enpresa eta gizartea
DESCRIPTION
Enpresako 2. gaiaTRANSCRIPT
EnpresaKokapenaInguruneaEnpresa kulturaGizarte erantzukizun
korporatiboa
1
Definizioa: Ekoizpen baliabideak konbinatuz ondasun eta zerbitzuak ekoizten dituen unitatea da
lurra lana kapitala ekintzailetasuna
2
Gizarteak eskatzen duen ondasun eta zerbitzuak ekoiztea
Enpresa pribatuen helburua: arriskua estaltzeko adinako etekinak lortzea da.
Gizartearentzat etekina?
Outputs€
€
€
€Ondasun eta zerbitzuak
Ondasun eta zerbitzuak
Inputs
3
Enpresa publikoen helburua gizartearen ongizatea sustatzea da, gizartaren interesei erantzutea: Hezkuntza, segurtasuna, justizia, defentsa, osasuna,…Enpresa pribatuek ekoizten ez dutena eskaintzea
Arauak egin eta bete arazteko eskumena dauka Administrazioak
ENPRESAK FAMILIAK
SEKTORE PUBLIKOA
Araudia
Ondasun eta zerbitzuak€
€Lana,
lurra eta kapitala
4
Lan taldeaKapital ondasunak:
Kapital ez korronteaKapital korrontea
Antolakuntza:
Ingurunea: OrokorraBerezia
Ariketa: Gimnasio baten identifika itzazu 4 osagaiak
5
Hurbileko negozioak: Aparkalekua Komunikabideak: garraioa. Lokalaren ezaugarriak: erdi aldean, erakusleihoa,.. Beste denda batzuekin osagarria, ordezkagarria Jatetxeak, dendak, bankuak,…
Profesionalen bulegoak: abokatuak, notarioak Etxetik egindako lana (Lokalik ez) Negozio gunea: Gastuak banatu. Adb idazkaria, segurtasuna,
aparkalekua Industriaguneak:
Komunikabideak Eraikuntza handiak Merkeagoak
6
Bezeroarengandik hurbiltasuna Enpresei zerbitzuak eskaintzea Lehengaien hornikuntza Azpiegiturak Lan merkatuaren ezaugarriak Eraikitze-kostuak edo lokala Legeak Hazkuntza gaitasuna Adibideak:
•FMG•Durangoko udala
7
Orokorra Berezia
Enpresaren kokapena
Zuzendarien baloreak
Erakundearen
eskarmentuaGizarte erantzukizun korporatiboa
1. Giza baliabideen kudeaketa2. Laneko osasuna eta
segurtasuna3. Aldaketari egokitzea4. Ingurumen-inpaktuaren
kudeaketa Gizarte Balantzea
Printzipioen
aitorpenaPraktikan jartzea
GIZARTE AUDITOR
IA
Emaitzen ebaluazi
oa
Neurri zuzentza
ileak
Ingurumen eta gizarte erantzukizuna
8
Gizarte faktoreak: Balore eta sinismenak, moda, bizitzeko era, lan merkatua, aldagai demografikoak
Faktore politiko-legalak: Administrazioak ezarritako araudia.
Faktore teknologikoak: ikerketa garapena eta berrikuntza (I+G+B), leihakortasun maila, garapen zientifikoa, garapen zientifikora bideratutako baliabideak.
Faktore ekonomikoak: Ziklo ekonomikoa, zerga politika, inflazioa, diruaren prezioa (Interes tasa), moneta trukea, garapen ekonomikoa.
Enpresak ezin ditu aldagai hauek kontrolatu
Sprik argitaratutako Euskadin inbertitzea txostena
Txostena irakurri ondoren Euskadin zergatik inbertitu behar den arrazoitu. 9
Lehiakide kopurua: Sektorea zenbat eta errentagarriagoa orduan eta enpresa gehiago egongo dira sartzeko prest.
Ordezko produktuak: Tekonolgiaren menpe. Adb: Idazteko makinak.
Hornitzaileen eta bezeroen indarra: Zenbat eta indar gehiago orduan eta aukera gutxiago dago baldintzak ezartzeko, beraz errentagarritasun gutxiago. Adb: Corte Inglés.
Lehiakortasuna
Gastu gehiago :•Publizitatea•Beherapenak•Produktu berriak
Etekinak murriztu
10
1. Supermerkatua2. Harrobia3. Garraio enpresa 4. Opari denda bat5. Tailer mekanikoa6. Nekazaritza sektoreko enpresa7. Jatetxea
Ariketa: Non kokatuko zenituzke negozio hauek? Zergatik?
11
3 faktoreren menpe dago:
Enpresako ingurunea: faktore ezberdinak daude: ekonomikoak, gizartekoak, teknologikoak, bezeroak, hornitzaileak, lehiakideak,…
Erakundearen eskarmentua: Arrakastak, porrotak, pertsonen eskarmentua,..Zuzendarien balioak: Hauen egiteko modua da erakundearengan eragina duena
Lana egiteko modua, filosofia Zure sektoreko enpresa bat azter ezazu eta honek dituen balioak aurkeztu gelakideei.12
BALIOAK HEROIAK ERRITUAK
ENPRESA KULTURA
Erakundearen eskarmentua
Zuzendarien baloreak
Enpresaingurunea
13
Gizarteak enpresa ikusten duen modua da: efizientea, jatorra, liderra, malgua,.. Adibidez Porsche: esklusiboa eta fidagarria
Indar kontzeptuak (Merkatuko indarra) enpresak merkatuari erakutsi nahi dizkion balioak jasotzen ditu. Enpresa batek irudi korporatiboa eraikitzeko funtsezko elementua da.
Irudia sortzeko irizpideak: koherentzia eta enpatia (gizartearekin)
Adibidea 14
•Irakurri testua•Adibidea
Europako Batasunak, Enpresaren Gizarte Erantzukizunari buruzko bere liburu berdean, honela definitzen du:
“Enpresek beren merkataritza-eragiketetan eta beren solaskideekiko harremanetan gizarteko kezkak eta ingurumen kezkak borondatez sartzea”.
15
16
Stakeholders: Enpresa baten jarduerek ukitutako pertsona edo erakunde oro.
Enpresa
Gizartea
Hornitzaileak
Jabeak
Kudeatzaileak
Langileak
Gobernua
Zordunak
Bezeroak
Barneko taldeak Kanpoko taldeak
Giza baliabideen kudeaketa: Kontratazioetan: berdintasuna, desabantailak dituzten
pertsonak kontratatzea: nagusiak, etorkinak, gazteak, emakumeak,…
Lanean kalitatea: formakuntza, langileen erantzunkizuna, lana-familia uztartzea, segurtasuna,..
Laneko osasuna eta segurtasuna: Adibidez Azpikontratazioak
Aldaketei egokitzea (fabrikak itxi, teknologia aldatu, deslokalizazioa) Afektatuen partehartzea sustatzea Formazio kurtsoak egitea langileak egokitzeko Berregokitzearen alde negatiboei aurre egiteko inbertsioak
egitea
Natur baliabide eta ingurumenaren gaineko eraginaren kudeaketa Produktuaren politika integrala: Produtu batek
ingurumenarengan duen eragina aztertzen du, helburua errentagarritasuna eta ingurumenarekiko errespetua uztartzea da.
17
18
Tresna honekin erakunde batek bere gizarte efikazia eta bere jarrera etikoa neur ditzake jarritako helburuen arabera.
Gizarte Erantzukizun Kudeaketa prozesu jarraia da denboran zehar. 5 fase edo urrats ditu:
Printzipioen aitorpena
edo jokabide kodea
Praktikan jartzea
GIZARTE AUDITORIAK
Emaitzen ebaluazioa
Neurri zuzentzailea
k
Helburuak, balioak eta erantzukizu
na
Jokabide kodea
aplikatu eta emaitzak
jaso
Nazioartean dauden
gizarte arau eta
informazio publikoak bateratzea
Helburuen betetze
mailaren arabera
egoera neurtu
Zuzenketak egin eta
berriro hasi
Adibideak:•Observatorio
19Interesgarria
Enpresaren Gizarte Erantzukizuna neurtzeko gizarte auditoria dago. Auditoriaren bitartez enpresaren gizarte egoera eta ingurumenarekiko duen konpromezua azter daiteke. Erabiltzen den dokumentorik garrantzitsuena Gizarte Balantzea da.
Gizarte Balantzearen helburua enpresaren diagnostikoa egitea da. 7 alor ditu aztergai:
1.Giza baliabideen garapena: Lana, Promozioa, Formakuntza 2. Ingurumena: Ingurumenarekiko errespetua, kutsadura3.Gizarte ekintza programa: Osasun laguntza, jubilazioa, jangela, garraioa,.4.Enplegua: Kontratazioa, Kualifikazioa, ..5.Ordainketak: soldata politika, ekoizkortasuna,..6.Lan osasuna: Lanera hutsegiteak, bizi itxaropena, atsedenak, higienea,.7.Lanaren antolamendua: Aginte sistema, autonomia, lan metodologia,…
Balantzea eraginkorra izateko langile eta zuzendaritzak batera adostu eta onartu behar dute.
20
•Indicadores Balance social•Programa: XBRL (AECA)
21
•Xertatu•Economistas sin fronteras•Empresa responsable•Observatorio responsabilidad social corporativa•Club de excelencia en sostenibilidad•MulitlocalizaRSE edo hemen sakatu•Izaite•Empresa e iniciativa emprendedora (Santillana argit.)