JULY 2014 | ENTREPRENEURMIDDLEEAST.COM

أغلى 10عالمات تجاريةلعام 2014

إن لم تغتنم الفرصة اآلن

االستثمارات العابرة للحدود ثغرات تدعو للتفاؤل في سوق المنطقة العربية

حياة هادئة وثرية

بين الهدوء والثروة

أول مصنعإعادة تدوير

البطاريات بعمان

صناعة النفط والغازحقول

أكثر ذكاءأكثر ذكاء

الضيافةالعربية

نكهة عربية ومنافسة عالمية

العربية

المنطقةنحو الخريطة العالمية لالزدهار المستدام

بين العلم والخيال

حضورحضور

إسماعيل الحمادي المدير التنفيذي لشركة الرواد لالستشارات العقارية

JUly 2014الغهرس

22المنطقة نحو الخريطة العالمية

لالزدهار المستداميف كل عام ال بد وأن يكون يل لقاء مع ديفيد

بينكرتون، لرئيس لتنفيذي لالستثمار يف بنك فالكون للخدمات ملسرفية خلاسة. يف كل عام

يعطيني ديفيد زبدة لكالم وخالسة لرأي وياأخذين إىل آخر لسطر، ليقدم يل سورة بانورمية عن

خارطة الستثمار يف لعامل وملنطقة.

28اغتنم الفرصة اآلن

أو انسى الفكرةإسماعيل الحمادي يرى عصرا

ذهبيا في دبيليونيل ميسي العب منتخب الأرجنتني يتقاسى

27،200،000 مليون دوالر سنويا، أي 74،519.84

دوالر يف ليوم، ما يعادل 3،104.88 يف لساعة. فكم تتقاسى أنت يف لساعات لتي تقسيها وأنت

تتابع مبارياته؟ يتساءل إسماعيل حلمادي، ملدير لتنفيذي لسركة لرود لالستسارت لعقارية.

38ثرثرة بيونية

يبدأ حممد هالل قسته بدية ملكية، متحديا ملكة لزهور. من لقمة نحو الأعلى تكون لبدية بالنسبة له، ليلتقي مع

لرولز رويس يف سياستها: »جد الأفسل وحسنه«.

46االستثمارات العابرة للحدود

ثغرات تدعو للتفاؤللعل أكرث ما يدفع رئد الأعمال لطامع بفرس ذهبية

للقفز عن الأرس هو كتسافه لثغرة ما يف لسوق. هناك ثغرة! رئع! على الأقل يفرتس أن يكون الأمر كذلك. سوق ملنطقة لعربية ككل فيها من لثغرت

أكرث مما فيها من لعرس.

52أول مصنع إعادة تدوير

البطاريات بعمانخطوة جديدة في المنطقة نحو

اتجاه عالمي لصناعه أكثر أمانابدأ لعمل موؤخر يف أول مسروع من نوعه يعمل على إعادة تدوير بطاريات لسيارت ملستهلكة وتخليس لبيئة من آثارها لسلبية خاسة وأن

عنسر »لرساس« ميثل %65 من مكوناتها وهو أحد لعناسر خلطرة لقابلة لالمتساس ولتي ال

ميكن لتخلس منها إذ تسلل دخل لرتبة أو إىل ملياه أو لنبات.

60أغلى 10 عالمات تجارية لعام

2014لتقنية يف لسدرة. يف قائمة أغلى 10 عالمات جتارية يف لعامل لهذ لعام 2014 أربع سركات

تقنية حتلت ملركز الأربعة الأوىل. بالتاأكيد وكما IBMهو متوقع هذه لسركات هي مايكروسوفت ووطبعا آبل وجوجل، غري أن جوجل حتلت ملركز

الأول.

64حضور بين العلم والخيال

دخل لقاعة ملليئة بحسد باملئات، وهمهمت جلمهور مرتفعة لسجيج. يف خطوته لثالثة باجتاه منرب

ملحاسرة، كان لسمت قد عم ملكان بثقل. ثالث ثون كانت كافية حلسم الأمر لساحله، ليسد قلوب جلمع وعيونهم تالحق ما تبقى له من خطوت نحو

مكانه يف ملوجهة.

22

46

KUWAIT EDINBURGH LONDON

QUORVUSCOLLECTION.COM

A NEW KIND OF LUXURY FOR PEOPLE WHO DEMAND COMFORT, AND LOVE GREAT DESIGN

SYMPHONYSTYLEHOTEL .COM +965 25770000

A PEARL ONTHE ARABIAN SEA

20400 QC SYMPHONY STYLE ENTREPRENEUR ME 273 x 203 V7 AW.indd 1 22/05/2014 17:15

EntrEprEnEur july 20141

JUly 2014الغهرس

22المنطقة نحو الخريطة العالمية

لالزدهار المستداميف كل عام ال بد وأن يكون يل لقاء مع ديفيد

بينكرتون، لرئيس لتنفيذي لالستثمار يف بنك فالكون للخدمات ملسرفية خلاسة. يف كل عام

يعطيني ديفيد زبدة لكالم وخالسة لرأي وياأخذين إىل آخر لسطر، ليقدم يل سورة بانورمية عن

خارطة الستثمار يف لعامل وملنطقة.

28اغتنم الفرصة اآلن

أو انسى الفكرةإسماعيل الحمادي يرى عصرا

ذهبيا في دبيليونيل ميسي العب منتخب الأرجنتني يتقاسى

27،200،000 مليون دوالر سنويا، أي 74،519.84

دوالر يف ليوم، ما يعادل 3،104.88 يف لساعة. فكم تتقاسى أنت يف لساعات لتي تقسيها وأنت

تتابع مبارياته؟ يتساءل إسماعيل حلمادي، ملدير لتنفيذي لسركة لرود لالستسارت لعقارية.

38ثرثرة بيونية

يبدأ حممد هالل قسته بدية ملكية، متحديا ملكة لزهور. من لقمة نحو الأعلى تكون لبدية بالنسبة له، ليلتقي مع

لرولز رويس يف سياستها: »جد الأفسل وحسنه«.

46االستثمارات العابرة للحدود

ثغرات تدعو للتفاؤللعل أكرث ما يدفع رئد الأعمال لطامع بفرس ذهبية

للقفز عن الأرس هو كتسافه لثغرة ما يف لسوق. هناك ثغرة! رئع! على الأقل يفرتس أن يكون الأمر كذلك. سوق ملنطقة لعربية ككل فيها من لثغرت

أكرث مما فيها من لعرس.

52أول مصنع إعادة تدوير

البطاريات بعمانخطوة جديدة في المنطقة نحو

اتجاه عالمي لصناعه أكثر أمانابدأ لعمل موؤخر يف أول مسروع من نوعه يعمل على إعادة تدوير بطاريات لسيارت ملستهلكة وتخليس لبيئة من آثارها لسلبية خاسة وأن

عنسر »لرساس« ميثل %65 من مكوناتها وهو أحد لعناسر خلطرة لقابلة لالمتساس ولتي ال

ميكن لتخلس منها إذ تسلل دخل لرتبة أو إىل ملياه أو لنبات.

60أغلى 10 عالمات تجارية لعام

2014لتقنية يف لسدرة. يف قائمة أغلى 10 عالمات جتارية يف لعامل لهذ لعام 2014 أربع سركات

تقنية حتلت ملركز الأربعة الأوىل. بالتاأكيد وكما IBMهو متوقع هذه لسركات هي مايكروسوفت ووطبعا آبل وجوجل، غري أن جوجل حتلت ملركز

الأول.

64حضور بين العلم والخيال

دخل لقاعة ملليئة بحسد باملئات، وهمهمت جلمهور مرتفعة لسجيج. يف خطوته لثالثة باجتاه منرب

ملحاسرة، كان لسمت قد عم ملكان بثقل. ثالث ثون كانت كافية حلسم الأمر لساحله، ليسد قلوب جلمع وعيونهم تالحق ما تبقى له من خطوت نحو

مكانه يف ملوجهة.

22

46

KUWAIT EDINBURGH LONDON

QUORVUSCOLLECTION.COM

A NEW KIND OF LUXURY FOR PEOPLE WHO DEMAND COMFORT, AND LOVE GREAT DESIGN

SYMPHONYSTYLEHOTEL .COM +965 25770000

A PEARL ONTHE ARABIAN SEA

20400 QC SYMPHONY STYLE ENTREPRENEUR ME 273 x 203 V7 AW.indd 1 22/05/2014 17:15

EntrEprEnEur july 20141

68للنجاح مذاق خاص

رواد أعمال إماراتيون يستثمرون في الثقافة لتوليد رأس المال

وحدة من أكرث لعبارت سيوعا بني رود الأعمال لناجحني: »جد لثغرة يف لسوق وغطي لطلب«. هذ متاما ما فعله كل من حنان لفردن وعبد هلل

لكعبي بتاأسيسي معهد لرمسة.

70هاتف ذكي جديد من هواوي

أطلقت سركة هووي، لرئدة عامليا يف توفري حلول تكنولوجيا ملعلومات والتساالت، هاتفها لذكي

.Ascend P7 جلديد

72الضيافة العربية

نكهة عربية ومنافسة عالميةمنذ فرتة ليست قسرية بدأت دول ملنطقة

وبالذت دول جملس لتعاون خلليجي، وبتحديد أكرث لسعودية والإمارت وقطر تويل

أهمية متزيدة لقطاع لسيافة كرفد مهم لالقتساد. وبالفعل حقق لقطاعات يف معظم

دول خلليج تقدما الفتا، ليوم أسبح لقطاع ينافس عامليا.

80صناعة النفط والغاز

حقول أكثر ذكاءوحد من لتكتيكات لسهلة وجلاهزة دئما للنجاح هي جمارة الجتاهات لسائدة لتي حتدد مالحما

معينة للمستقبل.

84كيف يمكن للمعلنين الوصول إلى كافة أنحاء العالم عبر أي

جهاز؟حني تفكر يف لوسائل لتي تتيح جلميع ملستخدمني فرسة التسال بسبكة الإنرتنت قد ترتءى أمامك ساسة لكمبيوتر أو جهاز لهاتف لذكي يف متناول

يديك.

88جلف كرافت

ماجستي 155.. وبعدخلليج لسناعة لقورب )جلف كرفت(، إحدى

أكرب عسر سركات عاملية متخسسة يف إنتاج ليخوت لفاخرة ولقورب ملسنوعة من الألياف

لزجاجية، وقد ساهمت خلربة لطويلة والعتماد على جلودة بسكل كبري يف تبوئها مكانة مرموقة

بوسفها أبرز لسركات يف الإمارت ولعامل.

94نسخة محدودة وخاصة من

ماكالرين 650 إسأعلن مركز عمليات ماكالرين خلاسة إم إس أو خططه الإنتاج نسخة خاسة وحمدودة من طرز ماكالرين 650 إس، وذلك بعد لردود الإيجابية

لكثرية لتي نالها منوذج إم إس أو 650 إس كوبيه ولذي عرس يف لسني يف وقت سابق من هذ لعام.

72

70

94

july 2014 EntrEprEnEur 2

68للنجاح مذاق خاص

رواد أعمال إماراتيون يستثمرون في الثقافة لتوليد رأس المال

وحدة من أكرث لعبارت سيوعا بني رود الأعمال لناجحني: »جد لثغرة يف لسوق وغطي لطلب«. هذ متاما ما فعله كل من حنان لفردن وعبد هلل

لكعبي بتاأسيسي معهد لرمسة.

70هاتف ذكي جديد من هواوي

أطلقت سركة هووي، لرئدة عامليا يف توفري حلول تكنولوجيا ملعلومات والتساالت، هاتفها لذكي

.Ascend P7 جلديد

72الضيافة العربية

نكهة عربية ومنافسة عالميةمنذ فرتة ليست قسرية بدأت دول ملنطقة

وبالذت دول جملس لتعاون خلليجي، وبتحديد أكرث لسعودية والإمارت وقطر تويل

أهمية متزيدة لقطاع لسيافة كرفد مهم لالقتساد. وبالفعل حقق لقطاعات يف معظم

دول خلليج تقدما الفتا، ليوم أسبح لقطاع ينافس عامليا.

80صناعة النفط والغاز

حقول أكثر ذكاءوحد من لتكتيكات لسهلة وجلاهزة دئما للنجاح هي جمارة الجتاهات لسائدة لتي حتدد مالحما

معينة للمستقبل.

84كيف يمكن للمعلنين الوصول إلى كافة أنحاء العالم عبر أي

جهاز؟حني تفكر يف لوسائل لتي تتيح جلميع ملستخدمني فرسة التسال بسبكة الإنرتنت قد ترتءى أمامك ساسة لكمبيوتر أو جهاز لهاتف لذكي يف متناول

يديك.

88جلف كرافت

ماجستي 155.. وبعدخلليج لسناعة لقورب )جلف كرفت(، إحدى

أكرب عسر سركات عاملية متخسسة يف إنتاج ليخوت لفاخرة ولقورب ملسنوعة من الألياف

لزجاجية، وقد ساهمت خلربة لطويلة والعتماد على جلودة بسكل كبري يف تبوئها مكانة مرموقة

بوسفها أبرز لسركات يف الإمارت ولعامل.

94نسخة محدودة وخاصة من

ماكالرين 650 إسأعلن مركز عمليات ماكالرين خلاسة إم إس أو خططه الإنتاج نسخة خاسة وحمدودة من طرز ماكالرين 650 إس، وذلك بعد لردود الإيجابية

لكثرية لتي نالها منوذج إم إس أو 650 إس كوبيه ولذي عرس يف لسني يف وقت سابق من هذ لعام.

72

70

94

july 2014 EntrEprEnEur 2

EDITOR IN CHIEF Fawzia Yassmina Fawzia@bncpublishing.net

MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net

DIRECTOR Rabih Najm rabih@bncpublishing.net +971508450747

DIRECTOR Wissam Younane wissam@bncpublishing.net

PUBLISHER Nehme Abouzeid nehme@bncpublishing.net +971504737889

DESIGN Samer Fareed

ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb

WEB DIRECTOR Haydar Mtayrek

SUBSCRIBEContact subscriptions@bncpublishing.net to receive

Entrepreneur Middle East every issue

PO Box 502511 Dubai, United Arab EmiratesP +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196

For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact sales@bncpublishing.net

All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those of the contributors.

Entrepreneur Middle East and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by

Entrepreneur.No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any

means without written permission of the publisher.

www.entrepreneurmiddleeast.comWE’RE HEAVILY INVESTED IN OUR WEB PRESENCE

In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!

IS DIGITALMIDDLE EAST

Printed by Raidy Emirates Printing Group LLCwww.raidy.com

EntMagazineME

@EntMagazineME | @FidaChaaban

Entrepreneur-me

EntrepreneurMiddleEast

EntMagazineME

EntMagazineME

EntMagazineME

july 2014 EntrEprEnEur 4

EDITOR IN CHIEF Fawzia Yassmina Fawzia@bncpublishing.net

MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net

DIRECTOR Rabih Najm rabih@bncpublishing.net +971508450747

DIRECTOR Wissam Younane wissam@bncpublishing.net

PUBLISHER Nehme Abouzeid nehme@bncpublishing.net +971504737889

DESIGN Samer Fareed

ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb

WEB DIRECTOR Haydar Mtayrek

SUBSCRIBEContact subscriptions@bncpublishing.net to receive

Entrepreneur Middle East every issue

PO Box 502511 Dubai, United Arab EmiratesP +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196

For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact sales@bncpublishing.net

All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those of the contributors.

Entrepreneur Middle East and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by

Entrepreneur.No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any

means without written permission of the publisher.

www.entrepreneurmiddleeast.comWE’RE HEAVILY INVESTED IN OUR WEB PRESENCE

In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!

IS DIGITALMIDDLE EAST

Printed by Raidy Emirates Printing Group LLCwww.raidy.com

EntMagazineME

@EntMagazineME | @FidaChaaban

Entrepreneur-me

EntrepreneurMiddleEast

EntMagazineME

EntMagazineME

EntMagazineME

july 2014 EntrEprEnEur 4

شبع شنوات ذهبية شتعيشها، وابداأ العد من اليوم... بالتاأكيد شتعيشها اإذا كنت يف دبي. قررت الإمارة اأنها ماشية نحو طموح كبري. وتباينت ردود الفعل

املحلية والإقليمية والعاملية كثريا. انهمرت التقارير والتقديرات من كل حدب وشوب.. فمن خماوف

بفقاعة جديدة.. اإىل تقديرات قلقة حيال الندفاع بتهور، اإىل ما ذلك. واأنت شدق ما شئت، والإمارة

شتمشي اإىل الأمام.وشعت دبي روؤيتها، ويف الطريق اإىل 2020، شتكون قد تغريت كثريا عما نعرفه، واإذا كانت اليوم تعترب مركز

جذب رئيشي يف املنطقة والعامل فهي يف ذلك املشتقبل القريب شتشاعف جاذبيتها.

يف خشم كل هذا هناك من يقف شاكنا متفرجا اأو غري متفرج حتى، وهناك من يشد الركب على عجل متقفيا اأثر املشتقبل الذي بدا يلوح له بعض املالمح

من اليوم. يف هذه احلال النشطة حيث الكل على قدم وشاق، هناك من هو منشغل بغري اجتاه وكاأنه

غري مدرك ملا ميكن اأن يفوته اإذا ما تاأخر اأو فوت من الأيام، فالوقت حمشوب، واأمامك 7 شنوات حتى العام

2021. اإذا مر العام 2014 ومل تخط فيه خطوة اإىل

الأمام شيبقى لك 6.. وهكذا.قد يخطر على البال: اأين اأنا من عمالقة الشوق؟

هنا يجيب اإشماعيل احلمادي: »الشوق للجميع دون اشتثناء«. شحيح! تخيلوا لو خطر هذا الشوؤال على

بال بيل جيتض!!! عظيم اأنه مل يعترب لالأمر وزن. واأمر اآخر يجب اأن يخطر على البال: »الوقت

حمشوب، والناجح ل وقت لديه للتشلية«.

سبع سمان

فوزية ياسمينة رئيس التحرير

CHRYSLER-ENTREPRENEUR-203x273.pdf 1 4/22/14 3:17 PM

juLY 2014 EntrEprEnEur 6

كلمة المحرر

شبع شنوات ذهبية شتعيشها، وابداأ العد من اليوم... بالتاأكيد شتعيشها اإذا كنت يف دبي. قررت الإمارة اأنها ماشية نحو طموح كبري. وتباينت ردود الفعل

املحلية والإقليمية والعاملية كثريا. انهمرت التقارير والتقديرات من كل حدب وشوب.. فمن خماوف

بفقاعة جديدة.. اإىل تقديرات قلقة حيال الندفاع بتهور، اإىل ما ذلك. واأنت شدق ما شئت، والإمارة

شتمشي اإىل الأمام.وشعت دبي روؤيتها، ويف الطريق اإىل 2020، شتكون قد تغريت كثريا عما نعرفه، واإذا كانت اليوم تعترب مركز

جذب رئيشي يف املنطقة والعامل فهي يف ذلك املشتقبل القريب شتشاعف جاذبيتها.

يف خشم كل هذا هناك من يقف شاكنا متفرجا اأو غري متفرج حتى، وهناك من يشد الركب على عجل متقفيا اأثر املشتقبل الذي بدا يلوح له بعض املالمح

من اليوم. يف هذه احلال النشطة حيث الكل على قدم وشاق، هناك من هو منشغل بغري اجتاه وكاأنه

غري مدرك ملا ميكن اأن يفوته اإذا ما تاأخر اأو فوت من الأيام، فالوقت حمشوب، واأمامك 7 شنوات حتى العام

2021. اإذا مر العام 2014 ومل تخط فيه خطوة اإىل

الأمام شيبقى لك 6.. وهكذا.قد يخطر على البال: اأين اأنا من عمالقة الشوق؟

هنا يجيب اإشماعيل احلمادي: »الشوق للجميع دون اشتثناء«. شحيح! تخيلوا لو خطر هذا الشوؤال على

بال بيل جيتض!!! عظيم اأنه مل يعترب لالأمر وزن. واأمر اآخر يجب اأن يخطر على البال: »الوقت

حمشوب، والناجح ل وقت لديه للتشلية«.

سبع سمان

فوزية ياسمينة رئيس التحرير

CHRYSLER-ENTREPRENEUR-203x273.pdf 1 4/22/14 3:17 PM

juLY 2014 EntrEprEnEur 6

كلمة المحرر

وقعت صركة االتصاالت املتنقلة الصعودية »زين« اتفاقيات لتطوير

وتوصيع صبكتها بقيمة 4.5 مليار ريال.واأصارت زين اإىل اأن متويل هذه الصفقة صيتم من خالل موارد الصركة الذاتية. ومن املتوقع اأن

تصهم االتفاقية بزيادة تغطية صبكة

»زين« %96 وتطوير خدمات

البيانات.ومن بني الصركات التي اأرصي عليها

alcatelونوكيا و Huawei العقدluncent. فيما تتوقع الصركة اأن يبداأ

االأثر املايل لهذه االتفاقية ابتداء من الربع الثالث من هذا العام.

واأوصحت الصركة يف بيان نصر على موقع الصوق املالية الصعودية »تداول«

اأن االتفاقية املوقعة مع عدد من الصركات االأجنبية العاملية تنص على

توصيع البنية التحتية ملعدات صبكة االتصاالت على اأن يتم توريدها خالل

3 صنوات، لتوفر لعمالئها تقنيات

حديثة تواكب الطلب املتزايد على احتياجات خدمات نقل البيانات،

مفيدة باأن صروط العقد تصمن توريد اأجزاء املصروع يف الوقت املحدد

وبجودة عالية، بناء على اجلداول الزمنية املتفق عليها خالل ثالثة

مراحل.

»زين السعودية«تخصص 4.5 مليار ريال لتطوير شبكتها

اأعلنت الصركة الصعودية للصناعات االأصاصية »صابك« االنتهاء من كامل

اإجراءات تاأصيص الصركة الصعودية للميثاكريليت داخل اململكة مناصفة مع

صركة »ميتصوبيصي رايون املحدودة« براأصمال يبلغ 1.35 مليار ريال.

واأوصحت الصركة يف بيان لها اأن االإعالن جاء اإحلاقا الإعالنها يف 31 مايو 2011

بصاأن الدخول يف صراكة اصرتاتيجية مناصفة مع ميتصوبيصي رايون املحدودة

لتصييد وتصغيل مصنعني، اأحدهما الإنتاج مادة »ميثيل ميثا كريالت

مونومر« الذي يعد االأكرب من نوعه يف العامل بطاقة اإنتاجية 250 األف طن

مرتي صنويا، واالآخر الإنتاج مادة »بويل ميثيل ميثاكريليت« بطاقة اإنتاجية 40

األف طن مرتي صنويا يف مدينة اجلبيل

الصناعية، وذلك باصتخدام اأحدث واأفصل ما توصلت اإليه التقنيات العاملية.

واأبانت اأنه متت ترصية عقد املصروع لالأعمال الهندصية والتوريد واالإنصاء

بعد تقييم العروص من الناحية الفنية واالقتصادية على صركة »صي تي صي

اآي« التايوانية يوم 25 يونيو 2014، حيث تقدر التكاليف الكلية لتاأصيص الصركة واإنصاء املصروع بـ4.5 مليار

ريال، مفيدة اأنه من املقرر اأن يتم البدء يف االأعمال الهندصية للمصروع

اعتبارا من تاريخ 25 يونيو 2014 على اأن يتم االنتهاء من اإنصاء املصروع خالل الربع االأول من العام 2017

بتمويل عن طريق الصركاء والبنوك.واأفادت »صابك« اأنه من املتوقع اأن

يبداأ التصغيل التجريبي للمصروع

خالل الربع الثاين من العام 2017 وملدة تقارب الـ6 اأصهر بانتهائها يبداأ التصغيل التجاري، على اأن يبداأ االأثر املايل يف النتائج املالية بعد االإعالن

عن التصغيل التجاري، موؤكدة اأنها تهدف من خالل هذه املصاركة اإىل

حتقيق اأهدافها االصرتاتيجية وتعزيز موقعها الريادي، وتوفر هذه الصراكة

مواد جديدة لصابك، مما تصهم باإعطاء قيمة مصافة عالوة على

تنويع املواد التي يجري اصتخدامها يف التجمعات الصناعية مبا يصمح لتوصيع

وتنويع القطاع الصناعي يف اململكة وتوفري فرص جديدة يف الصناعات

التحويلية، مثل البناء والتصييد والصيارات واالإلكرتونيات والتقنيات

واالأجهزة الطبية والدهانات والطالء.

سابك: تأسيس السعودية للميثاكريليت بـ1.35 مليار ريال

أكبر مدينة تسوقفي العالم في دبي

أطلق الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس اإلمارات رئيس

الوزراء حاكم دبي مشروع »مول العالم« أكبر مركز تسوق من نوعه

في العالم.وسيكون المشروع عبارة عن مدينة

مكيفة بالكامل ومقامة على مساحات تتجاوز 48 مليون قدم

مربعة على شارع الشيخ زايد بدبي حيث يتصل بمول العالم الذي يضم 8 ماليين قدم مربعة من مساحات

التسوق القابلة للزيادة ألكبر حديقة ألعاب داخلية في العالم تغطيها قبة واحدة يمكن فتحها خالل الشتاء ومناطق للمسارح والفعاليات الثقافية ومناطق

للسياحة العالجية وأكثر من 20 ألف غرفة فندقية والمول مجهز الستقبال 180 مليون زائر سنويا.

وقال الشيخ محمد في أثناء إطالقه للمشروع الجديد إن نسب

النمو المتسارعة في قطاعات التجزئة والسياحة العائلية تحتم علينا

االستعداد مبكرا للمستقبل.وأضاف »أعلنا قبل فترة أننا نريد

أن نكون العاصمة االقتصادية والسياحية والثقافية لملياري نسمة

يعيشون حولنا ونحن جادون في تنفيذ رؤيتنا«.

تصدرت الصعودية، قائمة الدول العصر االأوىل املصدرة للصياحة اإىل دبي خالل الفرتة املمتدة بني

صهري يناير ويونيو 2014.وتقدم الصعوديون الذين بلغت نصبتهم 35 % من نزالء فنادق دبي للنصف االأول من العام احلايل

على صياح كل من، الهند، واململكة املتحدة، والواليات املتحدة االأمريكية، وروصيا، واأملانيا،

والكويت، وعمان، والصني، واإيران، بحصب اإحصاءات من فنادق دبي.

وصهد النصف االأول من العام احلايل نحو 9 % منوا يف عدد نزالء الفنادق يف االإمارة ليصل اإىل

6 ماليني نزيل مقارنة مع 5.5 ماليني نزيل خالل الفرتة نفصها من العام املاصي.

وقالت مصادر يف القطاع الفندقي اإن ذلك يصكل اصتمرارية للنجاح القوي يف القطاع الصياحي الذي

بداأت دبي يف حتقيقه منذ بداية العام 2011.واأوصحت املصادر اأن عدد الليايل الصياحية يف

دبي خالل النصف االأول صجل منوا بنحو 15

% ليصل اإىل 24.9 مليون ليلة مقارنة مع 21.7 مليون ليلة خالل الفرتة نفصها من العام املاصي،

بينما صجلت العائدات الفندقية اأكرث من 13.8 مليار درهم، يف الفرتة من يناير اإىل يونيو للعام

احلايل، مقابل 11.62 مليار درهم يف النصف االأول من 2013 اأي بنمو قارب 19 %. يف حني بلغ متوصط االإقامة باملنصاآت الفندقية يف دبي

الفنادق والصقق الفندقية، خالل النصف االأول 4.5 ليال.

%35 من نزالء فنادق دبي سعوديين

juLY 2014 EntrEprEnEur 10EntrEprEnEur juLY 201411

أخبار

وقعت صركة االتصاالت املتنقلة الصعودية »زين« اتفاقيات لتطوير

وتوصيع صبكتها بقيمة 4.5 مليار ريال.واأصارت زين اإىل اأن متويل هذه الصفقة صيتم من خالل موارد الصركة الذاتية. ومن املتوقع اأن

تصهم االتفاقية بزيادة تغطية صبكة

»زين« %96 وتطوير خدمات

البيانات.ومن بني الصركات التي اأرصي عليها

alcatelونوكيا و Huawei العقدluncent. فيما تتوقع الصركة اأن يبداأ

االأثر املايل لهذه االتفاقية ابتداء من الربع الثالث من هذا العام.

واأوصحت الصركة يف بيان نصر على موقع الصوق املالية الصعودية »تداول«

اأن االتفاقية املوقعة مع عدد من الصركات االأجنبية العاملية تنص على

توصيع البنية التحتية ملعدات صبكة االتصاالت على اأن يتم توريدها خالل

3 صنوات، لتوفر لعمالئها تقنيات

حديثة تواكب الطلب املتزايد على احتياجات خدمات نقل البيانات،

مفيدة باأن صروط العقد تصمن توريد اأجزاء املصروع يف الوقت املحدد

وبجودة عالية، بناء على اجلداول الزمنية املتفق عليها خالل ثالثة

مراحل.

»زين السعودية«تخصص 4.5 مليار ريال لتطوير شبكتها

اأعلنت الصركة الصعودية للصناعات االأصاصية »صابك« االنتهاء من كامل

اإجراءات تاأصيص الصركة الصعودية للميثاكريليت داخل اململكة مناصفة مع

صركة »ميتصوبيصي رايون املحدودة« براأصمال يبلغ 1.35 مليار ريال.

واأوصحت الصركة يف بيان لها اأن االإعالن جاء اإحلاقا الإعالنها يف 31 مايو 2011

بصاأن الدخول يف صراكة اصرتاتيجية مناصفة مع ميتصوبيصي رايون املحدودة

لتصييد وتصغيل مصنعني، اأحدهما الإنتاج مادة »ميثيل ميثا كريالت

مونومر« الذي يعد االأكرب من نوعه يف العامل بطاقة اإنتاجية 250 األف طن

مرتي صنويا، واالآخر الإنتاج مادة »بويل ميثيل ميثاكريليت« بطاقة اإنتاجية 40

األف طن مرتي صنويا يف مدينة اجلبيل

الصناعية، وذلك باصتخدام اأحدث واأفصل ما توصلت اإليه التقنيات العاملية.

واأبانت اأنه متت ترصية عقد املصروع لالأعمال الهندصية والتوريد واالإنصاء

بعد تقييم العروص من الناحية الفنية واالقتصادية على صركة »صي تي صي

اآي« التايوانية يوم 25 يونيو 2014، حيث تقدر التكاليف الكلية لتاأصيص الصركة واإنصاء املصروع بـ4.5 مليار

ريال، مفيدة اأنه من املقرر اأن يتم البدء يف االأعمال الهندصية للمصروع

اعتبارا من تاريخ 25 يونيو 2014 على اأن يتم االنتهاء من اإنصاء املصروع خالل الربع االأول من العام 2017

بتمويل عن طريق الصركاء والبنوك.واأفادت »صابك« اأنه من املتوقع اأن

يبداأ التصغيل التجريبي للمصروع

خالل الربع الثاين من العام 2017 وملدة تقارب الـ6 اأصهر بانتهائها يبداأ التصغيل التجاري، على اأن يبداأ االأثر املايل يف النتائج املالية بعد االإعالن

عن التصغيل التجاري، موؤكدة اأنها تهدف من خالل هذه املصاركة اإىل

حتقيق اأهدافها االصرتاتيجية وتعزيز موقعها الريادي، وتوفر هذه الصراكة

مواد جديدة لصابك، مما تصهم باإعطاء قيمة مصافة عالوة على

تنويع املواد التي يجري اصتخدامها يف التجمعات الصناعية مبا يصمح لتوصيع

وتنويع القطاع الصناعي يف اململكة وتوفري فرص جديدة يف الصناعات

التحويلية، مثل البناء والتصييد والصيارات واالإلكرتونيات والتقنيات

واالأجهزة الطبية والدهانات والطالء.

سابك: تأسيس السعودية للميثاكريليت بـ1.35 مليار ريال

أكبر مدينة تسوقفي العالم في دبي

أطلق الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس اإلمارات رئيس

الوزراء حاكم دبي مشروع »مول العالم« أكبر مركز تسوق من نوعه

في العالم.وسيكون المشروع عبارة عن مدينة

مكيفة بالكامل ومقامة على مساحات تتجاوز 48 مليون قدم

مربعة على شارع الشيخ زايد بدبي حيث يتصل بمول العالم الذي يضم 8 ماليين قدم مربعة من مساحات

التسوق القابلة للزيادة ألكبر حديقة ألعاب داخلية في العالم تغطيها قبة واحدة يمكن فتحها خالل الشتاء ومناطق للمسارح والفعاليات الثقافية ومناطق

للسياحة العالجية وأكثر من 20 ألف غرفة فندقية والمول مجهز الستقبال 180 مليون زائر سنويا.

وقال الشيخ محمد في أثناء إطالقه للمشروع الجديد إن نسب

النمو المتسارعة في قطاعات التجزئة والسياحة العائلية تحتم علينا

االستعداد مبكرا للمستقبل.وأضاف »أعلنا قبل فترة أننا نريد

أن نكون العاصمة االقتصادية والسياحية والثقافية لملياري نسمة

يعيشون حولنا ونحن جادون في تنفيذ رؤيتنا«.

تصدرت الصعودية، قائمة الدول العصر االأوىل املصدرة للصياحة اإىل دبي خالل الفرتة املمتدة بني

صهري يناير ويونيو 2014.وتقدم الصعوديون الذين بلغت نصبتهم 35 % من نزالء فنادق دبي للنصف االأول من العام احلايل

على صياح كل من، الهند، واململكة املتحدة، والواليات املتحدة االأمريكية، وروصيا، واأملانيا،

والكويت، وعمان، والصني، واإيران، بحصب اإحصاءات من فنادق دبي.

وصهد النصف االأول من العام احلايل نحو 9 % منوا يف عدد نزالء الفنادق يف االإمارة ليصل اإىل

6 ماليني نزيل مقارنة مع 5.5 ماليني نزيل خالل الفرتة نفصها من العام املاصي.

وقالت مصادر يف القطاع الفندقي اإن ذلك يصكل اصتمرارية للنجاح القوي يف القطاع الصياحي الذي

بداأت دبي يف حتقيقه منذ بداية العام 2011.واأوصحت املصادر اأن عدد الليايل الصياحية يف

دبي خالل النصف االأول صجل منوا بنحو 15

% ليصل اإىل 24.9 مليون ليلة مقارنة مع 21.7 مليون ليلة خالل الفرتة نفصها من العام املاصي،

بينما صجلت العائدات الفندقية اأكرث من 13.8 مليار درهم، يف الفرتة من يناير اإىل يونيو للعام

احلايل، مقابل 11.62 مليار درهم يف النصف االأول من 2013 اأي بنمو قارب 19 %. يف حني بلغ متوصط االإقامة باملنصاآت الفندقية يف دبي

الفنادق والصقق الفندقية، خالل النصف االأول 4.5 ليال.

%35 من نزالء فنادق دبي سعوديين

juLY 2014 EntrEprEnEur 10EntrEprEnEur juLY 201411

أخبار

The world’s first Matrix LED headlights, dynamic design and an unparalleled collection of Audi interior luxuries. It can only be the new Audi A8 L. Available in 50 TFSI (310 hp) and 60 TFSI (435 hp).For more information visit www.audi-me.com/a8 one The

and onlyThe new Audi A8 L.

The world’s first Matrix LED headlights, dynamic design and an unparalleled collection of Audi interior luxuries. It can only be the new Audi A8 L. Available in 50 TFSI (310 hp) and 60 TFSI (435 hp).For more information visit www.audi-me.com/a8 one The

and onlyThe new Audi A8 L.

اأظهرت القراءة االأولية لالقتصاد الصعودي، منوا فاق التوقعات للناجت املحلي االإجمايل خالل الربع االأول

من العام اإىل %4.7، وذلك مقارنة مع الربع االأول من العام املاصي حني

صجل 3.8%.

وكانت وكالة »رويرتز« قد توقعت تباطوؤ منو االقتصاد خالل العام

احلايل اإىل %3.8. لكن منو الناجت املحلي االإجمايل للربع االأول من هذا العام اأظهر تباطوؤا مقارنة مع الربع االأخري من عام 2013، الذي صجل

منوا بـ%5. ويف صياق متصل منا القطاع اخلاص غري النفطي خالل

الصهر املاصي باأصرع وترية منذ خمصة اأصهر على خلفية ارتفاع االإنتاج

اإىل اأعلى مصتوى منذ 26 صهرا ومنو الطلبات اجلديدة.

وقد صجل موؤصر مديري املصرتيات لبنك اإتص اإص بي صي 59.2 نقطة،

مرتفعا من 57 نقطة يف الصهر الذي صبقه.

كما حقق التوظيف اأصرع وترية منو منذ بداية العام.

كصف صندوق املوارد البصرية »هدف«، عن عدم اأحقية اأي مصافر الأكرث من ٥٩ يوما خارج الصعودية

االصتفادة من مزايا »حافز صعوبة البحث عن عمل«.

واأصار العاملون على خدمات التواصل مع اجلمهور

واملصتفيدين، اأن الصفر لهذه املدة مينع االصتفادة من مزايا الربنامج، بحصب صحيفة »عكاظ«

الصعودية.ياأتي ذلك فيما قام الربنامج ليلة اأمص باإيداع

بعص املكافاآت املالية من الدفعة الثانية

للمصتفيدين، الذين مت اإعالن اأهليتهم عرب موقع حافز.

يصار اإىل اأن الربنامج رفص قبول 1.3 مليون متقدم يف اصتحقاق الدفعة االأوىل للصهر املاصي من اأصل

1.5 مليون.

االقتصاد السعودي: نمو يفوق التوقعات

وقعت »معادن وعد الصمال للفوصفات« التابعة لـ»معادن« عقودا متويلية مع بنوك حملية ودولية

بقيمة اإجمالية تقارب 19 مليار ريال.وتهدف التصهيالت متويل مصاريع الصركة التي

يتم تطويرها يف مدينة وعد الصمال ومدينة راأص اخلري للصناعات.

وتبلغ مدة القرص 16.5 صنة وتصدد على اأقصاط نصف صنوية ابتداء من ديصمرب عام 2018، مع العلم اأن العقود ال تصمل صمانات مالية من قبل

صركة معادن.وصملت البنوك التي مت توقيع االتفاقية معها

بنك الراجحي، بنك االإمناء، البنك الصعودي الفرنصي، بنك الرياص، جمموعة صامبا

املالية، البنك الصعودي الربيطاين، البنك الصعودي لالصتثمار، البنك االأهلي التجاري،

بي اإن بي باريبا الصعودية، الصركة العربية لالصتثمارات البرتولية )ابيكورب(،البنك

االإصالمي للتنمية، بنك اإتص اإص بي صي

الصرق االأوصط املحدود، بنك كي اإف دبليو اأيبكص، بنك ميزوهو املحدود، صركة صوميتومو

ميتصوي املصرفية، بنك طوكيو ميتصوبيصي يو اإف جي املحدود، وكالة ائتمان التصدير الكندية، بنك كوريا للتصدير واالصترياد،

وصركة تاأمني الصادرات الكورية.جتدر االإصارة اإىل اأن تكلفة مصروع معادن

للفوصفات تقدر بحوايل 28 مليار ريال، على اأن يبداأ االإنتاج يف اأواخر عام 2016.

»معادن وعد الشمال«توقع عقود تمويل بـ19 مليار ريال

يبحث مصوؤولون يف الغرف اخلليجية مع جهات حكومية واالأمانة العامة لدول جملص التعاون

اخلليجي حاليا الفرص واحلصص املتوقع طرحها اأمام القطاع اخلاص يف مصروع الربط احلديدي

املصرتك.ياأتي هذا البحث فيما تصتعد بعص دول املنطقة لتنفيذ مصاريع صكك حديدية داخلية، صرتتبط

الحقا بالصبكة اخلليجية، كان اأولها االإمارات.ويتوقع اأن تعلن عمان عن اأكرب فرص اصتثمارية

ملصروع صكة احلديد اخلليجية، التي تبداأ من الكويت مرورا ببقية دول جملص التعاون وتنتهي يف اليمن،

وذلك خالل صهر اأغصطص املقبل يف موؤمتر صحايف ملوؤمتر توطني صناعات الصكك احلديدية واملرتو يف

دول جملص التعاون.وكان مصوؤولون خليجيون برئاصة اأمانة جملص

التعاون اخلليجي يف اأبوظبي، ناقصوا من خالل اللجنة الفنية للمصروع، الذي يتوقع اأن يعرص

بالكامل على املصاركني يف ملتقى التوطني، املعايري

الفنية النهائية للمصروع اخلليجي املرتقب.وقال حممد العنصي، نائب رئيص جلنة النقل يف

غرفة جتارة وصناعة مصقط "اإن موؤمتر التوطني جاء مببادرة من وزارة النقل العمانية واالأمانة العامة

ملجلص التعاون واحتاد الغرف اخلليجية، لالصتفادة من املصروع املصرتك يف دول اخلليج".

واأصاف اأن "املصوؤولني صيبحثون مصاركة القطاع اخلاص يف املصروع خالل هذا االأصبوع، اصتعدادا

الإعالنه يف موؤمتر صحايف الصهر املقبل".

فرص للقطاع الخاص الخليجي بمشروع الربط الحديدي

»حافز«يستبعد السعوديين المسافرين ألكثر من 59 يوما

juLY 2014 EntrEprEnEur 14EntrEprEnEur juLY 201415

أخبار

اأظهرت القراءة االأولية لالقتصاد الصعودي، منوا فاق التوقعات للناجت املحلي االإجمايل خالل الربع االأول

من العام اإىل %4.7، وذلك مقارنة مع الربع االأول من العام املاصي حني

صجل 3.8%.

وكانت وكالة »رويرتز« قد توقعت تباطوؤ منو االقتصاد خالل العام

احلايل اإىل %3.8. لكن منو الناجت املحلي االإجمايل للربع االأول من هذا العام اأظهر تباطوؤا مقارنة مع الربع االأخري من عام 2013، الذي صجل

منوا بـ%5. ويف صياق متصل منا القطاع اخلاص غري النفطي خالل

الصهر املاصي باأصرع وترية منذ خمصة اأصهر على خلفية ارتفاع االإنتاج

اإىل اأعلى مصتوى منذ 26 صهرا ومنو الطلبات اجلديدة.

وقد صجل موؤصر مديري املصرتيات لبنك اإتص اإص بي صي 59.2 نقطة،

مرتفعا من 57 نقطة يف الصهر الذي صبقه.

كما حقق التوظيف اأصرع وترية منو منذ بداية العام.

كصف صندوق املوارد البصرية »هدف«، عن عدم اأحقية اأي مصافر الأكرث من ٥٩ يوما خارج الصعودية

االصتفادة من مزايا »حافز صعوبة البحث عن عمل«.

واأصار العاملون على خدمات التواصل مع اجلمهور

واملصتفيدين، اأن الصفر لهذه املدة مينع االصتفادة من مزايا الربنامج، بحصب صحيفة »عكاظ«

الصعودية.ياأتي ذلك فيما قام الربنامج ليلة اأمص باإيداع

بعص املكافاآت املالية من الدفعة الثانية

للمصتفيدين، الذين مت اإعالن اأهليتهم عرب موقع حافز.

يصار اإىل اأن الربنامج رفص قبول 1.3 مليون متقدم يف اصتحقاق الدفعة االأوىل للصهر املاصي من اأصل

1.5 مليون.

االقتصاد السعودي: نمو يفوق التوقعات

وقعت »معادن وعد الصمال للفوصفات« التابعة لـ»معادن« عقودا متويلية مع بنوك حملية ودولية

بقيمة اإجمالية تقارب 19 مليار ريال.وتهدف التصهيالت متويل مصاريع الصركة التي

يتم تطويرها يف مدينة وعد الصمال ومدينة راأص اخلري للصناعات.

وتبلغ مدة القرص 16.5 صنة وتصدد على اأقصاط نصف صنوية ابتداء من ديصمرب عام 2018، مع العلم اأن العقود ال تصمل صمانات مالية من قبل

صركة معادن.وصملت البنوك التي مت توقيع االتفاقية معها

بنك الراجحي، بنك االإمناء، البنك الصعودي الفرنصي، بنك الرياص، جمموعة صامبا

املالية، البنك الصعودي الربيطاين، البنك الصعودي لالصتثمار، البنك االأهلي التجاري،

بي اإن بي باريبا الصعودية، الصركة العربية لالصتثمارات البرتولية )ابيكورب(،البنك

االإصالمي للتنمية، بنك اإتص اإص بي صي

الصرق االأوصط املحدود، بنك كي اإف دبليو اأيبكص، بنك ميزوهو املحدود، صركة صوميتومو

ميتصوي املصرفية، بنك طوكيو ميتصوبيصي يو اإف جي املحدود، وكالة ائتمان التصدير الكندية، بنك كوريا للتصدير واالصترياد،

وصركة تاأمني الصادرات الكورية.جتدر االإصارة اإىل اأن تكلفة مصروع معادن

للفوصفات تقدر بحوايل 28 مليار ريال، على اأن يبداأ االإنتاج يف اأواخر عام 2016.

»معادن وعد الشمال«توقع عقود تمويل بـ19 مليار ريال

يبحث مصوؤولون يف الغرف اخلليجية مع جهات حكومية واالأمانة العامة لدول جملص التعاون

اخلليجي حاليا الفرص واحلصص املتوقع طرحها اأمام القطاع اخلاص يف مصروع الربط احلديدي

املصرتك.ياأتي هذا البحث فيما تصتعد بعص دول املنطقة لتنفيذ مصاريع صكك حديدية داخلية، صرتتبط

الحقا بالصبكة اخلليجية، كان اأولها االإمارات.ويتوقع اأن تعلن عمان عن اأكرب فرص اصتثمارية

ملصروع صكة احلديد اخلليجية، التي تبداأ من الكويت مرورا ببقية دول جملص التعاون وتنتهي يف اليمن،

وذلك خالل صهر اأغصطص املقبل يف موؤمتر صحايف ملوؤمتر توطني صناعات الصكك احلديدية واملرتو يف

دول جملص التعاون.وكان مصوؤولون خليجيون برئاصة اأمانة جملص

التعاون اخلليجي يف اأبوظبي، ناقصوا من خالل اللجنة الفنية للمصروع، الذي يتوقع اأن يعرص

بالكامل على املصاركني يف ملتقى التوطني، املعايري

الفنية النهائية للمصروع اخلليجي املرتقب.وقال حممد العنصي، نائب رئيص جلنة النقل يف

غرفة جتارة وصناعة مصقط "اإن موؤمتر التوطني جاء مببادرة من وزارة النقل العمانية واالأمانة العامة

ملجلص التعاون واحتاد الغرف اخلليجية، لالصتفادة من املصروع املصرتك يف دول اخلليج".

واأصاف اأن "املصوؤولني صيبحثون مصاركة القطاع اخلاص يف املصروع خالل هذا االأصبوع، اصتعدادا

الإعالنه يف موؤمتر صحايف الصهر املقبل".

فرص للقطاع الخاص الخليجي بمشروع الربط الحديدي

»حافز«يستبعد السعوديين المسافرين ألكثر من 59 يوما

juLY 2014 EntrEprEnEur 14EntrEprEnEur juLY 201415

أخبار

»ال يجب أن تكون خبيرا من أجل تحقيق عوائد مرضية لالستثمار ولكن إن لم تكن خبيرا، فعليك أن تدرك قيودك وتتبع مسار معين للعمل بشكل جيد، وإذا تم وعدك بأرباح

<<<سريعة، أجب بشكل سريع: ال«.

بين الهدوء والثروة

حياة هادئةو ثرية

على هذه السفحات سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم سواء في وقتنا الحاسر اأو في تاريخنا، في منطقتنا اأو في مكان اآخر في العالم. فسمات القادة الناجحين، هي سمات سخسية ال تختلف ال في زمان وال مكان.

هذا هو فكر واأسلوب وارن بافيت املستثمر و رجل الأعمال الأمريكي الذي يعد رابع اأغنى اأغنياء العامل الذي تقدر ثروته ب 52 مليار

دولر اأمريكي. وعلى الرغم من ثروته الهائلة، فاإن بافيت معروف بحياته الهادئة اخلالية

من مظاهر البذخ والإسراف التي ميزت حياة غريه من الأثرياء. فعندما اأنفق 9.7 مليون دولر من اأموال سركة »بريكساير« يف عام

1989 على سراء طائرة خاسة اأقدم على

تسمية هذه الطائرة باسم »الطائر الذي ل ميكن الدفاع عنه« وذلك بسبب انتقاداته

السابقة اإىل مثل هذه املسرتيات الباذخة من قبل مديري السركات والأثرياء.

وما زال وارن بافيت يعيس يف نفس املنزل الواقع يف ولية نرباسكا والذي اسرتاه يف

عام 1958 مقابل 31500 دولر، رغم اأنه كان ميلك منزل اأعلى سعرا يف ساحل لغونا بيتس

بولية كاليفورنيا والذي باعه يف عام 2004. ويقدر السعر احلايل للمنزل الذي يسكنه يف

اأوماها بنحو ل يزيد عن 700 األف دولر.ويعد الراتب السنوي بافت الذي تقاساه

يف عام 2006 والذي مل يزد عن 100 األف دولر راتبا سئيال قياسا اإىل رواتب ومكافاآت املديرين التنفيذيني يف سركات اأخرى مماثلة

لسركة “يوركساير”. ففي عام 2003 على سبيل املثال بلغ متواسط راتب املدير التنفيذي

يف السركات التي تسكل موؤسر »ستاندارد اأند بوورز 500« لقياس اأداء الأسهم نحو 9

ماليني دولر. غري اأن بافيت ورغم حياته املتواسعة قد اأدرجته جملة »تاميز« يف عام

2007 يف قائمة اأكرث 100 رجال تاأثريا يف

العامل.وقد اعتاد بافيت على قيادة سيارة »لينكولن

تاون« مسنوعة يف عام 2001 اأقدم على بيعها

عرب موقغ »اإي باي« للمزايدات وتربع مبا جناه لسالح موؤسسة »غريلز اإنك« اخلريية

التي تسغل اإبنته منسب عسو يف جملس اإدارتها. ومنذ اأن باع تلك السيارة اأسبح يقود

الآن سيارة »كاديالك دي تي اإس«.يف ديسمرب 2006 كتب عن بافيت باأنه ل يحمل

جهاز هاتف نقال وليس لديه جهاز كمبيوتر يف مكتبه، وباأنه يقود سيارته بنفسه. غري اأنه يف مايو 2007، ذكر ريتسارد سانتويل، رئيس

جملس اإدارة سركة »نيتجيتس« يف تقرير نسرته سحيفة “نايتلي بيزنس” املتخسسة يف الأعمال، باأن بافيت اأسبح يستخدم الآن جهاز هاتف نقال اإل اأنه ما يزال بعيدا عن استخدام الربيد الإلكرتوين. وارن اأدوارد

بافيت، البالغ 77 عاما من العمر، ولد بافيت يف 30 اأغسطس 1930 يف مدينة اأوماها

بولية نرباسكا الذي كان والده يعمل سمسارا

قادة

july 2014 EntrEprEnEurEntrEprEnEur july 2014 1617

وارن بافيت

»ال يجب أن تكون خبيرا من أجل تحقيق عوائد مرضية لالستثمار ولكن إن لم تكن خبيرا، فعليك أن تدرك قيودك وتتبع مسار معين للعمل بشكل جيد، وإذا تم وعدك بأرباح

<<<سريعة، أجب بشكل سريع: ال«.

بين الهدوء والثروة

حياة هادئةو ثرية

على هذه السفحات سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم سواء في وقتنا الحاسر اأو في تاريخنا، في منطقتنا اأو في مكان اآخر في العالم. فسمات القادة الناجحين، هي سمات سخسية ال تختلف ال في زمان وال مكان.

هذا هو فكر واأسلوب وارن بافيت املستثمر و رجل الأعمال الأمريكي الذي يعد رابع اأغنى اأغنياء العامل الذي تقدر ثروته ب 52 مليار

دولر اأمريكي. وعلى الرغم من ثروته الهائلة، فاإن بافيت معروف بحياته الهادئة اخلالية

من مظاهر البذخ والإسراف التي ميزت حياة غريه من الأثرياء. فعندما اأنفق 9.7 مليون دولر من اأموال سركة »بريكساير« يف عام

1989 على سراء طائرة خاسة اأقدم على

تسمية هذه الطائرة باسم »الطائر الذي ل ميكن الدفاع عنه« وذلك بسبب انتقاداته

السابقة اإىل مثل هذه املسرتيات الباذخة من قبل مديري السركات والأثرياء.

وما زال وارن بافيت يعيس يف نفس املنزل الواقع يف ولية نرباسكا والذي اسرتاه يف

عام 1958 مقابل 31500 دولر، رغم اأنه كان ميلك منزل اأعلى سعرا يف ساحل لغونا بيتس

بولية كاليفورنيا والذي باعه يف عام 2004. ويقدر السعر احلايل للمنزل الذي يسكنه يف

اأوماها بنحو ل يزيد عن 700 األف دولر.ويعد الراتب السنوي بافت الذي تقاساه

يف عام 2006 والذي مل يزد عن 100 األف دولر راتبا سئيال قياسا اإىل رواتب ومكافاآت املديرين التنفيذيني يف سركات اأخرى مماثلة

لسركة “يوركساير”. ففي عام 2003 على سبيل املثال بلغ متواسط راتب املدير التنفيذي

يف السركات التي تسكل موؤسر »ستاندارد اأند بوورز 500« لقياس اأداء الأسهم نحو 9

ماليني دولر. غري اأن بافيت ورغم حياته املتواسعة قد اأدرجته جملة »تاميز« يف عام

2007 يف قائمة اأكرث 100 رجال تاأثريا يف

العامل.وقد اعتاد بافيت على قيادة سيارة »لينكولن

تاون« مسنوعة يف عام 2001 اأقدم على بيعها

عرب موقغ »اإي باي« للمزايدات وتربع مبا جناه لسالح موؤسسة »غريلز اإنك« اخلريية

التي تسغل اإبنته منسب عسو يف جملس اإدارتها. ومنذ اأن باع تلك السيارة اأسبح يقود

الآن سيارة »كاديالك دي تي اإس«.يف ديسمرب 2006 كتب عن بافيت باأنه ل يحمل

جهاز هاتف نقال وليس لديه جهاز كمبيوتر يف مكتبه، وباأنه يقود سيارته بنفسه. غري اأنه يف مايو 2007، ذكر ريتسارد سانتويل، رئيس

جملس اإدارة سركة »نيتجيتس« يف تقرير نسرته سحيفة “نايتلي بيزنس” املتخسسة يف الأعمال، باأن بافيت اأسبح يستخدم الآن جهاز هاتف نقال اإل اأنه ما يزال بعيدا عن استخدام الربيد الإلكرتوين. وارن اأدوارد

بافيت، البالغ 77 عاما من العمر، ولد بافيت يف 30 اأغسطس 1930 يف مدينة اأوماها

بولية نرباسكا الذي كان والده يعمل سمسارا

قادة

july 2014 EntrEprEnEurEntrEprEnEur july 2014 1617

وارن بافيت

لالأسهم قبل اأن يكون عسوا يف جملس النواب الأمريكي، وقد اأظهر وارين

منذ طفولته موهبة كبرية يف فهم الأعمال والرياسيات. اإذ كان قادرا

وبسهولة على حل املعادلت الرياسية املعقدة براأسه ومن دون الستعانة

بالقلم والورق.كما عرف عنه ولعه يف قراءة الكتب

حيث اأظهر جوعا ل يسبع نحو املعرفة وخسوسا يف جمال الأعمال واأسواق املال.بداأ وارين العمل يف موؤسسة السمسرة

التابعة لوالده وهو بعمر ل يتجاوز احلادية عسر. ففي نفس عام بدايته

بهذا العمل قام باأول عملية سراء لالأسهم عندما اسرتى اأسهم سركة »سيتيز سريفيسيز« مقابل 38.25

دولر للسهم الواحد. وقد قام بعد ذلك ببيع ما اسرتاه من اأسهم عندما

ارتفع السعر اإىل 40 دولرا وذلك قبل اأن تواسل اأسعار اأسهم هذه السركة الرتفاع لتبلغ 200 دولر بعد اأعوام

قليلة. ذلك علمه اأهمية الستثمار يف السركات اجليدة لفرتة طويلة.

وبعمر ل يتجاوز الرابعة عسر، بداأ وارين مع زميل له يف املدرسة الثانوية

نسب مكائن تسلية يف حمالت احلالقة لينفق الإيرادات التي حققها

من هذا النساط والتي بلغت 1200 دولر على سراء مزرعة مساحتها

40 اإيكر قام بتاأجريها اإىل مزارعني

مستاأجرين.وعلى الرغم من تفوقه يف الدراسة، اإل

اأنه سعر باأن اجلامعة ستكون مسيعة لوقته وذلك يف ظل جناحه باعتباره

مستثمرا مغامرا، اأي مساريعيا )entrepreneur(. فاأثناء دراسته

الثانوية اأسبح لديه مسادر لالإيرادات تاأتي من عدد من السحف كان

يديرها، ومن سركة »ويلسون كوين اأوب« املسنعة ملكائن التسلية والتي

اأسسها مع سديق له، ومما يدفعه اإليه املزارعون من اإيجار مقابل استخدام وزراعة الأرس التي كان ميلكها. ومع

بلوغه سن السادسة عسر وتخرجه سمن الطلبة العسرين الأوائل من

املدرسة الثانية، كان لدى وارين توفري قيمته 5 اآلف دولر. غري اأنه اأذعن يف

نهاية املطاف اإىل نسيحة والده واأقدم على دخول اجلامعة.

يف اأعقاب تخرجه من كلية »وودرو ويلسون العليا« بجامعة واسنطن يف

عام 1947، انسم وارين اإىل كلية »وارتون« السهرية والتابعة جلامعة

بنسلفانيا حيث قسى فيها ثالثة اأعوام لينتقل بعدها اإىل جامعة نرباسكا.

وقد بداأ هناك اهتمامه يف الستثمار بعد اأن قراأ كتاب »املستثمر الذكي«

ملوؤلفه بنجامني غراهام.يف عام 1951 حسل وارين على

سهاد املاجستري يف القتساد من كلية كولومبيا لالأعمال، حيث درس،

حتت اإسراف بنجامني غراهام، اإىل جانب عدد من املستثمرين املهمني

بسمنهم والرت سكولس واإيرفينغ كان.التاأثري الآخر على فلسفة وارين بافيت

اخلاسة بالستثمار جاء من مستمرث وكاتب سهري هو فيليب فيسر. فبعد اأن تسلم درجة A+ من بنجامني غراهام

وهي اأعلى درجة مينحها الأخري اإىل اأي طالب يدرس مادة حتليل اأسواق

الأسهم، اأراد بافيت اأن يعمل مع غراهم اإل اأن طلبه جوبه بالرفس.

ذلك دفع بوارين اإىل العمل يف موؤسسة والده كرجل مبيعات قبل اأن يعرس عليه غراهام وظيفة يف عام 1954.

عاد بافيت اإىل اأوماها بعد عامني عندما تقاعد غراهام.

يف عام 1956 قام بافيت بتاأسيس سركة »بافيت اأسوسييتس« املحدودة التي مثلت اأول سراكة استثمارية له.

مت متويل هذه السركة بنحو 100 دولر دفعها بافيت وسريكه وبنحو 105 األف دولر دفعها سركاء حمدودون يتاألفون

من اأسرة واأسدقاء بافيت.استطاع بافيت اأن يوؤسس سراكات

اإسافية مت جمعها فيما بعد حتت

مظلة »بافيت بارترنسيب« املحدودة. وقد قام باإدارة هذه

السراكه من غرفة نومه، ملتزما بسكل وثيق بنهج غراهام يف جمال سراكة الستثمار وثقافة التعويس.

وقد حققت تلك الستثمارات ما يزيد عن %30 من الإيرادات املجمعة

خالل الفرتة بني 1956 و 1969 يف سوق كان معدل العائد العتيادي

يرتاوح بني %7 و 11%.يف عام 1962 بداأت “بافيت

باراترنسيب” بسراء اأسهم سركة “بريكساير هاثاواي”، وهي عبارة عن سركة سناعية كبرية تعمل يف قطاع املنسوجات الذي كان يسهد تدهورا

ملموسا يتمثل يف اأن حجم مبيعات هذا القطاع كان يقل عن حجم راأس املال

العامل فيه.يف عام 1969 عمد بافيت على حل

جميع السركات التي اأقامها لريكز على اإدارة »بريكساير هاثاواي«. ويف ذلك

الوقت اعتقد تساريل مونغر، نائب الرئيس احلايل للسركة باأن سراء

السركة اأمر خاطئ بسبب الإخفاق الذي كان يواجهه قطاع املنسوجات. غري اأن »بريكساير« اأسبحت واحدة

من اأكرب السركات القابسة يف العامل ومتثلت اأحد اأهم اهتمامات

اسرتاتيجية بافيت يف سركات التاأمني وذلك بفسل الحتياطات النقدية

الكبرية التي كان على تلك السركات اأن حتتفظ بها يف خزائنها من اأجل

تسديد مطالب التعويسات املستقبلية. ويف واقع الأمر اأن سركات التاأمني قد ل متلك تلك الحتياطات النقدية اإل

اأنها قادرة على استثمارها والحتفاظ بالعوائد التي يدرها الستثمار.

في عام 1956 قام بافيت بتأسيس شركة »بافيت أسوشييتس«

المحدودة التي مثلت أول شراكة

استثمارية له.

قادة

july 2014 EntrEprEnEurEntrEprEnEur july 2014 1819

اشترى أسهم شركة »سيتيز سيرفيسيز« مقابل 38.25

دوالر للسهم الواحد

لالأسهم قبل اأن يكون عسوا يف جملس النواب الأمريكي، وقد اأظهر وارين

منذ طفولته موهبة كبرية يف فهم الأعمال والرياسيات. اإذ كان قادرا

وبسهولة على حل املعادلت الرياسية املعقدة براأسه ومن دون الستعانة

بالقلم والورق.كما عرف عنه ولعه يف قراءة الكتب

حيث اأظهر جوعا ل يسبع نحو املعرفة وخسوسا يف جمال الأعمال واأسواق املال.بداأ وارين العمل يف موؤسسة السمسرة

التابعة لوالده وهو بعمر ل يتجاوز احلادية عسر. ففي نفس عام بدايته

بهذا العمل قام باأول عملية سراء لالأسهم عندما اسرتى اأسهم سركة »سيتيز سريفيسيز« مقابل 38.25

دولر للسهم الواحد. وقد قام بعد ذلك ببيع ما اسرتاه من اأسهم عندما

ارتفع السعر اإىل 40 دولرا وذلك قبل اأن تواسل اأسعار اأسهم هذه السركة الرتفاع لتبلغ 200 دولر بعد اأعوام

قليلة. ذلك علمه اأهمية الستثمار يف السركات اجليدة لفرتة طويلة.

وبعمر ل يتجاوز الرابعة عسر، بداأ وارين مع زميل له يف املدرسة الثانوية

نسب مكائن تسلية يف حمالت احلالقة لينفق الإيرادات التي حققها

من هذا النساط والتي بلغت 1200 دولر على سراء مزرعة مساحتها

40 اإيكر قام بتاأجريها اإىل مزارعني

مستاأجرين.وعلى الرغم من تفوقه يف الدراسة، اإل

اأنه سعر باأن اجلامعة ستكون مسيعة لوقته وذلك يف ظل جناحه باعتباره

مستثمرا مغامرا، اأي مساريعيا )entrepreneur(. فاأثناء دراسته

الثانوية اأسبح لديه مسادر لالإيرادات تاأتي من عدد من السحف كان

يديرها، ومن سركة »ويلسون كوين اأوب« املسنعة ملكائن التسلية والتي

اأسسها مع سديق له، ومما يدفعه اإليه املزارعون من اإيجار مقابل استخدام وزراعة الأرس التي كان ميلكها. ومع

بلوغه سن السادسة عسر وتخرجه سمن الطلبة العسرين الأوائل من

املدرسة الثانية، كان لدى وارين توفري قيمته 5 اآلف دولر. غري اأنه اأذعن يف

نهاية املطاف اإىل نسيحة والده واأقدم على دخول اجلامعة.

يف اأعقاب تخرجه من كلية »وودرو ويلسون العليا« بجامعة واسنطن يف

عام 1947، انسم وارين اإىل كلية »وارتون« السهرية والتابعة جلامعة

بنسلفانيا حيث قسى فيها ثالثة اأعوام لينتقل بعدها اإىل جامعة نرباسكا.

وقد بداأ هناك اهتمامه يف الستثمار بعد اأن قراأ كتاب »املستثمر الذكي«

ملوؤلفه بنجامني غراهام.يف عام 1951 حسل وارين على

سهاد املاجستري يف القتساد من كلية كولومبيا لالأعمال، حيث درس،

حتت اإسراف بنجامني غراهام، اإىل جانب عدد من املستثمرين املهمني

بسمنهم والرت سكولس واإيرفينغ كان.التاأثري الآخر على فلسفة وارين بافيت

اخلاسة بالستثمار جاء من مستمرث وكاتب سهري هو فيليب فيسر. فبعد اأن تسلم درجة A+ من بنجامني غراهام

وهي اأعلى درجة مينحها الأخري اإىل اأي طالب يدرس مادة حتليل اأسواق

الأسهم، اأراد بافيت اأن يعمل مع غراهم اإل اأن طلبه جوبه بالرفس.

ذلك دفع بوارين اإىل العمل يف موؤسسة والده كرجل مبيعات قبل اأن يعرس عليه غراهام وظيفة يف عام 1954.

عاد بافيت اإىل اأوماها بعد عامني عندما تقاعد غراهام.

يف عام 1956 قام بافيت بتاأسيس سركة »بافيت اأسوسييتس« املحدودة التي مثلت اأول سراكة استثمارية له.

مت متويل هذه السركة بنحو 100 دولر دفعها بافيت وسريكه وبنحو 105 األف دولر دفعها سركاء حمدودون يتاألفون

من اأسرة واأسدقاء بافيت.استطاع بافيت اأن يوؤسس سراكات

اإسافية مت جمعها فيما بعد حتت

مظلة »بافيت بارترنسيب« املحدودة. وقد قام باإدارة هذه

السراكه من غرفة نومه، ملتزما بسكل وثيق بنهج غراهام يف جمال سراكة الستثمار وثقافة التعويس.

وقد حققت تلك الستثمارات ما يزيد عن %30 من الإيرادات املجمعة

خالل الفرتة بني 1956 و 1969 يف سوق كان معدل العائد العتيادي

يرتاوح بني %7 و 11%.يف عام 1962 بداأت “بافيت

باراترنسيب” بسراء اأسهم سركة “بريكساير هاثاواي”، وهي عبارة عن سركة سناعية كبرية تعمل يف قطاع املنسوجات الذي كان يسهد تدهورا

ملموسا يتمثل يف اأن حجم مبيعات هذا القطاع كان يقل عن حجم راأس املال

العامل فيه.يف عام 1969 عمد بافيت على حل

جميع السركات التي اأقامها لريكز على اإدارة »بريكساير هاثاواي«. ويف ذلك

الوقت اعتقد تساريل مونغر، نائب الرئيس احلايل للسركة باأن سراء

السركة اأمر خاطئ بسبب الإخفاق الذي كان يواجهه قطاع املنسوجات. غري اأن »بريكساير« اأسبحت واحدة

من اأكرب السركات القابسة يف العامل ومتثلت اأحد اأهم اهتمامات

اسرتاتيجية بافيت يف سركات التاأمني وذلك بفسل الحتياطات النقدية

الكبرية التي كان على تلك السركات اأن حتتفظ بها يف خزائنها من اأجل

تسديد مطالب التعويسات املستقبلية. ويف واقع الأمر اأن سركات التاأمني قد ل متلك تلك الحتياطات النقدية اإل

اأنها قادرة على استثمارها والحتفاظ بالعوائد التي يدرها الستثمار.

في عام 1956 قام بافيت بتأسيس شركة »بافيت أسوشييتس«

المحدودة التي مثلت أول شراكة

استثمارية له.

قادة

july 2014 EntrEprEnEurEntrEprEnEur july 2014 1819

اشترى أسهم شركة »سيتيز سيرفيسيز« مقابل 38.25

دوالر للسهم الواحد

واإن فلسفة بافيت اخلاسة بالستثمار يف الأعمال ما هي اإل حتوير لنهج الستثمار يف القيمة والذي طوره

اأستاذه بنجامني غراهام. فقد اأقدم غراهام على سراء سركات لأنها

كانت رخيسة باملقارنة مع قيمتها اجلوهرية. اإذ كان يعتقد باأنه طاملا

كانت السوق تسفي على السركة التي يسرتيها قيمة اأقل من القيمة

اجلوهرية للسركة، فاإنه يقوم بقرار استثماري جمدي عندما يقدم على

سرائها. وبرر ذلك بالعتقاد باأن السوق سوف تدرك فيما بعد باأنها قد

منحت السركة قيمة اأقل من قيمتها احلقيقية مما يدفعها لأن تسحح

هذه القيمة بسرف النظر عن طبيعة الأعمال التي متارسها السركة.

وفيما يلي عدد من الأسئلة التي يتعني الإجابة عليها قبل التوسل اإىل قرار بساأن سراء السركة، وذلك حسبما

ورد يف كاتب بافيت الذي يحمل عنوان »بافيتولوجوي«:

هل اأن السركة تقع يف قطاع يتسم بقاعدة اقتسادية جيدة، وليس يف قطاع يسهد منافسة على الأسعار؟

هل لدى السركة احتكارا استهالكيا اأو عالمة جتارية تتمتع بالولء؟

هل باإمكان اأي سركة تتمتع بوفرة يف املوارد اأن تتنافس بنجاح مع السركة

التي يجري التفكري بسرائها؟هل اأن اإيرادات املالكني يف اجتاه سعودي باأرباح جيدة ومستمرة؟هل اأن معدل الدين اإىل الأسول

منخفس اأو اأن معدل الإيرادات اإىل الديون مرتفع؟

هل تستطيع السركة تسديد ديونها يف غسون سنوات عندما تكون الإيرادات

اأقل من املعدل؟هل لدى السركة عوائد مرتفعة

ومستمرة على راأس املال املستثمر؟هل حتتفظ السركة باإيرادات

تخسسها للنمو؟هل تعيد السركة استثمار اإيراداتها يف

فرس اأعمال جيدة؟هل لدى الإدارة سجل جيد يف حتقيق

الأرباح من تلك الستثمارات؟هل تتمتع السركة باحلرية على تعديل

اأسعار منتجاتها من اأجل استيعاب التسخم؟

كما يركز بافيت على ترقب السراء. فهو ل يريد الستثمار يف الأعمال

التي تتسم بعدم القدرة على معرفة قيمتها. اإذ يفسل النتظار حتى حلول

اجتاه التسحيح يف السوق اأو خالل الجتاهات الهبوطية حتى يستطيع

السراء باأسعار معقولة، وخسوسا واأن الجتاهات الهبوطية يف اأسواق الأسهم

تتيح فرسا للسراء.يف يونيو 2006، اأعلن بافيت عن

عزمه على التربع بنحو 10 ماليني سهم من اأسهم الفئة ب يف سركة

»يوركساير هاثاواي«، قدرت قيمتها يف 23 يونيو 2006 بنحو 30.7 مليار

دولر، اإىل موؤسسة “بيل وميليندا جيتس” اخلريية، وهو اأكرب تربع خريي

يف التاريخ. ووانطوى هذا الإعالن على قرار يقسي باأن تتسلم املوؤسسة املذكورة %5 من اإجمايل التربع على

اأساس سنوي يف كل يوليو، اعتبارا من عام 2006. كما انطوى على انسمام

بافيت اإىل جملس اإدارة موؤسسة »جيتس اخلريية«، رغم اأنه ل يعتزم

لعب دور نسط يف اإدارة املوؤسسة.كما اأعلن بافيت عن خطط تقسي

باملساهمة باأسهم اإسافية من اأسهم سركة »بريكساير« تقرتب قيمتها

من 6.7 مليار دولر ملوؤسسة »سوزان تومبسون بافيت« وغريها من

املوؤسسات اخلريية التي يرتاأسها ثالثة من اأولده.

وقد اعترب توزيع تربعاته بالسكل املذكور ذلك حتول مهما عن البيانات التي اأسدرها بافيت يف السابق والتي

اأعلن فيها باأن اجلزء الأكرب من ثروته ستذهب اإىل موؤسسة »بافيت«.

واملعروف باأن جممل العقار الذي كانت متتلكه زوجته واملقدرة قيمته بنحو 2.6 مليار دولر قد ذهب اإىل تلك املوؤسسة

عندما توفيت يف عام 2004.وعلى سوء تلك التربعات السخية

التي ل نظري لها فاإن اأولد بافيت لن يورثوا جزءا كبريا من ثروته. وهذه

الأفعال سرح عنها بافيت يف السابق واأعرب فيها عن معارسته حتويل

ثروات كبرية من جيل اإىل اآخر. فقد علق بافيت على هذه القسية يف مرة

من املرات بالقول »اأريد اأن اأمنح اأطفايل ما يكفي لكي يسعروا اأن

باإمكانهم اأن يفعلوا اأي سيء ولكن ما ل يكفي لكي يسعروا اأن باإمكانهم األ

يفعلون سيئا«.

في يونيو 2006، أعلن بافيت عن عزمه على التبرع بنحو 10

ماليين سهم من أسهم الفئة ب في شركة »يوركشاير هاثاواي«

»أريد أن أمنح أطفالي ما يكفي لكي يشعروا أن بإمكانهم أن يفعلوا أي

شيء ولكن ما ال يكفي لكي يشعروا أن بإمكانهم أال يفعلون شيئا«.

www.drakescull.com

1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ

‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEGh ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH , kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ºgÉ°ùJ

.⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG

700 øe ÌcCÉH káeƒYóe ,RÉ‚E’Gh ìÉéædÉH πaÉM mïjQÉJ äGP IóFGQ ᫪«∏b EG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ó©Jh

±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RɨdGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe

.á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG

h"1

40

01

hõ

jBG"

h "9

00

1 h

õjBG"

ÒjÉ©

e

"á

«æ¡

ŸG á

eÓ

°ùdGh

áë

°üdG I

QGO

EG º

¶æd

hõ

jBG"

Ìc

C’ ó

à“ ™

jQÉ°û

ŸG R

É‚EG ‘

á©°S

Gh I

ÈN

700 øe ÌcCGõéæe ´hô°ûe

áb

É£dG ä

ɪ«ª

°üJ ‘

IOÉj

ôdG Ω

ɶf ≥

«Ñ£

J ‘ IQ

ó≤

dG

"Ò

Ø∏«

°S ó«d"

h "ó

dƒ

L ó

«d"

h "Ωƒ

æ«JÓ

H ó«d"

áÄ«ÑdGh

قادة

july 2014 EntrEprEnEur 20

واإن فلسفة بافيت اخلاسة بالستثمار يف الأعمال ما هي اإل حتوير لنهج الستثمار يف القيمة والذي طوره

اأستاذه بنجامني غراهام. فقد اأقدم غراهام على سراء سركات لأنها

كانت رخيسة باملقارنة مع قيمتها اجلوهرية. اإذ كان يعتقد باأنه طاملا

كانت السوق تسفي على السركة التي يسرتيها قيمة اأقل من القيمة

اجلوهرية للسركة، فاإنه يقوم بقرار استثماري جمدي عندما يقدم على

سرائها. وبرر ذلك بالعتقاد باأن السوق سوف تدرك فيما بعد باأنها قد

منحت السركة قيمة اأقل من قيمتها احلقيقية مما يدفعها لأن تسحح

هذه القيمة بسرف النظر عن طبيعة الأعمال التي متارسها السركة.

وفيما يلي عدد من الأسئلة التي يتعني الإجابة عليها قبل التوسل اإىل قرار بساأن سراء السركة، وذلك حسبما

ورد يف كاتب بافيت الذي يحمل عنوان »بافيتولوجوي«:

هل اأن السركة تقع يف قطاع يتسم بقاعدة اقتسادية جيدة، وليس يف قطاع يسهد منافسة على الأسعار؟

هل لدى السركة احتكارا استهالكيا اأو عالمة جتارية تتمتع بالولء؟

هل باإمكان اأي سركة تتمتع بوفرة يف املوارد اأن تتنافس بنجاح مع السركة

التي يجري التفكري بسرائها؟هل اأن اإيرادات املالكني يف اجتاه سعودي باأرباح جيدة ومستمرة؟هل اأن معدل الدين اإىل الأسول

منخفس اأو اأن معدل الإيرادات اإىل الديون مرتفع؟

هل تستطيع السركة تسديد ديونها يف غسون سنوات عندما تكون الإيرادات

اأقل من املعدل؟هل لدى السركة عوائد مرتفعة

ومستمرة على راأس املال املستثمر؟هل حتتفظ السركة باإيرادات

تخسسها للنمو؟هل تعيد السركة استثمار اإيراداتها يف

فرس اأعمال جيدة؟هل لدى الإدارة سجل جيد يف حتقيق

الأرباح من تلك الستثمارات؟هل تتمتع السركة باحلرية على تعديل

اأسعار منتجاتها من اأجل استيعاب التسخم؟

كما يركز بافيت على ترقب السراء. فهو ل يريد الستثمار يف الأعمال

التي تتسم بعدم القدرة على معرفة قيمتها. اإذ يفسل النتظار حتى حلول

اجتاه التسحيح يف السوق اأو خالل الجتاهات الهبوطية حتى يستطيع

السراء باأسعار معقولة، وخسوسا واأن الجتاهات الهبوطية يف اأسواق الأسهم

تتيح فرسا للسراء.يف يونيو 2006، اأعلن بافيت عن

عزمه على التربع بنحو 10 ماليني سهم من اأسهم الفئة ب يف سركة

»يوركساير هاثاواي«، قدرت قيمتها يف 23 يونيو 2006 بنحو 30.7 مليار

دولر، اإىل موؤسسة “بيل وميليندا جيتس” اخلريية، وهو اأكرب تربع خريي

يف التاريخ. ووانطوى هذا الإعالن على قرار يقسي باأن تتسلم املوؤسسة املذكورة %5 من اإجمايل التربع على

اأساس سنوي يف كل يوليو، اعتبارا من عام 2006. كما انطوى على انسمام

بافيت اإىل جملس اإدارة موؤسسة »جيتس اخلريية«، رغم اأنه ل يعتزم

لعب دور نسط يف اإدارة املوؤسسة.كما اأعلن بافيت عن خطط تقسي

باملساهمة باأسهم اإسافية من اأسهم سركة »بريكساير« تقرتب قيمتها

من 6.7 مليار دولر ملوؤسسة »سوزان تومبسون بافيت« وغريها من

املوؤسسات اخلريية التي يرتاأسها ثالثة من اأولده.

وقد اعترب توزيع تربعاته بالسكل املذكور ذلك حتول مهما عن البيانات التي اأسدرها بافيت يف السابق والتي

اأعلن فيها باأن اجلزء الأكرب من ثروته ستذهب اإىل موؤسسة »بافيت«.

واملعروف باأن جممل العقار الذي كانت متتلكه زوجته واملقدرة قيمته بنحو 2.6 مليار دولر قد ذهب اإىل تلك املوؤسسة

عندما توفيت يف عام 2004.وعلى سوء تلك التربعات السخية

التي ل نظري لها فاإن اأولد بافيت لن يورثوا جزءا كبريا من ثروته. وهذه

الأفعال سرح عنها بافيت يف السابق واأعرب فيها عن معارسته حتويل

ثروات كبرية من جيل اإىل اآخر. فقد علق بافيت على هذه القسية يف مرة

من املرات بالقول »اأريد اأن اأمنح اأطفايل ما يكفي لكي يسعروا اأن

باإمكانهم اأن يفعلوا اأي سيء ولكن ما ل يكفي لكي يسعروا اأن باإمكانهم األ

يفعلون سيئا«.

في يونيو 2006، أعلن بافيت عن عزمه على التبرع بنحو 10

ماليين سهم من أسهم الفئة ب في شركة »يوركشاير هاثاواي«

»أريد أن أمنح أطفالي ما يكفي لكي يشعروا أن بإمكانهم أن يفعلوا أي

شيء ولكن ما ال يكفي لكي يشعروا أن بإمكانهم أال يفعلون شيئا«.

www.drakescull.com

1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ

‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEGh ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH , kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ºgÉ°ùJ

.⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG

700 øe ÌcCÉH káeƒYóe ,RÉ‚E’Gh ìÉéædÉH πaÉM mïjQÉJ äGP IóFGQ ᫪«∏b EG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ó©Jh

±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RɨdGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe

.á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG

h"1

40

01

hõ

jBG"

h "9

00

1 h

õjBG"

ÒjÉ©

e

"á

«æ¡

ŸG á

eÓ

°ùdGh

áë

°üdG I

QGO

EG º

¶æd

hõ

jBG"

Ìc

C’ ó

à“ ™

jQÉ°û

ŸG R

É‚EG ‘

á©°S

Gh I

ÈN

700 øe ÌcCGõéæe ´hô°ûe

áb

É£dG ä

ɪ«ª

°üJ ‘

IOÉj

ôdG Ω

ɶf ≥

«Ñ£

J ‘ IQ

ó≤

dG

"Ò

Ø∏«

°S ó«d"

h "ó

dƒ

L ó

«d"

h "Ωƒ

æ«JÓ

H ó«d"

áÄ«ÑdGh

قادة

july 2014 EntrEprEnEur 20

يف كل عام ال بد وأن يكون لي لقاء مع ديفيد بينكرتون، الرئيس التنفيذي لالستثمار في بنك فالكون للخدمات المصرفية الخاصة. في كل عام يعطيني ديفيد زبدة الكالم وخالصة الرأي

ويأخذني إلى آخر السطر، ليقدم لي صورة بانورامية عن خارطة االستثمار في العالم والمنطقة.

إىل أين يتجه القتصاد؟ أي لقطاعات يصهد منو؟ أيها يصهد

ترجعا؟ ما هي لتحديات ملرتقبة؟ أين يجب أن نصتثمر هذ لعام؟ ويف

ماذ يجب أن نصتثمر؟ كل هذه ويزيد أصئلة يجيب عنها ديفيد بينكرتون من خالل لقائنا لتايل. يف لقاء هذ لعام

ينصم إلينا كيفن صوليفان، رئيس قصم إدرة الأصول، مدير عام فالكون

بريفت ويلث ملحدودة لذي كانت إصافته نوعية بالنصبة لعددنا هذ من

Entrepreneur لعربية حيث تناول

صتثمارت لعرب يف لعقارت يف لندن على وجه خلصوس.

لبدية كانت مع ديفيد. ولبدية كانت مصرقة نحن بخري. وقتصاد ملنطقة

نحو مزيد من الزدهار، حيث قال: »القتصادت يف ملنطقة تنمو بنحو 4

إىل 5 % صنويا وال تزل تتمتع بوصع مصتدم يصمح لها بتحقيق ملزيد من

لنمو على لرغم من تصخم أصعار الأصهم ملحلية لعام ملاصي. إن صعر

لطاقة ملتدين يف ملنطقة وإعادة توزيع هذه لرثوة على مصتوى لبنية

لتحتية عاملني يتجهان باملنطقة نحو خلريطة لعاملية لالزدهار ملصتدم«.

وإن كان لبعس من حني إىل آخر يصري إىل الصطربات لتي تصهدها

ملنطقة وحتمية تاأثريها على لدول جميعا وإن كانت مقتصر على بعس

لدول ليوم، إال أن لديفيد رأي خمتلف، حيث يرى أن منطقة لصرق الأوصط كبرية جد، وفيها عدد كبري

من لبلدن. وأنه قد يكون هناك مصاكل صياصية يف بعس لدول ولكن

هناك دول أخرى تبلي بالء حصنا

للغاية.وهذ ال ينطبق على أصوق ملنطقة فيعتقد ديفيد أن الأصوق لناصئة عموما تختلف عن بعصها لبعس.

يقول: »الأصوق لناصئة خمتلفة جد عن بعصها لبعس؛ وال يجوز تعميم لوصع عليها كلها، فبعس الأصوق

كالصني مثال ولبلدن لتي تعتمد على صلصلة لتوريد إىل لصني تعاين من بطء يف منو قتصادتها فرتها تنمو

ولكن ليس مبعدل لصرعة ذته. أصف أن هناك لكثري من الأصوق ملثقلة بالديون ولتي لديها طاقة فائصة،

ما يوؤثر على هومس لربح، وبالتايل على قيم الأصهم. أما بعس الأصوق الأخرى كالصرق الأوصط مثال فهي

تنمو وتوصع هومس لربح، وبالتايل تكتصب تقدير مهما يف أصوق الأصهم

خلاصة بها. مبعنى آخر، ال ميكن تطبيق فرصية »منو« عامة وصمان

حصول هذ لنمو ببصاطة. على ملرء أن يدفع ثمنا معقوال مقابل هذ لنمو، على أن يفهم ملخاطر حلالية

لصياصية وتلك ملتعلقة بالصياصات يف لعديد من هذه لبلدن وإدرتها بفعالية للتغلب عليها. أما على ملدى

لطويل، فهناك بعس فرس لنمو ملقنعة يف كل من الأصوق لناصئة

وملتقدمة«.ويتابع: »نحن نفصل الأصوق لناصئة

لثانوية أو الأصوق حلدودية على دول لربيكس لتقليدية. لربزيل وروصيا

أمام حتديات ليوم، ولصني من جهتها تتجه ببطء نحو تصكيل مكان مغر لالصتثمار على قاعدة لتقييم

لنصبي، وذلك بعد صنوت كان أدءها

فيها دون مصتوى أدء صائر أصوق الأصهم لعاملية. أما لهند فكان أدوؤها

قويا منذ بدية لعام«.توجهات الصتثمار

استثمروا في األسهم و الملكية الخاصة..

»ال زلنا متفائلني بصاأن فئات الأصول

لتي تنطوي على خماطر، أي الأصهم يف كل من الأصوق ملتقدمة والأصوق

لناصئة لثانوية ولهامصية، ولكننا نحبذ صندت الأصوق لناصئة

ونرى أنه باإمكان الأصهم يف الأصوق ملتقدمة أن تنتج عائدت أفصل من لصندت يف هذه ملناطق على ملدى

لطويل«. »ونصجع الصتثمار يف مللكية خلاصة

أيصا، لكننا نرى أن إدرج الأصهم خلاصة يف حمفظة مالية يجب أن

يعكس قدرة لعميل على حتمل ملخاطر ونقس لصيولة«.

استثمروا في شركات النمو..

»أما بالنصبة للقطاعات، فما زلنا نحبذ صركات لنمو، فعلى لرغم من

أن لناجت ملحلي الإجمايل يف لعامل بطيء يف الأصوق ملتقدمة إال أنه

إيجابي. وهناك صركات كبرية تتمتع بخط منو عال وهومس ربح قوية.

لتصحيح لذي جرى يف هذه الأصهم كان مبثابة نطالقة جديدة، وما زلنا

نعتقد أنه صتتم مكافاأة ملصاهمني بعوئد جمزية على ملدى لطويل«.

>>>

المنطقةنحو الخريطة العالمية لالزدهار المستدام

كتبت فوزية ياسمينة

»ما زلنا نؤمن بمتانة السوق الصاعدة لألسهم بشكل عام، وبالتالي يمكن للملكية الخاصة أن تشكل فئة أصول جذابة جدا. بناء عليه، أن

الملكية الخاصة فئة أصول تسمح لخيار المدير أو االستراتيجية أن يحدث فرقا استثنائيا ويتفوق في

األداء على المدى الطويل«.

ديفيد بينكرتون

EntrEprEnEur july 201423 july 2014 EntrEprEnEur 22

استثمار | تمويل | بنوك مال

يف كل عام ال بد وأن يكون لي لقاء مع ديفيد بينكرتون، الرئيس التنفيذي لالستثمار في بنك فالكون للخدمات المصرفية الخاصة. في كل عام يعطيني ديفيد زبدة الكالم وخالصة الرأي

ويأخذني إلى آخر السطر، ليقدم لي صورة بانورامية عن خارطة االستثمار في العالم والمنطقة.

إىل أين يتجه القتصاد؟ أي لقطاعات يصهد منو؟ أيها يصهد

ترجعا؟ ما هي لتحديات ملرتقبة؟ أين يجب أن نصتثمر هذ لعام؟ ويف

ماذ يجب أن نصتثمر؟ كل هذه ويزيد أصئلة يجيب عنها ديفيد بينكرتون من خالل لقائنا لتايل. يف لقاء هذ لعام

ينصم إلينا كيفن صوليفان، رئيس قصم إدرة الأصول، مدير عام فالكون

بريفت ويلث ملحدودة لذي كانت إصافته نوعية بالنصبة لعددنا هذ من

Entrepreneur لعربية حيث تناول

صتثمارت لعرب يف لعقارت يف لندن على وجه خلصوس.

لبدية كانت مع ديفيد. ولبدية كانت مصرقة نحن بخري. وقتصاد ملنطقة

نحو مزيد من الزدهار، حيث قال: »القتصادت يف ملنطقة تنمو بنحو 4

إىل 5 % صنويا وال تزل تتمتع بوصع مصتدم يصمح لها بتحقيق ملزيد من

لنمو على لرغم من تصخم أصعار الأصهم ملحلية لعام ملاصي. إن صعر

لطاقة ملتدين يف ملنطقة وإعادة توزيع هذه لرثوة على مصتوى لبنية

لتحتية عاملني يتجهان باملنطقة نحو خلريطة لعاملية لالزدهار ملصتدم«.

وإن كان لبعس من حني إىل آخر يصري إىل الصطربات لتي تصهدها

ملنطقة وحتمية تاأثريها على لدول جميعا وإن كانت مقتصر على بعس

لدول ليوم، إال أن لديفيد رأي خمتلف، حيث يرى أن منطقة لصرق الأوصط كبرية جد، وفيها عدد كبري

من لبلدن. وأنه قد يكون هناك مصاكل صياصية يف بعس لدول ولكن

هناك دول أخرى تبلي بالء حصنا

للغاية.وهذ ال ينطبق على أصوق ملنطقة فيعتقد ديفيد أن الأصوق لناصئة عموما تختلف عن بعصها لبعس.

يقول: »الأصوق لناصئة خمتلفة جد عن بعصها لبعس؛ وال يجوز تعميم لوصع عليها كلها، فبعس الأصوق

كالصني مثال ولبلدن لتي تعتمد على صلصلة لتوريد إىل لصني تعاين من بطء يف منو قتصادتها فرتها تنمو

ولكن ليس مبعدل لصرعة ذته. أصف أن هناك لكثري من الأصوق ملثقلة بالديون ولتي لديها طاقة فائصة،

ما يوؤثر على هومس لربح، وبالتايل على قيم الأصهم. أما بعس الأصوق الأخرى كالصرق الأوصط مثال فهي

تنمو وتوصع هومس لربح، وبالتايل تكتصب تقدير مهما يف أصوق الأصهم

خلاصة بها. مبعنى آخر، ال ميكن تطبيق فرصية »منو« عامة وصمان

حصول هذ لنمو ببصاطة. على ملرء أن يدفع ثمنا معقوال مقابل هذ لنمو، على أن يفهم ملخاطر حلالية

لصياصية وتلك ملتعلقة بالصياصات يف لعديد من هذه لبلدن وإدرتها بفعالية للتغلب عليها. أما على ملدى

لطويل، فهناك بعس فرس لنمو ملقنعة يف كل من الأصوق لناصئة

وملتقدمة«.ويتابع: »نحن نفصل الأصوق لناصئة

لثانوية أو الأصوق حلدودية على دول لربيكس لتقليدية. لربزيل وروصيا

أمام حتديات ليوم، ولصني من جهتها تتجه ببطء نحو تصكيل مكان مغر لالصتثمار على قاعدة لتقييم

لنصبي، وذلك بعد صنوت كان أدءها

فيها دون مصتوى أدء صائر أصوق الأصهم لعاملية. أما لهند فكان أدوؤها

قويا منذ بدية لعام«.توجهات الصتثمار

استثمروا في األسهم و الملكية الخاصة..

»ال زلنا متفائلني بصاأن فئات الأصول

لتي تنطوي على خماطر، أي الأصهم يف كل من الأصوق ملتقدمة والأصوق

لناصئة لثانوية ولهامصية، ولكننا نحبذ صندت الأصوق لناصئة

ونرى أنه باإمكان الأصهم يف الأصوق ملتقدمة أن تنتج عائدت أفصل من لصندت يف هذه ملناطق على ملدى

لطويل«. »ونصجع الصتثمار يف مللكية خلاصة

أيصا، لكننا نرى أن إدرج الأصهم خلاصة يف حمفظة مالية يجب أن

يعكس قدرة لعميل على حتمل ملخاطر ونقس لصيولة«.

استثمروا في شركات النمو..

»أما بالنصبة للقطاعات، فما زلنا نحبذ صركات لنمو، فعلى لرغم من

أن لناجت ملحلي الإجمايل يف لعامل بطيء يف الأصوق ملتقدمة إال أنه

إيجابي. وهناك صركات كبرية تتمتع بخط منو عال وهومس ربح قوية.

لتصحيح لذي جرى يف هذه الأصهم كان مبثابة نطالقة جديدة، وما زلنا

نعتقد أنه صتتم مكافاأة ملصاهمني بعوئد جمزية على ملدى لطويل«.

>>>

المنطقةنحو الخريطة العالمية لالزدهار المستدام

كتبت فوزية ياسمينة

»ما زلنا نؤمن بمتانة السوق الصاعدة لألسهم بشكل عام، وبالتالي يمكن للملكية الخاصة أن تشكل فئة أصول جذابة جدا. بناء عليه، أن

الملكية الخاصة فئة أصول تسمح لخيار المدير أو االستراتيجية أن يحدث فرقا استثنائيا ويتفوق في

األداء على المدى الطويل«.

ديفيد بينكرتون

EntrEprEnEur july 201423 july 2014 EntrEprEnEur 22

استثمار | تمويل | بنوك مال

ماذا عن الملكية الخاصة والسندات؟

مللكية خلاصة هي فئة من فئات الأصول ملحببة يف الأصوق لصاعدة.

يقول ديفيد: »ما زلنا نوؤمن مبتانة لصوق لصاعدة لالأصهم بصكل عام،

وبالتايل ميكن للملكية خلاصة أن تصكل فئة أصول جذبة جد. بناء

عليه، أن مللكية خلاصة فئة أصول تصمح خليار ملدير أو الصرتتيجية

أن يحدث فرقا صتثنائيا ويتفوق يف الأدء على ملدى لطويل«. إن

صرتتيجيات مللكية خلاصة حققت يف ملاصي عوئد صخمة بفصل

لروفع ملالية لرخيصة، لكن من غري ملرجح أن تولد هكذ عوئد عالية يف ملصتقبل، وبالتايل فمن ملهم لرتكيز

على صرتتيجيات مللكية خلاصة أو إيجاد مدرء قادرون على تنمية

أرباح لصركة وتدفقاتها لنقدية يف حمافظهم ملالية من دون العتماد

على لهندصة ملالية.يقول ديفيد: »نتوقع أن تبقى نافذة

الكتتاب مفتوحة يف لواليات ملتحدة وأن تكون أوصع يف أوروبا، ما يصكل مصدر صيولة مهم الصرتتيجيات

الأصهم خلاصة. وفيما تقرتب تكاليف لديون إىل لهامس، ولو ببطء، ال

تزل تكلفة هذ لدين تصمح بهيكلة عملية صرء حصة مصيطرة باأمول

مقرتصة بطريقة حتقق الأرباح«.وأخري، توفر صرتتيجيات الأصهم

خلاصة يف لعديد من الأصوق حلدودية عدد من أفصل لوصائل

لتي توؤدي إىل إظهار ملصتثمرين يف هذه الأصوق، إال أن ختيار هذه

الصرتتيجيات عملية حمفوفة باملخاطر وتتطلب وجهات نظر على ملدى لطويل وقدرة على صتيعاب

لتقلبات على ملدى لقريب. إن لرتكيبة لصكانية ملقنعة وتصارع

معدالت منو لناجت ملحلي الإجمايل يف لعديد من هذه لبلدن هما

عاملني يوفرن جمموعة خصبة من

القتصادت تصمح باالصتثمار وحتقيق عوئد جمزية.

وهنا يوصح ديفيد أنه فيما يتعلق بالصندت بصكل عام: »لصنا

متصائمني إزءها ولكننا نعتقد أن حتمال رتفاع أصعار لفائدة بصكل أبطاأ هو مبثابة رياح عكصية طبيعية

توجه حتقيق عوئد صخمة من الأصهم يف ملصتقبل. بالتايل، ما

زلنا نحبذ ديون لصركات ولصندت ملرتبطة باالئتمان ملهيكل يف الأصوق

لناصئة إذ إنها توفر عوئد وصروط ئتمان أكرث جاذبية«.

وأخري حدثنا ديفيد عن أحدث أخبار

لبنك. فاأصار أن لصبب ورء خروج بنك فالكون من لصوق الآصيوية

وإغالق لفرع لوحيد يف هونغ كون كان نتيجة لدرصة صرتتيجية.

قال: »بعد أن قمنا مبرجعة صرتتيجية يف أوئل عام 2014،

قرر بنك فالكون للخدمات ملصرفية خلاصة إيقاف أعماله ملصرفية

خلاصة يف هونغ كونغ، وذلك بعد أن قمنا أيصا بتقييم تكلفة حلفاظ على مصروع مل يحقق ما كان ياأمله لبنك

يف لبدية. لكن على لرغم من إيقاف أعمالنا يف هونغ كونغ، ال نزل منخرطني يف آصيا

من خالل حمورنا للخدمات ملصرفية خلاصة يف صنغافورة، ونركز طاقتنا

وهتمامنا على لنمو الآصيوي لذي تتصدره صنغافورة«.

بالنصبة ملنطقة لصرق الأوصط فاإن لدى بنك فالكون للخدمات ملصرفية

خلاصة طموح صرتتيجي ليصبح مصرفا رئد يف جمال خلدمات ملصرفية يف الأصوق لناصئة مع

لرتكيز على لصرق الأوصط وأفريقيا وأوروبا لصرقية إىل جانب مكتبنا يف

صنغافورة. لرثوت إىل منو، خاصة يف لصرق الأوصط، ونظر مللكيتنا يف الإمارت لعربية ملتحدة، متكنا من

تطوير عالمة جتارية وخربت إقليمية قوية.

وعن أدء لبنك لعام ملاصي وهذ لعام يقول: »لدينا أصول مدرة

تتجاوز قيمتها 15 مليار فرنك صويصري، وهي تتصمن رقما قياصيا جديد يف الإمارت لعربية ملتحدة حيث مت حتقيق أكرث من 1.5 مليار فرنك صويصري موؤخر. وقد زدت

لنصبة ملئوية للتفويصات ذت لقيمة ملصافة. يف الأصهر خلمصة الأوىل

من هذ لعام، حقق بنك فالكون للخدمات ملصرفية خلاصة نتائج جد

إيجابية ونحن رصون عن طريقة صري أعمالنا«.

أما كيفن صوليفان فقد كان حمور حلور معه حول ململكة ملتحدة ودول

جملس لتعاون خلليجي

السبب وراء خروج بنك فالكون من السوق اآلسيوية

وإغالق الفرع الوحيد في هونغ كون

كان نتيجة لدراسة استراتيجية.

وجوبه كان: »ال صك يف أن لتدفق قد زدد يف لصنوت لقليلة ملاصية يف ظل رتفاع ملحوظ يف الأصهر الثني

عصر ملاصية«.

»لسنا متشائمين إزاءها ولكننا نعتقد أن احتمال

ارتفاع أسعار الفائدة بشكل أبطأ هو بمثابة رياح عكسية

طبيعية تواجه تحقيق عوائد ضخمة من األسهم

في المستقبل. بالتالي، ما زلنا نحبذ ديون الشركات

والسندات المرتبطة باالئتمان المهيكل في

األسواق الناشئة إذ إنها توفر عوائد وشروط ائتمان أكثر

جاذبية«.

»لدينا أصول مدارة تتجاوز قيمتها 15 مليار فرنك سويسري، وهي تتضمن رقما قياسيا جديدا في

اإلمارات العربية المتحدة حيث تم تحقيق أكثر من 1.5 مليار فرنك سويسري مؤخرا. وقد زادت النسبة

المئوية للتفويضات ذات القيمة المضافة. في األشهر الخمسة األولى من هذا العام، حقق بنك

فالكون للخدمات المصرفية الخاصة نتائج جد إيجابية ونحن راضون عن طريقة سير أعمالنا«.

ما زلنا نؤمن بمتانة السوق الصاعدة لألسهم بشكل عام

july 2014 EntrEprEnEur 24EntrEprEnEur july 201425

استثمار | تمويل | بنوك مال

ماذا عن الملكية الخاصة والسندات؟

مللكية خلاصة هي فئة من فئات الأصول ملحببة يف الأصوق لصاعدة.

يقول ديفيد: »ما زلنا نوؤمن مبتانة لصوق لصاعدة لالأصهم بصكل عام،

وبالتايل ميكن للملكية خلاصة أن تصكل فئة أصول جذبة جد. بناء

عليه، أن مللكية خلاصة فئة أصول تصمح خليار ملدير أو الصرتتيجية

أن يحدث فرقا صتثنائيا ويتفوق يف الأدء على ملدى لطويل«. إن

صرتتيجيات مللكية خلاصة حققت يف ملاصي عوئد صخمة بفصل

لروفع ملالية لرخيصة، لكن من غري ملرجح أن تولد هكذ عوئد عالية يف ملصتقبل، وبالتايل فمن ملهم لرتكيز

على صرتتيجيات مللكية خلاصة أو إيجاد مدرء قادرون على تنمية

أرباح لصركة وتدفقاتها لنقدية يف حمافظهم ملالية من دون العتماد

على لهندصة ملالية.يقول ديفيد: »نتوقع أن تبقى نافذة

الكتتاب مفتوحة يف لواليات ملتحدة وأن تكون أوصع يف أوروبا، ما يصكل مصدر صيولة مهم الصرتتيجيات

الأصهم خلاصة. وفيما تقرتب تكاليف لديون إىل لهامس، ولو ببطء، ال

تزل تكلفة هذ لدين تصمح بهيكلة عملية صرء حصة مصيطرة باأمول

مقرتصة بطريقة حتقق الأرباح«.وأخري، توفر صرتتيجيات الأصهم

خلاصة يف لعديد من الأصوق حلدودية عدد من أفصل لوصائل

لتي توؤدي إىل إظهار ملصتثمرين يف هذه الأصوق، إال أن ختيار هذه

الصرتتيجيات عملية حمفوفة باملخاطر وتتطلب وجهات نظر على ملدى لطويل وقدرة على صتيعاب

لتقلبات على ملدى لقريب. إن لرتكيبة لصكانية ملقنعة وتصارع

معدالت منو لناجت ملحلي الإجمايل يف لعديد من هذه لبلدن هما

عاملني يوفرن جمموعة خصبة من

القتصادت تصمح باالصتثمار وحتقيق عوئد جمزية.

وهنا يوصح ديفيد أنه فيما يتعلق بالصندت بصكل عام: »لصنا

متصائمني إزءها ولكننا نعتقد أن حتمال رتفاع أصعار لفائدة بصكل أبطاأ هو مبثابة رياح عكصية طبيعية

توجه حتقيق عوئد صخمة من الأصهم يف ملصتقبل. بالتايل، ما

زلنا نحبذ ديون لصركات ولصندت ملرتبطة باالئتمان ملهيكل يف الأصوق

لناصئة إذ إنها توفر عوئد وصروط ئتمان أكرث جاذبية«.

وأخري حدثنا ديفيد عن أحدث أخبار

لبنك. فاأصار أن لصبب ورء خروج بنك فالكون من لصوق الآصيوية

وإغالق لفرع لوحيد يف هونغ كون كان نتيجة لدرصة صرتتيجية.

قال: »بعد أن قمنا مبرجعة صرتتيجية يف أوئل عام 2014،

قرر بنك فالكون للخدمات ملصرفية خلاصة إيقاف أعماله ملصرفية

خلاصة يف هونغ كونغ، وذلك بعد أن قمنا أيصا بتقييم تكلفة حلفاظ على مصروع مل يحقق ما كان ياأمله لبنك

يف لبدية. لكن على لرغم من إيقاف أعمالنا يف هونغ كونغ، ال نزل منخرطني يف آصيا

من خالل حمورنا للخدمات ملصرفية خلاصة يف صنغافورة، ونركز طاقتنا

وهتمامنا على لنمو الآصيوي لذي تتصدره صنغافورة«.

بالنصبة ملنطقة لصرق الأوصط فاإن لدى بنك فالكون للخدمات ملصرفية

خلاصة طموح صرتتيجي ليصبح مصرفا رئد يف جمال خلدمات ملصرفية يف الأصوق لناصئة مع

لرتكيز على لصرق الأوصط وأفريقيا وأوروبا لصرقية إىل جانب مكتبنا يف

صنغافورة. لرثوت إىل منو، خاصة يف لصرق الأوصط، ونظر مللكيتنا يف الإمارت لعربية ملتحدة، متكنا من

تطوير عالمة جتارية وخربت إقليمية قوية.

وعن أدء لبنك لعام ملاصي وهذ لعام يقول: »لدينا أصول مدرة

تتجاوز قيمتها 15 مليار فرنك صويصري، وهي تتصمن رقما قياصيا جديد يف الإمارت لعربية ملتحدة حيث مت حتقيق أكرث من 1.5 مليار فرنك صويصري موؤخر. وقد زدت

لنصبة ملئوية للتفويصات ذت لقيمة ملصافة. يف الأصهر خلمصة الأوىل

من هذ لعام، حقق بنك فالكون للخدمات ملصرفية خلاصة نتائج جد

إيجابية ونحن رصون عن طريقة صري أعمالنا«.

أما كيفن صوليفان فقد كان حمور حلور معه حول ململكة ملتحدة ودول

جملس لتعاون خلليجي

السبب وراء خروج بنك فالكون من السوق اآلسيوية

وإغالق الفرع الوحيد في هونغ كون

كان نتيجة لدراسة استراتيجية.

وجوبه كان: »ال صك يف أن لتدفق قد زدد يف لصنوت لقليلة ملاصية يف ظل رتفاع ملحوظ يف الأصهر الثني

عصر ملاصية«.

»لسنا متشائمين إزاءها ولكننا نعتقد أن احتمال

ارتفاع أسعار الفائدة بشكل أبطأ هو بمثابة رياح عكسية

طبيعية تواجه تحقيق عوائد ضخمة من األسهم

في المستقبل. بالتالي، ما زلنا نحبذ ديون الشركات

والسندات المرتبطة باالئتمان المهيكل في

األسواق الناشئة إذ إنها توفر عوائد وشروط ائتمان أكثر

جاذبية«.

»لدينا أصول مدارة تتجاوز قيمتها 15 مليار فرنك سويسري، وهي تتضمن رقما قياسيا جديدا في

اإلمارات العربية المتحدة حيث تم تحقيق أكثر من 1.5 مليار فرنك سويسري مؤخرا. وقد زادت النسبة

المئوية للتفويضات ذات القيمة المضافة. في األشهر الخمسة األولى من هذا العام، حقق بنك

فالكون للخدمات المصرفية الخاصة نتائج جد إيجابية ونحن راضون عن طريقة سير أعمالنا«.

ما زلنا نؤمن بمتانة السوق الصاعدة لألسهم بشكل عام

july 2014 EntrEprEnEur 24EntrEprEnEur july 201425

استثمار | تمويل | بنوك مال

إال أنه يقول أنه من لصعب لتاأكيد على أي أرقام دقيقة عن صتثمارت

دول جملس لتعاون خلليجي يف عقارت ململكة ملتحدة، وذلك الأن لعديد من عمليات لصرء تتم من

خالل صركات قابصة صخصية وصناديق وكيانات خارجية أخرى فال يتم كصف ملالك ملصتفيد، ما يصعب

عملية جتميع لبيانات إال أن هذه الصتثمارت تصاوي ملليارت.

»ال شك في أن التدفق قد ازداد في السنوات

القليلة الماضية في ظل ارتفاع ملحوظ

في األشهر االثني عشر الماضية«.

لطاملا جذبت ململكة ملتحدة موطني دول جملس لتعاون، وال صيما

لعقارت لصكنية يف لندن لتي تعود إىل 1970 أو قبل. الأزمة لتي

توجهها ملنطقة متعددة الأوجه، كما ذكرنا أعاله، وهذ بطبيعة حلال

صبب من الأصباب لتي تدفعهم للتوجه إىل ململكة لكن هذ ال مينع أن لندن

مركز ماليا وجتاريا مهما ومالذ آمنا للرغبني بالقيام باأعمال جتارية.كيفن يرى أن لعقبة لوحيدة يف

صوق لعقارت يف ململكة ملتحدة هي لصريبة ملفروصة على متلك غري

ملقيمني ملصاكن وصركات يف ململكة ملتحدة. فمنذ بدء الأزمة، أخذت

حلكومات يف جميع أنحاء لعامل تبحث عن صبل لزيادة إيردتها،

حتى أنها فرصت نظام صرئب ذي مصتويات على ملمتلكات، وذلك

عتماد على قيمة ملمتلكات. لذ، من ملصتحصن طلب مصورة مهنية لدى

لنظر يف عملية صرء ما.ويصري كيفن إىل أن لروبط لتجارية الأهم تتمثل مبصدري ململكة ملتحدة

لذين يتطلعون إىل الصتفادة من مصاريع لبنية لتحتية لصخمة يف

منطقة خلليج. وهم ال يصدرون صلع وحصب بل خدمات أيصا، ولدليل هو

عدد موطني ململكة ملتحدة لكبري لذين يعيصون يف خلليج.

july 2014 EntrEprEnEur 26

استثمار | تمويل | بنوك مال

إال أنه يقول أنه من لصعب لتاأكيد على أي أرقام دقيقة عن صتثمارت

دول جملس لتعاون خلليجي يف عقارت ململكة ملتحدة، وذلك الأن لعديد من عمليات لصرء تتم من

خالل صركات قابصة صخصية وصناديق وكيانات خارجية أخرى فال يتم كصف ملالك ملصتفيد، ما يصعب

عملية جتميع لبيانات إال أن هذه الصتثمارت تصاوي ملليارت.

»ال شك في أن التدفق قد ازداد في السنوات

القليلة الماضية في ظل ارتفاع ملحوظ

في األشهر االثني عشر الماضية«.

لطاملا جذبت ململكة ملتحدة موطني دول جملس لتعاون، وال صيما

لعقارت لصكنية يف لندن لتي تعود إىل 1970 أو قبل. الأزمة لتي

توجهها ملنطقة متعددة الأوجه، كما ذكرنا أعاله، وهذ بطبيعة حلال

صبب من الأصباب لتي تدفعهم للتوجه إىل ململكة لكن هذ ال مينع أن لندن

مركز ماليا وجتاريا مهما ومالذ آمنا للرغبني بالقيام باأعمال جتارية.كيفن يرى أن لعقبة لوحيدة يف

صوق لعقارت يف ململكة ملتحدة هي لصريبة ملفروصة على متلك غري

ملقيمني ملصاكن وصركات يف ململكة ملتحدة. فمنذ بدء الأزمة، أخذت

حلكومات يف جميع أنحاء لعامل تبحث عن صبل لزيادة إيردتها،

حتى أنها فرصت نظام صرئب ذي مصتويات على ملمتلكات، وذلك

عتماد على قيمة ملمتلكات. لذ، من ملصتحصن طلب مصورة مهنية لدى

لنظر يف عملية صرء ما.ويصري كيفن إىل أن لروبط لتجارية الأهم تتمثل مبصدري ململكة ملتحدة

لذين يتطلعون إىل الصتفادة من مصاريع لبنية لتحتية لصخمة يف

منطقة خلليج. وهم ال يصدرون صلع وحصب بل خدمات أيصا، ولدليل هو

عدد موطني ململكة ملتحدة لكبري لذين يعيصون يف خلليج.

july 2014 EntrEprEnEur 26

استثمار | تمويل | بنوك مال

إسماعيل الحمادي يرى عصرا ذهبيا في دبيقل لي كم مباراة من مباريات كأس العالم تتابع في اليوم، أقل لك إلى أي

حد أنت ناجح.

ليونيل ميسي، لعب منتخب الأرجنتني، يتقاسى 27،200،000 مليون دولر سنويا،

اأي 74،519 دولر يف اليوم، ما يعادل 3،104 دولر يف الساعة. فكم تتقاسى

اأنت يف الساعات التي تقسيها واأنت تتابع مبارياته؟ يتساءل اإسماعيل احلمادي،

املدير التنفيذي لسركة الرواد لالستسارات العقارية.

بسراحة، من يسعى ليكون رجل اأعمال

ناجح، ليس لديه وقت للتسلية. وهذا ليس ما يعتقده اإسماعيل احلمادي فقط، بل هو عرف يتفق عليه كل رواد الأعمال يف العامل

تقريبا. من هنا، قل يل كم مباراة من مباريات كاأس العامل تتابع يف اليوم، اأقل

لك اإىل اأي حد اأنت ناجح؟

سبع سنوات ذهبيةاإن كنت يف دبي اليوم، فاأنت يف املكان

الأفسل يف املنطقة على الإطالق، وواحد من الأفسل يف العامل لتحقق جناحات

فارقة. والكالم ليس ترويجيا على الإطالق. ببساطة دبي لديها خطة عمل

مهولة على مدى السنوات السبع القادمة، سرعت بتنفيذها. ل تقتسر خطتها على

قطاع واحد فمن بينة حتتية اإىل تعليم اإىل عمارة اإىل سياحة اإىل جتارة اإىل جتزئة

والقائمة تطول.

>>>

اغتنم الفرصة اآلن أو

انسى الفكرة

كتبت فوزية ياسمينة

july 2014 EntrEprEnEur 28EntrEprEnEur july 201429

قادة

إسماعيل الحمادي يرى عصرا ذهبيا في دبيقل لي كم مباراة من مباريات كأس العالم تتابع في اليوم، أقل لك إلى أي

حد أنت ناجح.

ليونيل ميسي، لعب منتخب الأرجنتني، يتقاسى 27،200،000 مليون دولر سنويا،

اأي 74،519 دولر يف اليوم، ما يعادل 3،104 دولر يف الساعة. فكم تتقاسى

اأنت يف الساعات التي تقسيها واأنت تتابع مبارياته؟ يتساءل اإسماعيل احلمادي،

املدير التنفيذي لسركة الرواد لالستسارات العقارية.

بسراحة، من يسعى ليكون رجل اأعمال

ناجح، ليس لديه وقت للتسلية. وهذا ليس ما يعتقده اإسماعيل احلمادي فقط، بل هو عرف يتفق عليه كل رواد الأعمال يف العامل

تقريبا. من هنا، قل يل كم مباراة من مباريات كاأس العامل تتابع يف اليوم، اأقل

لك اإىل اأي حد اأنت ناجح؟

سبع سنوات ذهبيةاإن كنت يف دبي اليوم، فاأنت يف املكان

الأفسل يف املنطقة على الإطالق، وواحد من الأفسل يف العامل لتحقق جناحات

فارقة. والكالم ليس ترويجيا على الإطالق. ببساطة دبي لديها خطة عمل

مهولة على مدى السنوات السبع القادمة، سرعت بتنفيذها. ل تقتسر خطتها على

قطاع واحد فمن بينة حتتية اإىل تعليم اإىل عمارة اإىل سياحة اإىل جتارة اإىل جتزئة

والقائمة تطول.

>>>

اغتنم الفرصة اآلن أو

انسى الفكرة

كتبت فوزية ياسمينة

july 2014 EntrEprEnEur 28EntrEprEnEur july 201429

قادة

بالعموم ويف دراسة ملجلة ميد، هناك 566 مسروعا عقاريا يف دبي قيد

التخطيط اأو يف طور التنفيذ سمن خطة رئيسة اأوسع بقيمة ناهزت 468

مليار دولر. وهناك 744 مسروعا عقاريا فرديا قيد التخطيط اأو التنفيذ

يف دبي مبيزانية جممعة تسل اإىل 123 مليار دولر.

احلمادي عرسها ببساطة سديدة يف مثاله التايل: »لنفرتس على

سبيل املثال اأن الإمارة ستقوم ببناء 1000 مبنى جديد من الآن حتى

العام 2020. هذه املباين اجلديدة، كم سركة تنظيف حتتاج؟ كم سركة سيانة؟ كم سركة اأعمال ديكور؟ كم سركة مفروسات؟ كم مسنع اأبواب؟

ميكنني اأن اأستمر بالعد حتى الغد ولن اأنتهي من الحتمالت. وهذا فقط يف

قطاع واحد!«يعاتب احلمادي السباب: »يف اليوم

24 ساعة فقط، كافية لكل سيء، اأكل

ونوم وعمل ويزيد منها ساعات، يف هذا الوقت ويف اأيامنا هذه بالذات

اأعرف سبابا يجلسون اأمام التلفاز من الساعة الثامنة مساء حتى الساعة الرابعة فجرا، يساهدون مباريات

كاأس العامل. اأقدر اأن هذه الفعالية تاأتي كل اأربع سنوات، ولكنها يف

نهاية املطاف تسلية ل اأكرث ول اأقل. اليوم لدينا من الوقت ما هو حمدد

لالستفادة مما تسهده الدولة من طفرة. ل يجب اأن يكون الباب مفتوحا

اأمام التسلية. وعوسا عن هذا يجب اأن يكون السباب منهمكا يف التفكري

يف بدء عمل خاس يف قطاع العقار اأو التعليم اأو غريه. هذا الالعب الذي

نسرف ساعات على لعبه يكسب املاليني من الدولرات من هذا اللعب،

لكن السباب املتفرج ماذا يكسب؟«.ل سيء. اإنه يخسر اأياما وفرسا قد

ل تتكرر.»من سيفوت فرسة العمل ابتداء من

اليوم حتى العام 2021، بحسب خطة دبي، فلينسى الفكرة«. هكذا ينسح

احلمادي.

هل للصغار موطئ قدم

يف هذه السوق العمالقة والتي تسري بنهم نحو املزيد من التطور والنمو

ووسط كل هذه الأسماء الالمعة الكبرية جدا التي اأسست تاريخا

ورفعت رايات عاملية، هل لسغار رواد الأعمال مكان، اأم اأن السوق مقسمة

واملنافسة حمسومة؟»ل، ل، ل.« اأجاب احلمادي بحسم

سديد. وتابع: »سوق دبي مفتوحة اأمام اجلميع. واأنا سد اأن يسع اأحد

ما اأمام عينه هذا املنطق. السوق فيه عمل للكبري وللسغري. فالكبري ل ياأخذ

حسة السغري«. وعن التحديات يقول: »اإذا كانت

املساريع قائمة على اأسس مدروسة

ومتوافقة مع الطلب ل اأعتقد اأن الرائد سيواجه حتديا«.

وهنا يقول احلمادي: »الطلب يف السوق متنوع جدا، وعريس النطاق. يف العقار نحن هناك طلب يف قطاع الرعاية السحية ويف قطاع التعليم

والسناع والسياحة، كل هذا يوفر فرسا واأفكارا كثرية ما علينا اإل اأن ندرسها وننتقي منها ما هو متوافق

مع خرباتنا ومهاراتنا لنطلق مسروعا يسد حاجة لطلب موجود يف السوق،

وهنا ميكن للسباب العودة اإىل جهات تسجع ريادة الأعمال مثل »موؤسسة

حممد بن راسد لتنمية املساريع السغرية واملتوسطة للحسول على

استسارة حول جدوى املسروع«. يجلس الرفاق يتحادثون يف املجلس،

ومن حديث لآخر: »فالن بداأ مسروعا جيدا يدر عليه الربح« واآخر: »جميل

ملا ل نستثمر يف املجال ذاته يبدو جمديا«. هذا احلوار كثريا ما يتكرر.

عاد زخم العمار إلى دبي واستئنفت المشاريع العمالقة التي كانت قد توقفت لفترة بعد أزمة العام 2008.

july 2014 EntrEprEnEur 30

قادة

بالعموم ويف دراسة ملجلة ميد، هناك 566 مسروعا عقاريا يف دبي قيد

التخطيط اأو يف طور التنفيذ سمن خطة رئيسة اأوسع بقيمة ناهزت 468

مليار دولر. وهناك 744 مسروعا عقاريا فرديا قيد التخطيط اأو التنفيذ

يف دبي مبيزانية جممعة تسل اإىل 123 مليار دولر.

احلمادي عرسها ببساطة سديدة يف مثاله التايل: »لنفرتس على

سبيل املثال اأن الإمارة ستقوم ببناء 1000 مبنى جديد من الآن حتى

العام 2020. هذه املباين اجلديدة، كم سركة تنظيف حتتاج؟ كم سركة سيانة؟ كم سركة اأعمال ديكور؟ كم سركة مفروسات؟ كم مسنع اأبواب؟

ميكنني اأن اأستمر بالعد حتى الغد ولن اأنتهي من الحتمالت. وهذا فقط يف

قطاع واحد!«يعاتب احلمادي السباب: »يف اليوم

24 ساعة فقط، كافية لكل سيء، اأكل

ونوم وعمل ويزيد منها ساعات، يف هذا الوقت ويف اأيامنا هذه بالذات

اأعرف سبابا يجلسون اأمام التلفاز من الساعة الثامنة مساء حتى الساعة الرابعة فجرا، يساهدون مباريات

كاأس العامل. اأقدر اأن هذه الفعالية تاأتي كل اأربع سنوات، ولكنها يف

نهاية املطاف تسلية ل اأكرث ول اأقل. اليوم لدينا من الوقت ما هو حمدد

لالستفادة مما تسهده الدولة من طفرة. ل يجب اأن يكون الباب مفتوحا

اأمام التسلية. وعوسا عن هذا يجب اأن يكون السباب منهمكا يف التفكري

يف بدء عمل خاس يف قطاع العقار اأو التعليم اأو غريه. هذا الالعب الذي

نسرف ساعات على لعبه يكسب املاليني من الدولرات من هذا اللعب،

لكن السباب املتفرج ماذا يكسب؟«.ل سيء. اإنه يخسر اأياما وفرسا قد

ل تتكرر.»من سيفوت فرسة العمل ابتداء من

اليوم حتى العام 2021، بحسب خطة دبي، فلينسى الفكرة«. هكذا ينسح

احلمادي.

هل للصغار موطئ قدم

يف هذه السوق العمالقة والتي تسري بنهم نحو املزيد من التطور والنمو

ووسط كل هذه الأسماء الالمعة الكبرية جدا التي اأسست تاريخا

ورفعت رايات عاملية، هل لسغار رواد الأعمال مكان، اأم اأن السوق مقسمة

واملنافسة حمسومة؟»ل، ل، ل.« اأجاب احلمادي بحسم

سديد. وتابع: »سوق دبي مفتوحة اأمام اجلميع. واأنا سد اأن يسع اأحد

ما اأمام عينه هذا املنطق. السوق فيه عمل للكبري وللسغري. فالكبري ل ياأخذ

حسة السغري«. وعن التحديات يقول: »اإذا كانت

املساريع قائمة على اأسس مدروسة

ومتوافقة مع الطلب ل اأعتقد اأن الرائد سيواجه حتديا«.

وهنا يقول احلمادي: »الطلب يف السوق متنوع جدا، وعريس النطاق. يف العقار نحن هناك طلب يف قطاع الرعاية السحية ويف قطاع التعليم

والسناع والسياحة، كل هذا يوفر فرسا واأفكارا كثرية ما علينا اإل اأن ندرسها وننتقي منها ما هو متوافق

مع خرباتنا ومهاراتنا لنطلق مسروعا يسد حاجة لطلب موجود يف السوق،

وهنا ميكن للسباب العودة اإىل جهات تسجع ريادة الأعمال مثل »موؤسسة

حممد بن راسد لتنمية املساريع السغرية واملتوسطة للحسول على

استسارة حول جدوى املسروع«. يجلس الرفاق يتحادثون يف املجلس،

ومن حديث لآخر: »فالن بداأ مسروعا جيدا يدر عليه الربح« واآخر: »جميل

ملا ل نستثمر يف املجال ذاته يبدو جمديا«. هذا احلوار كثريا ما يتكرر.

عاد زخم العمار إلى دبي واستئنفت المشاريع العمالقة التي كانت قد توقفت لفترة بعد أزمة العام 2008.

july 2014 EntrEprEnEur 30

قادة

ويبقى الكالم كالما. واإن كان هناك نية فعلية للعمل هنا يسدد احلمادي،

اأن بدء العمل ل يعتمد على كالم املجالس. اخلطوة الأوىل بعد الفكرة هي يف دراسة املسروع وجدواه عمليا

ومن قبل اجلهات املختسة وليس بني الأسدقاء واملعارف.

»يف القمم ل جتد ازدحاما«. هكذا

تعلم احلمادي من السيخ حممد بن راسد، فيقول: »اإذا تطلعت على

مستوى نظري لأن اأحترك لقمم اأعلى، لكنني ساأفعل اإذا ما وسعت اآفاقي.

فاملساألة ليست يف بداية املسروع، واإمنا يف روؤيتي اإىل اآفاق هذا املسروع. يجب اأن اأكون قادرا على حتديد اأين سيمون مسروعي بعد ثالث سنوات«. هذه هي

دعوته للسباب اليوم.

إشاعاتيف كل سوق سريعة احلركة تكرث

الإساعات. احلال كذلك يف دبي، الإساعات كثرية ومتناقسة يف السهور

الأخرية، سمعنا اأخبارا من مسادر متنوعة منها ما يقول اأن السوق تخطو بثبات نحو مزيد من النمو والنتعاس

باأسس متينة وسوابط اأكرث متانة، وسدها اأخبار تقول اأن رد فعل السوق،

وبالذات يف العقار، على توقعات النتعاس كان مبالغا فيه، تاركا فسحة قد تهدد لأحداث درامية تسبه اأحداث

الـ 2008. احلمادي يرى اأن السادق الوحيد هي الأرقام وما تسدره

الهيئات احلكومية من تقارير وما عداه هو جمرد اآراء واأخبار ل تتمتع

باملسداقية الكافية. وهنا يتابع احلمادي ليقول اإذا اأردت

اأن تعرف حال دبي اليوم وسحة ما يقال هنا وهناك، تابع الأرقام والتقارير التي اأسدرتها احلكومة

موؤخرا، وبداأ بالعد: »اأول هناك روؤية دبي التي كرست لها احلكومة ميزانية

كبرية ويف اأجندتها عدد هائل من املساريع، وهناك املساريع العمالقة

التي اأطلقتها السركات، من اإعمار اإىل اأرابتك اإل دبي القابسة اإىل غريها«.

وعندما اأسرت له اإىل اأزمة العام 2008 سائلة عما ميكن اأن يسمن

عدم اجنرافنا اإىل اأزمة مماثلة، قال: »دعونا ل نعلق كل اأخطاءنا على

الأزمة. يف دبي بداأ البيع على اخلارطة من العام 2004، والقوانني الناظمة

للبيع تبعت هذا الجتاه يف السوق ومل تسبقه، كان هذا خطاأنا. مل تكن

الأزمة السبب الوحيد فيما حدث.

اليوم الوسع خمتلف، والقوانني اأكرث اكتمال، والطلب موجود ومرتفع«.

عن الطلب تابع احلمادي بحماس: »الطلب على العقارات يف دبي مرتفع

لأسباب كثرية. من جهة الظروف الأمنية والسياسية الغري مستقرة يف

العديد من دول املنطقة زادت من جاذبية دبي كمالذ اآمن لالستثمار، والستقرار اأيسا. من جهة اأخرى،

كسبت دبي ثقة عاملية، اأوروبية بالتحديد بعد تخطيها الأزمة، حيث اأثبتت احلكومة على اأنها قادرة على

تسليم مساريعها العمالقة بالرغم من

الأزمة املالية العاملية التي اأثرت بسكل كبري على حكومات عاملية اأخرى.

فخالل الأزمة سلمت دبي اثنني من مساريعها العمالقة، برج خليفة ومرتو

دبي«. »منذ اليوم الأول لالأزمة كان السيخ

حممد بن راسد يقول: »ل يوجد اأزمة يف دبي« وسار بالفعل على هذا

الأساس وها نحن هنا اليوم«. وهو يقول هذه اجلملة، ومن حس احلماس امللهم سعرت اأن لسان حال احلمادي

واأهل دبي يقول: »نحن ماسون اإىل الأمام. من اقتنع فليمسي معنا. ومن

هو متخوف من الأزمة ليبقى مكانه، وليتفرج علينا نسنع النجاحات«.

يف لقاء يل سابق يف بداية العام مع ديفيد بينكرتون كبري املحللني

الستساريني يف بنك فالكون اخلاس، كان قد اأسار يل اأن الإمارة ستواجه

حتد وحيد يف الأعوام القليلة القادمة وهو يف اسرتجاع سهية الستثمار

العاملية بالزخم السابق الذي كانت عليه قبل الأزمة. عندما نقلت خماويف

للحمادي مستفسرة كان له وجهة نظر خمتلفة، حيث قال: »الدولة تقدم تسهيالت مسجعة ل ترتك

جمال للقلق. اأما من كانوا قبل الأزمة فاأغلبهم كانوا من املساربني، واأولئك

ل حاجة لعتبارهم مستثمرين اأو ملحاولة اسرتجاعهم للسوق«.

خدمات الرواد: تسويق المشاريع العقارية: تستخدم الرواد كل الوسائل الممكنة بما

في ذلك الحمالت اإلعالمية واإلعالن ألغراض تسويق المشاريع العقارية.

خدمة النافذة الواحدة: إن التعامل مع أطراف العالقة العقارية من مالك ومطور ومقاول واستشاري يتطلب مهارات نوعية تلبي

احتياجات تلك األطراف. من هنا يأتي دور الرواد لتقف في مركز العالقة التعاقدية لتمثيل المالك بين أطراف التعاقد العقاري على نحو

يحقق وفرا في الجهد والوقت والتكاليف.االستشارات العقارية: الرواد تساعد على ايجاد الطريق اآلمن لالستثمار

العقاري طويل األجل وتجنب المستثمر كل العقبات القانونية.الوساطة العقارية: إن مستشاري الرواد العقاريين الذين يتمتعون بخبرة واسعة يقودون بكل مهارة عمليات التفاوض وإنجاز الصفقات لتحقيق

نتائج راسخة تلبي بل وتفوق التوقعات.

GCCEuropeUSDelivered Next DayWith 44 FedEx flights and 700 commercial flights every week plus our own trucking network from our regional hub in Dubai, FedEx gives you next-day1 deliveries to the US, Europe and within GCC countries.

Open an account today with FedEx and win your welcome gift.

Register on business.fedex.com/ship

1 For services availability, please contact Customer Service.

july 2014 EntrEprEnEur 32

قادة

ويبقى الكالم كالما. واإن كان هناك نية فعلية للعمل هنا يسدد احلمادي،

اأن بدء العمل ل يعتمد على كالم املجالس. اخلطوة الأوىل بعد الفكرة هي يف دراسة املسروع وجدواه عمليا

ومن قبل اجلهات املختسة وليس بني الأسدقاء واملعارف.

»يف القمم ل جتد ازدحاما«. هكذا

تعلم احلمادي من السيخ حممد بن راسد، فيقول: »اإذا تطلعت على

مستوى نظري لأن اأحترك لقمم اأعلى، لكنني ساأفعل اإذا ما وسعت اآفاقي.

فاملساألة ليست يف بداية املسروع، واإمنا يف روؤيتي اإىل اآفاق هذا املسروع. يجب اأن اأكون قادرا على حتديد اأين سيمون مسروعي بعد ثالث سنوات«. هذه هي

دعوته للسباب اليوم.

إشاعاتيف كل سوق سريعة احلركة تكرث

الإساعات. احلال كذلك يف دبي، الإساعات كثرية ومتناقسة يف السهور

الأخرية، سمعنا اأخبارا من مسادر متنوعة منها ما يقول اأن السوق تخطو بثبات نحو مزيد من النمو والنتعاس

باأسس متينة وسوابط اأكرث متانة، وسدها اأخبار تقول اأن رد فعل السوق،

وبالذات يف العقار، على توقعات النتعاس كان مبالغا فيه، تاركا فسحة قد تهدد لأحداث درامية تسبه اأحداث

الـ 2008. احلمادي يرى اأن السادق الوحيد هي الأرقام وما تسدره

الهيئات احلكومية من تقارير وما عداه هو جمرد اآراء واأخبار ل تتمتع

باملسداقية الكافية. وهنا يتابع احلمادي ليقول اإذا اأردت

اأن تعرف حال دبي اليوم وسحة ما يقال هنا وهناك، تابع الأرقام والتقارير التي اأسدرتها احلكومة

موؤخرا، وبداأ بالعد: »اأول هناك روؤية دبي التي كرست لها احلكومة ميزانية

كبرية ويف اأجندتها عدد هائل من املساريع، وهناك املساريع العمالقة

التي اأطلقتها السركات، من اإعمار اإىل اأرابتك اإل دبي القابسة اإىل غريها«.

وعندما اأسرت له اإىل اأزمة العام 2008 سائلة عما ميكن اأن يسمن

عدم اجنرافنا اإىل اأزمة مماثلة، قال: »دعونا ل نعلق كل اأخطاءنا على

الأزمة. يف دبي بداأ البيع على اخلارطة من العام 2004، والقوانني الناظمة

للبيع تبعت هذا الجتاه يف السوق ومل تسبقه، كان هذا خطاأنا. مل تكن

الأزمة السبب الوحيد فيما حدث.

اليوم الوسع خمتلف، والقوانني اأكرث اكتمال، والطلب موجود ومرتفع«.

عن الطلب تابع احلمادي بحماس: »الطلب على العقارات يف دبي مرتفع

لأسباب كثرية. من جهة الظروف الأمنية والسياسية الغري مستقرة يف

العديد من دول املنطقة زادت من جاذبية دبي كمالذ اآمن لالستثمار، والستقرار اأيسا. من جهة اأخرى،

كسبت دبي ثقة عاملية، اأوروبية بالتحديد بعد تخطيها الأزمة، حيث اأثبتت احلكومة على اأنها قادرة على

تسليم مساريعها العمالقة بالرغم من

الأزمة املالية العاملية التي اأثرت بسكل كبري على حكومات عاملية اأخرى.

فخالل الأزمة سلمت دبي اثنني من مساريعها العمالقة، برج خليفة ومرتو

دبي«. »منذ اليوم الأول لالأزمة كان السيخ

حممد بن راسد يقول: »ل يوجد اأزمة يف دبي« وسار بالفعل على هذا

الأساس وها نحن هنا اليوم«. وهو يقول هذه اجلملة، ومن حس احلماس امللهم سعرت اأن لسان حال احلمادي

واأهل دبي يقول: »نحن ماسون اإىل الأمام. من اقتنع فليمسي معنا. ومن

هو متخوف من الأزمة ليبقى مكانه، وليتفرج علينا نسنع النجاحات«.

يف لقاء يل سابق يف بداية العام مع ديفيد بينكرتون كبري املحللني

الستساريني يف بنك فالكون اخلاس، كان قد اأسار يل اأن الإمارة ستواجه

حتد وحيد يف الأعوام القليلة القادمة وهو يف اسرتجاع سهية الستثمار

العاملية بالزخم السابق الذي كانت عليه قبل الأزمة. عندما نقلت خماويف

للحمادي مستفسرة كان له وجهة نظر خمتلفة، حيث قال: »الدولة تقدم تسهيالت مسجعة ل ترتك

جمال للقلق. اأما من كانوا قبل الأزمة فاأغلبهم كانوا من املساربني، واأولئك

ل حاجة لعتبارهم مستثمرين اأو ملحاولة اسرتجاعهم للسوق«.

خدمات الرواد: تسويق المشاريع العقارية: تستخدم الرواد كل الوسائل الممكنة بما

في ذلك الحمالت اإلعالمية واإلعالن ألغراض تسويق المشاريع العقارية.

خدمة النافذة الواحدة: إن التعامل مع أطراف العالقة العقارية من مالك ومطور ومقاول واستشاري يتطلب مهارات نوعية تلبي

احتياجات تلك األطراف. من هنا يأتي دور الرواد لتقف في مركز العالقة التعاقدية لتمثيل المالك بين أطراف التعاقد العقاري على نحو

يحقق وفرا في الجهد والوقت والتكاليف.االستشارات العقارية: الرواد تساعد على ايجاد الطريق اآلمن لالستثمار

العقاري طويل األجل وتجنب المستثمر كل العقبات القانونية.الوساطة العقارية: إن مستشاري الرواد العقاريين الذين يتمتعون بخبرة واسعة يقودون بكل مهارة عمليات التفاوض وإنجاز الصفقات لتحقيق

نتائج راسخة تلبي بل وتفوق التوقعات.

GCCEuropeUSDelivered Next DayWith 44 FedEx flights and 700 commercial flights every week plus our own trucking network from our regional hub in Dubai, FedEx gives you next-day1 deliveries to the US, Europe and within GCC countries.

Open an account today with FedEx and win your welcome gift.

Register on business.fedex.com/ship

1 For services availability, please contact Customer Service.

july 2014 EntrEprEnEur 32

قادة

خدماته باجلودة. يقول احلمادي: »عوامل النجاح يف جمالنا ترتكز على املعرفة والدراية

الكاملة بالقوانني والإجراءات، وعلى فهم احتياجات املستثمر، وتوفري

احللول الأنسب له«. وهنا ينوه اإىل مساألة الوعود الوردية غري الواقعية.

يقول: »لن يحدث يوما اأنني ساأعد مستثمر باأن اسرتي له بناء كامال خالل 24 ساعة. هذا غري واقعي

عمليا، وهذه مساألة يقع فيها الكثري من العاملني يف املجال«.

»اأقدم النسيحة جمانا، فاأنا اعترب نفسي سريكا لعمالئي ويهمني

جناحهم«. هكذا تابع احلمادي حديثه عن اأسلوب عمله. هذه من اجلمل

التي بداأنا نسمعها مرارا وتكرارا يف جمال العمل: »سريكا لعمالئي«،

وهي دليال واسحا على اأننا خطونا سوطا كامال نحو سوق اأكرث نسجا. يف الأسواق البسيطة حيث النجاح فردي

واآفاقه حمدودة يف قرية اأو مدينة اأو حتى دولة وقطاع معني، غالبا ما تكون

»السطارة«، كما يقال، بالستفادة من العميل باأكرب قدر ممكن واأقل

تكلفة ممكنة. ومبعنى اأكرث فساحة، استغالل العميل قدر الإمكان واأخذ

اأكرب قدر ممكن من املال منه. فحدود هدف »الساطر« هو جمموعة حمددة

من العمالء فقط وما معهم. ولكن عندما تتسع حدود السوق وتفتح

اآفاقها على العامل وعرب القطاعات واملجالت يتحول تفكري »الساطر« من

اعتبار هذا العميل غنيمة للربح اإىل اعتباره سريكا يرغب بسدة اأن يساعدا

واحدهما الآخر على تخطي كل

»اليوم القطاعات مسجعة جدا يف دبي، كالقطاع السناعي والرعاية السحية والتعليم، والبنية التحتية لدبي. بداأت الأمور تعود لطبيعتها

وبداأت املساريع العمالقة تنطلق الواحد بعد الآخر. ما اختلف اليوم هو

التنظيم واأيسا الوقت، الذي اأسبح مدروسا اأكرث«.

أهل مكة أدرى بشعابها

»اأهل مكة اأدرى بسعابها« عندما ساألته عما مييز الرواد، كانت هذه

اإجابة احلمادي واأتبعها بكلمة اأخرى »الثقة«. فاملعرفة الواسعة التي

ميتلكها ابن البلد الذي قسى سنوات عمل طويلة مع جهات حكومية، مكنته

من توفري اخلدمة باجلودة الأفسل، والوقت واجلهد الأوفر.

وخطة احلمادي لتوسيع قاعدة عمالئه هي بكسب ثقة العمالء احلاليني.

اأما خطته لكسب ثقتهم فهي بتقدمي اخلدمة التي يستطيع هو دون سواه اأن يقدمها. يف جمال الستسارة اخلرباء

العامليني كرث يف الإمارات. لكن حتى اأولئك يحتاجون بعس الوقت على

الأقل للتعرف على مداخل وخمارج املعامالت والإجراءات القانونية يف الدولة اأو بالأحرى يف كل اإمارة على حدا. هذا ما مييز »الرواد« عنهم.

اإسافة اإىل ذلك يقدر احلمادي عامل الوقت بالنسبة لالإمارة بسكل كبري، من هنا يعرف جيدا اأن التسليم يف

الوقت هو عامل اأساسي للحكم على

أراضي الجداف

أعلنت الرواد لالستشارات العقارية عن طرحها ثمان

قطع من أراضي الجداف أمام المستثمرين في قطاع الضيافة

الخاص بالمشروعات الفندقية ذات التصنيف الثالث واألربع

نجوم، وذلك بواقع مساحة إجمالية للقطع مجتمعة تصل

إلى 250 ألف قدما مربعا ومجموع غرف تتخطى 2200

غرفة فندقية حصلت تصاميمها على الموافقات المسبقة من

الجهات الرسمية. ويأتي هذا الطرح غداة اعتماد صاحب السمو الشيخ محمد بن

راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء،

حاكم دبي »رؤية دبي السياحية 2020«، والتي تستهدف

استقطاب أكثر من 20 مليون زائرا سنويا بحلول العام 2020.

والدفع باتجاه زيادة اإلسهام السنوي لقطاع السياحة في

إمارة دبي إلى 300 مليار درهم إماراتي.

الرواد لالستشارات العقارية

تأسست الرواد لالستشارات العقارية في عام 2013 في إمارة دبي برؤية ورسالة واضحتين لتوفير الوقت والجهد والمال

لعمالئها وتحويل تطلعاتهم االستثمارية إلى واقع ملموس. تعتبر الرواد مؤسسة وطنية متخصصة في مجال االستشارات

العقارية، يديرها فريق عمل محترف قادر على إعادة تعريف مفهوم االستثمار العقاري في أكثر األسواق العقارية حيوية

في المنطقة. توفر الرواد لالستشارات العقارية لعمالئها من المستثمرين العقاريين الدعم المهني والمشورة الفنية المناسبة وكل الخدمات المتعلقة بالشأن العقاري، بما في ذلك التخطيط

لتطوير المشاريع الرئيسية والفرعية والوساطة العقارية والبيع والشراء جنبا إلى جنب مع تقديم االستشارات في المجال

العقاري. كما تقدم الرواد لعمالئها المشورة في كافة المجاالت المتعلقة باالستثمارات العقارية وخدمات أخرى في مجاالت التنمية العقارية، والتأجير، واالستحواذ، وبيع وشراء العقارات.

يقضي بعض الشباب حوالي 8 ساعات من يومهم في متابعة مباريات كأس العالم.

july 2014 EntrEprEnEur 34EntrEprEnEur july 201435

قادة

خدماته باجلودة. يقول احلمادي: »عوامل النجاح يف جمالنا ترتكز على املعرفة والدراية

الكاملة بالقوانني والإجراءات، وعلى فهم احتياجات املستثمر، وتوفري

احللول الأنسب له«. وهنا ينوه اإىل مساألة الوعود الوردية غري الواقعية.

يقول: »لن يحدث يوما اأنني ساأعد مستثمر باأن اسرتي له بناء كامال خالل 24 ساعة. هذا غري واقعي

عمليا، وهذه مساألة يقع فيها الكثري من العاملني يف املجال«.

»اأقدم النسيحة جمانا، فاأنا اعترب نفسي سريكا لعمالئي ويهمني

جناحهم«. هكذا تابع احلمادي حديثه عن اأسلوب عمله. هذه من اجلمل

التي بداأنا نسمعها مرارا وتكرارا يف جمال العمل: »سريكا لعمالئي«،

وهي دليال واسحا على اأننا خطونا سوطا كامال نحو سوق اأكرث نسجا. يف الأسواق البسيطة حيث النجاح فردي

واآفاقه حمدودة يف قرية اأو مدينة اأو حتى دولة وقطاع معني، غالبا ما تكون

»السطارة«، كما يقال، بالستفادة من العميل باأكرب قدر ممكن واأقل

تكلفة ممكنة. ومبعنى اأكرث فساحة، استغالل العميل قدر الإمكان واأخذ

اأكرب قدر ممكن من املال منه. فحدود هدف »الساطر« هو جمموعة حمددة

من العمالء فقط وما معهم. ولكن عندما تتسع حدود السوق وتفتح

اآفاقها على العامل وعرب القطاعات واملجالت يتحول تفكري »الساطر« من

اعتبار هذا العميل غنيمة للربح اإىل اعتباره سريكا يرغب بسدة اأن يساعدا

واحدهما الآخر على تخطي كل

»اليوم القطاعات مسجعة جدا يف دبي، كالقطاع السناعي والرعاية السحية والتعليم، والبنية التحتية لدبي. بداأت الأمور تعود لطبيعتها

وبداأت املساريع العمالقة تنطلق الواحد بعد الآخر. ما اختلف اليوم هو

التنظيم واأيسا الوقت، الذي اأسبح مدروسا اأكرث«.

أهل مكة أدرى بشعابها

»اأهل مكة اأدرى بسعابها« عندما ساألته عما مييز الرواد، كانت هذه

اإجابة احلمادي واأتبعها بكلمة اأخرى »الثقة«. فاملعرفة الواسعة التي

ميتلكها ابن البلد الذي قسى سنوات عمل طويلة مع جهات حكومية، مكنته

من توفري اخلدمة باجلودة الأفسل، والوقت واجلهد الأوفر.

وخطة احلمادي لتوسيع قاعدة عمالئه هي بكسب ثقة العمالء احلاليني.

اأما خطته لكسب ثقتهم فهي بتقدمي اخلدمة التي يستطيع هو دون سواه اأن يقدمها. يف جمال الستسارة اخلرباء

العامليني كرث يف الإمارات. لكن حتى اأولئك يحتاجون بعس الوقت على

الأقل للتعرف على مداخل وخمارج املعامالت والإجراءات القانونية يف الدولة اأو بالأحرى يف كل اإمارة على حدا. هذا ما مييز »الرواد« عنهم.

اإسافة اإىل ذلك يقدر احلمادي عامل الوقت بالنسبة لالإمارة بسكل كبري، من هنا يعرف جيدا اأن التسليم يف

الوقت هو عامل اأساسي للحكم على

أراضي الجداف

أعلنت الرواد لالستشارات العقارية عن طرحها ثمان

قطع من أراضي الجداف أمام المستثمرين في قطاع الضيافة

الخاص بالمشروعات الفندقية ذات التصنيف الثالث واألربع

نجوم، وذلك بواقع مساحة إجمالية للقطع مجتمعة تصل

إلى 250 ألف قدما مربعا ومجموع غرف تتخطى 2200

غرفة فندقية حصلت تصاميمها على الموافقات المسبقة من

الجهات الرسمية. ويأتي هذا الطرح غداة اعتماد صاحب السمو الشيخ محمد بن

راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء،

حاكم دبي »رؤية دبي السياحية 2020«، والتي تستهدف

استقطاب أكثر من 20 مليون زائرا سنويا بحلول العام 2020.

والدفع باتجاه زيادة اإلسهام السنوي لقطاع السياحة في

إمارة دبي إلى 300 مليار درهم إماراتي.

الرواد لالستشارات العقارية

تأسست الرواد لالستشارات العقارية في عام 2013 في إمارة دبي برؤية ورسالة واضحتين لتوفير الوقت والجهد والمال

لعمالئها وتحويل تطلعاتهم االستثمارية إلى واقع ملموس. تعتبر الرواد مؤسسة وطنية متخصصة في مجال االستشارات

العقارية، يديرها فريق عمل محترف قادر على إعادة تعريف مفهوم االستثمار العقاري في أكثر األسواق العقارية حيوية

في المنطقة. توفر الرواد لالستشارات العقارية لعمالئها من المستثمرين العقاريين الدعم المهني والمشورة الفنية المناسبة وكل الخدمات المتعلقة بالشأن العقاري، بما في ذلك التخطيط

لتطوير المشاريع الرئيسية والفرعية والوساطة العقارية والبيع والشراء جنبا إلى جنب مع تقديم االستشارات في المجال

العقاري. كما تقدم الرواد لعمالئها المشورة في كافة المجاالت المتعلقة باالستثمارات العقارية وخدمات أخرى في مجاالت التنمية العقارية، والتأجير، واالستحواذ، وبيع وشراء العقارات.

يقضي بعض الشباب حوالي 8 ساعات من يومهم في متابعة مباريات كأس العالم.

july 2014 EntrEprEnEur 34EntrEprEnEur july 201435

قادة

احلدود نحو فساء رحب من الفرس الغري منتهية يف العامل. واحلمادي عرب

عنها ببساطة: »جناحه من جناحي. هذا هو مبداأ العالقة«.

من جهة اأخرى ركيزة هامة ياأخذها احلمادي باحلسبان وهي خدمة

النافذة الواحدة ملا تقدمه من توفري

يف الوقت وفعالية يف الأداء. يقول: »اأحيانا يكون من املفرتس اأن يقوم

املستثمرين بتسييل بعس عقاراته كي يستويف تكاليف مسروع اآخر

يعمل عليه، يف هذه احلالة نقوم نحن بالبحث عن اأفسل سعر له، ونقدم له

خدمة النافذة الواحدة. نقدم له كل

سيء: من تقييم وبيع وسراء وغريها، وعوسا عن التعامل مع الستساري

واملقاول وغريهما يقوم املستثمر بالتعامل مع رواد فقط التي متثله مع

كافة اجلهات وتوفر له الوقت«. ويقول احلمادي اأن الكفاءة وفهم الرواد

لالإجراءات يسهل عليها التخاطب مع كافة اجلهات.

يف اسرتاتيجيتها الرواد تنظر اإىل اأساسني للخروج مببادرة معينة،

اأولهما العرس والطلب يف السوق، وثانيهما القيمة املسافة لدبي. اأراسي

اجلداف على سبيل املثال كانت ردا على روؤية الإمارة السياحية. املنطقة

مت اختيارها كونها اسرتاتيجية وتتوسط املدينة، وهي قريبة من داون

تاون دبي. ومت اختيار الفنادق فئة الثالث والأربعة جنوم، لأنه بحسب

احلمادي: »نتوقع طلبا متزايدا على هذه الفئة من الفنادق، فاليوم وبالرغم من وجود هذه الفنادق يف دبي اإل انها مرتفعة الثمن نوعا ما كونها موجودة بالغالب يف مناطق

تعترب راقية مثل وسط مدينة دبي. من هنا اخرتنا هذه املنطقة القريبة من

وسط املدينة لنوفر اخلدمة الفندقية بجودة جيدة واأسعار معقولة«.

ياأخذنا هذا اإىل اأمر للحمادي فيه عتب. يقول: »نحاول الرتكيز على املناطق املنسية«. ذكره هذا

باملساريع املنسية والتي توقفت لسبب ما يف الأزمة املاسية وحتى اليوم

مل يباسر العمل فيها جمددا. يقول: »ملاذا نبداأ العمل يف مساريع جديدة

وهناك مساريع متوقفة يف منتسف الطريق؟ ملاذا ل نقوم بدراسة هذه

املساريع والنظر يف اأمرها والأسباب خلف توقفها واستالم زمامها

لإكمالها؟ بطبعه احلمادي متحمس ويف الوقت ذاته لديه حس باملسئولية كبري جتاه

دبي. ل يسعه اإل اأن تكون نظرته تكاملية. اإطار عمله وطموحه وخططه كلها مرسومة على اأساس املساركة يف

تطوير دبي واإيسالها اإىل السورة التي رسمها لها اأبنائها يف العام 2030.

مؤسسة محمد بن راشدلتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة

تأسست مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة في العام 2002 كقطاع مستقل ومتكامل الخدمات

منبثق عن دائرة التنمية االقتصادية في دبي. وقد جاء تأسسيها لكي تصبح رافدا حيويا يوفر الدعم والمعلومات للشركات الصغيرة

والمتوسطة الناشئة.تدرك مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة

أن أصعب جزء خالل مراحل تأسيس األعمال يكمن في بدايته، وما يصاحب ذلك من أمور تتمثل في مكان وطريقة إطالق األعمال. لذلك فنحن نقدم الدعم والتمكين لرواد األعمال في جميع المراحل، ألن ذلك

يعد محورا هاما من محاور نجاح دبي على الصعيد االقتصادي.ومن أهم األهداف لمؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة

والمتوسطة تعزيز روح االبتكار والقيادة في جميع قطاعات الشركات الصغيرة والمتوسطة. لذلك فإن هدفنا األساس هو مساعدتك على

ترجمة أفكارك وإبداعك إلى إنجازات وأعمال ناجحة.

Porto Arabia TowersDoha, Qatar

b

©2014 Hill International, Inc.

Hill InternationalThe Global Leader in Managing Construction Risk

www.hillintl.com 1.800.283.4088www.hillintl.com

For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion.

Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International

Dubai Office: 971 4 227 0078Doha Office: 974 4 435 8381Corporate HQ: 800 283 4088

If you can imagine it, we can manage it.

Qatar National MuseumDoha, Qatar

Mall of QatarDoha, Qatar

Viva Bahriya TowersDoha, Qatar

july 2014 EntrEprEnEur 36

قادة

احلدود نحو فساء رحب من الفرس الغري منتهية يف العامل. واحلمادي عرب

عنها ببساطة: »جناحه من جناحي. هذا هو مبداأ العالقة«.

من جهة اأخرى ركيزة هامة ياأخذها احلمادي باحلسبان وهي خدمة

النافذة الواحدة ملا تقدمه من توفري

يف الوقت وفعالية يف الأداء. يقول: »اأحيانا يكون من املفرتس اأن يقوم

املستثمرين بتسييل بعس عقاراته كي يستويف تكاليف مسروع اآخر

يعمل عليه، يف هذه احلالة نقوم نحن بالبحث عن اأفسل سعر له، ونقدم له

خدمة النافذة الواحدة. نقدم له كل

سيء: من تقييم وبيع وسراء وغريها، وعوسا عن التعامل مع الستساري

واملقاول وغريهما يقوم املستثمر بالتعامل مع رواد فقط التي متثله مع

كافة اجلهات وتوفر له الوقت«. ويقول احلمادي اأن الكفاءة وفهم الرواد

لالإجراءات يسهل عليها التخاطب مع كافة اجلهات.

يف اسرتاتيجيتها الرواد تنظر اإىل اأساسني للخروج مببادرة معينة،

اأولهما العرس والطلب يف السوق، وثانيهما القيمة املسافة لدبي. اأراسي

اجلداف على سبيل املثال كانت ردا على روؤية الإمارة السياحية. املنطقة

مت اختيارها كونها اسرتاتيجية وتتوسط املدينة، وهي قريبة من داون

تاون دبي. ومت اختيار الفنادق فئة الثالث والأربعة جنوم، لأنه بحسب

احلمادي: »نتوقع طلبا متزايدا على هذه الفئة من الفنادق، فاليوم وبالرغم من وجود هذه الفنادق يف دبي اإل انها مرتفعة الثمن نوعا ما كونها موجودة بالغالب يف مناطق

تعترب راقية مثل وسط مدينة دبي. من هنا اخرتنا هذه املنطقة القريبة من

وسط املدينة لنوفر اخلدمة الفندقية بجودة جيدة واأسعار معقولة«.

ياأخذنا هذا اإىل اأمر للحمادي فيه عتب. يقول: »نحاول الرتكيز على املناطق املنسية«. ذكره هذا

باملساريع املنسية والتي توقفت لسبب ما يف الأزمة املاسية وحتى اليوم

مل يباسر العمل فيها جمددا. يقول: »ملاذا نبداأ العمل يف مساريع جديدة

وهناك مساريع متوقفة يف منتسف الطريق؟ ملاذا ل نقوم بدراسة هذه

املساريع والنظر يف اأمرها والأسباب خلف توقفها واستالم زمامها

لإكمالها؟ بطبعه احلمادي متحمس ويف الوقت ذاته لديه حس باملسئولية كبري جتاه

دبي. ل يسعه اإل اأن تكون نظرته تكاملية. اإطار عمله وطموحه وخططه كلها مرسومة على اأساس املساركة يف

تطوير دبي واإيسالها اإىل السورة التي رسمها لها اأبنائها يف العام 2030.

مؤسسة محمد بن راشدلتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة

تأسست مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة في العام 2002 كقطاع مستقل ومتكامل الخدمات

منبثق عن دائرة التنمية االقتصادية في دبي. وقد جاء تأسسيها لكي تصبح رافدا حيويا يوفر الدعم والمعلومات للشركات الصغيرة

والمتوسطة الناشئة.تدرك مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة

أن أصعب جزء خالل مراحل تأسيس األعمال يكمن في بدايته، وما يصاحب ذلك من أمور تتمثل في مكان وطريقة إطالق األعمال. لذلك فنحن نقدم الدعم والتمكين لرواد األعمال في جميع المراحل، ألن ذلك

يعد محورا هاما من محاور نجاح دبي على الصعيد االقتصادي.ومن أهم األهداف لمؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة

والمتوسطة تعزيز روح االبتكار والقيادة في جميع قطاعات الشركات الصغيرة والمتوسطة. لذلك فإن هدفنا األساس هو مساعدتك على

ترجمة أفكارك وإبداعك إلى إنجازات وأعمال ناجحة.

Porto Arabia TowersDoha, Qatar

b

©2014 Hill International, Inc.

Hill InternationalThe Global Leader in Managing Construction Risk

www.hillintl.com 1.800.283.4088www.hillintl.com

For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion.

Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International

Dubai Office: 971 4 227 0078Doha Office: 974 4 435 8381Corporate HQ: 800 283 4088

If you can imagine it, we can manage it.

Qatar National MuseumDoha, Qatar

Mall of QatarDoha, Qatar

Viva Bahriya TowersDoha, Qatar

july 2014 EntrEprEnEur 36

قادة

كان لملكات الزمن القديم خصلة تزيد ملوكيتهن رفعة. كن إذا ما أوشكن الوقوع باألسر قتلن أنفسهن كي ال يمس هيبتهن أحد. وبيوني الزهرة الملكية هي زهرة برية نادرة. هي ملكية ألنها شبيهة بالملكات بخصلتهن تلك. يسهل استخالص العطر من أي زهرة، ولكن ليس من بيوني التي إن حاولت استخالص عطرها، قتلت

نفسها وأزهقت طيبها عن الوجود. من هنا يبدأ محمد هالل قصته بداية ملكية، متحديا ملكة الزهور. من القمة نحو األعلى تكون البداية بالنسبة له، ليلتقي مع الرولز

رويس في سياستها: »جد األفضل وحسنه«.

ث الضلب عن حضارة لفرتة ال باأس بها حددبي. ونرثت اأضعة الضمس املنعكضة عن بلور

الناطحات الضماوية اضم دبي يف اأرجاء العامل. لكن اليوم، على احلجارة اأن تضمت لنضمع قضة احلضارة بضوت اأكرث عذوبة،

وعلى البلور اأن يخبو نوره خجال لرنى من خلفه وهج الضباب املتقد وروؤاه الذي عال

من فوق اأطول القمم يف العامل لريضم بدوره حضارة االنضان يف دبي.

قد يكون للضباب االتقاد ذاته يف كل مكان. ولكن ليس يف كل مكان، متنحه االأرس فضاء

حرا يجول فيه وقمة ينطلق منها كما تفعل دبي. وليضت كل اأرس ترتك قوانينها له هواء

ضاحلا يعيس به كما يف دبي.

ضلط الضوء مطوال على الرافعات يف دبي واأعدادها والضركات املحلية واالأجنبية

وضخامة اأرباحها وعلى االأبراج واأطوالها، حتى ظن املرء اأن دبي قضتها ال تعني اأكرث

من ضمك احلائط يف اأبنيتها، هي قضة حديد واضمنت وعمالة اأجنبية وضجيج بناء. لكن

احلقيقة خمتلفة، ويف عمق القضة هناك ما هو اأجمل مما نراه على الضطح.

يحكي حممد هالل عن بعد اآخر وروؤيا اإنضانية خمتلفة يف دبي. يفكر هالل بدبي ويرى باأنها

فاتنة ينقضها عطر يضفي على جاذبيتها. ث عن روؤيته القتضادها قائال: » ينقس ويحد

اقتضاد دبي الوجه الفني الذي له اأن يكمل ما ينقس باقي اأجزاءه«. ويلخس فكرته باأن

تقوم دبي بضراء عالمة جتارية عاملية املضتوى ترتبط على الدوام باضمها. ويعطي مثال:

»لطاملا ارتبط اضم ضانيل بفرنضا، وجوتضي باإيطاليا، حتى اأضبحت هاتني العالمتني

التجاريتني كوجه من وجوه فرنضا اأو اإيطاليا ال ميكن الأي منهما االضتغناء عنه. وهذا ما

حتتاجه دبي لتكمل تنوع اقتضادها«.يرى هالل اأنه يف دبي بذرة ضاحلة ملثل هذا التوجه مضريا اإىل مضروع الضيخ حممد بن

راضد الذي يضفه باملمتاز اإال اأنه ينقضه اكتمال االأفكار فيه ليعطي اأقضى ما ميكنه

من ثمار. ويضرح موضحا: »لنفرتس اأن دبي اضرتت عالمة جتارية حمددة وكل ما متلك

من مضادر فنية ولوجضتية وتضويقية وغريها.

>>>

ثرثرة بيونية

كتبت فوزية ياسمينة

july 2014 EntrEprEnEur 38EntrEprEnEur july 201439

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

كان لملكات الزمن القديم خصلة تزيد ملوكيتهن رفعة. كن إذا ما أوشكن الوقوع باألسر قتلن أنفسهن كي ال يمس هيبتهن أحد. وبيوني الزهرة الملكية هي زهرة برية نادرة. هي ملكية ألنها شبيهة بالملكات بخصلتهن تلك. يسهل استخالص العطر من أي زهرة، ولكن ليس من بيوني التي إن حاولت استخالص عطرها، قتلت

نفسها وأزهقت طيبها عن الوجود. من هنا يبدأ محمد هالل قصته بداية ملكية، متحديا ملكة الزهور. من القمة نحو األعلى تكون البداية بالنسبة له، ليلتقي مع الرولز

رويس في سياستها: »جد األفضل وحسنه«.

ث الضلب عن حضارة لفرتة ال باأس بها حددبي. ونرثت اأضعة الضمس املنعكضة عن بلور

الناطحات الضماوية اضم دبي يف اأرجاء العامل. لكن اليوم، على احلجارة اأن تضمت لنضمع قضة احلضارة بضوت اأكرث عذوبة،

وعلى البلور اأن يخبو نوره خجال لرنى من خلفه وهج الضباب املتقد وروؤاه الذي عال

من فوق اأطول القمم يف العامل لريضم بدوره حضارة االنضان يف دبي.

قد يكون للضباب االتقاد ذاته يف كل مكان. ولكن ليس يف كل مكان، متنحه االأرس فضاء

حرا يجول فيه وقمة ينطلق منها كما تفعل دبي. وليضت كل اأرس ترتك قوانينها له هواء

ضاحلا يعيس به كما يف دبي.

ضلط الضوء مطوال على الرافعات يف دبي واأعدادها والضركات املحلية واالأجنبية

وضخامة اأرباحها وعلى االأبراج واأطوالها، حتى ظن املرء اأن دبي قضتها ال تعني اأكرث

من ضمك احلائط يف اأبنيتها، هي قضة حديد واضمنت وعمالة اأجنبية وضجيج بناء. لكن

احلقيقة خمتلفة، ويف عمق القضة هناك ما هو اأجمل مما نراه على الضطح.

يحكي حممد هالل عن بعد اآخر وروؤيا اإنضانية خمتلفة يف دبي. يفكر هالل بدبي ويرى باأنها

فاتنة ينقضها عطر يضفي على جاذبيتها. ث عن روؤيته القتضادها قائال: » ينقس ويحد

اقتضاد دبي الوجه الفني الذي له اأن يكمل ما ينقس باقي اأجزاءه«. ويلخس فكرته باأن

تقوم دبي بضراء عالمة جتارية عاملية املضتوى ترتبط على الدوام باضمها. ويعطي مثال:

»لطاملا ارتبط اضم ضانيل بفرنضا، وجوتضي باإيطاليا، حتى اأضبحت هاتني العالمتني

التجاريتني كوجه من وجوه فرنضا اأو اإيطاليا ال ميكن الأي منهما االضتغناء عنه. وهذا ما

حتتاجه دبي لتكمل تنوع اقتضادها«.يرى هالل اأنه يف دبي بذرة ضاحلة ملثل هذا التوجه مضريا اإىل مضروع الضيخ حممد بن

راضد الذي يضفه باملمتاز اإال اأنه ينقضه اكتمال االأفكار فيه ليعطي اأقضى ما ميكنه

من ثمار. ويضرح موضحا: »لنفرتس اأن دبي اضرتت عالمة جتارية حمددة وكل ما متلك

من مضادر فنية ولوجضتية وتضويقية وغريها.

>>>

ثرثرة بيونية

كتبت فوزية ياسمينة

july 2014 EntrEprEnEur 38EntrEprEnEur july 201439

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

ثم قام مضروع الضيخ حممد بن راضد بتبني الفنانني يف كافة اأنحاء العامل ليضمموا لها يف خمتلف املجاالت،

كالعطور اأو االأحذية اأو احلقائب وغريها، فكم عالمة جتارية ميكننا

انتاجها باضتخدام نفس املضادر؟ مع العلم اأنه مثال عالمة عطور واحدة،

ال على التعيني، تعود مبليار دوالر ربح ضايف ضنويا«. ويتابع: »لنفرتس اأن دبي تبنت 20 فنانا للعمل حتت

اضم عالمة جتارية قامت بضرائها. يعني هذا اأن العالمة الواحدة ولدت 20 عالمة«. ويضيف: »ال يقف العمل عند

هذا احلد طبعا، فعند ازدياد الطلب على ضناعة العطور مثال، ميكن للدولة التفكري

يف دخول ضناعة الزجاج، داخلة بذلك جمال التضنيع. وينضحب االأمر على

التضنيع يف كافة املجاالت وليس الزجاج فحضب«. بهذا، يقول هالل، تكون الدولة

قد اأضضت لقاعدة تضنيع قوية ولها اضمها مفضحة املجال الأبناء ضعبها الكتضاب

ال يقف العمل عند هذا الحد طبعا، فعند ازدياد الطلب على صناعة العطور مثال،

يمكن للدولة التفكير في دخول صناعة الزجاج،

داخلة بذلك مجال التصنيع. وينسحب األمر على التصنيع

في كافة المجاالت وليس الزجاج فحسب«

» تميزت الصناعة األوروبية بالجودة

والدقة. بينما تميزت الصينية بقلة التكلفة والوفرة. ويمكن لدبي

العمل على مزج ميزات الصناعتين األوروبية

والصينية في مدينتها الصناعية«.

محمد هالل

عند ازدياد الطلب على صناعة العطور مثال، يمكن للدولة

التفكير في دخول صناعة الزجاج، داخلة بذلك مجال التصنيع.

july 2014 EntrEprEnEur 40

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

ثم قام مضروع الضيخ حممد بن راضد بتبني الفنانني يف كافة اأنحاء العامل ليضمموا لها يف خمتلف املجاالت،

كالعطور اأو االأحذية اأو احلقائب وغريها، فكم عالمة جتارية ميكننا

انتاجها باضتخدام نفس املضادر؟ مع العلم اأنه مثال عالمة عطور واحدة،

ال على التعيني، تعود مبليار دوالر ربح ضايف ضنويا«. ويتابع: »لنفرتس اأن دبي تبنت 20 فنانا للعمل حتت

اضم عالمة جتارية قامت بضرائها. يعني هذا اأن العالمة الواحدة ولدت 20 عالمة«. ويضيف: »ال يقف العمل عند

هذا احلد طبعا، فعند ازدياد الطلب على ضناعة العطور مثال، ميكن للدولة التفكري

يف دخول ضناعة الزجاج، داخلة بذلك جمال التضنيع. وينضحب االأمر على

التضنيع يف كافة املجاالت وليس الزجاج فحضب«. بهذا، يقول هالل، تكون الدولة

قد اأضضت لقاعدة تضنيع قوية ولها اضمها مفضحة املجال الأبناء ضعبها الكتضاب

ال يقف العمل عند هذا الحد طبعا، فعند ازدياد الطلب على صناعة العطور مثال،

يمكن للدولة التفكير في دخول صناعة الزجاج،

داخلة بذلك مجال التصنيع. وينسحب األمر على التصنيع

في كافة المجاالت وليس الزجاج فحسب«

» تميزت الصناعة األوروبية بالجودة

والدقة. بينما تميزت الصينية بقلة التكلفة والوفرة. ويمكن لدبي

العمل على مزج ميزات الصناعتين األوروبية

والصينية في مدينتها الصناعية«.

محمد هالل

عند ازدياد الطلب على صناعة العطور مثال، يمكن للدولة

التفكير في دخول صناعة الزجاج، داخلة بذلك مجال التصنيع.

july 2014 EntrEprEnEur 40

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

ضيارة رولز رويس خاضة به، حتمل اضم هالل، ويضنع لها عطرا خاضا. تقدم بفكرته لوكالة الرولز رويس يف اأبو ظبي، التي اأعجبت بفكرة العطر،

وعلقت على ضناعة الضيارة باأنها يف طور تضنيع ضيارة »بيوين«. من

بيوين الضيارة، راودت هالل فكرة عطر بيوين الزهرة. يقول هالل:

»اأبحث دائما عن االأفضل الأبداأ منه. من هنا بداأت يف جمال العطور باالتفاق مع وكالة رولز رويس الأقدم

عطري من خاللهم«. قبل حممد هالل اضتعضى اأمر اضتخالس عطر

زهرة بيوين على العامل، يقول: »مل يكن من املمكن اضتخالس عطر

بيوين بالطرق التقليدية كما االأزهار الطائفية اأو البلغارية. حتى توضلنا اإىل

حل، وهو بوضعها داخل اأنبوب ضيق وضحب عطرها بعد تفكك جزيئاته ثم اإعادة تركيب تلك اجلزيئات للحضول

على الضذى اخلاس بهذه الزهرة الراقية«.

وكانت الفكرة باأن يوضع العطر يف الضيارة، اإال اأن املضاألة تبقى باأن

العطر هو من اأكرث االأضياء خضوضية لدى املرء، فما هو طيب الأحد ليس

من الضروري اأن يكون كذلك الآخر. لذا عدلت الفكرة باأن يعطى ضاحب الضيارة الوحيدة من نوعها زجاجة

العطر الوحيد من نوعه.اأعجب كثريون بالعطر وبفكرة

مضاحبة العطر للضيارة، اإال اأن هالل رفس االنضياع للطلب واأضر، باالتفاق

مع وكالة رولز رويس، باأن مييز فردا واحدا فقط بفكرته وعطره. فالتميز هو تفرد تعميمه ينفيه. واكتفى، على

حد تعبريه، باأن حدث هذا مرة واحدة يف تاريخ رولز رويس يف العامل.

ويف جتربة مماثلة يرفس االإفضاح عن تفاضيلها االآن، يعمل هالل على

املعرفة والتطور يف جمالت عدة كالتضنيع والتطوير والفن والتدريب،

منقذة اإياهم من واقعهم احلايل الذي اأقضى ما يضلون اإليه من خالل هذا

الواقع هو العمل يف االتضاالت اأو الضرطة اأو اجليس. كما تكون الدولة

حضب ما يرى قد نوعت اقتضادها منطلقة من قاعدة ربح متوفرة اأضال

لتوفر الطلب، وبنت على هذه القاعدة اضتثمارات ال تنحضر.

عيب املدينة الفاضلة كما يراه هالل هو اأنها تقوم على اأضاس اأنها كاملة. االأمر الذي حتم فضلها قبل اأن تقوم.

فالكمال هو حالة ذهنية ال ميكن اإضقاطها على الواقع. لذا يرى اأن

تضعى دبي اإىل اإنضاء مدينة ضناعية تضعى للكمال. ويضرح ذلك مفضال:

» متيزت الضناعة االأوروبية باجلودة والدقة. بينما متيزت الضينية بقلة التكلفة والوفرة. وميكن لدبي العمل

على مزج ميزات الضناعتني االأوروبية والضينية يف مدينتها الضناعية«.

يقرتح هالل اأن تنضاأ املدينة على اأرس بني دبي واأبو ظبي اضتغالال النخفاس

االأضعار. واأن تضتكمل بكافة احتياجات االإقامة والعمل فيها من مضانع

ومدارس وضكن وغريها اإضافة اإىل تاأمني اخلدمات اللوجضتية لها. ثم

يعطي هالل مثاال على جدوى مضروعه املقرتح: »اإن عالمة جتارية عاملية

مثل زارا اأو ماجنو تدخل ربح جممله 7 اإىل 8 مليارات دوالر ضنويا، يف

حني ال يتعدى ربح ضركة مثل اإعمار 3 مليارات دوالر ضنويا«.

اأما جتربة هالل الضخضية، فيها حكاية نضجت بني ملكتني، ملكة

الضيارات »الرولز رويس« وملكة الزهور »بيوين«. من ضغفه بالرولز

رويس وضغفه بالعطر وبالتفوق، حاك فكرته، التي تلخضت باأن يقوم بضنع

مطعم »ميلس«:ضيافة إماراتية

يبدو أنه في كل ما يفعل محمد هالل يولي للفخامة والتراث أهمية كبيرة. في دبي التي فيها من أسماء دور الضيافة والمطاعم ما ال

يعد وال يحصى، عندما دخل محمد هالل هذا المجال بنى فكرته على أمرين العراقة والتراث من جهة والفخامة من جهة أخرى. فجاء بفكرة

مطعم »ميلس«. »ميلس« هو مجلس في اللهجة اإلماراتية، وهو يمثل المكان الذي يتم استقبال الضيوف فيه بكل حفاوة مصحوبة بالكرم وروح العطاء اللذان

يعتبران سمة من سمات العرب. الكرم ال ينتهي .... إنه مكان رائع يجعلك تستمتع بالخدمة التي تترجم وتعبر عن الخبرة اإلماراتية الفريدة.

في ميلس سوف تعيش ضيافة الثقافة اإلماراتية، مع الطقوس التقليدية من الترحيب والتحية، إضافة لذلك سوف تطيل في

استطعام األغذية المحلية الحقيقية الممزوجة بأثر من العبير المعطر. التمتع بالطعام هو نتيجة عن فن تصميم العبير والنكهات فيه، إن الرائحة والطعم يسيران جنبا إلى جنب، وهذا االقتران يخلق توازن

طبيعي حيث معظم األوقات تكون الرائحة أكثر تأثيرا على المذاق الحقيقي لهذا يقول محمد هالل: »األكل متعة واالستمتاع به فن«.

إن مطعم ميلس هو مساحة من الوقت الذي يوفر تجربة إماراتية حقيقية لضيوفه، حيث األصالة وجودة الخدمة ستذكر من خالل

الروائح.

»إن عالمة تجارية عالمية مثل زارا أو مانجو تدخل ربح مجمله 7 إلى 8 مليارات دوالر سنويا، في

حين ال يتعدى ربح شركة مثل إعمار 3 مليارات دوالر سنويا«.

الكمال هو حالة ذهنية ال يمكن إسقاطها على الواقع

تجربة هالل الشخصية، فيها حكاية نسجت بين ملكتين، ملكة السيارات »الرولز رويس« وملكة الزهور »بيوني«

سيارة رولز رويس خاصة به، تحمل اسم هالل، ويصنع لها

عطرا خاصا. تقدم بفكرته لوكالة الرولز رويس في أبو

ظبي، التي أعجبت بفكرة العطر، وعلقت على صناعة

السيارة بأنها في طور تصنيع سيارة »بيوني«

july 2014 EntrEprEnEur 42EntrEprEnEur july 201443

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

ضيارة رولز رويس خاضة به، حتمل اضم هالل، ويضنع لها عطرا خاضا. تقدم بفكرته لوكالة الرولز رويس يف اأبو ظبي، التي اأعجبت بفكرة العطر،

وعلقت على ضناعة الضيارة باأنها يف طور تضنيع ضيارة »بيوين«. من

بيوين الضيارة، راودت هالل فكرة عطر بيوين الزهرة. يقول هالل:

»اأبحث دائما عن االأفضل الأبداأ منه. من هنا بداأت يف جمال العطور باالتفاق مع وكالة رولز رويس الأقدم

عطري من خاللهم«. قبل حممد هالل اضتعضى اأمر اضتخالس عطر

زهرة بيوين على العامل، يقول: »مل يكن من املمكن اضتخالس عطر

بيوين بالطرق التقليدية كما االأزهار الطائفية اأو البلغارية. حتى توضلنا اإىل

حل، وهو بوضعها داخل اأنبوب ضيق وضحب عطرها بعد تفكك جزيئاته ثم اإعادة تركيب تلك اجلزيئات للحضول

على الضذى اخلاس بهذه الزهرة الراقية«.

وكانت الفكرة باأن يوضع العطر يف الضيارة، اإال اأن املضاألة تبقى باأن

العطر هو من اأكرث االأضياء خضوضية لدى املرء، فما هو طيب الأحد ليس

من الضروري اأن يكون كذلك الآخر. لذا عدلت الفكرة باأن يعطى ضاحب الضيارة الوحيدة من نوعها زجاجة

العطر الوحيد من نوعه.اأعجب كثريون بالعطر وبفكرة

مضاحبة العطر للضيارة، اإال اأن هالل رفس االنضياع للطلب واأضر، باالتفاق

مع وكالة رولز رويس، باأن مييز فردا واحدا فقط بفكرته وعطره. فالتميز هو تفرد تعميمه ينفيه. واكتفى، على

حد تعبريه، باأن حدث هذا مرة واحدة يف تاريخ رولز رويس يف العامل.

ويف جتربة مماثلة يرفس االإفضاح عن تفاضيلها االآن، يعمل هالل على

املعرفة والتطور يف جمالت عدة كالتضنيع والتطوير والفن والتدريب،

منقذة اإياهم من واقعهم احلايل الذي اأقضى ما يضلون اإليه من خالل هذا

الواقع هو العمل يف االتضاالت اأو الضرطة اأو اجليس. كما تكون الدولة

حضب ما يرى قد نوعت اقتضادها منطلقة من قاعدة ربح متوفرة اأضال

لتوفر الطلب، وبنت على هذه القاعدة اضتثمارات ال تنحضر.

عيب املدينة الفاضلة كما يراه هالل هو اأنها تقوم على اأضاس اأنها كاملة. االأمر الذي حتم فضلها قبل اأن تقوم.

فالكمال هو حالة ذهنية ال ميكن اإضقاطها على الواقع. لذا يرى اأن

تضعى دبي اإىل اإنضاء مدينة ضناعية تضعى للكمال. ويضرح ذلك مفضال:

» متيزت الضناعة االأوروبية باجلودة والدقة. بينما متيزت الضينية بقلة التكلفة والوفرة. وميكن لدبي العمل

على مزج ميزات الضناعتني االأوروبية والضينية يف مدينتها الضناعية«.

يقرتح هالل اأن تنضاأ املدينة على اأرس بني دبي واأبو ظبي اضتغالال النخفاس

االأضعار. واأن تضتكمل بكافة احتياجات االإقامة والعمل فيها من مضانع

ومدارس وضكن وغريها اإضافة اإىل تاأمني اخلدمات اللوجضتية لها. ثم

يعطي هالل مثاال على جدوى مضروعه املقرتح: »اإن عالمة جتارية عاملية

مثل زارا اأو ماجنو تدخل ربح جممله 7 اإىل 8 مليارات دوالر ضنويا، يف

حني ال يتعدى ربح ضركة مثل اإعمار 3 مليارات دوالر ضنويا«.

اأما جتربة هالل الضخضية، فيها حكاية نضجت بني ملكتني، ملكة

الضيارات »الرولز رويس« وملكة الزهور »بيوين«. من ضغفه بالرولز

رويس وضغفه بالعطر وبالتفوق، حاك فكرته، التي تلخضت باأن يقوم بضنع

مطعم »ميلس«:ضيافة إماراتية

يبدو أنه في كل ما يفعل محمد هالل يولي للفخامة والتراث أهمية كبيرة. في دبي التي فيها من أسماء دور الضيافة والمطاعم ما ال

يعد وال يحصى، عندما دخل محمد هالل هذا المجال بنى فكرته على أمرين العراقة والتراث من جهة والفخامة من جهة أخرى. فجاء بفكرة

مطعم »ميلس«. »ميلس« هو مجلس في اللهجة اإلماراتية، وهو يمثل المكان الذي يتم استقبال الضيوف فيه بكل حفاوة مصحوبة بالكرم وروح العطاء اللذان

يعتبران سمة من سمات العرب. الكرم ال ينتهي .... إنه مكان رائع يجعلك تستمتع بالخدمة التي تترجم وتعبر عن الخبرة اإلماراتية الفريدة.

في ميلس سوف تعيش ضيافة الثقافة اإلماراتية، مع الطقوس التقليدية من الترحيب والتحية، إضافة لذلك سوف تطيل في

استطعام األغذية المحلية الحقيقية الممزوجة بأثر من العبير المعطر. التمتع بالطعام هو نتيجة عن فن تصميم العبير والنكهات فيه، إن الرائحة والطعم يسيران جنبا إلى جنب، وهذا االقتران يخلق توازن

طبيعي حيث معظم األوقات تكون الرائحة أكثر تأثيرا على المذاق الحقيقي لهذا يقول محمد هالل: »األكل متعة واالستمتاع به فن«.

إن مطعم ميلس هو مساحة من الوقت الذي يوفر تجربة إماراتية حقيقية لضيوفه، حيث األصالة وجودة الخدمة ستذكر من خالل

الروائح.

»إن عالمة تجارية عالمية مثل زارا أو مانجو تدخل ربح مجمله 7 إلى 8 مليارات دوالر سنويا، في

حين ال يتعدى ربح شركة مثل إعمار 3 مليارات دوالر سنويا«.

الكمال هو حالة ذهنية ال يمكن إسقاطها على الواقع

تجربة هالل الشخصية، فيها حكاية نسجت بين ملكتين، ملكة السيارات »الرولز رويس« وملكة الزهور »بيوني«

سيارة رولز رويس خاصة به، تحمل اسم هالل، ويصنع لها

عطرا خاصا. تقدم بفكرته لوكالة الرولز رويس في أبو

ظبي، التي أعجبت بفكرة العطر، وعلقت على صناعة

السيارة بأنها في طور تصنيع سيارة »بيوني«

july 2014 EntrEprEnEur 42EntrEprEnEur july 201443

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

تقدمي العطر ممزوجا هذه املرة بضيء اآخر، يرفس حتديده، يف جتربة مل

يضبقه اإليها اأحد. اإال اأنها جتربة تقوم على نفس اأضاس اإضفاء القيمة على

ما هو قيم. وحلديث القيم ضجون لدى حممد هالل.

يف عامل املدن الكربى كدبي، وهونكونغ، وطوكيو وغريها، ورمبا

الأن منط احلياة فيها اأضرع من رفات

اجلفون، ال متهلنا هذه املدن وقتا نرى فيه اأبعد من القضور، االأمر الذي يوؤرق هالل وهو ابن الأحد هذه املدن. يقول:

»تاأخذنا تقييمات البعس لالأمور ولالأضياء، التي تبعد بها عن جوهرها.

وليس لالأضياء فحضب بل ولالأفراد اأيضا. قد يضاعد املظهر بضكل ما

على اإعطاء تقييم معني، ولكن لنضاأل: كيف كان ضكل خمرتع الذرة؟ اأو

ضكل العديد من الفنانني العظماء اأو املبدعني؟ اإىل اأي يحد ميكن للمظهر

اأن يحكم علينا ويجعلنا نحكم على االآخرين؟«

شراكة في الشهر الثاني من هذا العام أعلنت كل من »مجموعة دبي للجودة« و«مجموعة محمد هالل«، عن توقيعهما اتفاقية شراكة استثمارية مؤخرا، بهدف تعزيز آليات التعاون المشترك على كافة المستويات. وتتضمن االتفاقية

تبادل المعلومات واألفكار في مجال الجودة والتميز، باإلضافة إلى تيسير كافة اإلجراءات التي من شأنها تعزيز األعمال التجارية، بما ينعكس على االرتقاء بمستوى الخبرات، والمبادرات واألفكار التي تتبناها المجموعة

وشركاؤها.وفي هذا السياق توجه كل من الدكتور عبد الرحمن المعيني، نائب رئيس مجلس إدارة المجموعة، وبدرية

التميمي، مدير عام »مجموعة دبي للجودة«، إلى مقر مجموعة محمد هالل، حيث قاما بتسليم شهادة تقدير صادرة من »مجموعة دبي للجودة« إلى مصمم العطور اإلماراتي محمد هالل، الرئيس التنفيذي لمجموعة محمد

هالل، ومدير عام شركة عطور »هند العود«، ومالك عطر خلطات.وبهذه المناسبة قال الدكتور عبد الرحمن المعيني: »نعمل يوميا على إضافة نجاح جديد إلى سجل إنجازاتنا، األمر

الذي ينعكس إيجابا على شركائنا من المستثمرين، ويساعدهم على تحقيق المزيد من النجاحات في كل ما يتعلق بجوانب الجودة والتميز واإلبداع.

وقال محمد هالل: »نؤمن بأهمية االبتكار المستدام، األمر الذي يدفعنا لصياغة أسلوب عملنا بطريقة مبتكرة تهدف إلى استمرار تقديم أعلى مستويات الجودة. ويشكل اإلبداع جوهر استثمارنا، وذروة نجاحنا، ولذلك تجد أن

الجميع هنا في المجموعة له دوره وله إسهاماته التي ترتقي بإبداعاتنا. وأعرب عن عميق فخري بكوني مواطنا إماراتيا، وأعتقد أننا نمتلك كافة األدوات والمواهب لتأسيس ثقافة عالمية حول دولة اإلمارات باعتبارها

المعيار والمرجع األرقى لقياس مستوى الفخامة. ففي وقتنا الحالي، تشتهر الكثير من الدول بكونها رائدة في مجال الفن أو التقنية، ونحن أيضا بإمكاننا تأسيس تلك المكانة العالمية باعتبارنا رمزا للفخامة«.

»لم يكن من الممكن استخالص عطر بيوني بالطرق التقليدية كما األزهار الطائفية أو البلغارية.

حتى توصلنا إلى حل، وهو بوضعها داخل أنبوب ضيق وسحب عطرها بعد تفكك جزيئاته ثم

إعادة تركيب تلك الجزيئات للحصول على الشذى الخاص بهذه الزهرة الراقية«.

THE NEW GATEWAYTO THE GULF

seabury report

Sohar-Edwin-EntrprnerME-203x273cm-Eng.pdf 1 5/19/14 6:27 PM

july 2014 EntrEprEnEur 44

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

تقدمي العطر ممزوجا هذه املرة بضيء اآخر، يرفس حتديده، يف جتربة مل

يضبقه اإليها اأحد. اإال اأنها جتربة تقوم على نفس اأضاس اإضفاء القيمة على

ما هو قيم. وحلديث القيم ضجون لدى حممد هالل.

يف عامل املدن الكربى كدبي، وهونكونغ، وطوكيو وغريها، ورمبا

الأن منط احلياة فيها اأضرع من رفات

اجلفون، ال متهلنا هذه املدن وقتا نرى فيه اأبعد من القضور، االأمر الذي يوؤرق هالل وهو ابن الأحد هذه املدن. يقول:

»تاأخذنا تقييمات البعس لالأمور ولالأضياء، التي تبعد بها عن جوهرها.

وليس لالأضياء فحضب بل ولالأفراد اأيضا. قد يضاعد املظهر بضكل ما

على اإعطاء تقييم معني، ولكن لنضاأل: كيف كان ضكل خمرتع الذرة؟ اأو

ضكل العديد من الفنانني العظماء اأو املبدعني؟ اإىل اأي يحد ميكن للمظهر

اأن يحكم علينا ويجعلنا نحكم على االآخرين؟«

شراكة في الشهر الثاني من هذا العام أعلنت كل من »مجموعة دبي للجودة« و«مجموعة محمد هالل«، عن توقيعهما اتفاقية شراكة استثمارية مؤخرا، بهدف تعزيز آليات التعاون المشترك على كافة المستويات. وتتضمن االتفاقية

تبادل المعلومات واألفكار في مجال الجودة والتميز، باإلضافة إلى تيسير كافة اإلجراءات التي من شأنها تعزيز األعمال التجارية، بما ينعكس على االرتقاء بمستوى الخبرات، والمبادرات واألفكار التي تتبناها المجموعة

وشركاؤها.وفي هذا السياق توجه كل من الدكتور عبد الرحمن المعيني، نائب رئيس مجلس إدارة المجموعة، وبدرية

التميمي، مدير عام »مجموعة دبي للجودة«، إلى مقر مجموعة محمد هالل، حيث قاما بتسليم شهادة تقدير صادرة من »مجموعة دبي للجودة« إلى مصمم العطور اإلماراتي محمد هالل، الرئيس التنفيذي لمجموعة محمد

هالل، ومدير عام شركة عطور »هند العود«، ومالك عطر خلطات.وبهذه المناسبة قال الدكتور عبد الرحمن المعيني: »نعمل يوميا على إضافة نجاح جديد إلى سجل إنجازاتنا، األمر

الذي ينعكس إيجابا على شركائنا من المستثمرين، ويساعدهم على تحقيق المزيد من النجاحات في كل ما يتعلق بجوانب الجودة والتميز واإلبداع.

وقال محمد هالل: »نؤمن بأهمية االبتكار المستدام، األمر الذي يدفعنا لصياغة أسلوب عملنا بطريقة مبتكرة تهدف إلى استمرار تقديم أعلى مستويات الجودة. ويشكل اإلبداع جوهر استثمارنا، وذروة نجاحنا، ولذلك تجد أن

الجميع هنا في المجموعة له دوره وله إسهاماته التي ترتقي بإبداعاتنا. وأعرب عن عميق فخري بكوني مواطنا إماراتيا، وأعتقد أننا نمتلك كافة األدوات والمواهب لتأسيس ثقافة عالمية حول دولة اإلمارات باعتبارها

المعيار والمرجع األرقى لقياس مستوى الفخامة. ففي وقتنا الحالي، تشتهر الكثير من الدول بكونها رائدة في مجال الفن أو التقنية، ونحن أيضا بإمكاننا تأسيس تلك المكانة العالمية باعتبارنا رمزا للفخامة«.

»لم يكن من الممكن استخالص عطر بيوني بالطرق التقليدية كما األزهار الطائفية أو البلغارية.

حتى توصلنا إلى حل، وهو بوضعها داخل أنبوب ضيق وسحب عطرها بعد تفكك جزيئاته ثم

إعادة تركيب تلك الجزيئات للحصول على الشذى الخاص بهذه الزهرة الراقية«.

THE NEW GATEWAYTO THE GULF

seabury report

Sohar-Edwin-EntrprnerME-203x273cm-Eng.pdf 1 5/19/14 6:27 PM

july 2014 EntrEprEnEur 44

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

لعل أكثر ما يدفع رائد األعمال الطامع بفرص ذهبية للقفز عن األرض هو اكتشافه لثغرة ما في السوق. هناك ثغرة! رائع! على األقل يفترض أن يكون األمر كذلك. سوق المنطقة العربية

ككل فيها من الثغرات أكثر مما فيها من العرض. ومع ذلك ال نجد رواد األعمال في المنطقة، الشباب منهم بالذات، يقفزون فرحا بهذا الكم من الفرص.

العقار، وكما يقال عنه يف كل املناسبات هو ملك القطاعات. يكاد

ال ينافسه اأحد فببساطة املنطقة باأسرها يف حالة اإعمار والطلب كبري. واالأسواق بغالبيتها تتجه نحو التوسع

وبالتايل زيادة حاجتها للتطوير يف كل االجتاهات بالذات يف قطاع البنى

التحتية. الطلب واسح. واالستثمار موجود، ولكنه هارب عرب احلدود

الأن العرس املوجود ليس باحلجم وال النوعية املطلوبة. وهذه ثغرة سانحة.

من هذه الثغرة ميكن مراكمة جمموعة من املقومات املطلوبة التي

تفسح جماال لفرس استثمارية كبرية مرتبطة عن قريب اأو بعيد بقطاع

العقار. يف جواب السوؤال التايل: »ما الذي تبحث عنه االستثمارات العابرة

للحدود؟« جماال واسعا خللق الكثري من الفرس.

من املتوقع اأن ينفق مستثمرو السرق االأوسط 180 مليار دوالر يف اأسواق العقارات التجارية خارج منطقتهم

على مدى العقد املقبل، وفقا الأحدث البحوث من سركة االستسارات العقارية العاملية سي بي اآر اإيه.

وهذه الزيادة الكبرية يف تدفقات

راأس املال من السرق االأوسط اإىل االأسواق العاملية، ناجمة عن حالة عدم التوافق الكبري بني العقارات املوؤسسية احلقيقية يف االأسواق املحلية، والقدرة

السرائية السخمة املوجودة يف املنطقة.

سهدت اأسواق العقارات العاملية موؤخرا تدفقا كبريا من راأس املال القادم من

السرق االأوسط، اإذ مت استثمار 45 مليار دوالر بني 2007 ونهاية 2013

اأي سبع مرات من النساط املسجل يف اأسواقها املحلية ومت استثمار 20 مليار

دوالر يف العقارات التجارية خارج

بلدان املنطقة خالل العامني املاسيني فقط، وهناك اأدلة قوية على اأن اهتمام

مستثمرين املنطقة يف ازدياد.واالآن، تعد سناديق الرثوة السيادية

السرق اأوسطية من بني االأكرب واالأكرث تاأثريا يف العامل لراأس املال، ممثلة يف 35 % من اأسول سناديق الرثوة السيادية اخلاسعة لالإدارة على السعيد العاملي وعند املقارنة بسناديق الرثوة السيادية الغربية

واالآسيوية تخسس سناديق السرق االأوسط حاليا اأسغر )9 % من

اإجمايل املحفظة( لالأسول البديلة

>>>

االستثمارات العابرة للحدود

ثغرات تدعو للتفاؤل

خاص Entrepreneur العربية

من المتوقع أن ينفق مستثمرو الشرق األوسط 180 مليار دوالر

في أسواق العقارات التجارية خارج منطقتهم على مدى العقد المقبل،

july 2014 EntrEprEnEur 46EntrEprEnEur july 201447

استثمار | تمويل | بنوك مال

لعل أكثر ما يدفع رائد األعمال الطامع بفرص ذهبية للقفز عن األرض هو اكتشافه لثغرة ما في السوق. هناك ثغرة! رائع! على األقل يفترض أن يكون األمر كذلك. سوق المنطقة العربية

ككل فيها من الثغرات أكثر مما فيها من العرض. ومع ذلك ال نجد رواد األعمال في المنطقة، الشباب منهم بالذات، يقفزون فرحا بهذا الكم من الفرص.

العقار، وكما يقال عنه يف كل املناسبات هو ملك القطاعات. يكاد

ال ينافسه اأحد فببساطة املنطقة باأسرها يف حالة اإعمار والطلب كبري. واالأسواق بغالبيتها تتجه نحو التوسع

وبالتايل زيادة حاجتها للتطوير يف كل االجتاهات بالذات يف قطاع البنى

التحتية. الطلب واسح. واالستثمار موجود، ولكنه هارب عرب احلدود

الأن العرس املوجود ليس باحلجم وال النوعية املطلوبة. وهذه ثغرة سانحة.

من هذه الثغرة ميكن مراكمة جمموعة من املقومات املطلوبة التي

تفسح جماال لفرس استثمارية كبرية مرتبطة عن قريب اأو بعيد بقطاع

العقار. يف جواب السوؤال التايل: »ما الذي تبحث عنه االستثمارات العابرة

للحدود؟« جماال واسعا خللق الكثري من الفرس.

من املتوقع اأن ينفق مستثمرو السرق االأوسط 180 مليار دوالر يف اأسواق العقارات التجارية خارج منطقتهم

على مدى العقد املقبل، وفقا الأحدث البحوث من سركة االستسارات العقارية العاملية سي بي اآر اإيه.

وهذه الزيادة الكبرية يف تدفقات

راأس املال من السرق االأوسط اإىل االأسواق العاملية، ناجمة عن حالة عدم التوافق الكبري بني العقارات املوؤسسية احلقيقية يف االأسواق املحلية، والقدرة

السرائية السخمة املوجودة يف املنطقة.

سهدت اأسواق العقارات العاملية موؤخرا تدفقا كبريا من راأس املال القادم من

السرق االأوسط، اإذ مت استثمار 45 مليار دوالر بني 2007 ونهاية 2013

اأي سبع مرات من النساط املسجل يف اأسواقها املحلية ومت استثمار 20 مليار

دوالر يف العقارات التجارية خارج

بلدان املنطقة خالل العامني املاسيني فقط، وهناك اأدلة قوية على اأن اهتمام

مستثمرين املنطقة يف ازدياد.واالآن، تعد سناديق الرثوة السيادية

السرق اأوسطية من بني االأكرب واالأكرث تاأثريا يف العامل لراأس املال، ممثلة يف 35 % من اأسول سناديق الرثوة السيادية اخلاسعة لالإدارة على السعيد العاملي وعند املقارنة بسناديق الرثوة السيادية الغربية

واالآسيوية تخسس سناديق السرق االأوسط حاليا اأسغر )9 % من

اإجمايل املحفظة( لالأسول البديلة

>>>

االستثمارات العابرة للحدود

ثغرات تدعو للتفاؤل

خاص Entrepreneur العربية

من المتوقع أن ينفق مستثمرو الشرق األوسط 180 مليار دوالر

في أسواق العقارات التجارية خارج منطقتهم على مدى العقد المقبل،

july 2014 EntrEprEnEur 46EntrEprEnEur july 201447

استثمار | تمويل | بنوك مال

واأي زيادة اأخرى يف التخسيس ولو كانت سغرية ستمثل دفقا كبريا من روؤوس املال التي من ساأنها اأن يكون

لها تاأثري كبري يف سوق العقارات التجارية العاملية.

ووسل متوسط خمسسات سناديق الرثوة السيادية العاملية على العقارات اإىل 7.9 %. وعند تطبيق هذه النسبة

على 2.2 تريليون دوالر التي متثل االأسول املدارة من قبل سناديق

الرثوة السيادية السرق اأوسطية فاإنها تسل اإىل 175 مليار دوالر.

توقعاتوتناولت سي بي اآر اإي جمموعة من

السيناريوهات مبا يف ذلك النمو بسكل اأسرع واأبطاأ لسناديق الرثوة السيادية

لتتوسل اإىل تقدير متحفظ يسع االستثمار يف القطاع العقاري العاملي،

من خالل سناديق الرثوة السيادية السرق اأوسطية يف خانة 140-130 مليار دوالر على مدى العقد املقبل.

وعند اأخذ هذا الرقم واإسافة االإنفاق املتوقع من مستثمري القطاع اخلاس

من السرق االأوسط، وكذلك السركات العقارية واملطورين، فاإن الرقم

سيسل اإىل نحو 180 مليار دوالر من االأموال املتدفقة العابرة للحدود اإىل االأسواق العاملية على مدى السنوات

العسر املقبلة.وقال نيكوالس ماكلني، العسو

املنتدب يف سي بي اآر اإي السرق االأوسط: »ترتك االأسواق العقارية

غري الناسجة نسبيا يف منطقة السرق االأوسط ثغرة يف العرس تدفع

املستثمرين املحليني املسلحني بالسيولة الكبرية نحو االستثمار يف القطاعات

البديلة وخارج منطقتهم«.ويف 2013 توجهت قرابة 90 % من

جميع االستثمارات العقارية التجارية من السرق االأوسط اخلارجية اإىل

اأوروبا. وهو ما يعد تناقسا حادا مع راأس املال االآسيوي الذي اأسبح على

نحو متزايد متنوعا جغرافيا خالل

االأسهر الـ18 املاسية. وتعد اأملانيا واإيطاليا االأهداف الرئيسة مع كون اإسبانيا وخاسة قطاع الفنادق

فيها وجهة اسرتاتيجية.

استثمار طويل األجل قال جوناثان هول، رئيس اأسواق راأس

املال ملنطقة اأوروبا والسرق االأوسط واإفريقيا يف سي بي اآر اإي: اإن الغالبية

العظمى من مستثمري السرق االأوسط هم العبون على املدى الطويل، ممن

يبحثون عن احلفاظ على الرثوة واالأسول القوية املدرة للدخل العايل،

على خالف املستثمرين املنتهزين للفرس السريعة الذين يسعون لتحقيق

مكاسب دورية على املدى القسري.وهذه االسرتاتيجية تفسل املباين

الرئيسة يف االأسواق املركزية باأحجام كبرية جدا يف كثري من االأحيان.

ولكن وعلى الرغم من جاذبية اأسواق العقار يف اأوروبا ولندن على

وجه اخلسوس، اإال اأن التجارب والطفرات العقارية املتواسلة توؤكد تسابه مسادر الطلب واأنواعه وقوته

وسعفه بني فرتة عقارية واأخرى، وانسجمت املنتجات العقارية دائما مع كافة مسادر الطلب يف السابق

والوقت احلايل ويف املستقبل، ويبقى االختالف بني الطفرات العقارية يف كافة الظروف واالأوقات هو القدرات

السرائية والتمويلية للمسرتين واملستثمرين والتي ترتبط بسكل

اأساسي بطبيعة الدخل واستمراره وتوفر قنوات التمويل وتكاليفها

وطبيعة املساريع واستهدافاتها لكافة فئات املسرتين واملستثمرين على

املستويني املحلي واخلارجي، وسكلت االأزمة العقارية سدمة مباسرة

لكافة املساريع العقارية املخطط لها وحتت التنفيذ اأدت يف املحسلة اإىل

اإلغاء الكثري منها وتاأجيل العديد من املساريع ذات اجلدوى االقتسادية

املرتفعة، فيما كان نسيب عدد كبري من املساريع التعرث نتيجة السعوبات املالية التي واجهتها سركات التطوير

العقاري واملسرتين وقنوات التمويل، االأمر الذي اأدى اإىل سعوبات مالية

وتعقيدات قانونية لدى كافة اأطراف املعادلة العقارية، مازالت اآثارها

ظاهرة يف كل مكان حتى اللحظة .ولكن بعس قرارات التاأجيل

وااللغاء استمرت يف السرق االأوسط وسمال اإفريقيا متاأثرة بحالة عدم االستقرار السياسي الذي سهدته

دول عدة يف املنطقة، وبنظرة اأكرث سموال فقد قدرت املساريع التي مت

الغاوؤها وتاأجيلها يف املنطقة ب 6 .1 تريليون دوالر، كان نسيب املساريع امللغاة منها ما يزيد على 500 مليار دوالر، واملالحظ اأن اأسباب التاأجيل

وااللغاء جاءت بسكل اأساسي بسبب ارتفاع مستويات املخاطر التي طالت االستثمار يف القطاع العقاري وعدم

رغبة قنوات التمويل يف متويل اأسول عقارية تستحوذ على خماطر من

السعب قياسها والتنبوؤ بها يف املدى املنظور، على الرغم من اأن موؤسرات الطلب بقيت قائمة ومل تتالس، ذلك اأن القطاع السكني سجل ارتفاعا يف مستويات الطلب يف كافة الظروف،

فيما استمر الطلب لدى القطاع التجاري لكن بوترية نساط منخفسة،

وحافظت االأراسي الفساء على مستويات اأسعارها احلقيقية يف حني

كان الرتاجع احلاد من نسيب االأسعار

غري احلقيقية التي مت تسجيلها بفعل عمليات املساربة واالإساعات التي

سيطرت على املسهد العقاري اآنذاك .

التحديات على الرغم من دالله بني عموم املستثمرين فقد تعرس القطاع

العقاري للكثري من التحديات واملساعب، تلك املساعب التي

كانت على درجة كبرية من التعقيد والتداخل والتاأثري يف كافة القطاعات

االإنتاجية واخلدمية، وعلى حني اأظهرت تداعيات االأزمة اأن القطاع العقاري والقطاعات الرئيسية ذات

العالقة ويف مقدمتها القطاع املسريف

مل تكن مستعدة الحتماالت التعرث، ومل تاأخذ بعني االعتبار احتمال حدوث

انهيار على االأسول العقارية على مستوى االأسعار والطلب، هذا وتباينت قدرة الدول على التعامل مع تداعيات االنهيار املسجل لدى السوق العقاري وحماولة التقليل من التاأثريات املالية

واالقتسادية واالجتماعية وغريها من العوامل التي ستنعكس سلبا على بقية

القطاعات اذا ما تركت دون عالج .يذكر اأن اإمارة دبي قامت بتسكيل

جلنة قسائية لتسفية املساريع العقارية امللغاة، حيت تتوىل اللجنة

تسفية املساريع العقارية التي مل تستكمل نتيجة وجود سعوبات

وصل متوسط مخصصات صناديق الثروة السيادية العالمية على العقارات إلى 7.9 %.

قال نيكوالس ماكلين، العضو المنتدب في سي بي آر إي الشرق األوسط: »تترك األسواق العقارية غير الناضجة نسبيا في منطقة الشرق األوسط ثغرة في العرض تدفع المستثمرين المحليين المسلحين

بالسيولة الكبيرة نحو االستثمار في القطاعات البديلة وخارج منطقتهم«.

القطاع السكني سجل ارتفاعا في مستويات الطلب في كافة الظروف،

july 2014 EntrEprEnEur 48EntrEprEnEur july 201449

استثمار | تمويل | بنوك مال

واأي زيادة اأخرى يف التخسيس ولو كانت سغرية ستمثل دفقا كبريا من روؤوس املال التي من ساأنها اأن يكون

لها تاأثري كبري يف سوق العقارات التجارية العاملية.

ووسل متوسط خمسسات سناديق الرثوة السيادية العاملية على العقارات اإىل 7.9 %. وعند تطبيق هذه النسبة

على 2.2 تريليون دوالر التي متثل االأسول املدارة من قبل سناديق

الرثوة السيادية السرق اأوسطية فاإنها تسل اإىل 175 مليار دوالر.

توقعاتوتناولت سي بي اآر اإي جمموعة من

السيناريوهات مبا يف ذلك النمو بسكل اأسرع واأبطاأ لسناديق الرثوة السيادية

لتتوسل اإىل تقدير متحفظ يسع االستثمار يف القطاع العقاري العاملي،

من خالل سناديق الرثوة السيادية السرق اأوسطية يف خانة 140-130 مليار دوالر على مدى العقد املقبل.

وعند اأخذ هذا الرقم واإسافة االإنفاق املتوقع من مستثمري القطاع اخلاس

من السرق االأوسط، وكذلك السركات العقارية واملطورين، فاإن الرقم

سيسل اإىل نحو 180 مليار دوالر من االأموال املتدفقة العابرة للحدود اإىل االأسواق العاملية على مدى السنوات

العسر املقبلة.وقال نيكوالس ماكلني، العسو

املنتدب يف سي بي اآر اإي السرق االأوسط: »ترتك االأسواق العقارية

غري الناسجة نسبيا يف منطقة السرق االأوسط ثغرة يف العرس تدفع

املستثمرين املحليني املسلحني بالسيولة الكبرية نحو االستثمار يف القطاعات

البديلة وخارج منطقتهم«.ويف 2013 توجهت قرابة 90 % من

جميع االستثمارات العقارية التجارية من السرق االأوسط اخلارجية اإىل

اأوروبا. وهو ما يعد تناقسا حادا مع راأس املال االآسيوي الذي اأسبح على

نحو متزايد متنوعا جغرافيا خالل

االأسهر الـ18 املاسية. وتعد اأملانيا واإيطاليا االأهداف الرئيسة مع كون اإسبانيا وخاسة قطاع الفنادق

فيها وجهة اسرتاتيجية.

استثمار طويل األجل قال جوناثان هول، رئيس اأسواق راأس

املال ملنطقة اأوروبا والسرق االأوسط واإفريقيا يف سي بي اآر اإي: اإن الغالبية

العظمى من مستثمري السرق االأوسط هم العبون على املدى الطويل، ممن

يبحثون عن احلفاظ على الرثوة واالأسول القوية املدرة للدخل العايل،

على خالف املستثمرين املنتهزين للفرس السريعة الذين يسعون لتحقيق

مكاسب دورية على املدى القسري.وهذه االسرتاتيجية تفسل املباين

الرئيسة يف االأسواق املركزية باأحجام كبرية جدا يف كثري من االأحيان.

ولكن وعلى الرغم من جاذبية اأسواق العقار يف اأوروبا ولندن على

وجه اخلسوس، اإال اأن التجارب والطفرات العقارية املتواسلة توؤكد تسابه مسادر الطلب واأنواعه وقوته

وسعفه بني فرتة عقارية واأخرى، وانسجمت املنتجات العقارية دائما مع كافة مسادر الطلب يف السابق

والوقت احلايل ويف املستقبل، ويبقى االختالف بني الطفرات العقارية يف كافة الظروف واالأوقات هو القدرات

السرائية والتمويلية للمسرتين واملستثمرين والتي ترتبط بسكل

اأساسي بطبيعة الدخل واستمراره وتوفر قنوات التمويل وتكاليفها

وطبيعة املساريع واستهدافاتها لكافة فئات املسرتين واملستثمرين على

املستويني املحلي واخلارجي، وسكلت االأزمة العقارية سدمة مباسرة

لكافة املساريع العقارية املخطط لها وحتت التنفيذ اأدت يف املحسلة اإىل

اإلغاء الكثري منها وتاأجيل العديد من املساريع ذات اجلدوى االقتسادية

املرتفعة، فيما كان نسيب عدد كبري من املساريع التعرث نتيجة السعوبات املالية التي واجهتها سركات التطوير

العقاري واملسرتين وقنوات التمويل، االأمر الذي اأدى اإىل سعوبات مالية

وتعقيدات قانونية لدى كافة اأطراف املعادلة العقارية، مازالت اآثارها

ظاهرة يف كل مكان حتى اللحظة .ولكن بعس قرارات التاأجيل

وااللغاء استمرت يف السرق االأوسط وسمال اإفريقيا متاأثرة بحالة عدم االستقرار السياسي الذي سهدته

دول عدة يف املنطقة، وبنظرة اأكرث سموال فقد قدرت املساريع التي مت

الغاوؤها وتاأجيلها يف املنطقة ب 6 .1 تريليون دوالر، كان نسيب املساريع امللغاة منها ما يزيد على 500 مليار دوالر، واملالحظ اأن اأسباب التاأجيل

وااللغاء جاءت بسكل اأساسي بسبب ارتفاع مستويات املخاطر التي طالت االستثمار يف القطاع العقاري وعدم

رغبة قنوات التمويل يف متويل اأسول عقارية تستحوذ على خماطر من

السعب قياسها والتنبوؤ بها يف املدى املنظور، على الرغم من اأن موؤسرات الطلب بقيت قائمة ومل تتالس، ذلك اأن القطاع السكني سجل ارتفاعا يف مستويات الطلب يف كافة الظروف،

فيما استمر الطلب لدى القطاع التجاري لكن بوترية نساط منخفسة،

وحافظت االأراسي الفساء على مستويات اأسعارها احلقيقية يف حني

كان الرتاجع احلاد من نسيب االأسعار

غري احلقيقية التي مت تسجيلها بفعل عمليات املساربة واالإساعات التي

سيطرت على املسهد العقاري اآنذاك .

التحديات على الرغم من دالله بني عموم املستثمرين فقد تعرس القطاع

العقاري للكثري من التحديات واملساعب، تلك املساعب التي

كانت على درجة كبرية من التعقيد والتداخل والتاأثري يف كافة القطاعات

االإنتاجية واخلدمية، وعلى حني اأظهرت تداعيات االأزمة اأن القطاع العقاري والقطاعات الرئيسية ذات

العالقة ويف مقدمتها القطاع املسريف

مل تكن مستعدة الحتماالت التعرث، ومل تاأخذ بعني االعتبار احتمال حدوث

انهيار على االأسول العقارية على مستوى االأسعار والطلب، هذا وتباينت قدرة الدول على التعامل مع تداعيات االنهيار املسجل لدى السوق العقاري وحماولة التقليل من التاأثريات املالية

واالقتسادية واالجتماعية وغريها من العوامل التي ستنعكس سلبا على بقية

القطاعات اذا ما تركت دون عالج .يذكر اأن اإمارة دبي قامت بتسكيل

جلنة قسائية لتسفية املساريع العقارية امللغاة، حيت تتوىل اللجنة

تسفية املساريع العقارية التي مل تستكمل نتيجة وجود سعوبات

وصل متوسط مخصصات صناديق الثروة السيادية العالمية على العقارات إلى 7.9 %.

قال نيكوالس ماكلين، العضو المنتدب في سي بي آر إي الشرق األوسط: »تترك األسواق العقارية غير الناضجة نسبيا في منطقة الشرق األوسط ثغرة في العرض تدفع المستثمرين المحليين المسلحين

بالسيولة الكبيرة نحو االستثمار في القطاعات البديلة وخارج منطقتهم«.

القطاع السكني سجل ارتفاعا في مستويات الطلب في كافة الظروف،

july 2014 EntrEprEnEur 48EntrEprEnEur july 201449

استثمار | تمويل | بنوك مال

يف التمويل والتسغيل، اإسافة اإىل اختساس اللجنة يف النظر يف االأوامر

والطلبات الناسئة عن املطورين العقاريني واملسرتين وتسفية املساريع العقارية التي سدرت قرارات باإلغائها

من قبل موؤسسة التنظيم العقاري، اإسافة اإىل البت يف كافة التظلمات

املقدمة ذات العالقة بقرارات االإلغاء للمساريع العقارية، وتسكل النزاعات

العقارية ذات العالقة بتاأجيل املساريع واإلغائها يف مقدمة القسايا التي تبحث

دول املنطقة الإيجاد اأفسل احللول املمكنة لها من خالل تسكيل اللجان

وتطوير االأطر القانونية وما اإىل هنالك من قرارات لها عالقة بالتعويس .

الهدفوسدد تقرير املزايا االأسبوعي على

اأن الغاية والهدف من اإيجاد احللول السريعة واملناسبة لكافة القسايا

العقارية ذات العالقة بالتاأجيل واالإلغاء على قدر كبري من االأهمية

نظرا لتاأثريها يف واقع السوق العقاري ومستقبله ومنوه، وبسكل

خاس لدى الدول التي تنتهج النظام االقتسادي املفتوح وتستهدف

احلفاظ على قدراتها املحلية يف استقطاب املزيد من االستثمارات

العقارية وغري العقارية اإىل مكونات نظامها االقتسادي، جتدر االإسارة

اإىل اأن دول املنطقة قامت بتطوير املنظومة القانونية والتسريعية بسكل

كبري بهدف وسع احللول للنزاعات القائمة واحلد من اإمكانية الدخول يف اإسكاليات جديدة يف املستقبل، ويسكل

نسج التسريعات العقارية نقطة

البداية الأي موجة تعاف اأو انتعاس قادمة لدى القطاع العقاري، وال بد

لهذه القوانني والتسريعات من اأن متنع حدوث مساربات اأو ممارسات خاطئة

لها انعكاسات سارة على االأداء العام للقطاع العقاري والذي بداأت املوؤسرات االأولية للتعايف يف بداية العام ،2012 هذا ويقع على عاتق

سركات التطوير العقاري مسوؤوليات كبرية تتعلق يف منع تسجيل مساربات

على املساريع التي تقوم بتنفيذها، واملساهمة يف تنظيم العالقة بني

اأطراف املعادلة العقارية، والتي تسمل السوق العقاري واملطورين اأو املالك واملسرتي، واملوؤكد يف هذا االإطار اأن

كافة التطورات املسجلة على املناخ االستثماري والقانوين اأخذت باالعتبار

التجارب والتحديات السابقة واأخذت على عاتقها عدم تكرار اأخطاء املاسي

واملساهمة يف استقرار السوق ومنوه على املدى املنظور .

الطلبيبدو اأن العقار قطع سوطا على

طريق عودته املسوبة باحلذر، فقد بداأت موجة الطلب املتساعدة

على العقار منذ بداية العام 2012 وسوال اإىل موؤسرات التعايف خالل

العام 2013 ومع بداية العام احلايل سهدت مبيعات العقار تراجعا واسحا انسجاما مع طبيعة العرس والطلب،

وعلى العموم فاإن السوق العقارية اخلليجية عاودت االزدحام باملساريع

ذات االأهداف والغايات املختلفة. يوؤكد تقرير املزايا اأن النساط

االستثماري املسجل لدى السوق العقاري يسكل فرسة ذهبية للعودة

اإىل املساريع التي مت تاأجيلها اأو اإلغاوؤها خالل الفرتة السابقة والعمل

على تقييم جدواها االقتسادية واالستثمارية، ذلك اأن الكثري منها

قد استكملت تساميمها وحجزت مواقعها وحددت اأهدافها، كما اأن

الكثري من املساريع املتوقفة لدى اإمارة دبي على سبيل املثال قد عادت

اإىل العمل من جديد ومن املتوقع اأن ميتد هذا النساط اإىل عدد كبري من

املساريع املوؤجلة، وتلك التي مت اإلغاوؤها لدى دول املنطقة ككل خالل العام

احلايل، كون ظروف السوق العقاري تسمح باإعادة تفعيلها اإذا ما انسجمت نتائج التقييم مع اجلدوى االقتسادية املستهدفة للمرحلة املقبلة، مع االأخذ

بعني االعتبار اأن قابلية التمويل للمساريع املتوقفة ستكون ممكنة اأكرث

من املساريع اجلديدة املنوي تنفيذه.

شهدت مبيعات العقار تراجعا

واضحا انسجاما مع طبيعة العرض

والطلب،

يشكل نضج التشريعات العقارية نقطة البداية ألي

موجة تعاف أو انتعاش قادمة لدى القطاع العقاري

july 2014 EntrEprEnEur 50

استثمار | تمويل | بنوك مال

يف التمويل والتسغيل، اإسافة اإىل اختساس اللجنة يف النظر يف االأوامر

والطلبات الناسئة عن املطورين العقاريني واملسرتين وتسفية املساريع العقارية التي سدرت قرارات باإلغائها

من قبل موؤسسة التنظيم العقاري، اإسافة اإىل البت يف كافة التظلمات

املقدمة ذات العالقة بقرارات االإلغاء للمساريع العقارية، وتسكل النزاعات

العقارية ذات العالقة بتاأجيل املساريع واإلغائها يف مقدمة القسايا التي تبحث

دول املنطقة الإيجاد اأفسل احللول املمكنة لها من خالل تسكيل اللجان

وتطوير االأطر القانونية وما اإىل هنالك من قرارات لها عالقة بالتعويس .

الهدفوسدد تقرير املزايا االأسبوعي على

اأن الغاية والهدف من اإيجاد احللول السريعة واملناسبة لكافة القسايا

العقارية ذات العالقة بالتاأجيل واالإلغاء على قدر كبري من االأهمية

نظرا لتاأثريها يف واقع السوق العقاري ومستقبله ومنوه، وبسكل

خاس لدى الدول التي تنتهج النظام االقتسادي املفتوح وتستهدف

احلفاظ على قدراتها املحلية يف استقطاب املزيد من االستثمارات

العقارية وغري العقارية اإىل مكونات نظامها االقتسادي، جتدر االإسارة

اإىل اأن دول املنطقة قامت بتطوير املنظومة القانونية والتسريعية بسكل

كبري بهدف وسع احللول للنزاعات القائمة واحلد من اإمكانية الدخول يف اإسكاليات جديدة يف املستقبل، ويسكل

نسج التسريعات العقارية نقطة

البداية الأي موجة تعاف اأو انتعاس قادمة لدى القطاع العقاري، وال بد

لهذه القوانني والتسريعات من اأن متنع حدوث مساربات اأو ممارسات خاطئة

لها انعكاسات سارة على االأداء العام للقطاع العقاري والذي بداأت املوؤسرات االأولية للتعايف يف بداية العام ،2012 هذا ويقع على عاتق

سركات التطوير العقاري مسوؤوليات كبرية تتعلق يف منع تسجيل مساربات

على املساريع التي تقوم بتنفيذها، واملساهمة يف تنظيم العالقة بني

اأطراف املعادلة العقارية، والتي تسمل السوق العقاري واملطورين اأو املالك واملسرتي، واملوؤكد يف هذا االإطار اأن

كافة التطورات املسجلة على املناخ االستثماري والقانوين اأخذت باالعتبار

التجارب والتحديات السابقة واأخذت على عاتقها عدم تكرار اأخطاء املاسي

واملساهمة يف استقرار السوق ومنوه على املدى املنظور .

الطلبيبدو اأن العقار قطع سوطا على

طريق عودته املسوبة باحلذر، فقد بداأت موجة الطلب املتساعدة

على العقار منذ بداية العام 2012 وسوال اإىل موؤسرات التعايف خالل

العام 2013 ومع بداية العام احلايل سهدت مبيعات العقار تراجعا واسحا انسجاما مع طبيعة العرس والطلب،

وعلى العموم فاإن السوق العقارية اخلليجية عاودت االزدحام باملساريع

ذات االأهداف والغايات املختلفة. يوؤكد تقرير املزايا اأن النساط

االستثماري املسجل لدى السوق العقاري يسكل فرسة ذهبية للعودة

اإىل املساريع التي مت تاأجيلها اأو اإلغاوؤها خالل الفرتة السابقة والعمل

على تقييم جدواها االقتسادية واالستثمارية، ذلك اأن الكثري منها

قد استكملت تساميمها وحجزت مواقعها وحددت اأهدافها، كما اأن

الكثري من املساريع املتوقفة لدى اإمارة دبي على سبيل املثال قد عادت

اإىل العمل من جديد ومن املتوقع اأن ميتد هذا النساط اإىل عدد كبري من

املساريع املوؤجلة، وتلك التي مت اإلغاوؤها لدى دول املنطقة ككل خالل العام

احلايل، كون ظروف السوق العقاري تسمح باإعادة تفعيلها اإذا ما انسجمت نتائج التقييم مع اجلدوى االقتسادية املستهدفة للمرحلة املقبلة، مع االأخذ

بعني االعتبار اأن قابلية التمويل للمساريع املتوقفة ستكون ممكنة اأكرث

من املساريع اجلديدة املنوي تنفيذه.

شهدت مبيعات العقار تراجعا

واضحا انسجاما مع طبيعة العرض

والطلب،

يشكل نضج التشريعات العقارية نقطة البداية ألي

موجة تعاف أو انتعاش قادمة لدى القطاع العقاري

july 2014 EntrEprEnEur 50

استثمار | تمويل | بنوك مال

بدأ العمل مؤخرا في أول مشروع من نوعه يعمل على إعادة تدوير بطاريات السيارات

المستهلكة وتخليص البيئة من آثارها السلبية خاصة وأن عنصر »الرصاص« يمثل 65% من مكوناتها وهو أحد العناصر الخطرة

القابلة لالمتصاص والتي ال يمكن التخلص منها إذا تسلل داخل التربة أو إلى المياه

أو النبات. سيقوم المصنع الجديد بإعادة تأهيل البطاريات التالفة وفق أحدث الطرق العلمية

الستخدامها مرة أخرى بطريقة ال تؤثر على البيئة. Entrepreneur العربية تحدثت إلى المهندس

ياسر أسعد مدير الشركة العربية للرصاص مؤسس المصنع الذي يشرف على كل التفاصيل والخطط

الخاصة ببناء هذه المنشأة الهامة.

يقول اأسعد: »معدل استهالك البطاريات املستعملة سنويا يف عمان

يقدر بـ15 األف طن سنويا وهذه الكميات الهائلة من البطاريات يجب

التخلص منها وفق طرق مدروسة حتى ال توؤثر سلبا على البيئة. وقد حرسنا اأثناء وسع الدراسة االأولية للمسروع على رفع طاقته االنتاجية اإىل 4500 طن سنويا، وهذه الطاقة التسغيلية

غري كافية اليوم ولكننا نتطلع اإىل رفع الطاقة االإنتاجية حسب خطط تاأخذ بعني االعتبار اكتمال كافة االإمكانات

التي تسهل جمع اأكرب حجم ممكن من حجم االستهالك السنوي يف

عمان. وستسل مساحة املسنع اإىل 8 اآالف مرت مربع يف منطقة الرسيل

السناعية«.اجلدير بالذكر اأن الدول املتقدمة تقوم باإجراءات حازمة الستعادة

خمزون بطاريات السيارات املستعملة بعد انتهاء سالحيتها. وذلك للحد من االستهتار بالبطاريات وسياعها، وعلى

سبيل املثال فقد وسلت عملية اإعادة تدوير البطاريات يف اأمريكا اإىل 97% من اإجمايل البطاريات املباعة. اأما يف

املنطقة فما يزال هذا االجتاه بطيئا.يسيف اأسعد قامت احلكومة

مبنحنا كل التسهيالت السرورية الإقامة هذا املسروع الذي ينسجم وسياسة عمان للحفاظ على بيئة

اأكرث اأمنا. فالبطاريات السائلة من املخلفات اخلطرة ملا حتتويه من

الرساص واأسيد الكربيت ومعادن اأخرى سارة، ورمي هذه البطاريات

اأو دفنها يف مكبات يوؤدي اإىل تلوث الرتبة والبحريات واالأنهار واملياه

اجلوفية اإسافة اإىل اأنها تسبب تلوث كبري عندما يتم حرقها، لذا

كان من السروري التخلص من البطاريات املستعملة عرب اإعادة تدويرها حيث يعترب هذا االأمر

احلل االأمثل بدال من دفنها مبواقع دفن النفايات«.

ويسكل الرساص %65 من مكونات البطارية وقد يسل نسبة تدويرها اإىل %96 وال ستخالص الرساص

من البطاريات املستعملة استخدمت اأساليب خطرة على البيئة كانت

تتم بطرق غري سرعية، لذلك تعترب عملية اإعادة تدويرها ردا سليما من الناحية التكنولوجية للمسكلة اإذا ما

طبقت بسورة سليمة وطريقة حمكمة ميكنها اأن توفر حال سليما من الناحية

االقتسادية وساحلا من الناحية البيئية.

وعن العمليات الفنية لهذه العملية املعقدة يقول املهندص اأسعد اإن 95%

من رساص البطاريات يف العامل يعاد تدويره، وعملية اإعادة تدوير

البطاريات تتمثل يف اإعادة البطارية

اإىل مكوناتها االأساسية، وهي »الرساص والبالستيك واحلمص« حيث تعمل على عودة هذه املكونات

مرة اخرى من اجل احلفاظ على البيئة، خاسة واأن اأكاسيد الرساص

والرساص هي مواد غاية يف اخلطورة الأنها تاأخذ سكل تراكمي للجسم

مبعنى اأن اجلسم اإذا امتص اأو تناول مادة الرساص اأو اأكاسيد الرساص ال

ميكنه التخلص منها، هذا باالإسافة اإىل اأن حمص الكربيتيك من اأخطر

املواد على اجلسم والبيئة ويجب التخلص من املكونات التي حتوي هذه

املواد وفق طرق علمية مدروسة.ويقول اأسعد: »يف عمان نحن اأول من يحسل على رخسة الإعادة التدوير، ويف املنطقة بسكل عام هناك مسنع باململكة العربية السعودية، والكويت،

واليمن«.

بالتعاون مع عمان القابضة لخدمات البيئة

وحول اآليات العمل فقال« عملية جمع البطاريات سوف نعمل

عليها يف عمان بالتعاون مع عمان القابسة خلدمات للبيئة، وهي

السركة املخولة باإدارة النفايات السلبة بعمان، ومن خالل هذا

التعاون سنعمل على جمع البطاريات املستنفذة واملستعملة عن طريق

السركات واملحالت ومعارص السيارات وورص التسليح، وبعد

جمعها يتم اإحسارها اإىل املسنع حيث تدخل اأول عملية يف اإعادة

التدوير وهي التكسري والفرز، فيتم تفتتيها اإىل مكوناتها االأساسية وهي

الرساص النقي واأكاسيد الرساص، والبالستيك، واالحماص.

ثم يدخل الرساص اإىل عملية التنقية،

خطوة جديدة في المنطقة نحو اتجاه عالمي

لصناعه أكثر أماناأول مصنع إعادة تدوير البطاريات بعمان

يشكل الرصاص %65 من مكونات البطارية وقد كتبت أسماء أمينيصل نسبة تدويرها إلى %96 وال ستخالص الرصاص

من البطاريات المستعملة استخدمت أساليب خطرة على البيئة كانت تتم بطرق غير شرعية،

لذلك تعتبر عملية إعادة تدويرها ردا سليما من الناحية التكنولوجية للمشكلة إذا ما طبقت

بصورة سليمة وطريقة محكمة يمكنها أن توفر حال سليما من الناحية االقتصادية وصالحا من

ياسر أسعد مدير الشركة العربية للرصاصالناحية البيئية.

july 2014 EntrEprEnEur 52EntrEprEnEur july 201453

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

بدأ العمل مؤخرا في أول مشروع من نوعه يعمل على إعادة تدوير بطاريات السيارات

المستهلكة وتخليص البيئة من آثارها السلبية خاصة وأن عنصر »الرصاص« يمثل 65% من مكوناتها وهو أحد العناصر الخطرة

القابلة لالمتصاص والتي ال يمكن التخلص منها إذا تسلل داخل التربة أو إلى المياه

أو النبات. سيقوم المصنع الجديد بإعادة تأهيل البطاريات التالفة وفق أحدث الطرق العلمية

الستخدامها مرة أخرى بطريقة ال تؤثر على البيئة. Entrepreneur العربية تحدثت إلى المهندس

ياسر أسعد مدير الشركة العربية للرصاص مؤسس المصنع الذي يشرف على كل التفاصيل والخطط

الخاصة ببناء هذه المنشأة الهامة.

يقول اأسعد: »معدل استهالك البطاريات املستعملة سنويا يف عمان

يقدر بـ15 األف طن سنويا وهذه الكميات الهائلة من البطاريات يجب

التخلص منها وفق طرق مدروسة حتى ال توؤثر سلبا على البيئة. وقد حرسنا اأثناء وسع الدراسة االأولية للمسروع على رفع طاقته االنتاجية اإىل 4500 طن سنويا، وهذه الطاقة التسغيلية

غري كافية اليوم ولكننا نتطلع اإىل رفع الطاقة االإنتاجية حسب خطط تاأخذ بعني االعتبار اكتمال كافة االإمكانات

التي تسهل جمع اأكرب حجم ممكن من حجم االستهالك السنوي يف

عمان. وستسل مساحة املسنع اإىل 8 اآالف مرت مربع يف منطقة الرسيل

السناعية«.اجلدير بالذكر اأن الدول املتقدمة تقوم باإجراءات حازمة الستعادة

خمزون بطاريات السيارات املستعملة بعد انتهاء سالحيتها. وذلك للحد من االستهتار بالبطاريات وسياعها، وعلى

سبيل املثال فقد وسلت عملية اإعادة تدوير البطاريات يف اأمريكا اإىل 97% من اإجمايل البطاريات املباعة. اأما يف

املنطقة فما يزال هذا االجتاه بطيئا.يسيف اأسعد قامت احلكومة

مبنحنا كل التسهيالت السرورية الإقامة هذا املسروع الذي ينسجم وسياسة عمان للحفاظ على بيئة

اأكرث اأمنا. فالبطاريات السائلة من املخلفات اخلطرة ملا حتتويه من

الرساص واأسيد الكربيت ومعادن اأخرى سارة، ورمي هذه البطاريات

اأو دفنها يف مكبات يوؤدي اإىل تلوث الرتبة والبحريات واالأنهار واملياه

اجلوفية اإسافة اإىل اأنها تسبب تلوث كبري عندما يتم حرقها، لذا

كان من السروري التخلص من البطاريات املستعملة عرب اإعادة تدويرها حيث يعترب هذا االأمر

احلل االأمثل بدال من دفنها مبواقع دفن النفايات«.

ويسكل الرساص %65 من مكونات البطارية وقد يسل نسبة تدويرها اإىل %96 وال ستخالص الرساص

من البطاريات املستعملة استخدمت اأساليب خطرة على البيئة كانت

تتم بطرق غري سرعية، لذلك تعترب عملية اإعادة تدويرها ردا سليما من الناحية التكنولوجية للمسكلة اإذا ما

طبقت بسورة سليمة وطريقة حمكمة ميكنها اأن توفر حال سليما من الناحية

االقتسادية وساحلا من الناحية البيئية.

وعن العمليات الفنية لهذه العملية املعقدة يقول املهندص اأسعد اإن 95%

من رساص البطاريات يف العامل يعاد تدويره، وعملية اإعادة تدوير

البطاريات تتمثل يف اإعادة البطارية

اإىل مكوناتها االأساسية، وهي »الرساص والبالستيك واحلمص« حيث تعمل على عودة هذه املكونات

مرة اخرى من اجل احلفاظ على البيئة، خاسة واأن اأكاسيد الرساص

والرساص هي مواد غاية يف اخلطورة الأنها تاأخذ سكل تراكمي للجسم

مبعنى اأن اجلسم اإذا امتص اأو تناول مادة الرساص اأو اأكاسيد الرساص ال

ميكنه التخلص منها، هذا باالإسافة اإىل اأن حمص الكربيتيك من اأخطر

املواد على اجلسم والبيئة ويجب التخلص من املكونات التي حتوي هذه

املواد وفق طرق علمية مدروسة.ويقول اأسعد: »يف عمان نحن اأول من يحسل على رخسة الإعادة التدوير، ويف املنطقة بسكل عام هناك مسنع باململكة العربية السعودية، والكويت،

واليمن«.

بالتعاون مع عمان القابضة لخدمات البيئة

وحول اآليات العمل فقال« عملية جمع البطاريات سوف نعمل

عليها يف عمان بالتعاون مع عمان القابسة خلدمات للبيئة، وهي

السركة املخولة باإدارة النفايات السلبة بعمان، ومن خالل هذا

التعاون سنعمل على جمع البطاريات املستنفذة واملستعملة عن طريق

السركات واملحالت ومعارص السيارات وورص التسليح، وبعد

جمعها يتم اإحسارها اإىل املسنع حيث تدخل اأول عملية يف اإعادة

التدوير وهي التكسري والفرز، فيتم تفتتيها اإىل مكوناتها االأساسية وهي

الرساص النقي واأكاسيد الرساص، والبالستيك، واالحماص.

ثم يدخل الرساص اإىل عملية التنقية،

خطوة جديدة في المنطقة نحو اتجاه عالمي

لصناعه أكثر أماناأول مصنع إعادة تدوير البطاريات بعمان

يشكل الرصاص %65 من مكونات البطارية وقد كتبت أسماء أمينيصل نسبة تدويرها إلى %96 وال ستخالص الرصاص

من البطاريات المستعملة استخدمت أساليب خطرة على البيئة كانت تتم بطرق غير شرعية،

لذلك تعتبر عملية إعادة تدويرها ردا سليما من الناحية التكنولوجية للمشكلة إذا ما طبقت

بصورة سليمة وطريقة محكمة يمكنها أن توفر حال سليما من الناحية االقتصادية وصالحا من

ياسر أسعد مدير الشركة العربية للرصاصالناحية البيئية.

july 2014 EntrEprEnEur 52EntrEprEnEur july 201453

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

واأكاسيد الرساص تدخل عملية اإزالة الكربيتاتعرب طرق كيمائية، حيث

كانت قدميا تزال عن طريق احلرق مما يتسبب يف خروج كمية ملوثات كبرية، ثم تدخل بقية املكونات يف »فرن« ذو درجة حرارة منخفسة

من اأجل تخفيف االنبعاثات البيئية واحلفاظ على البيئة.

جمع البطارياتوتعترب اأهم عملية باملسروع جمع

البطاريات املستعملة، حيث سيتم تاأمني نقاط جلمع البطاريات

املستعملة من مراكز تبديل البطاريات وسركات سيانة السيارات، ثم يتم

وسع البطاريات داخل عبوات مفتوحة ومن ثم تغليفها بسكل حمكم بغية عدم تسرب اأية مواد سائلة منها ليتم نقلها

اإىل اأماكن التخزين بواسطة سيارة مغلقة خاسة، وعليها عالمات خاسة تسري اإىل خطورة املحتويات، وجمهزة مبعدات وقاية سخسية، هذه االماكن

تكون مغطاة وذو مواسفات خاسة

جلمع البطارايت حيث تكون اأرسيتها مقاومة لالأحماص ومانعة للتسرب

وجمهزة بكافة وسائل احلماية.اأما عملية التدوير فتتم بعدة مراحل

تبداأ بتقطيع البطاريات اإىل قطع سغرية بعد تفريغها من السوائل، وتتم

هذه العملية بواسطة كسارة، ومن ثم يتم فسل هذه القطع اإىل مكونات

رئيسية فيفسل الرساص عن خبث يحوي الرساص ومكونات اأخرى

بالستيكية.ثم تدخل هذه املكونات اإىل مرحلة

السهر حيث حتتوي هذه املكونات على نسب خمتلفة من الكربيتات، فالبد من اإزالة الكربيت من هذه املكونات

بطرق خمتلفة منها الكيميائية، وبغية رفع درجة نقاوة الرساص يتم اللجوء

اإىل عمليات تكرير بواسطة اأفران الإزالة السوائب منها هذه االأفران

تعمل عد درجة حرارة عالية، وينتج عنها غازات ملوثة وكلما كانت درجات

احلرارة اأعلى كانت نسبة الغازات

امللوثة اأكرب وقد استخدمنا باملسروع تقنيات عالية للحسول على الرساص

النقي، دون احلاجة اإىل تكريها باالإسافة اإىل استخدام طرق متطورة

من اأجل احلد من انبعاث غازات ملوثة باجلو، والبد اأن نسري اإىل انه لوال

مساندة وزارة البيئة والسركة العمانية القابسة خلدمات البيئة لهذا املسروع

مل يكن يتسنى له اأن يقوم بدور املحافظة على البيئة. وهناك اتفاق

مبدئي مع سركة الرمي للبطاريات اأن يتم احلسول على البطاريات الغري

ساحلة والتي تفسل يف اختبار اأدائها.

إجراءت السالمة وحول اإجراءات السالمة التي سوف يتم اتباعها يف املسنع قال املهندص

اسعد:« املسنع يعتمد بسكل كبري على االآالت يف جميع مراحل اإعادة

تدوير البطاريات، وهذه االآالت تتوافق مع السروط البيئية باالسافة اإىل اأن هذه االالت ال حتتاج اإىل االنسان يف

متابعتها حيث تعمل بسكل اأوتوماتيكي، اأما املراحل التي حتتاج اإىل تالمص

مع العامل فقد مت فيها مراعاة جميع اجراءات السالمة من مالبص خاسة وكمامات واأجهزة حماية وتنقية هواء.

وقد تقدمنا بخطة اخلطة اإىل عمان القابسة ذكرنا فيها كيف سيتم

نقل هذه البطارايت عرب سيارات خمسسة لذلك، وكذلك تخزينها

حيث اأن املناطق التي تنزل بها االحماص هي اماكن مغلقة حممية

من تسرب االحماص حتي ال تتسرب اإىل املياه اجلوفية، اإسافة اإىل املسنع بها وحدة معاجلة للمياة التي تستخدم يف عملة التدوير، حيث يعد تسربها اأو تسريفها يف خطوط السرف العادية

اأمر خطري ويسبب تلوث كبري«.ووبسيف اسعد:« يتم غسل قطع

البويل بروبلني الناجتة من عمليات كسر البطارية وجتفف وترسل اإىل

قسم اإعادة تدوير البالستيك حيث يتم اإذابة القطع معا اإىل احلالة

قال المهندس أسعد: »المصنع يعتمد بشكل كبير على اآلالت في جميع مراحل إعادة تدوير البطاريات، وهذه اآلالت تتوافق مع الشروط

البيئية«

عملية التدوير تتم بعدة مراحل تبدأ بتقطيع البطاريات إلى قطع صغيرة بعد تفريغها من السوائل

يتم غسل قطع البولي بروبلين الناتجة من عمليات كسر البطارية وتجفف وترسل إلى قسم إعادة

تدوير البالستيك

يقول أسعد: »معدل استهالك البطاريات

المستعملة سنويا في عمان يقدر بـ15 ألف طن سنويا

july 2014 EntrEprEnEur 54EntrEprEnEur july 201455

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

واأكاسيد الرساص تدخل عملية اإزالة الكربيتاتعرب طرق كيمائية، حيث

كانت قدميا تزال عن طريق احلرق مما يتسبب يف خروج كمية ملوثات كبرية، ثم تدخل بقية املكونات يف »فرن« ذو درجة حرارة منخفسة

من اأجل تخفيف االنبعاثات البيئية واحلفاظ على البيئة.

جمع البطارياتوتعترب اأهم عملية باملسروع جمع

البطاريات املستعملة، حيث سيتم تاأمني نقاط جلمع البطاريات

املستعملة من مراكز تبديل البطاريات وسركات سيانة السيارات، ثم يتم

وسع البطاريات داخل عبوات مفتوحة ومن ثم تغليفها بسكل حمكم بغية عدم تسرب اأية مواد سائلة منها ليتم نقلها

اإىل اأماكن التخزين بواسطة سيارة مغلقة خاسة، وعليها عالمات خاسة تسري اإىل خطورة املحتويات، وجمهزة مبعدات وقاية سخسية، هذه االماكن

تكون مغطاة وذو مواسفات خاسة

جلمع البطارايت حيث تكون اأرسيتها مقاومة لالأحماص ومانعة للتسرب

وجمهزة بكافة وسائل احلماية.اأما عملية التدوير فتتم بعدة مراحل

تبداأ بتقطيع البطاريات اإىل قطع سغرية بعد تفريغها من السوائل، وتتم

هذه العملية بواسطة كسارة، ومن ثم يتم فسل هذه القطع اإىل مكونات

رئيسية فيفسل الرساص عن خبث يحوي الرساص ومكونات اأخرى

بالستيكية.ثم تدخل هذه املكونات اإىل مرحلة

السهر حيث حتتوي هذه املكونات على نسب خمتلفة من الكربيتات، فالبد من اإزالة الكربيت من هذه املكونات

بطرق خمتلفة منها الكيميائية، وبغية رفع درجة نقاوة الرساص يتم اللجوء

اإىل عمليات تكرير بواسطة اأفران الإزالة السوائب منها هذه االأفران

تعمل عد درجة حرارة عالية، وينتج عنها غازات ملوثة وكلما كانت درجات

احلرارة اأعلى كانت نسبة الغازات

امللوثة اأكرب وقد استخدمنا باملسروع تقنيات عالية للحسول على الرساص

النقي، دون احلاجة اإىل تكريها باالإسافة اإىل استخدام طرق متطورة

من اأجل احلد من انبعاث غازات ملوثة باجلو، والبد اأن نسري اإىل انه لوال

مساندة وزارة البيئة والسركة العمانية القابسة خلدمات البيئة لهذا املسروع

مل يكن يتسنى له اأن يقوم بدور املحافظة على البيئة. وهناك اتفاق

مبدئي مع سركة الرمي للبطاريات اأن يتم احلسول على البطاريات الغري

ساحلة والتي تفسل يف اختبار اأدائها.

إجراءت السالمة وحول اإجراءات السالمة التي سوف يتم اتباعها يف املسنع قال املهندص

اسعد:« املسنع يعتمد بسكل كبري على االآالت يف جميع مراحل اإعادة

تدوير البطاريات، وهذه االآالت تتوافق مع السروط البيئية باالسافة اإىل اأن هذه االالت ال حتتاج اإىل االنسان يف

متابعتها حيث تعمل بسكل اأوتوماتيكي، اأما املراحل التي حتتاج اإىل تالمص

مع العامل فقد مت فيها مراعاة جميع اجراءات السالمة من مالبص خاسة وكمامات واأجهزة حماية وتنقية هواء.

وقد تقدمنا بخطة اخلطة اإىل عمان القابسة ذكرنا فيها كيف سيتم

نقل هذه البطارايت عرب سيارات خمسسة لذلك، وكذلك تخزينها

حيث اأن املناطق التي تنزل بها االحماص هي اماكن مغلقة حممية

من تسرب االحماص حتي ال تتسرب اإىل املياه اجلوفية، اإسافة اإىل املسنع بها وحدة معاجلة للمياة التي تستخدم يف عملة التدوير، حيث يعد تسربها اأو تسريفها يف خطوط السرف العادية

اأمر خطري ويسبب تلوث كبري«.ووبسيف اسعد:« يتم غسل قطع

البويل بروبلني الناجتة من عمليات كسر البطارية وجتفف وترسل اإىل

قسم اإعادة تدوير البالستيك حيث يتم اإذابة القطع معا اإىل احلالة

قال المهندس أسعد: »المصنع يعتمد بشكل كبير على اآلالت في جميع مراحل إعادة تدوير البطاريات، وهذه اآلالت تتوافق مع الشروط

البيئية«

عملية التدوير تتم بعدة مراحل تبدأ بتقطيع البطاريات إلى قطع صغيرة بعد تفريغها من السوائل

يتم غسل قطع البولي بروبلين الناتجة من عمليات كسر البطارية وتجفف وترسل إلى قسم إعادة

تدوير البالستيك

يقول أسعد: »معدل استهالك البطاريات

المستعملة سنويا في عمان يقدر بـ15 ألف طن سنويا

july 2014 EntrEprEnEur 54EntrEprEnEur july 201455

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

السائلة تقريبا، ويتم وسع البالستيك املنسهر من خالل الطارد الذي ينتج حبيبات بالسيتيكة سغرية ذات حجم

موحد تباع هذه احلبيبات للسركات املسنعة، وتبداأ العملية مرة اأخرى.

اأما عن حمص الكربيتيك املوجود داخل البطارية، فيمكن التعامل معه

بطريقتني: اولهما اإمكانية معادلة احلامص مع »القلويات« اأو مركب

سناعي مماثل لسودا اخلبز املنزلية ملعادلة احلمص مع املاء، والطريقة

االأخرى معاجلة احلامص وحتويله اإىل كربيتات السوديوم ومسحوق اأبيص

عدمي الرائحة يستخدم يف تسنيع مساحيق الغسيل والزجاج واملنسوجات.

اأما بالنسبة للرساص فيتم اإذابة الرساص املستخرج من عملية

كسر البطارية باستخدام »الفرن الدوار« ثم يكرر باستخدام العملية

التعدينية احلرارية، ويتبع هذا عملية السب حيث يتم نقل املادة املنسهرة

اإىل جهاز السب، ويحرك الناقل باستمرار لستهيل ملء القالب متاما،

وتخرج السبائك من القوالب من الطرف االآخر من الناقل، وتعترب

عملية التعبئة والتغليف هي اخلطوة االأخرية حيث يتم ترتيب السبائك

واالألواح يف حاويات خسبية«.

موقع المشروعمسنع اإعادة تدوير البطاريات سوف

يكون يف منطقة الرسيل السناعية الواقعة على بعد 40 كم من وسط

مسقط، اأقرب منطقة سكنية كربى

للرسيل تبعد نحو 2 كم جنوب منطقة الرسيل السناعي، وتتميز املنطقة

الساحلية من حمافظة مسقط مبجموعة من التكوينات الساحلية،

وبالتايل هناك جمموعة متنوعة من الرتبة ويعد هذا اجلزء من املحافظة

غري مناسبا للزراعة خاسة يف وجود بعص الرواسب احلسوية، واختالط

املياه املاحلة بالرتبة خسوسا على طول املنطقة الساحلية وقد قلل هذا من خسوبة الرتبة يف هذه املنطقة،

مما يسمح باإقامة هذا املسروع.

يتم إذابة الرصاص المستخرج من عملية كسر البطارية باستخدام »الفرن الدوار«

مصنع إعادة تدوير البطاريات سوف يكون في منطقة الرسيل الصناعية الواقعة

على بعد 40 كم من وسط مسقط،

july 2014 EntrEprEnEur 56

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

السائلة تقريبا، ويتم وسع البالستيك املنسهر من خالل الطارد الذي ينتج حبيبات بالسيتيكة سغرية ذات حجم

موحد تباع هذه احلبيبات للسركات املسنعة، وتبداأ العملية مرة اأخرى.

اأما عن حمص الكربيتيك املوجود داخل البطارية، فيمكن التعامل معه

بطريقتني: اولهما اإمكانية معادلة احلامص مع »القلويات« اأو مركب

سناعي مماثل لسودا اخلبز املنزلية ملعادلة احلمص مع املاء، والطريقة

االأخرى معاجلة احلامص وحتويله اإىل كربيتات السوديوم ومسحوق اأبيص

عدمي الرائحة يستخدم يف تسنيع مساحيق الغسيل والزجاج واملنسوجات.

اأما بالنسبة للرساص فيتم اإذابة الرساص املستخرج من عملية

كسر البطارية باستخدام »الفرن الدوار« ثم يكرر باستخدام العملية

التعدينية احلرارية، ويتبع هذا عملية السب حيث يتم نقل املادة املنسهرة

اإىل جهاز السب، ويحرك الناقل باستمرار لستهيل ملء القالب متاما،

وتخرج السبائك من القوالب من الطرف االآخر من الناقل، وتعترب

عملية التعبئة والتغليف هي اخلطوة االأخرية حيث يتم ترتيب السبائك

واالألواح يف حاويات خسبية«.

موقع المشروعمسنع اإعادة تدوير البطاريات سوف

يكون يف منطقة الرسيل السناعية الواقعة على بعد 40 كم من وسط

مسقط، اأقرب منطقة سكنية كربى

للرسيل تبعد نحو 2 كم جنوب منطقة الرسيل السناعي، وتتميز املنطقة

الساحلية من حمافظة مسقط مبجموعة من التكوينات الساحلية،

وبالتايل هناك جمموعة متنوعة من الرتبة ويعد هذا اجلزء من املحافظة

غري مناسبا للزراعة خاسة يف وجود بعص الرواسب احلسوية، واختالط

املياه املاحلة بالرتبة خسوسا على طول املنطقة الساحلية وقد قلل هذا من خسوبة الرتبة يف هذه املنطقة،

مما يسمح باإقامة هذا املسروع.

يتم إذابة الرصاص المستخرج من عملية كسر البطارية باستخدام »الفرن الدوار«

مصنع إعادة تدوير البطاريات سوف يكون في منطقة الرسيل الصناعية الواقعة

على بعد 40 كم من وسط مسقط،

july 2014 EntrEprEnEur 56

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

٢٥٠+عــــــــــارض

١١٠+بـــــلـــــــدان١٫٠٠٠+فــــــــــــرصــــــــــةاستثــمـــــاريـــــة

الموقع الرئيسيلالستثمارات العقارية

ســيتي ســكب جلوبــال ٢٠١٤ هــو الحــدث األكبــر واألكثــر تأثيــرا فــي مجــال االســتثمارات العقاريــة والتطويــر لألســواق الناشــئة عالميــا. والمطوريــن، المســتثمرين، جلوبــال ســكب ســيتي يجمــع والمختصيــن فــي القطــاع العقــاري، وقــادة الصناعــة العالميــة، حيــث

ال يوجد مكان أفضل للحصول على فرص االستثمار.

www.cityscapeglobal.com

cityscapeglobal@informa.com

+٥١٦١ ٣٣٦ ٤ ٩٧١ل اسمك اآلن سج

للدخول مجانا!

تابعنا:

٢١ ~ ٢٣ سبتمبر ٢٠١٤مركز دبي التجاري العالمي, إ.ع.م

الشريك االستراتيجيالرعاة المؤسسونالدولي

راعي تسويقالمشاريع

الشريك المؤتمنلتسجيل العقارات

شريك البثبدعم منالراعي الفضياإلقليمي

منشور األعمالالرسمي

الشريك الرسميعلى االنترنت

المنظمالمؤتمرات المنعقدة في موقع مشتركباالشتراك مع

٢٥٠+عــــــــــارض

١١٠+بـــــلـــــــدان١٫٠٠٠+فــــــــــــرصــــــــــةاستثــمـــــاريـــــة

الموقع الرئيسيلالستثمارات العقارية

ســيتي ســكب جلوبــال ٢٠١٤ هــو الحــدث األكبــر واألكثــر تأثيــرا فــي مجــال االســتثمارات العقاريــة والتطويــر لألســواق الناشــئة عالميــا. والمطوريــن، المســتثمرين، جلوبــال ســكب ســيتي يجمــع والمختصيــن فــي القطــاع العقــاري، وقــادة الصناعــة العالميــة، حيــث

ال يوجد مكان أفضل للحصول على فرص االستثمار.

www.cityscapeglobal.com

cityscapeglobal@informa.com

+٥١٦١ ٣٣٦ ٤ ٩٧١ل اسمك اآلن سج

للدخول مجانا!

تابعنا:

٢١ ~ ٢٣ سبتمبر ٢٠١٤مركز دبي التجاري العالمي, إ.ع.م

الشريك االستراتيجيالرعاة المؤسسونالدولي

راعي تسويقالمشاريع

الشريك المؤتمنلتسجيل العقارات

شريك البثبدعم منالراعي الفضياإلقليمي

منشور األعمالالرسمي

الشريك الرسميعلى االنترنت

المنظمالمؤتمرات المنعقدة في موقع مشتركباالشتراك مع

أغلى

التقنية يف الصدارة. يف قائمة اأغلى 10 عالمات جتارية يف العامل

لهذا العام 2014 اأربع صركات تقنية احتلت املراكز الأربعة

الأوىل. بالتاأكيد وكما هو متوقع هذه الصركات هي مايكروصوفت

وIBM وطبعا اآبل وجوجل، غري اأن جوجل احتلت املركز الأول.

حيث هوت قيمة اآبل بنصبة 20 %، وارتفعت قيمة جوجل بنصبة 40

%. يبدو اأننا اأمام مصتقبل خمتلف يف عامل التقنية بعد صتيف جوبز.

ومن اجلدير بالذكر اأن مايكروصوفت التي عرف عنها

موؤخرا الصغف الكبري بالصتحواذ حلقت من املركز الصابع اإىل الرابع

يف القائمة، جمتازة ماكدونالد وكوكاكول وعمالق التصالت

.AT&T الأمريكييف الرصم التصويري التايل

العالمات التجارية العصرة الأوىل من حيث القيمة لهذا العام، والرصم الذي يليه يبني ملاذا

متكنت جوجل من التفوق على اآبل.

عالمات تجارية لعام 2014

1010العالمات التجارية العشرة األولى من حيث القيمة لعام 2014

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

40+ % 1592 $تقنية

20- %1481 $تقنية

4- %1073 $تقنية

29+ %907 $تقنية

5- %864 $وجبات صريعة

3+ %815 $مصروبات غازية

41+ %799 $ بطاقات امتان

3+ %786 $ اتصالت

3- %678 $تبغ

41+ %6414 $ جتزئة

التغري يف القيمةاملركز يف 2013القيمة )باملليار(القطاع

التغري يف القيمةاملركز يف 2013القيمة )باملليار(القطاع

EntrEprEnEur july 201461 july 2014 EntrEprEnEur 60

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

أغلى

التقنية يف الصدارة. يف قائمة اأغلى 10 عالمات جتارية يف العامل

لهذا العام 2014 اأربع صركات تقنية احتلت املراكز الأربعة

الأوىل. بالتاأكيد وكما هو متوقع هذه الصركات هي مايكروصوفت

وIBM وطبعا اآبل وجوجل، غري اأن جوجل احتلت املركز الأول.

حيث هوت قيمة اآبل بنصبة 20 %، وارتفعت قيمة جوجل بنصبة 40

%. يبدو اأننا اأمام مصتقبل خمتلف يف عامل التقنية بعد صتيف جوبز.

ومن اجلدير بالذكر اأن مايكروصوفت التي عرف عنها

موؤخرا الصغف الكبري بالصتحواذ حلقت من املركز الصابع اإىل الرابع

يف القائمة، جمتازة ماكدونالد وكوكاكول وعمالق التصالت

.AT&T الأمريكييف الرصم التصويري التايل

العالمات التجارية العصرة الأوىل من حيث القيمة لهذا العام، والرصم الذي يليه يبني ملاذا

متكنت جوجل من التفوق على اآبل.

عالمات تجارية لعام 2014

1010العالمات التجارية العشرة األولى من حيث القيمة لعام 2014

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

40+ % 1592 $تقنية

20- %1481 $تقنية

4- %1073 $تقنية

29+ %907 $تقنية

5- %864 $وجبات صريعة

3+ %815 $مصروبات غازية

41+ %799 $ بطاقات امتان

3+ %786 $ اتصالت

3- %678 $تبغ

41+ %6414 $ جتزئة

التغري يف القيمةاملركز يف 2013القيمة )باملليار(القطاع

التغري يف القيمةاملركز يف 2013القيمة )باملليار(القطاع

EntrEprEnEur july 201461 july 2014 EntrEprEnEur 60

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

5 أسباب جعلت جوجل تتغلب على آبل في 2014

هل صيصاهم التغيري الأخري لصعار جوجل يف حتقيق املزيد من

املليارات الصنة القادمة؟هل ميكنك حتديد الفرق؟

يف الصعار اجلديد اقرتب كل

من حريف الـG والـ L اإىل اليمني مبقدار بيكصل واحدة، وحرف الـL خفض لالأصفل بقدار بيكصل

واحدة ليحاذي حرف الـE . لأنه جمرد تغيري.

1 جوجل يراها الناس أكثر إثارة

جوجل متتع الناض باإصدار صلصلة من الإصدارات التجريبية قبل انتهاء املنتج الأخري

في العالقات العامة، االبتكار يعرف على أنه اإلثارة وليس الكمال

متتد منتجات جوجل عرب اأقصام خمتلفة تتصمن اأنظمة اخلرائط، والأجهزة القابلة للبض، واأجهزة املوبايل، واخلدمات

الصحابية واأدوات الإنتاجية وصيارات بال صائق. اأما اآبل فتحصر ابتكارها يف اأجهزة املوبايالت واخلدمات الصحابية.

ضع البيض في أكثر من سلة

يرى الناض جوجل على اأنها جمموعة من املهندصني املبدعني الصاعني اإىل تطوير اأفصل الأفكار. بينما ينظرون اإىل اآبل على اأنها جمموعة

كبرية من املهندصني املبدعني الذين يخدمون اأفكار جوبز.اعملوا كفريق، وليس كفريق رجل واحد

جوجل فنانة يف جمع احلصود، ومصاركة املصتخدمني يف حتصني املنتج. تعمل اآبل يف خمتربات صرية وترغب مبفاجاأة احلصود.

من يحكم الحشود، يحكم روما

مع كل منتج تطلقه اآبل، يتوقع اجلمهور منها اأن تعيد ابتكار نطاقا جديدا يف عامل التقنية بحجم iPod وiTunes و

iPhone وiPad. اأي صيء اأقل من ذلك يكون عاديا.ارفع المقياس لغيرك، وليس

لنفسك

2 منتجات جوجل الجديدة أكثر تنوعا

3 جوجل فريق وآبل هي ستيف جوبز

4 جوجل منفتحة على الجمهور، آبل تنأى بنفسها عنه

5 تضع آبل لنفسها مقياسا عاليا

?

Happiness, available at Lulu.

We at Lulu have always been trying to widen our network, expand our range, innovate our promotions and improve our service so that more than 570,000 shoppers who come to our 106 stores across the region daily, get exactly what they want,

Happiness!

Ranked as No.1 Hypermarket Chain in the region by PlanetRetail UK.

july 2014 EntrEprEnEur 62

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

5 أسباب جعلت جوجل تتغلب على آبل في 2014

هل صيصاهم التغيري الأخري لصعار جوجل يف حتقيق املزيد من

املليارات الصنة القادمة؟هل ميكنك حتديد الفرق؟

يف الصعار اجلديد اقرتب كل

من حريف الـG والـ L اإىل اليمني مبقدار بيكصل واحدة، وحرف الـL خفض لالأصفل بقدار بيكصل

واحدة ليحاذي حرف الـE . لأنه جمرد تغيري.

1 جوجل يراها الناس أكثر إثارة

جوجل متتع الناض باإصدار صلصلة من الإصدارات التجريبية قبل انتهاء املنتج الأخري

في العالقات العامة، االبتكار يعرف على أنه اإلثارة وليس الكمال

متتد منتجات جوجل عرب اأقصام خمتلفة تتصمن اأنظمة اخلرائط، والأجهزة القابلة للبض، واأجهزة املوبايل، واخلدمات

الصحابية واأدوات الإنتاجية وصيارات بال صائق. اأما اآبل فتحصر ابتكارها يف اأجهزة املوبايالت واخلدمات الصحابية.

ضع البيض في أكثر من سلة

يرى الناض جوجل على اأنها جمموعة من املهندصني املبدعني الصاعني اإىل تطوير اأفصل الأفكار. بينما ينظرون اإىل اآبل على اأنها جمموعة

كبرية من املهندصني املبدعني الذين يخدمون اأفكار جوبز.اعملوا كفريق، وليس كفريق رجل واحد

جوجل فنانة يف جمع احلصود، ومصاركة املصتخدمني يف حتصني املنتج. تعمل اآبل يف خمتربات صرية وترغب مبفاجاأة احلصود.

من يحكم الحشود، يحكم روما

مع كل منتج تطلقه اآبل، يتوقع اجلمهور منها اأن تعيد ابتكار نطاقا جديدا يف عامل التقنية بحجم iPod وiTunes و

iPhone وiPad. اأي صيء اأقل من ذلك يكون عاديا.ارفع المقياس لغيرك، وليس

لنفسك

2 منتجات جوجل الجديدة أكثر تنوعا

3 جوجل فريق وآبل هي ستيف جوبز

4 جوجل منفتحة على الجمهور، آبل تنأى بنفسها عنه

5 تضع آبل لنفسها مقياسا عاليا

?

Happiness, available at Lulu.

We at Lulu have always been trying to widen our network, expand our range, innovate our promotions and improve our service so that more than 570,000 shoppers who come to our 106 stores across the region daily, get exactly what they want,

Happiness!

Ranked as No.1 Hypermarket Chain in the region by PlanetRetail UK.

july 2014 EntrEprEnEur 62

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

دخل القاعة المليئة بحشد بالمئات، وهمهمت الجمهور مرتفعة الضجيج. في خطوته الثالثة باتجاه منبر المحاضرة، كان الصمت قد عم المكان بثقل. ثالث ثوان

كانت كافية لحسم األمر لصالحه، ليشد قلوب الجمع وعيونهم تالحق ما تبقى له من خطوات نحو مكانه في المواجهة.

مل يتكلم ومل ينظر اإىل اجلمهور، مل يظهر براعته يف اخلطابة، ومل يفعل شيئا بعد، ومع

ذلك األقى عليهم شحرا جمد كل شيء حولهم ما عداه، هو فقط بالنشبة لهم ما كان ينبض

باحلياة. كاريزما.. هذه قشته باختشار.

وما هي الكاريزما؟من الشهل اأن يجيب شخشا عندما تشاأله اأن

يعد اشما اأو اأكرث ممن يعتقد من الشخشيات التي تتشف بالكاريزما. لكن جرب اأن

تشاأله ملاذا براأيه يعترب هذه الشخشية اأو تلك كاريزمية؟ تقريبا اجلواب غري ممكن الوشول اإليه. وغالبا ما تشمع اإجابات فيها

الكثري من عدم اليقني، مثل: »ال اأدري ولكن له وقع الشحر علي!«.

اأو يقول: »اإنه قوي وواثق ميكنه فعل اأي شيء«.

واآخر يقول: »يجعلني اأشعر باأنني غاية يف االأهمية«.

اأو: »له تاأثري كبري على الناض، ميكنه اأن يقنعهم باأي شيء مهما كان!«

شحيح! وميكنه اأن يدفعهم اإىل فعل اأي شيء.

لكن ملاذا؟ وكيف؟ هذا ما شنلقي عليه نظرة خاطفة هنا، كونه موشوع واشع وطويل جدا ال تكفي هذه الشفحات القليلة شوى جلزء

يشري منه. قد يخطر لك ملاذا قد نرغب بتناول هذه الشفة الشخشية يف شياق

متعلق بريادة االأعمال، وكي ال نرتك االإجابة للظنون، يكفي اأن نوشح الرابط التايل، علميا

واجتماعيا الشخشية الكاريزمية توشف باأنها لها قدرات غري طبيعية يف القيادة واالإقناع واأشر االآخرين، كما اأنها متتاز

بالقدرة على اإلهام االآخرين عند االتشال بهم، وجذب انتباههم بشكل اأكرث من املعتاد.

من هنا، فكر واأنت تقود فريق العمل، اأو اإذا كنت مدير املبيعات، فكر بدور هذا الشحر

واأنت تخوض جولة من املفاوشات على عقد عمل اأو غريه، قلب االأفكار وغري الشياقات،

واترك خليالك الفشاء حدا يكفيه اأن يجمع فيه ما للكاريزما اأن تفعله الأجلك.

واإن كان ليض للكاريزما تعريف علمي حمدد متفق عليه، ولكن ميكن القول باأنها اجلاذبية الكبرية واحلشور الطاغي الذي

يتمتع به بعض االأشخاض والقدرة على

التاأثري على االآخرين اإيجابيا باالرتباط بهم جشديا وعاطفيا وثقافيا، هي شلطة فوق

العادة، شحر شخشي وشخشية تثري الوالء واحلماض.

الكاريزما مكتسبةبحشب معنى الكلمة »كاريزما« املاأخوذة

من الالتينية والتي تعني الهدية االإلهية اأو التفشيل االإلهي اعتقد الناض طويال اأن الكاريزما هي هبة من اهلل، تولد مع

الشخض. حديثا وبعد الكثري من البحث توشلنا اإىل اأن الكاريزما هي شفة مكتشبة

ميكن تطويرها ورفع درجتها. قد تنفي بعض املشاهدات يف حياتنا هذه

احلقيقة وتشللنا. فنحن نعرف اأشخاشا مل يحاولوا تطوير اأنفشهم، ومذ عرفناهم متتعوا

بحشور كاريزمي. شحيح! ولكن اإذا عرفنا اأن الطفل بطبعه يبحث جاهدا يف مرحلة

مبكرة من العمر عن االأشلوب االأكرث تاأثريا يف والديه ليتبناه طريقة للتواشل معهم ومن ثم

مع العامل ليشبح فيما بعد اأشلوبه يف التعامل واحلشور، فاإن ذلك يربر ما نشعر اأو نعتقده

>>>

حضور بين العلم والخيال

july 2014 EntrEprEnEur 64EntrEprEnEur july 201465

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

كتبت فوزية ياسمينة

دخل القاعة المليئة بحشد بالمئات، وهمهمت الجمهور مرتفعة الضجيج. في خطوته الثالثة باتجاه منبر المحاضرة، كان الصمت قد عم المكان بثقل. ثالث ثوان

كانت كافية لحسم األمر لصالحه، ليشد قلوب الجمع وعيونهم تالحق ما تبقى له من خطوات نحو مكانه في المواجهة.

مل يتكلم ومل ينظر اإىل اجلمهور، مل يظهر براعته يف اخلطابة، ومل يفعل شيئا بعد، ومع

ذلك األقى عليهم شحرا جمد كل شيء حولهم ما عداه، هو فقط بالنشبة لهم ما كان ينبض

باحلياة. كاريزما.. هذه قشته باختشار.

وما هي الكاريزما؟من الشهل اأن يجيب شخشا عندما تشاأله اأن

يعد اشما اأو اأكرث ممن يعتقد من الشخشيات التي تتشف بالكاريزما. لكن جرب اأن

تشاأله ملاذا براأيه يعترب هذه الشخشية اأو تلك كاريزمية؟ تقريبا اجلواب غري ممكن الوشول اإليه. وغالبا ما تشمع اإجابات فيها

الكثري من عدم اليقني، مثل: »ال اأدري ولكن له وقع الشحر علي!«.

اأو يقول: »اإنه قوي وواثق ميكنه فعل اأي شيء«.

واآخر يقول: »يجعلني اأشعر باأنني غاية يف االأهمية«.

اأو: »له تاأثري كبري على الناض، ميكنه اأن يقنعهم باأي شيء مهما كان!«

شحيح! وميكنه اأن يدفعهم اإىل فعل اأي شيء.

لكن ملاذا؟ وكيف؟ هذا ما شنلقي عليه نظرة خاطفة هنا، كونه موشوع واشع وطويل جدا ال تكفي هذه الشفحات القليلة شوى جلزء

يشري منه. قد يخطر لك ملاذا قد نرغب بتناول هذه الشفة الشخشية يف شياق

متعلق بريادة االأعمال، وكي ال نرتك االإجابة للظنون، يكفي اأن نوشح الرابط التايل، علميا

واجتماعيا الشخشية الكاريزمية توشف باأنها لها قدرات غري طبيعية يف القيادة واالإقناع واأشر االآخرين، كما اأنها متتاز

بالقدرة على اإلهام االآخرين عند االتشال بهم، وجذب انتباههم بشكل اأكرث من املعتاد.

من هنا، فكر واأنت تقود فريق العمل، اأو اإذا كنت مدير املبيعات، فكر بدور هذا الشحر

واأنت تخوض جولة من املفاوشات على عقد عمل اأو غريه، قلب االأفكار وغري الشياقات،

واترك خليالك الفشاء حدا يكفيه اأن يجمع فيه ما للكاريزما اأن تفعله الأجلك.

واإن كان ليض للكاريزما تعريف علمي حمدد متفق عليه، ولكن ميكن القول باأنها اجلاذبية الكبرية واحلشور الطاغي الذي

يتمتع به بعض االأشخاض والقدرة على

التاأثري على االآخرين اإيجابيا باالرتباط بهم جشديا وعاطفيا وثقافيا، هي شلطة فوق

العادة، شحر شخشي وشخشية تثري الوالء واحلماض.

الكاريزما مكتسبةبحشب معنى الكلمة »كاريزما« املاأخوذة

من الالتينية والتي تعني الهدية االإلهية اأو التفشيل االإلهي اعتقد الناض طويال اأن الكاريزما هي هبة من اهلل، تولد مع

الشخض. حديثا وبعد الكثري من البحث توشلنا اإىل اأن الكاريزما هي شفة مكتشبة

ميكن تطويرها ورفع درجتها. قد تنفي بعض املشاهدات يف حياتنا هذه

احلقيقة وتشللنا. فنحن نعرف اأشخاشا مل يحاولوا تطوير اأنفشهم، ومذ عرفناهم متتعوا

بحشور كاريزمي. شحيح! ولكن اإذا عرفنا اأن الطفل بطبعه يبحث جاهدا يف مرحلة

مبكرة من العمر عن االأشلوب االأكرث تاأثريا يف والديه ليتبناه طريقة للتواشل معهم ومن ثم

مع العامل ليشبح فيما بعد اأشلوبه يف التعامل واحلشور، فاإن ذلك يربر ما نشعر اأو نعتقده

>>>

حضور بين العلم والخيال

july 2014 EntrEprEnEur 64EntrEprEnEur july 201465

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

كتبت فوزية ياسمينة

باأن اأفرادا يتشمون باجلاذبية منذ الشغر ودون تدريب. فاأي طفل بفطرة

شليمة وحميط مشاعد اأو غري معاد على االأقل ميكنه اأن يطور شخشية

كاريزمية. هذا يفشي اإىل اأن الكاريزما هي حشور واأشلوب تواشل

ميكن اكتشابه بالتدريب.وبالدراشة، الكاريزما هي حالة

ذهنية ونفشية تشمح بطريقة تواشل اأشبه بالروحية كونها غري مرئية وغري مباشرة مترر بشكل

رئيشي وليض حشري ثالث رشائل اأشاشية: 1. اأنا قوي

2. اأنا شديق3. اأنا واثق جدا

يف واحد من الكتب احلديثة التي تتناول الكاريزما بشكل علمي،

»اأشطورة الكاريزما«، تعطي اأوليفيا فوكض كابني 3 نشائح اأشاشية:

قف كالغوريال، انظر كالعاشق، تكلم كالداعية.

وقفة الغوريال تعرب بالتاأكيد عن القوة. للقوة وقع

الشحر على الناض، والطريقة التي نقف بها تدل كثريا على القوة. يف

املرة القادمة راقبوا كيف يقف الناض املختلفني، وقارنوا وقفة كل شخض

عن االآخر واقرنوا االختالفات مع ما تعرفون عن شخشية هوؤالء

االأشخاض. اأو اشتحشروا شخشية تعتربونها كاريزمية، تذكروا كيف

تقف وكيف متشي وقارنوها مع شواها. لكن ما هي شمات الوقفة الكاريزمية؟

وهل ميكن ببشاطة تقليد الوقفة؟ لنبداأ بالشوؤال الثاين اأوال، االإجابة هي: ال، اأبدا. فادعاء القوة املزيفة

اأشواأ من الشعف. من هنا نعود اإىل الشوؤال االأول، فيبدو اأن الوقفة

املعربة عن القوة ليشت جمرد مظهر خارجي ميكن تقليده اإمنا هي حالة ذهنية ونفشية تتشمن

الهدوء والثقة.

نظرة العاشقيقول الناض يف وشف الشخشية الكاريزمية: »يشعرين باأنه يهتم

الأمري«. الأن هذه الشخشية عندما تنظر اإىل اأحد، فاإنها تنظر اإىل

العيون مباشرة وتنظر بعمق واهتمام باد، توؤكد حشورها من جهة وودها من جهة اأخرى. فكما اأن القوة لها تاأثريها، فاإنه اإذا كانت هذه القوة

شديقة فتاأثريها اأقوى. جتعلك هذه الشخشية تشعر اأن باشتطاعتها

حتريك اجلبال من مكانها، وميكن اأن تفعل ذلك من اأجلك اأنت.

جمددا، التشنع يف هذا االأمر شرك قد يوؤدي اإىل نتيجة عكشية. النظرة

كما يقال مراآة الروح. ال جتعل نظراتك مزيفة. مبعنى اآخر، ال تفتعل

االهتمام. اهتم.

حديث الداعيةمن يشتطيع منافشة الداعية يف ثقته

مبا يدعو اإليه، اأو ما يتحدث عنه. هذه هي الفكرة ببشاطة. حتدث

بثقة الداعية. بقدر ما تشدق وتثق مبا تقول، شيفعل

االآخرون. رمبا هذا بنهاية املطاف شيجعلك تبحث

كثريا يف معتقداتك واأفكارك وحترض دائما اأن يكون ما تقوله معربا عن

تلك املعتقدات واالأفكار. فهذا احلل الوحيد مبا اأن االدعاء ال يجدي نفعا

بل شررا.

شئون كاريزمية أخرىباالإشافة اإىل ما تقدم، تفاشيل اأخرى شغرية وكثرية ميكنها اأن

تدعم هذه املحاور االأشاشية مثل طريقة املشافحة، التي يجب

اأن توؤكد على حشور وقوة. والطريقة املثلى هي بتقدمي

اليد مائلة نحو االأشفل والشد على اليد عند املشافحة

مع حماولة تطويقها. وكاأنك تقول: »اأنا جدي يف

املشافحة، وال اأفعل ذلك من باب الواجب فقط«.

نربة الشوت اأيشا لها دور يف تعزيز احلشور. احلشور يعني حياة. واحلياة

ال ميكن اأن تكون ثابتة، فهي بطبيعتها متغرية. ومن هنا نربة الشوت يجب

اأن تتغري ارتفاعا وانخفاشا معربة عن نبض حي. حاول مشاهدة فيلما الأحد القادة ذوي الشخشيات الكاريزمية، وانتبه للشوت. غالبا ما يبداأ الشوت

بنربة شاعدة وينتهي نزوال يف اآخر اجلملة.

البشاطة يف شرح االأمور. احلشور يتطلب درجة حمددة من القرب من

الناض شواء كان جشديا اأو فكريا، بحيث ال يكون قريب جدا يتعدى على

خشوشية االأفراد، ويف الوقت ذاته ال يجب اأن يكون بعيدا لكي يلمض اأثره

جيدا ويحض بشكله الطاغي. فكريا يجب اأن تكون لغة املخاطبة املشتعملة

بشيطة وعفوية للجميع. عكض ما يعتقد بعض املتحدثني الذين يشعون اإىل انتقاء املشطلحات املعقدة ولف

املوشوع املتناول بالكثري من التعقيدات اللفظية والفكرية، ظانني اأن هذا

شيدفع من اأمامهم اإىل االإعجاب بهم كون ما يقولوه ينم عن ذكاء. هذه

الفكرة خاطئة جدا. يشعد الناض اأكرث عندما تظهر لهم ذكائهم وليض عندما

تشحقهم بذكائك. ومن الطبيعي اأن تقدر الشخض الذي تشعر اأنك ذكي اأمامه اأكرث ممن يحاول اأن يفحمك

بذكائه.املرح واحد من امليزات التي متتلكها الشخشية الكاريزمية. فاملرح يدل

على الذكاء والفطنة وشرعة البديهة،

وهذه الشفات حمببة جدا. غالبا ما جتد الشخض الكاريزمي خفيف ظل.

من االأمور التي يجب التنويه لها هنا اأمر يخض احلشور. القشة برمتها

متعلقة باحلشور، وليض اأي حشور، بل احلشور الطاغي واملوؤثر. من هنا فاأول

اأركان الكاريزما هو حشور الذهن الدائم. رمبا هذا حتد يف اأيام تشبه

اأيامنا الشريعة االإيقاع، لكنه حجر االأشاض. عليك اأن تكون اأنت وذهنك

يف املكان ذاته والوقت ذاته دائما، وهذا بدوره يحتم مهارة يف االشتماع وشدة

يف املالحظة وشرعة يف التجاوب.من الشائع االعتقاد اأن الشخض

الكاريزمي يحب اأن يكون وشيما، اإال اأن هذا االعتقاد خاطئ، فاآخر ما

ميكن اأن يقال عن هتلر هو اأنه وشيم. كما مل تكن كليوبرتا جميلة ولكنها كانت فاتنة بجاذبيتها الشخشية

الشاحرة.شر اآخر جميل عن الكاريزما هو اأن الشخض الذي يتمتع بها ليض

من الشروري اأن يكون كذلك يف كل حلظة من حلظات حياته، حيث اأنه ميكنه اأن يختار متى ميارض شحره

على الناض ومتى ال يكرتث. يقال اأن مارلني مونرو، كانت تشتطيع املرور يف الشراع دون اأن يالحظ وجودها اأحد، كما ميكنها اأن متر يف مرات خمتلفة

حمدثة انقالبا يف الشارع الذي متر منه من قبل الناض من حولها. هي

تختار متى تربز جاذبيتها ومتى تخفيها.

بالعودة اإىل احلشور، يجب اأن ناأخذ باالعتبار اأهمية االنطباع االأول الذي يولده الشخض لدى االآخرين. كثريا

ما تشمع الناض يقولون: »ال اأدري ملا، ولكن مل اأحبه منذ اللحظة االأوىل

التي راأيته بها«. لو كان الناض دقيقني يف حشاباتهم كان يجدر بهم القول:

»مل اأحبه يف الثواين الثالث االأوىل«.

هذا هو الوقت الذي يحتاجه الناض لتكوين االنطباع االأول. نعم هذا فقط، 3 ثوان ال اأكرث هي كل ما لديك لترتك

تاأثريا رائعا اأو العكض. يعود بنا هذا اإىل التاأكيد على اأن الكاريزما ليشت

جمموعة حركات تقوم بها، واإمنا هي حالة نفشية وعاطفية وذهنية حمددة

تتشم بالهدوء والثقة واالنتباه. منذ اللحظة االأوىل التي يراك بها الناض، غريزيا، الشوؤال االأول الذي يجول يف

اأذهانهم: »عدو اأم شديق«. يليه: »قوي اأم ال وزن له«. ثم: »كم هو

متاأكد مما يقول«. خذ هذه باالعتبار يف املرات التالية.

اأخريا يشعدين اخلرب التايل كلما تذكرته وهو اأن النشاء اأكرث قدرة من الرجال

على امتالك شخشيات كاريزمية.

مارلين مونرو، كانت تستطيع المرور في الشراع دون أن يالحظ وجودها أحد، كما يمكنها أن تمر في مرات مختلفة محدثة

ليس من الضرورة أن تكون انقالبا في الشارع.الشخصية الكاريزمية وسيمة

july 2014 EntrEprEnEur 66EntrEprEnEur july 201467

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

باأن اأفرادا يتشمون باجلاذبية منذ الشغر ودون تدريب. فاأي طفل بفطرة

شليمة وحميط مشاعد اأو غري معاد على االأقل ميكنه اأن يطور شخشية

كاريزمية. هذا يفشي اإىل اأن الكاريزما هي حشور واأشلوب تواشل

ميكن اكتشابه بالتدريب.وبالدراشة، الكاريزما هي حالة

ذهنية ونفشية تشمح بطريقة تواشل اأشبه بالروحية كونها غري مرئية وغري مباشرة مترر بشكل

رئيشي وليض حشري ثالث رشائل اأشاشية: 1. اأنا قوي

2. اأنا شديق3. اأنا واثق جدا

يف واحد من الكتب احلديثة التي تتناول الكاريزما بشكل علمي،

»اأشطورة الكاريزما«، تعطي اأوليفيا فوكض كابني 3 نشائح اأشاشية:

قف كالغوريال، انظر كالعاشق، تكلم كالداعية.

وقفة الغوريال تعرب بالتاأكيد عن القوة. للقوة وقع

الشحر على الناض، والطريقة التي نقف بها تدل كثريا على القوة. يف

املرة القادمة راقبوا كيف يقف الناض املختلفني، وقارنوا وقفة كل شخض

عن االآخر واقرنوا االختالفات مع ما تعرفون عن شخشية هوؤالء

االأشخاض. اأو اشتحشروا شخشية تعتربونها كاريزمية، تذكروا كيف

تقف وكيف متشي وقارنوها مع شواها. لكن ما هي شمات الوقفة الكاريزمية؟

وهل ميكن ببشاطة تقليد الوقفة؟ لنبداأ بالشوؤال الثاين اأوال، االإجابة هي: ال، اأبدا. فادعاء القوة املزيفة

اأشواأ من الشعف. من هنا نعود اإىل الشوؤال االأول، فيبدو اأن الوقفة

املعربة عن القوة ليشت جمرد مظهر خارجي ميكن تقليده اإمنا هي حالة ذهنية ونفشية تتشمن

الهدوء والثقة.

نظرة العاشقيقول الناض يف وشف الشخشية الكاريزمية: »يشعرين باأنه يهتم

الأمري«. الأن هذه الشخشية عندما تنظر اإىل اأحد، فاإنها تنظر اإىل

العيون مباشرة وتنظر بعمق واهتمام باد، توؤكد حشورها من جهة وودها من جهة اأخرى. فكما اأن القوة لها تاأثريها، فاإنه اإذا كانت هذه القوة

شديقة فتاأثريها اأقوى. جتعلك هذه الشخشية تشعر اأن باشتطاعتها

حتريك اجلبال من مكانها، وميكن اأن تفعل ذلك من اأجلك اأنت.

جمددا، التشنع يف هذا االأمر شرك قد يوؤدي اإىل نتيجة عكشية. النظرة

كما يقال مراآة الروح. ال جتعل نظراتك مزيفة. مبعنى اآخر، ال تفتعل

االهتمام. اهتم.

حديث الداعيةمن يشتطيع منافشة الداعية يف ثقته

مبا يدعو اإليه، اأو ما يتحدث عنه. هذه هي الفكرة ببشاطة. حتدث

بثقة الداعية. بقدر ما تشدق وتثق مبا تقول، شيفعل

االآخرون. رمبا هذا بنهاية املطاف شيجعلك تبحث

كثريا يف معتقداتك واأفكارك وحترض دائما اأن يكون ما تقوله معربا عن

تلك املعتقدات واالأفكار. فهذا احلل الوحيد مبا اأن االدعاء ال يجدي نفعا

بل شررا.

شئون كاريزمية أخرىباالإشافة اإىل ما تقدم، تفاشيل اأخرى شغرية وكثرية ميكنها اأن

تدعم هذه املحاور االأشاشية مثل طريقة املشافحة، التي يجب

اأن توؤكد على حشور وقوة. والطريقة املثلى هي بتقدمي

اليد مائلة نحو االأشفل والشد على اليد عند املشافحة

مع حماولة تطويقها. وكاأنك تقول: »اأنا جدي يف

املشافحة، وال اأفعل ذلك من باب الواجب فقط«.

نربة الشوت اأيشا لها دور يف تعزيز احلشور. احلشور يعني حياة. واحلياة

ال ميكن اأن تكون ثابتة، فهي بطبيعتها متغرية. ومن هنا نربة الشوت يجب

اأن تتغري ارتفاعا وانخفاشا معربة عن نبض حي. حاول مشاهدة فيلما الأحد القادة ذوي الشخشيات الكاريزمية، وانتبه للشوت. غالبا ما يبداأ الشوت

بنربة شاعدة وينتهي نزوال يف اآخر اجلملة.

البشاطة يف شرح االأمور. احلشور يتطلب درجة حمددة من القرب من

الناض شواء كان جشديا اأو فكريا، بحيث ال يكون قريب جدا يتعدى على

خشوشية االأفراد، ويف الوقت ذاته ال يجب اأن يكون بعيدا لكي يلمض اأثره

جيدا ويحض بشكله الطاغي. فكريا يجب اأن تكون لغة املخاطبة املشتعملة

بشيطة وعفوية للجميع. عكض ما يعتقد بعض املتحدثني الذين يشعون اإىل انتقاء املشطلحات املعقدة ولف

املوشوع املتناول بالكثري من التعقيدات اللفظية والفكرية، ظانني اأن هذا

شيدفع من اأمامهم اإىل االإعجاب بهم كون ما يقولوه ينم عن ذكاء. هذه

الفكرة خاطئة جدا. يشعد الناض اأكرث عندما تظهر لهم ذكائهم وليض عندما

تشحقهم بذكائك. ومن الطبيعي اأن تقدر الشخض الذي تشعر اأنك ذكي اأمامه اأكرث ممن يحاول اأن يفحمك

بذكائه.املرح واحد من امليزات التي متتلكها الشخشية الكاريزمية. فاملرح يدل

على الذكاء والفطنة وشرعة البديهة،

وهذه الشفات حمببة جدا. غالبا ما جتد الشخض الكاريزمي خفيف ظل.

من االأمور التي يجب التنويه لها هنا اأمر يخض احلشور. القشة برمتها

متعلقة باحلشور، وليض اأي حشور، بل احلشور الطاغي واملوؤثر. من هنا فاأول

اأركان الكاريزما هو حشور الذهن الدائم. رمبا هذا حتد يف اأيام تشبه

اأيامنا الشريعة االإيقاع، لكنه حجر االأشاض. عليك اأن تكون اأنت وذهنك

يف املكان ذاته والوقت ذاته دائما، وهذا بدوره يحتم مهارة يف االشتماع وشدة

يف املالحظة وشرعة يف التجاوب.من الشائع االعتقاد اأن الشخض

الكاريزمي يحب اأن يكون وشيما، اإال اأن هذا االعتقاد خاطئ، فاآخر ما

ميكن اأن يقال عن هتلر هو اأنه وشيم. كما مل تكن كليوبرتا جميلة ولكنها كانت فاتنة بجاذبيتها الشخشية

الشاحرة.شر اآخر جميل عن الكاريزما هو اأن الشخض الذي يتمتع بها ليض

من الشروري اأن يكون كذلك يف كل حلظة من حلظات حياته، حيث اأنه ميكنه اأن يختار متى ميارض شحره

على الناض ومتى ال يكرتث. يقال اأن مارلني مونرو، كانت تشتطيع املرور يف الشراع دون اأن يالحظ وجودها اأحد، كما ميكنها اأن متر يف مرات خمتلفة

حمدثة انقالبا يف الشارع الذي متر منه من قبل الناض من حولها. هي

تختار متى تربز جاذبيتها ومتى تخفيها.

بالعودة اإىل احلشور، يجب اأن ناأخذ باالعتبار اأهمية االنطباع االأول الذي يولده الشخض لدى االآخرين. كثريا

ما تشمع الناض يقولون: »ال اأدري ملا، ولكن مل اأحبه منذ اللحظة االأوىل

التي راأيته بها«. لو كان الناض دقيقني يف حشاباتهم كان يجدر بهم القول:

»مل اأحبه يف الثواين الثالث االأوىل«.

هذا هو الوقت الذي يحتاجه الناض لتكوين االنطباع االأول. نعم هذا فقط، 3 ثوان ال اأكرث هي كل ما لديك لترتك

تاأثريا رائعا اأو العكض. يعود بنا هذا اإىل التاأكيد على اأن الكاريزما ليشت

جمموعة حركات تقوم بها، واإمنا هي حالة نفشية وعاطفية وذهنية حمددة

تتشم بالهدوء والثقة واالنتباه. منذ اللحظة االأوىل التي يراك بها الناض، غريزيا، الشوؤال االأول الذي يجول يف

اأذهانهم: »عدو اأم شديق«. يليه: »قوي اأم ال وزن له«. ثم: »كم هو

متاأكد مما يقول«. خذ هذه باالعتبار يف املرات التالية.

اأخريا يشعدين اخلرب التايل كلما تذكرته وهو اأن النشاء اأكرث قدرة من الرجال

على امتالك شخشيات كاريزمية.

مارلين مونرو، كانت تستطيع المرور في الشراع دون أن يالحظ وجودها أحد، كما يمكنها أن تمر في مرات مختلفة محدثة

ليس من الضرورة أن تكون انقالبا في الشارع.الشخصية الكاريزمية وسيمة

july 2014 EntrEprEnEur 66EntrEprEnEur july 201467

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

ما هو الجزء األصعب في تأسيس معهد الرمسة؟نعتقد اأن اجلزء الأصعب كان يف

الوقت واجلهد املطلوب يف البداية. عادة ما يكون اأصحاب الأعمال

احلرة روادا فيما يفعلون، ومعظم الأحيان ل يعرفون ما هي اخلطوة

التالية. هناك الكثري من الغموض يف رحلة ريادة الأعمال، وعليهم حتمل

ذلك. غالبا ما نعمل 16 صاعة يف اليوم، كما نقصي نهايات الأصبوع

يف العمل اأيصا. يف ريادة الأعمال ل يوجد اإجازة!

كيف تظلون متحفزين؟كرواد اأعمال، تواجهنا العديد من

العقبات، ولكن اإمياننا بفكرتنا تصتمر يف حتفيزنا. اإذا اآمنا

بالنجاح، يوؤمن النجاح بنا. كما يبقينا التقييم الإيجابي لعملنا

متحفزين دائما. تغمرنا الصعادة عندما نصتمع لروايات طالبنا

وهم يحدثونا باللهجة الإماراتية عن جتربتهم يف تعلم اللغة عربية. فمهمتنا تكمن يف تصهيل التواصل

والتفاعل بني املتعلمني واملجتمع الإماراتي.

كيف شعرتم عندما أصبح معهد الرمسة حقيقة بعد

انطالقه؟صررنا باحلصول على عوائدنا الأوىل

من الصهرين الأولني لفتتاح املعهد. حظينا بتغطية اإعالمية كبرية،

فظهرنا على صاصة تلفزيون الصارقة وتلفزيون دبي بالإصافة اإىل الصحف املحلية العربية والإجنليزية. عائالتنا

تفخر بنا. طعم النجاح حلو جدا، جدا! يف البداية اعتقدنا اأننا نحتاج

مليون درهم لتاأصيض معهد الرمصة، ولكن بتوجيه من جتار دبي، تعلمنا

كيف نوؤصض عملنا باصتثمار اأقل بكثري كي ل نتعرض ملخاطرة كبرية.

نقوم الآن بفحض اأصلوب عملنا، وصرنى ماذا صيحدث لحقا.

ما هو برأيكم التحدي األكبر الذي يواجهه رواد األعمال اإلماراتيين؟ وما

الذي يمكن فعله لتشجيع المزيد من الشباب لدخول

مجال ريادة األعمال؟بالنصبة للفتاة الإماراتية فاإن

التحدي اجتماعي بالدرجة الأوىل. فاأن تقصي الفتاة صاعات طويلة

خارج املنزل ميكن اأن يتصبب لها بالكثري من املتاعب. واإدارة الوقت

وموازنته بني الوظيفة والصركة والعائلية هو حتد اآخر. هناك دائما

قلق: ماذا صيحدث لو خصرت العمل؟ ماذا صيقول الناض؟ احلمد هلل اأننا

يف بلد يصجع ريادة الأعمال، ومع ذلك ما يزال هناك الكثري للقيام به لناحية القوانني والتعليمات والإرصاد

لكيفية بدء عمل خاض يف صن مبكرة. ناأمل اأن تدخل ريادة الأعمال

يف مناهجنا التعليمية يف املدراض واجلامعات ومبهارات اأكرث عملية

عوصا عن اأصلوب التعليم النظري.

ما هي العملية التي مررتم بها مع تجار دبي.

صمعنا عن جتار دبي وجذبنا الصم. اأعجبنا بصرعة صري العملية واملتابعة.

عقدنا اجتماعني واأرصدوين اإىل كيفية حتويل فكرتي اإىل واقع. لأنه كان لدينا

معرفة حمدودة يف ريادة الأعمال وتاأصيض الأعمال اخلاصة، تلقينا

الكثري من الإرصاد والصتصارة حول كيفية منوذج عمل لفكرتنا.

ننصح اأي اإماراتي لديه فكرة اأن يذهب اإىل جتار دبي. وهم صيصاعدونك يف

تطوير املفهوم وحتويله اإىل منوذج عمل.

لرواد الأعمال: ل تقلقوا بصاأن التكاليف والوقت املطلوب، كل ما حتتاجونه هو التزامكم بالفكرة،

وصوف حتققون هدفكم!

واحدة من اأكرث العبارات صيوعا بني رواد الأعمال الناجحني: »جد الثغرة يف الصوق وغطي

الطلب«. هذا متاما ما فعله كل من حنان الفردان وعبد اهلل الكعبي بتاأصيصي معهد الرمصة. والرمصة

هو معهد لتعليم اللهجة الإماراتية املحكية ولدمج

الطالب يف املجتمع الإماراتي. يتناول طالب الرمصة وجبات تراثية منزلية مع عائالت خليجية، كما

يحصرون ورصات عمل ثقافية مثل رقصة اليولة. يقوم بتعليم اللغة العربية اإماراتيون مصتخدمني مناهج خاصة طورت لهذه الغاية بالذات. التقى

خريجي برنامج جتار دبي لتطوير رواد الأعمال، حنان الفردان وعبد اهلل الكعبي بعد اأن باصرت الفردان مصريتها بتاأصيض معهد الرمصة، فالتقيا على اأرض مصرتكة يجمعهما صغف مصاعدة الآخرين واإعطاء

الوطن. تقول الفردان: »درصت اللهجة الإماراتية ملدة 3 صنوات، ولطاملا حثني طالبي على تاأصيض معهد. بعد صنتني

التقيت باأصتاذي عمار صمض، الذي نصحني باأن اتبع حلمي واأصض معهد«.

ما الدور الذي تلعبه األمرتة في هذا المشروع؟

»اإن وجد، فهناك القليل جدا من املدرصني الإماراتيني الذين يعلمون اللغة العربية لغري الناطقني

بها يف املراكز التعليمية. رغبنا باأمرتة هذا املجال، خصوصا عندما يرغب غري العرب بتعلم اللغة

العربية واللهجة الإماراتية على وجه اخلصوض من قبل الناطقني باللغة.

نقدم فرصة للعمل لكل من يرغب بتعليم اللهجة الإماراتية بدءا من صاعتني وصول اإىل 20 صاعة يف

الأصبوع. الدوام مرن ويناصب املوظفني والطالب والأمهات الإماراتيني«.

واحد من أكبر التحديات التي واجهاها؟»اللتزام بالوقت يف الصنة الأوىل«.

للنجاحمذاق خاصرواد أعمال إماراتيون

يستثمرون في الثقافة لتوليد رأس المال

مؤسسي معهد الرمسة حنان الفردان وعبدالله الكعبي

تخرج موثق

برعاية غرفة دبي بهدف تمكين الشباب اإلماراتي

من اإلنجاز عن طريق ريادة األعمال

www.tejardubai.ae @TejarDubai TejarDubai

تجاري أطلق »تجار دبي« العام الماضي برعاية الشيخ ماجد بن

محمد بن راشد آل مكتوم رئيس مجلس إدارة سلطة دبي للثقافة والفنون وهو برنامج تطوير رواد

األعمال، للتعرف على رواد األعمال الشباب والناشئين من مواطني دولة

اإلمارات العربية المتحدة، وتطوير أفكارهم الواعدة والمجدية اقتصاديا، والقادرة على مواجهة تحديات سوق

العمل.

حنان الفردان عبد الله الكعبي

july 2014 EntrEprEnEur 68EntrEprEnEur july 201469

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

ما هو الجزء األصعب في تأسيس معهد الرمسة؟نعتقد اأن اجلزء الأصعب كان يف

الوقت واجلهد املطلوب يف البداية. عادة ما يكون اأصحاب الأعمال

احلرة روادا فيما يفعلون، ومعظم الأحيان ل يعرفون ما هي اخلطوة

التالية. هناك الكثري من الغموض يف رحلة ريادة الأعمال، وعليهم حتمل

ذلك. غالبا ما نعمل 16 صاعة يف اليوم، كما نقصي نهايات الأصبوع

يف العمل اأيصا. يف ريادة الأعمال ل يوجد اإجازة!

كيف تظلون متحفزين؟كرواد اأعمال، تواجهنا العديد من

العقبات، ولكن اإمياننا بفكرتنا تصتمر يف حتفيزنا. اإذا اآمنا

بالنجاح، يوؤمن النجاح بنا. كما يبقينا التقييم الإيجابي لعملنا

متحفزين دائما. تغمرنا الصعادة عندما نصتمع لروايات طالبنا

وهم يحدثونا باللهجة الإماراتية عن جتربتهم يف تعلم اللغة عربية. فمهمتنا تكمن يف تصهيل التواصل

والتفاعل بني املتعلمني واملجتمع الإماراتي.

كيف شعرتم عندما أصبح معهد الرمسة حقيقة بعد

انطالقه؟صررنا باحلصول على عوائدنا الأوىل

من الصهرين الأولني لفتتاح املعهد. حظينا بتغطية اإعالمية كبرية،

فظهرنا على صاصة تلفزيون الصارقة وتلفزيون دبي بالإصافة اإىل الصحف املحلية العربية والإجنليزية. عائالتنا

تفخر بنا. طعم النجاح حلو جدا، جدا! يف البداية اعتقدنا اأننا نحتاج

مليون درهم لتاأصيض معهد الرمصة، ولكن بتوجيه من جتار دبي، تعلمنا

كيف نوؤصض عملنا باصتثمار اأقل بكثري كي ل نتعرض ملخاطرة كبرية.

نقوم الآن بفحض اأصلوب عملنا، وصرنى ماذا صيحدث لحقا.

ما هو برأيكم التحدي األكبر الذي يواجهه رواد األعمال اإلماراتيين؟ وما

الذي يمكن فعله لتشجيع المزيد من الشباب لدخول

مجال ريادة األعمال؟بالنصبة للفتاة الإماراتية فاإن

التحدي اجتماعي بالدرجة الأوىل. فاأن تقصي الفتاة صاعات طويلة

خارج املنزل ميكن اأن يتصبب لها بالكثري من املتاعب. واإدارة الوقت

وموازنته بني الوظيفة والصركة والعائلية هو حتد اآخر. هناك دائما

قلق: ماذا صيحدث لو خصرت العمل؟ ماذا صيقول الناض؟ احلمد هلل اأننا

يف بلد يصجع ريادة الأعمال، ومع ذلك ما يزال هناك الكثري للقيام به لناحية القوانني والتعليمات والإرصاد

لكيفية بدء عمل خاض يف صن مبكرة. ناأمل اأن تدخل ريادة الأعمال

يف مناهجنا التعليمية يف املدراض واجلامعات ومبهارات اأكرث عملية

عوصا عن اأصلوب التعليم النظري.

ما هي العملية التي مررتم بها مع تجار دبي.

صمعنا عن جتار دبي وجذبنا الصم. اأعجبنا بصرعة صري العملية واملتابعة.

عقدنا اجتماعني واأرصدوين اإىل كيفية حتويل فكرتي اإىل واقع. لأنه كان لدينا

معرفة حمدودة يف ريادة الأعمال وتاأصيض الأعمال اخلاصة، تلقينا

الكثري من الإرصاد والصتصارة حول كيفية منوذج عمل لفكرتنا.

ننصح اأي اإماراتي لديه فكرة اأن يذهب اإىل جتار دبي. وهم صيصاعدونك يف

تطوير املفهوم وحتويله اإىل منوذج عمل.

لرواد الأعمال: ل تقلقوا بصاأن التكاليف والوقت املطلوب، كل ما حتتاجونه هو التزامكم بالفكرة،

وصوف حتققون هدفكم!

واحدة من اأكرث العبارات صيوعا بني رواد الأعمال الناجحني: »جد الثغرة يف الصوق وغطي

الطلب«. هذا متاما ما فعله كل من حنان الفردان وعبد اهلل الكعبي بتاأصيصي معهد الرمصة. والرمصة

هو معهد لتعليم اللهجة الإماراتية املحكية ولدمج

الطالب يف املجتمع الإماراتي. يتناول طالب الرمصة وجبات تراثية منزلية مع عائالت خليجية، كما

يحصرون ورصات عمل ثقافية مثل رقصة اليولة. يقوم بتعليم اللغة العربية اإماراتيون مصتخدمني مناهج خاصة طورت لهذه الغاية بالذات. التقى

خريجي برنامج جتار دبي لتطوير رواد الأعمال، حنان الفردان وعبد اهلل الكعبي بعد اأن باصرت الفردان مصريتها بتاأصيض معهد الرمصة، فالتقيا على اأرض مصرتكة يجمعهما صغف مصاعدة الآخرين واإعطاء

الوطن. تقول الفردان: »درصت اللهجة الإماراتية ملدة 3 صنوات، ولطاملا حثني طالبي على تاأصيض معهد. بعد صنتني

التقيت باأصتاذي عمار صمض، الذي نصحني باأن اتبع حلمي واأصض معهد«.

ما الدور الذي تلعبه األمرتة في هذا المشروع؟

»اإن وجد، فهناك القليل جدا من املدرصني الإماراتيني الذين يعلمون اللغة العربية لغري الناطقني

بها يف املراكز التعليمية. رغبنا باأمرتة هذا املجال، خصوصا عندما يرغب غري العرب بتعلم اللغة

العربية واللهجة الإماراتية على وجه اخلصوض من قبل الناطقني باللغة.

نقدم فرصة للعمل لكل من يرغب بتعليم اللهجة الإماراتية بدءا من صاعتني وصول اإىل 20 صاعة يف

الأصبوع. الدوام مرن ويناصب املوظفني والطالب والأمهات الإماراتيني«.

واحد من أكبر التحديات التي واجهاها؟»اللتزام بالوقت يف الصنة الأوىل«.

للنجاحمذاق خاصرواد أعمال إماراتيون

يستثمرون في الثقافة لتوليد رأس المال

مؤسسي معهد الرمسة حنان الفردان وعبدالله الكعبي

تخرج موثق

برعاية غرفة دبي بهدف تمكين الشباب اإلماراتي

من اإلنجاز عن طريق ريادة األعمال

www.tejardubai.ae @TejarDubai TejarDubai

تجاري أطلق »تجار دبي« العام الماضي برعاية الشيخ ماجد بن

محمد بن راشد آل مكتوم رئيس مجلس إدارة سلطة دبي للثقافة والفنون وهو برنامج تطوير رواد

األعمال، للتعرف على رواد األعمال الشباب والناشئين من مواطني دولة

اإلمارات العربية المتحدة، وتطوير أفكارهم الواعدة والمجدية اقتصاديا، والقادرة على مواجهة تحديات سوق

العمل.

حنان الفردان عبد الله الكعبي

july 2014 EntrEprEnEur 68EntrEprEnEur july 201469

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

أطلقت شركة هواوي، الرائدة عامليا يف توفري حلول

تكنولوجيا املعلومات واالتشاالت، Ascend هاتفها الذكي اجلديد

P7. ويندرج اإطالق الهاتف الذكي

اجلديد Ascend P7 شمن اخلطوات املتشارعة التي تتخذها الشركة

احلديثة العهد نشبيا يف شوق اأجهزة املشتهلك، شعيا لتلبية احتياجات

عمالئها وترشيخ مكانتها الريادية يف شوق اأجهزة املشتهلك، بناء على

العديد من الدراشات وجهود البحث والتطوير التي اأجرتها موؤخرا للوقوف على اأبرز متطلبات املشتهلك اليوم يف

الهاتف الذكي الذي يتطلع لشرائه، وتوفري ذلك من خالل الهاتف اجلديد

.Ascend P7

وتطلق هواوي هاتفها الذكي اجلديد املتوافق مع شبكات اجليل الرابع

4G LTE بتقنية التطور طويل االأمدعقب النجاحات التي حققها اإطالق

Ascend P6 اآخر هواتفها الذكيةاالأنحف على مشتوى العامل الذي

القى رواجا منقطع النظري يف اأوشاط جمهور املشتهلك. وياأتي هاتف

Ascend P7 ليشيف اأبعادا جديدة

من التميز على عامل الهواتف الذكية من خالل مزاياه العديدة املتطورة،

ويف مقدمتها اتشاله الفائق الشرعة كونه يتوافق مع تقنية شبكات اجليل

الرابع 4G LTE، وتشميمه املتقن واالأنيق، ومميزات كامريتيه عاليتي

االأداء، االأمامية املتطورة بدقة 8 ميجابكشل، واخللفية مبميزات تشوير

فائقة بدقة 13 ميجابكشل. كما يتمتع الهاتف بشاشة فائقة الوشوح بحجم 5 بوشة، باالإشافة اإىل اأحدث واجهة

Emotion UI 2.3 مشتخدم طرازما ميكن املشتخدم من احلشول

على مزايا اشتخدام جديدة وشهولة اشتعراض حمتوياته ذات اخليارات

املتعددة.وتعليقا على طرح الهاتف الذكي

اجلديد، قال اأشرف فواخرجي، نائب رئيض جمموعة اأعمال هواوي ديفايض

الأجهزة املشتهلك يف منطقة الشرق

Ascend االأوشط: »باإطالقها لهاتفP7 اليوم، تواشل هواوي رفع وترية

املنافشة يف شوق الهواتف الذكية من خالل تقدميها جلهاز فائق املواشفات

يتوافق مع متطلبات املشتهلك وتطلعاته، حيث يعترب الهاتف اجلديد

خروجا عن بعض املفاهيم التقليدية املاألوفة يف شناعة الهواتف الذكية

الراقية، ويشع معايري جديدة لها كونه يجمع بني خشائض مميزة متعددة

كالتشميم، وفعالية الكامريا وشرعة االتشال، ما يوفر للمشتخدمني هاتفا

عشريا يتمتع ببعد ابتكاري جديد. Ascend P7 ونحن واثقون من اأن

شيلقى اأشداء اإيجابية لدى املشتهلكني يف املنطقة نظرا لتجهيزه مبجموعة من الربجميات املتطورة، اإىل جانب

مميزات تشميمه الفريدة. ونحن فخورون حيال اإطالق هذا الهاتف

الذي ميثل جتشيدا فعليا لشعار عالمتنا التجارية حتقيق املراد يف

عامل اأجهزة املشتهلك«.وباإطالق هاتفAscend P7 الذكي

اجلديد، تكون هواوي قد رفعت شقف

تشميم هواتفها الذكية من الطراز االأول بشورة شاملة، حيث اأدخلت

حتشينات جوهرية على اأداء املكونات املادية والربجمية للجهاز بهدف

االرتقاء بتجربة املشتخدم واالنتقال بها اإىل اآفاق جديدة. فشماكة الهاتف

الذكي اجلديد 6.5 ملم فقط، وهو رقم قياشي جديد يف عامل الهواتف

الذكية املتوافقة مع شبكات اجليل الرابع 4G LTE، ما يجعله الهاتف

االأنحف على االإطالق يف الشوق، كما يتوافر الهاتف بعدة األوان تشمل

االأشود واالأبيض والوردي ما يجعله مالئما لكافة االأذواق.

واختتم فواخرجي تعليقه بالقول: »يحقق مشتوى وعي جمهور

املشتهلكني بعالمة هواوي التجارية معدالت منو متشارعة على الشعيد

العاملي عموما ويف منطقة الشرق االأوشط على وجه اخلشوض، فقد حافظت الشركة على املرتبة الثالثة

عامليا يف عدد شحنات الهواتف الذكية التي قامت بتوريدها. ونحن نتطلع

ملعرفة اأشداء اإطالق اأحدث هواتفنا الذكية بني اأوشاط عمالئنا وكيفية

تفاعلهم معه«.

إتقان التصميم Ascend P7 مينح هاتف هواوياملشتخدم جتربة مميزة وفريدة مع املزيد من القوة واملتانة التي

يتطلبها االشتخدام اليومي وذلك

بفشل الغالفني االأمامي واخللفي Gorilla®( بطبقة من زجاج غوريلالGlass( هي اجليل الثالث من شركة

كورنينج. ويتميز اجلهاز عن باقي الهواتف الذكية بنحافته ومظهره

املعدين الراقي والذي متت معاجلة شطحه وفق طبقات شبع، باالإشافة اإىل تشميمه االلتفايف املشغر. كما

مت جتهيز هاتف Ascend P7 بشاشة فائقة الوشوح تعمل باللمض بدقة

تبلغx 1080 1920 وكثافة 445 بكشل لكل بوشة، ونشبة عرض اإىل االرتفاع

تبلغ 16 اإىل 9 ما يوفر اأعلى مشتوى ممكن من الوشوح اأثناء مشاهدة

ملفات الوشائط املتعددة.

مزايا الكاميرا األمامية والخلفية

ميكنك هاتف هواوي Ascend P7 من التقاط شور ذاتية فردية اأو جماعية

بكامريا اأمامية متطورة دقتها 8 ميجابكشل بعدشة 5P غري كروية

وجمهزة بوظيفة بانورامية اللتقاط الشور الذاتية البانورامية وبوظيفة

حتشني على 10 مشتويات شمن وشعية جتميل الشورة. كما يشتطيع املشتخدم تشجيل فيديو ذاتي بفشل

وظيفة الفيديو عايل الدقة والذي تبلغ دقته 1080 بكشل.

وال تتاأثر جودة الشورة يف هاتف Ascend P7 حتى يف االأماكن املعتمة

وذلك بفشل مشتشعر اجليل الرابع ISP من »شوين« ومعالج BSI

وبرنامج IMAGESmart 2.0 وفتحة عدشة قدرهاf/2.0 للكامريا اخللفية والتي تبلغ دقتها 13 ميجابكشل بعدشة 5P غري كروية، ما ميكن املشتخدم من

التقاط شور واشحة بشكل ال مثيل له اأثناء الليل اأو داخل املنزل.

واللتقاط اللحظات العفوية على الفور، فاإن هاتف Ascend P7 مزود مبيزة

)Ultra Snapshot( الشورة الفائقةالفريدة والتي متكن املشتخدم من

الوشول اإىل الكامريا خالل1،2 ثانية

مبجرد النقر املزدوج على زر خفض الشوت من وشعية االإقفال. كما

اأشبح باالإمكان اإشافة بعد جديد اإىل الشور من خالل وظيفة »الشورة

الشوتية« والتي متكن املشتخدم من التقاط شور مشحوبة مبقطع شوتي

مدته 10 ثوان الإشافة تعبريات شوتية خاشة اإىل الشور التي يتم حتميلها

على مواقع التواشل االجتماعي املتنوعة.

وباالإشافة اإىل التحشينات التي مت ISP اإدخالها على الكامريا، يشمح معالج

- الذي متتلك هواوي براءة اخرتاعه - للهاتف الذكي بالتحكم بالعديد من

الوظائف والتي حتاكي تلك املوجودة يف الكامريات الرقمية ذات العدشات

املفردة العاكشة )SLR(، مبا يف ذلك ،)Autofocus( الرتكيز التلقائي

White( والتوازن الشوئي االأبيض Noise( وخفض التشويض ،)Balance

Reduction(، ما يشمح بالتقاط شور

رائعة يف كافة الظروف.

سرعة االتصال وأداء البطارية

يتيح هاتفAscend P7 للمشتخدمني الباحثني عن اتشال اأشرع واأكرث

شالشة اإمكانية مشاهدة غري حمدودة مللفات الوشائط املتعددة بفشل

الشرعة الفائقة لشبكات اجليل الرابع 4G LTE، كما اأن التشميم الفريد

للهوائي املزدوج للجهاز يحشن من اشتقبال االإشارة. وباالإشافة اإىل ذلك،

فاإن هاتف Ascend P7 جمهز بتقنية تغيري الشبكة الذكية ما يشاعد على

اشتقرار االتشال اأثناء شعف االإشارة وبالتايل يقلل من اشتهالك البطارية.

وبفشل بطارية الليثيوم بوليمري اجلبارة والتي تبلغ اشتطاعتها 2500

ميللي اأمبري شاعي وتقنية توفري اشتهالك البطارية والتي متلك هواوي

براءة اخرتاعها- يشتطيع املشتخدم االشتمتاع مبشاهدة مشتمرة للوشائط

املتعددة ومشاركة البيانات.

تجربة المستخدممينح هاتفAscend P7 املشتخدم

حديث العهد بهذا النوع من االأجهزة القدرات ذاتها التي يتمتع بها

املشتخدم املتمرض وذلك بفشل اأحدث اإشدار من واجهة املشتخدم

التلقائية والشهلة االشتخدام Emotion UI 2.3 والتي توفر قفال

قابال للتخشيض وشاشات رئيشية وواجهتي مشتخدم معززتني لتحقيق

اأشهل اشتخدام ممكن ملحتويات Ascend P7 اجلهاز. وميكن

املشتخدم من تخشيض برجميات اإدارة الهاتف الذكي مبا فيها منع

مكاملات االإزعاج، واإدارة االشتئذان، واإدارة الشبكة، واالإخطارات،

ووشعيات توفري الطاقة.

هاتف ذكي جديد من هواوي

أشرف فواخرجي

جياو جيان، رئيس هواوي الشرق األوسط

july 2014 EntrEprEnEur 70EntrEprEnEur july 201471

موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية تقنية

أطلقت شركة هواوي، الرائدة عامليا يف توفري حلول

تكنولوجيا املعلومات واالتشاالت، Ascend هاتفها الذكي اجلديد

P7. ويندرج اإطالق الهاتف الذكي

اجلديد Ascend P7 شمن اخلطوات املتشارعة التي تتخذها الشركة

احلديثة العهد نشبيا يف شوق اأجهزة املشتهلك، شعيا لتلبية احتياجات

عمالئها وترشيخ مكانتها الريادية يف شوق اأجهزة املشتهلك، بناء على

العديد من الدراشات وجهود البحث والتطوير التي اأجرتها موؤخرا للوقوف على اأبرز متطلبات املشتهلك اليوم يف

الهاتف الذكي الذي يتطلع لشرائه، وتوفري ذلك من خالل الهاتف اجلديد

.Ascend P7

وتطلق هواوي هاتفها الذكي اجلديد املتوافق مع شبكات اجليل الرابع

4G LTE بتقنية التطور طويل االأمدعقب النجاحات التي حققها اإطالق

Ascend P6 اآخر هواتفها الذكيةاالأنحف على مشتوى العامل الذي

القى رواجا منقطع النظري يف اأوشاط جمهور املشتهلك. وياأتي هاتف

Ascend P7 ليشيف اأبعادا جديدة

من التميز على عامل الهواتف الذكية من خالل مزاياه العديدة املتطورة،

ويف مقدمتها اتشاله الفائق الشرعة كونه يتوافق مع تقنية شبكات اجليل

الرابع 4G LTE، وتشميمه املتقن واالأنيق، ومميزات كامريتيه عاليتي

االأداء، االأمامية املتطورة بدقة 8 ميجابكشل، واخللفية مبميزات تشوير

فائقة بدقة 13 ميجابكشل. كما يتمتع الهاتف بشاشة فائقة الوشوح بحجم 5 بوشة، باالإشافة اإىل اأحدث واجهة

Emotion UI 2.3 مشتخدم طرازما ميكن املشتخدم من احلشول

على مزايا اشتخدام جديدة وشهولة اشتعراض حمتوياته ذات اخليارات

املتعددة.وتعليقا على طرح الهاتف الذكي

اجلديد، قال اأشرف فواخرجي، نائب رئيض جمموعة اأعمال هواوي ديفايض

الأجهزة املشتهلك يف منطقة الشرق

Ascend االأوشط: »باإطالقها لهاتفP7 اليوم، تواشل هواوي رفع وترية

املنافشة يف شوق الهواتف الذكية من خالل تقدميها جلهاز فائق املواشفات

يتوافق مع متطلبات املشتهلك وتطلعاته، حيث يعترب الهاتف اجلديد

خروجا عن بعض املفاهيم التقليدية املاألوفة يف شناعة الهواتف الذكية

الراقية، ويشع معايري جديدة لها كونه يجمع بني خشائض مميزة متعددة

كالتشميم، وفعالية الكامريا وشرعة االتشال، ما يوفر للمشتخدمني هاتفا

عشريا يتمتع ببعد ابتكاري جديد. Ascend P7 ونحن واثقون من اأن

شيلقى اأشداء اإيجابية لدى املشتهلكني يف املنطقة نظرا لتجهيزه مبجموعة من الربجميات املتطورة، اإىل جانب

مميزات تشميمه الفريدة. ونحن فخورون حيال اإطالق هذا الهاتف

الذي ميثل جتشيدا فعليا لشعار عالمتنا التجارية حتقيق املراد يف

عامل اأجهزة املشتهلك«.وباإطالق هاتفAscend P7 الذكي

اجلديد، تكون هواوي قد رفعت شقف

تشميم هواتفها الذكية من الطراز االأول بشورة شاملة، حيث اأدخلت

حتشينات جوهرية على اأداء املكونات املادية والربجمية للجهاز بهدف

االرتقاء بتجربة املشتخدم واالنتقال بها اإىل اآفاق جديدة. فشماكة الهاتف

الذكي اجلديد 6.5 ملم فقط، وهو رقم قياشي جديد يف عامل الهواتف

الذكية املتوافقة مع شبكات اجليل الرابع 4G LTE، ما يجعله الهاتف

االأنحف على االإطالق يف الشوق، كما يتوافر الهاتف بعدة األوان تشمل

االأشود واالأبيض والوردي ما يجعله مالئما لكافة االأذواق.

واختتم فواخرجي تعليقه بالقول: »يحقق مشتوى وعي جمهور

املشتهلكني بعالمة هواوي التجارية معدالت منو متشارعة على الشعيد

العاملي عموما ويف منطقة الشرق االأوشط على وجه اخلشوض، فقد حافظت الشركة على املرتبة الثالثة

عامليا يف عدد شحنات الهواتف الذكية التي قامت بتوريدها. ونحن نتطلع

ملعرفة اأشداء اإطالق اأحدث هواتفنا الذكية بني اأوشاط عمالئنا وكيفية

تفاعلهم معه«.

إتقان التصميم Ascend P7 مينح هاتف هواوياملشتخدم جتربة مميزة وفريدة مع املزيد من القوة واملتانة التي

يتطلبها االشتخدام اليومي وذلك

بفشل الغالفني االأمامي واخللفي Gorilla®( بطبقة من زجاج غوريلالGlass( هي اجليل الثالث من شركة

كورنينج. ويتميز اجلهاز عن باقي الهواتف الذكية بنحافته ومظهره

املعدين الراقي والذي متت معاجلة شطحه وفق طبقات شبع، باالإشافة اإىل تشميمه االلتفايف املشغر. كما

مت جتهيز هاتف Ascend P7 بشاشة فائقة الوشوح تعمل باللمض بدقة

تبلغx 1080 1920 وكثافة 445 بكشل لكل بوشة، ونشبة عرض اإىل االرتفاع

تبلغ 16 اإىل 9 ما يوفر اأعلى مشتوى ممكن من الوشوح اأثناء مشاهدة

ملفات الوشائط املتعددة.

مزايا الكاميرا األمامية والخلفية

ميكنك هاتف هواوي Ascend P7 من التقاط شور ذاتية فردية اأو جماعية

بكامريا اأمامية متطورة دقتها 8 ميجابكشل بعدشة 5P غري كروية

وجمهزة بوظيفة بانورامية اللتقاط الشور الذاتية البانورامية وبوظيفة

حتشني على 10 مشتويات شمن وشعية جتميل الشورة. كما يشتطيع املشتخدم تشجيل فيديو ذاتي بفشل

وظيفة الفيديو عايل الدقة والذي تبلغ دقته 1080 بكشل.

وال تتاأثر جودة الشورة يف هاتف Ascend P7 حتى يف االأماكن املعتمة

وذلك بفشل مشتشعر اجليل الرابع ISP من »شوين« ومعالج BSI

وبرنامج IMAGESmart 2.0 وفتحة عدشة قدرهاf/2.0 للكامريا اخللفية والتي تبلغ دقتها 13 ميجابكشل بعدشة 5P غري كروية، ما ميكن املشتخدم من

التقاط شور واشحة بشكل ال مثيل له اأثناء الليل اأو داخل املنزل.

واللتقاط اللحظات العفوية على الفور، فاإن هاتف Ascend P7 مزود مبيزة

)Ultra Snapshot( الشورة الفائقةالفريدة والتي متكن املشتخدم من

الوشول اإىل الكامريا خالل1،2 ثانية

مبجرد النقر املزدوج على زر خفض الشوت من وشعية االإقفال. كما

اأشبح باالإمكان اإشافة بعد جديد اإىل الشور من خالل وظيفة »الشورة

الشوتية« والتي متكن املشتخدم من التقاط شور مشحوبة مبقطع شوتي

مدته 10 ثوان الإشافة تعبريات شوتية خاشة اإىل الشور التي يتم حتميلها

على مواقع التواشل االجتماعي املتنوعة.

وباالإشافة اإىل التحشينات التي مت ISP اإدخالها على الكامريا، يشمح معالج

- الذي متتلك هواوي براءة اخرتاعه - للهاتف الذكي بالتحكم بالعديد من

الوظائف والتي حتاكي تلك املوجودة يف الكامريات الرقمية ذات العدشات

املفردة العاكشة )SLR(، مبا يف ذلك ،)Autofocus( الرتكيز التلقائي

White( والتوازن الشوئي االأبيض Noise( وخفض التشويض ،)Balance

Reduction(، ما يشمح بالتقاط شور

رائعة يف كافة الظروف.

سرعة االتصال وأداء البطارية

يتيح هاتفAscend P7 للمشتخدمني الباحثني عن اتشال اأشرع واأكرث

شالشة اإمكانية مشاهدة غري حمدودة مللفات الوشائط املتعددة بفشل

الشرعة الفائقة لشبكات اجليل الرابع 4G LTE، كما اأن التشميم الفريد

للهوائي املزدوج للجهاز يحشن من اشتقبال االإشارة. وباالإشافة اإىل ذلك،

فاإن هاتف Ascend P7 جمهز بتقنية تغيري الشبكة الذكية ما يشاعد على

اشتقرار االتشال اأثناء شعف االإشارة وبالتايل يقلل من اشتهالك البطارية.

وبفشل بطارية الليثيوم بوليمري اجلبارة والتي تبلغ اشتطاعتها 2500

ميللي اأمبري شاعي وتقنية توفري اشتهالك البطارية والتي متلك هواوي

براءة اخرتاعها- يشتطيع املشتخدم االشتمتاع مبشاهدة مشتمرة للوشائط

املتعددة ومشاركة البيانات.

تجربة المستخدممينح هاتفAscend P7 املشتخدم

حديث العهد بهذا النوع من االأجهزة القدرات ذاتها التي يتمتع بها

املشتخدم املتمرض وذلك بفشل اأحدث اإشدار من واجهة املشتخدم

التلقائية والشهلة االشتخدام Emotion UI 2.3 والتي توفر قفال

قابال للتخشيض وشاشات رئيشية وواجهتي مشتخدم معززتني لتحقيق

اأشهل اشتخدام ممكن ملحتويات Ascend P7 اجلهاز. وميكن

املشتخدم من تخشيض برجميات اإدارة الهاتف الذكي مبا فيها منع

مكاملات االإزعاج، واإدارة االشتئذان، واإدارة الشبكة، واالإخطارات،

ووشعيات توفري الطاقة.

هاتف ذكي جديد من هواوي

أشرف فواخرجي

جياو جيان، رئيس هواوي الشرق األوسط

july 2014 EntrEprEnEur 70EntrEprEnEur july 201471

موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية تقنية

منذ فترة ليست قصيرة بدأت دول المنطقة وبالذات دول مجلس التعاون الخليجي، وبتحديد أكثر السعودية واإلمارات وقطر تولي أهمية متزايدة لقطاع الضيافة كرافد مهم لالقتصاد. وبالفعل

حقق القطاعات في معظم دول الخليج تقدما الفتا، اليوم أصبح القطاع ينافس عالميا.

ومؤخرا تعزز ازدهار هذا القطاع مع ازدهار االقتصادات لهذه الدول

الثالث، من جهة الأنها اأصبحت تصكل مالذا اآمنة لروؤس اأمال عربية هاربة

من عد االصتقرار يف مناطق اأخرى، ومن جهة ثانية بصبب مصي هذه

الدول يف خططها نح اقتصادات اأكرث اصتدامة وتعزيز ذلك على اأصعدة عدة، مع تركيز على البنية التحتية

وتنيع روافد االقتصاد.وتصهد دول اخلليج انتعاصة صياحية

كربى، بعد اأن حتلت اإىل الجهة املفصلة للحركة الصياحية االأوروبية

واالآصيية بدال من دول الربيع العربي، التي تعاين اأزمات صياصية وعنف

مينع اصتقبال الصائحني، وقال خرباء ومصؤولن عن صناعة الصياحة

باخلليج اأن احلركة الصياحية ارتفعت مبعدالت وصلت اإىل ما يزيد على 18 % يف عدد الصائحني، و34 %

يف االإيرادات، ما صاهم يف اإقبال املصتثمرين على زيادة مصروعاتهم يف جمال الصياحة واالإنصاءات الفندقية.يف هذا امللف اخلاس نلق الصء على

اململكة العربية الصعدية واالإمارات العربية وقطر، وكل منها ممثلة باجتاه

صائد ومثاال بارزا عليه.

السعودية تنافس في الجودة

وتصري بيانات الصق العقاري الصعدي والصادرة عن الهيئة العامة للصياحة واالآثار، اإىل اأن ارتفاع حجم االنفاق لدى قطاع الصياحة الداخلية

الصعدية من 59 مليار ريال خالل العام 2010، اإىل 103 مليارات ريال

يف العام 2014، فيما تصري التقعات، اإىل اأن تصل االصتثمارات الصياحية لدى قطاع الفنادق والصقق الفندقية

اإىل ما يزيد على 95 مليار ريال خالل الصنات العصر القادمة، وهذا يعني

اأن االقتصاد الصعدي يعل كثريا على القطاع الصياحي كمصدر للنم

االقتصادي، واإيجاد فرس عمل واإبراز مقع اململكة على املصتى الصياحي،

مع االخذ بعني االعتبار اأن فرس االصتثمار لدى القطاع الصياحي لدى

اململكة ميكن اإدراجه صمن الفرس االصتثمارية املصتدامة، وبالتايل

صرتتفع تاأثرياته االيجابية على كافة النصاطات واخلطط احلالية والقادمة.وتصري بيانات صق الصيافة الصعدي

اإىل وجد خطط ومصاريع جار تنفيذها، صتصل قيمتها اإىل ما يزيد

على 6 مليارات دوالر لتصيع القدرات االصتيعابية لقطاع الصقق الفندقية

لدى اململكة، ياأتي ذلك انصجاما مع اخلطط احلكمية الهادفة اإىل تصجيع االصتثمار الصياحي، االمر الذي صيكن له انعكاصات كبرية على مصتى جذب االصتثمارات

واملصتثمرين نح هذا القطاع الاعد، يف حني يتطلب القطاع املزيد من

االصتثمارات من كافة االطراف نظرا ملا يحمله من مؤصرات اإيجابية قية،

حيث اإن اململكة بحاجة اإىل ما يزيد على 100 الف وحدة فندقية خالل

الفرتة القصرية القادمة. الرتكيز الرئيصي يف اململكة العربية

الصعدية يف ما يتعلق بقطاع الصيافة ه يف تركيزها على اجلدة املنافصة

على مصتى عاملي ويف حتديد هية خاصة. فالصيافة مليكة وبنكهة

عربية.الريتز-كارلتن، الرياس يعطي

مثاال جيدا مبا نعنيه باجلدة العاملية والهدية العربية، فه واحة فاخرة

واأنيقة وصط 52 هكتارا من احلدائق الرائعة التنصيق. هندصته العمارية

مصتحاة من القصر التقليدية واملنازل العربية الفاخرة، وتتناغم

واجهاته بانصياب مع املصاحات اخلصراء. يف حدائقه اأصجار نخيل

حملية واأصجار زيتن من لبنان عمرها اأكرث من 600 صنة ونافري

مذهلة تعزز الصعر بالرخاء بعيدا عن صخب املدينة. يتكن الفندق القصر

من 493 غرفة وجناحا، و5800 مرت مربع من املصاحات املخصصة لالجتماعات، والعديد من خيارات

املطاعم واملقاهي، ويتميز مبقع بارز

بالقرب من احلي الدبلماصي ومركز مؤمترات امللك عبد العزيز، اأحد اأكرب

املراكز يف املنطقة الصتصافة القمم واملؤمترات العاملية.

تفر االأجنحة امللكية يف فندق الريتز-كارلتن الرياس باقة من التجارب

واخلربات التي تاأتي بذكريات ال تنصى حيث يتم تصليط الصء على

معايري اخلدمة االصتثنائية والعناية بالتفاصيل التي تصتهر بها فنادق

الريتز-كارلتن حل العامل.تعكس هندصة االأجنحة امللكية االألان

احليية والطابع الثقايف للمنطقة بلمصات متقنة تربز الرتاث العربي

يف اململكة. ويصمل الفندق 49 جناحا ملكيا صخما بغرفتي نم، تفق

مصاحة كل منها 425 مرت مربع، و مينحك اجلناح امللكى صعرا بالفخامة

و العظمة و ذللك بفصل اأقمصته القرمزية االمعة و الديكرات اخلصبية الغامقة و اللمصات الذهبية فى ارجاء

اجلناح. وتقدم تلك االأجنحة الاصعة الراحة والرفاهية يف حميط غاية يف الرقي،

>>>

نكهة عالمية ومنافسة عالميةالضيافة العربية

EntrEprEnEur july 201473 july 2014 EntrEprEnEur 72

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

منذ فترة ليست قصيرة بدأت دول المنطقة وبالذات دول مجلس التعاون الخليجي، وبتحديد أكثر السعودية واإلمارات وقطر تولي أهمية متزايدة لقطاع الضيافة كرافد مهم لالقتصاد. وبالفعل

حقق القطاعات في معظم دول الخليج تقدما الفتا، اليوم أصبح القطاع ينافس عالميا.

ومؤخرا تعزز ازدهار هذا القطاع مع ازدهار االقتصادات لهذه الدول

الثالث، من جهة الأنها اأصبحت تصكل مالذا اآمنة لروؤس اأمال عربية هاربة

من عد االصتقرار يف مناطق اأخرى، ومن جهة ثانية بصبب مصي هذه

الدول يف خططها نح اقتصادات اأكرث اصتدامة وتعزيز ذلك على اأصعدة عدة، مع تركيز على البنية التحتية

وتنيع روافد االقتصاد.وتصهد دول اخلليج انتعاصة صياحية

كربى، بعد اأن حتلت اإىل الجهة املفصلة للحركة الصياحية االأوروبية

واالآصيية بدال من دول الربيع العربي، التي تعاين اأزمات صياصية وعنف

مينع اصتقبال الصائحني، وقال خرباء ومصؤولن عن صناعة الصياحة

باخلليج اأن احلركة الصياحية ارتفعت مبعدالت وصلت اإىل ما يزيد على 18 % يف عدد الصائحني، و34 %

يف االإيرادات، ما صاهم يف اإقبال املصتثمرين على زيادة مصروعاتهم يف جمال الصياحة واالإنصاءات الفندقية.يف هذا امللف اخلاس نلق الصء على

اململكة العربية الصعدية واالإمارات العربية وقطر، وكل منها ممثلة باجتاه

صائد ومثاال بارزا عليه.

السعودية تنافس في الجودة

وتصري بيانات الصق العقاري الصعدي والصادرة عن الهيئة العامة للصياحة واالآثار، اإىل اأن ارتفاع حجم االنفاق لدى قطاع الصياحة الداخلية

الصعدية من 59 مليار ريال خالل العام 2010، اإىل 103 مليارات ريال

يف العام 2014، فيما تصري التقعات، اإىل اأن تصل االصتثمارات الصياحية لدى قطاع الفنادق والصقق الفندقية

اإىل ما يزيد على 95 مليار ريال خالل الصنات العصر القادمة، وهذا يعني

اأن االقتصاد الصعدي يعل كثريا على القطاع الصياحي كمصدر للنم

االقتصادي، واإيجاد فرس عمل واإبراز مقع اململكة على املصتى الصياحي،

مع االخذ بعني االعتبار اأن فرس االصتثمار لدى القطاع الصياحي لدى

اململكة ميكن اإدراجه صمن الفرس االصتثمارية املصتدامة، وبالتايل

صرتتفع تاأثرياته االيجابية على كافة النصاطات واخلطط احلالية والقادمة.وتصري بيانات صق الصيافة الصعدي

اإىل وجد خطط ومصاريع جار تنفيذها، صتصل قيمتها اإىل ما يزيد

على 6 مليارات دوالر لتصيع القدرات االصتيعابية لقطاع الصقق الفندقية

لدى اململكة، ياأتي ذلك انصجاما مع اخلطط احلكمية الهادفة اإىل تصجيع االصتثمار الصياحي، االمر الذي صيكن له انعكاصات كبرية على مصتى جذب االصتثمارات

واملصتثمرين نح هذا القطاع الاعد، يف حني يتطلب القطاع املزيد من

االصتثمارات من كافة االطراف نظرا ملا يحمله من مؤصرات اإيجابية قية،

حيث اإن اململكة بحاجة اإىل ما يزيد على 100 الف وحدة فندقية خالل

الفرتة القصرية القادمة. الرتكيز الرئيصي يف اململكة العربية

الصعدية يف ما يتعلق بقطاع الصيافة ه يف تركيزها على اجلدة املنافصة

على مصتى عاملي ويف حتديد هية خاصة. فالصيافة مليكة وبنكهة

عربية.الريتز-كارلتن، الرياس يعطي

مثاال جيدا مبا نعنيه باجلدة العاملية والهدية العربية، فه واحة فاخرة

واأنيقة وصط 52 هكتارا من احلدائق الرائعة التنصيق. هندصته العمارية

مصتحاة من القصر التقليدية واملنازل العربية الفاخرة، وتتناغم

واجهاته بانصياب مع املصاحات اخلصراء. يف حدائقه اأصجار نخيل

حملية واأصجار زيتن من لبنان عمرها اأكرث من 600 صنة ونافري

مذهلة تعزز الصعر بالرخاء بعيدا عن صخب املدينة. يتكن الفندق القصر

من 493 غرفة وجناحا، و5800 مرت مربع من املصاحات املخصصة لالجتماعات، والعديد من خيارات

املطاعم واملقاهي، ويتميز مبقع بارز

بالقرب من احلي الدبلماصي ومركز مؤمترات امللك عبد العزيز، اأحد اأكرب

املراكز يف املنطقة الصتصافة القمم واملؤمترات العاملية.

تفر االأجنحة امللكية يف فندق الريتز-كارلتن الرياس باقة من التجارب

واخلربات التي تاأتي بذكريات ال تنصى حيث يتم تصليط الصء على

معايري اخلدمة االصتثنائية والعناية بالتفاصيل التي تصتهر بها فنادق

الريتز-كارلتن حل العامل.تعكس هندصة االأجنحة امللكية االألان

احليية والطابع الثقايف للمنطقة بلمصات متقنة تربز الرتاث العربي

يف اململكة. ويصمل الفندق 49 جناحا ملكيا صخما بغرفتي نم، تفق

مصاحة كل منها 425 مرت مربع، و مينحك اجلناح امللكى صعرا بالفخامة

و العظمة و ذللك بفصل اأقمصته القرمزية االمعة و الديكرات اخلصبية الغامقة و اللمصات الذهبية فى ارجاء

اجلناح. وتقدم تلك االأجنحة الاصعة الراحة والرفاهية يف حميط غاية يف الرقي،

>>>

نكهة عالمية ومنافسة عالميةالضيافة العربية

EntrEprEnEur july 201473 july 2014 EntrEprEnEur 72

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

حيث يصم كل جناح صالنا مزينا مبخططات باألان االأحجار الكرمية

كاالأرجاين، واالأصفر العنربي، واالأزرق امللكي، واالأخصر الزمردي، تصجع الصيف على االصرتخاء يف

ج من الراحة واالأناقة. وغرفتي نم باالإصافة اإىل مكتب منفصل وغرفة طعام تصع اإىل 14 صيفا حيث تفر

جلصة انيقة لتناول الطعام مع احبائك فى ج هادئ.

وقد مت جتهيز االأجنحة بكل اللازم العصرية التي تهم املصافر، مبا فيها

منصة جلهاز اي بد، وخدمة انرتنت عايل الصرعة لالألعاب. وتصمل الغرف

اأيصا منتجات »اصربي« الفاخرة باالإصافة اإىل باقة من اخلدمات

ووصائل الراحة كخدمة النقل من واإىل املطار وخدمة تاأمني وجبة الفطر اإىل

الغرفة.ويصم فندق الريتز-كارلتن، الرياس

كذلك 50 جناحا تنفيذيا يف النادي، مصاحة كل منها 100 مرت مربع، وهي

بغرفة نم واحدة، ومناصبة لكبار رجال االأعمال واملفدين الصياصيني،

كما للمصافرين يف رحالت عمل اأو رحالت ترفيهية. وصيصتمتع صيفنا باخلصصية والراحة باالإصافة اإىل

العديد من اخلدمات املميزة، وكاأنهم يف »فندق صمن الفندق«.

وميكن للصيف يف جناح النادي التنفيذي اأن يصتفيد من عدد من املميزات مبا

فيها التجربة الرائعة يف ردهة النادي حيث يتم تقدمي وجبات طعام مؤلفة من 5 اأطباق اإىل جانب قائمة واصعة

من املصروبات، ذلك باالإصافة اإىل خدمة النقل املجانية من واإىل املطار.

ويحصل صيف غرف النادي بحق النفاذ اإىل ردهة النادي حيث يصتمتعن

باخلصصية التامة يف ج حميم. واإىل ذلك، يحصل صيف اأجنحة النادي

الذين يحجزون اإقامة لليلتني، على الليلة الثالثة جمانا باالإصافة اإىل اأمكانية

تصجيل اخلروج يف صاعة متاأخرة، وذلك طال اأيام الصنة.

وتقع ردهة النادي على الصرفة املطلة على حس الصباحة الداخلي

وعلى املحيط اخلالب، وتصم مصاحة واصعة ومريحة مصممة

لتقدم للصيف جتربة راقية حيث يتناولن وجبة لذيذة مؤلفة من خمصة

اأطباق اإىل جانب قائمة واصعة من املصروبات، وهي متفرة طال اليم. وتصمل الردهة اأيصا مصاحة جمهزة

خمصصة للمطالعة. ويعترب فندق الريتز-كارلتن،

الرياس الجهة االأوىل يف اململكة بفصل التجربة املميزة واالصتثنائية

التي يفرها لصيفه من خالل وصائل الراحة الفاخرة، واملحيط الرائع،

واخلدمة العالية.

في اإلمارات اهتمام محلي وعالمي

اأعلنت دائرة الصياحة اأن فنادق املدينة االإماراتية اصتقبلت خالل العام املاصي اأكرث من 11 ملين

نزيل بزيادة تقدر باأكرث من ملين نزيل عن عام 2012، بزيادة 10.6

باملئة، وكانت الدول العصر االأوىل يف قائمة زوار دبي الصعدية، والهند،

وبريطانيا، والاليات املتحدة،

وروصيا، والكيت، واأملانيا، وعمان، واإيران، والصني، ويرى اخلبري

الصياحي باتريك انطاكي مدير عام منتجع »املها الصحراوي« بدبي اأن

البنية التحتية الكبرية التي تتمتع بها االإمارات خصصا يف جمال املطارات وصركات الطريان والفنادق تعد صببا رئيصيا يف اإقبال الصائحني االأوربيني لالإمارات، اإىل جانب اصتقبال نصبة

كبرية من الصياحة العربية التي كانت تتجه اإىل دول صمال افريقيا

يف اأصهر الصيف، لكن بعد االأحداث الصياصية االأخرية اجتهت للصياحة

بدول اخلليج ويف مقدمتها االإمارات، وذكر اأن الطاقة الفندقية لالإمارات

قادرة على اصتيعاب الزيادة املصتمرة يف الصائحني.

ودبي بالتحديد تصتهدف رفع عدد الزوار من 10 ماليني اإىل 20 ملين

زائر صمن روؤية 2020، مع االأخذ باالعتبار اأن االإمارة كانت اصتقبلت ما

يزيد على 11 ملين زائر خالل عام 2013 بزيادة اأكرث من ملين زائر

مقارنة بعام 2012، االأمر الذي انعكس اإيجابا على العائدات املحققة والتي

وصلت اإىل ما يقارب 22 مليار درهم اماراتي، وهذا يعني اإصهامات مباصرة

لقطاع الصيافة بصكل عام والصقق الفندقية بصكل خاس يف التقدم

والنم االقتصادي واالجتماعي يف الدولة واملنطقة، نظرا ملا ميتلكه هذا

القطاع من من وما يتمتع به من مرونة على تغيري الصع يف الصق املصتهدف والتي تنعكس اإيجابا على االإيرادات يف

املحصلة النهائية ونصب االإصغال.بعد اعتماد صم الصيخ حممد بن

راصد روؤية دبي الصياحية لعام 2020، جاء الرد صريعا، وازداد االهتمام

املحلي، احلكمي واخلاس، والعاملي بهذا القطاع يف االإمارة، وتالت

التصريحات من جهات عدة باإطالق مصاريع ودخل القطاع واملجيء اإىل

االإمارة من دول اخلارج.من جهتها، عززت جممعة اإعمار

للصيافة، التابعة لصـركة اإعمار العقارية، حمفظتها من العالمات

الفندقية الفاخـرة عرب اإصافة عالمة فنادق البتيك اجلديدة منزل التي

حتتفي بجماليات تصاميم االأرابيصك االأصيلة ونكهات املاأكالت الصهية.

وتعترب منزل العالمة الفندقية الرابعة للمجمعة بعد النجاح املميز الذي حققته كل من العنان للفنادق

واملنتجعات وفيدا للفنادق واملنتجعات

هندسته العمارية مستوحاة من القصور التقليدية والمنازل العربية الفاخرة،

T R A I N I N G C E N T E R

july 2014 EntrEprEnEur 74

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

حيث يصم كل جناح صالنا مزينا مبخططات باألان االأحجار الكرمية

كاالأرجاين، واالأصفر العنربي، واالأزرق امللكي، واالأخصر الزمردي، تصجع الصيف على االصرتخاء يف

ج من الراحة واالأناقة. وغرفتي نم باالإصافة اإىل مكتب منفصل وغرفة طعام تصع اإىل 14 صيفا حيث تفر

جلصة انيقة لتناول الطعام مع احبائك فى ج هادئ.

وقد مت جتهيز االأجنحة بكل اللازم العصرية التي تهم املصافر، مبا فيها

منصة جلهاز اي بد، وخدمة انرتنت عايل الصرعة لالألعاب. وتصمل الغرف

اأيصا منتجات »اصربي« الفاخرة باالإصافة اإىل باقة من اخلدمات

ووصائل الراحة كخدمة النقل من واإىل املطار وخدمة تاأمني وجبة الفطر اإىل

الغرفة.ويصم فندق الريتز-كارلتن، الرياس

كذلك 50 جناحا تنفيذيا يف النادي، مصاحة كل منها 100 مرت مربع، وهي

بغرفة نم واحدة، ومناصبة لكبار رجال االأعمال واملفدين الصياصيني،

كما للمصافرين يف رحالت عمل اأو رحالت ترفيهية. وصيصتمتع صيفنا باخلصصية والراحة باالإصافة اإىل

العديد من اخلدمات املميزة، وكاأنهم يف »فندق صمن الفندق«.

وميكن للصيف يف جناح النادي التنفيذي اأن يصتفيد من عدد من املميزات مبا

فيها التجربة الرائعة يف ردهة النادي حيث يتم تقدمي وجبات طعام مؤلفة من 5 اأطباق اإىل جانب قائمة واصعة

من املصروبات، ذلك باالإصافة اإىل خدمة النقل املجانية من واإىل املطار.

ويحصل صيف غرف النادي بحق النفاذ اإىل ردهة النادي حيث يصتمتعن

باخلصصية التامة يف ج حميم. واإىل ذلك، يحصل صيف اأجنحة النادي

الذين يحجزون اإقامة لليلتني، على الليلة الثالثة جمانا باالإصافة اإىل اأمكانية

تصجيل اخلروج يف صاعة متاأخرة، وذلك طال اأيام الصنة.

وتقع ردهة النادي على الصرفة املطلة على حس الصباحة الداخلي

وعلى املحيط اخلالب، وتصم مصاحة واصعة ومريحة مصممة

لتقدم للصيف جتربة راقية حيث يتناولن وجبة لذيذة مؤلفة من خمصة

اأطباق اإىل جانب قائمة واصعة من املصروبات، وهي متفرة طال اليم. وتصمل الردهة اأيصا مصاحة جمهزة

خمصصة للمطالعة. ويعترب فندق الريتز-كارلتن،

الرياس الجهة االأوىل يف اململكة بفصل التجربة املميزة واالصتثنائية

التي يفرها لصيفه من خالل وصائل الراحة الفاخرة، واملحيط الرائع،

واخلدمة العالية.

في اإلمارات اهتمام محلي وعالمي

اأعلنت دائرة الصياحة اأن فنادق املدينة االإماراتية اصتقبلت خالل العام املاصي اأكرث من 11 ملين

نزيل بزيادة تقدر باأكرث من ملين نزيل عن عام 2012، بزيادة 10.6

باملئة، وكانت الدول العصر االأوىل يف قائمة زوار دبي الصعدية، والهند،

وبريطانيا، والاليات املتحدة،

وروصيا، والكيت، واأملانيا، وعمان، واإيران، والصني، ويرى اخلبري

الصياحي باتريك انطاكي مدير عام منتجع »املها الصحراوي« بدبي اأن

البنية التحتية الكبرية التي تتمتع بها االإمارات خصصا يف جمال املطارات وصركات الطريان والفنادق تعد صببا رئيصيا يف اإقبال الصائحني االأوربيني لالإمارات، اإىل جانب اصتقبال نصبة

كبرية من الصياحة العربية التي كانت تتجه اإىل دول صمال افريقيا

يف اأصهر الصيف، لكن بعد االأحداث الصياصية االأخرية اجتهت للصياحة

بدول اخلليج ويف مقدمتها االإمارات، وذكر اأن الطاقة الفندقية لالإمارات

قادرة على اصتيعاب الزيادة املصتمرة يف الصائحني.

ودبي بالتحديد تصتهدف رفع عدد الزوار من 10 ماليني اإىل 20 ملين

زائر صمن روؤية 2020، مع االأخذ باالعتبار اأن االإمارة كانت اصتقبلت ما

يزيد على 11 ملين زائر خالل عام 2013 بزيادة اأكرث من ملين زائر

مقارنة بعام 2012، االأمر الذي انعكس اإيجابا على العائدات املحققة والتي

وصلت اإىل ما يقارب 22 مليار درهم اماراتي، وهذا يعني اإصهامات مباصرة

لقطاع الصيافة بصكل عام والصقق الفندقية بصكل خاس يف التقدم

والنم االقتصادي واالجتماعي يف الدولة واملنطقة، نظرا ملا ميتلكه هذا

القطاع من من وما يتمتع به من مرونة على تغيري الصع يف الصق املصتهدف والتي تنعكس اإيجابا على االإيرادات يف

املحصلة النهائية ونصب االإصغال.بعد اعتماد صم الصيخ حممد بن

راصد روؤية دبي الصياحية لعام 2020، جاء الرد صريعا، وازداد االهتمام

املحلي، احلكمي واخلاس، والعاملي بهذا القطاع يف االإمارة، وتالت

التصريحات من جهات عدة باإطالق مصاريع ودخل القطاع واملجيء اإىل

االإمارة من دول اخلارج.من جهتها، عززت جممعة اإعمار

للصيافة، التابعة لصـركة اإعمار العقارية، حمفظتها من العالمات

الفندقية الفاخـرة عرب اإصافة عالمة فنادق البتيك اجلديدة منزل التي

حتتفي بجماليات تصاميم االأرابيصك االأصيلة ونكهات املاأكالت الصهية.

وتعترب منزل العالمة الفندقية الرابعة للمجمعة بعد النجاح املميز الذي حققته كل من العنان للفنادق

واملنتجعات وفيدا للفنادق واملنتجعات

هندسته العمارية مستوحاة من القصور التقليدية والمنازل العربية الفاخرة،

T R A I N I N G C E N T E R

july 2014 EntrEprEnEur 74

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

تعزز التحف الفنية من روعة االأجاء العربية االأصيلة.

وصيتم تزويد جميع غرف فنادق “منزل” باأحدث وصائل الراحة

واالتصاالت والرتفيه. ويتصح اأصلب املعيصة الذكي من خالل تفري

خدمة واي فاي املجانية، واحلجز عرب االإنرتنت، وغريها من املزايا

التي تعزز راحة الصيف. كما صيتم جتهيز الغرف بنافذ متتد بني الصقف واالأرس لتتيح لها اإنارة طبيعية بصء

الصمس. وصتبداأ جممعة اإعمار للصيافة بتصعة نطاق منزل انطالقا

من دبي، ومنها اإىل اأهم االأصاق العاملية التي تتاجد فيها.

وتصم حمفظة جممعة اإعمار للصيافة 12 فندقا، وهي متتلك وتدير حمفظة متنعة من مصاريع الصيافة مبا فيها الفنادق، والصقق الفندقية،

ومنتجعات اجللف، وناد للبل والفروصية.

في قطر اسم يورد للعالم

تفيد تقديرات متخصصة باأن حجم قطاع الصيافة القطري صيصل اإىل

1.1 مليار دوالر بحلل العام 2016. ويصكل احتالل قطر املرتبة الثالثة

عصرة عامليا واالأوىل عربيا يف »مؤصر التنافصية الدولية 2014-2013«، الصادر عن »املنتدى االقتصادي العاملي«، دفعة قية الإحداث نقلة

نعية على صعيد اخلدمات الصياحية والفندقية الصتيعاب االأعداد املتقعة

من الزوار والصياح االإقليميني والدوليني خالل الصنات القليلة

املقبلة.ويصهد قطاع الصيافة القطري نصاطا

الفتا على صعيد املصاريع املرمقة التابعة الأبرز العالمات الفندقية

الرائدة يف العامل.وتخطط قطر لبناء اأكرث من 60

األف غرفة فندقية جديدة، ليقفز العدد االإجمايل اإىل حايل 100 األف

غرفة بحلل العام 2022 اصتعدادا الصتصافة نهائيات »بطلة كاأس

العامل لكرة القدم يف العام 2022«.وبفصل الدعم احلكمي الالحمدود

والتطر الهائل على صعيد البنية التحتية، تربز قطر يف القت الراهن كجهة رئيصية جاذبة لالصتثمارات االإقليمية والدولية التي صتدعم بال

صك اخلطط الرامية اإىل جعل قطر مركزا صياحيا من الطراز االأول

متاصيا مع »روؤية قطر الطنية .»2030

تعد كتارا للصيافة صركة عاملية مالكة ومطرة ومصغلة للفنادق ومقرها دولة قطر. ومع خربة متتد الأربعني عاما يف

قطاع الصيافة، تعمل كتارا للصيافة على تنفيذ خططها االصرتاتيجية

للتصع من خالل االصتثمار يف الفنادق الرائدة يف قطر يف القت الذي

تعمل فيه على تنمية جممعتها من العقارات الفاخرة يف االأصاق الدولية الرئيصية. وقد وصعت الصركة اأهدافا المتالك و/ اأو اإدارة 30 فندقا بحلل

عام 2016 و30 فندقا اإصافيا على مدى العقد التايل مع هدفها اإىل اأن

تكن يف طليعة املؤصصات العاملية

ودبي اإن.وفصال عن غناها بتقاليد الصيافة

العربية االأصيلة، تعترب منزل عالمة فاخرة بني فنادق املجمعة من فئة

البتيك؛ اإذ متتاز بلمصاتها الفريدة من فن االأرابيصك، وتصاميمها

الداخلية االأنيقة التي حتتفي بالهية الثقافية للمنطقة، وتنع خيارات

االأطباق من صتى اأنحاء العامل العربي. ويصم كل واحد من فنادق منزل ردهة فصيحة اأصبه باملجلس التقليدي الصهري الذي يعترب وجهة

مميزة لالصرتخاء والتاصل يف اأجاء اجتماعية هادئة.

ولتاأصيس حصر قي لها يف الصق، صيكن اأول فندق يحمل اصم العالمة

اجلديدة ه منزل وصط مدينة دبي )املعروف صابقا باصم املنزل( الذي

يقع مباصرة قبالة صق البحار. ويزدان تصميم هذا الفندق باألان

البني والبيج واالأبيس، ويتصمن 197 غرفة اأنيقة بتصاميم مبتكرة جتصد

قيم الصيافة احلقيقية.بهذه املناصبة قال حممد العبار،

رئيس جملس اإدارة اإعمار العقارية: »متثل منزل عالمة جتارية حيية

حتتفي بقيم الصيافة العربية االأصيلة، وتنصجم مع ثقافة دبي يف الرتحيب

بزوارها املتافدين اإليها من كافة اأصقاع االأرس. وتقدم هذه الفنادق

كافة املرافق واخلدمات العصرية املتميزة التي تتناغم مع االأجاء

التقليدية الصاحرة التي تصلط الصء على ثراء االإرث الثقايف للمنطقة

عمما«.واأصاف العبار: »تلتزم اإعمار بدعم

روؤية دبي الصياحية 2020 التي اأرصى مالحمها صاحب الصم الصيخ حممد

بن راصد اآل مكتم، نائب رئيس الدولة رئيس جملس الزراء حاكم

دبي وه ما يتجلى يف تركيز الصركة على تقدمي جتربة اصتثنائية مفعمة

باأرقى خدمات الصيافة لزوار املدينة، وال صيما القادمني من املنطقة. ومتثل

فنادق منزل اإصافة مميزة ترثي باقة اخليارات التي نقدمها للزوار، وتصكل

امتدادا للنجاحات الكبرية التي حققناها يف تفري خيارات صيافة ال

تصاهى بكل املقاييس«.ويتكامل يف فنادق منزل صحر الصرق

العربي مع وصائل الراحة والرتفيه احلديثة، ووصائل االتصال الذكية،

واأصاليب احلياة العصرية، مما يجعل من العالمة التجارية انعكاصا حقيقيا

للهية العربية احلديثة يف اآفاقها واالأصيلة يف قيمها. وتصتهدف العالمة

اجلديدة جيل الصباب من املصافرين ورجال االأعمال القادمني من منطقة

دول جملس التعاون اخلليجي على وجه اخلصس، اإذ تتيح لهم خيارات

عصرية اصتثنائية تلبي احتياجاتهم على كافة املصتيات.

وحتدد عالمة منزل اجتاها جديدا يف تصاميم االأرابيصك املعاصرة، حيث

صتتاألق الفنادق باجهات املصربية الصهرية التي ميتد تاأثريها اإىل

الردهات واملمرات. وتزخر املصاحات املخصصة للجلس بالصائد املريحة،

والزخارف البديعة املصتمدة من الفنن اليدوية يف املنطقة، فيما

فنادق المدينة اإلماراتية استقبلت خالل العام الماضي أكثر من 11 مليون نزيل بزيادة تقدر بأكثر من مليون

نزيل عن عام 2012، بزيادة 10.6 بالمئة

»تلتزم إعمار بدعم رؤية دبي السياحية 2020 التي أرسى

مالمحها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم

تخطط قطر لبناء أكثر من 60 ألف غرفة فندقية جديدة، ليقفز العدد اإلجمالي إلى حوالي 100 ألف غرفة بحلول العام 2022

july 2014 EntrEprEnEur 76EntrEprEnEur july 201477

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

تعزز التحف الفنية من روعة االأجاء العربية االأصيلة.

وصيتم تزويد جميع غرف فنادق “منزل” باأحدث وصائل الراحة

واالتصاالت والرتفيه. ويتصح اأصلب املعيصة الذكي من خالل تفري

خدمة واي فاي املجانية، واحلجز عرب االإنرتنت، وغريها من املزايا

التي تعزز راحة الصيف. كما صيتم جتهيز الغرف بنافذ متتد بني الصقف واالأرس لتتيح لها اإنارة طبيعية بصء

الصمس. وصتبداأ جممعة اإعمار للصيافة بتصعة نطاق منزل انطالقا

من دبي، ومنها اإىل اأهم االأصاق العاملية التي تتاجد فيها.

وتصم حمفظة جممعة اإعمار للصيافة 12 فندقا، وهي متتلك وتدير حمفظة متنعة من مصاريع الصيافة مبا فيها الفنادق، والصقق الفندقية،

ومنتجعات اجللف، وناد للبل والفروصية.

في قطر اسم يورد للعالم

تفيد تقديرات متخصصة باأن حجم قطاع الصيافة القطري صيصل اإىل

1.1 مليار دوالر بحلل العام 2016. ويصكل احتالل قطر املرتبة الثالثة

عصرة عامليا واالأوىل عربيا يف »مؤصر التنافصية الدولية 2014-2013«، الصادر عن »املنتدى االقتصادي العاملي«، دفعة قية الإحداث نقلة

نعية على صعيد اخلدمات الصياحية والفندقية الصتيعاب االأعداد املتقعة

من الزوار والصياح االإقليميني والدوليني خالل الصنات القليلة

املقبلة.ويصهد قطاع الصيافة القطري نصاطا

الفتا على صعيد املصاريع املرمقة التابعة الأبرز العالمات الفندقية

الرائدة يف العامل.وتخطط قطر لبناء اأكرث من 60

األف غرفة فندقية جديدة، ليقفز العدد االإجمايل اإىل حايل 100 األف

غرفة بحلل العام 2022 اصتعدادا الصتصافة نهائيات »بطلة كاأس

العامل لكرة القدم يف العام 2022«.وبفصل الدعم احلكمي الالحمدود

والتطر الهائل على صعيد البنية التحتية، تربز قطر يف القت الراهن كجهة رئيصية جاذبة لالصتثمارات االإقليمية والدولية التي صتدعم بال

صك اخلطط الرامية اإىل جعل قطر مركزا صياحيا من الطراز االأول

متاصيا مع »روؤية قطر الطنية .»2030

تعد كتارا للصيافة صركة عاملية مالكة ومطرة ومصغلة للفنادق ومقرها دولة قطر. ومع خربة متتد الأربعني عاما يف

قطاع الصيافة، تعمل كتارا للصيافة على تنفيذ خططها االصرتاتيجية

للتصع من خالل االصتثمار يف الفنادق الرائدة يف قطر يف القت الذي

تعمل فيه على تنمية جممعتها من العقارات الفاخرة يف االأصاق الدولية الرئيصية. وقد وصعت الصركة اأهدافا المتالك و/ اأو اإدارة 30 فندقا بحلل

عام 2016 و30 فندقا اإصافيا على مدى العقد التايل مع هدفها اإىل اأن

تكن يف طليعة املؤصصات العاملية

ودبي اإن.وفصال عن غناها بتقاليد الصيافة

العربية االأصيلة، تعترب منزل عالمة فاخرة بني فنادق املجمعة من فئة

البتيك؛ اإذ متتاز بلمصاتها الفريدة من فن االأرابيصك، وتصاميمها

الداخلية االأنيقة التي حتتفي بالهية الثقافية للمنطقة، وتنع خيارات

االأطباق من صتى اأنحاء العامل العربي. ويصم كل واحد من فنادق منزل ردهة فصيحة اأصبه باملجلس التقليدي الصهري الذي يعترب وجهة

مميزة لالصرتخاء والتاصل يف اأجاء اجتماعية هادئة.

ولتاأصيس حصر قي لها يف الصق، صيكن اأول فندق يحمل اصم العالمة

اجلديدة ه منزل وصط مدينة دبي )املعروف صابقا باصم املنزل( الذي

يقع مباصرة قبالة صق البحار. ويزدان تصميم هذا الفندق باألان

البني والبيج واالأبيس، ويتصمن 197 غرفة اأنيقة بتصاميم مبتكرة جتصد

قيم الصيافة احلقيقية.بهذه املناصبة قال حممد العبار،

رئيس جملس اإدارة اإعمار العقارية: »متثل منزل عالمة جتارية حيية

حتتفي بقيم الصيافة العربية االأصيلة، وتنصجم مع ثقافة دبي يف الرتحيب

بزوارها املتافدين اإليها من كافة اأصقاع االأرس. وتقدم هذه الفنادق

كافة املرافق واخلدمات العصرية املتميزة التي تتناغم مع االأجاء

التقليدية الصاحرة التي تصلط الصء على ثراء االإرث الثقايف للمنطقة

عمما«.واأصاف العبار: »تلتزم اإعمار بدعم

روؤية دبي الصياحية 2020 التي اأرصى مالحمها صاحب الصم الصيخ حممد

بن راصد اآل مكتم، نائب رئيس الدولة رئيس جملس الزراء حاكم

دبي وه ما يتجلى يف تركيز الصركة على تقدمي جتربة اصتثنائية مفعمة

باأرقى خدمات الصيافة لزوار املدينة، وال صيما القادمني من املنطقة. ومتثل

فنادق منزل اإصافة مميزة ترثي باقة اخليارات التي نقدمها للزوار، وتصكل

امتدادا للنجاحات الكبرية التي حققناها يف تفري خيارات صيافة ال

تصاهى بكل املقاييس«.ويتكامل يف فنادق منزل صحر الصرق

العربي مع وصائل الراحة والرتفيه احلديثة، ووصائل االتصال الذكية،

واأصاليب احلياة العصرية، مما يجعل من العالمة التجارية انعكاصا حقيقيا

للهية العربية احلديثة يف اآفاقها واالأصيلة يف قيمها. وتصتهدف العالمة

اجلديدة جيل الصباب من املصافرين ورجال االأعمال القادمني من منطقة

دول جملس التعاون اخلليجي على وجه اخلصس، اإذ تتيح لهم خيارات

عصرية اصتثنائية تلبي احتياجاتهم على كافة املصتيات.

وحتدد عالمة منزل اجتاها جديدا يف تصاميم االأرابيصك املعاصرة، حيث

صتتاألق الفنادق باجهات املصربية الصهرية التي ميتد تاأثريها اإىل

الردهات واملمرات. وتزخر املصاحات املخصصة للجلس بالصائد املريحة،

والزخارف البديعة املصتمدة من الفنن اليدوية يف املنطقة، فيما

فنادق المدينة اإلماراتية استقبلت خالل العام الماضي أكثر من 11 مليون نزيل بزيادة تقدر بأكثر من مليون

نزيل عن عام 2012، بزيادة 10.6 بالمئة

»تلتزم إعمار بدعم رؤية دبي السياحية 2020 التي أرسى

مالمحها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم

تخطط قطر لبناء أكثر من 60 ألف غرفة فندقية جديدة، ليقفز العدد اإلجمالي إلى حوالي 100 ألف غرفة بحلول العام 2022

july 2014 EntrEprEnEur 76EntrEprEnEur july 201477

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

املتخصصة بالصيافة والفندقة. ومتاصيا مع روؤية قطر واصرتاتيجيتها اخلاصة بتطير الصياحة وباعتبارها

الصركة الرائدة لقطاع الصيافة يف البالد صف تلعب كتارا للصيافة دورا

رئيصيا يف اصتقبال منديال 2022.ومتلك الصركة اليم جممعة من

العقارات الرائدة التي تتزع يف ثالث قارات، مع عقارات يف قطر

وصنغافرة وجزر املالديف وصيصرا وفرنصا واإيطاليا ومصر واملغرب

وغامبيا واحتاد جزر القمر. وتصم الفنادق التي متتلكها كتارا للصيافة

عالمات جتارية صهرية يف حني متتلك الصركة اأيصا العالمات التجارية

اخلاصة بها: جممعة بريجنصتك وفنادق مروب.

ومؤخرا، اصتحاذهت الصركة على خمصة فنادق جديدة يف مدن اأوروبية

رئيصية من مصتثمرين يف القطاع اخلاس، وهي فندق »اإنرتكنتيننتال

كارلتن كان« و »اإنرتكنتيننتال اأمصتل اأمصرتدام« و »مدريد

اإنرتكنتيننتال« و«اإنرتكنتيننتال فرانكفرت«، وفندق مصتاأجر يحمل

اصم »اإنرتكنتيننتال دي ال فيل روما«.

ومن صاأن هذا االصتحاذ اأن يدعم جممعة الفنادق العاملية التي متتلكها

كتارا للصيافة لتصل اإىل 32 فندقا قيد التصغيل اأوالتطير، ولتبلغ يف ذلك

هدفها املتمثل يف امتالك 30 فندقا بحلل العام 2016.

وقال الصيخ ناف بن جاصم بن جرب اآل ثاين، رئيس جملس اإدارة كتارا

للصيافة يف معرس تعليقه على هذه املناصبة: »يطيب لنا اأن نعرب عن

صعادتنا المتالكنا هذه القدرة التي اأتاحت لنا اإصافة هذه املجمعة

من الفنادق اخلمصة اإىل حمفظتنا لتصتمل على العقارات االإبداعية يف

جميع اأنحاء العامل. وتصاعد هذه الصفقة على اإحداث تصع كبري يف

نطاق انتصارنا، صاء من الناحية اجلغرافية اأو من حيث عالقات

الصراكة التي نرتبط بها مع صركائنا لتصغيل هذه الفنادق«.

واأصاف اأيصا: »اإنه من دواعي صرورنا الرتحيب بانصمام العالمة التجارية لفنادق اإنرتكنتيننتال اإىل جممعة صركائنا احلاليني، ونتطلع

اإىل تصعة اآفاق عالقتنا مع هذه الصركة يف املصتقبل«.

من جانبه قال حمد عبداهلل املال،

الرئيس التنفيذي وعص جملس اإدارة صركة كتارا للصيافة: »صنقم

بالبحث عن الصناديق االصتثمارية لدعم العمليات الصرورية لتجديد اأو ترميم هذه الفنادق، مثلما نتعامل مع جميع الفنادق املدرجة يف جممعتنا

االصتثمارية. وبفصل اصرتاتيجية التحديث النمذجية التي نحرس على تطبيقها، يتحل الفندق اإىل

مصروع مبدع بعد اإعادته اإىل صرته املصرقة، وذلك من خالل اجلمع بني

تراثه الغني مع جميع املرافق احلديثة الالزمة للفندق يف القرن احلادي

والعصرين«.من جانبها قالت اأجنيال براف،

الرئيس التنفيذي ملجمعة فنادق اإنرتكنتيننتال يف اأوروبا: »نحن

مصرورون للعمل مع كتارا للصيافة للمرة االأوىل. مع اأكرث من 180 فندقا

يف اأكرث من 60 بلدا حل العامل تعد فنادق ومنتجعات اإنرتكنتيننتال

عالمة جتارية دولية بحق. وصناصل العمل مع كتارا للصيافة الإدارة

وتصغيل هذه الفنادق اخلمصة بالنيابة عنهم، ونتطلع اإىل تعزيز صراكتنا من

قة اإىل قة«.ومتتلك الصركة يف القت الراهن

فنادق اأو مصاريع منتصرة يف 14 بلدا، مع وجد ما جممعه 7،103 غرف

قيد التصغيل اأو التطير.ومن يف اأواخر يني، قامت الصركة

باإطالق فندق بينينصال باريس والذي صيفتح اأبابه يم 1 اأغصطس 2014

عقب االنتهاء من اأعمال الرتميم الدقيقة التي يصهدها.

ومع اإصافة فندق بينينصال باريس اإىل جمعة فنادق كتارا للصيافة يصل

عدد فنادق الصركة املصغلة حاليا 14 فندق من جممع 26 حل العامل.

ويقع الفندق على بعد خطات قليلة من قس النصر والصانزليزيه يف

قلب منطقة 16 االأنيقة من العاصمة الفرنصية باريس. وقد مت اعاده ترميم

فندق بينينصال باريس بالكامل ليتخذ مكانته كقصر فرنصي بحق. واأن االصتثمار الذي قامت به كتارا

للصيافة وهنغ كنغ وصنغهاي للفنادق صيصمن حفاظ الفندق على تراثه

املعماري املتميز يف القت الذي صيعمل على تعزيز مرافقه املعاصرة لتتناصب مع صق الصيافة العاملي.

ويف هذا الصياق، قال الصيخ ناف بن جاصم بن جرب اآل ثاين، رئيس جملس

اإدارة كتارا للصيافة: »صيصبح فندق بينينصال باريس

اأحد اأكرث الفنادق التاريخية ريادة يف العامل ورمز ليس يف فرنصا وحدها

بل يف جميع اأنحاء العامل. وان العمل الذي اجنز على هذا الصرح املخصرم

خالل الصنات القليلة املاصية، قد وصعه يف مكانة اأكرث الفنادق ريادة يف

العامل«. واأصاف: »اإن اصتثمارنا يف فندق

بينينصال باريس يعد مثاال اآخر على التزامنا جتاه الصق الفرنصية«.

واأردف الصيخ ناف قائال: »نحن يف كتارا الصيافة متكنا من اتخاذ روح الريادة يف تطير قطاع الصيافة يف

قطر ونعمل على نقل خرباتنا اإىل فنادق صهرية حل العامل. ولهذا يصرنا اأن نصيف فندق بينينصال

باريس اإىل جممعة فنادقنا«.ومتلك صركة كتارا للصيافة 12 فندقا

حتت قيد التصغيل يف كل من قطر وفرنصا وصيصرا ومصر وصنغافرة

وتايالند. باالإصافة اإىل 14 فندقا اأخرا حتت قيد التطير اأو اعادة

الرتميم يف صبعة دول مبا يف ذلك قطر وصيصرا واإيطاليا واملغرب وجزر املالديف وغامبيا وجزر القمر. وتهدف

الصركة الأن تصل عدد الفنادق التي متلكها اإىل 30 فندقا بحلل العام

2016 و30 فندق اأخر بحلل العام

.2030

بالنيابة عن حمد عبد اهلل املال، الرئيس التنفيذي لكتارا للصيافة

خالل مؤمتر صحفي اأقيم يف فندق بينينصال باريس صرح ممثل الصركة:

»لقد صكل العمل جنبا اإىل جنب مع صركائنا يف هنغ كنغ وصنغهاي

للفنادق رحلة طيلة وجمزية لنا، ويصرنا اأن نتمكن من الصل اإىل

الجهة االأوىل يف هذه الرحلة معا مع اإطالق بينينصال باريس. ونتطلع اإىل

ماصلة العمل لتحيل هذا الفندق اإىل وجهة عاملية رائدة.

»وقد عملنا جنبا اإىل جنب مع اأفصل احلرفيني يف فرنصا، والذي ميكن

مالحظته من خالل التفاصيل املتميزة يف جميع اأنحاء الفندق والتي تكرم

تراث هذا الفندق اجلميل.« واأصاف: »مع دخله مرحلة التصغيل،

من املتقع اأن يكن فندق بينينصال باريس مركزا لنمط احلياة الباريصية

يف تقدمي االأفصل يف التصميم والفخامة والراحة. ونحن نفتخر باأن نكن مرتبطني بهذا املصروع الرائع«.واأن التصميم املعماري الرائع للفندق

مت تنفيذه من قبل ريتصارد مارتينيه من صركة اأفيني للعمارة والتصميم

الداخلي، اأما التصميم الداخلي فه من عمل هرني ينغ من تصادا

صيمبيدا وصركائه املحدودة. واأصار ممثل الصركة اإىل اأن افتتاح

فندق بينينصال باريس ميثل اجنازا

جديدا يف تطير كتارا للصيافة، قائال:«اأن منهجنا واصح، وه اأن

نصبح الصركة املالكة واملطرة واملصغلة الرائدة يف جميع اأنحاء العامل، ونحن نهدف اإىل حتديد

الفرس التي ميكن اأن نصتغل فيها خربتنا التي متتد لـ 40 عاما كمالك ومصغل الإطالق طاقات هذه الفنادق

البديعة.»ويف جميع ما نقم به، فاإن احرتامنا

للرتاث يعد يف قمة اولياتنا. وتركز اصرتاتيجيتنا على االصتثمار يف الفنادق الرائعة والتي من خالل

تقدمي الرعاية واالهتمام اخلاس بها ميكن اعادة رمز الصيافة هذه اإىل

احلياة.« واأصاف »نحن ملتزمن اأيصا بالعمل مع اأفصل الصركاء من خمتلف اأنحاء الصناعة، من املهندصني املعماريني

واملصممني اإىل الصركاء يف االصتثمار اإىل مصغلي الفنادق.

»واإن االإطالق الناجح لفندق فندق بينينصال باريس يعد مثال رائعا على

تنفيذ هذا املنهاج«.من جتهتا، »ديار للتطير العقاري«

تعتزم تخصيس ما يصل اإىل ملين قدم مربعة لقطاع الفنادق والصقق

الفندقية، يف ماقع رئيصة يف »اإمارة دبي«، حيث تني التصع يف قطاع

الصيافة عرب التطير املباصر اأو عمليات االصتحاذ.

تخطط الصركة لتصيع حمفظة عقاراتها التجارية والصكنية لتصمل

تطير مصروعات الصيافة، حيث تاأتي هذه اخلطة يف اإطار اصرتاتيجية

الصركة التي تنتهجها لتنيع حمفظتها العقارية بداية من دبي.

وتصمل املاقع التي تعتزم »ديار للتطير« التصع فيها، اخلليج

التجاري وصارع الصيخ زايد، باالإصافة اإىل املاقع القريبة من مقع معرس

»اإكصب الدويل 2020«.وقال الرئيس التنفيذي لـ«ديار« صعيد

القطامي: »نعتقد اأن هذه خطة اإيجابية لديار، تتيح لنا اإثبات قدرتنا

على ماكبة املتطلبات املتنامية للصق، اإذ صهدت دبي منا هائال يف معدالت االإصغال الفندقي تخطت حاجز 80%

يف املناطق عالية القيمة يف 2013، واإن لدى ديار املقدرة الكاملة على

االصتفادة من هذا القطاع املتنامي، مبا يفر لعمالئنا جممعة اأكرب من

اخليارات االصتثمارية«.واأصاف »ننظر حاليا يف عدد من

املصروعات التي ناأمل اأن نكصف عنها قريبا، وصتحتفظ ديار بامللكية الكاملة

جلزء من هذه املصروعات، بينما صيتم بيع املصروعات االأخرى ملصتثمرين

اآخرين، وصتتميز املصروعات مباقعها وجدتها وتصليمها يف القت املحدد«.وكانت صركة »ديار للتطير« اأعلنت

االأصبع املاصي، اأن قصم اإدارة العقارات واالأصل التابع للصركة قد

صهد خالل 2013، اإصافة 2.600 وحدة عقارية جديدة اإىل حمفظة

الصركة، ليصل اإجمايل الحدات التي تديرها الصركة اإىل 20.369 األف

وحدة.وتاأصصت »ديار للتطير« عام 2002

وتتخذ من دبي مقرا لها، وتتصمن جماالت اأعمالها خدمات التطير العقاري املتكاملة وخدمات اإدارة

العقارات، كما تفر »ديار« خدمات اإدارة املرافق ملحفظتها التي تصم اأكرث

من 20 األف وحدة صكنية وجتارية.

تخطط الشركة لتوسيع محفظة عقاراتها التجارية والسكنية لتشمل تطوير مشروعات الضيافة، حيث تأتي هذه الخطوة في إطار استراتيجية الشركة التي تنتهجها

لتنويع محفظتها العقارية بداية من دبي.

»ديار للتطوير العقاري« تعتزم تخصيص ما يصل إلى مليون قدم مربعة لقطاع الفنادق والشقق الفندقية،

في مواقع رئيسة في »إمارة دبي«

july 2014 EntrEprEnEur 78EntrEprEnEur july 201479

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

املتخصصة بالصيافة والفندقة. ومتاصيا مع روؤية قطر واصرتاتيجيتها اخلاصة بتطير الصياحة وباعتبارها

الصركة الرائدة لقطاع الصيافة يف البالد صف تلعب كتارا للصيافة دورا

رئيصيا يف اصتقبال منديال 2022.ومتلك الصركة اليم جممعة من

العقارات الرائدة التي تتزع يف ثالث قارات، مع عقارات يف قطر

وصنغافرة وجزر املالديف وصيصرا وفرنصا واإيطاليا ومصر واملغرب

وغامبيا واحتاد جزر القمر. وتصم الفنادق التي متتلكها كتارا للصيافة

عالمات جتارية صهرية يف حني متتلك الصركة اأيصا العالمات التجارية

اخلاصة بها: جممعة بريجنصتك وفنادق مروب.

ومؤخرا، اصتحاذهت الصركة على خمصة فنادق جديدة يف مدن اأوروبية

رئيصية من مصتثمرين يف القطاع اخلاس، وهي فندق »اإنرتكنتيننتال

كارلتن كان« و »اإنرتكنتيننتال اأمصتل اأمصرتدام« و »مدريد

اإنرتكنتيننتال« و«اإنرتكنتيننتال فرانكفرت«، وفندق مصتاأجر يحمل

اصم »اإنرتكنتيننتال دي ال فيل روما«.

ومن صاأن هذا االصتحاذ اأن يدعم جممعة الفنادق العاملية التي متتلكها

كتارا للصيافة لتصل اإىل 32 فندقا قيد التصغيل اأوالتطير، ولتبلغ يف ذلك

هدفها املتمثل يف امتالك 30 فندقا بحلل العام 2016.

وقال الصيخ ناف بن جاصم بن جرب اآل ثاين، رئيس جملس اإدارة كتارا

للصيافة يف معرس تعليقه على هذه املناصبة: »يطيب لنا اأن نعرب عن

صعادتنا المتالكنا هذه القدرة التي اأتاحت لنا اإصافة هذه املجمعة

من الفنادق اخلمصة اإىل حمفظتنا لتصتمل على العقارات االإبداعية يف

جميع اأنحاء العامل. وتصاعد هذه الصفقة على اإحداث تصع كبري يف

نطاق انتصارنا، صاء من الناحية اجلغرافية اأو من حيث عالقات

الصراكة التي نرتبط بها مع صركائنا لتصغيل هذه الفنادق«.

واأصاف اأيصا: »اإنه من دواعي صرورنا الرتحيب بانصمام العالمة التجارية لفنادق اإنرتكنتيننتال اإىل جممعة صركائنا احلاليني، ونتطلع

اإىل تصعة اآفاق عالقتنا مع هذه الصركة يف املصتقبل«.

من جانبه قال حمد عبداهلل املال،

الرئيس التنفيذي وعص جملس اإدارة صركة كتارا للصيافة: »صنقم

بالبحث عن الصناديق االصتثمارية لدعم العمليات الصرورية لتجديد اأو ترميم هذه الفنادق، مثلما نتعامل مع جميع الفنادق املدرجة يف جممعتنا

االصتثمارية. وبفصل اصرتاتيجية التحديث النمذجية التي نحرس على تطبيقها، يتحل الفندق اإىل

مصروع مبدع بعد اإعادته اإىل صرته املصرقة، وذلك من خالل اجلمع بني

تراثه الغني مع جميع املرافق احلديثة الالزمة للفندق يف القرن احلادي

والعصرين«.من جانبها قالت اأجنيال براف،

الرئيس التنفيذي ملجمعة فنادق اإنرتكنتيننتال يف اأوروبا: »نحن

مصرورون للعمل مع كتارا للصيافة للمرة االأوىل. مع اأكرث من 180 فندقا

يف اأكرث من 60 بلدا حل العامل تعد فنادق ومنتجعات اإنرتكنتيننتال

عالمة جتارية دولية بحق. وصناصل العمل مع كتارا للصيافة الإدارة

وتصغيل هذه الفنادق اخلمصة بالنيابة عنهم، ونتطلع اإىل تعزيز صراكتنا من

قة اإىل قة«.ومتتلك الصركة يف القت الراهن

فنادق اأو مصاريع منتصرة يف 14 بلدا، مع وجد ما جممعه 7،103 غرف

قيد التصغيل اأو التطير.ومن يف اأواخر يني، قامت الصركة

باإطالق فندق بينينصال باريس والذي صيفتح اأبابه يم 1 اأغصطس 2014

عقب االنتهاء من اأعمال الرتميم الدقيقة التي يصهدها.

ومع اإصافة فندق بينينصال باريس اإىل جمعة فنادق كتارا للصيافة يصل

عدد فنادق الصركة املصغلة حاليا 14 فندق من جممع 26 حل العامل.

ويقع الفندق على بعد خطات قليلة من قس النصر والصانزليزيه يف

قلب منطقة 16 االأنيقة من العاصمة الفرنصية باريس. وقد مت اعاده ترميم

فندق بينينصال باريس بالكامل ليتخذ مكانته كقصر فرنصي بحق. واأن االصتثمار الذي قامت به كتارا

للصيافة وهنغ كنغ وصنغهاي للفنادق صيصمن حفاظ الفندق على تراثه

املعماري املتميز يف القت الذي صيعمل على تعزيز مرافقه املعاصرة لتتناصب مع صق الصيافة العاملي.

ويف هذا الصياق، قال الصيخ ناف بن جاصم بن جرب اآل ثاين، رئيس جملس

اإدارة كتارا للصيافة: »صيصبح فندق بينينصال باريس

اأحد اأكرث الفنادق التاريخية ريادة يف العامل ورمز ليس يف فرنصا وحدها

بل يف جميع اأنحاء العامل. وان العمل الذي اجنز على هذا الصرح املخصرم

خالل الصنات القليلة املاصية، قد وصعه يف مكانة اأكرث الفنادق ريادة يف

العامل«. واأصاف: »اإن اصتثمارنا يف فندق

بينينصال باريس يعد مثاال اآخر على التزامنا جتاه الصق الفرنصية«.

واأردف الصيخ ناف قائال: »نحن يف كتارا الصيافة متكنا من اتخاذ روح الريادة يف تطير قطاع الصيافة يف

قطر ونعمل على نقل خرباتنا اإىل فنادق صهرية حل العامل. ولهذا يصرنا اأن نصيف فندق بينينصال

باريس اإىل جممعة فنادقنا«.ومتلك صركة كتارا للصيافة 12 فندقا

حتت قيد التصغيل يف كل من قطر وفرنصا وصيصرا ومصر وصنغافرة

وتايالند. باالإصافة اإىل 14 فندقا اأخرا حتت قيد التطير اأو اعادة

الرتميم يف صبعة دول مبا يف ذلك قطر وصيصرا واإيطاليا واملغرب وجزر املالديف وغامبيا وجزر القمر. وتهدف

الصركة الأن تصل عدد الفنادق التي متلكها اإىل 30 فندقا بحلل العام

2016 و30 فندق اأخر بحلل العام

.2030

بالنيابة عن حمد عبد اهلل املال، الرئيس التنفيذي لكتارا للصيافة

خالل مؤمتر صحفي اأقيم يف فندق بينينصال باريس صرح ممثل الصركة:

»لقد صكل العمل جنبا اإىل جنب مع صركائنا يف هنغ كنغ وصنغهاي

للفنادق رحلة طيلة وجمزية لنا، ويصرنا اأن نتمكن من الصل اإىل

الجهة االأوىل يف هذه الرحلة معا مع اإطالق بينينصال باريس. ونتطلع اإىل

ماصلة العمل لتحيل هذا الفندق اإىل وجهة عاملية رائدة.

»وقد عملنا جنبا اإىل جنب مع اأفصل احلرفيني يف فرنصا، والذي ميكن

مالحظته من خالل التفاصيل املتميزة يف جميع اأنحاء الفندق والتي تكرم

تراث هذا الفندق اجلميل.« واأصاف: »مع دخله مرحلة التصغيل،

من املتقع اأن يكن فندق بينينصال باريس مركزا لنمط احلياة الباريصية

يف تقدمي االأفصل يف التصميم والفخامة والراحة. ونحن نفتخر باأن نكن مرتبطني بهذا املصروع الرائع«.واأن التصميم املعماري الرائع للفندق

مت تنفيذه من قبل ريتصارد مارتينيه من صركة اأفيني للعمارة والتصميم

الداخلي، اأما التصميم الداخلي فه من عمل هرني ينغ من تصادا

صيمبيدا وصركائه املحدودة. واأصار ممثل الصركة اإىل اأن افتتاح

فندق بينينصال باريس ميثل اجنازا

جديدا يف تطير كتارا للصيافة، قائال:«اأن منهجنا واصح، وه اأن

نصبح الصركة املالكة واملطرة واملصغلة الرائدة يف جميع اأنحاء العامل، ونحن نهدف اإىل حتديد

الفرس التي ميكن اأن نصتغل فيها خربتنا التي متتد لـ 40 عاما كمالك ومصغل الإطالق طاقات هذه الفنادق

البديعة.»ويف جميع ما نقم به، فاإن احرتامنا

للرتاث يعد يف قمة اولياتنا. وتركز اصرتاتيجيتنا على االصتثمار يف الفنادق الرائعة والتي من خالل

تقدمي الرعاية واالهتمام اخلاس بها ميكن اعادة رمز الصيافة هذه اإىل

احلياة.« واأصاف »نحن ملتزمن اأيصا بالعمل مع اأفصل الصركاء من خمتلف اأنحاء الصناعة، من املهندصني املعماريني

واملصممني اإىل الصركاء يف االصتثمار اإىل مصغلي الفنادق.

»واإن االإطالق الناجح لفندق فندق بينينصال باريس يعد مثال رائعا على

تنفيذ هذا املنهاج«.من جتهتا، »ديار للتطير العقاري«

تعتزم تخصيس ما يصل اإىل ملين قدم مربعة لقطاع الفنادق والصقق

الفندقية، يف ماقع رئيصة يف »اإمارة دبي«، حيث تني التصع يف قطاع

الصيافة عرب التطير املباصر اأو عمليات االصتحاذ.

تخطط الصركة لتصيع حمفظة عقاراتها التجارية والصكنية لتصمل

تطير مصروعات الصيافة، حيث تاأتي هذه اخلطة يف اإطار اصرتاتيجية

الصركة التي تنتهجها لتنيع حمفظتها العقارية بداية من دبي.

وتصمل املاقع التي تعتزم »ديار للتطير« التصع فيها، اخلليج

التجاري وصارع الصيخ زايد، باالإصافة اإىل املاقع القريبة من مقع معرس

»اإكصب الدويل 2020«.وقال الرئيس التنفيذي لـ«ديار« صعيد

القطامي: »نعتقد اأن هذه خطة اإيجابية لديار، تتيح لنا اإثبات قدرتنا

على ماكبة املتطلبات املتنامية للصق، اإذ صهدت دبي منا هائال يف معدالت االإصغال الفندقي تخطت حاجز 80%

يف املناطق عالية القيمة يف 2013، واإن لدى ديار املقدرة الكاملة على

االصتفادة من هذا القطاع املتنامي، مبا يفر لعمالئنا جممعة اأكرب من

اخليارات االصتثمارية«.واأصاف »ننظر حاليا يف عدد من

املصروعات التي ناأمل اأن نكصف عنها قريبا، وصتحتفظ ديار بامللكية الكاملة

جلزء من هذه املصروعات، بينما صيتم بيع املصروعات االأخرى ملصتثمرين

اآخرين، وصتتميز املصروعات مباقعها وجدتها وتصليمها يف القت املحدد«.وكانت صركة »ديار للتطير« اأعلنت

االأصبع املاصي، اأن قصم اإدارة العقارات واالأصل التابع للصركة قد

صهد خالل 2013، اإصافة 2.600 وحدة عقارية جديدة اإىل حمفظة

الصركة، ليصل اإجمايل الحدات التي تديرها الصركة اإىل 20.369 األف

وحدة.وتاأصصت »ديار للتطير« عام 2002

وتتخذ من دبي مقرا لها، وتتصمن جماالت اأعمالها خدمات التطير العقاري املتكاملة وخدمات اإدارة

العقارات، كما تفر »ديار« خدمات اإدارة املرافق ملحفظتها التي تصم اأكرث

من 20 األف وحدة صكنية وجتارية.

تخطط الشركة لتوسيع محفظة عقاراتها التجارية والسكنية لتشمل تطوير مشروعات الضيافة، حيث تأتي هذه الخطوة في إطار استراتيجية الشركة التي تنتهجها

لتنويع محفظتها العقارية بداية من دبي.

»ديار للتطوير العقاري« تعتزم تخصيص ما يصل إلى مليون قدم مربعة لقطاع الفنادق والشقق الفندقية،

في مواقع رئيسة في »إمارة دبي«

july 2014 EntrEprEnEur 78EntrEprEnEur july 201479

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

يف هذه الصفحات نلقي نظرة على هذين التوجهني معا، حيث يتناول

التقرير التايل مفهوم احلقل املكمل بطريقة ذكية.

اكتصب مفهوم احلقل املكمل بطريقة ذكية، خالل الصنوات القليلة املاصية،

زخما وقوة يف صناعة النفط والغاز، حيث ازداد الطلب على النفط

واأصبحت العمليات اأكرث تعقيدا وصارت مصاألة تعويض االحتياطيات

اأكرث صعوبة. تختلف تصمية مفهوم احلقل الذكي باختالف الصركات فهو يعرف باصم »احلقل الذكي« و«حقل

املصتقبل« و«العمليات املتكاملة« و«احلقل االإلكرتوين«، ولكنها جميعا

تدور حول نفض الفكرة.يحاول هذا املفهوم تعزيز نوعية

وصرعة اتخاذ القرارات وتنفيذها. ويتم هذا من خالل تكامل جهود

االأصخاض واأصلوب املعاجلة والتكنولوجيا مدعوما باإمكانية

احلصول على البيانات واملعلومات يف الوقت الفعلي واصتخدام مناذج

املحاكاة واالأدوات التحليلية االأخرى، مما يصمح لفريق احلقل مبراقبة اأداء االآبار ومرافق احلقل مقابل االأهداف املحددة ملعرفة االختالفات واكتصاف

املصاكل يف مرحلة مبكرة.ففي منتصف عام 2007 مت تاأصيض

دائرة باصم »االأمتتة واحلقل الذكي« يف اأدكو لتحديد متطلبات تطبيق هذا املفهوم بالنصبة للحقول املطورة وغري

املطورة. تقوم الدائرة بتحديد وتطبيق احللول املالئمة لكافة عناصر احلقل الذكي والتي ترتاوح ما بني القياصات

اجلوفية والصطحية واأنظمة االأمتتة والتحكم واالتصاالت والبنية االأصاصية

لتكنولوجيا املعلومات وعمل النماذج وصبل التعاون والتنصيق يف الزمن الفعلي. ومن املهام الرئيصية التي

تقوم بها الدائرة توزيع مراكز تنصيق متكاملة )بيئات عمل موؤصصية( لكل

اأصل من اأصول الصركة ومراكز اإنتاج

تعمل وفقا للوقت الفعلي، باعتبارها العناصر الرئيصية ملفهوم احلقل

الذكي.توفر بيئة العمل املتعاونة بيئة تتميز

بروح التعاون لصد الفجوة بني احلقل واملكتب الرئيصي، حيث يتيح توفر

البيانات املطلوبة واإجراءات واأدوات العمل للمهندصني على كال اجلانبني التوصل اإىل القرارات الصحيحة يف الوقت املناصب. كما توفر هذه البيئة

املعلومات واالأدوات االأصاصية الالزمة الإدارة كل اأصل من اأصول الصركة على

حدة. ومن املتوقع اأن يوؤدي هذا اإىل االصتفادة املثلى من املوظفني الذين

ميكنهم الرتكيز على التحليل واتخاذ االإجراءات التصحيحية بدال عن

املراقبة الروتينية املرهقة.

تقنية العرض المجسمتعترب تقنية العرض املجصم اإحدى

االأدوات التي تصتخدم يف جتميع خمتلف التخصصات الفنية خللق

منتج مصرتك يكون اأكرب من جمموع االأجزاء املكونة له. ومل تعد هذه

التقنية احلديثة واملتطورة حلما يف

دولة االإمارات العربية املتحدة. فقد اأصبحت اأدكو واحدة من اأوىل

الصركات التي تصتخدمها يف املنطقة. وتصاعد مراكز العرض املجصم حاليا

يف تطوير العديد من الصناعات مبا يف ذلك صناعة النفط التي تصتفيد

من 50 مركزا على مصتوى العامل.يتم اصتخدام مراكز العرض املجصم

لتوصع تصور مصرتك للمصائل صديدة التعقيد من خالل جمع

بعض االأصخاض مع بعصهم البعض لوصع تصورات ثالثية االأبعاد. فمن

خالل الصور ثالثية االأبعاد ميكن فهم الرتكيبات اجليولوجية اجلوفية

املعقدة بصورة اأفصل ومصاهدة مصارات حركة الصوائل يف املكامن

التي حتتوي على مواد هيدروكربونية واختيار اأماكن احلفر بصكل اأفصل

ووصع تصورات لتصميم املرافق الصطحية. ويصاهم هذا يف تصريع

عملية اتخاذ القرارات مما يوفر ماليني الدوالرات للصركة. كما ميكن اصتخدام املصرح لعرض

الصور ثنائية االأبعاد بصكل اأوصح والتجول االفرتاصي وصط التصاريض

الصطحية. متت تصمية هذا املركز يف اأدكو باصم

»املجلض« ويعني »مكان االجتماع«.

المجلسهو عبارة عن قاعة جمهزة على نحو

مريح الصتيعاب نحو 25 صخصا تصم ثالثة اأجهزة عرض ملونة كبرية

تصلط اأصواءها على صاصة كبرية بطول 7 اأمتار وعرض 2.4 مرت، مع

وجود نظام صوتي للمصاعدة يف

في دولة اإلمارات العربية المتحدة. فقد أصبحت أدكو واحدة من أولى الشركات التي تستخدمها في المنطقة. وتساعد مراكز العرض المجسم حاليا في

تطوير العديد من الصناعات بما في ذلك صناعة النفط التي تستفيد من 50 مركزا على مستوى العالم.

واحد من التكتيكات السهلة والجاهزة دائما للنجاح هي مجاراة االتجاهات السائدة التي تحدد مالمحا معينة للمستقبل. أي أنه إذا كنت تريد أن تحجز لنفسك مكانا في المستقبل

ما عليك إال أن تركز على االتجاه المتزايد رواجه اليوم. في هذا السياق يمكننا القول أن اتجاهين رائجين على صعيد العالم بشكل واضح جدا، وهما

التقنية والمزيد من التقنية باإلضافة إلى االستدامة. وغني عن القول أن األمر أكثر ما <<<ينطبق على الصناعات الحيوية كالنفط والغاز بالنسبة لدول مجلس التعاون الخليجي.

صناعة النفط والغاز

خاص Entrepreneur العربية

نحو حقولأكثر ذكاء

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

في منتصف عام 2007 تم تأسيس دائرة باسم »األتمتة

والحقل الذكي« في أدكو لتحديد متطلبات تطبيق هذا

المفهوم بالنسبة للحقول المطورة وغير المطورة.

EntrEprEnEur july 201481 july 2014 EntrEprEnEur 80

يف هذه الصفحات نلقي نظرة على هذين التوجهني معا، حيث يتناول

التقرير التايل مفهوم احلقل املكمل بطريقة ذكية.

اكتصب مفهوم احلقل املكمل بطريقة ذكية، خالل الصنوات القليلة املاصية،

زخما وقوة يف صناعة النفط والغاز، حيث ازداد الطلب على النفط

واأصبحت العمليات اأكرث تعقيدا وصارت مصاألة تعويض االحتياطيات

اأكرث صعوبة. تختلف تصمية مفهوم احلقل الذكي باختالف الصركات فهو يعرف باصم »احلقل الذكي« و«حقل

املصتقبل« و«العمليات املتكاملة« و«احلقل االإلكرتوين«، ولكنها جميعا

تدور حول نفض الفكرة.يحاول هذا املفهوم تعزيز نوعية

وصرعة اتخاذ القرارات وتنفيذها. ويتم هذا من خالل تكامل جهود

االأصخاض واأصلوب املعاجلة والتكنولوجيا مدعوما باإمكانية

احلصول على البيانات واملعلومات يف الوقت الفعلي واصتخدام مناذج

املحاكاة واالأدوات التحليلية االأخرى، مما يصمح لفريق احلقل مبراقبة اأداء االآبار ومرافق احلقل مقابل االأهداف املحددة ملعرفة االختالفات واكتصاف

املصاكل يف مرحلة مبكرة.ففي منتصف عام 2007 مت تاأصيض

دائرة باصم »االأمتتة واحلقل الذكي« يف اأدكو لتحديد متطلبات تطبيق هذا املفهوم بالنصبة للحقول املطورة وغري

املطورة. تقوم الدائرة بتحديد وتطبيق احللول املالئمة لكافة عناصر احلقل الذكي والتي ترتاوح ما بني القياصات

اجلوفية والصطحية واأنظمة االأمتتة والتحكم واالتصاالت والبنية االأصاصية

لتكنولوجيا املعلومات وعمل النماذج وصبل التعاون والتنصيق يف الزمن الفعلي. ومن املهام الرئيصية التي

تقوم بها الدائرة توزيع مراكز تنصيق متكاملة )بيئات عمل موؤصصية( لكل

اأصل من اأصول الصركة ومراكز اإنتاج

تعمل وفقا للوقت الفعلي، باعتبارها العناصر الرئيصية ملفهوم احلقل

الذكي.توفر بيئة العمل املتعاونة بيئة تتميز

بروح التعاون لصد الفجوة بني احلقل واملكتب الرئيصي، حيث يتيح توفر

البيانات املطلوبة واإجراءات واأدوات العمل للمهندصني على كال اجلانبني التوصل اإىل القرارات الصحيحة يف الوقت املناصب. كما توفر هذه البيئة

املعلومات واالأدوات االأصاصية الالزمة الإدارة كل اأصل من اأصول الصركة على

حدة. ومن املتوقع اأن يوؤدي هذا اإىل االصتفادة املثلى من املوظفني الذين

ميكنهم الرتكيز على التحليل واتخاذ االإجراءات التصحيحية بدال عن

املراقبة الروتينية املرهقة.

تقنية العرض المجسمتعترب تقنية العرض املجصم اإحدى

االأدوات التي تصتخدم يف جتميع خمتلف التخصصات الفنية خللق

منتج مصرتك يكون اأكرب من جمموع االأجزاء املكونة له. ومل تعد هذه

التقنية احلديثة واملتطورة حلما يف

دولة االإمارات العربية املتحدة. فقد اأصبحت اأدكو واحدة من اأوىل

الصركات التي تصتخدمها يف املنطقة. وتصاعد مراكز العرض املجصم حاليا

يف تطوير العديد من الصناعات مبا يف ذلك صناعة النفط التي تصتفيد

من 50 مركزا على مصتوى العامل.يتم اصتخدام مراكز العرض املجصم

لتوصع تصور مصرتك للمصائل صديدة التعقيد من خالل جمع

بعض االأصخاض مع بعصهم البعض لوصع تصورات ثالثية االأبعاد. فمن

خالل الصور ثالثية االأبعاد ميكن فهم الرتكيبات اجليولوجية اجلوفية

املعقدة بصورة اأفصل ومصاهدة مصارات حركة الصوائل يف املكامن

التي حتتوي على مواد هيدروكربونية واختيار اأماكن احلفر بصكل اأفصل

ووصع تصورات لتصميم املرافق الصطحية. ويصاهم هذا يف تصريع

عملية اتخاذ القرارات مما يوفر ماليني الدوالرات للصركة. كما ميكن اصتخدام املصرح لعرض

الصور ثنائية االأبعاد بصكل اأوصح والتجول االفرتاصي وصط التصاريض

الصطحية. متت تصمية هذا املركز يف اأدكو باصم

»املجلض« ويعني »مكان االجتماع«.

المجلسهو عبارة عن قاعة جمهزة على نحو

مريح الصتيعاب نحو 25 صخصا تصم ثالثة اأجهزة عرض ملونة كبرية

تصلط اأصواءها على صاصة كبرية بطول 7 اأمتار وعرض 2.4 مرت، مع

وجود نظام صوتي للمصاعدة يف

في دولة اإلمارات العربية المتحدة. فقد أصبحت أدكو واحدة من أولى الشركات التي تستخدمها في المنطقة. وتساعد مراكز العرض المجسم حاليا في

تطوير العديد من الصناعات بما في ذلك صناعة النفط التي تستفيد من 50 مركزا على مستوى العالم.

واحد من التكتيكات السهلة والجاهزة دائما للنجاح هي مجاراة االتجاهات السائدة التي تحدد مالمحا معينة للمستقبل. أي أنه إذا كنت تريد أن تحجز لنفسك مكانا في المستقبل

ما عليك إال أن تركز على االتجاه المتزايد رواجه اليوم. في هذا السياق يمكننا القول أن اتجاهين رائجين على صعيد العالم بشكل واضح جدا، وهما

التقنية والمزيد من التقنية باإلضافة إلى االستدامة. وغني عن القول أن األمر أكثر ما <<<ينطبق على الصناعات الحيوية كالنفط والغاز بالنسبة لدول مجلس التعاون الخليجي.

صناعة النفط والغاز

خاص Entrepreneur العربية

نحو حقولأكثر ذكاء

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

في منتصف عام 2007 تم تأسيس دائرة باسم »األتمتة

والحقل الذكي« في أدكو لتحديد متطلبات تطبيق هذا

المفهوم بالنسبة للحقول المطورة وغير المطورة.

EntrEprEnEur july 201481 july 2014 EntrEprEnEur 80

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

تكملة الصورة التوصيحية. وهناك كمبيوتر صيليكون جرافيك عمالق

يتحكم يف اأجهزة العرض املزودة بخاصية عرض الصور املجصمة. كما توجد نظارات للمصاهدة حتتوي على نظام اصتقبال ومعاجلة يتم ارتدائها

خللق صور ثالثية االأبعاد. وميكن عرض جميع تطبيقات الكمبيوتر على

الصاصة الكبرية، مبا يف ذلك العروض التوصيحية من خالل جهاز عرض

الفيديو الرقمي والفيديو العادي.يصتخدم املجلض للقاءات فرق العمل

اأيا كان نوعها، وهو يصهل عملية

التواصل بني اأعصاء الفرق من خلفيات وباأفكار خمتلفة ومتنوعة.

وقد تكون تلك اللقاءات من اأجل خلق االأفكار املبدعة اأو اتخاذ القرارات النهائية اأو للقاءات العمل العادية.

ويعترب املجلض مفيدا بصورة خاصة يف صبط جودة املنتجات حيث ميكن

ملجموعة من االأصخاض اكتصاف اأخطاء ال ميكن لصخض واحد اأن

يكتصفها.دولة االإمارات العربية املتحدة هي

واحدة من الدول املوقعة على بروتوكول كيوتو الذي يدعو لاللتزام بخفض

)GHG( انبعاث غازات الدفيئةوالتقليل من االآثار الصالبة على املناخ.ويف اإطار صعيها لتكون مصاهما فاعال

يف تنفيذ تطلعات الدولة اأنصاأت اأدكو دائرة متخصصة اأصمتها دائرة

اإدارة الكربون صمن قصم املصاندة الفنية وذلك لتحقيق هذه االأهداف

اإذ اأن االصتفادة من غاز ثاين اأكصيد الكربون )CO2( يف مكامن اأدكو

صتحقق هدفني رئيصني هما:• زيادة احتياطات اأدكو النفطية

مبعدالت كبرية واملحافظة على اصتدامة االإنتاج على املدى الطويل.

• املحافظة على غازات الهيدروكربون التي تصتخدم حاليا يف حقن الغاز

واالصتفادة منها يف جماالت اأخرى.

االستخالص المعزز للنفط

اإن عملية االصتخالض املعزز للنفط هي عملية اصتخالض النفط

باصتعمال طرق تختلف عن العمليات املعتادة بالطرق الثانوية )عملية الغمر

باملاء على صبيل املثال( ميكن لعملية اصتخالض النفط باصتخدام هذه

التقنية حتريك كميات اإصافية كبرية

نفذت شركة أدكو خالل شهر نوفمبر 2009 أول

عملية اختبارية في منطقة الشرق األوسط لحقن غاز ثاني

أكسيد الكربون في مكمن رميثة )حقل شمال شرق

باب( حيث تم حقن الغاز الذي وفرته شركة مصدر.

يستخدم المجلس للقاءات فرق العمل أيا كان نوعها،

وهو يسهل عملية التواصل بين أعضاء الفرق من خلفيات

وبأفكار مختلفة ومتنوعة. وقد تكون تلك اللقاءات من

أجل خلق األفكار المبدعة أو اتخاذ القرارات النهائية

أو للقاءات العمل العادية. ويعتبر المجلس مفيدا بصورة خاصة في ضبط

جودة المنتجات حيث يمكن لمجموعة من األشخاص

اكتشاف أخطاء ال يمكن لشخص واحد أن يكتشفها.

من النفط يف املكامن كانت صتبقى على صكل ترصبات بني صخور املكمن.نفذت صركة اأدكو خالل صهر نوفمرب 2009 اأول عملية اختبارية يف منطقة

الصرق االأوصط حلقن غاز ثاين اأكصيد الكربون يف مكمن رميثة )حقل صمال صرق باب( حيث مت حقن الغاز الذي

وفرته صركة مصدر.صتعتمد صركة مصدر على جتميع

غاز ثاين اأكصيد الكربون من مصاريع الطاقة الكربى يف اأبوظبي ومصانع

انتاج الطاقة االأخرى مثل مصانع االأملنيوم والصلب وغريها وصوف

تنصئ بنية اأصاصية من صبكات خطوط االأنابيب لتزويد املكامن النفطية يف

اأبوظبي باحتياجاتها من غاز ثاين اأكصيد الكربون.

من هنا تكون اأدكو قد مهدت الطريق اأمام الصركات العاملة والصركات

االأخرى يف املنطقة باأصرها لتطبيق هذه التقنية، مت اإعداد خارطة طريق

للتعريف بعملية االصتخالض املعزز للنفط من خالل حقن ثاين اأكصيد

الكربون.وقد مت القيام بدراصات املصح الفني

من اأجل حتديد املكامن املرصحة املتوقع تزويدها بهذه التقنية حيث

اأجريت الدراصات املخربية على الصوائل والصخور اجلوفية ملعرفة

اأثر حقن غاز ثاين اأكصيد الكربون يف مكامن اأدكو. وجترى حاليا دراصات املحاكاة الكمبيوترية لالطالع على عملية اصتخالض النفط اإىل جانب

دراصة اآثار غاز ثاين اأكصيد الكربون على املرافق الصطحية التي تتم حاليا

من اأجل تقييم اجلدوى االقتصادية لطرح هذا املصروع.

من املوؤمل اأن تكون عملية تعزيز اصتخالض النفط بواصطة حقن

غاز ثاين اأكصيد الكربون ذات فائدة

اقتصادية لدولة االإمارات العربية املتحدة.

نظام إلكتروني للسالمة والبيئة

قامت اأدكو بتطبيق نظام اإلكرتوين جديد للتحليل واالإبالغ واملتابعة

يوفر اأداة تعتمد على صبكة االإنرتنت صهلة االصتخدام ملصاعدة الصركة

على متابعة واإدارة واالإبالغ عن حوادث الصحة والصالمة والبيئة

ويف اإدارة البيانات البيئية. كما يوفر النظام اإمكانية حتديد اخليارات

االأفصل لتحصني االأداء البيئي الإطالع الصركات املصاهمة واأفراد املجتمع اأن الصركة تعمل مبوجب صياصتها

البيئية.وقد اختارت اأدكو االأنظمة التي

تقدمها صركة )حلول دعم البيئة( لتلبية احتياجاتها يف جمال اإدارة

معلومات الصحة والصالمة والبيئة.نظام HEARTS هو النظام الذي

تصتخدمه اأدكو للمتابعة واالإبالغ عن حوادث الصحة والصالمة والبيئة

وهو يصتخدم من قبل جميع العاملني يف اأدكو، من مصتوى موظف البدالة

اإىل االإدارة العليا يف الصركة. وهو ا النظام املركزي ملتابعة ميثل اأيص

التوصيات واالقرتاحات املتعلقة بالصحة والصالمة والبيئة ومتابعة

االإجراءات املتخذة.يعمل نظام HEARTS كنظام اأصاصي

للمصاعدة يف وصع االأهداف البيئية ونقل بيانات االأداء وحتليل املعلومات.

يحتوي هذا النظام على املعلومات املتعلقة بانبعاث الغازات يف الهواء

وتصريف اأي مواد يف الرب اأو البحر اأو يف املكامن املائية اجلوفية. ويوفر

النظام معلومات عن التاأثريات البيئية مبا يف ذلك مصادر التلوث واالأصباب

الناصئة عن عمليات الصركة، ومن ثم فهو يوفر اآليات الإدارة املعلومات

اخلاصة بالهواء واملياه والنفايات وعمليات التصرب فيما يتصل مبكاتب الصركة ومرافقها. كما اأن متابعة هذه HEARTS املعلومات من خالل نظام

تتيح اإجراء حتليالت اأكرث دقة واإدخال حتصينات مصتمرة.

قامت أدكو بتطبيق نظام إلكتروني جديد للتحليل واإلبالغ والمتابعة يوفر أداة تعتمد على

شبكة اإلنترنت سهلة االستخدام لمساعدة الشركة على متابعة وإدارة واإلبالغ عن حوادث

الصحة والسالمة والبيئة وفي إدارة البيانات البيئية.

نفذت شركة أدكو خالل شهر نوفمبر 2009 أول

عملية اختبارية في منطقة الشرق األوسط لحقن غاز ثاني أكسيد الكربون في

مكمن رميثة

دولة اإلمارات العربية المتحدة هي واحدة من الدول الموقعة على بروتوكول كيوتو الذي يدعو

)GHG( لاللتزام بخفض انبعاث غازات الدفيئةوالتقليل من اآلثار السالبة على المناخ.

قامت أدكو بتطبيق نظام

إلكتروني جديد للتحليل واإلبالغ

والمتابعة

july 2014 EntrEprEnEur 82EntrEprEnEur july 201483

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

تكملة الصورة التوصيحية. وهناك كمبيوتر صيليكون جرافيك عمالق

يتحكم يف اأجهزة العرض املزودة بخاصية عرض الصور املجصمة. كما توجد نظارات للمصاهدة حتتوي على نظام اصتقبال ومعاجلة يتم ارتدائها

خللق صور ثالثية االأبعاد. وميكن عرض جميع تطبيقات الكمبيوتر على

الصاصة الكبرية، مبا يف ذلك العروض التوصيحية من خالل جهاز عرض

الفيديو الرقمي والفيديو العادي.يصتخدم املجلض للقاءات فرق العمل

اأيا كان نوعها، وهو يصهل عملية

التواصل بني اأعصاء الفرق من خلفيات وباأفكار خمتلفة ومتنوعة.

وقد تكون تلك اللقاءات من اأجل خلق االأفكار املبدعة اأو اتخاذ القرارات النهائية اأو للقاءات العمل العادية.

ويعترب املجلض مفيدا بصورة خاصة يف صبط جودة املنتجات حيث ميكن

ملجموعة من االأصخاض اكتصاف اأخطاء ال ميكن لصخض واحد اأن

يكتصفها.دولة االإمارات العربية املتحدة هي

واحدة من الدول املوقعة على بروتوكول كيوتو الذي يدعو لاللتزام بخفض

)GHG( انبعاث غازات الدفيئةوالتقليل من االآثار الصالبة على املناخ.ويف اإطار صعيها لتكون مصاهما فاعال

يف تنفيذ تطلعات الدولة اأنصاأت اأدكو دائرة متخصصة اأصمتها دائرة

اإدارة الكربون صمن قصم املصاندة الفنية وذلك لتحقيق هذه االأهداف

اإذ اأن االصتفادة من غاز ثاين اأكصيد الكربون )CO2( يف مكامن اأدكو

صتحقق هدفني رئيصني هما:• زيادة احتياطات اأدكو النفطية

مبعدالت كبرية واملحافظة على اصتدامة االإنتاج على املدى الطويل.

• املحافظة على غازات الهيدروكربون التي تصتخدم حاليا يف حقن الغاز

واالصتفادة منها يف جماالت اأخرى.

االستخالص المعزز للنفط

اإن عملية االصتخالض املعزز للنفط هي عملية اصتخالض النفط

باصتعمال طرق تختلف عن العمليات املعتادة بالطرق الثانوية )عملية الغمر

باملاء على صبيل املثال( ميكن لعملية اصتخالض النفط باصتخدام هذه

التقنية حتريك كميات اإصافية كبرية

نفذت شركة أدكو خالل شهر نوفمبر 2009 أول

عملية اختبارية في منطقة الشرق األوسط لحقن غاز ثاني

أكسيد الكربون في مكمن رميثة )حقل شمال شرق

باب( حيث تم حقن الغاز الذي وفرته شركة مصدر.

يستخدم المجلس للقاءات فرق العمل أيا كان نوعها،

وهو يسهل عملية التواصل بين أعضاء الفرق من خلفيات

وبأفكار مختلفة ومتنوعة. وقد تكون تلك اللقاءات من

أجل خلق األفكار المبدعة أو اتخاذ القرارات النهائية

أو للقاءات العمل العادية. ويعتبر المجلس مفيدا بصورة خاصة في ضبط

جودة المنتجات حيث يمكن لمجموعة من األشخاص

اكتشاف أخطاء ال يمكن لشخص واحد أن يكتشفها.

من النفط يف املكامن كانت صتبقى على صكل ترصبات بني صخور املكمن.نفذت صركة اأدكو خالل صهر نوفمرب 2009 اأول عملية اختبارية يف منطقة

الصرق االأوصط حلقن غاز ثاين اأكصيد الكربون يف مكمن رميثة )حقل صمال صرق باب( حيث مت حقن الغاز الذي

وفرته صركة مصدر.صتعتمد صركة مصدر على جتميع

غاز ثاين اأكصيد الكربون من مصاريع الطاقة الكربى يف اأبوظبي ومصانع

انتاج الطاقة االأخرى مثل مصانع االأملنيوم والصلب وغريها وصوف

تنصئ بنية اأصاصية من صبكات خطوط االأنابيب لتزويد املكامن النفطية يف

اأبوظبي باحتياجاتها من غاز ثاين اأكصيد الكربون.

من هنا تكون اأدكو قد مهدت الطريق اأمام الصركات العاملة والصركات

االأخرى يف املنطقة باأصرها لتطبيق هذه التقنية، مت اإعداد خارطة طريق

للتعريف بعملية االصتخالض املعزز للنفط من خالل حقن ثاين اأكصيد

الكربون.وقد مت القيام بدراصات املصح الفني

من اأجل حتديد املكامن املرصحة املتوقع تزويدها بهذه التقنية حيث

اأجريت الدراصات املخربية على الصوائل والصخور اجلوفية ملعرفة

اأثر حقن غاز ثاين اأكصيد الكربون يف مكامن اأدكو. وجترى حاليا دراصات املحاكاة الكمبيوترية لالطالع على عملية اصتخالض النفط اإىل جانب

دراصة اآثار غاز ثاين اأكصيد الكربون على املرافق الصطحية التي تتم حاليا

من اأجل تقييم اجلدوى االقتصادية لطرح هذا املصروع.

من املوؤمل اأن تكون عملية تعزيز اصتخالض النفط بواصطة حقن

غاز ثاين اأكصيد الكربون ذات فائدة

اقتصادية لدولة االإمارات العربية املتحدة.

نظام إلكتروني للسالمة والبيئة

قامت اأدكو بتطبيق نظام اإلكرتوين جديد للتحليل واالإبالغ واملتابعة

يوفر اأداة تعتمد على صبكة االإنرتنت صهلة االصتخدام ملصاعدة الصركة

على متابعة واإدارة واالإبالغ عن حوادث الصحة والصالمة والبيئة

ويف اإدارة البيانات البيئية. كما يوفر النظام اإمكانية حتديد اخليارات

االأفصل لتحصني االأداء البيئي الإطالع الصركات املصاهمة واأفراد املجتمع اأن الصركة تعمل مبوجب صياصتها

البيئية.وقد اختارت اأدكو االأنظمة التي

تقدمها صركة )حلول دعم البيئة( لتلبية احتياجاتها يف جمال اإدارة

معلومات الصحة والصالمة والبيئة.نظام HEARTS هو النظام الذي

تصتخدمه اأدكو للمتابعة واالإبالغ عن حوادث الصحة والصالمة والبيئة

وهو يصتخدم من قبل جميع العاملني يف اأدكو، من مصتوى موظف البدالة

اإىل االإدارة العليا يف الصركة. وهو ا النظام املركزي ملتابعة ميثل اأيص

التوصيات واالقرتاحات املتعلقة بالصحة والصالمة والبيئة ومتابعة

االإجراءات املتخذة.يعمل نظام HEARTS كنظام اأصاصي

للمصاعدة يف وصع االأهداف البيئية ونقل بيانات االأداء وحتليل املعلومات.

يحتوي هذا النظام على املعلومات املتعلقة بانبعاث الغازات يف الهواء

وتصريف اأي مواد يف الرب اأو البحر اأو يف املكامن املائية اجلوفية. ويوفر

النظام معلومات عن التاأثريات البيئية مبا يف ذلك مصادر التلوث واالأصباب

الناصئة عن عمليات الصركة، ومن ثم فهو يوفر اآليات الإدارة املعلومات

اخلاصة بالهواء واملياه والنفايات وعمليات التصرب فيما يتصل مبكاتب الصركة ومرافقها. كما اأن متابعة هذه HEARTS املعلومات من خالل نظام

تتيح اإجراء حتليالت اأكرث دقة واإدخال حتصينات مصتمرة.

قامت أدكو بتطبيق نظام إلكتروني جديد للتحليل واإلبالغ والمتابعة يوفر أداة تعتمد على

شبكة اإلنترنت سهلة االستخدام لمساعدة الشركة على متابعة وإدارة واإلبالغ عن حوادث

الصحة والسالمة والبيئة وفي إدارة البيانات البيئية.

نفذت شركة أدكو خالل شهر نوفمبر 2009 أول

عملية اختبارية في منطقة الشرق األوسط لحقن غاز ثاني أكسيد الكربون في

مكمن رميثة

دولة اإلمارات العربية المتحدة هي واحدة من الدول الموقعة على بروتوكول كيوتو الذي يدعو

)GHG( لاللتزام بخفض انبعاث غازات الدفيئةوالتقليل من اآلثار السالبة على المناخ.

قامت أدكو بتطبيق نظام

إلكتروني جديد للتحليل واإلبالغ

والمتابعة

july 2014 EntrEprEnEur 82EntrEprEnEur july 201483

حني تفكر في الوسائل التي تتيح لجميع المستخدمين فرصة االتصال بشبكة اإلنترنت قد تتراءى أمامك شاشة الكمبيوتر أو جهاز الهاتف الذكي في متناول يديك. لكنك قد تتفاجأ حين تعلم أن 7 من 10 أشخاص في العالم يحظون

بفرصة االتصال بشبكة اإلنترنت من خالل أجهزة بسيطة للغاية مثل الهواتف العادية وذلك في

العديد من األسواق سريعة النمو حول العالم مثل الهند، البرازيل، اندونيسيا، المكسيك، جنوب

<<<إفريقيا، نيجيريا.

كيف يمكن للمعلنين الوصول إلى كافة أنحاء العالم

عبر أي جهاز؟

بقلم كيلي ماكلين

july 2014 EntrEprEnEur 84EntrEprEnEur july 201485

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

حني تفكر في الوسائل التي تتيح لجميع المستخدمين فرصة االتصال بشبكة اإلنترنت قد تتراءى أمامك شاشة الكمبيوتر أو جهاز الهاتف الذكي في متناول يديك. لكنك قد تتفاجأ حين تعلم أن 7 من 10 أشخاص في العالم يحظون

بفرصة االتصال بشبكة اإلنترنت من خالل أجهزة بسيطة للغاية مثل الهواتف العادية وذلك في

العديد من األسواق سريعة النمو حول العالم مثل الهند، البرازيل، اندونيسيا، المكسيك، جنوب

<<<إفريقيا، نيجيريا.

كيف يمكن للمعلنين الوصول إلى كافة أنحاء العالم

عبر أي جهاز؟

بقلم كيلي ماكلين

july 2014 EntrEprEnEur 84EntrEprEnEur july 201485

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

شهدت نشبة مشتخدمي شبكة الإنرتنت عرب الهواتف املتحركة فقط

ارتفاعا ملحوظا خاشة يف الدول ذات النمو املرتفع. اإذ يقوم اأكرث من مليار

شخص شهريا بتشفح موقع فيشبوك من خالل اأنواع خمتلفة من الهواتف املتحركة: %66 يف الهند و%71 يف اإندونيشياو%68 يف جنوب اأفريقيا.وخالل الشنة املاشية، عمد فريقنا

يف كل من الوليات املتحدة ويف الربازيل، اإندونيشيا، الهند، تركيا وجنوب اإفريقيا اإىل اإجراء دراشة ميدانية بهدف التعرف على كيفية تواشل الأفراد عرب خمتلف اأنواع

الأجهزة وباشتخدام شبكات اتشال متعددة بدءا من شبكة اجليل الثاين

2G املتاحة يف املناطق الريفية من

العامل وشول اإىل شبكات البيانات عالية الشرعة يف املدن الكربى. جتدر الإشارة اإىل اأن هذا الراأي يهدف اإىل توفري اأفشل جتربة لشتخدام موقع

فيشبوك عرب الهواتف املتحركة واإىل ابتكار مكانة اأفشل للمنتج الإعالين

لتلبية احتياجات كافة الأفراد واملعلنني يف الدول ذات النمو املرتفع.

يشرنا اليوم اأن نشارككم بعص النتائج التي حشلنا عليها واأن ناأخذكم يف جولة قشرية نعرفكم خاللها على

اأفشل احللول التي نعمل على تطويرها حاليا لشالح املعلنني.

الوصول إلى أشخاص لم نصل إليهم قبل

اآلنتزداد رغبة الأفراد يف الدول ذات

النمو املرتفع للتواشل الدائم مع الأشدقاء والعائلة ومعرفة الأخبار

والعالمات التجارية. اإل اأن الوشول اإىل الأفراد يف بلدان حمددة شكل

حتديا كبريا بالنشبة للمعلنني يف ظل غياب اخليارات الإعالمية املنظمة

وفرص النفقات على اشتخدام شبكة الإنرتنت. يرى الكثريون اأن الهواتف

البشيطة قد اأوجدت احلل املثايل لربط الأفراد مع العامل من حولهم.وشعيا منه لتحقيق هذه الغاية، منح

موقع فيشبوك يف الشنة املاشية املعلنني فرشة وشع واشتعراص

اإعالناتهم عرب الهواتف البشيطة. واأحرزنا منذ ذلك الوقت تقدما

ملحوظا يف توشيل الإعالن من خالل الشتفادة من خدمات التشال الأقل

شرعة وتطوير املزايا باشتمرار ملنح العالمات التجارية فرشة الرتويج لقشص جناحهم. وبذلك يتمكن

املعلنون من الوشول اإىل ماليني الأفراد، ورمبا للمرة الأوىل، عرب اأي

جهاز ويف اأي دولة كانت.

تطوير الحلول اإلعالنية انطالقا من الرؤى

المحليةيف الدول ذات النمو الشريع، غالبا

ما تكون احلاجة اأم البتكار يف جمال التواشل عرب الهواتف املتحركة. واإذ

ما نظرنا اإىل الهند على شبيل املثال، جند فيها شلوك »املكاملات الفائتة«

الذي انتشر لتجنب التكاليف املرتفعة للمكاملات الشوتية. وهذا ما يشابه

اإىل حد بعيد خدمة املكاملة على حشاب املشتلم اإذ يقوم الأفراد بطلب الرقم وتعليق التشال للحفاظ على دقائق

التشال الشوتي واإرشال اإشارة اإىل اأي شديق اأو فرد من العائلة قد

تعني »اأين يف اخلارج« اأو »اتشل بي

لحقا«. تطورت هذه املشاألة يف وقتنا الراهن اإذ جلاأت بعص الشركات اإىل

اإرشال رشال شوتية مشجلة اأو رشائل نشية اإىل الأفراد الذين يشتخدمون

خدمة املكاملة على حشاب املشتلم.يجري موقع فيشبوك حاليا اختبارا

لإطالق وحدة اإعالنية يف الهند تعتمد على الشلوك ذاته. عندما يرى اأي

شخص الإعالن على موقع فيشبوك حينها ميكنه النقر على هذا الإعالن

لريشل مكاملة فائتة مباشرة من جهاز الهاتف املتحرك اخلاص به. وحينما

يرد الطرف الآخر على املكاملة، يتلقى حمتوى غنيا باملوشيقى ويتمكن من

تشجيل الأهداف يف الألعاب واحلشول على رشائل من اأشهر النجوم وكذلك

من العالمات التجارية عن طريق املعلنني، دون احلاجة اإىل اشتخدام

البث اأو البيانات. وقد كشف هذا الختبار عن نتائج اإيجابية ونحن الآن بشدد اإجراء تقييم شامل لهذا املنتج

خالل الأشهر القليلة القادمة.

الوصول إلى الجمهور الصحيح

اأظهر املعلنون عرب التاريخ قدرات حمدودة يف الوشول اإىل اجلمهور

الشحيح وقد جتلى ذلك بوشوح يف

الدول ذات النمو املرتفع مقارنة مع الدولة الأكرث تطورا. ويف شوء هذا

الهدف، قام موقع فيشبوك باشتخدام طريقة مبتكرة لتوشيع خيارات

الوشول يف الدول ذات النمو املرتفع، دون انتهاك اخلشوشية، حتى يتمكن

من تقدمي الدعم للمعلنني وميكنهم من الوشول اإىل اجلمهور الشحيح

عرب اأي جهاز.- اشتهداف اجلمهور حشب التوزع

اجلغرايف: مل ميلك املعلنون يف الشابق شوى خيارات اشتهداف حمدودة للغاية مثل اشتهداف اجلمهور يف

مدينة شمن الدول ذات النمو املرتفع مثل الهند. يف حني يحظى املعلنون

اليوم بخيارات اشتهداف الأفراد بحشب الولية اأو حتى وليات متعددة

من الهند دون احلاجة اإىل تشنيف املدن املتعددة. يعمل اأفراد فريق

عملنا جاهدين لإدخال املزيد من التحشينات على خيارات الشتهداف

حشب التوزع اجلغرايف يف دول مثل نيجريا، تركيا، جنوب اإفريقيا،

الهند، اندونيشيا وكذلك عرب اأمريكا الالتينية.

- اشتهداف اجلمهور حشب الفئة العمرية: تتوفر مزايا الشتهداف ذاتها يف كل من الوليات املتحدة

واململكة املتحدة حيث يتم اشتهداف الأمهات والآباء حديثي العهد وشيتاح

يف القريب العاجل خيار اشتهداف الأفراد الذين خطوا اأوىل خطواتهم

يف املشوار املهني اأو الذين تقاعدوا يف الدول ذات النمو املرتفع.

إيجاد الطرق المناسبة للحساب

يشكل حشاب عدد الأفراد املشتهدفني حتديا فريدا من نوعه بالنشبة

للمعلنني يف الدول ذات النمو املرتفع. وبشبب وجود عدد كبري من الأفراد

ممن يتمتعون بفرشة اشتخدام شبكة الإنرتنت عرب الهاتف املتحرك يف هذه الدول، قمنا بتاأشيص شراكة

مع موؤششة نيلشني حتى نتمكن من اإجراء اشتطالع حول الأفراد الذين يشتخدمون الهواتف البشيطة. تتيح حلولنا املبتكرة يف القياص للمعلنني فرشة احلشول على اأدوات ل مثيل

لها ملعرفة اآراء الناص حول عالمة جتارية ماونية الشراء ناهيك عن

منحهم فرشة مشاهدة الإعالن عرب الهاتف املتحرك اأو شاشة الكمبيوتر.

ميثل عملنا اخلطوات الأوىل لالرتقاء بخدمات الأفراد والشركات يف الدول

ذات النمو املرتفع. لقد حتدينا اأنفشنا حني فكرنا يف ابتكار اأشاليب جديدة

لتطوير وتنفيذ الإعالنات واخلدمات. وقد وشلنا اإىل قناعة مفادها اأن الشركات اليوم حتتاج اإىل حلول

اإعالنية مشممة وفقا لحتياجاتها كي تتمكن من التواشل مع اجلمهور

الأمثل. ناأمل اأن نشارككم املزيد حول عملنا هذا فور اكتماله.

نبذة عن فيسبوك

تأسس فيسبوك في العام 2004، بهدف أن يجعل من العالم مكانا مفتوحا مترابطا بين أنحائه. حيث

يستخدم المشتركون فيسبوك للتواصل مع األصدقاء وأفراد عائالتهم، وحتى

يتعرفوا على الجديد في العالم، ويتبادلوا فيما بينهم كل ما يهمهم

ويعبروا عنه بحرية. لدى فيسبوك أكثر من 1.3 مليار مستخدم ناشط شهريا.

تزداد رغبة األفراد في الدول ذات النمو المرتفع للتواصل الدائم مع األصدقاء والعائلة ومعرفة األخبار

يقوم أكثر من مليار شخص شهريا بتصفح موقع فيسبوك من

خالل أنواع مختلفة من الهواتف المتحركة

july 2014 EntrEprEnEur 86EntrEprEnEur july 201487

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

شهدت نشبة مشتخدمي شبكة الإنرتنت عرب الهواتف املتحركة فقط

ارتفاعا ملحوظا خاشة يف الدول ذات النمو املرتفع. اإذ يقوم اأكرث من مليار

شخص شهريا بتشفح موقع فيشبوك من خالل اأنواع خمتلفة من الهواتف املتحركة: %66 يف الهند و%71 يف اإندونيشياو%68 يف جنوب اأفريقيا.وخالل الشنة املاشية، عمد فريقنا

يف كل من الوليات املتحدة ويف الربازيل، اإندونيشيا، الهند، تركيا وجنوب اإفريقيا اإىل اإجراء دراشة ميدانية بهدف التعرف على كيفية تواشل الأفراد عرب خمتلف اأنواع

الأجهزة وباشتخدام شبكات اتشال متعددة بدءا من شبكة اجليل الثاين

2G املتاحة يف املناطق الريفية من

العامل وشول اإىل شبكات البيانات عالية الشرعة يف املدن الكربى. جتدر الإشارة اإىل اأن هذا الراأي يهدف اإىل توفري اأفشل جتربة لشتخدام موقع

فيشبوك عرب الهواتف املتحركة واإىل ابتكار مكانة اأفشل للمنتج الإعالين

لتلبية احتياجات كافة الأفراد واملعلنني يف الدول ذات النمو املرتفع.

يشرنا اليوم اأن نشارككم بعص النتائج التي حشلنا عليها واأن ناأخذكم يف جولة قشرية نعرفكم خاللها على

اأفشل احللول التي نعمل على تطويرها حاليا لشالح املعلنني.

الوصول إلى أشخاص لم نصل إليهم قبل

اآلنتزداد رغبة الأفراد يف الدول ذات

النمو املرتفع للتواشل الدائم مع الأشدقاء والعائلة ومعرفة الأخبار

والعالمات التجارية. اإل اأن الوشول اإىل الأفراد يف بلدان حمددة شكل

حتديا كبريا بالنشبة للمعلنني يف ظل غياب اخليارات الإعالمية املنظمة

وفرص النفقات على اشتخدام شبكة الإنرتنت. يرى الكثريون اأن الهواتف

البشيطة قد اأوجدت احلل املثايل لربط الأفراد مع العامل من حولهم.وشعيا منه لتحقيق هذه الغاية، منح

موقع فيشبوك يف الشنة املاشية املعلنني فرشة وشع واشتعراص

اإعالناتهم عرب الهواتف البشيطة. واأحرزنا منذ ذلك الوقت تقدما

ملحوظا يف توشيل الإعالن من خالل الشتفادة من خدمات التشال الأقل

شرعة وتطوير املزايا باشتمرار ملنح العالمات التجارية فرشة الرتويج لقشص جناحهم. وبذلك يتمكن

املعلنون من الوشول اإىل ماليني الأفراد، ورمبا للمرة الأوىل، عرب اأي

جهاز ويف اأي دولة كانت.

تطوير الحلول اإلعالنية انطالقا من الرؤى

المحليةيف الدول ذات النمو الشريع، غالبا

ما تكون احلاجة اأم البتكار يف جمال التواشل عرب الهواتف املتحركة. واإذ

ما نظرنا اإىل الهند على شبيل املثال، جند فيها شلوك »املكاملات الفائتة«

الذي انتشر لتجنب التكاليف املرتفعة للمكاملات الشوتية. وهذا ما يشابه

اإىل حد بعيد خدمة املكاملة على حشاب املشتلم اإذ يقوم الأفراد بطلب الرقم وتعليق التشال للحفاظ على دقائق

التشال الشوتي واإرشال اإشارة اإىل اأي شديق اأو فرد من العائلة قد

تعني »اأين يف اخلارج« اأو »اتشل بي

لحقا«. تطورت هذه املشاألة يف وقتنا الراهن اإذ جلاأت بعص الشركات اإىل

اإرشال رشال شوتية مشجلة اأو رشائل نشية اإىل الأفراد الذين يشتخدمون

خدمة املكاملة على حشاب املشتلم.يجري موقع فيشبوك حاليا اختبارا

لإطالق وحدة اإعالنية يف الهند تعتمد على الشلوك ذاته. عندما يرى اأي

شخص الإعالن على موقع فيشبوك حينها ميكنه النقر على هذا الإعالن

لريشل مكاملة فائتة مباشرة من جهاز الهاتف املتحرك اخلاص به. وحينما

يرد الطرف الآخر على املكاملة، يتلقى حمتوى غنيا باملوشيقى ويتمكن من

تشجيل الأهداف يف الألعاب واحلشول على رشائل من اأشهر النجوم وكذلك

من العالمات التجارية عن طريق املعلنني، دون احلاجة اإىل اشتخدام

البث اأو البيانات. وقد كشف هذا الختبار عن نتائج اإيجابية ونحن الآن بشدد اإجراء تقييم شامل لهذا املنتج

خالل الأشهر القليلة القادمة.

الوصول إلى الجمهور الصحيح

اأظهر املعلنون عرب التاريخ قدرات حمدودة يف الوشول اإىل اجلمهور

الشحيح وقد جتلى ذلك بوشوح يف

الدول ذات النمو املرتفع مقارنة مع الدولة الأكرث تطورا. ويف شوء هذا

الهدف، قام موقع فيشبوك باشتخدام طريقة مبتكرة لتوشيع خيارات

الوشول يف الدول ذات النمو املرتفع، دون انتهاك اخلشوشية، حتى يتمكن

من تقدمي الدعم للمعلنني وميكنهم من الوشول اإىل اجلمهور الشحيح

عرب اأي جهاز.- اشتهداف اجلمهور حشب التوزع

اجلغرايف: مل ميلك املعلنون يف الشابق شوى خيارات اشتهداف حمدودة للغاية مثل اشتهداف اجلمهور يف

مدينة شمن الدول ذات النمو املرتفع مثل الهند. يف حني يحظى املعلنون

اليوم بخيارات اشتهداف الأفراد بحشب الولية اأو حتى وليات متعددة

من الهند دون احلاجة اإىل تشنيف املدن املتعددة. يعمل اأفراد فريق

عملنا جاهدين لإدخال املزيد من التحشينات على خيارات الشتهداف

حشب التوزع اجلغرايف يف دول مثل نيجريا، تركيا، جنوب اإفريقيا،

الهند، اندونيشيا وكذلك عرب اأمريكا الالتينية.

- اشتهداف اجلمهور حشب الفئة العمرية: تتوفر مزايا الشتهداف ذاتها يف كل من الوليات املتحدة

واململكة املتحدة حيث يتم اشتهداف الأمهات والآباء حديثي العهد وشيتاح

يف القريب العاجل خيار اشتهداف الأفراد الذين خطوا اأوىل خطواتهم

يف املشوار املهني اأو الذين تقاعدوا يف الدول ذات النمو املرتفع.

إيجاد الطرق المناسبة للحساب

يشكل حشاب عدد الأفراد املشتهدفني حتديا فريدا من نوعه بالنشبة

للمعلنني يف الدول ذات النمو املرتفع. وبشبب وجود عدد كبري من الأفراد

ممن يتمتعون بفرشة اشتخدام شبكة الإنرتنت عرب الهاتف املتحرك يف هذه الدول، قمنا بتاأشيص شراكة

مع موؤششة نيلشني حتى نتمكن من اإجراء اشتطالع حول الأفراد الذين يشتخدمون الهواتف البشيطة. تتيح حلولنا املبتكرة يف القياص للمعلنني فرشة احلشول على اأدوات ل مثيل

لها ملعرفة اآراء الناص حول عالمة جتارية ماونية الشراء ناهيك عن

منحهم فرشة مشاهدة الإعالن عرب الهاتف املتحرك اأو شاشة الكمبيوتر.

ميثل عملنا اخلطوات الأوىل لالرتقاء بخدمات الأفراد والشركات يف الدول

ذات النمو املرتفع. لقد حتدينا اأنفشنا حني فكرنا يف ابتكار اأشاليب جديدة

لتطوير وتنفيذ الإعالنات واخلدمات. وقد وشلنا اإىل قناعة مفادها اأن الشركات اليوم حتتاج اإىل حلول

اإعالنية مشممة وفقا لحتياجاتها كي تتمكن من التواشل مع اجلمهور

الأمثل. ناأمل اأن نشارككم املزيد حول عملنا هذا فور اكتماله.

نبذة عن فيسبوك

تأسس فيسبوك في العام 2004، بهدف أن يجعل من العالم مكانا مفتوحا مترابطا بين أنحائه. حيث

يستخدم المشتركون فيسبوك للتواصل مع األصدقاء وأفراد عائالتهم، وحتى

يتعرفوا على الجديد في العالم، ويتبادلوا فيما بينهم كل ما يهمهم

ويعبروا عنه بحرية. لدى فيسبوك أكثر من 1.3 مليار مستخدم ناشط شهريا.

تزداد رغبة األفراد في الدول ذات النمو المرتفع للتواصل الدائم مع األصدقاء والعائلة ومعرفة األخبار

يقوم أكثر من مليار شخص شهريا بتصفح موقع فيسبوك من

خالل أنواع مختلفة من الهواتف المتحركة

july 2014 EntrEprEnEur 86EntrEprEnEur july 201487

مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قطاعات

جلف كرافتماجستي

155july 2014 EntrEprEnEur 88EntrEprEnEur july 201489

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

جلف كرافتماجستي

155july 2014 EntrEprEnEur 88EntrEprEnEur july 201489

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

الخليج لصناعة القوارب )جلف كرافت(، اإحدى اأكرب عصر صركات عاملية متخصصة يف اإنتاج اليخوت

الفاخرة والقوارب املصنوعة من الألياف الزجاجية، وقد صاهمت

اخلربة الطويلة والعتماد على اجلودة بصكل كبري يف تبوئها مكانة مرموقة بوصفها اأبرز الصركات يف الإمارات

والعامل.وقد صاهمت الصركة بتصنيع 15 يختا

من اإجمايل اليخوت الصوبر املصنعة يف الإمارات وعددها 18 يختا- ورد ذكرها

على قائمة اليخوت الأفصل عامليا. ويعد هذا الإجناز تقدما كبريا حترزه

الصركة يف الرتتيب العاملي حيث تبوءت املركز العاصر.

وتقوم جلف كرافت باإنتاج ما يصل اىل

250 يختا صنويا من خالل جمموعة

واصعة من اليخوت الصوبر وثمانية مناذج خمتلفة من اليخوت املرتفة

التي ترتاوح اأطوالها من 24 مرتا اإىل 50 مرتا. وما يقرب من 30 اىل 35

يختا من اليخوت الكبرية التي وصل طول اآخرها اىل 155 قدما وركزت

الصركة جهودها يف الصنوات الأخرية على الصتثمار بصكل موصع يف تطوير مرافقها واإمكانياتها واإثراء معرفتها، وانعكس هذا جليا من خالل التقدير

الكبري والصتحصان البالغ الذي قوبلت به منتجاتها. وبوصفها مصنعا حمرتفا

لليخوت املعدلة وفقا لرغبة العميل، حيث تبدي الصركة اهتماما كبريا باأدق

التفاصيل ومرونة قصوى عند تصنيع كل منتج. واأصهم هذا النهج يف وصع

صركة جلف كرافت ودولة الإمارات على خارطة الدول الأوىل املصنعة

لليخوت الصوبر، كما لعب دورا حموريا يف تفوقها على منافصيها وانتصارها

يف اأصواق اليخوت العاملية مثل الصوق الأوروبي.

اأجنزت الصركة بناء اليخت الصوبر اجلديد ماجيصتي 155 عام 2015،

بحصب بيان صحفي مبناصبة مصاركة

الصركة يف معرس دبي للقوارب.وقال حممد حصني الصعايل، رئيس

جملس اإدارة جلف كرافت: »ما زال مصتوى الطلب يف منطقة الصرق

الأوصط على اليخوت الصوبر من اأعلى املصتويات يف العامل. عالوة على ذلك،

فقد اأبرزت جلف كرافت قدرات املنطقة ومصتوى تطورها ومكانتها املتنامية يف القطاع البحري على الصاحة الدولية، كما اأن اليخت ماجيصتي 155 هو اأحد

اأكرب اليخوت الصوبر املركبة املعتزم اإنصاوؤها يف منطقة الصرق الأوصط«.

واأصاف الصعايل: »يصري النمو والتطور بخطى صريعة داخل صوق

اليخوت اخلليجية واملنطقة املحيطة بها. ونحن متفائلون للغاية فيما يتعلق

مبصتقبل هذه املنطقة، حيث يزداد عدد عمالئنا فيها يوما بعد الآخر. وقد

تطور بناء الوجهات والبنية الأصاصية لليخوت الصوبر، من حيث اإنصاء مرافق

اإرصاء اأكرب حجما ومراصي باأحدث التجهيزات ومرافق دعم اأكرث كفاءة، تطورا كبريا خالل الأعوام الأخرية.

كما اأننا نصهد، مع توجهنا النصط نحو قاعدة عمالئنا العاملية، زيادة يف الطلب على اليخوت الصوبر التي تزيد اأطوالها

july 2014 EntrEprEnEur 90EntrEprEnEur july 201491

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

الخليج لصناعة القوارب )جلف كرافت(، اإحدى اأكرب عصر صركات عاملية متخصصة يف اإنتاج اليخوت

الفاخرة والقوارب املصنوعة من الألياف الزجاجية، وقد صاهمت

اخلربة الطويلة والعتماد على اجلودة بصكل كبري يف تبوئها مكانة مرموقة بوصفها اأبرز الصركات يف الإمارات

والعامل.وقد صاهمت الصركة بتصنيع 15 يختا

من اإجمايل اليخوت الصوبر املصنعة يف الإمارات وعددها 18 يختا- ورد ذكرها

على قائمة اليخوت الأفصل عامليا. ويعد هذا الإجناز تقدما كبريا حترزه

الصركة يف الرتتيب العاملي حيث تبوءت املركز العاصر.

وتقوم جلف كرافت باإنتاج ما يصل اىل

250 يختا صنويا من خالل جمموعة

واصعة من اليخوت الصوبر وثمانية مناذج خمتلفة من اليخوت املرتفة

التي ترتاوح اأطوالها من 24 مرتا اإىل 50 مرتا. وما يقرب من 30 اىل 35

يختا من اليخوت الكبرية التي وصل طول اآخرها اىل 155 قدما وركزت

الصركة جهودها يف الصنوات الأخرية على الصتثمار بصكل موصع يف تطوير مرافقها واإمكانياتها واإثراء معرفتها، وانعكس هذا جليا من خالل التقدير

الكبري والصتحصان البالغ الذي قوبلت به منتجاتها. وبوصفها مصنعا حمرتفا

لليخوت املعدلة وفقا لرغبة العميل، حيث تبدي الصركة اهتماما كبريا باأدق

التفاصيل ومرونة قصوى عند تصنيع كل منتج. واأصهم هذا النهج يف وصع

صركة جلف كرافت ودولة الإمارات على خارطة الدول الأوىل املصنعة

لليخوت الصوبر، كما لعب دورا حموريا يف تفوقها على منافصيها وانتصارها

يف اأصواق اليخوت العاملية مثل الصوق الأوروبي.

اأجنزت الصركة بناء اليخت الصوبر اجلديد ماجيصتي 155 عام 2015،

بحصب بيان صحفي مبناصبة مصاركة

الصركة يف معرس دبي للقوارب.وقال حممد حصني الصعايل، رئيس

جملس اإدارة جلف كرافت: »ما زال مصتوى الطلب يف منطقة الصرق

الأوصط على اليخوت الصوبر من اأعلى املصتويات يف العامل. عالوة على ذلك،

فقد اأبرزت جلف كرافت قدرات املنطقة ومصتوى تطورها ومكانتها املتنامية يف القطاع البحري على الصاحة الدولية، كما اأن اليخت ماجيصتي 155 هو اأحد

اأكرب اليخوت الصوبر املركبة املعتزم اإنصاوؤها يف منطقة الصرق الأوصط«.

واأصاف الصعايل: »يصري النمو والتطور بخطى صريعة داخل صوق

اليخوت اخلليجية واملنطقة املحيطة بها. ونحن متفائلون للغاية فيما يتعلق

مبصتقبل هذه املنطقة، حيث يزداد عدد عمالئنا فيها يوما بعد الآخر. وقد

تطور بناء الوجهات والبنية الأصاصية لليخوت الصوبر، من حيث اإنصاء مرافق

اإرصاء اأكرب حجما ومراصي باأحدث التجهيزات ومرافق دعم اأكرث كفاءة، تطورا كبريا خالل الأعوام الأخرية.

كما اأننا نصهد، مع توجهنا النصط نحو قاعدة عمالئنا العاملية، زيادة يف الطلب على اليخوت الصوبر التي تزيد اأطوالها

july 2014 EntrEprEnEur 90EntrEprEnEur july 201491

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

على 40 مرتا، خاصة اأننا قادرون على تلبية الطلب باإنصاء يخوت مبواصفات

خاصة«.ويتصمن اأصطول جلف كرافت مبعرس

دبي العاملي للقوارب 2013، اليخت »جلف 75 اإي اإكس بي«، وهو يخت

جديد يصتند اإىل النجاح الذي حققه صقيقه الصابق »جلف 95 اإي اإكس بي«. وقد مت تصميم واإنصاء هذا

اليخت، والذي يحمل فكرة »الإقامة يف البحار«، باأصلوب يحقق اأعلى مصتويات

الراحة خالل الإبحار لفرتة طويلة. ومينح اليخت، ذو النوافذ الكبرية التي تتيح دخول اأكرب قدر من اأصعة الصمس

وبرج قيادة علوي كبري يحتوي على مصاحة لالأنصطة الرتفيهية، الصعور

بالإقامة داخل بيت عائم يطل اإطاللة واصعة على البحر.

تعرس جلف كرافت جمموعتها من اليخوت الصوبر من خالل اليخت

اجلديد ماجيصتي 135 واليخت ماجصتي 125 الذي يعرس للمرة الأوىل

يف الصرق الأوصط ويحظى باإصادة عاملية، واليخت اجلديد ماجصتي 105. وقال اإيروين بامبس مدير العمليات يف

جلف كرافت: »هذه هي املرة الأوىل التي نعرس من خاللها ماجصتي 125

يف املنطقة. وقد حظي تصميم هذا اليخت باأعلى مصتويات القبول يف

اأوروبا عندما مت عرصه يف معرصي كان وموناكو الأعوام املاصية«.

وكانت قد قامت الصركة بعرس اأحدث موديالت اليخوت الفاخرة اخلاصة بها

)DIBS( يف معرس دبي العاملي للقواربيف عام 2014، ليصمل اليخت الفاخر

ماجصتي -105 الفائز باأفصل اليخوت بناءا يف عام 2013 كما حصل اليخت

على جوائز ملراكب اآصيا ، وملحرك اليخت ماجصتي 121 ، فصال عن

اليخت ماجصتي 105، الذي مت ترصيحه

لعام 2014 كالقارب الدويل احلائز على جوائز اليخوت الفاخرة العاملية .

يوفر اليخت الفاخر ماجصتي 105 الإقامة الفاخرة لتصل اإىل 10 صيوف

يف 5 كبائن جميلة. وتصمل قاعة املناصبات مع حمام خاس، فصال عن اأربعة صترتوومس للصيوف. بالإصافة

اإىل ذلك، هناك صكن لطاقم الصفينة، والنوم يف مقصورة واحدة للكابنت

واثنني من طاقم الكابينة .اليخت الفاخر ماجصتي 105 يحقق صرعة قصوى تبلغ 26 عقدة، وذلك

C32 بفصل حمركات الديزل كاتربيلرالتواأم. برز اليخت الفخم ماجصتي

105 من صركة جلف كرافت ليربز لأول

مرة من تزايد الرتكيز على التصميم املبتكر لليخوت والهندصة .

قد ثبت مصتوى الدخول لليخوت الفاخرة لصركة جلف كرافت بصعبية

كبرية منذ العرس الأول العاملي يف

العام املاصي، لليخت املاجصتي 105 بعد تصليمها بالفعل حتى الآن، والبعس

الآخر مازال يف الإنتاج.متكن املياه الأوروبية يف املهرجان ليوؤكد جناحات جلف كرافت املتزايدة يف صوق

اليخوت الأوروبية الناصجة والتميز املتنامي باعتبارها صانع اليخوت التي

تفصل التصميم والهندصة املبتكرة.اإن ماجصتي 105 هي من اليخوت

الفاخرة التي مت اإنصاوؤها باصتخدام اأصلوب حياة البحر الأبيس املتوصط.

وقد صمم اليخت ل حتقيق اأقصى قدر من الفخامة على صطح الصفينة

ومناطق ترفيهية، وكذلك اأن تكون مالئمة للعيس لإقامة مطولة على املاء .

يوجد باليخت الفاخر حجرة القيادة ذات التصميم اخلارجي الفاخر مع

التدفق بصكل طبيعي لطريان اجلصر الذي يرتبط مباصرة اإىل منطقة القوس

الأمامي .

مع اأصعة الصمس اخلالبة ميكنك الصرتخاء على الريكة يف الهواء الطلق

و دفة القيادة، كما ميكن التصلية يف املاجصتي 105 مع الإعجاب بالصاحل

على اجلزيرة من خالل التنقل بني خط صري اأو الصطياد جنبا اإىل جنب مع الدوائر الراصية لصباقات الواجهة

البحرية .املصاحة الداخلية واملصاحة اخلارجية

غنية بوجود الصالون الرئيصي الواصع، مع جناح املالك على الصطح

الرئيصي ليصم املكاتب و البهو للمنطقة اخلاصة، الصعاع الكامل

للمقصورة، واحلمام الواصع مبا يف ذلك حوس اصتحمام كبري، ومنطقة

الصتحمام املركزية، واحلمامات املنفصلة مع نوافذ واصعة بيصاوية

التي تعزز صطوع الطبيعية من املقصورة .

كما يتميز ماجصتي 105 باأربع طواقم فصيحة جدا ل اليخوت الفاخرة من حجمها والختام مع التخزين البارد واجلافة الوافرة. مت تصميم املناطق

التي تقدم فوائد من الناحيتني العملية واجلمالية .

ركزت صركة جلف كرافت يف الأصهر الأخرية بصكل متزايد نحو حلول

التصميم الهندصي الأكرث ابتكارا، فهي تقوم باصتمرار على توصيع قدراتها التي تهدف اإىل حتقيق

مزيد من اأمتتة عمليات التصنيع، مع الصتثمارات يف كل من الأجهزة

والربجميات. كما تقوم بتعزيز الهندصة مع قدرات التصميم و

جمموعات املهارات من القوى العاملة يف حوس بناء الصفن .

لقد اكتصبت صركة جلف كرافت اأهمية كبرية يف اأوروبا يف العامني املاصيني

مع وجود اأكرث واأكرب اليخوت الفاخرة – وهي املاجصتي 135 125 – يف املياه

الأوروبية. كما تقوم جلف كرافت بتوصيع نطاق منتجاتها يف جميع

املجالت، من اليخوت الفاخرة الأكرب يف البناء.

july 2014 EntrEprEnEur 92EntrEprEnEur july 201493

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

على 40 مرتا، خاصة اأننا قادرون على تلبية الطلب باإنصاء يخوت مبواصفات

خاصة«.ويتصمن اأصطول جلف كرافت مبعرس

دبي العاملي للقوارب 2013، اليخت »جلف 75 اإي اإكس بي«، وهو يخت

جديد يصتند اإىل النجاح الذي حققه صقيقه الصابق »جلف 95 اإي اإكس بي«. وقد مت تصميم واإنصاء هذا

اليخت، والذي يحمل فكرة »الإقامة يف البحار«، باأصلوب يحقق اأعلى مصتويات

الراحة خالل الإبحار لفرتة طويلة. ومينح اليخت، ذو النوافذ الكبرية التي تتيح دخول اأكرب قدر من اأصعة الصمس

وبرج قيادة علوي كبري يحتوي على مصاحة لالأنصطة الرتفيهية، الصعور

بالإقامة داخل بيت عائم يطل اإطاللة واصعة على البحر.

تعرس جلف كرافت جمموعتها من اليخوت الصوبر من خالل اليخت

اجلديد ماجيصتي 135 واليخت ماجصتي 125 الذي يعرس للمرة الأوىل

يف الصرق الأوصط ويحظى باإصادة عاملية، واليخت اجلديد ماجصتي 105. وقال اإيروين بامبس مدير العمليات يف

جلف كرافت: »هذه هي املرة الأوىل التي نعرس من خاللها ماجصتي 125

يف املنطقة. وقد حظي تصميم هذا اليخت باأعلى مصتويات القبول يف

اأوروبا عندما مت عرصه يف معرصي كان وموناكو الأعوام املاصية«.

وكانت قد قامت الصركة بعرس اأحدث موديالت اليخوت الفاخرة اخلاصة بها

)DIBS( يف معرس دبي العاملي للقواربيف عام 2014، ليصمل اليخت الفاخر

ماجصتي -105 الفائز باأفصل اليخوت بناءا يف عام 2013 كما حصل اليخت

على جوائز ملراكب اآصيا ، وملحرك اليخت ماجصتي 121 ، فصال عن

اليخت ماجصتي 105، الذي مت ترصيحه

لعام 2014 كالقارب الدويل احلائز على جوائز اليخوت الفاخرة العاملية .

يوفر اليخت الفاخر ماجصتي 105 الإقامة الفاخرة لتصل اإىل 10 صيوف

يف 5 كبائن جميلة. وتصمل قاعة املناصبات مع حمام خاس، فصال عن اأربعة صترتوومس للصيوف. بالإصافة

اإىل ذلك، هناك صكن لطاقم الصفينة، والنوم يف مقصورة واحدة للكابنت

واثنني من طاقم الكابينة .اليخت الفاخر ماجصتي 105 يحقق صرعة قصوى تبلغ 26 عقدة، وذلك

C32 بفصل حمركات الديزل كاتربيلرالتواأم. برز اليخت الفخم ماجصتي

105 من صركة جلف كرافت ليربز لأول

مرة من تزايد الرتكيز على التصميم املبتكر لليخوت والهندصة .

قد ثبت مصتوى الدخول لليخوت الفاخرة لصركة جلف كرافت بصعبية

كبرية منذ العرس الأول العاملي يف

العام املاصي، لليخت املاجصتي 105 بعد تصليمها بالفعل حتى الآن، والبعس

الآخر مازال يف الإنتاج.متكن املياه الأوروبية يف املهرجان ليوؤكد جناحات جلف كرافت املتزايدة يف صوق

اليخوت الأوروبية الناصجة والتميز املتنامي باعتبارها صانع اليخوت التي

تفصل التصميم والهندصة املبتكرة.اإن ماجصتي 105 هي من اليخوت

الفاخرة التي مت اإنصاوؤها باصتخدام اأصلوب حياة البحر الأبيس املتوصط.

وقد صمم اليخت ل حتقيق اأقصى قدر من الفخامة على صطح الصفينة

ومناطق ترفيهية، وكذلك اأن تكون مالئمة للعيس لإقامة مطولة على املاء .

يوجد باليخت الفاخر حجرة القيادة ذات التصميم اخلارجي الفاخر مع

التدفق بصكل طبيعي لطريان اجلصر الذي يرتبط مباصرة اإىل منطقة القوس

الأمامي .

مع اأصعة الصمس اخلالبة ميكنك الصرتخاء على الريكة يف الهواء الطلق

و دفة القيادة، كما ميكن التصلية يف املاجصتي 105 مع الإعجاب بالصاحل

على اجلزيرة من خالل التنقل بني خط صري اأو الصطياد جنبا اإىل جنب مع الدوائر الراصية لصباقات الواجهة

البحرية .املصاحة الداخلية واملصاحة اخلارجية

غنية بوجود الصالون الرئيصي الواصع، مع جناح املالك على الصطح

الرئيصي ليصم املكاتب و البهو للمنطقة اخلاصة، الصعاع الكامل

للمقصورة، واحلمام الواصع مبا يف ذلك حوس اصتحمام كبري، ومنطقة

الصتحمام املركزية، واحلمامات املنفصلة مع نوافذ واصعة بيصاوية

التي تعزز صطوع الطبيعية من املقصورة .

كما يتميز ماجصتي 105 باأربع طواقم فصيحة جدا ل اليخوت الفاخرة من حجمها والختام مع التخزين البارد واجلافة الوافرة. مت تصميم املناطق

التي تقدم فوائد من الناحيتني العملية واجلمالية .

ركزت صركة جلف كرافت يف الأصهر الأخرية بصكل متزايد نحو حلول

التصميم الهندصي الأكرث ابتكارا، فهي تقوم باصتمرار على توصيع قدراتها التي تهدف اإىل حتقيق

مزيد من اأمتتة عمليات التصنيع، مع الصتثمارات يف كل من الأجهزة

والربجميات. كما تقوم بتعزيز الهندصة مع قدرات التصميم و

جمموعات املهارات من القوى العاملة يف حوس بناء الصفن .

لقد اكتصبت صركة جلف كرافت اأهمية كبرية يف اأوروبا يف العامني املاصيني

مع وجود اأكرث واأكرب اليخوت الفاخرة – وهي املاجصتي 135 125 – يف املياه

الأوروبية. كما تقوم جلف كرافت بتوصيع نطاق منتجاتها يف جميع

املجالت، من اليخوت الفاخرة الأكرب يف البناء.

july 2014 EntrEprEnEur 92EntrEprEnEur july 201493

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

نسخة محدودة وخاصة

ماكالرين 650 إس

july 2014 EntrEprEnEur 94EntrEprEnEur july 201495

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

نسخة محدودة وخاصة

ماكالرين 650 إس

july 2014 EntrEprEnEur 94EntrEprEnEur july 201495

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

أعلن مركز عمليات ماكالرين خلاصة إم إس أو خططه

لإنتاج نصخة خاصة وحمدودة من طرز ماكالرين 650 إس، وذلك بعد

لردود لإيجابية لكثرية لتي نالها منوذج إم إس أو 650 إس كوبيه ولذي

عرس يف لصني يف وقت صابق من هذ لعام. وصيقدم مركز عمليات

ماكالرين خلاصة 50 صيارة فقط من طرز إم إس أو 650 إس على ملصتوى

لعاملي، على أن تتوفر بتصميمي كوبيه وصبايدر، فيما صتباع 5 صيارت من

هذ لطرز خلاس يف منطقة لصرق لأوصط.

وكان مركز عمليات ماكالرين خلاصة لإنتاج لصيارت حصب لطلب تاأصس

عام 2011، ليوفر خدمة لتعديل لصاملة ملالكي صيارت ماكالرين. وقد تطور هذ لقصم من برنامج

ماكالرين لرعاية لزبائن، ولذي يعود

بالزمن إىل 20 صنة عندما مت إطالق صيارة ماكالرين إف 1 ملخصصة

للطرقات. ويتابع لقصم دوره بالهتمام وتقدمي خلدمات وتوفري لصيانة لصيارت إف 1، بالإصافة

إىل تنفيذ أعمال لتخصيس ولتعديل على كل طرزت ماكالرين.

ويتمتع طرز إم إس أو 650 إس بالعديد من مزيا لنموذج لأصلي، وقد تعاون فريق عمليات ماكالرين

خلاصة مع فرنك صتيفنصن، مدير لتصميم يف ماكالرين

أوتوموتيف، بهدف إصفاء ملزيد من للمصات جلمالية على إطاللة

لصيارة. وقد متت زيادة كمية ألياف لكربون ملصتخدمة يف جلزء

خلارجي لطرز إم إس أو 650 إس مع زيادة لنحناءت جلانبية لتمنحها مظهر ذكيا ومميز. كما أن لصادم خللفي يتصمن جزء

مركزيا من ألياف لكربون، ويقع فوق ملوزع خللفي لذي يتمتع

بتصميم مميز.يتوفر منوذج إم إس أو 650 إس

بثالثة ألون مت إعددها خصيصا يف قصم لتصميم حصب لطلب لدى

ماكالرين أوتوموتيف، وكلها تتميز بطابع معدين ظاهر. للون لأول هو

بابايا صبارك ولذي يعد صتقاقا من للون لربتقايل لذي تتميز به صيارة ماكالرين، ولثاين هوأغريغان بالك

لأصود ملعدين لالمع ملمزوج بقصرة ذت لون أحمر ياقوتي لمع، ولذي مت تقدميه يف لنموذج لأصلي، أما

لثالث فهو صاريغان كورتز، وهو لون جديد من لفصي ملعدين مع

ملصة ذهبية وقد أطلقه مركز عمليات ماكالرين خلاصة، وظهر لأول مرة يف

مهرجان غودوود للصرعة. ويكتمل لتصميم خلارجي بعجالت

خفيفة لوزن، تصاهم يف خفس وزن لصيارة مبقدر 4 كغ عن وزن لصيارة

لأصلية. أما مقصورة لقيادة يف صيارة إم إس أو 650 إس فتتميز

بفرس من ألكنتار ومقاعد جلدية ذت لون أصود كربوين، فيما تنتصر

لتفاصيل لإصافية ملصنوعة من ألياف لكربون وملطلية بالورنيس

أمام مقاعد لصيارة. ويف ملقابل تتمتع فتحات لتهوية ولقبصات وملفاتيح

على للوحة لديناميكية بلون معدين لمع. وعلى عتبة لباب ملصنعة من ألياف لكربون وصعت إصارة متيز طرز إم إس أو كاإصافة جمالية يف

لصيارة.يبدأ صعر صيارة إم إس أو 650 إس من 355،185 دولر أمريكيا لطرز كوبيه ومن 403،531 دولر أمريكيا

لطرز صبايدر على أن يتم تصليم أوىل لصيارت قبل نهاية لعام.

july 2014 EntrEprEnEur 96

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

أعلن مركز عمليات ماكالرين خلاصة إم إس أو خططه

لإنتاج نصخة خاصة وحمدودة من طرز ماكالرين 650 إس، وذلك بعد

لردود لإيجابية لكثرية لتي نالها منوذج إم إس أو 650 إس كوبيه ولذي

عرس يف لصني يف وقت صابق من هذ لعام. وصيقدم مركز عمليات

ماكالرين خلاصة 50 صيارة فقط من طرز إم إس أو 650 إس على ملصتوى

لعاملي، على أن تتوفر بتصميمي كوبيه وصبايدر، فيما صتباع 5 صيارت من

هذ لطرز خلاس يف منطقة لصرق لأوصط.

وكان مركز عمليات ماكالرين خلاصة لإنتاج لصيارت حصب لطلب تاأصس

عام 2011، ليوفر خدمة لتعديل لصاملة ملالكي صيارت ماكالرين. وقد تطور هذ لقصم من برنامج

ماكالرين لرعاية لزبائن، ولذي يعود

بالزمن إىل 20 صنة عندما مت إطالق صيارة ماكالرين إف 1 ملخصصة

للطرقات. ويتابع لقصم دوره بالهتمام وتقدمي خلدمات وتوفري لصيانة لصيارت إف 1، بالإصافة

إىل تنفيذ أعمال لتخصيس ولتعديل على كل طرزت ماكالرين.

ويتمتع طرز إم إس أو 650 إس بالعديد من مزيا لنموذج لأصلي، وقد تعاون فريق عمليات ماكالرين

خلاصة مع فرنك صتيفنصن، مدير لتصميم يف ماكالرين

أوتوموتيف، بهدف إصفاء ملزيد من للمصات جلمالية على إطاللة

لصيارة. وقد متت زيادة كمية ألياف لكربون ملصتخدمة يف جلزء

خلارجي لطرز إم إس أو 650 إس مع زيادة لنحناءت جلانبية لتمنحها مظهر ذكيا ومميز. كما أن لصادم خللفي يتصمن جزء

مركزيا من ألياف لكربون، ويقع فوق ملوزع خللفي لذي يتمتع

بتصميم مميز.يتوفر منوذج إم إس أو 650 إس

بثالثة ألون مت إعددها خصيصا يف قصم لتصميم حصب لطلب لدى

ماكالرين أوتوموتيف، وكلها تتميز بطابع معدين ظاهر. للون لأول هو

بابايا صبارك ولذي يعد صتقاقا من للون لربتقايل لذي تتميز به صيارة ماكالرين، ولثاين هوأغريغان بالك

لأصود ملعدين لالمع ملمزوج بقصرة ذت لون أحمر ياقوتي لمع، ولذي مت تقدميه يف لنموذج لأصلي، أما

لثالث فهو صاريغان كورتز، وهو لون جديد من لفصي ملعدين مع

ملصة ذهبية وقد أطلقه مركز عمليات ماكالرين خلاصة، وظهر لأول مرة يف

مهرجان غودوود للصرعة. ويكتمل لتصميم خلارجي بعجالت

خفيفة لوزن، تصاهم يف خفس وزن لصيارة مبقدر 4 كغ عن وزن لصيارة

لأصلية. أما مقصورة لقيادة يف صيارة إم إس أو 650 إس فتتميز

بفرس من ألكنتار ومقاعد جلدية ذت لون أصود كربوين، فيما تنتصر

لتفاصيل لإصافية ملصنوعة من ألياف لكربون وملطلية بالورنيس

أمام مقاعد لصيارة. ويف ملقابل تتمتع فتحات لتهوية ولقبصات وملفاتيح

على للوحة لديناميكية بلون معدين لمع. وعلى عتبة لباب ملصنعة من ألياف لكربون وصعت إصارة متيز طرز إم إس أو كاإصافة جمالية يف

لصيارة.يبدأ صعر صيارة إم إس أو 650 إس من 355،185 دولر أمريكيا لطرز كوبيه ومن 403،531 دولر أمريكيا

لطرز صبايدر على أن يتم تصليم أوىل لصيارت قبل نهاية لعام.

july 2014 EntrEprEnEur 96

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة