7/21/2019 Enfoque en La Ética

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ENFOQUE EN LA ÉTICA (KOTLER CAPITULO 8)

1. ¿Qué puede hacer ua c!"pa#$a para %ue &!' pa'!' ece'ar!' e e&

de'arr!&&! de u pr!duc! '*a de "aera adecuada ' 'u+rr &a pre',

e 'er e& pr"er! c! c!"erca&-ar

Para que un producto tenga éxito lo primero es entender al consumidor, al

mercado y la competencia y así poder desarrollar productos que entreguen un

valor superior a los clientes, debe la empresa planificar con cuidado los

productos nuevos y establecer un proceso de desarrollo que funcione de

manera sistemática.

Se observa que algunas empresas por la presión de vender no toman en

cuenta los 7 pasos iniciales, es por eso se debe planificar ordenadamente su

agenda de ideas, su desarrollo de mareting y llegar a un análisis de negocios,

que es la parte básica de ventas, utilidad para la empresa.

¿Qué c!r!&e' 'e p!dr$a "p&e"ear

Se debería crear un equipo de control, provenientes de varios departamentos,

el cual traba!a con el producto nuevo. "ste equipo debe incluir a miembros del

departamento de mareting, finan#as, dise$o, fabricación incluido proveedores

y clientes.

/. Aa&ce &a' c!'ecueca' e*a0a' p!eca&e' de apre'urar &a

c!"erca&-ac, de u pr!duc! ue0!.

Si la empresa decide producir con apresurar la comerciali#ación, enfrentaríaelevados costos, tendría que construir o alquilar instalaciones para la

fabricación, los gastos en fabricación del primer a$o serian elevados, de igual

manera en publicidad y mareting, la empresa que lan#a un producto nuevo

debe evaluar el momento de lan#ar el producto.

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¿C,"! puede e%u&rar &!' "ercad,&!*!' e'a' pre!cupac!e' c!

&a' ece'dade' de !0ar

Planificando la introducción gradual al mercado, las compa$ías peque$as, en

particular podrían ingresar a ciudades o en regiones atractivas, pero les

compa$ías grandes introducen sus productos en regiones grandes o a nivel

nacional.