elektronizace v prostředí justice
DESCRIPTION
Elektronizace v prostředí justice. Michael Souček. Agenda. Současný stav Okolní prostředí Analýza spisu Požadavky na změnu Přístup ke změně. Agenda. Současný stav Okolní prostředí Analýza spisu Požadavky na změnu Přístup ke změně. Subjekty v přímém vztahu k soudu. Policie ČR. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
ISSS 2007 | Apr 21, 2023
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
Elektronizace v prostředí justice
Michael Souček
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 2
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Agenda
Současný stav
Okolní prostředí
Analýza spisu
Požadavky na změnu
Přístup ke změně
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 3
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Agenda
Současný stav
Okolní prostředí
Analýza spisu
Požadavky na změnu
Přístup ke změně
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 4
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Subjekty v přímém vztahu k soudu
Policie ČRObecní a městské
policie
Státní
zastupitelství
Advokáti
Veřejnost
Vězeňská služba…
Soud
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 5
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
eJustice
Policie ČRObecní a městské
policie
Státní
zastupitelství
Advokáti
Veřejnost
Vězeňská služba…
Soud
eJustice
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 6
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Současnost
Právní rámec
Instrukce ministerstva spravedlnosti „vnitřní a kancelářský řád pro okresní, krajské a vrchní soudy“
- Historické předpoklady
- Absence komplexní podpory elektronické komunikace
Zažitá praxe
§ 132
Přijímání písemných podání
(7) „… U došlého elektronického podání odpovědný zaměstnanec ověří zaručený elektronický podpis odesílatele způsobem uvedeným v odstavci 6 a podání vytiskne. Poté opatří podání otiskem kulatého úředního razítka a vyznačí datum, shodné s označením dne, měsíce a roku na příjmu podání…“
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 7
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Agenda
Současný stav
Okolní prostředí
Analýza spisu
Požadavky na změnu
Přístup ke změně
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 8
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Úvodní zadání
E-Justice
- Možnosti automatizace procesů v prostředí justice
- Vybrán soudní spis
Postup ?
- Referenční implementace
- Analýza ve spolupráci se soudci
- Zpracován model „sunny-day“ průchodu případu soudem jedné instance
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 9
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
„Business proces“ – referenční příklad
SlužbaA
SlužbaB
SlužbaC
SlužbaD
SlužbaE
SlužbaF
Osoba A
Osoba E
Osoba D
Osoba F
Osoba B
Osoba CNový případ?
Kancelář Soudce
Předvolání
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 10
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
„Business proces“ – případ v ČR, průběh
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 11
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
„Business proces“ – případ v ČR, vztahy a zodpovědnosti
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 12
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Agenda
Současný stav
Okolní prostředí
Analýza spisu
Požadavky na změnu
Přístup ke změně
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 13
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Otázky realizovatelnosti změn (spis)
Je stávající stav práce (se spisem) vyhovující?
Existuje požadavek na změny?
Existuje prostor pro změny?
Jaký má být z hlediska spisu průběh řízení u soudu?
Jaký je z hlediska spisu průběh řízení u soudu?
Jaká jsou omezení pro potenciální změny?
Co je cílem změn?
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 14
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Agenda
Současný stav
Okolní prostředí
Analýza spisu
Požadavky na změnu
Přístup ke změně
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 15
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Otázky realizovatelnosti změn (spis) Je stávající stav práce (se spisem) vyhovující?
Existuje požadavek na změny?
Existuje prostor pro změny?
- Nutnost detailní analýzy provedené ve spolupráci s pracovníky soudů
- Delegace pravomocí a zodpovědností v rámci soudu
Jaký má být z hlediska spisu průběh řízení u soudu?
Jaký je z hlediska spisu průběh řízení u soudu?
Jaká jsou omezení pro potenciální změny?
- Některá ustanovení instrukce mohou změnit význam nebo ztratit smysl
Např. půjčování spisu
- Nové procesy (bude třeba nově definovat)
Např. dokončování úkonů u spisu předaného soudu II. stupně
Co je cílem změn?
- Míra nasazení elektronické komunikace a její exkluzivita
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 16
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Současný stav elektronické komunikace
Policie ČRObecní a městské
policie
Státní
zastupitelství
Advokáti
Veřejnost
Vězeňská služba…
Soud
eJustice
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 17
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Příklad řešení – Velká Británie
Zdroj: http://www.cjit.gov.uk
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 18
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Zkušenosti z předchozích projektů
AustrianCourts
Automation
Využitelné části
tech. řešení
Hrvatsko Pravosuđe Austrian Justice
Integrirani sustav
upravljanja sudskim
predmetima
Česká eJustice
Využitelné části
tech. řešení
ISSS 2007 | Apr 21, 2023 19
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
IBM Corporation
Klíčové faktory úspěchu Vedení na nejvyšší úrovni - Management pro nejvyšší úroveň koordinace
Legislativa, Organizace, Personál, Rozpočet
- Nastavení směrnic a priorit
- Aktivní účast na řídících výborech
Optimalizace obchodních procesů- Synergie IT, obchodních modelů a právních opatření
Zásadní zapojení koncových uživatelů- Sběr požadavků
- Distribuce informací na nižší úrovně
Jednotné řešení pro všechny soudy a typy soudních procesů
- Koordinace a prioritizace požadavků- Eliminace „izolovaných řešení“
ISSS 2007 | Apr 21, 2023
IBM Global Technology Services
© Copyright IBM Corporation 2007
Děkuji za pozornost
Michael Souček, IT Architekt