점 확장 및 대형화(’14년 9/75, ’15년 20/87)

• 스타일샵 매출 성장 및 백화점 입점 확대

-. Flag Shop 12개점(’14년 6, ’15년 12)

-. 백화점(안테나샵) 효율 증대(’14년 20, ’15년 21)

• 온라인 사업 비중 강화

-. 온라인 브랜드 통합 및 통합몰 리뉴얼 오픈

-. 모바일, 소셜커머스, 몰인몰 등

• 제품 카테고리 세분화를 통한 신규 브랜드 런칭

-. 고객별別, 가격대別, 고객용도別

• Mock-Up 룸 활용한 수시 출시 체제 구축

-. 경쟁 및 IKEA 대응 전략 제품 수시 개발 출시

• 글로벌 소싱 강화

-. 중국, 베트남, 말레이시아 등 공급망 다양화

주방용 가구 - 사업전략

환경변화

H社 독점적 시장 점유

소비자 구매 Channel 다양화

인테리어 교체 수요 증가

B2C 시장 확대

사업전략

3. 수익성 개선

2. 신성장동력 육성

1. 유통망

• 유통 채널 다양화

-. 하우징 : 핵심상권, 대형직영전시장(4개)

-. 전문 판매사원 확보를 통한 직접 영업 강화

• 홈쇼핑, 온라인 유통 확대

• 사업체질 개선

-. 유통망 안정화 및 수익 개선 전략 운용

-. 브랜드 Re-Positioning

• 틈새시장 공략 강화

• 우수 공급업체 확보를 통한 공급 안정화

• 배송 설치 역량 확보

빌트인 가구 - 사업전략

환경변화

건설시장 침체 장기화

우량 건설사 중심 주택시장

재편

재무건전성, 공급역량 보유

업체 선호도 증가

시장 축소에 따른 중소규모

경쟁사 시장 이탈 가속화

품질, 시공 중요도 증가

사업전략

3. 효율성 강화

2. 수익성 확보

1. 영업방향

• 중대형 우량 건설사 중심 영업 강화

• 연간납품단가계약 우량 거래선 확대(’14년 5, ’15년 8)

• 凡현대계열 건설사 공략 확대

• 카타르(중동), 캐나다(북미) 시장 확대

• 수익창출 가능한 대형현장, 수익확보 현장 수주

• 프로세스 개선을 통한 비용 구조 개선

• 시공 품질 향상

-. 조직 전문화

-. 시공 프로세스 개선

사무용 가구 - 사업전략

환경변화

경기 침체

사무환경 개선 Cycle

대기업 연구,교육시설 투자

소기업 창업 증가

사업전략

3. 수익성 개선

2. 제품 개발

1. 사업성장

■ 국내 • 凡현대계열 등 대기업 영업 강화 -. 현대기아차 연구소 및 판매점 -. 연구 및 연수시설 • 우수 대리점 비중 확대

• 개발Process 및 Line-Up 재정비

-. 제품개발비용 절감

-. 수익창출 제품 개발 강화

• 정규격 제품 판매 확대

• 영업 및 공급 체계 개선을 통한 비용 최소화

• 영업 수주 기준 설정 / 준수

■ 해외 • 중동 등 우수 Agent 확보 및 Network 강화 • 중국, 베트남 진출 강화(전시장 개설) • 해외법인 LivartCanada 활용한 북미지역 진출

선박용 가구 - 사업전략

환경변화

선박가구 경쟁 가열

선박시장 침체 완화

우량 조선사 중심 시장 재편

목제 → 철제 가구 변화

사업전략

3. 제품 개발

2. 수익성 확대

1. 영업방향

• 凡현대계열 수주 비중 확대

• 삼성, 대우 등 우량 거래선 영업 강화

• 철제가구 Line-Up 강화

-. 특수선 시장 참여 확대

• 수주 기준 설정 및 준수

• 제품 Spec-In 확대

• 고객 최적화 제품 개발

-. 원재료 및 제품 설계 개선

-. 선박인테리어 기능 강화

재무상태표 2011년 2012년 2013년 2014년

유동자산 171,071 155,309 174,507 192,429

비유동자산 165,865 163,967 149,588 147,419

자산총계 336,936 319,276 324,095 339,848

유동부채 115,939 98,703 102,952 106,449

비유동부채 30,753 28,940 26,396 16,773

부채총계 146,692 127,643 129,348 123,223

자본금 17,262 17,262 17,262 17,262

자본잉여금 4,742 4,742 4,742 4,742

자본조정 (3,428) (3,428) (3,428) (3,428)

기타포괄손익누계액 (2) (106) (67) -

이익잉여금 171,670 173,163 176,238 198,050

자본총계 190,244 191,633 194,747 216,625

[단위:백만원]

손익계산서 2011년 2012년 2013년 2014년

매출액 493,195 485,168 525,828 631,153

매출원가 404,176 397,223 426,356 497,844

매출총이익 89,019 87,945 99,472 133,268

판매관리비 80,932 85,083 87,378 99,007

영업이익 8,087 2,862 12,094 34,261

영업외수익 4,620 6,025 5,633 4,495

영업외비용 4,347 3,646 6,017 6,917

세전이익 8,360 5,241 11,710 31,839

법인세비용 1,835 1,146 5,618 9,001

당기순이익 6,525 4,095 6,092 22,838

[단위:백만원]

2014년 4분기 실적 1. 매 출 액 [단위:억원]

구 분

2013년 2014년

비 고 4분기 누 계 4분기

누계

신장율 증감액 신장율 증감액

연 결 1,582 5,546 1,515 ▲4.2 ▲67 6,429 15.9 883

현대리바트 1,490 5,258 1,512 1.5 22 6,312 20.0 1,054

B2C 473 1,601 544 15.0 71 1,950 21.8 349

B2B 691 2,527 661 ▲4.3 ▲30 3,139 24.2 612

원자재 326 1,130 307 ▲5.8 ▲19 1,223 8.2 93

* 연결 : 현대리바트, 아이디스트, 리바트판매서비스, 리바트비나, 리바트캐나다

* 증감사유

1) B2C 부문 : 스타일샵 강동점 신규 개설 및 오픈 매장(용인, 아이파크 등) 판매 활성화

온라인 몰 리뉴얼 및 마케팅 강화에 따른 고객 유입 증가

키즈 전문 브랜드 런칭 및 매트리스(엔슬립) 판매 활성화에 따른 매출 강화

2) B2B 부문 : 현대산업개발, 대림산업, SK건설 등 대형 우량 고객사 매출 확대 지속

포스코 건설 대형 현장 종료에 따른 매출 감소(수주잔고 확보)

2. 영업이익 [단위:억원]

구 분

2013년 2014년

비 고 4분기 누계 4분기

누계

신장율 증감액 신장율 증감액

연 결 39 128 21 ▲46.2 ▲18 342 167.2 214

* 증감사유

1) 원가부문 : 부실사업 정리, B2B 수주목표원가율 준수, 생산성 향상 설비투자에 따른 이익율 증가

2) 비용부문 : 키즈 전문 브랜드 런칭에 따른 마케팅 판촉 비용 증가

신규 매장 확대에 따른 유통망 임차, 전문 판매인원 확보

감사합니다