empreandinos 23 de febrero

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Small Business & Entrepreneurship


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Page 1: Empreandinos 23 de febrero
Page 2: Empreandinos 23 de febrero

CONTENIDO

1. Propósito de EMPREANDINOS2. Evolución del Modelo de Negocio3. Segmentos de público que atenderemos4. Etapas para el emprendimiento consideradas

la propuesta de valor5. Actividades para 2016

Page 3: Empreandinos 23 de febrero

CONTENIDO

1. Propósito de EMPREANDINOS2. Evolución del Modelo de Negocio3. Segmentos de público que atenderemos4. Etapas para el emprendimiento consideradas

la propuesta de valor5. Actividades para 2016

Page 4: Empreandinos 23 de febrero

PROPOSITO DE EMPREANDINOS

Apoyar la evolución de los emprendedores, compartiendo herramientas prácticas y

brindando orientación que facilite su transición al ecosistema del emprendimiento.

Page 5: Empreandinos 23 de febrero

CONTENIDO

1. Propósito de EMPREANDINOS2. Evolución del Modelo de Negocio3. Segmentos de público que atenderemos4. Etapas para el emprendimiento consideradas

la propuesta de valor5. Actividades para 2016

Page 6: Empreandinos 23 de febrero

IDEAL DE MODELO DE NEGOCIO¿Lo que en el futuro quisiéramos hacer? (Versión Febrero 2015)

• Boletín• Red Linked in• Mails directos • Eventos para hacer

encuentros de las comunidades

• Capacitaciones sobre los temas relacionados

• Banco de proyectos por internet

• Universidad de los Andes (Vicerectores y docentes claves)

• Asociación de Egresados - gestión administrativa

• Capítulos de la Asociación• Consultores y capacitadores

especializados• Empresa privada interesada

en apoyo a proyectos• Entidades estatales• Entidades de fondeo y

cooperación internacional• Cámaras de Comercio

binacionales• Empresarios y gerentes de

empresa• UNW

• Identificación de oportunidades

• Lobby y relacionamiento• Cronograma de eventos • Gestión para la convocatoria

de proyectos• Eventos de capacitación • Eventos de promoción de

proyectos

• Linked in (facebook)

• Líder (es) dinamizador de las actividades

• Base de datos • Infraestructura Uniandina• Profesionales expertos

• Costos de realización de los eventos• Soporte administrativo (sin costo)• Tiempo de los lideres, promotores y organizadores de las

diferentes actividades (sin costo)• Persona de apoyo permanente

Empleados (incluye UniAndes) que quieren ser Empresarios o que quieren ser inversionistao que quieren mejorar su nivel de competencia laboral

Estudiantes y Recién Egresados que quieren ser empresarios/empleados

Consultores/profesionales independientes con experiencia que quieren ser emprendedores y/o inversionistas

Empresarios Uniandinos constituidos que buscan contactos, recursos, socios, conocimiento

(C ) Asesoría y capacitación en el desarrollo de competencias y en emprendimiento

(B) Apoyo a la generación de ideas de negocio y proyectos que motiven el emprendimiento

(A) Ser punto central de enlace (Personas, Banco de Proyectos de inversión de tiempo y capital – Franquicias, consultores, mentores, inversionistas con un Mapa del ecosistema del emprendimiento)

• Convocatorias de proyectos • Capacitaciones sobre temas

relacionados• Creación comunidad de

emprendedores, empresarios e inversores

• Eventos de presentación de resultados

• Gestión de las Comunidades por grupos de interés actuales

• Eventos de temas de actualidad relacionados

• Cobro del ingreso para los eventos para afiliado y no afiliado• Patrocinios

Page 7: Empreandinos 23 de febrero

MODELO DE NEGOCIO AJUSTADO¿Lo que podemos hacer con nuestras capacidades? ajustado para el 2016

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partner_network key_activities value_proposition

key_resources

cost_structure

customer_relationship

channels

customer_segments

revenue_streams

Empreandinos• Social Media• Website

ROI Social, presupuesto

Medios de Uniandinos

EventosComunicación continua

Directrices en emprendimiento

Estrategia de Comunicaciones – Promoción

Mentores

Capacitadores

U de los AndesOtras

Capítulos

Admin. Uniandinos

Eventos, capacitación

Guía y Capacitación • Aliviar la

incertidumbre• Minimizar el

riesgo

Mentoría• Crecimiento• Herramientas

en procesos empresariales

• Prepararse para inversión

Emprendedores que quieran orientación y capacitación

Emprendedores experimentadosque busquen acompañamiento específicos

Lideres Ejecutores

Desarrollo nichos emprendimiento NUEVOS

EMPRENDEDORESETAPA TEMPRANA

NEGOCIO EN PREPARACIÓN EMPRESARIAL

NEGOCIOS QUE BUSCAN CAPITAL

Page 8: Empreandinos 23 de febrero

CONTENIDO

1. Propósito de EMPREANDINOS2. Evolución del Modelo de Negocio3. Segmentos de público que atenderemos4. Etapas para el emprendimiento consideradas

la propuesta de valor5. Actividades para 2016

Page 9: Empreandinos 23 de febrero

SEGMENTOS QUE ATENDEREMOSPrincipales Necesidades

NUEVOS EMPRENDEDORESETAPA TEMPRANA

EMPRENDEDORES CONNEGOCIO EN PREPARACIÓN

EMPRESARIAL

NEGOCIOS QUE BUSCAN CAPITAL

• Asesoría y Acompañamiento Voluntario.

• Convocatoria para gente con experiencia que quieren ofrecer mentoría.

• ELLAS EN RED: Desayunos, Juegos, Casos de estudio

• Tips y herramientas prácticas.

• Programa estructurado para desarrollar ideas, estructurar modelos de negocio y comenzar a probar modelos.

• ELLAS EN RED: Desayunos, Juegos, Casos de estudio

|

• Tips y herramientas

• Fogueo para Modelamiento de escenarios de inversión

• Brindar información sobre alianzas

• Espacios de generación de ideas de soluciones para problemas de las empresas

• ELLAS EN RED. Desayunos, Juegos, Casos de estudio

Entendemos que dependiendo de la etapa en que se encuentre el emprendedor, sus necesidades son diferentes.

Nuestras actividades buscan cubrir las necesidades de tres sub-segmentos identificados a continuación.

1.Quiero ser

empresario?

2. Generaci

ón y validació

n de ideas

3.Modelos de

negocio

4.Estructuración y creación

de empresa

5.Procesos empresari

ales6

Start Ups

Page 10: Empreandinos 23 de febrero

CONTENIDO

1. Propósito de EMPREANDINOS2. Evolución del Modelo de Negocio3. Segmentos de público que atenderemos4. Etapas para el emprendimiento consideradas

la propuesta de valor5. Actividades para 2016

Page 11: Empreandinos 23 de febrero

PASO 1. Quiero ser Empresario

PASO 2. Generación y Validación de Ideas

PASO 3. Modelo de Negocio

PASO 4. Estructura y Creación de Empresa

STARTUP

PASOS EN LA ETAPA DE CONCEPTO

1. Quiero emprender Que debo hacer?2.Exploración de competencias: . Perfiles . Desarrollo

1. Exploración de ideas 2. Tips

1. CANVAS2. Lean STARTUP3. Modelos de negocios inclusivos4. Diseño de propuesta de valor5. Pruebas de mercado y ventas

1 Direccionamiento a entidades del ecosistema del emprendimiento que ofrecen servicios para empresas en la etapa de Startup

2 Mentoría3 Procesos de Negocios4 Acercamiento a Angeles

Inversionistas

ETAPAS DEL EMPRENDIMIENTO

ACTIVIDADES EN EMPRENDIMIENTO Ajustadas para el 2016

ETAPA DE CONCEPTO

STARTUP ETAPA TEMPRANA CRECIMIENTO MADUREZ DECLINAMIENTO

1. Direccionamiento a la Cámara de Comercio

2. Talleres en procesos de negocios: Ventas, Mercadeo, etc

3. Talleres para ser Mentor en Emprendimiento

4. Mentoría

TEMAS A DESARROLLAR EN CADA PASO DE LA ETAPA DE CONCEPTONuevos talleres y eventos

Page 12: Empreandinos 23 de febrero

ACTIVIDADES TRANSVERSALES

Presidente y Vicepresidente de CapítuloGloria Cuberos y Santiago Restrepo

Interacción con Coworking y Otros capítulos – Gloria Cuberos, Javier Silva

Interacción con Networking – Ricardo Amaya

Plataforma Linkedin, Facebook y otros – Gloria Cuberos, Santiago Restrepo

Coaching y Mentoría – Miguel Terán

Servir de Punto de enlace, con consultoria, Centro de emprendimiento Uniandes

PASO 1. Quiero ser Empresario

PASO 2. Generación y Validación de Ideas

PASO 3. Modelo de Negocio

PASO 4. Estructura y Creación de Empresa

STARTUP

PASOS EN LA ETAPA DE CONCEPTO

Page 13: Empreandinos 23 de febrero

CONTENIDO

1. Propósito de EMPREANDINOS2. Evolución del Modelo de Negocio3. Segmentos de público que atenderemos4. Etapas para el emprendimiento consideradas

la propuesta de valor5. Actividades para 2016

Page 14: Empreandinos 23 de febrero

ACTIVIDADES PARA 2016

Page 15: Empreandinos 23 de febrero

ACTIVIDADES PARA 2016

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