ene u europskom parlamentu
TRANSCRIPT
Međunarodni dan žena8. ožujka 2018.
HR
ŽENE U EUROPSKOM
PARLAMENTU
Političke funkcije
2Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
Osim ako nije naznačeno drugačije:
žene muškarci
Izvori statističkih podataka:
u Europski parlament i njegova tijela: www.europarl.eu na dan 5. siječnja 2018., osim ako nije naznačeno drugačije
u Fotografije: Europski parlament
Inicijativa Odjela za jednakost i raznolikost Glavne uprave za kadrovske poslove Glavno uredništvo: Alberto Rossetti (načelnik Odjela za jednakost i raznolikost) Petra Metzmeier-Weiss
Europski parlament, zgrada GEOS 22-24, rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Tel: +352 4300 24397 E-adresa: [email protected] Intranet: https://epintranet.in.ep.europa.eu/home/browse-as/human-resources/equality-diversity/gender-equality.html
Izjava o odricanju od odgovornosti: Mišljenja iznesena u ovoj publikaciji ne odražavaju nužno službena stajališta Europskog parlamenta L0
0860
3 HR
| Co
ncep
tion &
Des
ign : ID
EA U
nit |
: Prin
ting U
nit |
DG IT
EC, E
DIT D
irecto
rate
3Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove
P O L I T I Č K E F U N K C I J E
Uvodna riječ predsjednika
Kao predsjedniku Europskog parlamenta, čast mi je biti na čelu institucije koja i dalje zagovara vrijednosti utvrđene našim osnivačkim ugovorom iz Rima potpisanim prije šezdeset godina. Točnije riječ je o načelu jednakog postupanja prema ženama i muškarcima
Nakon šest desetljeća, s pravom možemo biti ponosni na vodeću ulogu koje žene kao donosioci odluka, pokretači promjena i važni doprinositelji europskom projektu i dalje imaju u Europskom parlamentu. Ne zaboravimo da čitavo društvo ima koristi od potpune uključenosti žena u parlamentarni život. Stoga je važno istaknuti da je ukupan udio zastupnica u Europskom parlamentu viši od istog udjela u velikoj većini nacionalnih parlamenata diljem EU-a. Isto tako, kada je riječ o osoblju, udio žena iznosi 59,4 %, a muškaraca 40,6 %.
Ti snažni temelji omogućuju Europskom parlamentu da zauzme odlučan stav o rodnoj ravnopravnosti. To se ne postiže samo promicanjem naših vodećih načela u državama članicama, već i podizanjem svijesti i zaštitom prava žena i djevojčica diljem EU-a.
Parlament je 2017. pozvao sve države članice da u cijelosti ratificiraju Istanbulsku konvenciju. Kako bi potaknuli njezinu brzu ratifikaciju i podržali šire prihvaćanje u Vijeću, zastupnici su s državama pokrenuli dijalog u okviru kojeg su iznesena pitanja o Konvenciji. Parlament također surađuje s državama članicama na ispravnoj provedbi Konvencije, uključujući financijske i ljudske resurse potrebne za sprječavanje rodno uvjetovanog nasilja. Borba protiv nasilja nad ženama izuzetno je važna za našu instituciju, a naši su postupci jasan znak zalaganja za prava žena, kao i naše sposobnosti da ostvarimo pozitivan učinak na svakodnevni život naših građana. Zbog toga sam zastupniku koji je tijekom rasprave na sjednici izrazio prezir prema našim temeljnim vrijednostima izrekao nezabilježeno stroge sankcije. Nikada neću tolerirati ponašanje kojim se narušava dostojanstvo žena.
Štoviše, Parlament je u listopadu, nakon aktualne i žustre rasprave, velikom većinom usvojio rezoluciju kojom osuđuje seksualno uznemiravanje. U Europskom parlamentu vlada politika nulte tolerancije prema seksualnom uznemiravanju i odlučan sam nepopustljivo se boriti protiv njega, i to konkretno uz pomoć savjetodavnog odbora za uznemiravanje kojim predsjeda Elisabeth Morin-Chartier.
No ne smijemo se zaustaviti na tome jer još ima prostora za napredak. Međunarodnim danom žena naglašavaju se pitanja povezana s rodnom ravnopravnosti, ali ne smijemo zaboraviti da je svaki od 365 dana u godini dan žena. Borba za njihova prava nastavlja se čitave godine i ako želimo da ona uspije, svi moramo biti predani cilju ravnopravnosti.
Rasprave koje vodimo, zakonodavstvo koje donosimo i rad naših izaslanstava imaju globalni odjek. Stoga je nužno da nastavimo naglašavati važnost rodne ravnopravnosti kao istinske vrijednosti i odraza društva u kakvom želimo živjeti: ženska prava su ljudska prava.
Antonio Tajani
SADRŽAJ
4 Razgovor s Dimitriosom
Papadimoulisom, potpredsjednikom
Europskog parlamenta
5 Zastupnici
6 Zastupljenost žena u Europskom
parlamentu i u nacionalnim
parlamentima po državama članicama
7 Predsjedništvo
8 Skupina na visokoj razini za
jednakost spolova i raznolikost
10 Klubovi zastupnika
11 Parlamentarni odbori
12 Razgovor s predsjednicom Odbora
za prava žena i jednakost spolova
13 Razgovor sa stalnom izvjestiteljicom
o rodno osviještenoj politici
14 Izaslanstva
4Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
RAZGOVOR S DIMITRIOSOM PAPADIMOULISOMPotpredsjednik Europskog parlamenta
Kako doživljavate svoju ulogu potpredsjednika nadležnog za jednakost spolova i raznolikost te predsjednika Skupine Predsjedništva na visokoj razini koja se bavi tom temom?
Zadovoljstvo je i privilegija usmjeravati politike Parlamenta u području rodne ravnopravnosti i raznolikosti. Jednake mogućnosti i nediskriminacija temeljne su vrijednosti Europskog parlamenta, i kao političke organizacije i kao poslodavca, te se trudimo biti na čelu nastojanja za ostvarenjem konceptualnih i svjetonazorskih promjena potrebnih za postizanje potpune ravnopravnosti.
Na Međunarodni dan žena 2018. prisjećamo se ostvarenog napretka i razmišljamo o izazovima koji su pred nama. Svrha je tog dana podizanje svijesti o diskriminaciji, isticanje uključenih dionika, te potpuna predanost ravnopravnosti. S ponosom doprinosimo jačanju naših demokratskih vrijednosti provedbom pravde, pravednošću i ravnopravnošću u srcu Europskog parlamenta.
Što smatrate najvećim uspjehom 2017. godine?
Na početku 2017. predstavio sam, u ime skupine na visokoj razini za jednakost spolova i raznolikost, izvješće naslovljeno „Jednakost muškaraca i žena u Glavnom tajništvu Parlamenta – aktualna situacija i daljnji koraci u razdoblju 2017. – 2019.”, koje je Predsjedništvo usvojilo 16. siječnja 2017. Na temelju toga izradili smo plan za provedbu preporuka iznesenih u izvješću.
Plan sadrži raspored za tri godine, od 2017. do 2019., s mjerljivim aktivnostima za svaku godinu te pruža konkretan okvir za ostvarenje ciljeva. Naše politike za poticanje poslovnog napredovanja žena (uključujući profesionalno osposobljavanje i pristup vodećim položajima), podizanje svijesti, praćenje rodne ravnoteže i postizanje bolje ravnoteže između poslovnog i privatnog života nadograđuju se svake godine. Zahvaljujući tome možemo nastaviti put prema postizanju rodne ravnoteže u Glavnom tajništvu Europskog parlamenta.
Što mislite u kojim je područjima potreban dodatan napredak?
Iako bilježimo jasan napredak, smatram da bi nam više inovacija moglo pomoći da ostvarimo potpunu ravnopravnost pri zapošljavanju. U tu se svrhu trenutačno savjetujemo s upravama nacionalnih parlamenata. Na temelju dvanaest postavljenih pitanja koja smo im poslali želimo dobiti informacije o njihovim najboljim praksama iz pet ključnih područja: postupka zapošljavanja, nesvjesne pristranosti i rodnih stereotipa, organizacijske kulture, usklađenosti između poslovnog i privatnog života i općih pitanja o ravnopravnosti.
Nadalje, skupina na visokoj razini saslušala je na svojem sastanku u studenom aktere iz privatnog sektora kako bi prikupila informacije o uspješnim aktivnostima u globalnom privatnom sektoru. Nadamo se da će nam ta saznanja i dodatno stručno mišljenje pomoći da razvijemo svoj pristup rodnoj ravnopravnosti.
Nestanak spolne diskriminacije velik je zadatak, a ostvariti ga možemo samo globalnom promjenom svjetonazora. Rodna ravnopravnost tiče se svih nas, bez obzira na to jesmo li muškarci ili žene. Ponosan sam što Europski parlament nastavlja poduzimati konstruktivne mjere za postizanje ravnopravnosti, pravednosti i socijalne pravde.
5Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove
P O L I T I Č K E F U N K C I J E
ZASTUPNICE
Postotak zastupnica u EP-u iznosi 36,1 %, što predstavlja blagi porast u odnosu na razdoblje prije izbora 2014., kada je on iznosio 35,8 %. Veća zastupljenost žena u Europskom parlamentu povećava razinu demokratske zastupljenosti građana EU-a i pomaže Parlamentu da uspješnije provede načelo rodne ravnopravnosti u svim područjima svog djelovanja, i kada je riječ o zakonodavstvu i politikama koje se odnose na cijelu Uniju i kada je riječ o njegovu unutarnjem ustroju i tijelima, uključujući i Glavno tajništvo.
U osmom parlamentarnom sazivu povećan je broj žena na rukovodećim položajima u usporedbi sa sedmim sazivom. Od ukupno četrnaest potpredsjednika, broj potpredsjednica narastao je s tri u prošlom parlamentarnom sazivu na pet u aktualnom. Tijekom sedmog saziva osam žena predsjedalo je nekim parlamentarnim odborom ili pododborom. Sada ih je 12 od ukupno 24.
Zastupnice u Europskom parlamentu 1952. – 2018.
Zastupnici u EP-u
0%
10%
20%
30%
40%
50%
2018200920041999199419891984197919751964195819521952. 1958. 1964. 1975. 1979. 1984. 1989. 1994. 1999. 2004. 2009. 2018.
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0 %
1,3
% 3,5
%
3,5
% 4,9
%
16,6
%
17,7
% 19,3
% 25,9
% 30,3
%
30,2
%
31,1
% 36,1
%
1979.
16,6 %
83,4 %
68342
2010.
34,9 %
65,1 %
257479
2018.
36,1 %
63,9 %
271480
6Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
ZASTUPLJENOST ŽENA U EUROPSKOM PARLAMENTU I U NACIONALNIM PARLAMENTIMA PO DRŽAVAMA ČLANICAMA1
Više od polovice svjetskog stanovništva čine žene. Sudjelovanje žena u političkim procesima i njihov doprinos važni su i nužni; riječ je o temeljnim pravima.
Finska, Irska i Hrvatska imaju više zastupnica u EP-u nego zastupnika, a Malta, Latvija i Švedska imaju jednak broj zastupnica i zastupnika u EP-u. Udio žena u Europskom parlamentu viši je nego u nacionalnim parlamentima država članica, uz iznimku Belgije, Bugarske, Cipra, Danske, Litve, Poljske i Portugala.
Zastupljenost žena u Europskom parlamentu, koja u četvrtoj godini osmog parlamentarnog saziva iznosi 36,1 %, gotovo je 12,5 postotnih bodova iznad svjetskog prosjeka žena izabranih u nacionalne parlamente, koji trenutno iznosi 23, 6 %.2
1 Podaci iz nacionalnih parlamenata temelje se na broju žena izabranih u donje domove. Izvor: www.ipu.org na dan 1.12.2017.
2 Podaci se temelje na broju žena izabranih u donje domove. Izvor: http://archive.ipu.org/wmn-e/world.htm na dan 1.12.2017.
Fins
ka
Irska
Hrv
atsk
a
Latv
ija
Mal
ta
Šved
ska
Špan
jolsk
a
Fran
cusk
a
Uje
dinj
ena
Kral
jevi
na
Aust
rija
Niz
ozem
ska
Italij
a
Slov
enija
Nje
mač
ka
Belg
ija
Esto
nija
Luks
embu
rg
Dan
ska
Slov
ačka
Port
ugal
Rum
unjsk
a
Poljs
ka
Češk
a
Grč
ka
Mađ
arsk
a
Litv
a
Buga
rska
Cipa
r
65 %
60 %
55 %
50 %
45 %
40 %
35 %
30 %
25 %
20 %
15 %
10 %
5 %
% žena u Europskom parlamentu
% žena u nacionalnim parlamentima
7Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove
P O L I T I Č K E F U N K C I J E
PREDSJEDNIŠTVO
Predsjedništvo čine predsjednik Europskog parlamenta, četrnaest potpredsjednika i pet kvestora, koji imaju status promatrača. Predsjedništvo biraju svi zastupnici na razdoblje od dvije i pol godine s mogućnošću ponovnog imenovanja. Predsjedništvo vodi unutarnji rad Parlamenta, uključujući projekcije proračuna te sve administrativne, organizacijske i kadrovske poslove.
Pet potpredsjednica
Dvije kvestorice
Elisabeth MORIN-CHARTIER (PPE - FR)
Catherine BEARDER (ALDE - UK)
Evelyne GEBHARDT(S&D - DE)
Mairead McGUINNESS (PPE - IE)
Lívia JÁRÓKA(PPE - HU)
Sylvie GUILLAUME (S&D - FR)
Heidi HAUTALA(Verts/ALE- FI)
59 35,7 %64,3 %
23 40,0 %60,0 %
8Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
SKUPINA NA VISOKOJ RAZINI ZA JEDNAKOST SPOLOVA I RAZNOLIKOST
DIMITRIOS PAPADIMOULIS Predsjednik (GUE/NGL – EL)
Predsjedništvo je 2004. godine osnovalo Skupinu na visokoj razini kao odgovor na Rezoluciju Parlamenta od 13. ožujka 2003. o rodno osviještenoj politici. Osnovana je prije svega kako bi se potaknulo na uključivanje i provedbu rodno osviještene politike u svim aktivnostima, strukturama i tijelima Parlamenta te kako bi se u upravi Parlamenta promicale vrijednost ravnopravnosti i nediskriminacije. Glavni je naglasak na ravnopravnosti između muškaraca i žena u svim aspektima poslovnog života, jednakim mogućnostima za osobe s invaliditetom i poticanju otvorenog, uključivog radnog okruženja u kojem nema diskriminacije. Kako bi se općenito promicanje raznolikosti moglo uvrstiti u zadaće Skupine, Predsjedništvo je u studenom 2007. njezin naziv promijenilo u „Skupina na visokoj razini za rodnu jednakost i raznolikost”.
Skupina na visokoj razini horizontalno je tijelo koje usko surađuje s drugim parlamentarnim tijelima, posebno s Odborom za ženska prava i jednakost spolova (odbor FEMM) te Konferencijom odbora i Konferencijom predsjednika izaslanstava. Neke od ranijih aktivnosti Skupine u području rodnih pitanja uključivale su uspostavu mreže zastupnika u EP-u, članova odbora i osoblja međuparlamentarnih izaslanstava radi provedbe rodno osviještene politike, donošenje smjernica o korištenju rodno neutralnog jezika u parlamentarnoj komunikaciji i poticanje poštovanja načela rodne ravnopravnosti prilikom donošenja proračuna unutar Parlamenta.
Dimitrios Papadimoulis, potpredsjednik Parlamenta zadužen za jednakost spolova i raznolikost, predsjeda Skupinom na visokoj razini. Njezini su članovi trenutačno:
Evelyne GEBHARDT(S&D – DE)
Lívia JÁRÓKA(PPE – HU)
Heidi HAUTALA(Verts/ALE – FI)
Catherine BEARDER(ALDE – UK)
Trajno pozvani članovi su:
Vilija BLINKEVIČIŪTĖ (S&D – LT)
Angelika MLINAR(ALDE – AT)
Cecilia WIKSTRÖM (ALDE – SV)
Rebecca HARMS (Greens/ALE – DE)
Predsjedništvo je u siječnju 2017. usvojilo izvješće Skupine na visokoj razini naslovljeno „Jednakost muškaraca i žena u Glavnom tajništvu Parlamenta – aktualna situacija i daljnji koraci u razdoblju 2017. – 2019.”, kao i popratni plan izrađen za provedbu preporuka iz izvješća. Taj plan, koji predstavlja razradu trenutačnog akcijskog plana Skupine na visokoj razini, posvećen je postizanju rodne ravnoteže u Glavnom tajništvu Europskog parlamenta u razdoblju od 2017. do 2019. U okviru plana, Skupina
9Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove
P O L I T I Č K E F U N K C I J E
na visokoj razini odlučila se posvetiti tom pitanju jamčenjem veće zastupljenosti žena na rukovodećim položajima, što je cilj koji je potrebno ostvariti konkretnim mjerama koje će se provesti u utvrđenom vremenskom okviru, a ne pukim navođenjem načela. U njemu se također odražava važnost koju je Skupina na visokoj razini pridala dugoročnom pristupu za stvaranje uključivijeg radnog okruženja.
Jasnim rasporedom plana pruža se konkretni okvir za provedbu mjera u pet ključnih područja: postupku zapošljavanja za rukovodeće položaje, profesionalnom osposobljavanju, događanjima usmjerenima na podizanje svijesti, usklađenosti između poslovnog i privatnog života i statističkom praćenju. Zahvaljujući tome što su u okviru plana navedene konkretne aktivnosti za ta područja u razdoblju od 2017. do 2019., Glavno tajništvo Parlamenta može raditi na dostizanju ciljeva o rodnoj ravnoteži utvrđenih u izvješću potpredsjednika Papadimoulisa.
Sve su mjere predviđene planom za 2017. uspješno provedene. Neki od primjera uključuju: radionicu povodom Međunarodnog dana žena 2017. s temom o rodno specifičnoj komunikaciji i stilovima pregovaranja, radionicu za kadrovske službe o rodno osviještenom sastavljanju oglasa za posao i statističko ažuriranje podataka o rodnoj ravnopravnosti u Europskom parlamentu na dan 30. lipnja 2017. Očekivani rezultat tih mjera jest olakšan pristup poslovnim mogućnostima za žene u Parlamentu i povećanje svijesti o rodnim pitanjima.
Objava relevantnih statističkih podataka o rodnoj ravnopravnosti u opservatoriju Skupine na visokoj razini objavljenom u lipnju 2017. i u tom izvješću olakšava praćenje postignutog napretka. Skupina na visokoj razini treba pratiti sve mjere utvrđene u izvješću i popratnom planu kako bi se osigurala uspješna provedba. Iz statističkih podataka objavljenih u lipnju vidljivo je da je potrebno uložiti dodatan trud kako bi se ostvario cilj u pogledu žena na rukovodećim položajima utvrđen u izvješću potpredsjednika Papadimoulisa i usvojen od Glavnog tajništva pa se stoga Skupina na visokoj razini složila da bi bilo korisno savjetovati se s privatnim poduzećima i upravama nacionalnih parlamenata država članica kako bi se upoznali s njihovim najboljim praksama.
U tu su svrhu uprave nacionalnih parlamenata primile upitnik u kojem se traže informacije o inovativnim aktivnostima i preporučenim najboljim praksama kada je riječ o rodnoj ravnopravnosti. Upitnik koji sadrži dvanaest pitanja podijeljen je u pet različitih područja: postupak zapošljavanja, nesvjesna pristranost, organizacijska kultura, usklađenost između poslovnog i privatnog života i opća pitanja. Pitanjima su obuhvaćene teme kod kojih najbolje prakse uprava nacionalnih parlamenata mogu imati pozitivan utjecaj na rad Glavnog tajništva Parlamenta posvećen rodnoj ravnopravnosti jer će ono na taj način steći dodatno stručno znanje i moći predložiti bolje metode provedbe, ili čak predložiti nove mjere.
Od nacionalnih parlamenata primili smo niz zanimljivih odgovora. Mjerama koje se trenutačno provode u brojnim državama članicama stvaraju se fleksibilni radni uvjeti, parlamenti donose planove za borbu protiv neravnopravnosti te se pozornost posvećuje rodno osviještenom oglašavanju ranih mjesta. Kada je riječ o preporukama, potiču se transparentnost u postupcima zapošljavanja, raširene statistike i pozitivna diskriminacija
Nadalje, Skupina na visokoj razini saslušala je na svojem sastanku u studenom 2017. aktere iz privatnog sektora kako bi prikupila informacije o uspješnim globalnim inicijativama u privatnom sektoru. Predstavnici poduzeća kao što su Google, IKEA, Telefonica i Daimler te predstavnici Sveučilišta u Beču izvijestili su ih o svojim aktivnostima, stručnom znanju i preporukama. Tijekom saslušanja istaknuti su važnost sigurnog radnog okruženja za žene, borbe protiv stereotipa i pristranosti i uključivanja muškaraca u borbu za postizanje rodne ravnopravnosti. Iskustva tih poduzeća koja su predvodnici u promicanju rodne ravnopravnosti pomoći će nam da donesemo mjere kojima će se naposljetku ostvariti globalna promjena u svjetonazoru.
Naša je zadaća za 2018. vidjeti kako informacije prikupljene u savjetovanju s privatnim sektorom i javnom upravom možemo provesti u praksi u Glavnom tajništvu i time ostvariti daljnji napredak u području rodne ravnopravnosti.
Uprava Parlamenta ostvarila je već velik napredak u promicanju rodne ravnopravnosti, no imamo još mnogo posla. Sada je potrebna promjena svjetonazora. Potrebna nam je kulturna evolucija, ili još radikalnije, kulturna revolucija.
88,9 %11,1 %
81
10Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
KLUBOVI ZASTUPNIKA U Europskom parlamentu zastupnici su raspoređeni u klubove prema svojoj političkoj orijentaciji, a ne prema nacionalnosti. Trenutačno je u Europskom parlamentu osam klubova zastupnika, koje vodi predsjednik (ili dva supredsjednika). Konfederalnim klubom zastupnika Ujedinjene europske ljevice / Nordijske zelene ljevice predsjeda Gabriele Zimmer. Klubom zastupnika Zelenih / Europskog slobodnog saveza supredsjeda Ska Keller. Zastupnici koji ne pripadaju nijednom klubu zastupnika imaju na raspolaganju tajništvo i čine skupinu „nezavisnih zastupnika”.
Predsjednice i supredsjednice klubova zastupnika
Udio muškaraca i žena u klubovima zastupnika
Gabriele ZIMMER (GUE/NGL – DE)
Ska KELLER (Verts/ALE – DE)
PPE S&D ECR ALDE GUE/NGL Verts/ALE EFDD ENF NI2
100 %
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0 %
29
18,2 %81,8 %
PPE Klub zastupnika Europske pučke stranke (demokršćani)
S&D Klub zastupnika Progresivnog saveza socijalista i demokrata u Europskom parlamentu
ECR Europski konzervativci i reformisti
ALDE Klub zastupnika Saveza liberala i demokrata za Europu
GUE/NGL Konfederalni klub zastupnika Ujedinjene europske ljevice / Nordijske zelene ljevice
Verts/ALE Klub zastupnika Zelenih/Europskog slobodnog saveza 2
EFDD Klub zastupnika Europe slobode i izravne demokracije
ENF Klub zastupnika Europe nacija i sloboda
NI Nezavisni zastupnici
11Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove
P O L I T I Č K E F U N K C I J E
ODBORI
U siječnju 2018. bilo je aktivno dvadeset stalnih odbora, dva pododbora, jedan poseban odbor i jedan istražni odbor. Odbori sastavljaju izvješća o zakonodavnim prijedlozima i donose izvješća o vlastitoj inicijativi i time pripremaju rad plenarne sjednice Parlamenta. Rad odbora koordiniraju predsjednici odbora u Konferenciji predsjednika odbora. Trenutačno 12 od 24 odbora ima predsjednicu.
Konferencija predsjednika odbora – 12 predsjednica odbora
Žene u parlamentarnim odborima
78,4
%
55,6
%
50,0
%
50,0
%
49,1
%
44,9
%
44,4
%
43,9
%
42,9
%
41,9
%
40,0
%
40,0
%
39,3
%
34,9
%
33,3
%
28,4
%
26,9
%
26,7
%
26,1
%
24,0
%
21,3
%
20,5
%
20,0
%
16,7
%
FEM
M*
PETI
*
LIBE
TERR
*
EMPL
ENVI
*
PECH
INTA
TRAN
*
CULT
*
IMCO
*
JURI
DEV
E*
REG
I*
DRO
I
ITRE
BUD
G
SED
E*
AGRI
AFCO
*
ECO
N
AFET
PAN
A
CON
T*
* Odbor kojim predsjeda žena
100 %
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0 %
Iskra MIHAYLOVA (ALDE – BG)
Regionalni razvoj (REGI)
Linda McAVAN (S&D – UK)
Razvoj (DEVE)
Ingeborg GRÄSSLE (PPE – DE)
Proračunski nadzor (CONT)
Anneleen VAN BOSSUYT(ECR – BE)
Unutarnje tržište i zaštita potrošača (IMCO)
Karima DELLI(Verts/ALE – FR)
Promet i turizam (TRAN)
Petra KAMMEREVERT (S&D – DE)
Kultura i obrazovanje (CULT)
Vilija BLINKEVIČIŪTĖ (S&D – LT)
Prava žena i jednakost spolova (FEMM)
Nathalie GRIESBECK(ALDE – FR)
Posebni odbor za terorizam (TERR)
Adina-Ioana VĂLEAN(PPE – RO)
Okoliš, javno zdravlje i sigurnost hrane (ENVI)
Anna Elżbieta FOTYGA (ECR – PL)
Pododbor za sigurnost i obranu (SEDE)
Danuta Maria HÜBNER (PPE – PL)
Ustavna pitanja (AFCO)
Cecilia WIKSTRÖM (ALDE – SV)
Predstavke(PETI)
50,0 %
50,0 %
1212
12Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
RAZGOVOR S VILIJOM BLINKEVIČIŪTĖ Predsjednica (S&D - LT)
Koja je uloga odbora FEMM?
Odbor za prava žena i jednakost spolova (FEMM) parlamentarni je odbor nadležan za zakonodavstvo u vezi s pravima žena, rodnom ravnopravnošću te iskorjenjivanjem svih oblika nasilja i diskriminacije na temelju spola kao i za nadzor nad tim pitanjima.
Nadležnosti su toga odbora sljedeće: definiranje, promicanje i zaštita prava žena u Uniji, promicanje prava žena u trećim zemljama, politika jednakih mogućnosti, iskorjenjivanje svih oblika rodne diskriminacije, provođenje i razvoj rodno osviještene politike, praćenje i provođenje međunarodnih sporazuma i konvencija koje uključuju prava žena i informiranje o pitanjima povezanima sa ženama.
Koja su glavna postignuća odbora FEMM u 2017.?
Odbor FEMM usvojio je 2017. izvješća o nizu različitih tema kao što su fondovi EU-a posvećeni rodnoj ravnopravnosti, žene i njihova uloga u ruralnim područjima, poboljšanje gospodarskog položaja žena u privatnom i javnom sektoru, rodno uvjetovane razlike u mirovinama i klimatska pravda.
Odbor je nastavio marljivo raditi na temi koja je već niz godina sastavni dio njegova rada: pristupanje EU-a Konvenciji Vijeća Europe o sprječavanju i borbi protiv nasilja nad ženama i nasilja u obitelji. Odbor je pozdravio potpisivanje pristupanja EU-a Istanbulskoj konvenciji 13. lipnja 2017. te je dao preporuke o području djelovanja na koje se odnosi pristupanje EU-a i o provedbi Konvencije.
Izaslanstvo odbora FEMM posjetilo je u veljači 2017. Maltu gdje je sudjelovalo na konferenciji koju je organiziralo malteško predsjedništvo Vijeća na temu nasilja nad ženama. Druga dva izaslanstva bavila su se položajem žena u Poljskoj odnosno u Portugalu.
Gledajući prema 2018., koje ciljeve želite ili trebate dostići?
Program rada odbora za 2018. godinu usredotočen je na nekoliko ključnih pitanja. Odbor će nastaviti raditi na mjerama za usklađivanje poslovnog i privatnog života koje obuhvaćaju zakonodavne i nezakonodavne mjere u područjima kao što su porodiljni dopust, dopust za očeve i dopust za skrbnike.
Slijedeći tradiciju da se Međunarodni dan žena obilježava kao poseban događaj sjednicom međuparlamentarnog odbora, zastupnici u Europskom i nacionalnim parlamentima sastat će se 8. ožujka 2018. kako bi raspravljali o temi „Jačanje uloge žena i djevojčica u medijima i u području informacijsko-komunikacijskih tehnologija: ključ za budućnost”. To će također biti i tema 62. sjednice Komisije UN-a o statusu žena na koju će odbor FEMM poslati izaslanstvo zastupnika u EP-u. Ista će tema biti djelomično sadržana u izvješću o vlastitoj inicijativi odbora FEMM na temu „Ravnopravnost spolova u sektoru medija u EU-u”.
Odbor FEMM bavit će se rodnom ravnopravnošću u nizu područja kao što su porezna politika, uznemiravanje na radnom mjestu, položaj i prava žena s invaliditetom, strategija EU-a za borbu protiv raka kod žena, seksualno uznemiravanje na radnom mjestu, u javnom prostoru i u političkom životu u EU-u.
Kada je riječ o vanjskoj dimenziji, Odbor će se posebno baviti trgovinskim sporazumima EU-a i Akcijskim planom EU-a za rodnu ravnopravnost za razdoblje 2016. – 2020. Članovi Odbora također će putovati u Mađarsku, Rumunjsku i Švedsku kako bi se upoznali s položajem žena u tim zemljama.
http://www.europarl.europa.eu/committees/hr/FEMM/home.html
ODBOR ZA PRAVA ŽENA I JEDNAKOST SPOLOVA
13Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove
P O L I T I Č K E F U N K C I J E
RAZGOVOR S ANGELIKOM MLINARStalna izvjestiteljica o rodno osviještenoj politici (ALDE - AT)
Ima li novosti o napretku i popratim mjerama u vezi s izvješćem iz 2016. o uključivanju rodne perspektive u rad Europskog parlamenta? Je li ostvaren značajan napredak ili pak postoje stalne prepreke?
Predsjedništvo je u siječnju 2017. usvojilo izvješće potpredsjednika Papadimoulisa naslovljeno „Jednakost muškaraca i žena u Europskom parlamentu – aktualna situacija i daljnji koraci u razdoblju 2017. – 2019.”. Smatram da su izvješće potpredsjednika Papadimoulisa i popratni plan važan korak naprijed. Posljednje izvješće o rodnoj ravnopravnosti, tzv. izvješće Kaufmann, odobreno je 2006., iako u njemu izneseni ciljevi o postizanju rodne ravnoteže na srednjim i višim rukovodećim položajima nisu dostignuti do zadanog roka 2009. niti su ostvareni do danas!
U izvješću potpredsjednika Papadimoulisa i popratnom planu uslijedile su preporuke za poboljšanje rodne ravnoteže sadržene u izvješću Parlamenta o rodno osviještenoj politici u radu Europskog parlamenta, donesenom 8. ožujka 2016., za koje sam bila izvjestitelj. U tom sam izvješću ponovila da je zastupljenost žena na položajima ključnima za donošenje odluka na političkoj i administrativnoj razini u Parlamentu i dalje niska i da se Parlament treba pobrinuti da raspodjela položaja na kojima se donose odluke bude ravnopravna između spolova kako bi se poboljšala kvaliteta donesenih odluka. Parlament je stoga pozvao na donošenje djelotvornih, korektivnih i dalekosežnih mjera ne bi li se ti ciljevi rodne jednakosti ostvarili u najkraćem mogućem roku. Sva su ta pitanja uzeta u obzir u izvješću potpredsjednika Papadimoulisa.
Inicijativa Skupine Parlamenta na visokoj razini za rodnu jednakost i raznolikost o organizaciji saslušanja na temu „Najbolje prakse i inovativne mjere za promicanje ravnopravnosti spolova u Glavnom tajništvu Parlamenta” u studenom 2017. bila je još jedan jasan znak podizanja svijesti o važnosti promicanja rodne ravnoteže na radnom mjestu.
Rezolucijom o borbi protiv spolnog uznemiravanja i zlostavljanja u EU-u koju je Parlament usvojio u listopadu 2017. prikazano je da neravnopravnost ima mnogo oblika. Odgovor Parlamenta i na političkoj i na administrativnoj razini jasno je pokazao da se naša institucija može prilagoditi različitim izazovima i na njih ispravno reagirati.
I druge institucije EU-a slijede isti pristup. Nadam se da će se međuinstitucijska suradnja u budućnosti poboljšati jer se suočavamo sa sličnim izazovima, a zajedno ih možemo uspješnije prevladati!
Do sada sam govorila samo o rodnoj zastupljenosti, ali rodno osviještena politika također iziskuje uključivanje rodne perspektive u različite politike. Obje se dimenzije, rodna zastupljenost i rodno osjetljiv sadržaj, trebaju uzeti u obzir u svim fazama postupka donošenja politika.
Iako srdačno pozdravljam mjere koje je Parlament poduzeo kako bi poboljšao rodnu zastupljenost u svom Glavnom tajništvu, želim naglasiti da nam je potrebna promjena i u političkoj sferi kako bismo rodnu perspektivu uspješno uključili u politike Parlamenta. Uskoro ću predati drugo izvješće o rodno osviještenoj politici u radu Europskog parlamenta za ovo zakonodavno razdoblje. Taj popratni dokument bit će izuzetno važan za ocjenjivanje napretka ostvarenog u sferi donošenja odluka. Veselim se suradnji s kolegama nadležnima za rodno osviještenu politiku u svim odborima, a cilj nam je izraditi tekst koji sadrži konkretne prijedloge za ostvarenje konkretnih rezultata. Čvrsto vjerujem da bi Europski parlament kao poslodavac i kao politička institucija trebao u praksi provoditi vrijednosti koje zagovara tako što će poduzeti korake za postizanje potpune rodne ravnopravnosti.
14Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
IZASLANSTVA Izaslanstva održavaju i razvijaju međunarodne kontakte Parlamenta. Cilj aktivnosti izaslanstava održavanje je i unapređivanje odnosa s parlamentima država koje su tradicionalno partneri Europske unije te doprinos promicanju vrijednosti na kojima je utemeljena Europska unija u trećim zemljama. Trenutno postoji trideset i devet izaslanstava i pet multilateralnih skupština. U siječnju 2018. deset od trideset i devet predsjednika izaslanstava bile su žene, a dvije od pet multilateralnih skupština imale su predsjednice. Nadalje, Konferencijom predsjednika izaslanstava, političkim tijelom u Europskom parlamentu koje koordinira rad 44 stalna izaslanstva Parlamenta, predsjeda zastupnica iz Kluba zastupnika Progresivnog saveza socijalista i demokrata: Inés Ayala Sender.
Konferencija predsjednika izaslanstava – 12 predsjednica izaslanstava
Žene u parlamentarnim izaslanstvima
0
10
20
30
40
50
60
70
60,0
%57
,1 %
53,9
%50
,0 %
50,0
%50
,0 %
46,7
%46
,2 %
45,8
%45
,4 %
45,1
%43
,8 %
43,6
%42
,1 %
41,7
%41
,7 %
40,6
%40
,0 %
40,0
%36
,8 %
36,0
%35
,7 %
35,7
%35
,0 %
33,3
%33
,3 %
33,3
%33
,3 %
33,3
%32
,8 %
31,2
%30
,0 %
28,6
%27
,8 %
27,8
%26
,9 %
25,8
%25
,0 %
21,4
%16
,7 %
16,7
%12
,5 %
6,7 %
0,0 %
D-C
L*D
-MX*
DSE
ED
PAP
DM
AS*
DAN
Z*D
ARP*
D-M
KD
-JP
DSC
AD
EEA
D-Z
AD
ACP
DM
ERD
AND
D-IN
D-C
ND
CAM
*D
-TR
DCA
S*D
LAT
D-A
L*D
-ME
DEP
A*D
MED
DCA
RD
SAS*
DPL
CD
-BY
D-U
SD
-UA
DN
AT*
D-M
DD
MAG
*D
-ILD
ASE
D-R
UD
-CA
D-B
RD
-IRD
KOR
D-A
FD
-RS
D-IQ
* Odbor kojim predsjeda žena
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0 %
27,3 %
72,7 %
1232
Teresa JIMÉNEZ-BECERRIL BARRIO
(PPE – ES) Meksiko (D-MX)
Michèle ALLIOT-MARIE (PPE – FR)
Arapski poluotok (DARP)
Constanze KREHL (S&D – DE) Čile (D-CL)
Sofia SAKORAFA (GUE/NGL – EL)
Srednja Amerika (DCAM)
Jean LAMBERT (Verts/ALE – UK)
Južna Azija (DSAS)
Inés AYALA SENDER(S&D – ES) Države Magreba i
Unija Arapskog Magreba (DMAG), Konferencija predsjednika izaslanstava
Iveta GRIGULE-PĒTERSE(ALDE – LV) Kazahstan, Kirgistan,
Uzbekistan, Tadžikistan, Turkmenistan i Mongolija (DCAS)
Rebecca HARMS (Verts/ALE – DE) Euronest (DEPA)
Eva KAILI (S&D – EL)
Parlamentarna skupština NATO-a (DNAT)
Monica MACOVEI (ECR – RO)
Albanija (D-AL)
Ulrike MÜLLER (ALDE – DE)
Australija i Novi Zeland (DANZ)
Marisa MATIAS (GUE/NGL – PT) Mašrek (DMAS)
Međunarodni dan žena8. ožujka 2018.
HR
ŽENE U EUROPSKOM
PARLAMENTU
Administrativna razina
2Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
Osim ako nije naznačeno drugačije:
žene muškarci
Izvori statističkih podataka:
u Europski parlament i njegova tijela: Streamline na dan 5. siječnja 2018., osim ako nije naznačeno drugačije
u Fotografije: Europski parlament
Inicijativa Odjela za jednakost i raznolikost Glavne uprave za kadrovske poslove Glavno uredništvo: Alberto Rossetti (načelnik Odjela za jednakost i raznolikost) Petra Metzmeier-Weiss
Europski parlament, zgrada GEOS 22-24, rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Tel: +352 4300 24397 E-adresa: [email protected] Intranet: https://epintranet.in.ep.europa.eu/home/browse-as/human-resources/equality-diversity/gender-equality.html
Izjava o odricanju od odgovornosti: Mišljenja iznesena u ovoj publikaciji ne odražavaju nužno službena stajališta Europskog parlamenta
3Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove
A D M I N I S T R AT I V N A R A Z I N A
Uvodna riječ glavnog tajnika
Rodna ravnopravnost u Glavnom tajništvu Europskog parlamenta za mene predstavlja važno pitanje i nalazi se u središtu politika koje provodimo. Za uspješno funkcioniranje Parlamenta od ključne je važnosti jamčiti jednako postupanje prema muškarcima i ženama i pružati svima jednake mogućnosti. Razvoj sposobnosti svih članova osoblja i promicanje raznolikosti na svim razinama uprave omogućuje nam da bolje služimo zastupnicima.
Imajući to na umu, nastojimo poboljšati rodnu ravnotežu u Glavnom tajništvu. Potpredsjednik Papadimoulis istaknuo je u svome izvješću o jednakosti žena i muškaraca u upravi Parlamenta iz siječnja 2017.1 potrebu da se povećanjem utvrđenih ciljeva u pogledu zastupljenosti žena na srednjim i višim rukovodećim položajima poveća njihova zastupljenost na tim radnim mjestima. U planu navedenom u izvješću, s rasporedom aktivnosti koje se trebaju provesti od 2017. do 2019., navedeno je kako bi se to trebalo ostvariti. Drago mi je što mogu primijetiti da je postotak žena na srednjim rukovodećim položajima u Glavnom tajništvu 2017. porastao na 35,6 %.
Kako bismo povećali predanost Glavnog tajništva poslovnom napredovanju žena, lani sam apelirao na sve glavne direktore da pri imenovanju novih načelnika odjela uzmu u obzir rodnu perspektivu. Popis s kandidatima koji su ušli u uži krug za imenovanje na radna mjesta srednjeg rukovodstva sada mora sadržavati imena troje kandidata, ako je to moguće, a barem jedan kandidat mora biti manje zastupljenog spola. Također sam dao preporuku da se u slučaju dvoje kandidata s jednakim kvalifikacijama prednost da kandidatu manje zastupljenog spola. U slučaju nepridržavanja tih uvjeta, imam pravo poništiti natječaj i ponovno oglasiti radno mjesto. Siguran sam da će nam te mjere pomoći da ostvarimo ciljeve istaknute u izvješću potpredsjednika Papadimoulisa.
Nadalje, nastojali smo promovirati skupinu za koordinaciju pitanja jednakosti i raznolikosti. Kako bi se povećala vidljivost skupine, odlučio sam da će direktori kadrovskih službi svih glavnih uprava po službenoj dužnosti postati njezini članovi. Skupina će se u novom sastavu povezati s upravljačkom skupinom za ljudske resurse kojom su obuhvaćene sve glavne uprave kako bi se udružili resursi i stvorile sinergije. Ti koraci dokaz su važnosti koju Glavno tajništvo pridaje rodnoj ravnopravnosti..
Našim trajnim nastojanjima da postignemo rodnu ravnotežu, Parlament osnažuje svoju obvezu prema svojim zaposlenicama i našim budućim kolegicama. Sa zanimanjem iščekujem vidjeti kako će se naše radno okruženje razviti zahvaljujući većem sudjelovanju žena u radu Parlamenta..
Klaus Welle
1 „Jednakost muškaraca i žena u Glavnom tajništvu Europskog parlamenta – aktualna situacija i daljnji koraci”, izvješće koje je Predsjedništvu predstavio Dimitrios Papadimoulis, potpredsjednik zadužen za rodnu jednakost (PE 595.277/BUR).
SADRŽAJ
4 Razgovori s Kristianom Knudsenom
(vršitelj dužnosti glavnog direktora
za kadrovske poslove) i Erikom Landi
(direktorica Uprave za podršku ljudskim
resursima i socijalne usluge, DG PERS)
5 Razgovori s Leenom Mariom Linnus
(glavna direktorica, DG INLO)
i Agnieszkom Walter-Drop
(glavna direktorica, DG INTE*)
6 Glavno tajništvo Europskog parlamenta
– Organizacijska struktura
7 Žene na rukovodećim položajima:
statistički podaci
9 Glavno tajništvo EP-a, glavna
tajništva klubova zastupnika
i akreditirani parlamentarni
asistenti: statistički podaci
11 Mjere za usklađivanje poslovnog i
privatnog života: statistički podaci
13 Strukture za promicanje
rodne ravnopravnosti
* DG INTE preimenovan je i od 1. veljače 2018. nosi novi naziv Glavna uprava za logistiku i usmeno prevođenje (DG LINC).
4Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
RAZGOVOR S KRISTIANOM KNUDSENOMVršitelj dužnosti glavnog direktora za kadrovske poslove
Koje je korake DG PERS poduzeo u 2017. u pogledu provedbe politike rodne ravnopravnosti u Glavnom tajništvu Parlamenta?
Promicanje ravnopravnosti i raznolikosti u našoj instituciji jedan je od glavnih zadataka DG PERS-a. Trajno surađujemo s političkim vodstvom i rukovodstvom Parlamenta na stvaranju uključivog i motivirajućeg radnog okruženja sa širokim poslovnim prilikama za sve članove osoblja bez obzira na spol. Izvješće potpredsjednika Papadimoulisa koje je odobrilo Predsjedništvo bilo je ključno za naš rad u tom pogledu.
2017. dovršili smo program osposobljavanja za žene s potencijalom zauzimanja rukovodećih položaja kako bismo ih ohrabrili da se prijavljuju na natječaje za radna mjesta srednjeg rukovodstva. Organizirali smo, kao i svake godine, događanje povodom Međunarodnog dana žena, kao i radionice za kadrovske odjele o rodno osviještenom sastavljanju oglasa za radna mjesta te redovite tečajeve o „nesvjesnoj pristranosti”. Kada je riječ o samom DG PERSU-u, ubrajamo se u glavne uprave koje tek trebaju postići ravnopravnost između žena i muškaraca na razini načelnika odjela. Drago mi je što smo 2017. povećali udio načelnica odjela na gotovo 30 % (29,4 %) s obzirom na to da se radi o cilju utvrđenom u izvješću potpredsjednika Papadimoulisa koji sve glavne uprave trebaju dostići do 2019. (s 40 % za čitavo Glavno tajništvo).
Koje programe osposobljavanja za promicanje rodne ravnopravnosti nudi DG PERS?
Rodna ravnopravnost na rukovodećoj se razini može postići samo ako su oba spola ravnopravno zastupljena na popisu prihvatljivih kandidata. To je naš opći stav o toj temi i upravo je to područje dio našeg programa osposobljavanja.
Kao prvo, različitim kategorijama osoblja nudimo program upravljanja sposobnostima. Riječ je o programima kao što su „Novi talent” i „Potencijalni rukovoditelj” za administratorska radna mjesta i „Voditelji asistentskih timova”. Smatram da trebamo postići rodnu ravnotežu među sudionicima tih programa kako bismo povećali broj kandidatkinja koje se prijavljuju za rukovodeća mjesta. Još nismo ostvarili taj cilj, ali je obećavajuće što su među sudionicima osposobljavanja žene u većini kada je riječ o imenovanju na mjesta načelnika odjela nakon osposobljavanja. Već sam spomenuo da smo 2017. održali program osposobljavanja za žene s rukovodstvenim potencijalom. Cilj programa bio je povećati broj žena na rukovodećim položajima i bio je usmjeren posebno na kolegice. Sudjelovale su 84 žene iz svih glavnih uprava. Program je uključivao analizu razvojnih potreba s profesionalnim trenerom i program mentorstva s iskusnim rukovoditeljima oba spola. Moramo se i dalje truditi da pronađemo najdjelotvorniji način za pružanje suvremenih programa osposobljavanja kako bismo promicali profesionalni razvoj kolegica na rukovodećim položajima.
RAZGOVOR S ERIKOM LANDI Direktorica Uprave za podršku ljudskim resursima i socijalne usluge, DG PERS
Zaduženi ste za rodnu ravnopravnost i jednakost od listopada 2017. Koja pitanja smatrate ključnima za ostvarenje napretka prema rodno ujednačenom i uključivom radnom okruženju?
Stvaranje rodno ujednačenog i uključivog radnog okruženja nije pitanje nijednog roda. Više je riječ o prilagodbi radnog mjesta ljudima, i ženama i muškarcima. Samo ćemo uklanjanjem prepreka i nepotrebnih privilegija u odnosu na jednake mogućnosti moći na najbolji mogući način podržati europski postupak donošenja odluka. Kao direktorici Uprave za podršku ljudskim resursima i socijalne usluge DG PERS-a, čast mi je nadgledati naš napredak prema stvaranju rodno ujednačenog i uključivog radnog okruženja.
Žene danas istovremeno obavljaju više uloga. Ostvaruju svoje karijerne ciljeve, ali istovremeno često preuzimaju više odgovornosti o skrbi za članove obitelji i kućanstvu nego muškarci. S druge pak strane, muškarci rjeđe imaju pristup programima prilagođenima obiteljima. Zbog toga su snažne mjere za postizanje ravnoteže između poslovnog i privatnog života ključne za stvaranje kulture uključivosti i jednakosti u Glavnom tajništvu. Te mjere nadilaze područje rodne ravnoteže i nužne su za dobrobit svih članova osoblja.
U izvješću potpredsjednika Papadimoulisa iz 2017. istaknut je niz načina za poboljšanje ravnoteže između poslovnog i privatnog života u Glavnom tajništvu, a njegov pripadajući plan donosi konkretne aktivnosti koje provodimo u razdoblju 2017. – 2019. Prošle smo godine primjerice poticali glavne direktore da sastanke održavaju u radno vrijeme vrtića, a sličnu smo preporuku dali i glavnim tajništvima klubova zastupnika. U budućnosti želimo odigrati važniju ulogu u poticanju muškaraca da se koriste mjerama za usklađivanje poslovnog i privatnog života i nastojimo dodatno razviti sustav rada od kuće. Restrukturiranjem DG PERS-a u listopadu 2017. približila su se dva odjela moje glavne uprave koja su ključna za promicanje usklađenosti između poslovnog i privatnog života. Riječ je o Odjelu za jednakost spolova i raznolikost i Odjelu za radno vrijeme i objekte namijenjene čuvanju djece. U tom području čeka nas puno posla, a sigurna sam da ćemo uz sinergiju tih dvaju odjela nastaviti napredovati prema stvaranju uključivog i rodno uravnoteženog radnog okruženja za nas sve.
5Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove
A D M I N I S T R AT I V N A R A Z I N A
RAZGOVORI S LEENOM MARIOM LINNUS I AGNIESZKOM WALTER-DROP
Možete li nam reći ponešto o nedavnim konkretnim mjerama poduzetima u vašim glavnim upravama kako bi se stvorilo rodno uravnoteženo i uključivo radno okruženje?
LEENA MARIA LINNUS
Glavna direktorica Glavne uprave za infrastrukturu i logistiku
DG INLO (Infrastruktura i logistika) vrlo je tehnički dio uprave Parlamenta i tradicionalno ima visok udio muškaraca u različitim službama. Moji su prethodnici kao i moji kolege proteklih godina učinili mnogo kako bi se postigla bolja rodna ravnoteža. Danas je čitavo više i srednje rukovodstvo DG INLO-a predano rodnoj ravnopravnosti jednostavno zato što na čitavom svijetu ne postoji inteligentna organizacija koja ne bi iskoristila intelektualne
kapacitete obaju spolova. Ne možemo si više priuštiti da ignoriramo potencijal svojih kolega, bilo da je riječ o muškarcima ili o ženama. Ravnopravnost je zapravo vrlo jednostavno i konstruktivno načelo koje treba slijediti. Neravnopravnost je ono što otežava naš poslovni život, stvara predrasude i lažna očekivanja.
To je perspektiva s koje u DG INLO-u nastojimo napredovati prema rodnoj ravnopravnosti, polako, ali sigurno, i to je poznato svim našim kolegama. Proteklih godina ostvaren je značajan napredak u smislu prisutnosti žena na rukovodećim položajima. Udio žena na administrativnim radnim mjestima u DG INLO-u porastao je između 2011. i 2017. s 19 % na 30 %, a udio načelnica odjela sa 7 % na 31,3 %.
Za promjene treba vremena. Rodna ravnopravnost u jednakoj je mjeri generacijski problem koliko je kulturni. No promjene su prisutne u svim područjima: načelo ravnopravnosti primjenjuje se kada biramo službene odore za kolege koji nose uniforme, prisutno je pri organizaciji svakodnevnog rada i sastanaka. Također ga uzimamo u obzir kada razmišljamo o imenovanju na dužnost osoblja i rukovodećeg kadra. Nedavno smo se prihvatili područja koje je ranije bilo zanemarivano – rodna ravnoteža sada je pristuna pri imenovanju članova odbora za procjenu povezanih s postupcima javne nabave. 2017. bila je godina u kojoj je svijet govorio o seksualnom uznemiravanju, a to smo činili i mi u Parlamentu. U DG INLO-u svi su kolege obaviješteni o procedurama koje postoje kako bi se zaštitili članovi osoblja i svima je jasno dano do znanja da se nijedna vrsta uznemiravanja, uključujući seksualno, neće tolerirati. Seksizam i nejednakost zajedno sprječavaju muškarce i žene u iskazivanju njihovih najboljih profesionalnih sposobnosti.
AGNIESZKA WALTER-DROP
Glavna direktorica Glavne uprave za usmeno prevođenje i konferencije
Smatram da su nam potrebni mješoviti i ujednačeni timovi na svim razinama, uključujući rukovodeću razinu, kako bi naša društva i institucije mogli napredovati. Budući da su žene neravnomjerno zastupljene na različitim razinama, uključujući na rukovodećoj razini, smatram da je rodno osviještena politika važan alat za strateško donošenje odluka kao i za svakodnevno funkcioniranje različitih timova u svrhu promjene kulture organizacije, stvaranja uključivog radnog okruženja i donošenja
dobrih odluka. Mi sami trebamo služiti na primjer svojim ponašanjem. Trebamo reagirati kada je rodna osviještenost narušena i pobrinuti se da oba spola budu ravnopravno zastupljena pri raspravama i donošenju odluka
Više nije dovoljno truditi se postići rodnu ravnopravnost, i za žene i za muškarce, informiranim i nepristranim postupkom zapošljavanja. Trebamo biti pažljivi kako bi se članovi osoblja mogli dalje razvijati u okviru svoje uloge i izvan nje, no istovremeno trebamo stvoriti i različite procese kao što su osposobljavanje i razvoj karijere, uzimajući u obzir posebne izazove s kojima se žene susreću u poslovnom životu. Jedan od stalnih izazova jest neusklađenost u radnim mjestima za koje se žene prijavljuju (često zbog manjka samopouzdanja) ili koja im se nude. Kao rukovodstvo trebamo biti proaktivni i potaknuti kolegice da se prijavljuju na radna mjesta u pretežno muškim domenama, ali također trebamo paziti na rodnu pristranost pri donošenju odluka. Isto tako u okviru svojih nadležnosti možemo nastojati ravnopravno upravljati svojim timovima kako bi postali rodno neutralniji na temelju različitih i novih vještina i sposobnosti. Žene u DG INTE-u (DG LINC od veljače 2018.) uspješno se snalaze u tradicionalno muškim poslovnim ulogama. Žene rade kao konferencijske tehničarke, konferencijski podvornice, poslovne analitičarke i urednice web-stranica. U timove unose svoje jedinstvene talente zahvaljujući čemu oni postaju raznoliki i potpuni. Svi kolege mogu biti sigurni da će ih se pri prijavi na različita radna mjesta ocjenjivati prema njihovim zaslugama bez obzira na vrstu radnog mjesta.
Međutim, pogrešno je misliti da se za postizanje rodne ravnoteže mogu koristiti tradicionalni stari kriteriji koji su često bili utvrđeni prema muškim očekivanjima, potrebama ili stilu upravljanja. Postizanje ravnoteže treba započeti redefiniranjem tih kriterija i boljim razumijevanjem onoga što žene očekuju od radnih mjesta. Tek tada možemo stvoriti istinski uravnoteženo i uključivo okruženje za sve ljude. Moderne organizacije toga su već svjesne i Europski parlament oslanja se na ta nastojanja pružajući razvojne programe za žene, nudeći rad od kuće ili skraćeno radno vrijeme kako bi žene i muškarci imali jednake prilike za napredak u današnjem zahtjevnom okruženju.
6Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
GLAVNO TAJNIŠTVO EUROPSKOG PARLAMENTA PLAN RADNIH MJESTA
Glavni direktori i direktori
Glavni tajnikPravna služba
Pravni savjetnik Voditelj ureda glavnog tajnika, direktor
Uprava za odnose s klubovima zastupnika
* Ured u Washingtonu: direktor
** vršitelj dužnostiObjašnjenje
žene
muškarci
DG IPOL Unutarnja politika
DG PERS **
Osoblje
DG FINS Financije
DG PRESPredsjedništvo
DG COMM *
Komunikacija
DG INTE Usmeno prevođenje i
konferencije
DG EXPO Vanjska politika
DG INLO Infrastruktura i
logistika
DG ITEC Inovacije i tehnološka
podrška
DG EPRS Služba Europskog
parlamenta za istraživanja
DG TRADPrevođenje
DG SAFE Sigurnost i zaštita
** **
**
**
**
**
**
7Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove
A D M I N I S T R AT I V N A R A Z I N A
ŽENE NA RUKOVODEĆIM POLOŽAJIMA: STATISTIČKI PODACI*
Zamjenik glavnog tajnika i glavni direktori
Direktori Načelnici odjela
* nisu uzeti u obzir vršitelji dužnosti
16,7 %30,0 %
29,8 %
35,6 %
35,0 %
40,0 %
Direktori
Glavni direktori
Načelnici odjela
% žena
Ciljevi za 2019., kako ih je definiralo Predsjedništvo 2017. (izvješće Papadimoulis)
210 16,7 %83,3 %
Leena Maria LINNUSGlavna direktorica
Glavna uprava za infrastrukturu i logistiku(DG INLO)
Agnieszka WALTER-DROPGlavna direktorica
Glavna uprava za usmeno prevođenje i konferencije
(DG INTE)
29,8 %
70,2 %
1433
35,6 %
64,4 %
95172
8Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
Imenovanja na više rukovodeće položaje - glavni direktori i direktori (Od 1. siječnja 2017. do 31. prosinca 2017.)
Načelnici odjela po spolu i po glavnoj upravi
Odabir načelnika odjela – 2017
66,7 %88,9 %62,5 %90,0 %100 %63,6 %56,2 %87,5 %60,0 %66,7 %
33,3 %11,1 %37,5 %10,0 %
0 %36,4 %43,8 %12,5 %40,0 %33,3 %
4859379766
2131047143
2017.
2016.
2015.
2014.
2013.
2012.
2011.
2010.
2009.
2008.
66,7 %50,0 %74,1 %55,6 %50,0 %64,6 %70,6 %68,8 %56,3 %55,6 %87,5 %85,7 %83,3 %60,0 %64,4 %
33,3 %50,0 %25,9 %44,4 %50,0 %35,4 %29,4 %31,3 %43,8 %44,4 %12,5 %14,3 %16,7 %40,0 %35,6 %
Glavni tajnik
DG PRES
DG IPOL
DG EXPO
DG EPRS
DG COMM
DG PERS
DG INLO
DG TRAD
DG INTE
DG FINS
DG ITEC
DG SAFE
Pravna služba
Ukupno
Kandidati
Kandidati pozvani na razgovor
Kandidati u užem odabiru
Imenovani
63,8 %
60,9 %
52,5 %
45,8 %
36,2 %
39,1 %
47,5 %
54,2 %
9Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove
A D M I N I S T R AT I V N A R A Z I N A
GLAVNO TAJNIŠTVO EP-A, GLAVNA TAJNIŠTVA KLUBOVA ZASTUPNIKA
I AKREDITIRANI PARLAMENTARNI ASISTENTI: STATISTIČKI PODACI
Osoblje u Glavnom tajništvu EP-a
Osoblje u Glavnom tajništvu EP-a (1957. – 2017.)
Osoblje iz funkcijske skupine AD Osoblje iz funkcijske skupine AST
Osoblje iz funkcijske skupine AST/SC
Ukupno
AD
AST
AST/SC
40,6 %
47,5 %
35,2 %
15,2 %
59,4 %
52,5 %
64,8 %
84,8 %
2122
1188
914
20
3111
1314
1685
112
61996
133151
85105177143119
6391
21234119126709126022315692129
AD16
AD15
AD14
AD13
AD12
AD11
AD10
AD9
AD8
AD7
AD6
AD5
75,0 %61,3 %73,8 %52,8 %54,5 %54,8 %53,6 %40,5 %39,1 %43,3 %40,6 %41,4 %
25,0 %38,7 %26,2 %47,2 %45,5 %45,2 %46,4 %59,5 %60,9 %56,7 %59,4 %58,6 %
3432
152113106102126
87108
1341
22282402041961892862341634281
AST11
AST10
AST9
AST8
AST7
AST6
AST5
AST4
AST3
AST2
AST1
60,7 %53,3 %38,8 %35,6 %35,1 %35,1 %30,6 %27,1 %39,9 %23,6 %33,6 %
39,3 %46,7 %61,2 %64,4 %64,9 %64,9 %69,4 %72,9 %60,1 %76,4 %66,4 %
35 %
40 %
45 %
50 %
55 %
60 %60 %
55 %
50 %
45 %
40 %
35 % 1957. 1967. 1977. 1987. 1997. 2007. 2017.
812
3280
AST/SC2
AST/SC1
80,0 %87,0 %
20,0 %13,0 %
10Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
Prosječna dob po spolu
Udio promaknutih među kandidatima za promaknuće po spolu i po funkcijskoj skupini (2017.)
Udio muškaraca i žena među osobljem koje je promaknuto po spolu i po funkcijskoj skupini (2017.)
Ugovorni djelatnici po spolu i po funkcijskoj skupini
Glavni tajnici klubova zastupnika
Osoblje klubova zastupnika (stalno i privremeno osoblje)
Ugovorni djelatnici u klubovima zastupnika
Akreditirani parlamentarni asistenti
Ukupno AD AST AST/SC
Uku
pno
Uku
pno
Uku
pno
Uku
pno
49 48 50 3947 45 48 4047 46 49 40
51,9 %
48,1 %
1010936
Primjer: 2017. promaknuto je 54,6 % žena među kandidatima za promaknuće iz
funkcijske skupine AD
56,6 % 45,9 %54,6 % 47,7 %AD AST AD AST
Primjer: 2017. 69,3 % asistenata koji su promaknuti bile su žene (ukupan broj
muškaraca i žena jednak je 100), a žene su činile 68,5 % svih kandidata za promaknuće u
skupini AST 2017. godine
TotalPromus TotalPromus45,8 %
54,2 %
30,7 %
69,3 %
44,9 %
55,1 %
31,5 %
68,5 %
Prom
aknu
ća
Uku
pno
Uku
pno
Ukupno FG IV FG III FG II FG I0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
FG IFG IIFG IIIFG IVTotal
38,2 %
61,8 %
544
879
58,2 %
41,8 %
106
76
58,3 %
41,7 %
102
73
84,4 %
15,6 %
124
23
23,1 %
76,9 %
212
707
37,5 %
62,5 %
35ASTADTotal
41,7 % 53,7 % 32,8 %344 189 155
480 163 31758,3 % 46,3 % 67,2 %
Ukupno AD AST0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
FG IFG IIFG IIIFG IVTotalUkupno FG IV FG III FG II FG I
57,2 %
42,8 %
154
115
48,9 %
51,1 %
43
45
51,3 %
48,7 %
60
57
88,7 %
11,3 %
47
6
36,4 %
63,6 %
4
7
Prom
aknu
ća
11Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove
A D M I N I S T R AT I V N A R A Z I N A
MJERE ZA USKLAĐIVANJE POSLOVNOG I PRIVATNOG ŽIVOTA: STATISTIČKI PODACI
(SIJEČANJ – PROSINAC 2017.)*
Osoblje koje radi na nepuno radno vrijeme(među svim članovima osoblja i po funkcijskoj skupini)
Osoblje koje radi na nepuno radno vrijeme po opciji radnog vremena ***
Osoblje koje radi na nepuno radno vrijeme po dobnoj skupini
* Termin „svi članovi osoblja” podrazumijeva stalno i privremeno osoblje (ne odnosi se na klubove zastupnika) na dan 31. prosinca 2017.
** Glavni direktori, direktori i načelnici odjela
*** Član osoblja koji radi na nepuno radno vrijeme i koji je tijekom 2017. promijenio trajanje radnog vremena ubraja se u sve odabrane kategorije.
1221615552 2034 367127212 226AD rukovoditelji ** AD (osim rukovoditelja) AST UkupnoAST/SC
39,0 %
36,3 %45,5 %
17,7 %30,9 % 17,1 %10,0 %12,3 % 13,7 %
21,6 %
35,4 %
27,5 %
3 %
34,1 %
Ukupan broj: 367
iznad 55 godina
45-54
36-44
do 35 godina
61,6 %
12,5 %
0,9 %
7,7 %
12,3 %
5,0 %
Radno vrijeme
95 %
90 %
80 %
75 %
60 %
50 %
43,0 %
0,9 %
18,2 %
17,6 %
14,7 %
Radno vrijeme
5,7 %
95 %
90 %
80 %
75 %
60 %
50 %
41,8 %
4,8 %
21,3 %
32,1 %
Ukupan broj: 1221
iznad 55 godina
45-54
36-44
do 35 godina
12Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
Od svih zaposlenika 2017. godine 30,1 % njih radilo je na nepuno radno vrijeme, u odnosu na 28 % 2016. godine i 25,6 % 2015. To potvrđuje višegodišnji trend postupnog povećanja broja osoblja koje radi na
nepuno radno vrijeme. Mjere za usklađivanje poslovnog i privatnog života i dalje u većoj mjeri koriste žene. Žene su 2017. predstavljale 76,9 % osoblja koje radi na nepuno radno vrijeme, 81,8 % korisnika obiteljskog
dopusta i 72,8 % korisnika roditeljskog dopusta.
Osoblje na roditeljskom dopustu na puno radno vrijeme
Osoblje na roditeljskom dopustu na pola radnog vremena
Osoblje na obiteljskom dopustu na puno radno vrijeme*
Osoblje na obiteljskom dopustu na pola radnog vremena*
Osoblje na dopustu iz osobnih razloga*
* Budući da se nitko iz funkcijske skupine AST/SC nije koristio obiteljskim dopustom ni dopustom iz osobnih razloga, ta funkcijska skupina nije navedena u statistici.
Osoblje na roditeljskom dopustu
Osoblje na obiteljskom dopustu
Osoblje na dopustu iz osobnih razloga
6933
1
9551
1
AD
AST
AST/SC
AD
AST
AST/SC
73,8 %81,0 %92,9 %
65,9 %74,4 %90,0 %
26,2 %19,0 %7,1 %
34,1 %25,6 %10,0 %
19414113
1841489
(raspodjela po funkcijskoj skupini) (raspodjela po funkcijskoj skupini)
muškarci žene Ukupno
(među svim zaposlenicima)
20,5 %
2,3 % 1,0 %
64172 30
16,7 %
1,7 % 0,9 %
88188 45
11,2 %0,7 % 0,7 %
240 16 15
(raspodjela po funkcijskoj skupini)
12
3
18
12
AD
AST
60,0 %
80,0 %
40,0 %
20,0 %
(raspodjela po funkcijskoj skupini) (raspodjela po funkcijskoj skupini)
34
54
823
1132
AD
AST
AD
AST
72,7 %85,2 %
68,8 %88,9 %
27,3 %14,8 %
31,2 %11,1 %
13Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove
A D M I N I S T R AT I V N A R A Z I N A
TIJELA KOJA PROMIČU RODNU RAVNOPRAVNOST
U sklopu uprave Europskog parlamenta djeluje nekoliko tijela i struktura odgovornih za rodnu ravnopravnost. Iako svaki od njih ispunjava različite zadaće, njihova uska suradnja ključna je za napredak Parlamenta kao poslodavca koji promiče ravnopravnost te za postizanje konkretnih rezultata.
Odjel za jednakost i raznolikost (EDU) Alberto ROSSETTI Načelnik odjela
Do reorganizacije Glavne uprave za kadrovske poslove koja je stupila na snagu 1. listopada 2017., Odjel za jednakost i raznolikost odgovarao je glavnom direktoru za kadrovske poslove. Danas je Odjel za jednakost i raznolikost dio Uprave C – Uprava za podršku ljudskim resursima i socijalne usluge. Kod reorganizacije nije došlo do promjena u podjeli zadaća. Zadaća je odjela i dalje osmišljavati i provoditi politike jednakosti i raznolikosti unutar Glavnog tajništva Europskog parlamenta te pratiti njihov napredak. Taj odjel kao ključan dio administracije ima sljedeće zadaće:
u osigurati praćenje i primjenu politika za jednakost i raznolikost koje je utvrdilo Predsjedništvo Parlamenta
u zajamčiti da politike ljudskih resursa Europskog parlamenta odražavaju načela jednakih mogućnosti i poštovanja raznolikosti promicati rodno osviješteni pristup u svim značajkama politike ljudskih resursa
u osmišljavati i koordinirati projekte i mjere kojima se potiče puno sudjelovanje i uključenost osoba s invaliditetom u skladu s odredbama članka 1.d stavka 4. Pravilnika o osoblju
u sastavljati studije i izvješća, prikupljati i analizirati statističke podatke iz rodne perspektive, boriti se protiv svih vrsta diskriminacije u skladu s člankom 1.d Pravilnika o osoblju
u poticati dobro, otvoreno i uključivo radno okruženje, osmišljavati i koordinirati projekte za usklađivanje poslovnog i privatnog života, sudjelovati u razvijanju i primjeni politike dostojanstva na radnom mjestu, čiji je cilj spriječiti i ukloniti svaki oblik uznemiravanja u radnom okruženju
u organizirati događanja radi podizanja razine osviještenosti i održavati aktivnosti za osposobljavanje osoblja, pružiti pomoć osoblju u vezi s pitanjima jednakosti i raznolikosti
u podizati svijest o radnom okruženju u kojem vlada poštovanje, uključujući sprječavanje slučajeva uznemiravanja ili njihovo propisno rješavanje ako do njih dođe.
Odjel za jednakost i raznolikost pruža podršku i pomoć potpredsjedniku zaduženom za jednakost spolova i raznolikost, koji predsjeda Skupinom na visokoj razini. Također, odjel pomaže Tijelu nadležnom za imenovanja, Odboru za jednake mogućnosti i raznolikost (COPEC) te ostalim unutarnjim tijelima u njihovom radu i savjetuje ih o pitanjima u vezi s razvojem jednakosti i raznolikosti u Glavnom tajništvu Parlamenta. Odjel usklađuje rad skupine koordinatora za jednakost i raznolikost u glavnim upravama. Nadalje, povezuje se s upravljačkom skupinom za ljudske resurse kojom su obuhvaćene sve glavne uprave i potiče razmjenu informacija i najboljih praksi s partnerima u drugim institucijama.
14Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.
Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U
Koordinatori za jednakost i raznolikost
Svaki glavni direktor imenuje dva koordinatora za jednakost i raznolikost, čija je zadaća doprinositi provedbi politike jednakosti i raznolikosti Glavnog tajništva Europskog parlamenta na razini njihove glavne uprave. Koordinatori blisko surađuju s Odjelom za jednakost i raznolikost. Skupina za koordinaciju na području jednakosti i raznolikosti (koja se sastoji od koordinatora Odjela za jednakost i raznolikost) može sastavljati te glavnom tajniku i glavnim direktorima upućivati dokumente, bilješke i prijedloge o važnim temama od općeg interesa koje su u području njezinih nadležnosti. Koordinaciju rada i tajništvo Skupine vodi Odjel za jednakost i raznolikost.
Kako bi se povećala važnost i vidljivost Skupine, direktori kadrovskih odjela/službi svih glavnih uprava po službenoj dužnosti postaju njezini članovi. Kako bi se udružili resursi i stvorile sinergije, skupina će se nadalje povezati s upravljačkom skupinom za ljudske resurse kojom su obuhvaćene sve glavne uprave.
Odbor za jednake mogućnosti i raznolikost (COPEC) Chiara MALASOMMAPredsjednica
COPEC je uspostavljen 1986. kao savjetodavni odbor. Čini ga osam članova i predsjednik, kojeg imenuje Tijelo za imenovanja. Četiri člana i predsjednika predlaže glavni direktor za kadrovske poslove, dok preostala četiri člana predlaže Odbor zaposlenih. Njegovim se sastavom 2017. u potpunosti poštovala rodna ravnoteža.
Glavni je cilj COPEC-a sudjelovanjem u aktivnostima za podizanje svijesti i drugim aktivnostima promicati izgradnju tolerantnog i uključivog radnog okruženja u Parlamentu. U tu svrhu COPEC predlaže razne mjere u cilju jamčenja nediskriminacije, sastavlja mišljenja o propisima koji proizlaze iz Pravilnika o osoblju, nadzire ispravnu primjenu usvojenih mjera, posebno zahvaljujući ulozi promatrača u raznim savjetodavnim odborima.
Odbor zaposlenikaPilar ANTELO SANCHEZ Predsjednica
Čast mi je kao nedavno izabranoj predsjednici Odbora zaposlenika Parlamenta s nekoliko riječi doprinijeti izdanju brošure o ženama u Europskom parlamentu za 2018. godinu.
Žene su oduvijek imale važnu ulogu u Parlamentu. Nedavno se rasprava usredotočila na brojke i/ili razrede. Iako je od ključne važnosti da žene budu ravnopravne s muškarcima, smatram da se rasprava ne bi trebala ograničiti samo na to.
Ako želimo da se i muškarci i žene prema zaposlenicama odnose s poštovanjem, institucija i njezino osoblje trebaju u to uložiti stalan napor kroz obrazovanje. Krajnji je cilj da ova tema postane nepotrebna i zastarjela. Trebamo dostići fazu u kojoj će rod biti nevažan.
Imam veliko povjerenje u mlade generacije, ali svi mi moramo se pobrinuti da ne dođe do nazadovanja u stečenim pravima ili svjetonazoru. Naša bi institucija u tom području trebala biti predvodnik upravo zato što je riječ o Europskom parlamentu te će se njegova predanost i dosljednost uspoređivati s našim javnim političkim izjavama o onome što očekujemo od drugih.