empresa jyka
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Empresa JYKA
La empresa JYKA, es una asociación, que quiere innovar y satisfacer las
necesidades de cada persona, sin dejar atrás el
medio ambiente, queremos cuidarlo y hacer la
diferencia con nuestros productos.
Tel: 3765432Dirección: Carrera 20 45-64
Correos:[email protected],
RESUMEN EJECUTIVO 3
DEFINICION DEL SECTOR 10
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 14
MISIÓN Y VISIÓN 16
IDENTIFICACIÓN O DEFINICIÓN DEL PRODUCTO 17
ANÁLISIS DEL MERCADO 19
PLAN DE MERCADEO 22
ANÁLISIS ADMINISTRATIVO 24
ANÁLISIS TÉCNICO 28
ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD FINANCIERA 31
ANÁLISIS DE RIESGO 35
TABLA DE CONTENIDO
NÚMERO PÁGINA
HOJAS DE VIDA PERSONAL JYKA
RESUMEN EJECUTIVO
• DEFINICION DE LA EMPRESA
Nuestra empresa se formo hace un año por la unión de dos socios los cuales pusieron el capital, cada uno el 50%
Nuestra empresa es un grupo privado donde se ofrece colecciones de bolsos, a precios tan cómodos para que la mayoría de la gente puedan adquirirlos, pudiendo exigir que los bolsos sean de calidad para obtener el mejor producto hecho en JYKA para que así sea merecedora del símbolo de calidad y referencia.
JYKA trabaja actualmente en el desarrollo de distribución y venta de productos en nuestros propios puntos de venta que hay situados en la ciudad de Medellín.
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• OBJETIVOS –METAS
Incorporar en nuestra empresa mas accesorios para la mujer para lo cual queremos desarrollar una promoción que tampoco deje de lado los bolsos ya que siempre a sido nuestro campo.
También queremos hacer fuerte nuestra competencia frente a las demás tiendas de este sector.
Los productos JYKA solo se venden en tiendas JYKA por lo que nosotros disponemos de tres proveedores que nos diseñan y fabrican nuestros bolsos siempre bajo nuestra supervisión.
También nos favorecen porque nuestros proveedores poseen el certificado que acredita la calidad de especialización en lo que realizan.
Disponemos de autoservicios y disponemos a nuestros clientes el producto de inmediato en casa.
Nuestros 3 puntos de venta funcionan activamente en:
Itagüí, Bello, Envigado.
• ANÁLISIS DEL MERCADO
Las empresas con productos en el sector terciario durante los nueve primeros meses del año 2013. Las ventas en Medellín en cada almacén con las mismas características, en cuanto a facturación, que nosotros alcanzaron los $3.000.000
Esta cifra supone un incremento del 20 % con respecto al mercado del mueble alcanzado en el mismo periodo pero del año anterior, es decir, en el 2000 en el que la facturación fue aproximadamente de $2.400.000
Los excelentes resultados obtenidos durante los primeros nueve meses del año pasado permite a JYKA asegurar que al final del 2013 se llegara o superara la cifra de facturación de $3.750.000
JYKA en sus tiendas esta estimado que en el año 2014 y teniendo en cuenta la cuota de ventas en referencia con años anteriores: Medellín será las ciudad que mas productos venderán por el valor de $750.000.
• DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
Los productos que ofrecemos a la gente son de entera calidad ya que por eso poseemos de proveedores propios, para tener una relación mas estrecha con ellos y que conozcan nuestras necesidades y así nosotros sabemos lo que ofrecemos al publico, de esta manera JYKA obtiene con mayor facilidad el símbolo de calidad y referencia. Lo que buscamos es fidelización con nuestros clientes, que al tener la necesidad de comprar bolsos siempre se acuerden de nosotros por el trato y facilidades recibidas por nuestra parte por eso también tenemos nuestra propia marca “JYKA ” para podernos diferenciar de las del resto.
• IMPACTO DEL PRODUCTO EN EL CLIENTE
Nuestra empresa se ha caracterizado por la moda por estar al día en las nuevas tendencias. Lo que ahora quiere mostrar nuestra empresa es un cambio en el diseño de bolsos , juveniles mas vivos para que llamen la atención a los clientes pero nunca olvidándonos de lo clásico porque no queremos poner una barrera en cuanto a los clientes.
El motivo de hacer una renovación es porque ahora en estos tiempos hay mas diversidad de gustos debido a las diferentes culturas que hay en el mercado potencial.
• PLAN DE MERCADEO
-PrecioNuestra política de precios es que ofrecemos unos precios tan asequibles que todo el mundo puede adquirir nuestros productos, porque nosotros vendemos al por menor, cara al publico excepto cuando suministramos o vendemos al por mayor a las empresas con las que tenemos convenio.
-PromociónNuestra estrategia de promoción va a ser la promoción de ventas gracias a la garantía que ofrecemos que es de tres años, además de las rebajas que se hacen en las fechas estipuladas y las ofertas que realizamos dos veces al año.
• ANÁLISIS TÉCNICO
-ProductoNuestro taller de costura brindan los servicios de corte y confección , elaborando bolsos al gusto del cliente.
-Materia primaLas telas son la principal materia prima, existiendo de estas una gran variedad de tipos que incluyen una amplia gama de colores. Algunos tipos de tela que se puede mencionar son: Lino, algodón, seda, jean etc.La demás materia prima incluye lo que son hilos , botones, broches, , elástico, entre otros.
• ANÁLISIS FINANCIERO
-Maquinaria y equipo
* Maquinas de coser: eléctricas * Reglas: Se utilizan para elaborar los patrones de la prenda. Las
reglas necesarias son rectas y curvas.* Alfileres Con Cabeza: Útiles para hilvanar y facilitar el trabajo.* Lápices Marca Telas: Para marcar la tela al momento de cortarla.* Cinta Métrica: Necesaria para tener una medida exacta del cliente y de la prenda.* Tijeras: Para cortar la tela.* Agujas de coser y para la maquina.* Soltadores de tela: necesarios en caso que se cometa un error.* Planchador y Plancha: Para entregar la prenda lista para su uso.
-Mobiliario
*Mesa de Madera: para hacer el corte de la tela.* Sillas: Para las costureras y para los clientes.
DEFINICIÓN DEL SECTOR
ASPECTOS CLAVE:• Empresas por la que está formadaJYKA se formó por la necesidad de las personas, de tener un bolso cómodo, ecológico, bonito y de buena calidad, teniendo en cuenta que no iba a ser fácil la venta, gracias a empresas como LACOSTE, TOTTO, AEROPOSTALE y CONVERSE que en el momento son nuestros principales competidores y queremos algún día llegar a ser igual de reconocidos.• Aspectos básicos de la competencia En investigaciones hechas por integrantes de la empresa JYKA, encontramos que muchas de las pequeñas y grandes empresas hace bolsos para todo tipo de personas, sin tener en cuenta el medio ambiente, hacen bolsos para comercializar, pero se olvidan de un aspecto clave, que es el que nos da todo, la Naturaleza, en cambio en JYKA lo principal es cuidar el medio ambiente usando productos reciclados.• Desarrollo y crecimiento del sector JYKA tiene unos competidores, con mucho que ofrecer, pero ninguno ofrece la calidad de un producto reciclado y tan de buena marca como los bolsos creados por nuestra empresa.
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RESEÑA HISTORICA Y ESTADO ACTUAL DEL SECTOR:• Definición precisa del sectorLa empresa JYKA hace parte del sector terciario porque ofrece servicios y no bienes, Y su subdivisión es sector de comercio.• Descripción últimos 5 años del sectorEn los últimos 5 años el creciente interés de los extranjeros por invertir en Colombia, y el propósito de convertir al país en un destino turístico de talla mundial ha servido mucho para el crecimiento del sector de comercio.• Cifras del comportamiento sectorialEl sector comercial ocupa entre un 75.54% entre todos los otros sectores del mercado.• Principales productos y necesidades PRODUCTOEl principal producto es un bolso creado con blue Jeans, botones y un poco de colores, para dar estilo. Lo que queremos con este producto es utilizar cosas que ya no usemos o que no nos sirvan mucho.NECESIDADES∞ CLIENTES: Necesitamos clientes que gusten del producto y que puedan
comprarlo a un precio rentable y favorable.∞ VENTAJAS EN EL MERCADO: Hacer productos buenos, bonitos y baratos, para
que sirva a todo tipo de persona. ∞ COMPETIDORES: Necesitamos saber quiénes son nuestros competidores y que
beneficios ofrecen a los compradores.
• Empresas competidoras∞ AEROPOSTALE∞ LACOSTE ∞ TOTTO∞ CONVERSE• Nivel tecnológico del sectorSin embargo, a medida que iban incorporándose nuevos desarrollos tecnológicos al día a día de los agricultores, como por ejemplo la fuerza animal, o el uso de diferentes herramientas, las cosechas obtenidas eran cada vez mayores. Así llegó el momento propicio para el nacimiento del comercio. Este comercio primitivo, no solo supuso un intercambio local de bienes y alimentos, sino también un intercambio global de innovaciones científicas y tecnológicas, entre otros, el trabajo en hierro, el trabajo en bronce, la rueda, el torno, la navegación, la escritura y nuevas formas de urbanismo.• Sectores del mercado con mayor fuerza y competitividad La estructura competitiva del sector comercial se basa en el desarrollo las estrategias genéricas de diferenciación y liderazgo en costos.La coordinación de puntos de venta en los mercados concentradores más importantes (Buenos Aires, Santa Fe y Mendoza, además del Mercado de Abasto de Córdoba) y los corredores de aprovisionamiento forman una estructura que optimiza los sistemas de trasporte y almacenaje de las empresas, que permite la generación de información de comercialización en tiempo real.
TENDENCIAS ECONÓMICAS DEL SECTOR:• Tendencias en el país Se ha impulsado la vinculación de artesanos individuales y organizaciones de la economía popular y solidaria a un mercado público solidario, “eliminando barreras de acceso a las compras públicas a ser provistos por actores de la economía solidaria”.• Circunstancias económicas en la localidad Estamos ubicados en el centro comercial PREMIUM PLAZA donde el comercio es alto. En la localidad no hay casi empresas de bolsos con las que competir, ósea que estamos iguales que ellos y entraríamos a competir muy fácilmente contra todas estas empresas que se presenten en el centro comercial PREMIUM PLAZA.• Tendencias de crecimientoEl Producto Interno Bruto (PIB) sectorial podría crecer 6%. “Lamentablemente, el crecimiento no va vinculado a un aumento sostenible de la oferta interna agregada, ni creemos que haya una expansión similar en el sector industrial”.• Situación de la zona CENTRO COMERCIAL PREMIUM PLAZACra 43A (Av. El Poblado) con cll 30 - Medellín.Teléfono: 448 70 71Fax: 448 70 71 ext. 124
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
La empresa JYKA nació del deseo de un grupo de estudiantes, interesados por conservar el medio ambiente, reciclando y realizando lindos productos con materiales reutilizados.Nos tomo un tiempo decidir cómo podríamos conservar al máximo el medio ambiente, más o menos nos demoramos 3 meses investigando todo acerca del medio ambiente y sus contaminantes principales y en el producto que íbamos a realizar. Pensábamos realizar los bolsos con blue jeans en buen estado que la gente no utilizara, pero en el desarrollo de este nos encontramos con que a muchas personas no les gustaba utilizar cosas usadas y la mayoría de blue jeans que nos brindaban se encontraban en un mal estado, por esta razón decidimos realizar bolsos con blue jeans con defectos de fabrica o con tela reciclada de esta forma todos desearían utilizarlos con mucho estilo.En todo el proceso de la empresa JYKA recibimos el apoyo indispensable de nuestros padres, que nos ayudaron a la creación y elaboración del producto, nos ayudaron a tener nuevas e innovadoras ideas, también recibimos el apoyo de la profesora Mónica Lopera que nos incentivo a seguir con el proyecto y hacerlo cada vez más grande y sostenible.
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Las fortalezas de la empresa JYKA es que cuidamos al máximo el medio ambiente, utilizamos materiales reciclados, son muy innovadores, creativos y marcan la diferencia, por esta razón muchas personas desearían utilizarlo, no conocemos empresas que tengan la innovadora idea de realizar estos bolsos, por esta razón eso nos hace únicos en el mercado. El material de la empresa JYKA es un poco débil, por esta razón no puede cargar cosas con demasiado peso, también es una debilidad para nuestra empresa no saber coser ya que por esta razón tenemos que pagar a alguien para que nos realice las costuras del bolso, por esto nos sale un poco más costoso.La empresa JYKA lucha por optimizar la calidad y diseño del producto, para el 2014 tendremos innovadoras creaciones en nuestros productos, octubre del 2014 no solo estaremos realizando bolsos, si no también lindos accesorios con materiales reciclados, para el 2015 estaremos produciendo mensualmente 1.500 de nuestros productos y para el 2016 seremos una empresa grande y estaremos realizando exportación mundialmente.
MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA
MISIÓNLa empresa JYKA tiene el propósito de implementar en la sociedad un nuevo modo de utilizar los productos rechazando aquellos que dañar al medio ambiente y proponiendo nuevas alternativas. Pretende cumplir dentro del sistema social una conciencia proyectada hacia las próximas generaciones, pretende extinguir los malos hábitos de la sociedad por medio de alternativa y aportando información y conciencia. Es por esto que la empresa JYKA ofrece un producto con dos sentidos, servir al cliente y servir al medio ambiente.VISIÓNPara el 2018 la empresa JYKA quiere Ser la mejor empresa de Colombia de bolsas ecológicas biodegradables, publicitarias, proveedora de servicios en las áreas de marketing y publicidad, consolidarnos como aliados estratégicos de nuestros clientes creando sinergias que nos posicionen como los mejores en estrategias de comunicación visual ecológica para el consumidor y la empresa.
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IDENTIFICACIÓN O DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
El bolso JYKA es realizado con materiales reciclados, pero su principal material es el blue jean con decoraciones de colores llamativos. Algunos con botones, gemas etc. Cargaderas de diferentes estilos y materiales. Los blue jeans son con defectos de fábrica o utilizamos tela reciclada, es muy chic y moderno, siempre tratamos de ir con lo último de la moda.Conservamos y cuidamos el medio ambiente tratando de utilizar al máximo materiales reciclados, las personas que utilizan estos bolsos son personas modernas, que se preocupan y apoyan a las personas que tratan de conservar el medio ambiente.El bolsos cuenta con unas cargaderas que brindan mayor comodidad, pequeños bolsillos exteriores e interiores donde podemos guardar pequeñas cosas importantes o valiosas como el dinero, el celular, el espejo, etc. Con un bolsillo principal para guardar cosas más grandes, con gran capacidad de guardar varios elementos, también lleva unas lindas decoraciones que hacer ver el bolso aun más bonito, y cuenta con un cierre del bolsillo principal para mayor comodidad y seguridad.Para la realización del bolso es necesaria la tela reciclada y los blue jeans, utilizamos telas estampadas hilo, maquina de cocer, cierre, decoración (botones, gemas etc.), correa de mujer.
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Será utilizado como un hermoso accesorio, que se podrá llevar a todos lados, dándole un toque muy fashion y moderno, podrá guardar sus utensilios mas indispensables. El producto es exclusivo, el 98% es elaborado de materiales reciclados y en comparación con las patentes no hay mucha competencia y la elaboración del producto es confidencial entre los socios.Hemos llegado a este producto por medio de la investigación y dedicación de cada uno de los integrantes del grupo, por el deseo de conservar y cuidar el medio ambiente y brindándoles un bien a las personas, hemos realizado investigaciones de cómo podríamos realizar el bolso, los principales materiales que atentan contra el bienestar del medio ambiente, etc. La investigación fue muy completa más o menos nos demoramos 1 mes en las investigaciones, fue muy completa.La elaboración de cada bolso es de 6 horas por cada uno ya que es realizado con mucha dedicación y amor. Hemos invertido aproximadamente 50.000 en las elaboraciones de los diferentes estilos de bolsos.
ANÁLISIS DEL MERCADO
Nuestra opción más viable, es tener un entorno de negocio amplio, lo cual el lugar debe ser grande y en una localidad muy transitado; pero el lugar más adecuado seria los centros comerciales ya que en ellos van muchas personas con la mentalidad de comprar cosas nuevas e innovadoras. El mejor lugar es el centro comercial PREMIUN PLAZA.
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Una de las empresas que más afectaría nuestra empresa, seria TOTTO ya que esta empresa tiene muchos consumidores y compradores, esa seria nuestra desventaja frente a esta empresa, pero veo en nuestra empresa muchas oportunidades ya que nosotros queremos innovar y sacar algo que les guste a todas las personas, y eso es lo que ´podemos acomodar nuestros productos en eso, ya que sabemos los diferentes gustos; y nuestra gran ventaja es que nuestro producto es reciclable.Nuestra demanda en un futuro cercano, va hacer mucho ya que tendremos muchos compradores y muchas personas que se van a volver nuestros clientes.Nuestra imagen seria mucha publicidad, tendríamos la capacidad de hacer descuentos grandes ya que todas las personas le gustan los descuentos y hacínos posesionaríamos del mercado fácilmente y dentaríamos en el.Lo haríamos en a domicilio para hacérselo llegar rápido y también en muchos almacenes.Seria entrar al mercado con grandes ofertas para hacernos distinguir, por nuestros descuentos.Seria encontrar un punto estratégico de venta.
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Primer MesCuatro Meses
Depues Dos Meses Tres Meses
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Nuestro producto es echo de Jean reciclables, lo cual ayudamos al planeta con cada bolso que hacemos, tenemos la detalladamente de dar a innovar trasformando un simple Jean en un bolso multiusos ya que alcanzamos a realizar un hermoso bolso con los gustos de nuestros compradores.
PLAN DE MERCADEO
• Análisis del sector económico Nuestra empresa está encuadrada dentro del sector terciario en la rama de comercio del cuerpo y la mejora de la ecología
• Análisis de la competenciaNuestros principales competidores son TOTTO, AEROPOSTALE, LACOSTE y CONVERSE quienes ofrecen varios productos. Fuera de los bolsos también ofrecen productos como ropa, y calzado, tanto de hombre como de mujer.
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• Análisis del mercadeo Las empresas con productos en el sector terciario durante los nueve primeros meses del año 2013las ventas en Medellín en cada almacén con las mismas características, en cuanto a facturación, que nosotros alcanzaron los $3.000.000 Esta cifra supone un incremento del 20 % con respecto al mercado del mueble alcanzado en el mismo periodo pero del año anterior, es decir, en el 2000 en el que la facturación fue aproximadamente de $2.400.000 Los excelentes resultados obtenidos durante los primeros nueve meses del año pasado permite a JYKA a asegurar que al final del 2013 se llegara o superara la cifra de facturación de $3.750.000 JYKA en sus tiendas está estimado que en el año 2014 y teniendo en cuenta la cuota de ventas en referencia con años anteriores: Medellín será la ciudad que más productos venderán por el valor de $750.000.
• Análisis del entorno∞ MACROENTORNOEconómico Social Y cultural AmbientalTecnológicoPolítico legalInnovación y desarrollo
ANÁLISIS ADMINISTRATIVO Nombre de la Empresa: JYKADirección: Carrera 20 45-64 Clasificación de la Empresa: Dimensión: pequeña Forma Jurídica: precoperativaActividad Económica: Industria manufacturera
Esta pequeña empresa se dedica a la comercialización y distribución de productos, para luego ser vendidos a almacenes y personas que estén dispuestas a pagar por uno de nuestro productos ya que son de buena calidad y se dedica de mucho tiempo para elaborarlo DEPARTAMENTO DE COMPRASRecibe las requisiciones de compras, es decir, atiende las peticiones en cuanto a inventario se refiere:Analiza detalladamente las fuentes de abastecimiento, tomando en cuenta todos los proveedores activos y potenciales con los cuales la empresa mantiene relaciones comerciales.Recibe y analiza las cotizaciones de los proveedores, es decir, realiza un estudio riguroso de cada proveedor por separado en un formato que contendrá los siguientes elementos: Cantidad, precio unitario, precio total, calidad, tiempo de entrega y condiciones de pago.Selecciona el mejor proveedor que cumpla con mayor cantidad de especificaciones, resultante del análisis anteriormente efectuado.
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DEPARTAMENTO DE ALMACEN DE MATERIALESRecibe del Departamento de Compras una copia de cada pedido efectuado.Entrega al encargado de control de existencias la documentación.Entrega al auxiliar del Almacén la mercancía comprada para que los acomode en los respectivos estantes, cada uno identificado por renglónRegistra las entradas y salidas en tarjetas de existencia.Indica al Supervisor del Almacén sobre la carencia de algunos productos.Coloca los medicamentos en sus respectivos lugares de almacenamiento.Transporta y entrega la mercancía a la farmacia solicitante.
DEPARTAMENTO DE VENTASSupervisa el trabajo de cada vendedor.Solventa de la mejor manera cualquier problema que se presente con un cliente determinado.Planifica el trabajo de ventas.Coordina reuniones y visitas a los clientes.Estudia el mercado de trabajo.Realiza el pronostico de ventas por mes.Lleva el acumulado diario de las ventas.
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADEnvía los cheques a los proveedores, una vez que los materiales solicitados sean entregados.Recibe información por parte del Departamento de Compras, en caso de que la mercancía aceptada esté defectuosa y el departamento de compras haya negociado con el proveedor alguna rebaja.
DEPARTAMENTO DE MERCANCIA
Recibe y revisar el pedido, para constatar que cumpla cabalmente con las especificaciones estipuladas en la orden de compra.Transporta la mercancía comprada hasta el departamento de almacén, para su respectivo almacenamiento.Revisa las condiciones de la mercancía adquiridos. En caso de que, parte de ella, esté dañada, notifica de inmediato al Departamento de Compras para iniciar las rebajas con el proveedor.Notifica al Departamento de Compras, en caso de que la mercancia comprada esté en buenas condiciones para que pueda pagarse la factura.
DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE
a) Trasladar a quien necesite ejecutar todas y cada una de las actividades relacionadas con el medio externo a la empresa
b) Transportar a cada una de las farmacias el despacho diario de las fallas de mercancías
DEPARTAMENTO DE GERENCIA:
DEPARTAMENTO LEGAL
a) Revisa las cláusulas de los Contratos, puesto que todas las órdenes de compras son contratos legales. Este procedimiento es realizado por un abogado.
b) Proporciona asesoría legal al agente de compras, cuando este realice sus actividades contractuales (determinación de precios, mermas en el recibo, manejo de las ofertas, entre otros).
c) Proporciona asesoría legal, cuando algunas compras que va a efectuar la Empresa requiera de un contrato especial.
DEPARTAMENTO DE INVENTARIO
Proporciona y mantiene una rotación de inventario que permita la continuidad operativa de la empresa.Desarrolla proveedores competentes.Mejora la posición competitiva de la empresa.Racionaliza los costos de la administración.
ANÁLISIS TÉCNICOEn este momento los integrantes de la empresa JYKA no cuentan con las capacidad de saber cocer, ni con maquinas de cocer pero poco a poco iremos superando estas adversidades, el ligar donde realizamos nuestros productos es muy apropiado ya que hay mucha iluminación y está bien distribuida toda la habitación. La luz electricidad solo será necesaria en horas de la noche ya que la habitación cuenta con gran iluminación, hay gran cantidad de corrientes de energía, contamos con un buen espacio para realizar todas nuestros trabajos, tratamos de cuidar al máximo el medio ambiente por esta razón no malgastaremos ninguno de los servicios públicos y aprovecharemos al máximo los residuos de la elaboración de los bolsos. Nuestros productos no son corrosivos con el medio ambiente al contrario trata de conservarlo al máximo.El proceso de producción del bolso es recibir los jeans con defecto de las fabricas y la tela reciclada la recibimos de la empresa Colteger, aproximadamente el material nos dura 1 mes con 20 producciones realizar la forma deseada, recortarlo con tijeras, luego se lleva a una maquina de cocer y por último se realizan todas las decoraciones. Lo conforman cuatro operarios, cursando el grado 11, somos responsables y dedicados con nuestros deberes, preocupados por el medio ambiente, realizamos nuestros trabajos con mucho amor, queremos llegar a ser grandes profesionales.
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Si por algún motivo nos presentamos con un corte de servicios no es ningún impedimento para realizar nuestros trabajos, llevaríamos los bolsos a otro lugar para que los cosan. La maquinaria no es nada compleja se puede comprar en cualquier lugar.Cada 3 mese se realizara un mantenimiento para evitar inconvenientes a futuro.Con el fin de aumentar nuestra producción y competitividad estaremos pendiente de nuevas tecnologías que nos optimicen nuestras tareas.Utilizaremos maquinas de cocer, de última tecnología que cosa más rápido y mejor que otras maquinas, unas tijeras bien afiladas que realicen bien el corte y un hilo bien fino.Para el proceso de administración utilizaremos un ordenador actualizado y rápido, con un programa que nos facilite el diseño de los bolsos y la contabilización.
Premium plaza es un agradable centro comercial que nos brinda la posibilidad de tener nuestro almacén y en el segundo piso nuestra fabrica de producción, es muy sano su ambiente, está rodeado de mas almacenes por tal motivo nos hace más conocida nuestra empresa, el lugar de trabajo cuenta con una gran iluminación, con vista a la calle. Los visitantes son amables y les gusta la moda.
ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD FINANCIERA
Inversión El dinero necesario para arrancar el negocio, seria mínimamente de unos 3.000.000 Tenemos por ahí unos 150.000, 500.000Ya sería mucha más dinero y se gastaría más plata ya que con el crédito tendríamos que pagara intereses y dar unos altos intereses, seria unos 6.000.000OperaciónTendríamos que pagar un negocio, los servicios y los empleados
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Servicios Arriendo Empleados
Gastos
Gastos
Se da un total de 6.000.000.
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Gastos de Venta:
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4,500,000
EmpleadosTela
HilosDecoraciones
Revicion M
pagos
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Sería un total de: 8.800.000.
Capital de trabajo:Necesitamos: 20.000.000 Mensuales.Costos variables unitarios:
Unidad
Hilo
Decorado
Tela
Mano de Obra
Cantidad de 100
Tela
Hilo
Decorado
mano de obra
Impuestos: 1.000.000.
Flujo de caja:
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Ingresos
Ingresos
Valor anual neto:Se necesitaría un crédito de 18.000.000.Se daría un pago alto , ya que tenemos ingresos altos y por qué venderemos mucho.
RIESGO OPERATIVO
RIESGO OPERATIVOUn mal uso del cliente.RIESGO DE MERCADO-Movimientos adversos en estas variables pueden disminuir el valor de los activos con relación a los pasivos bancarios.
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