el talento y el mercado laboral factores de mercado que afectan a la captación de talento impacto...
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El Talento y el Mercado Laboral
por
24 de Octubre de 2013
CIVSEM. Centro de Investigación en Valores Sociales y Empresariales
Antonio Peñalver
Socio del Grupo Persona
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Antes de empezar … os invito a reflexionar
“Tus empleados son el único activo que tienes.”
Bill Greehey
Consejero Delegado de Valero Energy Corp.
“Si 20 personas concretas dejaran Microsoft, la empresa quebraría.”
Bill Gates
Cofundador de Microsoft
“Si los jóvenes huyen de la incertidumbre tenemos un problema.”
José Ignacio Goirigolzarri
Presidente de Bankia
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Son muchos los que dicen que lo de este piloto no es más
que suerte. Que Lewis ha sabido caer. Y lo cierto es que
sus números en la GP2 pueden darles algo de razón a sus
detractores, ya que Hamilton se hizo con el mundial el
pasado año sin ganar una sola carrera
Sus defensores, cada vez más por cierto, apelan al talento
del inglés. Y no les falta razón. Hamilton es agresivo y
rápido en pista, pero a la vez es frío y dosifica su ventaja
como si llevase años en la F1. Además, es el ojito derecho
de Dennis y cuenta con uno de los mejores coches del
Mundial (McLaren ocupa la primera plaza en el
campeonato de constructores).
Suerte o talento, Lewis Hamilton es primero en la general, y
ha subido al podio en todas las carreras del Mundial. Sin
duda, a Fernando Alonso le ha crecido un nuevo 'enano' en
este circo de la Fórmula 1.
Hamilton, ¿Suerte o Talento?
Antes de empezar … os invito a reflexionar
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¿Por qué ha llegado tan lejos este joven?
Antes de empezar … os invito a reflexionar
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En 1997, McKinsey acuñó la expresión “Guerra por el Talento” y desde entonces
este fenómeno ha revolucionado el mundo empresarial.
La Guerra del Talento
Hoy está más vigente que nunca.
Y en el Informe de Tendencias de McKinsey del 2012 este sigue siendo el reto
clave de Recursos Humanos de las Grandes Compañías.
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Formas de Entender el Talento
Capacidades
“Puedo”
Acción
“Consigo” Motivación
“Quiero”
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Formas de Entender el Talento
“Talento Organizativo”
“Todos ponemos
nuestro poco o mucho
talento al Servicio de la
Organización”
“Alto Potencial (Hi Po)”
“Capacidad para obtener altos
niveles de rendimiento y asumir
puestos de responsabilidad a
medio o largo plazo”
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Factores de Mercado que afectan a la
Captación de Talento
Impacto demográfico
Aumento del envejecimiento de las plantillas. El
25% de plantilla se encuentra entre los 39-48 años.
El Impacto de la
Tecnología
Conectividad, Capacidad de
distribución, Reducción de
los costes, Cambio de
perfiles, etc
El Impacto de la
Regulación y
desregulación
Liberalización versus
restricción de las
exigencias profesionales
El Impacto de los nuevos
ciclos económicos
Mayor Competividad,
incremento de la fuerza de
trabajo, despidos,
dificultades de
contratación…
Cambio de las
perspectivas
profesionales y los
valores
Divergencia entre
generaciones y ofertas de
empleo
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¿Qué esta pasando en el Mercado Laboral Español?
Guindos avanza creación de empleo y menos paro en la EPA del
tercer trimestre
La Seguridad Social pierde 22.242 afiliados en septiembre de 2013, un 0,1%,
hasta situarse en 16.305.445 (Es la primera vez desde 2007 que crece la tasa
desestacionalizada ese mes)
La tasa de paro de la Organización de Países para la Cooperación y el Desarrollo
Económico (OCDE) se situó el pasado mes de agosto en el 7,9%, estando Grecia
(27,9% en julio) y España (26,2%) a la cabeza del desempleo.
Menos del 80% de las ofertas de empleo salen al
mercado laboral.
“Un 75% de las empresas no aprecia el valor del capital humano mayor de 45 años”
según el Estudio ¨Juventud vs Seniority¨ de Aedipe
El paro de septiembre de 2013 sube en
25.572 personas en el mejor septiembre
de toda la crisis
Cambios que están afectando al mercado laboral
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1. Incremento de la búsqueda online: Sigue creciendo internet (A las web de empleo
generalistas o especializadas, se le han sumado las redes profesionales (Linkedin, Xing,
Viadeo) y sociales (Facebook).). Los contactos personales continúan siendo los
másrelevantes.
2. Mayor Cualificación: Además de la formación académica se requiere mayor especialización
profesional -conocimientos técnicos adicionales-, idiomas y conocimientos informáticos.
3. Mayor peso de las entrevistas personales de selección: No se analiza únicamente un
perfil psicológico personal, sino las capacidades y competencias profesionales y personales
que los candidatos pueden llegar a desarrollar. Debido a una cada vez mayor movilidad
geográfica, muchas veces las entrevistas no se realizan personalmente, sino a través de
videoconferencias.
4. Ha disminuido la permanencia en las empresas: Lo habitual actualmente es que cada 4 ó
5 años se cambie de roles .
5. Incremento de las movilidad nacional e internacional: La crisis económica y la
globalización de los mercados hace que las búsquedas sean a nivel nacional e internacional
(o un traslado dentro de la propia compañía).
* Basado en estudios de Page Personnel
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Claves de la búsqueda y selección de personal
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• Redes sociales,
• Anuncios en prensa,
• Base de datos de la empresa,
• Webs de Empleo,
• Candidatura espontánea,
• Becas,
• Candidatos recomendados o referidos (contactos),
• Universidades y/o Escuelas de Negocio,
• Empresas de Trabajo Temporal,
• Web Corporativa,
• Consultoras especializadas,
• …
Fuentes de reclutamiento tradicionales
Claves de la búsqueda y selección de personal
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La imagen que quiere ofrecer el
candidatoLa imagen que tenemos que
encontrar en el candidato
Cómo quitar la máscaraEntrevista de selección Dove
Claves de la búsqueda y selección de personal
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Método de evaluación vs. Validez Predictiva
0,53
0,39
0,38
0,23
0,65
0,61
0 0,3 0,6 0,9
REFERENCIAS
DATOS BIOGRÁFICOS
CUESTIONARIOS PERSONALIDAD
TEST APTITUDES
ENTREVISTA COMP.
ASSESSMENT / DEVELOMPENT
M
É
T
O
D
O
VALIDEZ PREDICTIVA
Fuente: Psicosoft
Claves de la búsqueda y selección de personal
Dupree En Busca de la
Felicidad
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Se recomienda
• Acudir a la cita sin nervios y con la mayor naturalidad posible.
• Demostrar que se tiene información sobre la compañía y todas sus áreas de
negocio.
• Cuidar al máximo la comunicación en todas sus dimensiones.
• Preguntar sin miedo todas las dudas que se tengan.
• Ser honesto y transparente.
Hay que evitar
• Hablar de asuntos como el salario y las vacaciones en la primera cita.
• Descuidar la comunicación.
• Llegar tarde.
• Mostrarse inseguro.
• Descuidar la imagen y mostrarse poco natural.
• Mentir en cualquiera de los aspectos recogidos en el currículum.
Como afrontar la Primera Entrevista Laboral
Claves de la búsqueda y selección de personal
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• Nadie te debe un empleo…
• El éxito en el proceso está directamente relacionado con el esfuerzo en la búsqueda.
• Probablemente deberás cambiar tu objetivo y táctica.
• Escucha solo los consejos de los profesionales o de los hayan tenido éxito en procesos
similares.
• Piensa en ti mismo como si ya hubieras conseguido el objetivo.
• Estate mental y financieramente preparado para que tu búsqueda se alargue durante un
periodo mínimo de 12 y 24 meses (según las edad y la formación que tengas).
• Es necesario continuar el proceso hasta que encuentres lo que buscas.
• No esperes poder encontrar exactamente el mismo tipo de trabajo que has perdido.
• Olvídate de lo conocido. Intenta conseguir lo que realmente te gusta más. Tienes una
oportunidad… Aprovéchala.
• Se humilde… tienes una oportunidad de aprender
Reglas de Oro para la búsqueda de Empleo
•Escrito por Pau Hortal. Basado en ideas del libro 'De que color es su paracaídas' de Richard N. Bolles
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• Cuando tengas definido exactamente el tipo de trabajo que buscas cuéntaselo a todo
el mundo, pero no hables con nadie hasta este momento.
• Continúa buscando hasta el día en que tengas cerrado tu contrato.
• Centra tu búsqueda en las Pymes. Son las que ofrecen muchas más oportunidades.
• Se organizado y reincidente.
• Usa todos los medios disponibles y no confíes en las personas que te “deben un favor”.
• Olvídate de tus puntos débiles y concentra tu atención y tu mensaje en tus puntos
fuertes.
• Anota todo lo que ocurra en tu proceso de búsqueda. Puede serte muy útil.
• Envía notas de agradecimiento a todas las personas con las que mantienes algún contacto
en el proceso.
• Trata a todos tus contactos con cortesía…. No sabrás nunca donde pueda “saltar la liebre”.
• No pierdas nunca la esperanza de encontrar aquello que estás buscando.
Reglas de Oro para la búsqueda de Empleo
•Escrito por Pau Hortal. Basado en ideas del libro 'De que color es su paracaídas' de Richard N. Bolles
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Muchas Gracias
Antonio Peñalver
http://antoniopenalver.blogspot.com/
@AnPenalver
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