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RMB _ Isaac_ VI SENUFRJ_out 2018

Empreendimento Reator Multipropósito Brasileiro ( RMB)

Desafios e Perspectivas

Comissão Nacionalde Energia Nuclear

VI Semana de Engenharia Nuclear da UFRJ19 de Outubro de 2018

Rio de Janeiro

Isaac José ObadiaCoordenador de Gestão do RMB


TÓPICOS

1. Objetivos

2. Escopo

3. Principais Stakeholders

4. Cronograma Estimado para Implantação

5. Situação das Etapas de Implantação

6. Principais Riscos e Medidas

7. Resumo da Situação Financeira

8. Vistas das Instalações


O QUE

• MS: Ampliar o atendimento da demanda nacional por procedimentos de medicinanuclear, com autossuficiência na produção dos radioisótopos (insumos) esustentabilidade no processo de produção e comercialização dos radiofármacos.

• MD e MME: Conquistar autonomia tecnológica para realizar testes de irradiação decombustíveis e de materiais usados em reatores nucleares.

• MCTIC: Ampliar a capacidade nacional em C,T&I por meio da utilização de feixes deneutrons.

POR QUE

• MS: demanda se encontra reprimida a nível nacional e principalmente regional.• MD e MME: viabilizar o desenvolvimento endógeno de projetos nucleares estratégicos

como o de propulsão nuclear.• MCTIC: Capacidade em C,T&I na área nuclear se encontra limitada no País com os

reatores de pesquisa existentes.

COMO • Por meio da implantação e operação do Empreendimento Reator Multipropósito Brasileiro – RMB que viabiliza o alcance dos três objetivos.

QUEM • Sob a coordenação da Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN) por meio da sua Diretoria de Pesquisa e Desenvolvimento (DPD/CNEN) em parceria com a empresa estatal Amazul Tecnologias de Defesa S. A.

QUANDO • Implantação estimada para dezembro 2024.

QUANTO

• O custo do empreendimento completo está estimado em R$ 1,9 bilhões (USD=R$3,26), dos quais: R$ 225 milhões já disponibilizados pelo governo

R$ 750 milhões a serem financiados pelo Ministério da SaúdeR$ 930 milhões a serem equacionados


RMBEmpreendimento Estratégico de Estado

Fundamental para Viabilizar Políticas Públicas

MCTICEstratégia Nacional de C,T&I PPA 2059: Política Nuclear

MDEstratégia Nacionalde Defesa - PNM

RMBTecnologia Nuclear a

Serviço da VidaMS

Política Pública de SaúdeMedicina Nuclear

CDPNBDecisões

Estratégicas


Impactos Estratégicos para o País

• Viabilização de Políticas Públicas para:

- Saúde , por meio da sustentabilidade e ampliação da Medicina Nuclear Nacional;

- Defesa Nacional , por meio da autonomia e viabilização do desenvolvimento endógeno de projetos nucleares estratégicos como o de propulsão nuclear; e,

- C,T&I, por meio da ampliação da capacidade nacional em pesquisa e desenvolvimento com utilização de feixes de neutrons.

• Constituição de um Parque Tecnológico Nuclear com capacidade para atender as demandas estratégicas do país no setor.

• Fortalecimento das Relações Internacionais de Cooperação Brasil - Argentina na área nuclear (ABACC, COBEN, CPPN, RMB, RA-10).


Contribuições Sociais

Autossuficiência na produção de radioisótopos para a saúde, indústria, agricultura e meio ambiente .

Ênfase na produção do radioisótopo Mo-99 para assegurar o abastecimento do radiofármaco com tecnécio-99m.

Fortalecimento e Expansão da medicina nuclear do país.

RMB é fundamental para garantir a segurança no suprimento de tecnécio-99m


Etapas da Cadeia de Suprimento de 99Mo

Fabricaçãode alvos

de 235U

Irradiação dos alvosem reator

de pesquisa

Processamentopara separação

do 99Mo

Fabricaçãode

Geradoresde

99Mo/99mTc

SMNPúblicos

e Privados

AlvosIrradiadosProcessamento

de 238U e enriquecimentoa 20% de 235U

Etapas atuais com Tecnologia Nacional

Etapas a serem nacionalizadas por meio do RMB

CNEN SMNINB eCTMSP

99Mo Importado - USD 15 M/ano

Ciclo Socialdo U


0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Fornecido (Ci)

Evolução natural (2%/ano) com importação

Ampliação com produção pelo RMB

Ano

Ci de99Mo

Demanda reprimida45.896

22.948 1,5 milhão

3 milhões

No. aprox. de procedimentos

anuais com 99Mo

Plano de Expansãoda Medicina Nuclear

Consumo per capita de 99Mo da Argentina é 2,5

vezes o do Brasil

Oferta e Demanda de 99Mo no Brasil


0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

100.000

110.000

Previsão de início de

operação do RMB

Capacidade nominal

de produção do RMB

(1.000 Ci/semana)

2% aa

Quando houver demanda para

este crescimento.

Requer ampliação da

capacidade de processamento

de Mo 99 do RMB

Requer ampliação da

infraestrutra de

medicina nuclear do país

Dobro da capacidade nominal

de produção do RMB

(2.000 Ci/semana)

Previsão da Oferta/Demanda de Mo 99 (Ci)

Oferta e Demanda de 99Mo no Brasil


CONTRIBUIÇÕES ESTRATÉGICAS E INDÚSTRIAIS

Criação de capacidade nacional para testar e qualificar:

� combustíveis nucleares para reatores de potência e depropulsão naval;

� novos combustíveis para reatores de pesquisa; e,

� materiais para serem utilizados em reatores nucleares.

RMB é fundamental para o desenvolvimento nacional de combustíveis nucleares e materiais

para uso em reatores

Escala industrial

em implantação

Conversão para

gás UF6 - CTMSP

Enriquecimento em 235 U – INB

Reconversão

para pó (UO2)

INB

Fabricação de

Pastilhas -

INB

Fabricação e montagem do Elemento Combustível

INB

Geração - ETN

Mineração e

Yellow Cake

INB

Em ampliação

Combustível

Queimado

A definir

RMB

CNEN

Em desenvolvimento

Ciclo Industrialdo U


• Ampliação da capacidade nacional existente em pesquisa eaplicações de Técnicas Nucleares.

• Laboratório de Análise por Ativação neutrônica disponível paraa comunidade científica nacional.

• Cria um Laboratório Nacional para atender a comunidadecientífica brasileira em áreas como nanotecnologia, biologiaestrutural e desenvolvimento de novos materiais.

• Instalação de ponta na América Latina.

RMB Amplia a Capacidade Nacional para C,T&I e Formação de Pessoal

Contribuições para a C,T&I


Escopo do Empreendimento


Principais Stakeholders


Cronograma Estimadopara Implantação

Outubro

R$ 1.905.877.654,00Empreendimento RMB (1USD=R$3,26)Empreendimento RMB (1USD=R$3,26)

R$ 1.330.962,00Prospecção do Local

100%Obtenção do Local

R$ 1.330.962,00Ações de posse do terreno

R$ 2.931.821,00Projeto de Concepção

R$ 50.000.000,00Projeto Básico

R$ 182.500.000,00Projeto Detalhado

R$ 656.474.805,00Suprimentos

R$ 873.115.194,00Construção e montagem

R$ 23.800.000,00Desenvolv imento do Combustível

R$ 15.226.872,00Licenciamento

R$ 100.498.000,00Comissionamento

Entrega do RMB

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027


Resumo da Situação da Implantação

Etapa de Implantação Situação Previsão de Conclusão

Prospecção do Local Em execução 2019

Projeto Conceitual e Básico de Engenharia

Concluído 2014

Projeto Detalhado de Engenharia Em execução 2020

Desenvolvimento do Combustível Em execução 2019

Licenciamento Nuclear e Ambiental Em execução 2024

Construção e Montagem A ser iniciada em 2019 2024

Suprimento de Equipamentos A ser iniciado em 2019 2024

Comissionamento A ser iniciado em 2022 2024

RMB Implantado 2024


1. Local de Instalação

Terreno de 2,04 milhões de m2, sendo 1,2 milhões de m2 no Centro Tecnológico de Aramar, município de Iperó/SP, cujo uso já foi cedido pela Marinha do Brasil à CNEN, acrescido de 840 mil m2 que foram desapropriados pela SDECTI/SP.

IMPLANTAÇÃO – Etapas em Andamento

NPP

Centro de Informações


3. Licenciamento Ambiental : em andamento

• Licença Prévia do RMB (LP 500/2015) foi emitida pelo IBAMA em maio de 2015.

• Próximo passo: obtenção da Licença de Instalação (sob análise) e implantação dos programas ambientais exigidos pelo IBAMA.

4. Licenciamento Nuclear (DRS/CNEN) : em andamento

• Licença de Aprovação do Local foi emitida pela Comissão Deliberativa da CNEN (Resolução 184/2-15) em janeiro de 2015.

• Próximo passo: conclusão do relatório preliminar de análise de segurança do reator.

2. Projeto Básico de Engenharia : Concluído


Próximo passo : montagem e licenciamento da nova configuração do núcleo do reator IPEN/MB-01 para simular o núcleo do reator do RMB.

5. Desenvolvimento do Combustível


6. Projeto Detalhado de Engenharia : em andamento

• Em 16/05/2017 foi assinado o Acordo de Parceria Técnica CNEN – AMAZUL por meio do qual a Amazul passou a ter um papel de co-executora das etapas de implantação do empreendimento RMB.

• O projeto detalhado do reator foi iniciado em 2018 pelas equipes da CNEN e da AMAZUL.

• Contrato com a INVAP foi assinado em 21/12/2017, com prazo de execução de 24 meses.

• Próximos passos:- Dar andamento às atividades do projeto do reator pela CNEN,

Amazul, Invap e Fundação Patria.

- Contratar o projeto detalhado da administração e infraestrutura.

- Contratar o projeto detalhado dos laboratórios.


Sustentabilidade da Operação

A CNEN dispõe de Know-How que assegura a execução dosseguintes tipos de atividades relacionadas com a operação do RMB:

• Licenciamento nuclear e ambiental de reator de pesquisa

• Operação de reator de pesquisa

• Manutenção de reator de pesquisa

• Proteção radiológica

• Gerenciamento de rejeitos radioativos

• Gerenciamento de elementos combustíveis usados

• Produção de radioisótopos

• Radioquímica


Sustentabilidade da OperaçãoO Brasil possui os insumos básicos para a produção do combustível edos alvos para produção de molibdênio 99:

• Combustível para o reator – 60 elementos combustívei s/ano

� Urânio nacional (INB)

� Enriquecimento a 19,97% com tecnologia nacional (INB + CTMSP)

� Fabricação nacional dos elementos combustíveis (IPEN/CNEN)

• Alvos para produção de 99Mo – 6.000 alvos/ano para 1.000Ci/semana

� Urânio nacional (INB)

� Enriquecimento a 19,97% com tecnologia nacional (INB + CTMSP)

� Fabricação nacional dos alvos (IPEN/CNEN)


Principais Riscos do Empreendimento RMBe Medidas adotadas no GT 4 do CDPNB

Área Risco Nível Impacto Medidas

Financiamento da

implantação do RMB

Total dependênciade financiamentopor meio derecursos públicosoriundos doMCTIC.

Recursos do PACtêm sofridocontingenciamentos frequentes esignificativos.

Situaçãoeconômica do País.

MUITOALTO

Sucessivos atrasos no cronograma físico de implantação do RMB.

Necessidade de ajustar continuamente o planejamento físico-financeiro.

Estabelecer, no âmbito do Grupo de Trabalho 4 do CDPNB, Termo de Cooperação entre MCTIC, MS, MD e MPDGpara viabilizar o financiamento para a implantação do RMB.

Acordo de Cooperação Técnica No. 2 entre MS e Amazul. R$ 750 M



Pessoal para implantação e operação do

RMB

Contratação de pessoal para o RMB depende de aprovação de concurso público para a CNEN.

Vagas para o RMBconcorrem comvagas para asunidades da CNEN

Falta de expectativa de realização de concurso público

ALTO

Estrutura insuficiente de pessoal com dedicação exclusiva ao empreendimento RMB, acarretando dificuldades na sua gestão.

Acordo de Parceria Técnica CNEN-Amazul

Amazul passa a ser co-executora da implantação do RMB junto com a CNEN




ModeloJurídico –

Institucional de Operação

do RMB

Necessidade dedefinição eimplantação demodelo de gestãoque permita altadisponibilidadeoperacional pormeio de regime deturnos e autonomiaadministrativa dosrecursosfinanceiros e depessoal.

MÉDIO

Ineficiência naprodução deradioisótopos.

Acordo de Cooperação Técnica No. 2 entre MS e Amazul.

Contratação de consultoria para concepção e definição do modelo jurídico-institucional de operação do RMB



Cronograma Físico -Financeiro Estimado

• Valores de 2018 aprovados na LOA acrescidos de RAP 2017.

• Valores a partir de 2019 estimados com base no câmbio de R$3,26/USD.

Período 2019 a 2022 2023 a 2024

Necessidade 1.329.785.907, 350.948.000,

Financiamento MS 750.000.000, -

A Equacionar 579.785.907, 350.948.000,

Ano2012

a 20172018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Total

Investimento Anual

(R$ milhões)154,38 70,77 172,28 417,98 458,69 280,84 190,55 160,401.905,88

% de Implantação 17,1 5,1 13,7 15,2 14,3 15,3 14,3 5,0 100


Perfil de Investimentos

0

150

300

450

600

750

900

1.050

1.200

1.350

1.500

1.650

1.800

1.950

2.100

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Investimento Anual

Estimado (R$ milhões)

Investimento Acumulado

(R$ milhões)


Plano Diretor


Núcleo de Produção e Pesquisa


Prédio do Reator


VISTA INTERNA DO PRÉDIO DO REATOR


Centro de Ensino e Auditório


Prédio de Estocagem de Rejeitos Radioativos


Instalações Administrativas


Muito Obrigado pela Atenção

[email protected]

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