CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA

TECNOLOGOS DEL TALENTO HUMANO

INTEGRANTES: JUAN GULLERMO DEVIA

OSCAR IVAN FERIA

GRUPO: 69026

INSTRUCTOR: JAIRO GRACIA

FECHA: 20/07/10

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PROACTIVIDAD ILIMITADA

LO QUE NECESITAS EN

TALENTO HUMANO LO

TIENES.

Nuestra empresa PROCTIVIDAD ILIMITADA se fundo el 10 deagosto de 2010, por dos socios Juan Guillermo DeviaMéndez y óscar Iván Feria Rodríguez en la ciudad deBogotá, esta empresa se creo con el fin de ofrecer servicioscomo, el tener a la mano el personal idóneo para suorganización, procesos de selección y preselección einducción de personal, gestión estratégica del talentohumano, modelos de gestión y de servicios, evaluación ydiagnostico de necesidades de capacitación, en una épocadonde la demanda laboral es grande y empresasColombianas solicitan de una empresa como la nuestrapara suplir sus necesidades en el área recursos humanos yconsultorías.

MISIÒN

PROACTIVIDAD ILIMITADA es una empresa dedicada a la consultoría del talento humano orientada en proveer personal ajustándonos a la necesidades de nuestros clientes.

VISIÒN

En el 2014 nos posicionaremos como la

organización líder en el sector de consultoríaspara el Trabajo y el Desarrollo Humano en laciudades de Bogotá, Cali y Medellíndistinguiéndonos por nuestra excelencia einnovación que le ofrecemos a nuestrosclientes en encontrar el personal idóneo parasus empresas.

VALORES

ORGANIZACIONALES

Profesionalidad

Respuesta eficaz en la gestión que facilite un servicio de excelencia con conciencia económica, amor al trabajo y la convicción de brindar lo mejor de sí con alto sentido del deber social adquirido.

pertenencia

Demostrar el orgullo por los éxitos de pro actividad ilimitada mostrando sincera preocupación sincera ante las dificultades de la empresa mostrando voluntad para participar en los asuntos corporativos.

Responsabilidad

Tener una actitud que se asume ante los resultados de la labor que se realiza y por lo que tiene que responder ante los demás.

Amor

Demostrar constancia en la labor que

realiza, ser

esmerado, aplicado, exhibir interés y

disposición así como satisfacción por

la tarea que realiza

Cooperación

manejar un Comportamiento tendiente al

logro del bienestar colectivo, con

mentalidad de grupo que facilite la

superación de las debilidades y potencie

las fortalezas, en aras de los objetivos de la organización.

Solidaridad

Identificarse con nuestros clientes. Ser generoso; mantener camaradería sincera ante un problema o situación. Poseer sentimientos internacionalistas. Demostrar igual tratamiento a los clientes extranjeros como nacionales.

Honradez

Demostrar honor y dignidad, integridad en

la actuación. Ser lea, incorruptible e

imparcial. Rechazar el robo, el fraude u

otras formas de corrupción. Indicadores

que facilitan el fortalecimiento de valores.

OBJETIVO DE LA EMPRESA

El objetivo de nuestra empresa es siempre

encontrar a la persona idónea para su

organización así como ofrecer un servicio

de excelente calidad, dando una

satisfacción plena en el servicio,

aumentando el nivel competitivo de cada

uno de nuestro clientes.

POLITICAS DE CALIDAD

PROACTIVIDAD ILIMITADA es una organización privada de talento

humano cuyo propósito es administrar los recursos humanos

idóneos, incrementando sus competencias para cubrir las

necesidades de nuestros clientes . Para ello ha establecido

procesos y estructuras y administrativas eficientes, eficaces y

efectivas, soportadas por talento humano idóneo, en donde

prevalece el trabajo en equipo, con el apoyo de tecnologías

apropiadas; se compromete con la satisfacción de nuestros clientes

mediante la mejora continua de los servicios y el cumplimiento de

los requisitos legales e intereses del estado

• Mapa de procesos

• Caracterización de procesos

• Interacción de procesos

• Gestión de indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad

• Políticas claras y eficaces de selección y vinculación de personal.

• Manual de funciones y competencias acordes a las necesidades

del cargo y de la organización.

• Metodología definida y aplicada de Evaluación de competencias.

• Plan de capacitación organizacional definido e impartido, acorde a

las necesidades identificadas.

• Plan de mejoramiento individual para la mejora del desempeño

esperado.

• Adopción de TIC (Tecnología de la Información y la Comunicación)

• Evaluación de servicios prestados.

• Evaluación de la satisfacción de los clientes.

• Fichas técnicas de los servicios y productos

• A través de la aplicación de las siguientes herramientas: Revisión

de la Política y Objetivos de calidad, evaluación de resultados de

auditorias, ejecución de las revisiones gerenciales, aplicación de

los procedimientos del proceso de Mejoramiento continuo (Control

de no conformidades, toma de acciones correctivas/preventivas,

planes y proyectos de mejoramiento).

Nomograma elaborado y seguimiento de

su estricto cumplimiento, al igual que

requisitos (legales, de los usuarios y de la

institución identificados en cada proceso

en sus caracterizaciones, rendición de

cuentas.

La eficiencia (optimizando recursos ), eficacia (cumpliendo objetivos y metas propuestas a través de sus resultados, tales como cumplimiento de los planes y programas de la empresa, entre otros) y efectividad (Generando un impacto positivo hacia el exterior de la organización

POLITICAS DE

RESPONSABILIDAD

SOCIAL

La sociedad debe generar las estrategias para prevenir y minimizar los impactos y riesgos a los seres humanos y al ambiente, garantizando la protección ambiental de la localidad en la que se encuentra ubicada mediante la optimización en el uso de los recursos naturales, materias primas y energía, prevenir y minimizar la contaminación, los residuos y los impactos ambientales, adoptar tecnologías limpias y prácticas de mejoramiento continuo, apoyándose en estructuras como promoción de la producción más limpia y promoción de la autogestión y autorregulación ambiental empresarial.

Trabajo de Planeación:

Las sociedades deberán conocer la

normatividad ambiental que les sea

aplicable e incorporarán dentro de su plan

estratégico o ejercicio de planeación,

programas de evaluación y mejoramiento

ambiental que permitan dar cumplimiento

a las disposiciones legales.

Uso eficiente de los recursos:

Las sociedades deberán desarrollar, diseñar, operar instalaciones, realizar actividades y proveer productos y servicios considerando el aprovechamiento eficiente de la energía y otros insumos, el uso sostenible de los recursos renovables, y la minimización de los impactos ambientales adversos.

Educación y promoción:

Las sociedades adoptarán mecanismos para

educar y promover la gestión ambiental, el

uso adecuado de los desechos industriales,

el desarrollo sostenible, y las tecnologías

limpias entre los empleados, proveedores,

contratistas y en la comunidad en donde

opera la empresa

POLITICAS G.T.H

Para lograr alcanzar el máximo aprovechamiento del

Talento Humano de manera eficiente y eficaz es

conveniente tener en cuenta una serie de procesos y

procedimientos que nos permitirán tomar decisiones

mucho más justas y equilibradas en cuanto a la

formación de una verdadera familia Institucional y a la

construcción del clima Organizacional deseado.

Para tal propósito se sugiere tener en

cuenta algunas políticas estratégicas que

mencionaremos a continuación con el fin

de dar cumplimiento a nuestros objetivos

permitiendo aterrizar nuestra misión y

visión, en aras alcanzar el mejoramiento

continuo de nuestra Institución

EL ARTE DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

SATISFACCION DEL PERSONAL o CLIENTE EXTERNO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

PERTINENCIA DE LA FORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÒN

GESTIÓN ESTRATÉGICA

OBJETIVO DE T.H

objetivo es conseguir y conservar un

grupo humano de trabajo cuyas

características vayan de acuerdo con los

objetivos de la empresa a través de

programas adecuados de reclutamiento,

selección, capacitación y desarrollo.