Postanite energetski efikasni

Što zbog lošeg održavanja, što zbog lošeg ulaganja, što zbog nepredviđenih prilika, većini starijih objekata i postrojenja potrebna je kompletna energetska rekonstrukcija. Godinama su vlasnici takvih objekata zbog niske cene energenata, manjka sredstava, a možda i nemara, zanemarivali svoje objekte i energetske sisteme. Za sve te objekte i postrojenja polako dolazi vreme kada ih je potrebno rekonstruisati i dovesti na razuman nivo specifične potrošnje energije. Svi znamo da takvi objekti i sistemi predstavljaju mesta neefikasnosti i rasipanja energije. Možda ne zbog samih korisnika objekata nego zbog jednostavne činjenice da su dotrajali. Gledajući sa današnjeg stanovišta, kada je problem energije sve veći, i cene energenata idu prema gore, projekti povećanja energetske efikasnosti postaju nužnost. Primenom mera energetske efikasnosti, u vremenu kada cene energenata postaju sve veće, uštede u energetskim jedinicama dobijaju na finansijskom, ekonomskom i konkurentskom značaju. Upravo zbog navedenog projekti energetske efikasnosti mogu postati idealni modeli za rekonstrukcije objekata, za implementaciju sistema sa najnovijim tehnologijama i mogu biti odličan povod da počnemo sa obnovom. Pri tome, potrebno je potencijalne investitore upozoriti i na par važnih činjenica, koje “kvare” idiličnu sliku stvorenu prethodnim tekstom. Projekti energetske efikasnosti nisu vreće pune novca, oni vam daju samo onoliko koliko ste efikasniji tj. koliko ste vašim projektima uspeli racionalizovati svoju potrošnju. Implementacija projekta energetske efikasnosti je proces koji traje i nije gotov sa zadnjim zavrnutim vijkom. I što je najvažnije, projekti energetske efikasnosti nisu samo efikasna oprema, oni uključuju i ljudski faktor, organizaciju, način rukovođenja, ponašanja i uspostavljanja sistema vrednovanja. Zamena kotla, zamena kompresora, pumpe, osvetljenja

energetski efikasnijim, kupovina novih mašina, kompenzacija

reaktivne energihe, smanjenje vršne snage, sve su to

pojedinačne mere, koje, kao i mnoge druge mogu dovesti do

smanjenja troškova za utrošenu energiju i do povećanja

energetske efikasnosti. Ali, kako znati za čega da se

odlučimo, šta je to što će najbrže dovesti do pozitivnih

ekomoskih rezultata? Naš cilj je, pre svega, da stvaramo

profit i da povećavamo vrednost kompanije u kojoj radimo.

Stoga smanjenje troškova za utrošenu energiju ne može biti

samo sebi cilj, ona mora biti u funkciji ukupne profitabilnosti

kompanije, mora da bude deo održivog sistema našeg

poslovanja.

Sa nama do povećanja energetske efikasnosti

Energetski menadžment treba da bude prva stepenica u razvoju projekata energetske efikasnosti.

Implementacija energetskog menađžmenta je prvi korak koji će omogućiti da se u organizaciji

identifikuju tehničke i druge mere i troškovi potrebni za njihovu implementaciju, a sve sa svrhom

smanjenja troškova za energiju i njeno korišćenje.

Termin energetski menadžment znači različite stvari za različite ljude. Za nas Eneregtski

menadžment znači: razumno i efikasno korišćenje energije sa ciljem da se maksimizira profit

(smanji troškove) i poboljša konkurentska pozicija.

Intencija energetskog menadžmenta odnosno upravljanje energijom, što je više u duhu srpskog

jezika, upravo ne znači da je intencija da se upravlja energijom. Energetski menadžment se odnosi

na upravljanje organizacijom na način da se proces upravljanja vrši uz uvažavanje energetskih

tokova i troškova koje oni stvaraju u organizaciji. Ovo je ključna razlika našeg pristupa i naše

ponude u odnosu na ponude za povećanje energetske efikasnosti i postizanje energetskih ušteda,

kakve ste verovatno imali prilike da čujete i dobijete. Mi vam ne nudimo da smanjte račun za gorivo

utrošenu o kotlu, da smanjite račun za utrošenu reaktivnu energiju... mi Vam nudimo da

implamantirate sistem upravljanja koji će Vam trajno promeniti način gledanja i vrednovanja

energije i troškova koje imate radi potrošnje energije. Takav sistem upravljanja će Vam pomoći da

sagledate sve vaše slabosti, da identifikujete najnefikasnija mesta potrošnje, da trajno i stalno

postavljate realne ciljeve (u skladu sa veličinom problema i raspoloživim mogućnostima) i pratite

realizaciju ostvarenja tih ciljeva. Sistem upravljanja biće stalno i realno orijentisan na povećanje

profitabilnosti i konkurentsnoti na tržištu vaše organizacije.

Ono što bi top menadžeri svake organizacije trebali da imaju u vidu je:

1. Rasipanje energije se najčešće ne može videti. Energija i energetski tokovi su, takođe

nevidljivi.

2. Ne smeju se stvari apriori odbacivati. Svaka apriori izjava da nema neracionalne potrošnje, da

je nešto urađeno i da je sada sve dobro i slične—vode daljem rasipanju energije

3. Rasipanju energije pomaže stav da je nešto prekomplikovano, odnosno nemoguće. Sposoban

menadžer će uvek reći “teško, ali moguće”. Stav da je “nemoguće” ili “možda i moguće, ali

teško” vodi uvek ka satatus quo

4. Povećanje energetske efikasnosti je uvek posao i zadatak za svakog! Odgovor “nemam

vremena” ili “imam previše obaveza” postao je već trivijalan izgovor. Kod uspešnih

oranizacija sistem uvek radi pozitivno i kada ljudi “nemaju vremena”

5. Suviše brige o rizicima nije dobro. Koliko možete da uštedite? Koliki je period otplate?

Ovo su pitanja na koja niko ne može da pruži potpuno uverljive odgovore! Zato što se

smanjeje rasipanja i povećanje energetske efikasnosti realizuje od strane ljudi. Menadžer

treba sa postavi svoj "cilj u smanjenju troškova ", i onda će, ako je on realan, sposobnih

ljudi znati da ga prate i ostavre.

6. Ne može se povećati energetska efikasnost bez povećane “potrošnje energije”.

Eliminisanje raspianje energije kroz energetski menadžment zahteva napore svih u

organizaciji! Smanjenje troškova za energiju u organizaciji ne može se ostavriti bez da

svi u organizaciji ulože dodatnu “ličnu energiju”

Energetski menadžment, osnov uspeha

Nudimo Vam da, uz našu pomoć, pitanjima energetske efikasnosti u Vašoj organizaciji pristupite

na sveobuhvatan način i da uspostavite sistem energetskog menadžmenta.

Nekoliko koraka u procesu implementacije se može razlikovati.

1. Prvi korak je davanje odgovora na pitanja: Koju energiju trošimo, na čega, kako i koliko?

Termin koji se koristi za ovaj korak je Energetski pregled.

2. Sledeći korak je uspostavljanje polazne tačke i definisanje indikatora koji će pomoći u

praćenju realizacije projekta povećanja energetske efikasnosti i uspostavljanje sistema za

praćnje rezultata

3. Određivanje ciljeva i uspostavljanje plana mera i aktivnosti je sledeća stepenica koju treba

proći

4. Praćenje realizacije plana mera i praćenje efekata sprovedenih mera

5. Uspostavljanje sistema preispitivanja i korigovanja planova i ciljeva sistema energetskog

menadžmenta. Uspostavljanje sistema energetskog menadžmenta je proces, koji traje i

koji dovodi do kontinualnih unapređenja odnosno do povećanja profita i konkurentske

prednosti.

Zavisno od veličine vaše organizacije, a posebno od nivoa raspoloživih podataka o potrošnji

energije u prethodnom periodu i drugih bitnih podataka, prvi ciklus u implementaciji

energetskog menadžmenta može potrajati do godinu dana. Za svo to vreme radićemo zajedno sa

vama, pomoći vam da promenite način razmišljanja i gledanja na energiju, energetske tokove i

troškove, u vezi sa tim, koje vaša organizacija ima.

Uspostavljanje sistemskog pristupa Energetskom menadžmentu, omogućiće kontinualni nadzor

nad energijom, njenim tokovima i troškovima.

Usvojićete kompletan procesni sistem koji će biti

implementiran u trenutnu politiku poslovanja vaše

organizacijene. Biće definisane procedure i uputstva

koja će vam biti od pomoći prilikom svakodnevnog

poslovanja i pružati smernice kako da na što efikasniji

način koristite energiju.

Realizacija celog projekta biće usmerena i prilagodjena

isključivo vašoj organizaciji i vašim potrebama. Tempo

kojim ćemo raditi biće usaglašen sa vama, svi koraci u

realizaciji će biti prilagođeni vašim specifičnim

potrebama i vašem procesu. Izvršićemo obuku svih

aktera u realizaciji projekta u obimu i meri koju ćemo

usaglasiti sa vama, postojećim znanjem i potrebama vaše organizacije. Takođe, pomoći ćemo

vam u izboru svih potrebnih alata za realizaciju projekta, njihovom prilagođavanju vašim

potrebama. Isto ćemo učiniti i ako se pokaže da je potrebno nabavljati neku specijalizovanu

mernu opremu za praćenje energetskih tokova.

Bogato, višegodišnje iskustvo koje imamo u realizaciji ovakvih projekata nesebično ćemo se

truditi da prenesemo na vas i vaše stručnjajke i zaposlene. Radićemo sa vama na prenošenju

dobre prakse iz razvijenog sveta na vašu organizaciju.

Iskustveno, očekivani efekti implmenetacije projekata energetskog menadžmenta nakon prve

godine kreću se između 10% i 20% smanjenja troškova za energiju. Posebno je važno istaći da

veći deo tih efekata dolazi kao rezulat primene mera koje nisu zahtevale posebna ulaganja, ali

jesu upornost, istrajnost i doslednost u sprovođenju dogovorenog.

Šta Vam nudimo i šta ćete dobiti našim angažovanjem?

VING doo, Lukijana Mušickog 3, 21000 Novi Sad Telefon: 021-6623286

E-mail: info@ving.co.rs

U okviru VING doo od 2005. godine posluje

EPIC Centar uz saglasnost UNIDO, organi-

zacije Ujedinjenih Nacija za industrijski

razvoj. U okviru Centra sprovode se ak-

tivnosti za kontinualno unapredjenje poslo-

vanja malih i srednjih preduzeća i

menadžment promenama i unapredjenje

energetske efikasnosti i primenu novih i

obnovljivih vidova energije.

Centrom rukovodi sertifikovani UNIDO in-

ternacionalni ekspert i trener, koji poseduje

sertfikat za vodećeg ocenjivača za standard

ISO 50001:2011 i koji je i predavač je u SGS

edukacionom centru

Sa nama do povećanja energetske efikasnosti, smanjenja troškova i veće konkurentnosti uz društveno

odgovorno poslovanje

Juna 2011 godine donet je standard koji se odnosi na energetski menadžment: ISO

50001. Ovaj standard je nastao kao plod inicijative UN za smanjenje klimatskih promena,

kao i ukupnih napora mnogih svetskih aktera na tom polju. Mnogi nacionalni programi

energetskog menadžmenta, iako međusobno slični, ipak su dovodili do određenih

principijelnih razlika. Stoga je u UNIDO identifikovana potreba da se ova nacionalna

regulativa ujednaći i standardizuje. Standarad ISO 50001 doveo je upravo do

medjunarodno usaglašenog procesa energetskog menadžmenta. Republika Srbija je

dogovarajući standard SRPS ISO 50001, donela 2012 godine.

Pored toga u našoj državi identifikovana je neophodnost povećanja energetske

efikasnosti i prepoznata je istina da je moguće merama povećanja energetske efikasnosti

u našoj privredi umanjiti i delimično odložiti potrebu da izgradnjom novih i skupih

kapaciteta za proizvodnju energije. Posledica ovakvog razmišljanja je i Zakon o

racionalnoj potrošnji energije, koji je u Srbiji na snazi od marta 2013

godine.

Iako standard ISO 50001 nema obavezujući karakter, Zakon o

racionalnoj potrošnji energije imenovao je sve subjekte privrednog

života u Srbiji kao obveznike i kao učesnike u procesu unapređenja

energetske efikasnosti. Zakonske odredbe upravo insistiraju na

energetskom menadžmentu, a obim i obaveze privrednih subjekata su

različite i zavise od nivoa potrošnje energije i delatnosti koje

obavaljaju.