Em pautaInformativo da Associação Comercial da Ceasa – MG – Ano 10 – nº 122 – setembro de 2015

Revogação de regimes especiais do setor atacadista entra em

vigor em 1º de setembro.

ACCeasa e CeasaMinas discutem minutas de convênio e comodato

visando construção de estacionamento.

Tributação

página 5 página 7

SINTRAMOV-CT assume responsabilidade pelos autos de infrações do MPT a

empresários do entreposto.página 3

Lei dos Carregadores Estacionamento

ACCeASA buSCA AuMeNTO de SeguRANçA juNTO à POlíCIA MIlITARpágina 6

ACCeasa em Pauta

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palavra da diretoria

Como vice-presidente quero destacar que me senti muito honrado ao ser convidado para compor a nova diretoria da ACCeasa. Participo da Associação há 27 anos e na maio-ria deles como membro do Conselho de Administração. Aceitei o convite com a convicção de que este é o meu momento de dar mais apoio e contribuição. Acredito que fora de uma associação uma empresa se sente órfã, pois juntos a ela contamos com benefícios gigantescos.

Tenho certeza de que vamos realizar uma boa gestão, junto aos conselheiros que voluntariamente se dispõem a trabalhar pelo desenvolvimento da nossa Ceasa.

Neste entreposto, considerado o mais diversificado do país, convivemos com diversos segmentos, hortifrutigran-jeiros, cerealistas, atacarejo, restaurantes e shoppings que, juntos, fazem o abastecimento. Nosso papel é representar esta coletividade e buscar a adesão de outros empresários para fortalecer ainda mais esta Associação.

Acredito que a união pela defesa do bem comum pode realizar muitas coisas. Não sou a favor da individualidade, pois as soluções, em todo segmento de negócio, são me-lhores quando resolvidas em conjunto, em debate. Com a apresentação de um “norte”, com certeza, os acertos serão maiores.

Juntos, os problemas ficam mais leves, podemos dividir e compartilhar a responsabilidade das nossas ações na de-fesa dos direitos dos comerciantes e quem ganha com isso não são apenas os associados, mas a Ceasa, onde atuamos e desenvolvemos nossas atividades.

Estou na ACCeasa para ajudar e convido você, comer-ciante, a participar desse belo trabalho. Se você ainda não é associado, pense nisso com carinho, pois sua empresa, cer-tamente, representará mais uma força na nossa luta. Com a sua participação poderemos alcançar grandes êxitos.

A ACCeasa está de portas abertas para recebê-lo!

Laerte GestichVice-presidente da ACCeasa

Diretoria ExecutivaEmílio Brandi – Diretor-Presidente

Laerte Gestich – Vice-Presidente

Luíz Fernando C. Campos – Diretor Financeiro

Márcio Ferreira – Diretor Administrativo

Rodrigo J. S. Ribeiro – Diretor Social

Informativo da Associação Comercial da Ceasa - MG - ACCeasa

ACCeasa em Pauta

Conselho FiscalAlexandre Braga; Alexandra Ferreira;

Diego Las Casas; José Cabral da Silva;

Márcio Antunes; Pedro Las Casas

Conselho de AdministraçãoPresidente:

Caio Dias Gomide

Vice-Presidente:

Virgílio Villefort

Assessoria de Imprensa e Planejamento Gráfico: Galpão 33 Comunicação e Marketing

Av. Brasil, 248, cj. 215, Santa Efigênia

Tel: (31) 2535-5533

Jornalista Responsável: Percília Soares - Mtb 5.187

Fotografia: Alessandra Bones

Impressão: Halt Gráfica

Tiragem: 5.000 exemplares

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(31) 3394-1155 - Fax: (31) 3394-1105

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ACCeasa em Pauta

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Regulamento da RDC será atualizado pela ACCeasa e CeasaMinas

Licitação para tratamento de água já tem empresa vencedora

RDC

Tomada de Preços nº 07/15

A ACCeasa informa que a atualização do texto do novo Regulamento da RDC continua em discussão entre a ACCeasa e CeasaMinas. Acontecerá, no dia 02 de setembro, uma reunião dos membros da Comissão de RDC com pauta exclusiva para tratar deste assunto. O documento está sendo reformulado pela ACCeasa, juntamente com a CeasaMinas, desde o início de 2015.

A Comissão de RDC tem como objetivo acompanhar os lançamentos das despesas comuns, racionalizar esses custos e, também, melhorar a qualidade dos serviços. A prioridade absoluta dos membros da ACCeasa, nesta Comissão, é racionalizar o valor da tarifa e melhorar os serviços.

O atual Regulamento de RDC foi redigido em junho de 2003, quan-do foi assinado o Acordo Tarifário, para prever o funcionamento desta Comissão e que, juntamente com o Contrato de Concessão de Uso, define quais despesas devem ser custeadas pelo concessionário. Com a atualização deste documento a Comissão espera que seja possível manter maior transparência sobre as despesas do condomínio junto aos comerciantes, com a definição correta sobre as despesas que são de responsabilidade do comerciante.

A Comissão Permanente de Licitação da CeasaMinas informou, no dia 19 de agosto, o nome da empresa vencedora do processo de licitação referente à Tomada de Preços nº 07/2015, para contratação de empresa especializada para fornecimento de Diag-nóstico e Estudo de Viabilidade Técnica, Ambiental, Econômico, Financeiro, Social e Operacional, visando o gerenciamento, operação e manutenção do Sistema de Abastecimento de Água do Entreposto da CeasaMinas de Contagem.

Foi declarada vencedora do certame a empresa EME Engenharia Ambiental LTDA., com a proposta de R$ 53.361,00 (cinquenta e três mil trezentos e sessenta e um reais).

Sintramov-CT assume responsabilidade pelas autuações do MTE

lei dos carregadores

Em correspondência encaminhada ao diretor-presidente da ACCeasa, Emílio Brandi, e à assessora jurídica do Sincagen, Cristiane Cury, o diretor-presidente do SINTRAMOV-CT, Marconi Câmpara, reconheceu a responsabilidade da entidade sindical com relação à ir-regularidade jurídica que originou as autuações de todas as empresas que tomam ou já tomaram a mão-de-obra avulsa indermediada pelo sindicato.

Marconi Câmpara informou que atualmente o sindicato trabalha incessan-temente pela anulação das autuações na esfera político-administrativa, junto à cúpula do Ministério do Trabalho e Emprego, em Brasília, conforme reunião reali-zada em 07 de julho entre as lideranças nacionais dos movimentadores de merca-dorias em geral com o Ministro do Trabalho e Emprego, Manoel Dias. “Em caso de não lograrmos êxito nesta primeira fase da nossa estratégia, acreditamos que as referidas autuações não prosperarão na esfera judicial, em razão da sua manifesta inconsistência”, afirmou.

O sindicalista confirmou, junto à ACCeasa e ao Sincagen, o comprometimento do SINTRAMOV-CT de assumir o ônus das autuações perante as empresas autuadas, caso elas sejam mantidas após esgotados todos os recursos administrativos e judiciais para suas anulações.

A relação de trabalho avulso intermediada pelo Sintramov-CT é completamente regular e obedece a legislação em vigor, cumprindo todo o determinado na Lei 12.023/09, que rege a referida relação. As empresas que continuam contratando a mão de obra avulsa por meio do Sintramov-CT não correm qualquer risco de novas autuações, haja vista a regularização da intermediação, via registro dos acordos coletivos de trabalho em vigência, no sistema mediador do Ministério do Trabalho e Emprego.

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160.623,15t.a. recebida

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306.056,23tarifas públicas

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ACCeasa em Pauta

Revogação de regimes especiais de tributação do setor atacadista entra em vigor em 1º de setembro

Brastece pede apoio ao senado para Projeto de Lei das Ceasas

jurídico

jurídico

A Secretaria de Estado de Fazenda (SEF) pu-blicou, no dia 05 de agosto, no Diário Oficial do Estado, a Resolução 4806 que prorroga de 1º de agosto para 1º de setembro a data da entrada em vigor da revogação de todos os re-gimes especiais de tributação concedidos ao setor atacadista relativamente às operações alcançadas pela substituição tributária.

A nova data tem como objetivo conceder prazo suficiente para a conclusão dos estu-dos necessários à reavaliação do tratamento tributário aplicado ao segmento.

De acordo com a Resolução, ficam man-tidos os prazos de recolhimento do ICMS previstos nos regimes especiais de que se trata, relativamente aos fatos geradores ocor-ridos até 31 de agosto de 2015.

Sendo assim, os contribuintes enquadra-dos na norma devem inventariar as merca-dorias alcançadas pelos respectivos regimes especiais, existentes em estoque no dia 31 de agosto de 2015. Além disso, efetuar o reco-lhimento do ICMS devido por substituição tributária correspondente ao estoque inven-tariado até o dia 9 de outubro de 2015.

A revogação desses regimes especiais e a reavaliação consideram a necessidade de padronização do tratamento tributário rela-tivo às operações com mercadorias sujeitas à substituição tributária e sua adequação aos interesses da Fazenda Pública Estadual.

Fonte: SEFMGColaboração; Advogado Marcelo Romanelli

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Representantes da Brastece estiveram reunidos no mês de agosto com senadores, em Brasília, para buscar apoio ao PLC 59/2015, que trata do Marco Legal para as Ceasas Brasileiras.

O PLC 59/2015 é proveniente do Projeto de Lei 174/2011, aprovado no mês de junho deste ano, por uninamidade em todas as Comissões por onde tramitou na Câmara dos Deputados. Institui o Plano Nacional de Abastecimento Hortifrutiflorigranjeiros (Planhort), com a finalidade de promover o desenvolvimento integrado da produção, comercialização e consumo de hortaliças, frutas, flores, plantas ornamentais e medicinais, produ-tos alimentícios naturais e perecíveis, pescados e de ani-mais de pequeno porte, vivos, abatidos ou processados.

A comissão, composta pelo presidente da Brastece, Waldir de Lemos, pelo vice-presidente, Ronaldo Navarro (ACCeasa); pelo advogado Vicente Mendes, pelo asses-sor da Brastece, Paulo Roberto Alves e membros da Sindaruc, Vieira e Paulo Salesbram, foi recebida pelo presidente da Comissão de Assuntos Econômicos – CAE, senador Delcídio do Amaral (PT/MTS) e pelo relator do projeto, senador Wellington Fagundes (PR/MT) acom-panhado do deputado federal Rubens Bueno (PPS/PR). Os membros da Brastece foram recebidos, ainda, pelos senadores mineiros, Antonio Anastasia (PMDB) e Zezé Perrela (PDT) – 2º Secretário da Mesa do Senado, que entenderam a importância desta lei para possibilitar o crescimento das Ceasas.

O senador Wellington Fagundes, que fará o relatório sobre o Projeto na Comissão de Assuntos Econômicos, disse que também já havia recebido integrantes da Abracen e da CeasaMinas e que fará um encontro envol-vendo representantes da Abracen, Brastece, Ministério da Agricultura e Conab, que foram os responsáveis pela elaboração do texto inicial da lei.

Advogado Vicente Mendes, deputado Rubens Bueno, senador Welington Fagundes, Vieira, Paulo Salesbram, Waldir de Lemos e Ronaldo Navarro

Paulo Salesbram, Ronaldo Navarro, Vicente Mendes, senador Zezé Perrela e Vieira

Waldir de Lemos, Vieira, Delcídio do Amaral, Paulo Salesbram, Ronaldo Navarro e Vicente Mendes

ACCeasa em Pauta

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ACCeasa solicita ações da Polícia Militar para trazer mais segurança ao entreposto

capa

- Quais serão as ações implementadas pela Polícia Militar para aumentar a segurança no mercado?Estamos implementando ações não somente no interior da Ceasa, mas tam-bém no entorno, com vistas a redução dos crimes violentos. Já no interior da Ceasa, especificamente, estamos reali-zando blitz nas entradas e saídas, bem como batidas policiais, abordagens a suspeitos e monitoramento constante do “Olho Vivo”. Estas ações conjuntas irão contribuir para a queda não somente dos crimes violentos, mas dos não violentos

Reafirmando o compromisso de promover a segurança na busca da paz social, o Comandante do 18º BPM, Tenente Coronel Donato, informa sobre as medidas que estão em andamento para promover mais segurança ao entreposto de Contagem.

Dando sequência às ações consideradas como prioritárias para a diretoria da ACCeasa, o diretor-presidente, Emílio Brandi, acompanhado do Comandante do 18º Batalhão da Polícia Militar, Tenente Coronel Donato, visitou, no mês de agosto, o presidente da CeasaMinas, Gustavo Fonseca, quando foi apresentada, pelo Comandante Donato, a implementação de ações extensivas para trazer segurança ao entreposto, como o aumento do efetivo da Polícia Militar na região.

De acordo com Emílio Brandi, a segurança é uma necessidade fundamental e esta reivin-dicação é baseada nas solicitações dos associados junto à ACCeasa. “Com as características de mercado que possuímos, devido ao número de pessoas que circulam no entreposto e vo-lume comercializado de produtos, deve existir uma preocupação maior para que os usuários, clientes e fornecedores possam atuar com mais segurança”.

Após este primeiro contato com o comandante da PM, a diretoria está otimista com re-lação ao aumento da segurança no mercado. Emílio Brandi destaca que o Tenente Coronel Donato manifestou pronta disponibilidade para atender às solicitações da ACCeasa.“Estamos considerando a implementação de medidas imediatas e eficazes, a partir desse encontro com o comandante, que apresentou um posicionamento bastante favorável às nossas necessidades”.

Coronel José Maria, Tenente Coronel Donato, Gustavo Fonseca (presidente da CeasaMinas), Emílio Brandi (diretor-presidente da ACCeasa) e Tenente Elisângela

Ao efetuar qualquer transação bancária (malotes), comunique ao Olho Vivo e à Polícia Militar para ser monitorado e acompanhado.

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como furto, estelionato, receptação, den-tre outros. - Qual é a possibilidade de aumento do efetivo no entreposto?Já estamos reconvocando militares da reserva para o serviço ativo para atuarem especificamente no interior da Ceasa. Temos dois em processo de reconvocação que devem se apresentar dentro de 20 a 30 dias e dois realizando entrega de docu-mentos administrativos essenciais para o retorno as atividades na PMMG. Vamos deliberar duas motocicletas e uma viatu-ra quatro rodas para o patrulhamento.

dica de segurança

ACCeasa em Pauta

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ACCeasa e CeasaMinas discutem convênio para viabilizar estacionamento estacionamento

O advogado e professor Vicente de Paula Mendes, juntamente com o se-cretário executivo da Brastece, Paulo Roberto Alves e a Superintendente da ACCeasa, Alessandra Reis, reuniram-se no dia 06 de agosto com o as-sessoria jurídica da CeasaMinas e o chefe de Gabinete, Edgardo Campos. O encontro teve como objetivo a entrega de minutas de convênio e comodato a serem firmados com a CeasaMinas, visando a construção de um estacionamento para veículos leves no entreposto de Contagem.

“O projeto de construção de um estacionamento – por enquanto para veículos leves, é sumamente importante para melhoria do entreposto Ceasa de Contagem. Quanto a isso, há consenso; mas faltam providências concretas.

Hoje, cerca de 4.000 veículos leves (não incluídas as motoci-cletas), de propriedade de empresas e trabalhadores do entreposto, ficam estacionados em ruas, áreas de circulação e espaços na fren-te das lojas, e ainda ocupam dois estacionamentos menores dentro do entreposto – que poderiam ser destinados a veículos pesados.

Além do espaço para estacionar, o acesso e a movimentação desses veículos dentro do entreposto provocam lentidão e con-gestionamento, prejudicam o carregamento e descarregamento de mercadorias, e, pior, dificultam o acesso de produtores e compra-dores. Essa situação tende a se agravar e leva a duas consequências perversas: afasta compradores e também as próprias empresas usuárias do entreposto, num movimento contrário aos objetivos que levaram à sua criação.

A construção do estacionamento contribuirá para melhoria de qualidade do entreposto e dará mais proteção aos próprios veículos – hoje sujeitos a furtos e danos frequentes. O mecanismo mais comum para dificultar o trânsito e o estacionamento de veículos é a imposição de restrições e também a cobrança de tarifas, como nos shoppings. Mas nos entrepostos de abastecimento, é funda-mental não onerar o preço do alimento que todos consomem com nenhum outro encargo.

Os comerciantes, por meio da sua associação (ACCeasa), acei-taram bancar, sem nenhuma contraprestação, os ônus da constru-ção do estacionamento, em área situada numa das extremidades do entreposto, atualmente sem uso (e sujeita a invasões), que deverá ser cedida (emprestada) mediante comodato. Aceitaram executar

as obras e serviços de implantação, sem as formalidades de uma licitação – a que estaria sujeita a empresa estatal Ceasa-MG. A licitação, como sabemos, no Brasil, nem sempre é pelo melhor preço; e sua realização levaria meses, isto se algum licitante que se considerar prejudicado na disputa não ingressar em juízo e para-lisar o processo por vários anos.

No comodato, a área é apenas emprestada, continuando na propriedade plena da Ceasa-MG; e será devolvida com as benfei-torias, que passam a integrar o imóvel, sem direito a qualquer res-sarcimento. O estacionamento valorizará um espaço hoje inútil. É um equipamento importante num entreposto.

A ideia de um convênio, além do contrato de comodato, é para viabilizar uma ampla e permanente cooperação entre a direção do entreposto e os usuários, estes representados por suas associações. Não basta construir o estacionamento; será preciso conservá-lo permanentemente, planejar sua ampliação, compartilhar sua gestão, estabelecer e fazer cumprir um regulamento de uso, com regras construídas, tanto quanto possível, mediante consulta e discussão. O objetivo é preservar o ambiente de harmonia e coo-peração entre a direção do entreposto e seus usuários. E caberá à direção do entreposto exercer ampla fiscalização, não apenas sobre as obras de construção, mas também sobre a administração do estacionamento, com absoluta transparência.

Já existe uma minuta de convênio, que será aperfeiçoada, de tal forma que dele conste, ao final, todas as questões de maior relevância e de interesse das partes – sem prejuízo do permanen-te aperfeiçoamento do texto final a ser firmado. O convênio é o instrumento jurídico adequado à cooperação para consecução de objetivos comuns.”

Advogado e professor Vicente de Paula Mendes

Os documentos foram apresentados pelo professor Vicente, que está colaborando com a ACCeasa nestas questões jurídicas. De acordo com o advogado, o contrato dará mais segurança às entidades, enquanto o convênio possibilitará a gestão perma-nente e compartilhada. “Precisamos estimular os mecanis-mos de cooperação dentro do entreposto, entre usuários e a empresa proprietária”.

Publicamos, a seguir, as considerações do professor Vicente quanto à necessidade de construção deste estacionamento e do estabele-cimento de regras, princípios e medidas para cooperação permanente entre as partes, com vistas ao planejamento e à implementação de ações para melhoria da logística no entreposto:

Avaliação e expectativas

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ACCeasa em Pauta

A voz do mercadoopinião

A intensa atuação da ACCeasa na luta pela defesa dos direitos dos seus asso-ciados nos garante tranquilidade para trabalhar. Ela nos representa perante

a CeasaMinas e outros órgãos de forma coerente, sempre focando o melhor para os comerciantes do entreposto. Promove a integração dos associados além de realizar belos trabalhos de cunho social”.

Sabemos da importância das associações, que cum-prem um papel fundamental na representação de classes e a ACCeasa é um bom exemplo de associa-ção que luta e defende os direitos dos comerciantes da CeasaMinas, classe que representa. Justamente por representar os comerciantes, seu papel é de extrema importância e relevância, porque sabemos que os entrepostos são formados basicamente pelo MLP e as lojas. Uma associação forte e organizada contribui

diretamente para oferecer uma vida melhor para os seus representados. Todos nós que vivemos o dia a dia do entreposto sabemos que há muito que fazer

para alcançarmos a Ceasa que desejamos. Existem muitos projetos específicos volta-dos para a classe produtora. A ACCeasa é uma importante parceira quando se trata de ações que vão beneficiar o desenvolvimento da CeasaMinas como um todo. Por isso, investir em segurança e mobilidade são prioridades que a associação pode contribuir diretamente para ajudar a resolver ou pelo menos melhorar.

Administrar um ambiente complexo como o entrepos-to de Contagem da CeasaMinas impõe um imenso de-safio, na medida em que lidamos com os mais diversos setores da sociedade, cada qual com suas reivindica-ções próprias. Nesse sentido, a existência das entida-des representativas, dentre as quais a ACCeasa, cons-titui importantíssimo canal de comunicação conosco. A ACCeasa, na medida em que representa parcela sig-nificativa dos comerciantes que atuam na CeasaMinas,

é crucial para a defesa dos interesses dos comerciantes e, consequentemente, do mer-cado em geral.

Atualmente estamos mapeando as várias demandas existentes no mercado para determinar aquelas cujo atendimento envolve medidas de curto, médio e longo prazo, E, para isso, o diálogo com a ACCeasa e demais entidades representativas da socie-dade tem sido muito importante. Entre os vários temas que se sobressaem, percebe-mos, por exemplo, uma grande preocupação dos concessionários quanto às questões ligadas à infraestrutura, logística, trânsito e segurança no entreposto de Contagem. Acredito que, para se efetivarem as intervenções necessárias, o apoio e a participação da ACCeasa serão fundamentais, assim como no avanço de outras ações que porven-tura vierem a existir”.

Gustavo Ragazzi – Associado (Berola)

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Ladislau Jerônimo de Melo (Lauzinho) – presidente da APHCEMG

Edgardo Campos – Chefe de Gabinete da CeasaMinas

nova diretoria recebe amigos e parceiros na 115ª edição do Café com oraçãoevento

Com a presença da nova diretoria da ACCeasa, a 115ª edição do Café com Oração realizada no dia 25 de agosto na ACCeasa contou com a participação de cerca de 120 pessoas, entre comerciantes, autoridades civis e militares e representantes de entidades parceiras. O en-contro teve como tema a importância da espi-ritualidade, com a palavra do padre Gilson de Oliveira que colocou esta necessidade na vida prática da ACCeasa. “Estamos iniciando um novo tempo com esta nova diretoria e quero falar da importância do coletivo, pois o ho-mem não é uma ilha. Como seres humanos, temos que valorizar nossos relacionamentos e a interação. A proposta é sermos parceiros, porque somos irmãos.”

Destacando que o novo diretor-presiden-te, Emílio Brandi, precisa dessa ajuda coleti-va de pessoas que possam dividir a responsa-bilidade desta gestão, o sacerdote enfatizou mais uma vez a necessidade de se buscar a sabedoria que vem de Deus, solicitando, em oração, que Deus conceda sabedoria e graça para o sucesso desta nova administração.

Algumas presenças: Gustavo Fonseca (presidente da CeasaMinas); Délio Malheiros (Vice-Prefeito de Belo Horizonte); Sérgio Fernando Pinho Tavares (Vereador de Belo Horizonte; José Francisco Filho, “Pelé do Vôlei” (Vereador de Belo Horizonte); Paulo Costa ( Plataforma 6); Dimas Fonseca (Construtora Dez); Bárbara Rozzatti (Simetria Planos de Saúde); Ernani Sampaio e Aristéia Santos (Presmet); Liliane Moreira (Salutaris); Sileni Magalhães (CIEE); Euler Queiroz (Coronel PMMG); Marcelo Romanelli (APA Advogados); Alan Lima (SESC); Cristiane Cury (Sincagen) e Daniel de Oliveira (Banco do Brasil).

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Homenagem Comunicado

O gerente da empresa de vigilância Plantão, Sérgio Luiz de Almeida, parti-cipou de solenidade do 18º Batalhão de Polícia Militar (BPM), em Contagem, no dia 19 de agosto, quando recebeu o troféu “O Audacioso”.

O troféu é destinado àqueles que em suas atividades diárias contribuíram para o bem social e auxiliaram a unidade na busca de soluções para os problemas de segurança pública.

Tenente Coronel Donato, Laerte Gestich, Sérgio Luiz, Coronel José Maria e Emílio Brandi

Você, cliente, é nossa motivação para buscar o melhor todos os dias!

Parabéns e obrigado pela parceria!

A ACCeasa informa que, de acordo com comunicado da CeasaMinas, Ministério Público do Trabalho e SINTRAMOV-CT, a partir de 31 de dezembro de 2015 não será permitida a contratação de trabalha-dores informais para carga e descarga no entreposto de Contagem, estando o con-tratante sujeito à multa de R$ 1.000,00 (Hum mil reais) por trabalhador contra-tado irregularmente.

Procure a Delegacia Sindical do SINTRAMOV-CT e regularize-se.

Por determinação do Ministério Público do Trabalho, a partir de 31 de dezembro de 2015 trabalhadores informais serão proibidos de exercer atividade no entreposto.

Comemoração

15 de setembroDia do Cliente

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Diretor e Publicitário da agência For Pixel Comunicação e MarketingBacharel em Administração de Empresas pela faculdade Metropolitana de Belo Horizonte.Graduado em Marketing, atuou no desenvolvimento e posicionamento de diversas empresas.

29|09 - Acredibras: Como aumentar a produtividade da sua empresa através dos benefícios

Mauro Sampaio

As empresas já perceberam que a sua produtividade está diretamente relacionada com o bem-estar de seus colaboradores. Um profissional saudável, que se sente bem no ambiente de trabalho, produz muito mais do que aquele que não se sente bem.

Administrador de Empresas, gestor de processos produtivos e Consultor securitário.

06|10 - Como Avaliar e Valorizar sua Empresa em um mercado aquecido no setor de fusões e aquisições

Franklin Tomich

Em 2014, 33% dos líderes globais entrevistados afirmaram considerar as fusões e aquisições como parte do plano de crescimento do negócio, dentro dos próximos três anos. Contra 31% em 2013 e 28% em 2012. O empresário precisa estar preparado para uma eventual oferta de compra por seu negócio, seja por um investidor, concorrente ou mesmo outra empresa que tenha interesse em juntar as forças e formar um grupo maior através de uma fusão, onde a nova empresa será mais robusta e competitiva.

Graduado em Engenharia Elétrica pelo Centro Federal Educação Tecnológica de Minas Gerais - (CEFET-MG), com MBA em Negócios Internacionais e Comércio Exterior pela FGV-SP, especialização em Finanças e também Mercado de Capitais, ambos pela FGV-MG.

13|10 - Metagerenciamento: Gerência, Liderança e Carreira

As ideias do pai do gerenciamento moderno, Peter Drucker definem que a eficácia deve ser aprendida e foram adaptadas de forma focada para este programa, levando os participantes a terem uma liderança positiva e com Mente de Mestre. O objetivo é maximizar sua capacidade de liderança e gerenciamento, transformando ideias em processos modernos, produtivos e eficazes.

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Você é líder!

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Pleno, Vendedor para Vendasde Alto Valor Agregado.

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