em gestÃo de ti e transformaÇÃo digital...• antes de transformar, ser transformada: como fazer...
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MBA EM GESTÃO DE TI E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Um grande passo
A visão 360° que o programa proporciona traz não somente uma profunda especialização no campo da T.I., mas também práticas fundamentais na gestão de negócios.
RECONHECIMENTO
Nosso MBA possui reconhecimento global, pois é reconhecido
pela ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges
and Universities) Instituição com sede em Stockton-on-Tees, na
Inglaterra.
A acreditação da ASIC é um padrão de renome internacional, que
garante aos alunos a alta qualidade da nossa Universidade em
relação aos recursos, infraestrutura, metodologia, filosofia e ética.
Datas e locais
SÁBADOS Sábados de 15 em 15 dias
Horário:
8h30 às 18h30
INTENSIVO 6 semanas
Horário:
8h30 às 18h30
NOTURNO Duas vezes na semana
Horário:
19h15 às 22h30
SÃO PAULO Início 18.04
SÃO PAULO Semana 1: 23 - 27/03/2020
Semana 2: 01 - 05/06/2020
Semana 3: 21 - 25/09/2020
SÃO PAULO Início 09.03
Seg. e Quartas
Semana 4: 23- 27/11/2020
Semana 5: 22 - 26/03/2021
Semana 6: 07 - 11/06/2021
ONLINE Duas vezes na semana
Horário:
19h15 às 22h30
ONDE VOCÊ ESTIVER!
Início 17.03
Ter. e Quintas
Um programa que faz a diferença GESTÃO DE PORTFÓLIO, PROGRAMA E PROJETOS
• Estruturação e gestão de programas.
• Administrando e priorizando o portfólio de projetos.
• Encontrando a metodologia de projetos ideal para o seu negócio: Clássica x Ágil.
• A dinâmica SCRUM e o incrível potencial de tornar as equipes mais eficientes.
• Como efetuar um excelente Sprint Planning para sua equipe, priorizando o Backlog e dimensionando o esforço das tarefas usando User Stories.
• Daily Meeting: acompanhe de perto o andamento das tarefas com seu time e visualize o progresso através do Scrum Board.
• Quem é Scrum Master e P.O.? Conheça as novas figuras de liderança da gestão de projetos.
• Veja o andamento de um Sprint simulado, desde o Setup Canvas Ágil até o Scrum Board e entenda todas as etapas da Metodologia ágil.
• Implementando o escritório de projetos: PMO
ESTRATÉGIAS PARA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
FINANÇAS E ECONOMIA APLICADAS À TI
• Fluxo de Caixa: como acompanhar, e porque esse tema importa (E MUITO!) para a área de TI.
• Viabilidade técnica, estratégica e financeira: TCO, ROI, Payback e VPL.
• Balanço e DRE.
• Catálogo de Serviços.
• Planejamento de Budget de TI: como organizar as contas da área, e não permitir que o budget seja um vilão.
• Mapeando os problemas que afetam seu negócio.
• Business Partner: qual o papel dessa função que está em alta?
• Importância Derivada e Declarada: o que o cliente diz sobre a área X como a área mensura a satisfação – Quais os impactos?
• Oceano azul: Mapeando a estratégia para o seu negócio.
• Criando soluções e projetos disruptivos com base no modelo VRIO (Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização).
• Utilizando Canvas para desenhar modelos de negócio rentáveis.
• Mapeando indicadores tradicionais e novas técnicas: OKR.
ORGANIZAÇÕES ANALÍTICAS
TECNOLOGIAS PARA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
• IoT como ferramenta de transformação de TI (e da empresa!).
• Utilizando Blockchain como novo modelo de negócio do futuro.
• O caminho definitivo para a transformação digital: Eliminando desperdícios e tarefas repetitivas com o RPA (Robotic Process Automation).
• Realidade Aumentada, Virtual e Mista: como essas tecnologias são absorvidas pelo mercado.
• Ética digital: agindo com responsabilidade em tempos onde os clientes estão cada vez mais preocupados com o uso indevido de suas informações.
• TI como agente da Transformação Digital na Companhia: usando Data Science para fazer uma transformação de impacto em sua organização.
• Antes de transformar, ser transformada: como fazer a área sair do papel descritivo para a modelagem de decisões automatizadas.
• Níveis de Maturidade de Gartner: Básico, Oportunista, Sistemático, Diferenciado e Transformacional.
• Machine Learning & Inteligência Artificial.
• Data Driven: como TI reafirma seu papel como parceiro fundamental do Marketing, Supply, RH, Comercial e Finanças, gerando recomendações de sucesso.
CUSTOMER EXPERIENCE DESIGN
• Descobrindo o seu cliente e explorando o seu dia a dia: Mapa de Empatia para desenhar o perfil do seu cliente e se colocar no lugar dele, a fim de desenvolver soluções mais assertivas.
• Valor Percebido: como o cliente de TI nos enxerga? E como isso afeta a nossa estratégia?
• Descrevendo os processos do cliente utilizando a Jornada do Stakeholder: transformando suas descobertas em ferramentas.
• Teste de Produto: o que seu público-alvo pensa de seu produto? Descubra métodos práticos para obter feedbacks e alterar seus projetos em tempo real.
• Desenvolvendo projetos assertivos para o cliente: Design Thinking como ferramenta essencial.
• Entregando o projeto ideal e conquistando stakeholders
DESENVOLVENDO ORGANIZAÇÕES ÁGEIS
• Aprendendo com o Lean Startup: como essa metodologia pode revolucionar a gestão da área de TI
• Mínimo Produto Viável (MVP): o que é melhor: aperfeiçoar ao máximo seu produto antes de colocar no mercado ou testar suas versões iniciais para obter feedback imediato?
• Determinando métricas e usando estatística aliada ao sucesso: como implementar técnicas e testes (como o AB) para mensurar e validar a satisfação e os resultados de seus projetos
• Pivotar ou Perseverar? Entenda quando é necessário abandonar a estratégia ou persistir no seu projeto
• Design Sprint: a metodologia participativa do Google aplicada ao seu negócio, a fim de tangibilizar as ideias de seu projeto de forma ágil
• Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados
• Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto
PRESENTATION
• Como o profissional de TI promove seus projetos a partir de grandes apresentações.
• Convencendo os stakeholders e facilitando a aprovação de projetos.
• Um toque essencial de marketing: técnicas para apresentar os projetos prontos.
• Storytelling como chave de suas apresentações.
CONTEÚDOS ESPECIAIS
• Congressos e Fóruns
• Workshops Eletivos
• Out of Box (Aulas Especiais)
THE SHIFT PROJECT
• Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados
• Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma.
O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking!
A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual.
Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctupus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial.
Conheça nossos formatos Presencial e Online (ao vivo).
A cada aula uma nova experiência
MBA PRESENCIAL
Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda diferença! Aqui você não vai querer que a aula acabe.
MBA ONLINE AO VIVO
O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas ao vivo é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja o tempo todo!
Um MBA focado em TI
Somos a principal escola de
TI do Brasil.
Estatisticamente, a cada
3 alunos que se formam,
2 são promovidos.
Toda aula você aprende uma
ferramenta nova e já consegue
levar para seu negócio.
Aqui não tem TCC, tem Shift.
Você implementa um projeto real
com a ajuda exclusiva dos nossos
professores.
Nossos alunos embaixadores
ADRIANO CAGNINI Diretor de Operações [email protected]
Por mais de um ano procurei por uma instituição que ofertasse um MBA abrangente, que
cobrisse por completo as disciplinas de Gestão de TI, e encontrei a Live University. Tanto a
instituição quanto o MBA superaram minhas expectativas. Na sua grande maioria, as aulas
trazem ferramentas aplicáveis no nosso dia-a-dia da Gestão de TI. Fiz o modelo intensivo: uma
semana de aula na instituição a cada trimestre. Foi muito produtivo, pois me permitiu focar uma
semana no aprendizado, desligando um pouco da rotina diária.
ALEXANDRE OKA Gerente de TI [email protected]
Fiquei muito satisfeito em realizar o curso à distância, pois além da comodidade, economizei
tempo. Isto também me permitiu contato com pessoas de diferentes estados, e a "sala de aula"
simula o ambiente de trabalho de hoje em dia. Mas o mais importante foi poder ter acesso à
informação e, sobretudo opiniões de professores que são profissionais de mercado com larga
experiência. Definitivamente, valeu o esforço!
Nossos alunos embaixadores
SILVIA FRANSON Gerente de Serviços [email protected]
Fazer o MBA de Gestão de TI na Live University foi, com certeza, uma escolha certa.
Convivi com profissionais competentes e de referência para nossa área, mas que na Live
ocupavam a posição de professores ou de colegas de curso, compartilhando suas experiências
e transformando a teoria dos módulos em cases. Aprendizado prático.
Foram 18 meses tão ricos que passaram rápido e pareceram ser seis, mas que valeram por anos
de formação.
Nosso time é fera!
CAIO MONTAGNER
ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA DE MERCADO
Economista com MBA em IM na Live University,
sua holística atuação profissional conecta a
literatura e os negócios. Tem grande experiência
em inteligência competitiva dentro e fora do
ramo imobiliário. Atualmente é professor,
incorporador, economista, empresário e diretor
comercial.
DAVID DE CARVALHO
MESTRE EM GESTÃO EXECUTIVA
Atua há mais de 30 anos em Compras, Logística,
Operações Industriais e Serviços, trabalhou
como Diretor e Regional Manager nas empresas:
Valeo, Camargo Correa e outras não somente no
Brasil como na França, Alemanha, EUA e
Argentina.
HEINZ NEVERMANN
GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI
Pós-graduado em Otimização Matemática,
possui formação em educação focada em cursos
de Gerenciamento de Projetos, ministra aulas
em Gerenciamento de Serviços de TI e técnicas
ágeis como DevOps. São muitos os anos como
desenvolvedor e gerente na área.
JORGE GALVÃO
ESPECIALISTA EM VENDAS
Formado em Administração e Marketing.
Participou no desenvolvimento de diversos
produtos e serviços na China, Alemanha,
Espanha, França e EUA. Experiência nos
segmentos na Indústria Farmacêutica,
Cosmética, Moda, Tabaco, Alimentos e Bebidas,
JÚLIO CESAR OLIVEIRA
ESPECIALISTA EM ANALYTICS
Júlio é engenheiro especializado em Big Data
Analytics. Atuou na indústria e mercado
financeiro, aplicando tecnologia em combinação
com soluções analíticas. Professor desde quando
entendeu que aprende mais quem compartilha.
VALTER DE CARVALHO
ESPECIALISTA DE FINANÇAS
Mestre em administração, pós-graduado em
gestão financeira, possui experiência como CFO
em empresas nacionais e multinacionais nos
segmentos de indústria de tecnologia, comércio
exterior e serviços.
VINICIUS HUMMEL
ESPECIALISTA EM PROCESSOS E PROJETOS
Ampla experiência em Gestão de Projetos e
Processos, Gestão da Qualidade, Gestão de
Marketing ,Estratégia, Pesquisas
Mercadológicas, Desenvolvimento e Planos de
Negócios em diversas empresas das áreas de
saúde, indústria farmacêutica, indústria de bens
de consumo, varejo e serviços.
WALTER SOUBIHE
EXECUTIVO DE NEGÓCIOS
Pós-graduação em Engenharia de Produção e
MBA em Finanças e Supply Chain Management.
São 25 anos de experiência focados em
Tecnologia da Informação, Supply Chain
Management e Consultoria Empresarial. Já
atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral
de TI na Votorantim.
WILLIAM JULIANO
ESPECIALISTA EM GESTÃO EXECUTIVA
MBA em Negócios Internacionais, tem mais de
26 anos de experiência em cargos de liderança.
Possui visão sistêmica e grandes competências
em planejamento estratégico e tecnologia,
William respira negócios. Atuou como CIO
Global na GE Plastics e Diretor Global de Change
Management na Sabic.
O Board que aposta na Ebusiness
Ao todo, contamos com 20 executivos, VP’s e diretores de
grande empresas, que têm a missão de trazer o que há
de novo no mercado para ser explorado em sala de aula.
BRUNO CAMARGO Head of Digital Transformation
CARLOS MARASSI IT Director
ROBERTO PORTELLA Chief Digital Officer
GUSTAVO MILITÃO Diretor Regional de TI
SERGIO BAMBACE CIO
JOÃO FALCÃO CIO, Head of Digital Transformation
EDILAINE GODOI Head of Digital
LILIO ROCHA NETO Transformation & Digitalization
MEMBROS
PRESIDENTE
FERNANDO LUIZ ROSTOCK Head of IT Innovation & Digital Transformation
VICE-PRESIDENTE WALTER SANCHES
EUGÊNIO DELIBERATO Chief Digital Officer
RUBENSON CHAVES Digital and Innovation Director
THALES FREITAS
Director of Development & Digital
WILLIAM WADA CIO
HUMBERTO SHIDA Global CIO
DJALMA CARVALHO Regional CIO – South America
CIO
Career Replacement
Está em transição de carreira? Apresentamos você aos executivos das maiores empresas do Brasil.
Sem ônus adicional, oferecemos o programa de Career Replacement que te conecta com 82 empresas e 90 diretores do nosso conselho deliberativo.
Apresente suas ideias e discuta oportunidades!
Veja como funciona o processo seletivo
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Análise curricular Entrevista BEM-VINDO A BORDO!
Letícia Laurentino leticia.laurentino @live-university.com
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