empreendedorismo 01
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”O empreendedorismo é uma revolução
silenciosa, que será para o século XXI mais do
que a revolução industrial foi para o século XX"
Jeffry Timons, 1990
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A REVOLUÇÃO QUE LIQUIDOU O EMPREGO
A Autolatina , o maior conglomerado industrialprivado do país, tinha 55.000 empregados em1989 e produzia uma média de 41.000 carrospor mês. Hoje, a média de produção mensal é de50.000 automóveis e tem apenas 47.000empregados
(revista Veja out/1994)
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crescente número de PME’s
• Na União Européia - representam 99,9% de 15,8 milhões de empresas privadas ,empregando 68 milhões de pessoas(1990)• Nos EUA - representam 64% dos 2,5 milhões de novos empregos em 1996• Na Ásia - 95% de todos os empreendimentos; metade dosempregos disponíveis.• No Brasil - 98 % do total de empresas; 20% do PIB79% da mão-de-obra ocupada; cerca de 35 milhões depessoas
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Surgimento da Economia Empreendedora:
Causas: Culturais, Psicológicas, Econômicas, TecnológicasEfeitos além dos econômicos: novo paradigmaProfundas mudanças em valores, atitudes, formas de pensar e comportamentosNova forma de conceber e gerenciar negócios Inovação
Fonte: P. Drucker , Innovation and EntrepreneurshipRose Mary A. Lopes IP-USP
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COMPARATIVO GLOBAL DE ATIVIDADE EMPREENDEDORA
• O BRASIL está em 7o. Lugar entre 37 países com maior percentual de atividade Empreendedora
oportunidade X necessidade
Fonte: GEM - 2002 Executive Report
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Grandes Debates Clássicos
• Empreendedor Nasce Feito?
• A educação para ser Empreendedor começa desde pequeno?
• As Oportunidades ou Necessidades econômicas é que fazem o Empreendedor surgir?
• As Experiências de vida é que formam o empreendedor?
• Afinal, pode-se desenvolver o espírito empreendedor?
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O papel do empreendedor
"Por trás dessas invenções, existem pessoas ou equipes de pessoas com características
especiais, que são visionárias , que questionam, que arriscam, que querem algo
diferente , que fazem acontecer ,
que empreendem.”
(Dornelas, 2000)
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Histórico
• O termo empreendedorismo teve sua origem na França no início do Século XVI, para designar os homens envolvidos na coordenação de operações militares.
• Mais tarde, por volta de 1700, o termo começou a ser utilizado naquele país para as pessoas que se associavam com proprietários de terras e trabalhadores assalariados.
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Histórico
• Enfoque economistas : Say, Smith, Schumpeter, Keynes
•Enfoque Comportamentalistas : McClelland, Maslow
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Histórico
SAY (1800) foi o segundo autor a mostrar interesse pelos empreendedores, porém foi o primeiro a lançar os fundamentos desse campo de estudo.
produzir significa combinar materiais e forças queestão ao nosso alcance. Produzir outras coisas , ouas mesmas coisas com métodos diferentes,significa combinar diferentemente esses materiais eforças. Na medida em que as "novas combinações"podem , com o tempo, originar-se das antigas porajuste contínuo mediante pequenas etapas , hácertamente mudança, possivelmente hácrescimento. (SCHUMPETER ,1982, p.48)
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Orientado ao crescimento,profissionalização e independência.
Dunkelberg e Cooper
1982
Auto confiança, orientado por metas, corredor de riscos moderados, centro de controle, criatividade, inovação
Timmons1978
Orientado por valores pessoais Gasse1977
Necessidade de realização Liles1974
Necessidade de poderWinter1973
Necessidade de realização, autonomia, poder, reconhecimento, inovação, independência.
Hornaday e Aboud
1971
Relacionamento humano, habilidade de comunicação, conhecimento técnico.
Pickle1964
Ambição, desejo de independência, responsabilidade e auto confiança.
Davids1963
Corredor de risco e necessidade de realização McClelland1961
CARACTERÍSTICASAUTORDATA
Histórico
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a essência do empreendedorismo está na percepção
e no aproveitamento das novas oportunidades no
âmbito das negócios tradicionais, constantemente
criando novos produtos, novos métodos de produção e
novos mercados, sobrepondo-os aos antigos métodos
menos eficientes e mais caros.
DORNELAS, 2001
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Exemplos do que seja um Empreendedor
indivíduo que cria uma empresa, qualquer que seja ela; pessoa que compra uma empresa e introduza inovações, assumindo riscos, seja na forma de administrar, vender, fabricar, distribuir ou de fazer propaganda dos seus produtos e/ou serviços, agregando novos valores; empregado que introduz inovações em uma organização, provocando o surgimento de valores adicionais.
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•
PsicanálisePsicologia humanistica
Behaviorismo
Carl Rogers (1902 - 1985)Abraham Maslow (1908-1970
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“ Há evidências, sobretudo clínicas, mas também com base em pesquisas,
que praticamente todo ser humano possui impulso ao crescimento ou à
atualização de suas potencialidades” Rogers(1967)
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Mas, porque tantos indivíduos não usam esta capacidade
construtiva?
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• Distúrbios estruturais profundos
• O cultivo desta capacidade depende clima de relações humanas favoráveis
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Tendência à auto-realização
• “Não só o mundo, mas o homem mesmo foi confiado ao seu próprio cuidado e responsabilidade. Deve procurar alcançar livremente a perfeição” (João Paulo II)
• “O homem como ser inconcluso, consciente de sua inconclusão e seu permanente movimento de busca do ser mais” (Paulo Freire)
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para Maslow
A busca da auto-realização é o compromisso do ser
humano:
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O crescimento psicológico ocorre em termo de satisfação bem
sucedida de necessidades mais elevadas. Para isso o indivíduo
terá que satisfazer as necessidades básicas como
fisiológicas , segurança, social e auto-estima.
Maslow
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Pirâmide de Maslow
FISIOLÓGICAS
SEGURANÇA
SOCIAL
ESTIMA
AUTO- REALIZAÇÃO
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MODELO BÁSICO DE COMPORTAMENTO
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Como são as pessoas auto-realizadas
• se dedicam a sua vocação
• exigências externas coincidem com as internas (o querer e o dever)
• situação de plenitude gera sentimento de boa sorte
• transcendem o trabalho,
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Como são as pessoas auto-realizadas
• se identificam com o trabalho
• amam o que o trabalho as proporciona• as pessoas auto-realizadas tem metamotivação• transcende a diferença entre o eu e o não
eu(externo)• não são motivadas pelas necessidades básicas
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O EMPREENDEDOR
NECESSIDADES
RISCOS
COMPROMETIMENTO
AUTO-CONFIANÇA
HABILIDADES
IDENTIFICAÇÃO OPORTUNIDADES
BUSCA INFORMAÇÕES
AUTO-REALIZAÇÃO
Estabelecimento de metas
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O Conhecimento
Quando Alice voltava do Shopping com um balão,a
freada de um carro a assustou e o balão escapou da sua mão
em direção ao céu.
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O Comandante de uma Loja de Iogurtes
– Identificação de habilidades
– Seleção de valores pessoais
– Reconhecer necessidades e disponibilidades financeiras
– Declaração de metas
A perda de um emprego quase sempre é o piorcenário para a abertura de um novo negócio
O problema: Negócio Incompatível
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Supermercados Angeloni
revista exame ago/2002
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A conversa na sala de Roberto Angeloni, diretor de operaçõesda rede catarinense de supermercados Angeloni, com sedeem Florianópolis, é interrompida pelo toque peculiar docelular do empresário.
É a melodia de Take a Look Around, tema de MissãoImpossível, série de televisão que virou sucesso de cinemaestrelado por Tom Cruise. "Adoro Missão Impossível", dizAngeloni.
Melhor assim. A partir de outubro, quando inaugura suaprimeira loja em Curitiba -- a 18a da rede --, ele terá umamissão não exatamente impossível, mas duríssima: enfrentara concorrência das grandes e médias redes do setor nomercado paranaense, um dos mais competitivos do país.
"Será um grande desafio", diz Angeloni.
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A motivação para atravessar a divisa interestadual émanter o crescimento. O Angeloni cresceu restrito ao território de SantaCatarina, estado que apresenta um dos melhorespadrões de vida do país, mas, com apenas 3% dapopulação brasileira, é um dos mercados de menorconcentração no varejo -- entre as grandes redes,somente a portuguesa Sonae está presente, desde1995.A distribuição demográfica é bem equilibrada e não hácidade com mais de 500 000 habitantes. Maior redede supermercados catarinense, o Angeloni, com suas17 lojas e 4 500 funcionários, já cobre os principaismunicípios do estado.
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FATORES DE PRODUÇÃO
DEMANDA
OF
ER
TAR
EG
IÃO
EMPRESA
AMBIENTE
FATORES EXTERNOS
FATORES INTERNOS
RECURSOS
HUMANOS FINANÇASC
OM
ER
CIA
L
DIREÇÃOE GESTÃO
PR
OD
UÇ
ÃOEMPREENDEDOR
NECESSI-DADES
HABILI-DADES
CONHECI-MENTOS VALORES
INTERRELAÇÕES
As Inter-relações dos fatores de sucesso
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Um otimista vê uma oportunidade em cada calamidade. Um pessimista vê
uma calamidade em cada oportunidade.
Winston Churchill
![Page 37: Empreendedorismo 01](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062312/555de560d8b42a1e2c8b50b4/html5/thumbnails/37.jpg)
O que é oportunidade?
É uma idéia que está vinculada a um produto ou serviço que agrega valor ao
seu consumidor, seja através da inovação ou da diferenciação.
Ela tem potencial para gerar lucro, surge em um momento adequado em
relação a quem irá aproveitá-la, baseia-se em necessidades insatisfeitas.
![Page 38: Empreendedorismo 01](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062312/555de560d8b42a1e2c8b50b4/html5/thumbnails/38.jpg)
Características das oportunidades
• Surgem em função da identificação de desejos e necessidades insatisfeitos, de identificação de recursos potencialmente aproveitáveis ou sub-aproveitáveis, ou quando se procuram aplicações (problemas) para novas descobertas (soluções);
• provêm da experiência pessoal;• estão em qualquer lugar;• devem se ajustar ao empreendedor;
![Page 39: Empreendedorismo 01](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062312/555de560d8b42a1e2c8b50b4/html5/thumbnails/39.jpg)
Características das oportunidades
• Um empreendedor habilidoso dá forma a uma oportunidade onde os outros nada vêem ou vêem muito cedo ou tarde demais;
• são as fagulhas que detonam a explosão do empreendedorismo;
• boas oportunidades de negócios são ,menos numerosas que as idéias;
• identificá-las representa um desafio (não são tão visíveis)
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Identificação de oportunidades
• Brainstorming• Estudos de áreas geográficas • Indústrias específicas• Estudo de setores• Análise pautas importações• Análise transformações e tendências de mercado• Mercados emergentes• Análise movimentos demográficos