el ser humano, prioridad tÍtulo revolución ciudadana · campamentos vacacionales y agasajos...
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TÍTULO
INFORME DE GESTIÓN Ministerio de Inclusión Económica y Social
DISTRITO EL EMPALME
Año 2014
El ser humano, prioridad de la política social de la
revolución ciudadana
La Revolución Social para el MIES BETTY TOLA
Establecer y ejecutar políticas, regulaciones, estrategias, programas y servicios para la atención, ejercicio de derechos durante el ciclo de vida con énfasis en la protección integral, especial, aseguramiento universal no contributivo, movilidad social e inclusión económica de grupos de atención prioritaria y aquellos que se encuentran en situación de pobreza y vulnerabilidad.
DIRECCIONAMIENTO MINISTERIAL
Ser la entidad pública que promueve el ejercicio de los derechos de grupos de atención prioritaria a través de la rectoría y ejecución de políticas, regulaciones, mediante programas y servicios para la atención durante el ciclo de vida, a fin de consolidar la movilidad social, inclusión económica y salida de la pobreza.
Aseguramiento no
contributivo
Garantizar las
transferencias
monetarias, y
promover el crédito, y
pensión jubilar para
quienes lo necesitan.
Inclusión al Ciclo de Vida y
la Familia
Aseguramiento para la Movilidad Social
Desarrollo Integral
Garantizar los derechos
de niños y niñas,
adolescentes, jóvenes,
adultos mayores y
personas con
discapacidad para el
ejercicio pleno de su
ciudadanía en libertad e
igualdad de
oportunidades.
Protección Especial
Promover, proteger y
restituir los derechos de
los ciudadanos en todo
su ciclo de vida
Garantizar los derechos
de niños y niñas,
adolescentes, jóvenes,
adultos mayores y
personas con
discapacidad.
Promoción y
Movilidad
Promover la generación
de capacidades
humanas y
oportunidades
productivas, para la
inclusión económica y la
movilidad social.
ENFOQUE DE FAMILIA
CO
RR
ES
PO
NS
AB
ILID
AD
Desarrollo Infantil Protección Especial
Gerontología Juventud
Discapacidad Unidad de Trabajo Social –
Plan Familia Unidad de Inclusión
Económica
De la asistencia
social
A la protección integral a la familia con
corresponsabilidad
De la política compensatoria
de bonos
Al fortalecimiento de capacidades,
oportunidades y aseguramiento no
contributivo
De una institucionalidad débil y poco
articulada
A una sólida identidad institucional integrada
y rectoría de la política
Introducción hablar un poco del proceso político y de los objetivos ministeriales
• La pobreza es un problema multidimensional con expresión territorial: la miseria tiene nombre, lugar, color, sexo...
• La política por erradicar la pobreza a través de la inclusión social y productiva es (o debe ser) parte de una política de redistribución de la riqueza y democratización de los activos productivos de todo el Gobierno.
• Nuestra contribución a la estrategia de erradicación de la pobreza es en tres ejes de acción: (i) Aseguramiento no contributivo; (ii) Prestación de servicios (DII, protección especial, personas con discapacidad, adultos mayores, jóvenes, BDH…); y (iii) Inclusión productiva (generación de ingresos, capacidades y oportunidades de trabajo, emprendimientos y EPS).
• Modelo de gestión transversal, intersectorial, sistémico, participativo, con visión de los problemas orientado a lograr resultados.
• Importancia y visibilidad en la agenda política del gobierno y en la agenda púbica del país: ¿cuál es la atención y la movilización institucional para la estrategia de erradicación de la pobreza? No todas las situaciones o problemas sociales alcanzan la prioridad para ser parte de la agenda de políticas.
1. Garantizar una base amplia sustentada en la calidad/cobertura de los servicios de inclusión social y económica, y la articulación intersectorial y con los GAD.
2. Construir un acumulado social como expresión de poder popular, sobre la base de los procesos de organización y formación de las educadoras del MIES, usuarios de servicios, economía popular y solidaria y jóvenes, y de procesos amplios de deliberación y movilización sobre las políticas públicas.
3. Fortalecer institucionalmente al MIES y desarrollar la motivación, formación, identidad y compromiso de su personal, movilizando el cambio a través del liderazgo directivo y el alineamiento de todas las instancias de la institución con la estrategia.
4. Fortalecer la presencia y el liderazgo nacional y territorial del Ministerio en relación con los servicios, programas y proyectos de inclusión social y económicas.
Objetivos de por qué rendimos cuentas
• Retroalimentar el cumplimiento y las estrategias implementadas por el MIES mediante la socialización de logros y resultados obtenidos a la ciudadanía.
•
• Recoger de manera directa las necesidades y aspiraciones de la ciudadanía con la finalidad de que los planes, programas y proyectos ministeriales fortalezcan su ejecución y desarrollen adecuadas políticas públicas que respondan a las realidades locales.
•
• Fortalecer la participación ciudadana en las distintas fases de la política pública, que permita mejorar los niveles de planificación, ejecución y evaluación de las acciones ministeriales, incidiendo positivamente en el fortalecimiento de la gestión pública del MIES.
RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2014
Ministerio de Inclusión Económica y social
De
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Infa
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l
LOGROS
Desde el área social uno de los logros es la organización sistemática, con todos los convenios tanto con los GAD como con las organizaciones privadas.
Mejorar el servicio que brinda el área de Desarrollo Infantil (CIBV – CNH) con el asesoramiento y capacitación de las Técnicas Cubanas a cada Coordinador, promotor de CIBV y educador familiar.
La participación y colaboración de los padres de familias de los CIBV y CNH, mostrándose como actores en la Jornada Distrital.
Control Nutricional a los niños y niñas menores de 3 años.
De
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COBERTURA
Se ha atendido mensualmente a 4.560 niños y niñas en las modalidades de CIBV y CNH.
Cic
lo d
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ida
Juventud
LOGROS
La realización de diferentes eventos que posicionaron al proyectos, de Juventud.
Creación del Consejo Consultivo.
Celebración masiva del Día internacional de la Juventud
Participación en Ferias en los diferentes Cantones.
Cic
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ida
Juventud
COBERTURA
250 jóvenes atendidos mensualmente , en la parroquia El Rosario y en el cantón El Empalme. .
Cic
lo d
e V
ida
Gerontología (Modalidad Espacios Alternativos y Atención Diurna
LOGROS
Participación en casa abierta en los cantones que tiene la DIRECCIÓN DISTIRTAL EL EMPALME
Actividades recreativas y gerontogimnasia
Celebración masiva del Día internacional del Adulto Mayor
Cic
lo d
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ida
Gerontología (Modalidad Espacios Alternativos y Atención Diurna
COBERTURA
690 Adultos Mayores fueron atendidos mensualmente.
LOGROS
Las capacitaciones presenciales y virtuales que se le brindó al personal Técnico de discapacidad, lo que ha logrado brindar un servicio de calidad y calidez.
Cambio positivo en la dinámica familiar , en el cuidado e higiene personal en la persona con discapacidad
Integración e recreación Deportiva por el Día internacional de las personas con discapacidad
Fortalecimiento en el desarrollo de habilidades mediante diferentes actividades lúdicas y recreativas.
Entrega del complemento alimenticio arroz con leche.
La capacitación del servicios de Discapacidad tanto técnico como a los cuidadores de los Usuarios de BJGL por la Cubana
Dis
cap
acid
ad
Proyecto de atención en el hogar y la comunidad
COBERTURA
Se han atendido a 375 personas con discapacidad, en los cantones de Colimes Palestina y la parroquia El
Rosario (El Empalme)
Dis
cap
acid
ad
Proyecto de atención en el hogar y la comunidad
BONO JOAQUIN GALLEGOS LARA
OBJETIVOS
Mejorar las condiciones de vida, atención y cuidado de los beneficiarios con discapacidad severa física e intelectual, enfermedades castratróficas raras o huérfanas y pacientes menores de 14 años viviendo con VIH- SIDA
Dis
cap
acid
ad
LOGROS OBTENIDOS EN EL PROCESO JGL
SEGUIMIENTOS
•Se realizaron seguimientos de corresponsabilidad para verificar en que estado se encuentra el beneficiario, asistir a controles médicos regulares (Red Pública de Salud), alimentación, limpieza en los cantones que tiene la Dirección Distrital.
•Entrega masiva e individual del Suplemento alimenticio ARROZ CON LECHE
TALLLERES CUIDADORAS
•Se brindaron 9 talleres de corresponsabilidad dirigidos a la personas cuidadoras con los temas de derecho - autoestima, organización del cuidado y atención a la persona con discapacidad severa.
ACTUALIZACION DE DATOS ,
INCLUSIONES
•Esta actualización se la realiza cada seis meses.
•Reportar el cambio de dirección y/o de número telefónico dentro de los siguientes 10 días posteriores al cambio.
•En el caso de fallecimiento de la persona beneficiaria reportar el deceso en forma inmediata al mies (balcón de servicios), mediante certificado de defunción
Cobertura: 192 beneficiarios atendidos mensualmente , entre los cantones de El Empalme, Balzar, Colimes, Palestina
Dis
cap
acid
ad
ERRADICACION DEL TRABAJO INFANTIL Y MENDICIDAD
Pro
tecc
ión
Esp
eci
al
OBJETIVOS
• Disminuir las horas de trabajo e incrementar la inserción escolar en niños/as ,adolescentes atendidos
• Erradicar progresivamente actividades de mendicidad en niños/as adolescentes personas adultas mayores, y
personas con discapacidad
LOGROS
Inserción escolar en niños/as y adolescentes en diferentes centros educativos
Campaña da dignidad y activación de puntos de donación y entrega a familias vulnerables
Campamentos vacacionales y agasajos navideños
Actividades lúdicas recreativas y deportivas
Seguimiento y acompañamientos a las familias inmersas en la modalidad
Pro
tecc
ión
Esp
eci
al
Pro
tecc
ión
Esp
eci
al COBERTURA
Se atendió a 530 usuarios directamente por medio de convenios con entidades cooperantes de El Empalme, Balzar y Colimes.
Unidad de Trabajo Social
Ase
gura
mie
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no
co
ntr
ibu
tivo
Plan Familia
•Se logro realizar el acompañamiento Familiar a 713 familias beneficiarias del Acompañamiento Familiar
•Se brindo 150 talleres de corresponsabilidad con la participación de 6420.
SEPE
•Se logro brindar una atención con calidad y calidez a 211 situaciones de vulneración de derechos.
•Se brindo un bono de contingencia, se logro entregar el servicio de voluntariado a 22 familias.
•Se logro entregar un bono de contingencia por vulneración de derecho
Riesgo y emergencia
•Se logro dar respuesta oportuna a 36 situaciones emergentes.
•Se logro habilitar los albergues en los Cantones para estar preparados ante alguna emergencia.
Balcón de Servicios
•Atención a 17848 beneficiarios del BDH quienes realizaron tramites del Bono.
•Se logro realizar 1480 actualizaciones de Datos en el operativo MCDS en los meses de Agosto a Octubre.
El Bono de Desarrollo Humano:
Plan Familia
Ase
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no
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FAMILIAS EMPALME
PLANIFICADAS PARA EL ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR 713 FIRMARON EL COMPROMISO 607 POR FIRMAR CARTA DE ACOMPAÑAMIENTO 42 CAMBIO DE DOMICILIO 24 NO APLICA ( VIVEN SOLO) 31 DESISTEN DEL ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR 9
DISTRITO EL EMPALME
GRUPOS MESES
ASIGNACIÓN
A MAYO
0
B JULIO 276
C NOVIEMBRE 437
TOTAL 713
MESES NUMERO DE TALLERES ASISTENTES BENEFICIARIOS DEL BDH
ABRIL 0 0 0
MAYO 56 2179 1881
JUNIO 42 1606 1423
JULIO 10 978 815
AGOSTO 14 452 472
SEPTIEMBRE 14 625 420
OCTBRE 14 580 205
NOVIEMBRE 14 321 176
TOTAL 150 6420 5216
TALLERES DE CORRESPONSABILIDAD
El Bono de Desarrollo Humano:
Plan Familia
Ase
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mie
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no
co
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ibu
tivo
Mo
vilid
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oci
al
LOGROS
La Unidad de Inclusión Económica ha logrado canalizar 207 Créditos de Desarrollo Humano Asociativos por medio del Banco Nacional de Fomento que da un valor representativo otorgado de $248,400,00.
Se ha logrado articulación inter-institucional, lo que permitirá brindar al usuario mayores beneficios en cuanto a fortalecimiento y acompañamiento técnico a los emprendimientos productivos.
El MIPRO capacito a 157 usuarios BDH en temas de Registro de Marcas, Registro de Artesanos y todo lo que tiene que ver con microempresas, en conjunto a la Unidad de Inclusión Económica.
Se inició con etapa de seguimiento y acompañamiento a los créditos otorgados en el año 2014.
El Bono de Desarrollo Humano
hacia la movilidad social
El Bono de Desarrollo Humano
hacia la movilidad social
COBERTURA
Se llego a 2585 usuarios BDH con los talleres de Formación Emprendedora brindados por los técnicos de la Unidad de Inclusión Económica para que las personas se encuentren motivados a iniciar su emprendimiento.
Existe 393 usuarios BDH capacitados en temas de administración de negocio, contabilidad básica, elaboración de velas, manualidades y caritas pintadas, en articulación con el Gobierno Provincial del Guayas M
ovi
lidad
So
cial
El Bono de Desarrollo Humano
hacia la movilidad social
TALLERES Y CAPACITACIONES 2014
Talleres
Nro.
Tallere
s
Nro. Participantes por grupo objetivo
Piloto de
IE
2013
Plan
Familia
2013
Egresado
s
(vulnera
bles)
BDH
derivado
s de Plan
Familia
2014
BDH TOTA
L
1.- Motivación al
emprendimiento 21 0 0 0 1526 188 1714
2.- Ideas de negocio 20 0 0 0 469 157 626
3.- Modelando mi idea de
negocio 11 0 0 0 64 181 245
4.- Motivación para la
inclusión laboral 2 0 0 53 0 0 53
5.- Diálogos de
sensibilización en IE 3 0 0 0 404 27 431
6.- Capacitaciones técnicas 16 0 0 0 0 393 393
7.- Socializar servicios UIE 4 0 0 0 0 16 16
TOTAL 77 0 0 53 2463 962 3478
Mo
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El Bono de Desarrollo Humano
hacia la movilidad social
Mo
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Inversión en el distrito In
vers
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MIE
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ori
o
INVERSIÓN AÑO 2014
PROGRAMA
USUARIOS USD
INVERSIÓN
Desarrollo Infantil CIBV 840 1.318.409,55
Desarrollo Infantil CNH 3720 584.495,08
Juventudes MIESpacio Juvenil 250 30.000,00
Gerontología 690 85,296,00
Discapacidades 375 182.422,80
Protección Especial 530 172.399,84
Gestión de Riesgos (familias) 36 7000,00
Acompañamiento familiar 713 89.014,10
Sub Total
7154 2.383.741,37
Inversión en el distrito In
vers
ión
MIE
S e
n e
l te
rrit
ori
o PENSIONES NO CONTRIBUTIVAS 2013
(185 PUNTO PAGO REGISTRADOS)
PENSIONES USUARIOS USD
INVERSIÓN
BDH 12897 644.850,00
CDH 4309 2.609.535,40
CDH Asociativo 207 248.400,00
Protección Familiar (Seguros de
Vida)
1 340,00
Servicios Exequiales
Sub Total 17414 3.503.125,40
Total Inversión MIES 24568 5.886.866,77
¡Gracias a todos y todas!