engª lina cabral adani sanasa - campinas – abril 2004 programa de redução de perdas de Água

Engª Lina Cabral AdaniEngª Lina Cabral Adani

Sanasa - Campinas – Abril 2004

Programa de Redução de Perdas de Água

Assuntos Abordados:

Características da SANASA

Comportamento do Índice de Perdas de Distribuição de Água - IPD

Programa de Redução de Perdas: Ações permanentes que garantem o

êxito do trabalho há mais de 10 anos

Metas 2000 / 2004

Assuntos Abordados:

Aspectos positivos da Redução de Perdas

Conclusões

Importância da Redução de Perdas: Custo X Benefício


Região das Bacias dos RiosPiracicabaPiracicaba

CapivariCapivari

JundiaíJundiaí

62 Municípios População População estimadaestimada = 4.400.000 = 4.400.000

hab.hab.

CampinasTerritório = 887 kmTerritório = 887 km22

População = 969.396 (censo População = 969.396 (censo 2.000)2.000)

Exporta para 55% da áreaExporta para 55% da área

Metropolitana de São Metropolitana de São PauloPaulo

31,0 m31,0 m33/s/s

9.000.0009.000.000(habitante(habitantes)s)



CaptaçãoCaptação Água Água

BrutaBruta

Rio Atibaia = 94% - 8.549.335 Rio Atibaia = 94% - 8.549.335 mm33/mês/mês

Rio Capivari = 6% - 545.702 mRio Capivari = 6% - 545.702 m33/mês/mês

Ano 2003

Ano 2003

ETA’sETA’s 05 unidades05 unidades

Capacidade de Produção: 12.063.000 Capacidade de Produção: 12.063.000 mm33/mês/mês

Produção Total Atual: 8.534.943 mProdução Total Atual: 8.534.943 m33/mês – /mês – 70,8%70,8%

Simulação sem Redução de Perdas: Simulação sem Redução de Perdas: 9.823.680 m9.823.680 m33/mês (81,4%)/mês (81,4%)

ReservatórioReservatórioss

(123.870 (123.870 m³)m³)

13 com telecomando13 com telecomando

11 com telemetria11 com telemetria

30 Centros de Reservação – 30 Centros de Reservação – CRD’sCRD’s24 24 ElevadosElevados37 Semi Enterrados37 Semi Enterrados17 com telecomando17 com telecomando

20 com telemetria20 com telemetria


Redes de DistribuiçãoRedes de Distribuição

3.5003.500 Km Km

PVC = PVC = 51% 51% - 1.799 km - 1.799 km

CA = CA = 35%35% - 1.211 km - 1.211 kmFºFº = FºFº = 12% 12% - 420 km - 420 km

outros = outros = 1,8%1,8% - 62 km - 62 km

Ano 2003

Ano 2003

Ligações de Ligações de Água = 220.052 (372.994 Água = 220.052 (372.994 econ.)econ.)• Residencial = Residencial =

87,7%87,7%• Pública = 0,5%Pública = 0,5%• Comercial = 11,5%Comercial = 11,5%

• Industrial = 0,3%Industrial = 0,3%

F Galv. = F Galv. = 0,2%0,2% - 8 km - 8 km

Ligações de Ligações de Esgoto = 196.963 (322.188 Esgoto = 196.963 (322.188 econ.)econ.)

100% de Abastecimento de Água

100% de Coleta e Afastamento de Esgotos

70% de Tratamento de Esgotos 76%

Excelência de Atendimento ao Cliente

Garantia de Abastecimento

Metas definidas pela AdministraçãoMetas definidas pela Administração(2.000 / 2.004)(2.000 / 2.004)

Índices de Perda na Distribuição (IPD) Índices de Perda na Distribuição (IPD) e e

de Faturamento (IPF)de Faturamento (IPF)

I.P.D. = Volume Produzido – Volume Utilizado x 100I.P.D. = Volume Produzido – Volume Utilizado x 100 Volume ProduzidoVolume Produzido

I.P.F. = Volume Produzido – Volume Faturado x 100I.P.F. = Volume Produzido – Volume Faturado x 100 Volume ProduzidoVolume Produzido

Volume Utilizado :Volume Utilizado : Soma dos volumes micromedido, estimado, Soma dos volumes micromedido, estimado, recuperado e especial.recuperado e especial.

Programa Nacional de Combate ao Programa Nacional de Combate ao Desperdício de Água (PNCDA)Desperdício de Água (PNCDA)

“ “Ministério do Planejamento, Orçamento e Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão”Gestão”

Comportamento do Índice de Perda de Distribuição de Água - IPD

27,2

26,0

26,6

26,7

27,7

31,4

34,7

33,8

36,3

37,7

37,6

39,6

37,838,4

40,741,0

36,9

35,1

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

Índice de Perdas na Distribuição (%)

MédiaMédiaNacionalNacional

Início do Início do Programa Programa

de Redução de Redução de Perdasde Perdas

Comportamento do Índice de Perda de Faturamento - IPF

30,3

31,0

36,9

34,9

33,4

34,5

36,1

33,4

34,6

32,6

30,2

31,1

28,8

25,1

24,5

24,5

23,4

24,2

20,0

22,0

24,0

26,0

28,0

30,0

32,0

34,0

36,0

38,0

Índice de Perdas de Faturamento (%)

Início do Início do Programa de Programa de Redução de Redução de

PerdasPerdas

PROGRAMA de REDUÇÃO de PERDAS:Ações Permanentes que garantem o êxito Ações Permanentes que garantem o êxito

do trabalho há mais de 10 anosdo trabalho há mais de 10 anos

Pitometria / Macromedição

Micromedição Cadastro Técnico / Geoprocessamento

Processos e sistemas informatizados

Conserto de Rompimentos que afloram (redes e ligações)

dados operacionais

dados

técnicos

comerciais

que alimentam oSistema Corporativo

SC

dados técnicos

que alimentam aBase CartográficaDigital - BCD



Setorização de Áreas

Redução de Pressão

Telemetria e Telecomando

Controle do Funcionamento de Ventosas

Detecção e Conserto de Vazamentos que não afloram

Teste de Recebimento de Redes Novas

Estanqueidade em Reservatórios e Poços de Sucção

Contabilização Abastecimentos Especiais e Águas de Processo

Limitação/Unificação das Ligações de Água

Fonte Alternativa de Abastecimento de Água

Cadastro de Consumidores



Troca de Redes e Ramais

IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003)IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003)

• Economia R$=19.909.000,00 no ano.Economia R$=19.909.000,00 no ano.• Economia Volume de Água = 17.228.000 mEconomia Volume de Água = 17.228.000 m3 3 no no anoano• Possibilitando atender a um aumento de 232.000 Possibilitando atender a um aumento de 232.000 hab.hab.• Sem racionamento na estiagemSem racionamento na estiagem• Expansão Serviços A/EExpansão Serviços A/E• Adiamento de Obras Sistema de ÁguaAdiamento de Obras Sistema de Água• Atendimento a outorga DAEEAtendimento a outorga DAEE• Continuidade Programa Redução PerdasContinuidade Programa Redução Perdas

SANASASANASA

Aspectos Positivos da Redução das Perdas

Ano base

Ano base 20032003

• Reajuste tarifário menor Reajuste tarifário menor

IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003)IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003) Ano base

Ano base 20032003CONSUMIDORCONSUMIDOR

• Criação da Categ. Residencial Social (menor Criação da Categ. Residencial Social (menor preço) preço) • Diminuição de Custos de Serviços Expansão Diminuição de Custos de Serviços Expansão de A/Ede A/E• Execução de novas redes Execução de novas redes A/EA/E

• Garantia Qualidade AtendimentoGarantia Qualidade Atendimento

• Tratamento de Esgoto Tratamento de Esgoto (obtenção novos financiamentos)(obtenção novos financiamentos)

• Sem racionamento de águaSem racionamento de água


IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003)IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003)

• Menor volume de água bruta captada por Menor volume de água bruta captada por CampinasCampinas

• Maior disponibilização para os demais Maior disponibilização para os demais municípiosmunicípios

Ano base

Ano base 20032003

BACIAS DOS RIOS PIRACICABA E CAPIVARIBACIAS DOS RIOS PIRACICABA E CAPIVARI


Sustentabilidade do Programa de Redução de Sustentabilidade do Programa de Redução de PerdasPerdas

Importância da Redução de Perdas: Custo X Benefício

R$ 94.408.000,00R$ 94.408.000,00R$ Economizado

Índice Perda Distribuição - IPD

Índice Perda Faturamento– IPF

Recurso Investido em R$

Volume Economizado em m3

1994 - 20031994 - 2003

37,7% – 27,2%37,7% – 27,2%

34,6% – 24,2%34,6% – 24,2%

R$ 27.580.000,00R$ 27.580.000,00

120.079.000120.079.000

RESULTADOSRESULTADOSPrograma Controle de PerdasPrograma Controle de Perdas

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003

2,162,28 2,35 2,37 2,42 2,46 2,49 2,44

2,42 2,36

3,473,59

3,553,63

3,523,40 3,40

3,40 3,42 3,45

3,69 3,68 3,653,77

3,663,55 3,64

3,56 3,59 3,61

Vazão média Vazão média (m³/s)(m³/s)

RealRealIPD=37,7% 27,2%IPD=37,7% 27,2%(1994) (2003)(1994) (2003)

AnoAno

= Utilizada+ = Produzida

+ + = CaptadaOutorga (DAEE)

3,79 3,84 3,89 3,93 3,98 4,03

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

1.99

41.

995

1.99

61.

997

1.99

81.

999

2.00

02.

001

2.00

22.

003

2,162,28 2,35 2,37 2,42 2,46 2,49 2,44 2,422,36

3,473,673,77 3,81 3,88 3,95 4,00 3,923,88

3,793,693,773,87

3,95 4,034,12

4,28 4,12 4,104,04

Vazão média Vazão média (m³/s)(m³/s)

SimuladaSimuladaIPD=37,7% 37,7%IPD=37,7% 37,7%(1994) (2003)(1994) (2003)

Evolução das Vazões de ÁguaEvolução das Vazões de Água

Conclusões• Resultados :Resultados :

IPD (1.994)=37,7% (2.003)=27,2%IPD (1.994)=37,7% (2.003)=27,2% Atingiu e superou as metas firmadas com DAEE e CEF. Outorga 4,22 m³/s (2.007) 3,61 m³/s (2.003) – real

4,04 m³/s (2.003) – simulada

Intercâmbio de experiências entre as empresas de saneamento

• Fórmula :Fórmula : União e Cooperação de todas Administrativa as áreas da SANASA Comercial

Financeira Técnica

Operacional

• Garantia de Continuidade :Garantia de Continuidade : Gerência oficializada com recurso próprio Necessidade de economizar Água Recurso Hídrico

Recurso Financeiro

Lina Cabral AdaniLina Cabral AdaniGerência de Controle de PerdasF : (55) 0XX19-3735-5338

3735-5398E-mail : [email protected]

CoordenadoreCoordenadores:s: Cadastro Cadastro

Técnico/Geoprocessamento Técnico/Geoprocessamento Engº Engº Renan Moraes SampaioRenan Moraes SampaioMicromedição/Uso Racional da Micromedição/Uso Racional da Água Água Engº Maurício André GarciaEngº Maurício André GarciaPitometria/MacromediçãoPitometria/MacromediçãoEngº Celso Lapa VettoriEngº Celso Lapa Vettori

engª lina cabral adani sanasa - campinas – abril 2004 programa de redução de perdas de Água

Documents