el salvador: estudio sobre productos turísticos

5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com

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INDICE

1. Introducción .................................................................................................................. 3

2. Objetivos del estudio ...................................................................................................... 5

3. Metodología .................................................................................................................. 6

4. Análisis del sector turístico............................................................................................... 9

4.1. Análisis del sector turístico nacional ........................................................................... 9

4.2. Nahuizalco ............................................................................................................. 15

4.3. Suchitoto................................................................................................................ 20

4.4. La Libertad ............................................................................................................. 27

4.5. San Salvador........................................................................................................... 35

5. Inventario de recursos turísticos ..................................................................................... 44

5.1. Nahuizalco ............................................................................................................ 46

5.2. Suchitoto................................................................................................................ 59

5.3. La Libertad ............................................................................................................. 81

5.4. San Salvador........................................................................................................... 956. Análisis FODA ............................................................................................................ 124

6.1. Nahuizalco ........................................................................................................... 125

6.2. Suchitoto.............................................................................................................. 131

6.3. La Libertad ........................................................................................................... 135

6.4. San Salvador......................................................................................................... 140

7. Recomendaciones para el desarrollo de productos con potencial turístico ................... 145

7.1. Nahuizalco ........................................................................................................... 145

7.2. Suchitoto.............................................................................................................. 1497.3. La Libertad ........................................................................................................... 154

7.4. San Salvador......................................................................................................... 158



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1. Introducción

El turismo es desde hace más de una década, la mayor y más dinámica actividad económica a

nivel mundial, de manera que, tan sólo en los últimos 50 años, los viajes internacionales han

aumentado un promedio de veintiséis veces.

El volumen de negocio generado por el turismo y las expectativas de crecimiento futuro han

permitido que se otorgue a esta actividad el calificativo de “primera industria del siglo XXI”. Esta

actividad es un fiel reflejo de los procesos de terciarización y globalización económica actuales,

con una contribución creciente a la generación de renta y empleo. La vertiginosa evolución del

mercado turístico requiere la adaptación de empresas y destinos tradicionales y genera nuevas

oportunidades de negocio.

El sector turístico ha llegado a convertirse en uno de los principales ingresos de divisas de la

región centroamericana, superando en algunos casos a los principales productos agrícolas

tradicionales de exportación tales como el café, el azúcar, el banano y otros. Los datos

estadísticos del la Dirección de Turismo de la Secretaria de Integración Centroamericana indican

que las divisas generadas por la industria en la región, corresponden a USD 4.343,7millones en el

año 2007. Asimismo, durante el año 2007 llegaron a la región un total de 7,9 millones de

visitantes internacionales que representan un crecimiento del 14,5% con respecto al año anterior,

cifra muy alentadora.

Este crecimiento esperado tiene su origen en dos factores, en primer lugar el creciente flujo de

turistas desde los países desarrollados y, en segundo lugar la mejora de las condiciones socio-

políticas en la región que se traducen en políticas públicas en apoyo al clima de negocios.

Conscientes del auge del turismo y del apoyo necesario para el desarrollo de nuevos destinos en

el área centroamericana, la Junta de Andalucía por medio de la Confederación de Empresarios

de Andalucía, promovió la creación de la Red Centroamericana de Centros Empresariales de

Turismo , creando los centros empresariales de turismo, los cuales se localizan en Guatemala: en

los municipios de Retalhuleu, Quetzaltenango, Chichicastenango y Panajachel; El Salvador:



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Nahuizalco, Suchitoto, La Libertad y San Salvador; Honduras: Copán Ruinas, Choluteca, La Ceiba

y Roatán.

La micro y pequeña empresa constituye en Centroamérica la unidad predominante en la

composición de la estructura empresarial, representando un elevado porcentaje de las unidades

existentes, con una contribución importante al empleo. No obstante, estas unidades presentan

serias limitaciones para su desarrollo comercial, tales como su baja capitalización, reducida

formación gerencial y de sus recursos humanos, así como sus limitaciones en materia de

innovación y tecnología.

Por tanto, el proyecto de la Red Centroamericana de Centros Empresariales de Turismo busca

fortalecer la competitividad de las pequeñas y medianas empresas turísticas afiliadas al programa.

Este cuenta con seis componentes: a. Implementación de la red de Centros Empresariales de

Turismo (CETs); b. Capacitación de empresarios y personal de las PYMEs turísticas; c. Certificación

de PYMEs según estándares de calidad; d. Asistencia técnica a PYMEs turísticas, e.

Comercialización de la Pyme y f. Centros Empresariales de Turismo.

Es así como se pretende coadyuvar a la sostenibilidad y competitividad del sector turístico en la

región centroamericana.



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2. Objetivos del estudio Objetivo General

.

Diagnosticar las ventajas comparativas de cada uno de los

municipios como destino turístico.

Objetivos Específicos

Contribuir a la competitividad de los Municipios participantes en el

estudio facilitando la puesta en valor de sus recursos turísticos.

Inventariar y analizar los recursos y atractivos actuales y

potenciales que posee cada municipio.

Valorar cada uno de los recursos y atractivos identificados en el

estudio.

Identificar los recursos turísticos potenciales de los diferentes

municipios que integran la Red Centroamericana de Centros

Empresariales de Turismo.



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3. Metodología

Este apartado contiene un resumen de la metodología utilizada en la investigación, análisis y

diagnóstico para la elaboración del presente estudio.

El proyecto se ha dividido en tres fases, las cuales se enumeran a continuación:

A) Investigación.

Durante esta fase se revisaron y consensuaron los objetivos en conjunto con el coordinador del

proyecto. Se identificaron las personas que serían objeto de entrevista, y se presentaron y

aprobaron las herramientas a utilizar para la recopilación de información in situ de los posibles

atractivos y/o recursos turísticos. Estas herramientas metodológicas fueron adaptadas a las

necesidades del proyecto.

Entre ellas se seleccionaron:

• Listado de uso interno para la realización de entrevistas.

• Fichas de Inventario de recursos y/o atractivos.

• Modelo de jerarquización y valoración de recursos y/o atractivos.

Esta fase ha tenido como resultado principal la obtención de información a través de las fuentes

primarias y secundarias presentadas en la propuesta de trabajo.

Las distintas fuentes utilizadas han sido:

• Fuentes primarias: Diseño, realización y posterior análisis de entrevistas de tipo abierta a

actores relevantes del sector público y privado del sector turístico de cada municipio. Así

mismo, se ha realizado un proceso de captación de información a través de un trabajo de

campo mediante la técnica de observación in situ de los recursos y atractivos.



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• Fuentes secundarias: Estudios realizados en el ámbito turístico, para cada uno de los

municipios pertenecientes a la Red Centroamericana de Centros Empresariales de Turismo,

así como diversas publicaciones, sitios Web y fuentes que permiten la obtención de

información sobre la oferta y la demanda actual y sobre la realidad de los productos

existentes en dichos municipios.

Para la compilación de la información necesaria durante el trabajo de campo, se han utilizado

Fichas de Recopilación de Información sobre los atractivos y/o recursos, basadas en la

Metodología utilizada por la OEA – Organización de Estados Americanos- y adaptada a las

necesidades del proyecto. De igual forma, el diseño de la ficha técnica que se emplea para el

inventariado de los principales recursos y atractivos identificados se basa en modelos empleados

por los investigadores y analistas en materia de investigación turística.

El trabajo de Campo fue ejecutado en cinco semanas, a lo largo de las cuales se evaluó y

constató la información obtenida en las entrevistas.

B) Análisis de la información obtenida.

• Análisis de la Información primaria.

• Análisis de la información secundaria.

• Obtención de resultados generales del análisis efectuado.

La información de los atractivos y/o recursos fue recopilada mediante la observación in situ y

resumida en las fichas diseñadas para tal propósito. Posteriormente fueron valoradas a través de

un proceso metodológico de Jerarquización. Para esto se han seguido los criterios establecidospor la OEA -Organización de Estados Americanos, cuya utilización se ha generalizado en los

investigadores del medio (Modelo de Jerarquización de 4 niveles).

El inventario se ha realizado en base la información obtenida en la serie de entrevistas personales

con los actores del sector público y privado. Dicha entrevista fue de tipo abierta, con ayuda de

un listado que el consultor utilizaba al objeto de vertebrar las cuestiones y temáticas principales


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objeto de investigación. De las entrevistas, se seleccionaron los recursos y/o atractivos turísticos

por municipio sujetos a ser evaluados por el consultor.

C) Interpretación de los resultados obtenidos.

Se realizó un análisis FODA, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, del turismo en

cada uno de los municipios.

Una vez seleccionados los recursos, se procedió a la valoración de los mismos por medio de lametodología de la OEA antes mencionada. Una vez concluida la valoración se procedió a la

interpretación de los resultados obtenidos.



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4. Análisis del sector turístico

4.1 Análisis del sector turístico nacional La República de El Salvador se localiza en Centroamérica, limita al sur con el océano pacífico, y se

encuentra en medio de Guatemala y Honduras. La población aproximada es de 7 millones de

personas, según censo de Julio del 2008. El Salvador, tiene un área de 21,000 km2, lo que le

hace el país más poblado de Centroamérica y el más pequeño en tamaño.

El Salvador tiene un clima tropical cálido, con una temperatura promedio anual de 28ºC,

habiendo dos estaciones, la lluviosa durante los meses de mayo a octubre y la seca durante los

meses de noviembre a abril.

En la actualidad, El Salvador posee estabilidad política y económica. Además ofrece una gran

variedad de atractivos naturales y culturales, con la ventaja que todos los estos atractivos están

muy cerca unos de otros. Todas estas características generan a El Salvador, ventajas competitivas

en el ámbito turístico.

El turismo, como actividad económica de El Salvador, se ha venido desarrollando durante la

última década y es así como ha ido adquiriendo mayor relevancia para el país. El Plan Nacional

de Turismo 2014, tiene como uno de sus principales objetivos posicionar a El Salvador como

“Primer Destino de Negocios y Reuniones” para la región centroamericana. A partir de esto, el

gobierno salvadoreño creo la marca país, “El Salvador Impresionante”, lo cual ha empezado a

generar una nueva imagen de este país.

Según datos del Ministerio de Turismo de El Salvador, en el año 2007, las llegadas de turistas

internacionales ascendieron a 1. 7 millones de visitantes, lo cual supuso un total de 940.6

millones de dólares. En las siguientes figuras se pueden observar estos datos representados

gráficamente.


http://slidepdf.com/reader/full/el-salvador-estudio-sobre-productos-turisticos 10

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Fuente: Elaboración propia a partir del Boletín Estadístico de Turismo 2007 - MITUR

La demanda de turismo internacional alcanzó en el 2007 un 14.6%, de crecimiento y según

perspectivas hechas para el año 2008, este aumento se mantendrá con un crecimiento leve,

pero constante. De igual manera y respecto al número de divisas llegadas por turismo, la entrada

de divisas tuvo una variación del 11.5% respecto al año anterior.




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En cuanto a la distribución de los visitantes que recibió El Salvador durante el año 2007, puede

observarse que los turistas son los que representan el mayor número de visitas respecto a los

visitantes totales.


En cuanto a la procedencia de los turistas, el mayor mercado emisor lo compone el mercado

centroamericano, representando el 63% de todas las entradas de turistas al país. A este mercado,

le sigue el mercado norteamericano, siendo el de mayor relevancia los turistas provenientes de

los Estados Unidos de América. El mercado europeo, aunque en comparación con el mercado

norteamericano presenta menos entradas al país, durante el 2007 tuvo un crecimiento bastante

positivo.




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Las llegadas de visitantes internacionales a través de los años, en general ha presentado un

crecimiento constante, tal y como puede observarse en la siguiente gráfica.

En cuanto a la estacionalidad de los flujos de turistas, el año 2007 no presenta muchas

variaciones respecto a años anteriores. Los meses de mayor afluencia se ven influenciados por

períodos marcados de vacaciones, como lo son la época de Semana Santa y las Fiestas Agostinas. Estos dos períodos se caracterizan por presentar un turismo vacacional y visitas a

familiares y amigos.

Fuente: Boletín Estadístico de Turismo 2007 – MITUR



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En cuanto a la oferta de servicios turísticos, a nivel nacional existen más de 850 establecimientos,

de los cuales el 54% lo representan restaurantes. La oferta hotelera representa un 35.5%, los tour

operadores representan el 7.4%, el transporte turístico un 2%, mientras que las agencias de viajes

representan un 1.1%.

La ocupación hotelera ha aumentado en el transcurso de estos años. En lo que se refiere al

crecimiento de establecimientos hoteleros, en comparación al año 2006, ha tenido un

crecimiento del 10%, lo que se traduce a 29 nuevos establecimientos en el 2007. En total existen

318 establecimientos a nivel nacional, los cuales ofrecen 7,264 habitaciones, de las cuales 2,714se localizan en San Salvador siendo en su mayoría hoteles de lujo y de primera clase (según

estándares internacionales).


Según datos correspondientes al 2007, la estancia media del turista general es de

aproximadamente 7.6 días. Asimismo, el gasto promedio diario estimado es de US$ 90.1. Las

siguientes gráficas muestran el comportamiento que ha tenido el turismo en El Salvador respecto

a la estancia promedio, la cual se ha incrementado paulatinamente, al igual que el gasto

promedio diario.



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Como puede observarse en la siguiente gráfica, la mayor parte de visitantes o turistas a El

Salvador, tienen como principal motivo de viaje la visita a familiares y amigos (33%), seguido por

viaje de ocio (28.5%) y por motivo de negocios (25.9%).




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4.2. Nahuizalco

El municipio de Nahuizalco pertenece al departamento de Sonsonate. Se localiza a 72 Km. de

San Salvador, a una altura de 540 msnm; su extensión territorial es de 54.6 Km. cuadrados y su

población actual es de aproximadamente 43,000 habitantes. Su clima es cálido y la temperatura

oscila entre los 27 y 28 grados centígrados. Para llegar a Nahuizalco se debe utilizar la carretera

CA-8, que conduce desde Sonsonate hacia Ahuachapán. 1

Este municipio fue fundado por las tribus Kakis o Pipiles y su pasado histórico se remonta a

mucho antes de la conquista española. Su nombre en lengua Nahuat significa: “Cuatro Izalcos”

ya que según cuenta la tradición, después de la conquista española cuatro familias originarias de

Izalco se asentaron en un punto inmediato a Sonzacate. Cuando los vecinos visitaban este punto

les llamaban “Los Cuatro Izalcos” que en idioma Nahuat, quiere decir Nahuizalco. 2

Nahuizalco es uno de los

núcleos indígenas más

antiguos de El Salvador. Aún se aprecian algunas

mujeres indígenas con

refajo (vestimenta

tradicional), quienes se

dedican a trabajar el

petate. Su principal fuente

económica es la

agricultura y en segundo lugar se ubica la elaboración de artesanías; las cuales conforman unade las atracciones turísticas principales del municipio. Nahuizalco, además de ser reconocido por

la elaboración de sus artesanías, también es reconocido por su famoso “Mercado Nocturno”, en

donde todos los tenderetes son iluminadas con candiles, farolitos o velas.

1Nahuizalco: Tierra de Costumbres y Tradiciones. Ministerio de Turismo de El Salvador

2 http://www.elsalvadordestinos.com/espanol/rutas/lasflores.php

SAN SALVADOR

NAHUIZALCO



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Alberga cuatro barrios: El Calvario, Las Mercedes, Trinidad y San Juan. Además tiene15 cantones

y 35 caseríos. Sus fiestas patronales se celebran del 20 al 25 de junio en honor a San Juan

Bautista y su fiesta popular es celebrada del 1 al 7 de octubre en honor a la Virgen del Rosario.

Análisis de la Demanda

El municipio de Nahuizalco aún no cuenta con estudios estadísticos puntuales sobre las

características de la demanda turística que recibe. Por esta razón, se recurrió a los datos

recolectados por el Centro de Atención Turística – CAT – localizado en Nahuizalco y a lainformación obtenida durante las entrevistas realizadas a varios representantes del sector turismo

de esta zona.

Los datos recolectados, a pesar de no ser significativos (ya que solamente proporcionan

información de ciertas épocas del año), ayudan a generar una visión global del tipo de turista

que recibe este municipio. La siguiente gráfica y la información recopilada durante las entrevistas,

demuestran que el mercado principal de este municipio es el nacional.

Fuente: Elaboración propia a partir de datos proporcionados por CAT Ruta de Las Flores, 2008



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Un fenómeno que hay que mencionar, es el aumento del turismo interno durante las fiestas

agostinas. Años anteriores, la mayoría de nacionales, aprovechaban estas fiestas para visitar

países vecinos. La siguiente gráfica muestra la afluencia de turistas durante estas fechas a los

diferentes municipios que conforman la Ruta de las Flores. Del total de visitantes, se identificó que

un 70% fue turismo nacional, un 20% salvadoreños residentes en el extranjero y un 10% turismo

extranjero.

Fuente: Elaboración propia a partir de datos proporcionados por CAT Ruta de Las Flores, 2008

En cuanto a la procedencia del mercado nacional, muchos de ellos provienen de la ciudad de

San Salvador, ya que se encuentra a tan solo 35 minutos. Su motivación principal es la de recreo

y compra. La mayoría de estos visitantes, únicamente pasan el día en Nahuizalco y no pernoctan

en la zona. El mercado extranjero está representado en mayor número por guatemaltecos,

españoles, alemanes, estadounidenses y canadienses. A diferencia del mercado nacional, su

motivación principal es la de descanso y recreo. Estos turistas, aunque no pernoctan en

Nahuizalco, sí pernoctan en la zona con un promedio de una noche.

.



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Oferta

La oferta de alojamiento en el municipio de Nahuizalco es muy limitada. Solamente existe un

hotel y restaurante, apto para turismo, en todo el municipio. La mayor parte de la oferta se

localiza en los municipios aledaños, pertenecientes a la Ruta de las Flores.

En el siguiente gráfico se detalla los servicios que posee la única oferta hotelera y de restauración

del municipio de Nahuizalco.

Nombre Dirección Teléfono Email / Fax Servicios No. de

habitaciones

Eco Parque y GranjaSanBernardo

Km 93 ½Carretera alosNaranjos

24301985

[email protected]

HotelRestauranteViveroSalones deusosmúltiples

12

Este hotel y restaurante, se caracteriza por ofrecer una gran variedad de servicios y actividades,

además de poseer instalaciones bastante amplias. Es un lugar apto tanto para turistas nacionales

como extranjeros y su mayor mercado son familias salvadoreñas. El gran inconveniente de este

lugar, es que no se localiza sobre la carretera principal de la Ruta de las Flores, ni tampoco dentro

de la ciudad de Nahuizalco.

Como se mencionó anteriormente, el municipio de Nahuizalco, carece de oferta turística y esto

no es la excepción para el servicio de tour operadores. Sin embargo, se ha creado la Asociación

de Desarrollo Turístico de Nahuizalco, la cual está conformada por artesanos y guías, quienes

han organizado tres diferentes tours, siendo estos:

1. Tour de la ciudad.

2. Tour a la Cascada Las Golondrineras.

3. Tour al Mercadito Nocturno.



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Estos tours se contratan en la oficina de la Asociación y sus propios guías son quienes los dirigen.

El precio del tour únicamente incluye el precio del guía. Por el momento los tours únicamente se

dan en español.



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4.3. Suchitoto

El municipio de Suchitoto pertenece al Departamento de Cuscatlán, su nombre en idioma

Nahuatl significa “Lugar del Pájaro Flor” y se localiza entre el volcán Guazapa y el río Lempa, en la

zona central de El Salador, a solo 47 Km. de la capital salvadoreña. Existen varias vías de acceso,

la primera es por la carretera Panamericana, atravesando el municipio de San Martín, con una

carretera en excelentes condiciones. Asimismo, se puede tomar la troncal del norte llegando a

Aguilares, ésta carretera es asfaltada y en buen estado. Suchitoto también está conectado con

Ilobasco, a través de una carretera de tierra en buen estado.3

En la época de la Colonia,

Suchitoto era conocida

como la Villa de San Salvador

y el centro político y

comercial se localizó en La

Bermuda (ahora conocido

como Ciudad Vieja).

Aproximadamente 20 años

después la Villa de San

Salvador se trasladó a un

poblando localizado a las orillas del río Acelhuate, donde se encuentra el San Salvador

contemporáneo.

Durante la guerra civil salvadoreña (1980 – 1992), este municipio fue convertido en un pueblo

fantasma; ya que desde el volcán Guazapa, fueron lanzados varios ataques, lo que provocó el

exilio de la mayoría de sus habitantes. Esta emigración, fue la que contribuyó a la conservación

de su arquitectura colonial, ya que aún conserva estrechas calles empedradas y casas de adobe

con balcones de hierro forjado.

3Guía: El Salvador Impresionante

SAN SALVADOR

SUCHITOTO



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Todo este legado histórico y arquitectónico, en la actualidad, se concentra en el Centro Histórico

y es por esta razón que el mismo fue declarado como Conjunto Histórico de Interés Cultural,

según el decreto legislativo No. 1028.


En lo que se refiere a la demanda de turistas de este municipio, el mismo no posee ningún tipo

de datos estadísticos sobre este tema. Es por ello, que se recurrió a los datos de número de

visitantes del Centro de Atención al Turista – CAT – de Suchitoto. Estos datos corresponden a losmeses de Septiembre del 2007 a Septiembre del 2008.

Aunque no muestran la realidad turística del municipio, si exponen la importancia turística del

mismo, ya que demuestran el alto porcentaje de visitas de turistas internacionales. En cuanto al

promedio de pernoctaciones se refiere, el turismo internacional pernocta un promedio de dos

noches, mientras que el turismo nacional en su mayoría de veces, lo visita únicamente durante el

día. La principal motivación de visita de los turistas a esta zona es el descanso y conocer nuevos

lugares. Suchitoto es conocido por su turismo cultural, ya que ofrece muchos sitios de relevanciahistórica.

Fuente: Elaboración propia a partir de datos proporcionados por CAT Suchitoto



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Oferta

Suchitoto ofrece una amplia variedad de alojamientos. Ya que no existen datos estadísticos

específicos sobre la oferta turística de Suchitoto, se ha tomado como referencia los datos

obtenidos del Boletín Estadístico del 2007, elaborado por el Ministerio de turismo de el Salvador.

Aunque la información obtenida, ofrece datos del departamento de Cuscatlán y no específicos

del municipio de Suchitoto, se describe en el siguiente gráfico, la distribución de tres conceptos

durante el año 2007.

Departamento Establecimientos Habitaciones

Cuscatán 11 77

Fuente: Elaboración propia a partir del Boletín 2007 - MITUR

Nombre Establecimiento Características

Los Almendros de San Lorenzo

Es una antigua hacienda que ha sido

totalmente restaurada. Cuenta con un

patio central, un gran salón, bar, 2 suites

y 4 habitaciones con aire acondicionado

y baños privados. Ofrece restaurante de

alta calidad.

Posada del Sol

Pequeño hotel con servicio especializado

y atendido por sus propietarios. El hotel

ofrece servicio de restaurante, piscina,

business center, todas las habitaciones

con aire acondicionado y televisión.

Hostal El PatioPequeño hotel, con una tarifa promedio

de $ 20.

La Estancia La BermudaEs una hacienda tradicional colonial, unhostal, restaurante gourmet y casamuseo. Las habitaciones están



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decoradas con el estilo español deaquella época. La hacienda está rodeadapor encantadores jardines y árbolesfrutales que proporcionan un santuarionatural para diversos tipos de aves y otros animales y además un pequeño ríoen donde encontrar la paz y tranquilidadde la naturaleza. Este lugar ha rescatadolas recetas culinarias de la cocina criollatradicional española. El precio de susplatos va desde los $4.00 en adelante.

El Obraje

Hotel y restaurante con un ambiente

familiar. Los cuartos están identificados

con nombres de poetas locales y de El

Salvador, con un poema del autor.

Ofrece cuartos dobles y simples. Además

ofrece servicio de Internet y comida

típica.

La Posada De Suchitlán

Hotel en un ambiente de tranquilidad y rodeado por naturaleza. Cada una de

sus habitaciones están hechas con

paredes de adobe, columnas de madera

y antigüedades de la época colonial.

Todas ofrecen baño privado con agua

caliente, T.V. con cable y servicio de

lavandería. Además ofrece restaurante

con especialidad de platos criollos. Losprecios de sus platos van de $8.50 en

adelante.

Hotel Las Puertas

Todas las habitaciones se encuentran en

el 2º nivel. Las habitaciones están

clasificadas por colores, de acuerdo a

textiles y accesorios artesanales. Las



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habitaciones poseen televisión y aire

acondicionado. Además ofrece servicio

de disco y bar.

Posada Altavista

Ubicación céntrica y con un rápido

acceso a restaurantes y a toda la historia

de Suchitoto. Cuenta con servicios

turísticos, que le permitirán planear y reservar sus tours desde sus mismas

instalaciones. Ofrece aire acondicionado

y televisión.

El turista que visita Suchitoto, tiene la opción de elegir el tipo de alojamiento que desee,

dependiendo del gasto que pueda realizar. Existen alojamientos destinados específicamente para

mochileros, quienes viajan con presupuesto limitado, los cuales además ofrecen servicio de baño

y algunos de ellos incluyen desayuno. Asimismo, Suchitoto ofrece hoteles 5 estrellas, los cuales

cumplen con todos los requisitos de un establecimiento de esta calidad. También, se dispone de

varios hoteles y alojamientos catalogados en tarifas de nivel medio, existiendo opciones para

todos los visitantes.

Restaurantes

En relación a la oferta de restauración, el municipio de Suchitoto ofrece una gran variedad de

restaurantes y bares, los cuales ofrecen desde comida típica hasta platos internacionales y varios

de ellos de excelente calidad.

A continuación se muestra una relación de los restaurantes que ofrecen buen equipamiento

respecto a infraestructura para uso y disfrute de visitantes y turistas:

Nombre Establecimiento



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Los Almendros de San

Lorenzo

El Tejado

Turicentro Puerto San Juan

La Casa del Escultor

Centro Artex Café

Rinconcito El Gringo

Bar El Necio

La Estancia La Bermuda

La Fonda del Mirador

El Harlequín

La Posada de Suchitlán

El Obraje

Típicos del Portal

Restaurante Villa Balanza

Las Puertas

Vista Conga Bar/Restaurante

2 Gardenias Y Zuka-Fé

Guazapa Café

Pasada Del Sol



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En relación a los servicios de intermediación turística, Suchitoto cuenta con una oferta limitada,

ya que la mayoría de tours para Suchitoto se venden desde la ciudad de San Salvador. La

mayoría de tour operadores que se localizan en la zona, ofrecen tours culturales a los

alrededores de la ciudad, tours alrededor del Lago Suchitlán y tours al volcán Guazapa. Existe un

tour operador local el cual ofrece tours de aventura, de turismo rural y agro turismo.


Artex Café

Oficina Municipal de Turismo

Gringo Tours



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4.4. La Libertad

El municipio de la Libertad, forma parte del Departamento La Libertad. Es conocida también

como el “Camino hacia California” y fundada por el colonizador Británico Sir Francis Drake, quien

se dirigía hacia California. El puerto de La Libertad, fue habilitado por el Congreso Federal de las

repúblicas de Centroamérica el 24 de febrero de 1824 y el 10 de febrero de 1831 el mismo

Congreso Federal decretó que el Puerto de la Libertad quedará habilitado para el comercio

exterior en el litoral del pacífico.Este fue el lugar de desembarco

de corsarios y piratas. En 1835 La

Libertad quedó como puerto de

registro, después perteneció al

departamento de San Salvador y

al Distritito Federal de Centro

América. El 8 de enero de 1857

desembarcaron en el puerto

tropas a las órdenes del general Gerardo Barrios quienes habían luchado contra el corsario

William Walker. En 1869 se construyó el muelle de hierro, en la rada de Tepeagua -del Náhuatl,

"en la punta o principio de un cerro"- para facilitar el comercio del añil y el café con Europa y la

Costa de EE.UU.4

Por muchos años, este fue el puerto principal para la economía de la ciudad, hasta que se

construyó el “Puerto de Acajutla”, el cual se localiza a 240 Km. de esta ciudad. El municipio de La

Libertad, limita al norte con Zaragoza, al sur con el Océano Pacífico, al este por Santo Tomás y al

oeste con Tamanique. Se encuentra a una distancia de 32 Km. de San Salvador y a 24 Km. de la

cabecera departamental de La Libertad.5

En la actualidad, El Puerto de La Libertad es un sitio turístico, reconocido mundialmente por

muchos surfistas. El point break “La Punta Roca”, es uno de sus recursos turísticos de mayor

4 http://www.puertolalibertad.com/index.php?option=com_content&view=article&id=67&Itemid=104

5 http://www.puertolalibertad.com/index.php?option=com_content&view=article&id=67&Itemid=104

SAN SALVADOR

LA LIBERTAD



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importancia y atrae a surfistas profesionales de todo el mundo. Otro de los grandes atractivos del

Puerto La Libertad es su muelle, donde se puede observar la llegada y partida de los pescadores,

así como adquirir variedad de pescados y mariscos frescos directamente.


Este municipio, no cuenta con datos estadísticos relacionados a la demanda turística de la zona.

Por esta razón, se recurrió a los datos de visitantes del Centro de Atención al Turista – CAT – de

La Libertad. Los datos que se obtuvieron corresponden a los meses de Julio del 2007 a Marzo del2008.

Como se puede observar en la siguiente gráfica, el turismo nacional es el mercado más fuerte de

este municipio.

Fuente: Elaboración propia a partir de datos proporcionados por CAT Suchitoto

La motivación principal de este mercado es la recreación y el descanso. La mayoría de ellos llega

únicamente para pasar el día o pernoctan una noche. El mercado extranjero, está conformado

por guatemaltecos, estadounidenses, canadienses, mexicanos e italianos, siendo estos mercados

los mayores emisores.



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El mercado regional guatemalteco, su principal motivo es el descanso y algunos llegan a surfear.

El promedio de pernoctación es de dos noches. En cuanto al mercado estadounidense,

canadiense, italiano y mexicano, su principal motivo de visita es el surf. El promedio de

pernoctaciones del mercado surfista es variado, ya que muchos de ellos se quedan en el destino

hasta por dos semanas.

Oferta

El municipio La Libertad no cuenta con record de la estadía promedio de turistas nacionales y extranjeros. Por lo que solamente se enumerarán algunas de las opciones de alojamiento con las

que cuenta el municipio.


Lost Paradise

"Rancho de lujo”, es una residencia con

playa privada y seguridad 24/7. Ideal para

familias, grupos o empresas que buscan

descanso o celebración de eventos. Cuenta

con 3 habitaciones debidamente equipadas, A/C, baño con agua caliente, TV, DVD y

servicios de hotel. Posee una piscina

multiusos con jacuzzi, cascada, bar húmedo,

BBQ, cocina con toda su línea blanca,

comedor, y una pista de arena.

Hotel Puerto Bello

La Sombra Hostal

Hotel RickHotel Sol y Mar

Hotel RickLocalizado en Punta Roca, ofrece acceso

directo a la playa, restaurantes, sol y surf.

Sabadillos Place

Las Cabañas de Don LitoEn un ambiente tropical, ideal para familias.

Ofrece servicio de restaurante.



‐ 30 ‐


La Posada de Don Lito Ambiente familiar, ofrece alojamiento,

restaurante y clases de surf.

Hotel Punta Roca

Con un ambiente familiar y tropical. Ofrece

diferentes tours, guías para sufistas y un

servicio personalizado.

Arcos del Mediterráneo

Cuenta con un club privado de playa

exclusivo para sus huéspedes, con acceso

directo al mar.

Costa Brava

Ofrece 7 habitaciones con baño propio y

con ventilador. La especialidad de la comida

es "típica marina" con el toque español y

salvadoreño. El ambiente es casero, muy

relajado y libre.

El Palmarcito

Hostal frente al mar con habitaciones muy

cómodas y agradables. Posee servicio de

restaurante y clases de surf además de

brindar alquiler de tablas, kayak y volley ball

de playa. También tienen una pequeña

granja de tortugas marinas a las cuales

liberan cuando nacen cada año el primero

de enero. Además ofrece restaurante.

Hotel Casa del Mar

Hotel construido en medio de rocas frente al

Océano Pacífico. Perfecto para aquellos que

buscan una huida de primera clase paraunas vacaciones de surf, luna de miel, o para

celebrar aniversario. Las 11 habitaciones

están diseñadas con un estilo cosmopolita;

cada una tendiendo su propio ambiente y

personalidad, equipadas con acabados de

lujo, aire acondicionado, agua caliente, sala



‐ 31 ‐

Nombre Establecimiento Características y comedor. Además ofrece servicio de

restaurante, bar, transporte al aeropuerto y

piscina.

Hotel y Restaurante Bello Sol

Lugar que satisface las necesidades tanto de

la familia como al grupo de amigos,

buscando un lugar donde divertirse.

Amplios espacios verdes, piscina, cuartos con

aire acondicionado. Restaurante a la orilla dela playa.

El Turbo Inn

Cuenta con 5 habitaciones con ventilador, y

está ubicado en la Playa el Tunco, ideal para

los amantes del surf.

Tekuani Kal

Está ubicado en una de las mejores playas

de El Salvador para practicar el surf; "El

Tunco". Cuenta con servicio personalizado y

ambiente acogedor. Todas las habitacionesincluyen T.V. por cable, baño privado y

terraza privada además de un desayuno

diario para los huéspedes del hotel.

Hotel El Pacifico

Cómodo hotel que ofrece restaurante con

platos típicos de la zona en su restaurante y

el entretenimiento del parque acuático.

Ubicado en la playa El Majahual.

Sol Bohemio

Agradable ambiente familiar, ampliosespacios en los que se contrasta el arte y la

ecología. El restaurante ofrece platos

internacionales. Los precios de sus platos

comienzan en $3.00.

Las OlasHotel-boutique con una infinita vista al

océano pacífico. Se encuentra ubicado a tan



‐ 32 ‐

Nombre Establecimiento Característicassólo 10 minutos en coche del mejor lugar

para hacer surf en La Libertad, en la Playa El

Sunzal.

Ofrece servicio de restaurante, piscina,

transporte al aeropuerto y todas las

habitaciones con aire acondicionado.

Papayas Lodge

Posee 2 habitaciones y baño privado, el

resto de habitaciones tienen bañocompartido. Área de lectura y descanso para

compartir revistas y libro. Dispone de

hamacas y televisión común con DVD’s. Se

alquilan tablas y se brinda servicio de

reparación.

Como se mencionó anteriormente, esta zona es altamente visitada por turistas nacionales como

extranjeros, por lo que ofrece una gran variedad de hoteles yalojamientos, de todas lascategorías. Existen alojamientos para presupuestos bastante limitados, hasta hoteles 5 estrellas,

los cuales ofrecen servicios de alta calidad.

Restaurantes

En relación a la oferta de restauración, en el municipio de Retalhuleu existe diversidad de oferta,

predominando en la mayoría de ellos, platos típicos de la zona, como los son los cocteles de

camarón, conchas, ceviches, caracol, ostras frescas, mariscada, y otros.

Dentro de la oferta de restaurantes, a continuación se muestra una relación de los restaurantes

que ofrecen la infraestructura y servicios necesarios para atender turistas:



‐ 33 ‐


Restaurante El Delfín

Rancho de La Maestranza

Rancho El Cuñado

Restaurante Los Amigos

El Pirata Manny's

Rincon Familiar

Super Marino S.A. de C.V.

Girón Mundo

Susy Restaurante

Rancho Guadalupe

Rancho Willy

Rancho Puntia

Rancho Rodríguez

Rancho M y M

Rancho Lupita

Rancho Benitez

Del mismo modo, el municipio cuenta con una oferta de intermediación turística limitada que

ofrecen tours privados, en grupos, tanto por el país como dentro del propio municipio. Estos tour

operadores operan en el lugar, pero también ofrecen la opción de tours al resto del país. Existe la

opción de tours privados o en grupo.



‐ 34 ‐


Agencia de Viajes Escamilla

Quiver Surf



‐ 35 ‐

4.5. San Salvador

San Salvador es la ciudad capital de El Salvador. Se localiza aproximadamente en el centro del

país, muy cerca de las faldas del volcán San Salvador. Esta ciudad tiene una historia muy larga, la

cual data desde la época de los Pipiles. La ciudad recibió su nombre en honor a Jesucristo, bajo

el título de "Divino Salvador del Mundo" y descansa en el “Valle de las Hamacas”, llamado así por

los pipiles por su intensa actividad sísmica.

San Salvador es la ciudad más

poblada del país con 316.090

habitantes y 1.566.629 habitantes

en el Gran San Salvador o AMSS

(Área Metropolitana de San

Salvador).

El centro de San Salvador se

encuentra a una altura de 658msnm y su densidad poblacional

es 2.067 habitantes por Km2. Limita al norte con los municipios de Nejapa, Mejicanos,

Cuscatancingo, y Ciudad Delgado, al este con Soyapango y San Marcos, al sur con Panchimalco

y San Marcos, y al oeste con Antiguo Cuscatlán y Santa Tecla.

Como capital de la nación, la ciudad aloja las sedes del Gobierno y el Consejo de Ministros de El

Salvador, la Asamblea Legislativa, la Corte Suprema de Justicia y demás instituciones y

organismos del Estado, así como la residencia oficial del Presidente de la República. Es la mayorciudad del país desde el punto de vista económico, donde se localizan la mayor parte de

industrias y empresas de servicios de El Salvador.

Uno de los acontecimientos que han marcado fuertemente a El Salvador fue la guerra civil. A

pesar, que el centro de operaciones no fue la capital salvadoreña, la situación en las calles fue

crítica. Las desapariciones forzadas, bombas y cortes de transporte público eran habituales. En

1986, el terremoto arrasó con el área metropolitana, 1.500 vidas se perdieron y destruyó muchos

SAN SALVADOR



‐ 36 ‐

de los edificios del "Centro Histórico". Otro de los momentos más críticos ocurrió con la

denominada "ofensiva final" del 11 de noviembre de 1989. La firma de los Acuerdos de Paz de

Chapultepec se dio el 16 de enero de 1992, lo cual terminó con la guerra.

A partir de este momento la capital, y El Salvador en general, experimentaron un auge

económico. En la ciudad se establecieron varias franquicias internacionales, se construyeron

varios pasos de vehículos a desnivel, nuevos centros comerciales, y zonas de recreo.

La ciudad de San Salvador, en el territorio centroamericano, se conoce como un destino denegocios y reuniones, por lo que es un centro de alta importancia a nivel nacional y regional.


El municipio de San Salvador no posee estadísticas sobre la demanda turística que recibe. Pero

por ser la ciudad capital y la puerta de entrada para la mayoría de turistas extranjeros, se tomarán

bajo consideración algunas de las estadísticas que posee El Salvador a nivel nacional.

En lo que se refiere a la entrada de turistas y excursionistas a El Salvador, el país, posee seis

fronteras terrestres, además de un aeropuerto internacional. Los denominados excursionistas son

en su mayoría guatemaltecos, hondureños y nicaragüenses, que llegan a El Salvador por las

fronteras terrestres. Los turistas son representados por aquellos que ingresan en su mayoría por

el aeropuerto internacional. En la siguiente gráfica se representan datos de las llegadas

contabilizadas durante el 2007.



‐ 37 ‐

Fuente: Elaboración propia a partir de datos obtenidos en el Boletín Estadístico de Turismo 2007, MITUR

El mercado emisor que mayor afluencia de turistas presenta, es el centroamericano, que

ingresan en su mayoría vía terrestre. Le sigue el mercado norteamericano en donde los Estados

Unidos es el país que mayor afluencia presenta. El siguiente gráfico describe la procedencia de

los turistas según su nacionalidad.




‐ 38 ‐

La principal motivación del turista extranjero es ir de vacaciones, conocer nuevos lugares y tener

nuevas experiencias. También existen muchos turistas que su principal motivo de visita es el de

negocio.

En cuanto a turismo nacional, no se tiene ningún dato estadístico, pero por medio de las

entrevistas realizadas se confirmó que San Salvador es uno de los principales destinos visitados

por los mismos salvadoreños. Este es un destino de recreo, diversión, negocios y compras. Posee

la infraestructura necesaria para atender a turismo nacional como extranjero. Este turista

proviene de todas las regiones de El Salvador.

Oferta

El único récord sobre oferta hotelera proviene del número de habitaciones y hoteles que posee

San Salvador. San Salvador por ser la capital de país ofrece excelente calidad de servicios y una

gran gama de opciones para sus visitantes.

En la siguiente gráfica se observan las categorías de hoteles que se encuentran en San Salvador,el número de habitaciones y el promedio de porcentaje de ocupación anual.

Tipo de hotel No. de hoteles No. de habitacionesOcupaciónpromedio

Hotel de lujo 4 852 68.03%

Hotel Primera clase 10 392 63.03%

Hotel clase turista y casas de

huéspedes

62 940 59.96%




‐ 39 ‐

A continuación se hace una relación de algunos hospedajes del municipio de San Salvador.


Hotel Villa Florencia

Cadena de pequeños hoteles localizados en

San Salvador. Todos están estratégicamente

localizados por lo que son preferidos por

turistas y visitantes de negocios por su

comodidad, conveniente ubicación, precios

accesibles y excelente atención que hacesentirse como en casa.

Villa Serena

Cadena de hoteles salvadoreños, con 72

habitaciones y apartamentos, todos ofrecen

sala de reuniones, Spa, comedor de

desayunos y habitaciones totalmente

equipadas.

Hilton Princess

Hotel 5 estrellas, ofrece servicio de restaurante

Piscina, Spa, gimnasio, disco/bar, businesscenter, aire acondicionado, televisión y

transporte al aeropuerto.

Mediterráneo Plaza

Courtyard Marriott

Localizado a la par del Centro Comercial La

Gran Vía, rodeado de restaurantes, almacenes

y otros negocios. Ofrece servicio de

restaurante, piscina, gimnasio.

Disco/Bar, business center, aire acondicionado,televisión, caja fuerte personal.

Radisson Plaza

Hotel de 5 estrellas ubicado en San Salvador.

Localizado en el centro financiero, como

muchas otras identidades de negocios. El Hotel

Radisson en San Salvador ofrece una variedad

de facilidades para asegurar la comodidad



‐ 40 ‐


tanto en sus viajes de negocios como de

descanso.

Suites Las Palmas

Ubicado en una de las zonas más exclusivas y

estratégicas de San Salvador como lo es la

colonia San Benito. Es cómodo y elegante y

cuenta con 47 Suites de lujo.

Holiday Inn

124 Habitaciones Deluxe, incluyendo unahabitación especial para personas

discapacitadas. 4 Lujosas Suites Ejecutivas con

sala de estar cómoda y confortable. Equipado

con fax, fotocopiadoras, ordenadores con

acceso a Internet, impresoras y con personal

bilingüe que le facilitarán sus actividades de

trabajo como en su propia oficina.

Hotel Presidente

Brinda una de las mejores facilidades paraconvenciones y reuniones, además de 225

habitaciones de lujo incluyen: 4 Jr. Suites, 1

Suite Presidencial y 6 habitaciones para

discapacitados. Todas las habitaciones están

equipadas con TV por cable, plancha y

planchador, cafetera, caja de seguridad,

teléfono con servicio de correo de voz y

conexión para Internet.. Está ubicado a unacorta distancia de la Zona Rosa. Cuenta con 3

restaurantes: “La Terraza”, con vista a la piscina

y rodeado de jardines, “Bistro San Benito”,

disfrute de sabrosos postres con amigos, en un

día cualquiera, y “Marquis Grill and Bar”, Jazz,

Blues y Soul, con amplia variedad de bebidas



‐ 41 ‐


locales e internacionales.

Real Intercontinental

Ubicado en el corazón del distrito empresarial,

frente al centro comercial más grande de

Centroamérica. Posee 228 habitaciones

totalmente diseñadas para hombres de

negocio y turistas, 5 Junior Suites y una Suite

Presidencial. Asimismo, cuenta con una piscina,

gimnasio las 24 horas, un business center, 13

salones para banquetes y eventos, transporte

aeropuerto-hotel-aeropuerto y 4 ambientes

diferentes en un solo lugar.

Restaurantes

San Salvador ofrece una amplia variedad de restaurantes, los cuales varían desde comidamexicana, francesa, italiana, coreana, peruana, china, chilena y argentina, entre otras. También

existe la opción de saborear la comida típica salvadoreña, como las pupusas. A continuación se

presenta un listado de algunos de los restaurantes, divididos por rangos.

Nombre EstablecimientoBajo Rango

Burger King

McDonald's

Wendy's

Biggest

Pollo Campero

Pollo Campestre



‐ 42 ‐


Típicos Margoth

KFC

Subway

Quiznos

Pizza Hut

Little Caesar's

Tony Romas

La Panetière

Sal y pimienta

Restaurante Chileno Hey

Restaurante Basilea

Pasquale

Tre fratelli

Al Pomodoro

Sushi-Itto

Chili's

Pueblo Viejo

Tanoshii sushi bar

Benihana

Sanborns Restaurant

Bennigans

A lo Nuestro



‐ 43 ‐


Los Ranchos

La Pampa Argentina

Angus

Escorial

Finisterre

Las Orquídeas

El Mirador

Hunan

Paradise

Faisca Do Brasil

Hacienda de los Miranda

La ciudad de San Salvador, ofrece una gran variedad de oferta de intermediación turística. Este

es el centro de distribución de la mayoría de tours operadores del país, además de ser el lugar en

donde se encuentran la mayoría de servicios complementarios como líneas aéreas y transporte

terrestre. El siguiente gráfico muestra algunos de los tour operadores de la zona.


Tropic Tours

Avitours

Eco Mayan Tours

Fish El Salvador

Inter Tours



‐ 44 ‐

5. Inventario de recursos turísticos

A lo largo de este epígrafe se recogen un conjunto de fichas descriptivas compuestos por una

selección de recursos turísticos básicos ubicados en los cuatro municipios analizados.

En primer lugar se ha realizado una clasificación atendiendo a si se trataban de manifestaciones

culturales, folclore, natural, ocio, realizaciones técnicas científicas o acontecimientos

programados. Posteriormente, se han diferenciado las tipologías de turismo susceptibles de estas

categorías previas. La siguiente figura ha servido de modelo para realizar esta clasificación:

SEGMENTO

CATEGORÍA

TURISMOCULTURAL:

Manifestacionesculturales y folclore

TURISMONATURAL

TURISMO DE OCIO

MANIFESTACIONESCULTURALES

FOLCLORE

NATURAL

OCIO

REALIZACIONESTÉCNICAS

CIENTÍFICASO ARTÍSTICAS

CONTEMPORÁNEAS

ACONTECIMIENTOSPROGRAMADOS



‐ 45 ‐

Por otro lado, se realiza una clasificación respecto a un nivel jerárquico, habiéndose tomado

como referencia el modelo que se muestra en la siguiente tabla, correspondiente a la

clasificación que realiza la Organización de los Estados Americanos.

JERARQUÍA

Nivel 3

Atractivo excepcional y de gran significación para el mercado

turístico internacional, capaz por sí solo de motivar una

importante corriente de visitantes (actual o potencial).

Nivel 2

Atractivo con rasgos excepcionales en un país, capaz de

motivar una corriente (actual o potencial) de visitantes

nacionales o extranjeros, ya sea por sí solo o en conjunto con

otros atractivos contiguos.

Nivel 1

Atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a

visitantes de larga distancia que hubiesen llegado a su zona

por otras motivaciones turísticas, o capaz de motivar corrientesturísticas locales.

Nivel 0

Atractivo sin méritos suficientes para considerarlo al nivel de las

jerarquías anteriores, pero que igualmente forma parte del

patrimonio turístico como elemento que puede complementar

a otros de mayor jerarquía en el desarrollo de complejos

turísticos.

Fuente: Organización de los Estados Americanos (OEA)



‐ 46 ‐

5.1. Nahuizalco

El conjunto de fichas descriptivas que se recogen a continuación está compuesto por una

selección de 6 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de Nahuizalco.

1. Ermita San Juan Bautista

2. Casa Galería de Arte Precolombino

3. Iglesia San Juan Bautista

4. Avenida de las Tiendas de Artesanías (Calle Principal)

5. Cascada La Golondrinera

6. Mercado Nocturno

La clasificación realizada en cuanto a categoría y segmento es la siguiente:

SEGMENTO

CATEGORÍA

TURISMOCULTURAL:


TURISMONATURAL

TURISMO DE OCIO


123

FOLCLORE46

NATURAL 5

OCIO

REALIZACIONESTÉCNICASCIENTÍFICAS

O ARTÍSTICASCONTEMPORÁNEAS ACONTECIMIENTOS

PROGRAMADOS



‐ 47 ‐

FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DENAHUIZALCO

Ermita de San Juan Bautista

Tipo de recurso:Manifestación Cultural, Arquitectura y Espacios Urbanos, Iglesia.

Ubicación:

Departamento de Sonsonate,Municipio de Nahuizalco, 2ª. Avenida Sur y 4ª. Calle Oriente.

Titularidad:

Privada y Pública. La administraciónde la Iglesia está a cargo de lossacerdotes y por la parte pública, elConsejo Nacional para la Cultura y

el Arte es quien toma las decisionesen cuanto a restauraciones.

Señalética: No existe señalización direccional ni indicativa, que dirija hacia este recurso. La iglesia noposee ningún tipo de señalización informativa para los visitantes.Medio y condiciones de acceso: Las condiciones de acceso están en muy buenas condiciones.Visitabilidad: No existe horario de apertura y no está disponible al público toda la semana.

No posee registro de visitas, pero al realizar la investigación in situ se comprobó que este recurso recibemuy pocos visitantes (tanto locales, nacionales como extranjeros).

Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 15%

Características particulares del recurso: No existe mucha información de este recurso. Su importancia sedebe a que dentro de ella se encuentra un instrumento musical, propio de la zona, conocido con elnombre de Teponahuastle, el cual está hecho de madera. En la época de los Pipiles este instrumento seutilizaba como alarma o medio de comunicación entre los pobladores.

Además, la Ermita cumple un papel importante durante la celebración de la Cofradía de San JuanDegollad.

Estado de conservaciónMUY

BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 48 ‐

F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN

SN1

Nombre del recurso: Ermita de San Juan Bautista

Región: Occidente Categoría: Manifestaciones Culturales

Departamento: Sonsonate Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos

Municipio: Nahuizalco Subtipo: Ermita

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR

ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL

A Particularidad 1 2 2

B Publicaciones 1 0.5 0.5

C Reconocimiento 1 1.5 1.5

D Estado de conservación 2 1.5 3

E Flujo de turistas 1 2 2

F Representatividad 1 1.5 1.5

GInclusión en la visita

turística1 1 1

TOTAL 11.5

JERARQUÍA 1



‐ 49 ‐

Casa Galería de Arte Precolombino

Tipo de recurso:Manifestación Cultural, Museo y otros, Museo.

Ubicación:

Departamento de Sonsonate,Municipio de Nahuizalco, 1ª. CallePoniente y 2ª Avenida Norte

Titularidad:

Privada. Es una colección privada y ésta galería es administrada por losmismos propietarios.

Señalética: La señalización de tipo direccional no existe. La colección no posee ningún tipo deinterpretación.

Medio y condiciones de acceso: Se encuentra en el centro de la ciudad por lo que el acceso está enmuy buenas condiciones.Visitabilidad: Los propietarios no llevan ningún tipo de registro de visitas, pero este recurso fue incluidodentro del tour de la ciudad que está promocionando la Asociación de Desarrollo Turístico deNahuizalco. Es un recurso muy conocido por los locales.

Esta abierto todos los días.



Características particulares del recurso: Todos los elementos expuestos forman parte de una colecciónprivada, la cual ha sido expuesta al público con el fin de compartir datos históricos relevantes delmunicipio. Ninguno de los objetos expuestos está a la venta ni se cobra la entrada a la galería. Lagalería no es un negocio para sus propietarios sino más bien un medio de distracción.

No existe orden cronológico en la exposición, ni interpretación de los objetos.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 50 ‐


SN2

Nombre del recurso: Casa Galería de Arte Precolombino


Departamento: Sonsonate Tipo: Museo y otros

Municipio: Nahuizalco Subtipo: Museo

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística1 1 1

TOTAL 13.5

JERARQUÍA 1



‐ 51 ‐

Iglesia Parroquial San Juan Bautista

Tipo de recurso:Manifestación Cultural, Arquitectura y Espacios Urbanos, Iglesia.

Ubicación:

Departamento de Sonsonate,

Municipio de Nahuizalco, Final de Avenida San Juan, en el Centro deNahuizalco.

Titularidad:

Privada y Público. La administraciónde la Iglesia está a cargo de lossacerdotes y Concultura es quien seencarga de aprobar y realizar lasrestauraciones necesarias a laestructura e imágenes de la Iglesia.

Señalética: Desde la entrada al municipio de Nahuizalco, se han colocado varias señales direccionales

que conducen hacia este recurso. Al llegar al lugar, se manifiesta la falta de señalización informativa einterpretativa del mismo.Medio y condiciones de acceso: El acceso a la Iglesia, desde la entrada del municipio, se encuentra enmuy buenas condiciones. El mayor inconveniente es el tráfico que se hace a su alrededor, tanto devehículos como de peatones, ya que junto a la Iglesia se localiza el mercado del municipio.Visitabilidad: No existen datos estadísticos de la procedencia, ni cantidad de visitas que recibe, perosegún lo investigado este recurso tiene un alto porcentaje de visitabilidad, siendo en su mayoríaturismo nacional.

Abierto todos los días, de 7:00 a 20:00 hrs.



Características particulares del recurso: Iglesia Colonial que data del siglo XVII, fundada en el año 1700. Actualmente, se llevan a cabo varios trabajos de excavación, como parte de las obras de restauración, ya que la Iglesia ha sufrido mucho daño por causa de una serie de seismos. Se cree que debajo de laiglesia pueda existir otro templo, ya que se han encontrado varias sepulturas que podrían ser de laépoca colonial.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 52 ‐


SN3

Nombre del recurso: Iglesia Parroquial San Juan Bautista


Departamento: Sonsonate Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos

Municipio: Nahuizalco Subtipo: Iglesia

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR




C Reconocimiento 2 1.5 3



F Representatividad 2 1.5 3


turística4 1 4

TOTAL 29.5

JERARQUÍA 2



‐ 53 ‐

Avenida de las Tiendas de Artesanías

Tipo de recurso:Folclore, Artesanías y Arte, Tiendasde Artesanías y otros.

Ubicación:

Departamento de Sonsonate,Municipio de Nahuizalco. A lo largo

de la Avenida San Juan y Avenida ElCalvario.

Titularidad:

Público - Privado. Las avenidas estánbajo la administración de laMunicipalidad, pero cada tiendatiene su dueño y administrador.

Señalética: Desde el inicio del municipio existe señalización direccional, la cual indica la orientación aseguir para llegar a las tiendas de artesanías.

Medio y condiciones de acceso: La carretera está en muy buenas condiciones, completamente

asfaltada.

Visitabilidad: No existe horario de apertura y no está disponible al público toda la semana.

No posee registro de visitas, pero al realizar la investigación in situ se comprobó que este recurso recibemuy pocos visitantes (tanto locales, nacionales como extranjeros).



Características particulares del recurso: Nahuizalco es uno de los centros artesanales más importantesde El Salvador, ya que producen una amplia gama de productos, todos elaborados en fibras naturales.La actividad artesanal data desde la época de los Pipiles, cuando se comenzó con la elaboración deproductos en bambú y mimbre. En el siglo XVI se inicia la elaboración de artesanías en madera.

Existe una gran variedad de tiendas artesanales, las cuales ofrecen una gran variedad de productos y se localizan a lo largo de la calle principal.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 54 ‐


SN4

Nombre del recurso: Avenida de las Tiendas de Artesanías

Región: Occidente Categoría: Folclore

Departamento: Sonsonate Tipo: Artesanías y Arte

Municipio: Nahuizalco Subtipo: Artesanías

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística6 1 6

TOTAL 40.5

JERARQUÍA 3



‐ 55 ‐

Cascada La Golondrinera

Tipo de recurso:Sitios Naturales, Caídas de Agua,Cascada.

Ubicación:

Departamento de Sonsonete.Municipio de Nahuizalco. Cantón

Pushtan.

Titularidad:

Público. Es administrado por laMunicipalidad de Nahuizalco y elMinisterio de Medio Ambiente y Recursos Naturales – MARN - .

Señalética: La única señal direccional que tiene este recurso se encuentra deteriorada (pintada congraffitis) y esto no deja que se lea la información.

Medio y condiciones de acceso: Para llegar a este recurso se debe atravesar la ciudad de Nahuizalco,

luego entrar en un camino de tierra, el cual no puede ser transitado por cualquier tipo de vehículo, yaque hay partes muy empinadas que requieren un vehículo de doble tracción. El recorrido en coche esde aproximadamente 15 minutos.

Luego, el vehículo tiene que dejarse aparcado en el Cantón Pushtan, en donde se inicia una caminatade aproximadamente dos horas. El camino tiene pendientes bastante pronunciadas, por lo que no serecomienda el recorrido para personas de la tercera edad o niños muy pequeños. Para poder observarla cascada es necesario atravesar las fuertes corrientes del río.

Visitabilidad: Este recurso está siendo introducido en los recorridos turísticos que está ofreciendo la Asociación de Desarrollo Turístico de Nahuizalco.



Características particulares del recurso: Este es un lugar para practicar ecoturismo, posee una caída deaproximadamente 40 metros de altura.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 56 ‐


SN5

Nombre del recurso: Cascada La Golondrina

Región: Occidente Categoría: Sitios Naturales

Departamento: Sonsonate Tipo: Caídas de Agua

Municipio: Nahuizalco Subtipo: Cascada

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR



B Publicaciones 1 0.5 1


DEstado de

conservación4 1.5 12

H Demanda Potencial 4 1 4


turística2 1 5

TOTAL 27

JERARQUÍA 2



‐ 57 ‐

Mercado Nocturno de Nahuilzalco

Tipo de recurso:Folclore, Mercados Artesanales,Mercado

Ubicación:

Departamento de Sonsonate,

Municipio de Nahuizalco, Centro deNahuizalco.

Titularidad:

Público. Administrado por laMunicipalidad de Nahuizalco conapoyo del MITUR y de la Asociaciónde Desarrollo Turístico.

Señalética: Existe señalización direccional desde la entrada al municipio.

Medio y condiciones de acceso: El acceso está en perfectas condiciones.

Visitabilidad: Abierto todos los días de 06:00 a 23:00 hrs.

No hay datos estadísticos pero según información obtenida durante las entrevistas realizadas, este es elsegundo recurso turístico de mayor importancia del municipio.



Características particulares del recurso: Se ubica en el centro de Nahuizalco. El mercado toma vidatodas las noches, cuando todas las tiendas son iluminadas con velas. En este mercado se pueden

encontrar artículos típicos, como artesanías elaboradas con fibras naturales, así como una granvariedad de alimentos y bebidas de la zona.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 58 ‐


SN6

Nombre del recurso: Mercado Nocturno de Nahuizalco

Región: Occidente Categoría: Folclore

Departamento: Sonsonate Tipo: Mercados Artesanales

Municipio: Nahuizalco Subtipo: Mercado

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR





D Estado de conservación4

1.56




turística 6 1 6

TOTAL 41.5

JERARQUÍA 3



‐ 59 ‐

5.2. Suchitoto


selección de 9 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de Suchitoto.

1. Río Quezalapa

2. Lago Suchitlán

3. Centro Turístico Puerto San Juan

4. Cascada Los Tercios

5. Centro Histórico

6. Sitio Guazapa

7. Salto Los Limones

8. Museo Alejandro Cotto

9. Ciudad Vieja


SEGMENTO

CATEGORÍA

TURISMOCULTURAL:


TURISMONATURAL

TURISMO DE OCIO


5689

FOLCLORE

NATURAL

1247

OCIO 3


CIENTÍFICAS



‐ 60 ‐

O ARTÍSTICASCONTEMPORÁNEAS




‐ 61 ‐

FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE

SUCHITOTO

Río Quezalapa / Oasis Río Quezalapa

Tipo de recurso:Sitios Naturales, Cuerpos de Agua,Ríos

Ubicación:

Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto, Carretera aCinquera a 10 Km del Centro deSuchitoto

Titularidad:

Privado. La administración del oasises privada y cobran una tarifa deentrada. Aunque el río, como tal, es

propiedad del estado. Señalética: No existe señalización direccional hacia este recurso. La única señal direccional que seencuentra es en el cruce, aproximadamente a 500 metros de la entrada hacia el Oasis.Medio y condiciones de acceso: El primer tramo de la carretera es adoquinado, dentro del centro deSuchitoto, al salir de este perímetro, la carretera se vuelve de tierra, pero está en muy buenascondiciones.Visitabilidad: Abierto todos los días de 6:00 a 17:30 hrs.

No llevan ningún recuento de visitas, pero durante el trabajo de campo se comprobó que es visitadomayormente por turistas nacionales durante los fines de semana.


% de puesta en valor: 35%Características particulares del recurso: El Río Quezalapa, que en Nahuat significa Río de Quetzales.Pertenece a la cuenca del Rio Sucio y transcurre por el sur-oriente del municipio.

El Oasis del Río Quezalapa, es un área recreativa, cuenta con área de aparcamiento, área de picnic, juegos para niños y baños. El precio de la entrada es de: $ 1.50 por persona.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 62 ‐


SS1

Nombre del recurso: Río Quezalapa / Oasis Río Quezalapa

Región: Central Categoría: Sitios Naturales

Departamento: Cuscatlán Tipo: Cuerpos de Agua

Municipio: Suchitoto Subtipo: Ríos

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística1 1 1

TOTAL 14.5

JERARQUÍA 1



‐ 63 ‐

Lago Suchitlán

Tipo de recurso:Sitios Naturales, Cuerpos de Agua,Lago.

Ubicación:

Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto.

Titularidad:

Público. La institución que vela porel mantenimiento del lago es elMinisterio de Ambiente y RecursosNaturales. .

Señalética: Sí existe señalización direccional, pero hacen falta señales informativas.

Medio y condiciones de acceso: El camino que lleva hacia este recurso está en muy buenascondiciones. La entrada al lago en lacha, durante el mes de noviembre, está obstruida por elcrecimiento excesivo de ninfas acuáticas.Visitabilidad: No existen datos de la cantidad de visitas anuales que recibe este recurso, pero segúninvestigaciones realizadas, este recurso es altamente visitado y forma parte de los atractivos principalesdel municipio.



Características particulares del recurso: Se trata de un lago artificial, el cual fue creado por laconstrucción de la Presa del Cerrón Grande. Su extensión es de 135 km2 de largo y ancho,

convirtiéndose así en el lago más grande de El Salvador.

En él habitan un alto número de especies de peces y aves. Se ofrecen rutas en lancha y transporte deferry hacia los pueblos aledaños. Las rutas que se ofrecen incluyen visitas a las diferentes islas del lago,entre las que se pueden mencionar: Isla los Pájaros, Los Enamorados, El Salitre, El Chaparral, El León, ElBurro, Trinidad etc.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 64 ‐


SS2

Nombre del recurso: Lago Suchitlán


Departamento: Cuscatlán Tipo: Cuerpos de Agua

Municipio: Suchitoto Subtipo: Lagos

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística6 1 6

TOTAL 30.5

JERARQUÍA 3



‐ 65 ‐

Centro Turístico Puerto San Juan

Tipo de recurso:Ocio, Centro Turístico

Ubicación:

Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto, 3ª. AvenidaNorte, Calle al Lago.

Titularidad:

Privado. La administración delCentro Turístico Puerto San Juan esprivada, se cobra una tarifa de $0.50 por entrar.

Señalética: No existe señalización específica para este recurso, aunque el recorrido que se utiliza es elmismo que el recorrido hacia el lago, ya que este puerto es la zona de embarque para el lago.

Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones. Se encuentra a 2 Km. delcentro de Suchitoto.Visitabilidad: No existen datos estadísticos sobre cantidad y procedencia de las visitas que recibe estepuerto, aunque se comprobó que es un recurso altamente visitado. Abierto todos los días, de 9:00 a 17:00 hrs.


% de puesta en valor: 65%Características particulares del recurso: Este puerto es el lugar de embarque y desembarque de todaslas lanchas del Lago Suchitlán. También es un Centro Turístico, el cual ofrece servicio de restaurantescon platos nacionales e internacionales, áreas de descanso, miradores, baños, observación de aves y naturaleza, venta de artesanía local.

El precio de la entrada por persona es de $ 0.50 y por vehículo de $ 1.00.Los lancheros ofrecen varias rutas, siendo las más populares a la Isla de los Pájaros (una reserva deaves) y paseos en lancha o ferry hacia las diferentes islas.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 66 ‐


SS3

Nombre del recurso: Centro Turístico Puerto San Juan

Región: Central Categoría: Ocio

Departamento: Cuscatlán Tipo: Centro Turístico

Municipio: Suchitoto Subtipo: Centro Turístico

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística6 1 6

TOTAL 33.5

JERARQUÍA 3



‐ 67 ‐

Cascada Los Tercios


Ubicación:

Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto. Carretera aCinquera 1 ½ Km. del centro deSuchitoto.

Titularidad:

Público. Todos los recursos naturalesson propiedad del estado y este enparticular es administrado por lamunicipalidad de Suchitoto.

Señalética: Durante todo el recorrido no existe ningún tipo de señalización direccional y el recurso noposee ningún tipo de señalización informativa.

Medio y condiciones de acceso: El primer tramo, dentro de la ciudad, está en muy buenas condiciones(está adoquinado). El segundo tramo, es de tierra pero está en muy buen estado de conservación.Visitabilidad: Este recurso no posee ningún dato estadístico de visitabilidad. Se puede visitar todos losdías del año a toda hora, aunque es preferible hacerlo durante el día.



Características particulares del recurso: El Salto Los Tercios se sitúa en la quebrada las Ánimas. Suatractivo radica en la composición de la pared que forma la cascada, ya que está formada por unconjunto de rocas hexagonales de piedra tallada. La altura de la cascada es aproximadamente de 10

metros. Durante la época seca las piedras talladas son mucho más visibles, pero la época de mayoratractivo paisajístico, es la época de lluvia.

El acceso hacia la cascada está formado igualmente por restos de rocas menos regulares. Alrededor deesta cascada existen varias leyendas las cuales hablan sobre su formación.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 68 ‐


SS4

Nombre del recurso: Cascada Los Tercios


Departamento: Cuscatlán Tipo: Caídas de Agua

Municipio: Suchitoto Subtipo: Cascada

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística6 1 6

TOTAL 41.5

JERARQUÍA 3



‐ 69 ‐

Centro Histórico de Suchitoto

Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, Arquitectura y Espacios Urbanos,Centro Histórico

Ubicación:

Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto, Centro deSuchitoto

Titularidad:

Público - Privado. En esta zonaexisten edificaciones tanto decarácter público como privado.

Señalética: Existe señalización direccional desde la entrada hacia el municipio, aunque hace faltaseñalización de tipo informativa en cada uno de los recursos que conforman el centro histórico.

Medio y condiciones de acceso: La carretera y calles dentro de Suchitoto están en excelente estado.

Visitabilidad: Aunque no se cuenta con estadísticas exactas sobre el porcentaje de turistas que visitaneste recurso, se comprobó que es uno de los de mayor importancia y actúa como centro de reunión.



Características particulares del recurso: En esta zona de Suchitoto se vive el esplendor de la ciudadcolonial, con estructuras distintivas de esta época. Este recurso fue declarado Complejo Histórico de ElSalvador. Entre los recursos de mayor importancia localizados en esta zona, está:

La Iglesia Santa Lucia, construida en 1853. Su fachada posee arcos de medio punto con bellasmolduras, el atrio presenta seis columnas de orden jónico. Posee dos torres; en una de ellas se localizael campanario y en la otra unas barras metálicas que producen distintos sonidos. En el centro, seencuentra un reloj muy antiguo. Esta iglesia fue declarada como Monumento Histórico de El Salvador.

Estado de conservación MUY BUENO NECESITA SIN DATOS NO



‐ 70 ‐

BUENO REFORMAS PROCEDE



‐ 71 ‐


SS5

Nombre del recurso: Centro Histórico de Suchitoto

Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales

Departamento: Cuscatlán Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos

Municipio: Suchitoto Subtipo: Centro Histórico

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística6 1 6

TOTAL 44

JERARQUÍA 3



‐ 72 ‐

Sitio Guazapa

Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, LugaresHistóricos, Campo de Batalla.

Ubicación:

Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto, A 7 Km. delCentro de Suchitoto.

Titularidad:

Privado y Público. Existen variascomunidades que se encargan de laadministración y mantenimiento deeste sitio, apoyadas por variasONG’s. El Cerro Guazapa esconsiderado como Área NaturalProtegida, por lo que el Ministerio

de Ambiente y Recursos Naturales,vela por su conservación.

Señalética: No posee ningún tipo de señalización en este lugar.

Medio y condiciones de acceso: Para llegar a esta zona se debe de tomar la carretera que dirige hacia Aguijares (se encuentra en muy buenas condiciones). La ruta comienza en el Km. 7. El ascenso debede realizarse en vehículo de 4X4, ya que la carretera es de tierra y no es adecuada para cualquier tipode coche. Después, los vehículos deben aparcarse en esta carretera, ya que a partir de este momento,la ruta es únicamente a pie.

Visitabilidad: Se pueden realizar rutas al sitio todos los días en cualquier horario, solamente es necesariodar aviso a la comunidad para que estén preparados con guías locales, quienes son los encargados derealizar el tour.



Características particulares del recurso: El volcán Guazapa se caracteriza por ser una zona que presentaun alto potencial de patrimonio histórico y natural. La zona está cubierta con un tipo de bosque secotropical y ofrece los siguientes atractivos: nacimientos de agua, saltos y cascadas, cuevas escondidas,fauna, vestigios de trabajos de añil, vestigios de la guerra civil como lo son los tatus, buzones, tumbas,etc.

Estas rutas se hacen por medio de rutas de senderismo y cabalgatas. Los hay de diferentes dificultades y duración, y los guías ofrecen una explicación detallada de la flora y fauna, así como de los recuerdosde la guerra.



‐ 73 ‐


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 74 ‐


SS6

Nombre del recurso: Sitio Guazapa

Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales s

Departamento: Cuscatlán Tipo: Lugares Históricos

Municipio: Suchitoto Subtipo: Campo de Batalla

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística4 1 4

TOTAL 44

JERARQUÍA 3



‐ 75 ‐

Salto Los Limones

Tipo de recurso:Sitios Naturales, Caídas de Agua,Salto Los Limones.

Ubicación:

Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto, A 20 Km.del Centro de Suchitoto, en el CatónSan Lucas.

Titularidad:

Privado. Existen cooperativas depesqueros, formadas por lascomunidades aledañas, quienes seencargan de la gestión de estazona, aunque la entrada al públicoes gratuita, ya que el río y cualquiercuerpo de agua es propiedad del

estado. Señalética: Para llegar a esta zona no existe ningún tipo de señalización y por estar tan alejado delcentro de la ciudad y dentro de comunidades, la señalización es requisito primordial para poder llegar.Medio y condiciones de acceso: Se debe de utilizar la carretera que dirige hacia Aguilares, la cual estáen buenas condiciones y luego, una carretera de terracería, la cual dirige hacia el Cantón Sal Lucas. Apartir de este momento, la carretera se vuelve de tierra pero está en muy buen estado, por lo quecualquier tipo de vehículo puede entrar.Visitabilidad: No existen horarios de visita, ni tampoco se lleva un recuento de la cantidad de turistasque llegan a este recurso.

El tipo de turismo que visita este recurso, es mayormente local y nacional.


% de puesta en valor: 15%Características particulares del recurso: Es un conjunto de pequeñas cascadas naturales, la cuales seforman en donde se unen los cauces de los ríos Chalchigue y los Amates. Su altura no alcanza unmetro a desnivel y forman sucesivamente plataformas en el río. Existe un área que es utilizada comoaparcamiento y existe una pequeña área para descansar y comer, pero en muy mal estado (conmucha basura a su alrededor).


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 76 ‐


SS7

Nombre del recurso: Salto Los Limones


Departamento: Cuscatlán Tipo: Caídas de Agua

Municipio: Suchitoto Subtipo: Salto Los Limones

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística1 1 1

TOTAL 11.5

JERARQUÍA 1



‐ 77 ‐

Museo Alejandro Cotto

Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, Museo y otros, Museo.

Ubicación:

Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto, 3ª. Avenida

Norte, Calle al Lago.

Titularidad:

Público. Fue donado por Don Alejandro Cotto, en 1999, al estado y al municipio de Suchitoto.

Señalética: No existe señalización direccional para llegar a este recurso.

Medio y condiciones de acceso: Se debe reutilizar la carretera que dirige hacia el Lago, la cual seencuentra en prefectas condiciones (se trata de una carretera de piedra).

Visitabilidad: Aunque no se tuvo acceso a los datos estadísticos de visitas, se comprobó a través deltrabajo in situ, que a pesar de la importancia y reconocimiento que tiene este recurso, no es altamentevisitado.



Características particulares del recurso: Este museo fue construido por el famoso y reconocido cineasta, y escritor Salvadoreño Don Alejandro Cotto. Fue donado al Estado, por Don Alejandro en el año1999.

Su exposición está conformada por piezas antiguas como muebles e imágenes religiosas entre otros,los cuales representan la historia tanto del El Salvador como de Suchitoto.

Además, posee un gran jardín, el cual está repleto de flores, árboles, fuentes, senderos y una vistaimpresionante hacia el Lago de Suchitlán.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 78 ‐


SS8

Nombre del recurso: Casa Museo de Don Alejandro Cotto


Departamento: Cuscatlán Tipo: Museo y otros

Municipio: Suchitoto Subtipo: Museo

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística4 1 4

TOTAL 34

JERARQUÍA 3



‐ 79 ‐

Ciudad Vieja

Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, LugaresHistóricos, Complejo Histórico

Ubicación:

Departamento de Cuscatlán,,Municipio de Suchitoto, Carretera

hacia San Martín, a 6 Km. deSuchitoto.

Titularidad:

Público. Este es un recursoprotegido por CONCULTURA.

Señalética: No existe ningún tipo de señalización para llegar al sitio ni en el mismo sitio, por lo que si unvisitante va sin guía, le resultaría imposible llegar al recurso.

Medio y condiciones de acceso: El primer tramo del recorrido está en muy buenas condiciones ya quees la carretera asfaltada que va desde Suchitoto hacia San Martín. El segundo tramo es de tierra peroestá en buenas condiciones, por lo que puede ser recorrido por cualquier tipo de vehículo.

Visitabilidad: No se tienen datos acerca del número de visitantes del recurso, aunque por medio de lasentrevistas y de la investigación realizada, se sabe que es un recurso visitado con frecuencia.


% de puesta en valor: 20%Características particulares del recurso: Históricamente, este es un lugar de gran importancia para ElSalvador, ya que en esta zona se estableció la Villa de San Salvador, tras derrotar a los pipiles en el año1528.

Este recurso, ofrece al visitante vestigios de las construcciones de esta época. Actualmente, este recursoestá en proceso de investigación, con el fin de descubrir los trazos de la ciudad.

Ciudad Vieja se encuentra declarada Sitio Histórico Nacional.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 80 ‐


SS9

Nombre del recurso: Ciudad Vieja


Departamento: Cuscatlán Tipo: Lugares Históricos

Municipio: Suchitoto Subtipo: Complejo Histórico

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística4 1 4

TOTAL 37

JERARQUÍA 3



‐ 81 ‐

5.3. La Libertad


selección de 5 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de La Libertad.

1. Muelle de Pesca Artesanal del Puerto La Libertad

2. Playas (El Sunzal, La Paz (Punta Roca), El Majahual, El Tunco, El Palmarcito, El Zonte).

Aunque algunas de estas playas no pertenecen al municipio de La Libertad, se tomarán

en cuenta por su importancia como recurso turístico.

3. Parque Walter Thilo Deininger

4. Vivero de Tortugas Marinas

5. Cascada de Tamanique


SEGMENTO

CATEGORÍA

TURISMO

CULTURAL:Manifestacionesculturales y folclore

TURISMONATURAL TURISMO DE OCIO


1

FOLCLORE235

NATURAL

OCIO



CONTEMPORÁNEAS

4




‐ 82 ‐

FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE LA

LIBERTAD

Muelle de Pesca Artesanal

Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, Arquitectura y Espacios Urbanos,Muelle

Ubicación:

Departamento de La Libertad,Municipio de La Libertad, Carreteradel Litoral

Titularidad:

Público – Privada. En el año de 1998se formo un Comité de Co-Gestión,formado por 9 miembros, entre ellosla asociación de pescadores, señorasvendedoras, alcaldía, policíanacional y otros).

Señalética: No existe señalización direccional, ni indicativa o informativa del recurso.Medio y condiciones de acceso: El acceso desde la carretera está en muy buenas condiciones. Lasaceras de entrada hacia el muelle requieren de mantenimiento.Visitabilidad: Abierto todos los días de 8:00 a 18:30 hrs.Este recurso es muy importante tanto para el turismo como para la economía local. Es visitado porturista extranjero, regional y local.


% de puesta en valor: 35%Características particulares del recurso: Este muelle fue terminado de construir el 7 de Octubre de1870. Históricamente el muelle funcionó como puerto de desembarque de corsarios y piratas y se creeque fundaron un cuartel de refugio y almacenamiento de armas y tesoros donde ahora está localizada

la ciudad.

En la actualidad, este muelle se caracteriza por ser la zona de embarque y desembarque de pescadoresartesanales. En este mismo muelle, los pescadores comercializan la pesca que hayan realizado durantela jornada, por lo que los visitantes podrán adquirir mariscos frescos. Además, el muelle cuenta con unmercado de mariscos, en donde podrán comprar y consumir toda clase de mariscos.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 83 ‐


SL1

Nombre del recurso: Muelle de Pesca Artesanal


Departamento: La Libertad Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos

Municipio: La Libertad Subtipo: Muelle

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística4 1 4

TOTAL 34.5

JERARQUÍA 3



‐ 84 ‐

Playas

Tipo de recurso:Sitios Naturales, Costas, Playas

Ubicación:

Departamento de La Libertad,Municipio de La Libertad. Playa LasFlores, San Diego, El Obispo, La Paz,El Majahual, El Sunzal, El Tunco, ElZonte. Algunas de ellas nopertenecen al municipio de LaLibertad pero por su importanciaturística son incluidas.

Titularidad:

Público – Privado. Las áreas de lasplayas son de orden público

mientras que las construcciones,como hoteles, restaurantes y casasde playa son de orden privado.

Señalética: En toda la zona del municipio de La Libertad, se creó un diseño de señalización propio delpuerto. Esta señalización es de tipo direccional.

Medio y condiciones de acceso: Todas estas playas son conectadas por la carretera del Litoral, la cual seencuentra en perfectas condiciones. Para llegar a cada una de las playas, las carreteras son dediferentes tipos; las hay asfaltadas, adoquinadas y de terracería, pero todas están en muy buen estadode conservación y son transitadas todo el año.

Visitabilidad: Aunque no existen datos del número de visitas para cada playa, se sabe que el motivoprincipal de todos los turistas que llegan a la zona, es la de visitar las playas. Por lo que el 100% devisitantes que llegan a La Libertad visitan las playas del municipio.Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA


Características particulares del recurso: Las playas de La Libertad se encuentran a sólo 30 minutos de



‐ 85 ‐

San Salvador (32 Km.). La carretera del litoral es la que conecta a todas las playas del municipio. Lasplayas de Playa Las Flores, San Diego, El Obispo y El Majahual se caracterizan por ofrecer zonastranquilas en donde se pueden realizar actividades como paseos en la playa, volley ball de playa y otros. Además, ofrecen una gran variedad de alojamientos y restaurantes. Las playas de La Paz, ElSunzal y El Zonte son reconocidas mundialmente como destinos de surf.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 86 ‐


SL2

Nombre del recurso: Playas de La Libertad


Departamento: La Libertad Tipo: Costas

Municipio: La Libertad Subtipo: Playas

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística6 1 6

TOTAL 30.5

JERARQUÍA 3



‐ 87 ‐

Parque Walter Thilo Deininger

Tipo de recurso:Sitios Naturales, Áreas Protegidas,Parque Nacional

Ubicación:

Departamento de La Libertad,Municipio de La Libertad. Al llegarde San Salvador por la carretera CA-4, sobre el desvió de la gasolineraShell La Libertad, se debe de cruzara la izquierda sobre la carretera dellitoral CA-2 y se deben de recorreraproximadamente 5 km.

Titularidad:

Público. Está bajo la administracióndel Instituto Salvadoreño de Turismo

– ISTU -

Señalética: Existe señalización direccional, aunque en general la señalización es escasa. Dentro delparque existe señalización informativa de los recursos que se encuentran en el sitio.

Medio y condiciones de acceso: El acceso está en excelentes condiciones, ya que se hace a través de lacarretera del litoral.

Visitabilidad: Aunque no se obtuvieron los datos de visitas, se comprobó con los guías y guardabosques de la reserva, que este recurso es visitado con bastante frecuencia tanto por nacionalescomo por extranjeros. El mercado nacional es el que mayor número de visitas genera para esteparque.

Los horarios de entrada son de 7:00 a 16:00 hrs de lunes a domingo.

Para entrar al Parque Nacional se debe gestionar permiso previo ante la Jefatura de la Unidad deTuricentros y Parques Nacionales del Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU), además, la entrada diariade personas es de un máximo de 50 personas.



Características particulares del recurso: Este parque tiene una extensión de 1.047 manzanas. Es una delas principales reservas de El Salvador, aunque no es muy conocida. Lleva este nombre, ya que en1970, fue Walter T. Deininger quien donó esta reserva al Estado.

La reserva ofrece una gran variedad de ecosistemas; en la parte baja crecen altos bambúes y 144especies de árboles que pertenecen al bosque húmedo tropical. La planicie que caracteriza a las zonas



‐ 88 ‐

costeras, cambia y se convierte en cerros, desde los cuales se puede observar varios volcanes y elocéano. Entre la fauna, se pueden mencionar: venados de cola blanca, los tepezcuintles y tigrillos, loscuales dejan huellas por todos los caminos.

Este parque cuenta además, con un pequeño Centro de Visitantes, donde ofrecen información de laflora y fauna del sitio.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 89 ‐


SL3

Nombre del recurso: Parque Walter Thilo Deininger


Departamento: La Libertad Tipo: Áreas Protegidas

Municipio: La Libertad Subtipo: Parque Nacional

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística2 1 2

TOTAL 34

JERARQUÍA 3



‐ 90 ‐

Vivero de Tortugas Marinas

Tipo de recurso:Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas, CentrosCientíficos y Técnicos, Vivero.

Ubicación:

Departamento de La Libertad,Municipio de La Libertad, Playa SanDiego, aunque existen en diferentesplayas.

Titularidad:

Privados. Aunque los viveros sonprivados y existe una asociación detortugueros, estos no cobran por lavisita a las piscinas en dondemantienen a las tortugas antes deser liberadas.

Señalética: Durante todo el recorrido no existe ningún tipo de señalización direccional y el recurso noposee ningún tipo de señalización informativa.Medio y condiciones de acceso: El primer tramo se encuentra en perfecto estado, ya que se hace através de la carretera al litoral. La segunda parte se hace por carretera de tierra en no muy buenestado, aunque si es transitable.Visitabilidad: Este recurso no posee ningún dato estadístico de número de visitas. Se puede visitardurante la mayor parte del año.


% de puesta en valor: 10%Características particulares del recurso: Los viveros de tortugas son administrados por cada dueño,quien se dedica a la venta de huevos de tortugas. Ya que la venta de los huevos es regulada por elMinisterio de Ambiente y Recursos Naturales, cada persona solamente puede quedarse con ciertacantidad de huevos para la venta, por lo que el resto de huevos debe cuidarlos, esperar a que lastortugas nazcan y ayudarles a llegar a la playa, evitando así el peligro de ser devoradas pordepredadores de la zona (gaviotas).

Estos viveros son bastante rústicos y el dueño no ofrece ningún tipo de explicación a los visitantessobre el anidamiento de estas tortugas.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 91 ‐


SL4

Nombre del recurso: Muelle de Pesca Artesanal

Región: Central Categoría: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas

Departamento: La Libertad Tipo: Centros Científicos y Técnicos

Municipio: La Libertad Subtipo: Vivero

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR




C Reconocimiento 11.5

1.5





turística1 1 1

TOTAL 20

JERARQUÍA 2



‐ 92 ‐

Cascada de Tamanique


Ubicación:

Departamento de La Libertad,Municipio de Tamanique.

Titularidad:

Público. En esta zona esadministrada por la municipalidadde Tamanique.

Señalética: Este es un recurso no explotado, por lo que no existe nada de información ni señalizacióndel recurso.

Medio y condiciones de acceso: La carretera está en muy buenas condiciones hasta llegar al centro delmunicipio. Los vehículos deben quedarse aparcados en el centro, ya que a partir de este momento elacceso es solamente peatonal. En general, el camino hacia la cascada no presenta mucha dificultad.

Visitabilidad: No poseen estadísticas de visitación, pero se constató que la mayoría de personas quevisitan esta zona, son locales.



Características particulares del recurso: Esta es una zona aún no explotada turísticamente, aunque



‐ 93 ‐

presenta un gran potencial. El camino de descenso ofrece paisajes excepcionales, con vista al océano.La catarata es de agua cristalina con pozas perfectas para nadar.

La alcaldía, ofrece guías turísticos que acompañan a todos los grupos que lo requieran para realizar elrecorrido.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 94 ‐


SL1

Nombre del recurso: Cascada de Tamanique


Departamento: La Libertad Tipo: Caídas de Agua

Municipio: La Libertad Subtipo: Cascada

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR






H Demanda Potencial 6 1.5 6


turística1 1 10

TOTAL 31.5

JERARQUÍA 3



‐ 95 ‐

5.4. San Salvador


selección de 11 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de San Salvador.

1. Museo Nacional de Antropología Dr. David J. Guzmán

2. Museo de Arte Salvadoreño

3. Teatro Nacional

4. Volcán de San Salvador o Quetzaltepeq

5. Sala Nacional de Exposiciones Salarrué

6. Museo del Niño Tin Marin

7. Catedral Metropolitana El Divino Salvador

8. Palacio Nacional

9. Lago de Ilopango

10. Zoológico Nacional

11. Puerta del Diablo y Planes de Renderos


SEGMENTO

CATEGORÍA

TURISMOCULTURAL:


TURISMONATURAL

TURISMO DE OCIO


12

35678

FOLCLORE 11

NATURAL49

11



‐ 96 ‐

OCIO



CONTEMPORÁNEAS

10




‐ 97 ‐

FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE SAN

SALVADOR

Museo Nacional de Antropología Dr. David J. Guzmán

Tipo de recurso:

Manifestaciones Culturales, Museos y otros.

Ubicación:

Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador. Av. LaRevolución, Col. San Benito, Fte.Feria Internacional, El Salvador, SanSalvador.

Titularidad:

Público. Su administración dependedel gobierno de El Salvador.

Señalética: No existe señalización direccional hacia el recurso. Pero, el recurso si posee señalizaciónindicativa e informativa.

Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones.

Visitabilidad: Abierto de Martes a Domingos de 9:00 a 17:00 hrs.

Tarifa de entrada es de $ 1.00

Este recurso es visitado mayormente por turismo nacional y local. Existen muchos colegios quienesplanifican excursiones anuales a este recurso.



Características particulares del recurso: El Museo Nacional de Antropología tiene como misión propiciar



‐ 98 ‐

el acercamiento y reflexión de los salvadoreños sobre su identidad cultural, por medio de exposiciones,investigaciones, publicaciones y programas didácticos, en los campos de la arqueología y laantropología. Presenta cinco salas de exposición permanente y una sala de exhibición temporal.

Sala Introductoria: esta sala enfoca y explica el concepto de antropología.

Sala de Asentamientos Humanos: esta sala alberga los antecedentes históricos de los primerosasentamientos que existieron en El Salvador.

Sala de Agricultura: en la que se observan las diferentes técnicas e instrumentos agrícolas del territoriosalvadoreño.

Sala de Religión: presenta principalmente la cosmovisión que los indígenas poseían con respecto a sus

dioses. En la época de la colonia se muestra la introducción del catolicismo y en la épocacontemporánea se presenta la diversidad de religiones que existen en El Salvador.

Sala América Precolombina: donde se representan las culturas de mayor importancia que existieron en América.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 99 ‐


SSN1

Nombre del recurso: Museo Nacional de Antropología David J. Guzmán


Departamento: San Salvador Tipo: Museos y Otros

Municipio: San Salvador Subtipo: Museo

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística4 1 4

TOTAL 40

JERARQUÍA 3



‐ 100 ‐

Museo de Arte Salvadoreño

Tipo de recurso:Manifestaciones CulturalesMuseos y otros

Ubicación:

Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, ColoniaSan Benito, Final Ave. La Revolución,San Salvador, El Salvador

Titularidad:

Privado. Es una entidad privada, sinfines de lucros, inaugurada el 22 demayo del 2003.

Señalética: Para llegar al recurso no existe ningún tipo de señal que conduzca al visitante hacia elmismo. Dentro del recurso, si existe señalización tipo informativa.

Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones. Tienen facilidades deacceso para personas con discapacidades.Visitabilidad: Abierto de Martes a Domingo de 10:00 a 18:00 hrs.

Todos los días se cobra una tarifa de $ 1.50 por adultos y $ 0.50 por estudiantes.

Los domingos es gratis para mayores de la tercera edad, niños menores de 8 años, grupos de escuelaspúblicas, estudiantes del Centro Nacional de Artes (CENAR), Estudiantes de la Escuela de Artes de laUniversidad Nacional, Miembros de la Asociación de Artistas Plásticos de El Salvador, (ADAPES),Miembros de North American Reciprocal Museums Program (NARM), Miembros de El club de Lectoresde El Diario de Hoy y visitantes del Museo.


% de puesta en valor: 75%Características particulares del recurso: Este museo “MARTE”, exhibe arte salvadoreño, presentandocolecciones permanentes, provenientes de colecciones privadas y de la colección nacional. Exponenobras de mediados del siglo XIX hasta la época contemporánea. Además, siempre se exhibe una salatemporal, en donde se han presentado obras de arte de artistas de reconocimiento mundial.

Tienen un Programa Educativo que incluye visitas guiadas para las escuelas públicas y un Programa deCapacitación Docente.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 101 ‐


SSN2

Nombre del recurso: Museo de Arte Salvadoreño




CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística4 1 4

TOTAL 43

JERARQUÍA 3



‐ 102 ‐

Teatro Presidente

Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales. Arquitectura y Espacios Urbanos.Teatros.

Ubicación:

Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, ColoniaSan Benito, Final Ave. La Revolución,San Salvador, El Salvador.

Titularidad:

Público. Su administración dependedel gobierno de El Salvador,específicamente de CONCULTURA.

Señalética: No existe ningún tipo de señalización; ni direccional ni informativa en el recurso.


Visitabilidad: El teatro está abierto todos los días de 8:00 a 16:00 hrs. Aunque los horarios de aperturavarían, dependiendo las actividades que tenga el teatro.

Es visitado mayormente por locales y nacionales.



Características particulares del recurso: Este teatro tiene como fin, ofrecer espacio adecuado para eldesarrollo de las artes escénicas, como obras de teatro, recitales, conciertos de música, danza,conferencias y otros.

Este teatro ha tenido varias adaptaciones de acústica, para poder ofrecer espacio para grandesespectáculos. Tiene una capacidad de 1.429 asientos.

El teatro, también ofrece sala de exposiciones.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 103 ‐


SSN3

Nombre del recurso: Teatro Presidente


Departamento: San Salvador Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos

Municipio: San Salvador Subtipo: Teatro

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística2 1 2

TOTAL 32.5

JERARQUÍA 3



‐ 104 ‐

Volcán de San Salvador o Quetzaltepeq

Tipo de recurso:Sitios Naturales, Montañas, VolcanesDormidos.

Ubicación:

Ruta del Boquerón, a 13 km. de laciudad de San Salvador, por elcamino que lleva hacia Santa Tecla.

Titularidad:

Público. Su administración dependedel Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales.

Señalética: El acceso hacia el volcán no está señalizado. Dentro del recurso, todos los senderos estánseñalizados e interpretados.


Visitabilidad: Abierto todos los días de 8:00 a 17:00 hrs.

Este recurso es visitado mayormente por turismo nacional y local, durante los fines de semana.



Características particulares del recurso: También es conocido como volcán Quezaltepeque y muchosen la actualidad lo conocen como El Boquerón. Este volcán está formado por varios picos: Picacho(1.967m) y Jabalí (1.397 m). El cráter, conocido como El Boquerón, tiene un diámetro de 1.500 metros

y se localiza a 1.800 msnm.

Este volcán ha destruido varias veces la ciudad capital, la última vez en 1.917. Fue durante ésta últimaexplosión, cuando el lago que existía dentro de El Boquerón desapareció, dejando en su interior unpequeño cono conocido como Boqueroncito. Este cono es posible visitarlo, pero el paseo es largo y elascenso bastante inclinado.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 105 ‐


SSN4

Nombre del recurso: Volcán San Salvador o Quetzaltepeq


Departamento: San Salvador Tipo: Montañas

Municipio: San Salvador Subtipo: Volcanes Dormidos

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística2 1 2

TOTAL 31

JERARQUÍA 3



‐ 106 ‐

Sala Nacional de Exposiciones Salarrué

Tipo de recurso:Manifestaciones CulturalesMuseos y otros

Ubicación:

Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, ParqueCuscatlán, Col. Flor Blanca, SanSalvador.

Titularidad:

Público. Su administración dependedel Consejo Nacional para la Cultura y el Arte – CONCULTURA - .

Señalética: Aunque el parque en donde se encuentra este recurso es reconocido por todos lossalvadoreños, no existe señalización alguna para el parque o para la Sala. Dentro de la Sala, todas lasexhibiciones están debidamente interpretadas.

Medio y condiciones de acceso: La calle que dirige hacia esta Sala está en perfectas condiciones

Visitabilidad: Horario de apertura: De Martes a Domingo de 9.00 a 12:00 hrs y de 14.00 a 17:00 hrs.Lunes cerrado al público

La entrada es gratuita y es visitado mayormente por locales y nacionales. Asisten varios gruposescolares durante todo el año.



Características particulares del recurso: Esta Sala, es un espacio abierto al público en donde se exhibepintura, escultura y dibujo, entre otros. También ofrece espacio para realizar conferencias y charlas, asícomo una videoteca y una biblioteca especializadas en arte.

Posee su propio taller de restauración y alberga la Colección Nacional de Arte y Escultura.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 107 ‐


SSN5

Nombre del recurso: Sala Nacional de Exposiciones Salarrué



Municipio: San Salvador Subtipo: Sala Nacional de Exposiciones

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística2 1 2

TOTAL 37

JERARQUÍA 3



‐ 108 ‐

Museo del Niño Tin Marin

Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, Museos y otros

Ubicación:

Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, 6ª y 10ªCalle Poniente, Parque Cuscatlán,San Salvador, El Salvador.

Titularidad:

Privado. Su administración dependedel gobierno de El Salvador.

Señalética: No existe señalización direccional que dirija hacia este museo. El resto del museo sí poseeseñalización informativa y además ofrecen servicio de guías.

Medio y condiciones de acceso: El acceso está en perfectas condiciones.

Visitabilidad: Horario de atención: Lunes a Viernes de 9:00 a 13:00 hrs y de 14:00 – 17:00 hrs.

Sábado y Domingos de 9:00 a13:00 y de 14:00 a 18:00.

El precio de la entrada es de $ 2.00. La única regla de este museo es que solamente permite la entradaa adultos con niños.



‐ 109 ‐

El mercado de este museo son visitantes locales y nacionales.



Características particulares del recurso: Este es un centro de aprendizaje, interactivo y divertido, para losniños. Se encuentra dividido en cuatro áreas; cultura, tecnología, ambiente y salud. Los niños puedenpintar un coche Volkswagen, ver el proceso de evolución de las mariposas, desafiar la gravedad y muchas otras actividades.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 110 ‐


SSN6

Nombre del recurso: Museo Tin Marín




CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística2 1 2

TOTAL 26.5

JERARQUÍA 2



‐ 111 ‐

Catedral Metropolitana El Divino Salvador

Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales Arquitectura y Espacios UrbanosIglesia

Ubicación:

Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, Av.Monseñor Oscar Arnulfo Romero y 2 Av. Sur #213, San Salvador, ElSalvador.

Titularidad:

Público – Privado. La administraciónde la iglesia está a cargo delarzobispado salvadoreño.

Señalética: Este recurso no posee ningún tipo de señalización.

Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones. El único inconveniente, esel gran número de vehículos que circula en la zona, ya que se encuentra en el centro de San Salvador.

Visitabilidad: Abierto de todos los días de 6:00 a 18:00 hrs.

Este recurso es visitado con mayor frecuencia por locales y nacionales. Aunque, sí es incluido en lamayoría de las rutas que se ofrecen a la ciudad.



Características particulares del recurso: La Catedral Metropolitana del Divino Salvador del Mundo, es laiglesia principal de la arquidiócesis católica de San Salvador y es sede del arzobispo metropolitano.

El sitio en que hoy se encuentra la catedral, fue el sitio en donde se erigió la Iglesia Colonial de Santo



‐ 112 ‐

Domingo, durante el siglo XIX. En 1873, esta iglesia fue destruida por el terremoto. En 1888 seconstruyó la primera catedral, la cual estaba hecha toda de madera y sirvió como asiento de losarzobispos de San Salvador. El 8 de agosto de 1951, la Catedral, fue destruida por un incendio y en1956, el arzobispo Luis Chávez y González, inició las obras de reconstrucción de la catedral, las cualesterminaron cuatro décadas después.

Durante finales de los años 70 y los 80, la Catedral fue testigo de los numerosos conflictos sociales quevivía el país. El 6 de agosto de 1975, el Bloque Popular Revolucionario (BPR) tomó el templo en protestapor la represión gubernamental. Monseñor Oscar Romero, quien ejerció como arzobispo durante eseperíodo, nunca aprobó la toma de las iglesias, pero fue comprensivo con los que realizaban estosactos, pues reconocía los pocos espacios de protesta legal que existían en el país. El 8 de mayo de1979, durante una de las tomas de catedral, 24 manifestantes que participaban en una toma fueronasesinados en las gradas del templo, por las fuerzas de seguridad de El Salvador, este acto se conoció

como la "masacre de las gradas de catedral".

Durante el entierro de monseñor Romero; quien había sido asesinado por un comandoultraderechista, 44 personas murieron durante una estampida, después que las fuerzas de seguridaddispararan desde el Palacio Nacional contra los feligreses que formaban el cortejo fúnebre.

Las obras de reconstrucción continuaron bajo la administración del arzobispo Arturo Rivera y Damas,sucesor de Romero, pero la Catedral sufrió nuevos daños por el terremoto del 10 de octubre de 1986.Los nuevos trabajos de reconstrucción se reiniciaron hasta 1990. Los trabajos de reconstrucciónfinalizaron el 19 de marzo de 1999 y fue consagrada por monseñor Fernando Sáenz Lacalle.


BUENO

BUENONECESITA

REFORMAS

SIN DATOSNO

PROCEDE



‐ 113 ‐


SSN7

Nombre del recurso: Catedral Metropolitana El Divino Salvador



Municipio: San Salvador Subtipo: Iglesia

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística6 1 6

TOTAL 44

JERARQUÍA 3



‐ 114 ‐

Palacio Nacional

Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, Arquitectura y Espacios Urbanos,Palacio.

Ubicación:

Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, Av.Cuscatlán y 1ª Av. Sur entre CalleRubén Darío y 4ª Calle Poniente Sur,San Salvador.

Titularidad:

Público. Su administración dependede CONCULTURA.

Señalética: No existe ningún tipo de señalización que dirija conduzca a este recurso. En el interior del

mismo, existe muy poca señalización informativa.

Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones, aunque hacen falta áreasde aparcamiento. La zona en la que se localiza presenta una gran afluencia de vehículos y transeúntes.

Visitabilidad: Abierto de Lunes a Viernes, de 8:00 a 14:00 hrs.

Este recurso es visitado mayormente por turismo nacional y local.



Características particulares del recurso: El primer Palacio Nacional fue construido de 1866 a 1870,pero este sufrió grandes daños ocasionados por un incendio, ocurrido el 19 de noviembre de 1899. Lasegunda construcción se llevó a cabo desde 1905 a 1911, y estuvo a cargo del ingeniero José Emilio Alcaine y bajo la dirección del maestro de obra Pascasio González Erazo. Por medio de un DecretoLegislativo se estipuló que por cada quintal de café exportado, un colón se destinaría para sufragar suedificación. Los materiales usados fueron importados desde diferentes países europeos como Alemania, Italia y Bélgica. Sus instalaciones fueron ocupadas por oficinas gubernamentales durantegran parte del siglo XX.

En su interior existen 101 habitaciones secundarias y resaltan cuatro salones principales con coloresdistintivos: Rojo, Amarillo, Rosado y el Salón Azul.



‐ 115 ‐

Destacan en su fachada principal seis columnas y las estatuas de Cristóbal Colón e Isabel la Católica,donadas por Alfonso XIII en 1924. En el centro hay un amplio patio donde predominan cincoaraucarias que representan a las cinco naciones de Centroamérica. El Palacio fue declaradoMonumento Nacional en 1980.

En la actualidad la edificación está bajo la administración de CONCULTURA y alberga el ArchivoGeneral de la Nación.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 116 ‐


SSN8

Nombre del recurso: Palacio Nacional



Municipio: San Salvador Subtipo: Palacio

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística4 1 4

TOTAL 37

JERARQUÍA 3



‐ 117 ‐

Lago de Ilopango

Tipo de recurso:Sitios Naturales, Cuerpos de Agua,Lagos.

Ubicación:

Departamento de San Salvador,Municipio de Ilopango, Al este deSan Salvador, sobre la carreteraInteramericana en el cruce hacia elpueblo conocido como Apolo.

Titularidad:

Público. Su administración dependedel gobierno, aunque existe unturicentro, siendo su administraciónprivada. Este es el lugar de dondeparten las rutas al lago.

Señalética: No existe ningún tipo de señalización hacia este recurso.

Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones.Visitabilidad: El turicentro está abierto todos los días de 8:00 a 17:00 hrs.

El precio de entrada es de $ 0.80 por persona.

Las visitas en su mayoría son locales y nacionales y mayormente durante los f ines de semana.


% de puesta en valor: 40%Características particulares del recurso: Este es el lago más grande de El Salvador; tiene

aproximadamente 100 km2. Este lago se formó por una erupción volcánica durante el siglo V a.C. Laúltima erupción que se conoce del volcán fue durante el año de 1880.

En esta zona se pueden practicar varias actividades como rutas por el lago, pesca, y una variedad dedeportes acuáticos.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 118 ‐


SSN9

Nombre del recurso: Lago de Ilopango


Departamento: San Salvador Tipo: Cuerpos de Agua

Municipio: San Salvador Subtipo: Lagos

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística2 1 2

TOTAL 33.5

JERARQUÍA 3



‐ 119 ‐

Zoológico Nacional

Tipo de recurso:Realizaciones Técnicas, Científicas o Artísticas Contemporáneas, CentrosCientíficos y Técnicos

Ubicación:

Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, BarrioSan Jacinto, San Salvador.

Titularidad:

Público. Su administración dependedel gobierno de El Salvador.

Señalética: No existe ningún tipo de señalización para llegar a este recurso. Dentro del zoológico todaslas especies están identificadas, aunque hace falta información.


Visitabilidad: Abierto de Miércoles a Domingo de 10:00 a 14:00 hrs.

Este recurso es visitado mayormente por turismo nacional y local. Muchas de las visitas son escuelas ocolegios de San Salvador.



Características particulares del recurso: El zoológico muestra muy poca variedad de especies deanimales y necesita muchas reformas. Las jaulas son muy pequeñas para la cantidad de animales quepresentan y las zonas de uso general están en muy malas condiciones y muy contaminadas.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 120 ‐


SSN10

Nombre del recurso: Zoológico Nacional

Región: Central Categoría: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas.

Departamento: San Salvador Tipo: Centros Científicos y Técnicos

Municipio: San Salvador Subtipo: Zoológico

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística1 1 1

TOTAL 18.5

JERARQUÍA 2



‐ 121 ‐

La Puerta del Diablo y Los Planes de Renderos

Tipo de recurso:Sitios Naturales / Montañas / CerrosFolclore / Gastronomía

Ubicación:

Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, Al Sur deSan Salvador.

Titularidad:

Público. La administración de laPuerta del Diablo depende delInstituto Salvadoreño de Turismo y los Planes de Renderos dependende la municipalidad de San Salvador.

Señalética: Este recurso no posee ningún tipo de señalización direccional. La Puerta del Diablo poseeseñal indicativa de bienvenida y un par de señales direccionales en los senderos.


Visitabilidad: Abierto todos los días de Lunes a Domingo.

Es visitado mayormente los fines de semana por turistas locales y nacionales.



‐ 122 ‐



Características particulares del recurso: Es un cerro el cual se localiza al sur de San Salvador. Fue degran importancia para los Pipiles ya que ejercía como un centro ceremonial maya. Durante la época dela conquista, los sacerdotes católicos, lo nombraron la Puerta del Diablo, ya que se oponían a este tipode ceremonias.

En la actualidad, es un área utilizada para realizar senderismo y escalar. Desde este punto y desde elmirador de los Planes de Renderos se puede observar el océano pacífico, el lago de Ilopango y el

volcán de San Salvador.

Los Planes de Renderos son conocidos por su gastronomía típica. En esta zona se localizan laspupuserías más conocidas de San Salvador.

Los fines de semana, esta zona es un área de reunión de locales y nacionales.


BUENOBUENO

NECESITA

REFORMASSIN DATOS

NOPROCEDE



‐ 123 ‐


SSN11

Nombre del recurso: Puerta del Diablo y Planes de Renderos

Región: Central Categoría: Sitios Naturales / Folclore

Departamento: San Salvador Tipo: Montañas / Cerros / Gastronomía

Municipio: San Salvador Subtipo: Cerros y Platos Típicos

CÓDIGOCRITERIO DE

EVALUACIÓNVALOR









turística2 1 2

TOTAL 33.5

JERARQUÍA 3



‐ 124 ‐

6. Análisis FODA

Se presenta a continuación el diagnóstico de situación turístico final de los territorios analizados,

sobre la base del análisis de la oferta, demanda y recursos turísticos. Dicho análisis permite

obtener una visión general del territorio analizado.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

OPORTUNIDADES AMENAZAS



‐ 125 ‐

Nahuizalco

FORTALEZAS

T

to

o Localización geográfica, en una de las zonas de mayor diversidad cultural de ElSalvador, siendo el único lugar con presencia de indígenas.

Se ubica a tan solo 40 minutos de San Salvador.

C

co

cmaoó

cPosee clima cálido, por lo que ofrece buenas condiciones durante las diferentes

épocas del año.

P

a

ó

yC

ta H

man

Existe un grupo de empresarios y del sector del gobierno, bastante proactivos,

quienes forman la Asociación de Turismo de Nahuizalco. Es por medio de esta

asociación por la que se han reactivado varias actividades culturales del municipio y

se han identificado varios recursos.

Grupo de guías turísticos locales.

Instituciones como el Fusades, quienes ofrecen al empresariado del sector turístico

capacitaciones a nivel técnico y gerencial.

Inra

uu

a

y

comu

c

o

Muchos de los recursos turísticos poseen señalización direccional.

Existencia de dos oficinas de información turística, una ofrece información sobre la

Ruta de las Flores y es administrada por el Ministerio de Turismo de El Salvador y la

otra oficina es la formada por la Asociación de Turismo de Nahuizalco, la cual se

localiza muy cerca del centro del municipio.



‐ 126 ‐

R

u

o

n

uae Diversidad de flora y fauna, ya que el municipio es atravesado por uno de los ríos más

caudalosos del departamento de Sonsonate.

Mercado artesanal en el que se ofrece todo tipo de alimentos.

Ser reconocido en todo El Salvador como un lugar de venta de artesanías.

Diversidad cultural, a través de los pocos indígenas piples que sobreviven en la zona.u

o

cutuae



‐ 127 ‐

OPORTUNIDADES

Este municipio forma parte de la Ruta de las Flores, siendo una de las rutas turísticas de

mayor reconocimiento de El Salvador.

Por su localización geográfica, ofrece recursos naturales y culturales.

to

o

Inra

u

ua

y

comu

c

oExcelente conservación de las carreteras.

La Ruta de las Flores está completamente señalizada desde varios puntos del país.

Aprovechamiento de las fiestas patronales y de otras fiestas con el fin de promover los bailes

y tradiciones del municipio.R

u

o

cut

uae



‐ 128 ‐

DEBILIDADES

Necesidad de ordenación territorial, tanto urbanística como turística.

T

to

o

P

a

ó

yC

ta Hm

an

Es un destino turístico incipiente, sin mucha experiencia en el sector de turismo, por lo que

el sector de recursos humanos necesita constante capacitación para llegar a ofrecer a los

visitantes servicios de alta calidad.

Los principales recursos de este destino son el mercado nocturno y las ventas de artesanías.

Por esta razón es esencial que se imparta un curso de Cultura Turística a todas las personas

que tengan contacto directo con el turismo.

Inra

u

ua

ycomu

c

o

Algunas de las carreteras internas se encuentran sin asfaltar por lo que en época de lluvia

son difíciles de transitar.

Desorden de tráfico en el centro de Nahuizalco.

Crecimiento poco organizado del mercado artesanal y falta de uniformidad de los puestos.

Inexistencia de servicios complementarios aptos para los turistas, en el centro de Nahuizalco

(como hoteles y restaurantes, únicamente existen pequeños comedores y los puestos del

mercado).



‐ 129 ‐

R

u

o

n

uae

Recursos naturales no se han puesto en valor por lo que muchos se están deteriorando.

Mala disposición de los desechos, lo cual daña los recursos naturales.

Construcción de más represas lo cual afecta a varias caídas de agua en la zona.

Desorganización del mercado artesanal.

Infraestructura de monumentos históricos en mal estado de conservación.

Comunidades con recursos culturales no poseen la capacitación necesaria para recibir

turistas.

u

o

cutuae



‐ 130 ‐

AMENAZAS

T

to

o Bastante competencia generada por los municipios aledaños quienes conforman la Ruta de

las Flores.

Alta competencia de los municipios que conforman la Ruta de las Flores.

Pérdida de identidad de las poblaciones indígenas.

R

u

o

cutuae



‐ 131 ‐

Suchitoto

FORTALEZAS

T

t

o

o

Posibilidad de poner en valor recursos naturales y culturales.

Municipio con índices bajos de violencia.

Constante movimiento de turistas.

C

co

cmaoó

cLa mayor parte del año presenta clima cálido, lo cual favorece la realización de

actividades al aire libre.

Amabilidad y hospitalidad de la población.

Existencia de personal capacitado en algunos establecimientos.

Existencia de organizaciones dedicadas a ofrecer servicios de capacitación en temas

de turismo, como lo es Fusades y el MITUR.

Comunidades involucradas y capacitadas en el desarrollo de actividades turísticas.

P

a

ó

yC

ta H

man



‐ 132 ‐

Inra

u

ua

ycomu

c

o

Diversidad de hoteles y restaurantes, para todo tipo de gustos y presupuestos.

Existencia de señalización direccional dentro del municipio, hacia algunos de los

recursos turísticos.

Existencia de oficina de información turística por parte del MITUR.

Autopistas que conducen al destino en excelentes condiciones.

R

u

on

uae

Diversidad de flora y fauna.

Existencia de ecosistemas diversos, desde sistemas acuáticos (Lago de Suchitlán)

hasta la zona montañosa la cual posee un bosque tropical seco.

Presencia de varias zonas y caídas de agua con atractivos singulares.

Diversidad de recursos culturales, muchos puestos en valor y con buen estado deconservación.

R

u

o

cutuae

Presencia de sitios históricos y zonas de guerras civil de importancia para El Salvador.

Patrimonio histórico y arquitectónico en el centro de la ciudad de Suchitoto.

Existencia de un festival permanente de arte y cultura.



‐ 133 ‐

OPORTUNIDADES

T

to

oSer reconocido mundialmente como un destino turístico, enfocado mayormente al turismo

cultural.

Inra

uu

a

y

comu

c

oExistencia de varios proyecto de señalización turística hacia este recurso.



‐ 134 ‐

DEBILIDADES

P

a

ó

yC

ta

H

man

El personal de muchos establecimientos carece de capacitación suficiente para brindar

servicios de alta calidad.

A pesar de la existencia de guías locales, no hay ningún tipo de señalización que indique el

lugar en donde pueden ser localizados.

Guías locales deben de ser capacitados en varios idiomas, para abarcar varios mercados.

Varias carreteras internas que dirigen a recursos turísticos importantes son de tierra.

Inra

u

ua

y

comu

c

o

R

u

o

n

uae

Avance de la frontera agrícola a los recursos naturales de la zona, ya que esta es un área

azucarera.

Muchos de los recursos naturales aún no se han puesto en valor, no poseen

mantenimiento continuo por lo que se están deteriorando.

Falta de señalización turística hacia estos recursos.

R

u

o

cutuae

Falta de señalización a varios recursos turísticos culturales, como es el caso de Ciudad Vieja.

Ciertos recursos necesitan mayor mantenimiento y una mejor administración.

R

u

o

n

uae

Contaminación, deforestación por tala de zonas boscosas para las actividades agrícolas.



‐ 135 ‐

La Libertad

FORTALEZAS

T

to

o Localización geográfica costera, con recursos naturales y paisajísticos de granimportancia.

Zona reconocida mundialmente como una de las mejores para la práctica del surf.

C

co

cmaoó

c

Clima cálido tropical durante todo el año.

P

a

ó

yC

ta H

man

Esta es una zona acostumbrada a recibir turistas nacionales y extranjeros, por lo que

muchos de ellos están capacitados para brindar un servicio

Varias playas de la zona poseen asociaciones de empresarios, los cuales se encargan

del desarrollo y mantenimiento de las mismas.

Existencia de instituciones como Fusades y MITUR que ofrecen capacitación en temas

específicos en turismo, hostelería y restauración.

Inra

u

ua

y

comu

c

o

Señalización vial existente hacia el recurso y hacia la mayoría de las playas.

Existencia de oficina de información turística.

Suficiente oferta de servicios complementarios, para diferentes gustos y presupuestos.

Acceso a todo tipo de telecomunicaciones y servicios bancarios.



‐ 136 ‐

R

u

o

n

uae

Existencia de ecosistemas variados como bosque húmedo tropical, zona costera y

zona montañosa.

Existencia de Parques Nacionales.

Mercado artesanal en el que se ofrece todo tipo mariscos y se puede observar lallegada y descarga de las lanchas.

R

u

o

cutuae



‐ 137 ‐

OPORTUNIDADES

T

to

o

Cercanía a la ciudad capital de San Salvador, a tan solo 30 minutos.

Inra

uu

a

y

comu

c

o

Excelente estado de la carretera principal que dirige hacia este recurso y a tan solo 30minutos de la ciudad capital.



‐ 138 ‐

DEBILIDADES

T

to

o Necesidad de ordenación urbanística y turística para el centro del municipio.

P

a

ó

yC

ta H

man Poco personal capacitado en temas turísticos, tanto a nivel técnico como gerencial.

La población en general, aún no cuenta con cultura turística, tema de especial importancia

para los vendedores del mercado y del muelle. De igual manera, es importante que las

personas encargadas de los viveros de tortugas reciban capacitación, para que sepan como

guiar y tratar una ruta para los visitantes.

Inra

u

ua

y

comu

c

oVarias carreteras internas en mal estado.

Falta de señalización turística para ciertos recursos turísticos.

Caos de tráfico en el centro de La Libertad.

R

u

o

n

uae

Recursos naturales no se han puesto en valor por lo que muchos se están deteriorando.



‐ 139 ‐

AMENAZAS

C

co

cmaoó

c

Desastres naturales como lo son las tormentas tropicales y huracanes.

R

uo

n

uaeContaminación, deforestación por tala zonas boscosas para las actividades agrícolas.



‐ 140 ‐

San Salvador

FORTALEZAS

T

to

o

Puerta de entrada para todos los turistas que llegan por vía aérea.

Reconocimiento a nivel mundial.

Alto y constante movimiento de turistas.

Posee recursos naturales, paisajísticos y culturales de gran valor.

C

co

cmaoó

cClima cálido, condiciones climatológicas favorables la mayor parte del año, con

presencia de dos estaciones, seca y lluviosa.

Existen universidades con formación en turismo.

Índices de educación formal; los más altos del país.

Existencia de las oficinas centrales del Ministerio de Turismo de El Salvador.

P

a

ó

yC

ta

H

man

Excelente estado de las carreteras.

Acceso al municipio desde diferentes zonas del país.

Suficiente señalización direccional para este municipio.

Inra

u

ua

ycomu

c

o

Acceso a todo tipo de telecomunicaciones.

Existencia de un aeropuerto internacional.



‐ 141 ‐

R

u

o

n

uae

Gran diversidad de flora y fauna, en las afueras del municipio.

R

u

o

cutuae Patrimonio histórico y arquitectónico en el centro de San Salvador.

Gran diversidad de patrimonio cultural contemporáneo.



‐ 142 ‐

OPORTUNIDADES

T

to

o Ser la capital de El Salvador.

C

co

Cmaoó

c

Clima cálido la mayor parte del año, por lo que es posible realizar cualquier tipo deactividades al aire libre.

Inra

u

ua

y

comu

c

oUtilización del aeropuerto internacional y de todas las carreteras que atraviesan San

Salvador.



‐ 143 ‐

DEBILIDADES

T

to

o

Caos de tráfico, característica que identifica a cualquier ciudad del mundo.

Altos índices de delincuencia.

Proceso de urbanización descontrolado.

Elevada contaminación ambiental.

A pesar de existir carreras universitarias en turismo, este campo aún es incipiente, por lo que

no existe suficiente recurso humano capacitado para trabajar en este sector.P

a

ó

y

C

ta H

man

Insuficiente señalización sobre las carreteras para acceder a ciertos destinos turísticos.

Inra

u

ua

y

comu

c

o

R

u

o

n

uae

Exceso de ecosistemas de depredadores en la zona.

Crecimiento urbano desorganizado hacia las áreas de recursos naturales.

R

u

o

cutuae

Infraestructura de monumentos históricos, con necesidad de mayor mantenimiento.



‐ 144 ‐

AMENAZAS

C

co

cmaoó

c

Desastres naturales debido a que se localiza en una región sísmica.

R

uo

n

uaeContaminación, deforestación por el crecimiento urbano y de las industrias.



‐ 145 ‐

7. Recomendaciones para el desarrollo de productos con potencial turístico

7.1. Nahuizalco

Territorio y Condiciones Climatológicas.

El Municipio de Nahuizalco, se localiza en una de las zonas de mayor diversidad cultural de El

Salvador, ya que es el único lugar en donde hay presencia de indígenas. Asimismo, este

municipio es reconocido nacionalmente como una zona artesanal. Su excelente ubicación

geográfica (a tan solo cuarenta minutos de la ciudad capital), el clima templado durante la

mayor parte del año y el pertenecer a la Ruta de las Flores, una de las rutas más reconocidas a

nivel nacional, otorgan al municipio una gran ventaja competitiva sobre los otros destinos. Otra

de las grandes ventajas del municipio, es la existencia de dos Oficinas de Información Turística;

una ofrece información general sobre la Ruta de las Flores y es administrada por el Ministerio de

Turismo de El Salvador y la otra está formada por la Asociación de Turismo de Nahuizalco, la cual

se localiza muy cerca del centro del municipio.

Infraestructura y co municaciones.

El municipio, se conecta a la ciudad de San Salvador a través de varias carreteras, las cuales se

encuentran en excelente estado. Así mismo, toda la ruta y el municipio se encuentran

debidamente señalizados (con señalización direccional y orientativa). En cuanto a las carreteras

internas de Nahuizalco, las cuales conducen a varios de los recursos naturales potenciales, se

encuentran en mal estado y requieren de atención inmediata para facilitar la llegada de turistas a

los mismos.

Uno de los atractivos principales del municipio es el mercado (tanto de día como de noche), el

cual se localiza en el centro de Nahuizalco. Es necesario, que se lleve a cabo un plan de

ordenación en esta área. Durante el día el caos de tráfico y peatonal, ya que es la zona de carga

y descarga de autobuses, además que el crecimiento de las ventas dentro del mercado están

muy desorganizadas. Durante la noche, aunque no existe caos de tráfico, si es necesario que las

ventas se uniformen y se organicen, con el fin de lograr una mayor homogeneidad y mayor

orden. La falta de uniformidad y el crecimiento de las ventas han contribuido al deterioro de los

recursos turísticos que se localizan cerca de la zona (Iglesia Parroquial San Juan Bautista y del



‐ 146 ‐

Parque Central). Es muy importante, que se ejecute un plan de ordenación turística de esta área,

ya que así contribuirá a la mejora de la imagen de estos recursos.

El municipio ofrece acceso tanto a telefonía fija como móvil, bancos y servicios de salud. Una de

las más grandes debilidades del municipio de Nahuizalco es la inexistencia de servicios

complementarios aptos para los turistas (como hoteles y restaurantes; únicamente existen

pequeños comedores y los puestos del mercado), en el centro del mismo. El único hotel se

localiza bastante alejado del área central. Este inconveniente impide a los turistas prologar su

estadía en el municipio. Es por esta razón, que muchos de los visitantes consideran a Nahuizalcocomo una zona de paso y no como un destino consolidado.

Población y Capital Humano

Referente al capital humano del municipio, en la zona existe un grupo de empresarios y del

gobierno, bastante proactivos, quienes han formado la Asociación de Turismo de Nahuizalco.

Esta asociación se ha encargado de reactivar varias actividades culturales del municipio, además

de haber identificado varios recursos turísticos importantes del municipio. Asimismo, dentro deesta asociación, se ha creado un grupo de guías turísticos locales, quienes se han apoyado del

Ministerio de Turismo para su capacitación.

En la actualidad, son pocas las instituciones que se dedican a la capacitación y formación de

profesionales en el ámbito turístico. Por el momento, son únicamente Fusades y el MITUR

quienes han tomado esta iniciativa. Por la naturaleza del destino, un destino turístico incipiente

sin mucha experiencia en el sector de turismo, es muy importante que el recurso humano sea

constantemente capacitado para así llegar a ofrecer a los visitantes servicios de alta calidad. Es deigual importancia, que la población en general, reciba cursos de Cultura Turística, con el fin de

ofrecer un mejor servicio a los turistas que visitan la zona.

Recursos Naturales

El municipio posee una gran diversidad de flora y fauna, debido a que es atravesado por uno de

los ríos más caudalosos del departamento de Sonsonate. A pesar de esta gran diversidad,



‐ 147 ‐

Nahuizalco no es conocido por sus recursos naturales y muchos de ellos no están puestos en

valor ni son conocidos por los visitantes (únicamente por los locales). La falta de atención a estos

recursos, la mala disposición de los desechos, la construcción de más represas (lo cual afecta a

varias caídas de agua en la zona) han generado el deterioro de estos recursos.

Varios de los recursos naturales de la zona han sido catalogados en este estudio como recursos

potenciales. Es necesario que estos recursos sean rescatados y puestos en valor, para que el

visitante pueda disfrutarlos. Debe de existir senderos adecuados, servicios básicos para ofrecer a

los visitantes (baños y zonas de abastecimiento), señalización adecuada, sistemas interpretativosde la flora y fauna del lugar, así como guías capacitados para guiar grupos a estos recursos.

Recursos Culturales.

Los recursos culturales del municipio conforman su atractivo principal. Los de mayor importancia

son el mercado (diurno como nocturno) y la calle de las artesanías. Como se mencionó

anteriormente, es urgente que se ejecute un plan de ordenación turística del área del mercado,

para evitar la pérdida de su atractivo. Además de estos recursos, también existen varios recursosturísticos de importancia, mencionados en el estudio, los cuales poseen un alto atractivo pero es

necesario que se mejore su situación, con el fin de comercializarlos y venderlos a los visitantes.

Productos Turísticos Actualmente Comercializados en N ahuizalco.

A continuación se hace una relación de los productos turísticos que están siendo vendidos a los

consumidores utilizando los recursos turísticos del municipio.

Nombre Establecimiento Productos Turísticos Actualmente Comercializados

Asociación de Turismo de

Nahuizalco

City Tour:

Paseo por la ciudad, visitando la Iglesia San Juan Bautista y la Ermita que lleva el mismo nombre. También se visita elmercado y las ventas de artesanías localizadas en la calleprincipal de Nahuizalco.



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Tour a la Cascada La Golondrinera

Caminata hacia la casaca del mismo nombre, la cual tieneuna duración de 4 horas.

Tour al Mercado Nocturno:

Visita al mercado nocturno.

Los productos que más se venden en la actualidad para Nahuizalco son el city tour, el cual

incluye un paseo por la ciudad, visitando la Iglesia San Juan Bautista y la Ermita que lleva el

mismo nombre. También se visita el mercado y las ventas de artesanías localizadas en la calle

principal de Nahuizalco. El segundo recurso comercializado, aunque en menor proporción que

el circuito anterior, es la visita a la cascada La Golondrinera, la cual dura alrededor de 4 horas. A

pesar de que este recurso ya es comercializado, se ha colocado como un recurso potencial, ya

que aún no ha sido puesto en valor, pues no posee servicios básicos para los turistas, los

senderos no están delimitados, ni señalizados ni interpretados, etc. Las actividades que realizan

mayormente los visitantes son, la visita al mercado y a la tiendas de artesanías locales. Estas

visitas, la mayoría de veces la realizan sin el acompañamiento de guías.

Por la importancia de los demás municipios que conforman la Ruta de las Flores, es importante

que se realicen alianzas estratégicas entre ellos, con el fin de comercializar productos en

conjunto.



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7.2. Suchitoto.

Territorio y Condiciones climatológicas.

Suchitoto es un municipio reconocido por su riqueza cultural, arquitectónica, histórica y natural.

La presencia de recursos turísticos, de gran importancia nacional, lo colocan como uno de los

destinos de mayor importancia de El Salvador. Este municipio, es reconocido a nivel mundial

como un destino cultural y pertenece a la ruta turística obligatoria que todo visitante debe derealizar en El Salvador.

Esta zona tiene la gran ventaja de poseer un clima cálido la mayor parte del año, por lo que

facilita la realización de actividades al aire libre. Además, de ser uno de los destinos turísticos con

mayor diversidad de hoteles, restaurantes y servicios complementarios. Al mismo tiempo se ve

favorecido por los índices bajos de violencia y por el buen estado de las autopistas que

conducen hacia este destino, lo cual contribuye a la constante afluencia de turistas a la zona.

Ofrece acceso tanto a telefonía fija como móvil, bancos y servicios de salud, con la gran ventaja

que se localiza a tan solo una hora de la ciudad de San Salvador.

Infraestructura y Comunicaciones

Dentro del municipio, se puede encontrar señalización turística interna, hacia algunos de los

recursos turísticos de mayor importancia del municipio. Es importante, que se tomen en

consideración la mayoría de recursos turísticos relevantes del municipio, ya que únicamente

están siendo señalizados aquellos que se localizan en el centro de la ciudad y no los que están

en la afueras de la misma. Además debe de tomarse en consideración que ésta señalizacióndebe de ser homogénea, con el fin de crear una imagen unificada.

Otra de las grandes ventajas del municipio, es la existencia de dos oficinas de información

turística; una ofrece información general sobre Suchitoto y otros municipios aledaños y la oficina

de información turística que pertenece a la municipalidad de Suchitoto que ofrece información

específica del municipio.



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En cuanto a las carreteras internas que dirigen a recursos turísticos, potenciales como

comercializados actualmente, es importante que todas sean de fácil acceso. En el caso del

recurso turístico Cerro Guzapa, su acceso es bastante difícil y requiere de un automóvil de doble

tracción. Aunque la mayor parte de este tour se realiza a pie, es importante que se habilite una

zona de aparcamiento adecuada, para que desde este punto se inicie el paseo.

Población y Capital Huma no.

Referente al capital humano, por la afluencia de turismo que este destino recibe, la mayoría delpersonal que trabaja en este sector ofrece un servicio amable y cortés. Son pocas las instituciones

que se dedican a la capacitación y formación de profesionales en el ámbito turístico, en la zona.

Por el momento, son únicamente Fusades y el MITUR quienes han tomado esta iniciativa. Aún así

es necesario que el personal, tanto técnico como gerencial, se prepare y así ofrezcan servicios de

alta calidad. Esto se logra mediante la creación de programas de capacitación específicos en

temas de turismo y para aquellos establecimientos que en la actualidad ofrecen un excelente

servicio, se logra mediante la participación en procesos de certificación.

Por la existencia de comunidades involucradas en la prestación de servicios turístico, es

importante que se apoye a la formación de habilidades de proyectos emprendedores turísticos,

en donde se incluya el desarrollo de aptitudes técnicas. Es necesario que tanto estas

comunidades como la población en general, participen en cursos de Cultura Turística, con el fin

de ofrecer un mejor servicio a los turistas que visitan la zona.

Recursos Naturales

Como se mencionó anteriormente, el municipio posee una gran diversidad de flora y fauna. A

pesar de esta gran diversidad, Suchitoto no es conocido por sus recursos naturales ya que

muchos de ellos no están puestos en valor ni son conocidos por los visitantes (únicamente por

los locales). Es importante, que se tomen en cuenta y se mejoren los recursos naturales

identificados en este estudio, ya que de esta manera se diversificarán los productos ofrecidos por

el municipio, lo cual contribuirá con el promedio de estadía de los turistas en esta zona. Para ello,

estos recursos deben tener su propio sistema de interpretación, ya que esta información facilitará



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la comprensión del turista hacia los recursos visitados, además debe mejorarse la accesibilidad a

cada uno de ellos, deben contar con un programa adecuado para el manejo de desechos y de

poseer al menos servicios básicos para los visitantes (como servicios sanitarios, áreas de descanso,

entre otros).

Recursos Culturales

Referente a los recursos culturales, éstos conforman su atractivo principal y la mayoría se

encuentran en muy buen estado de conservación. Solamente es necesario tomar enconsideración la señalización de todos los recursos, ya que por ejemplo Ciudad Vieja (siendo un

sitio de gran importancia histórica para El Salvador) no se encuentra señalizada. Es importante

que para la comercialización de estos productos se tomen bajo consideración todas las galerías y

museos existentes y no se enfoque únicamente en la feria artesanal y en sus recursos

arquitectónicos.

Productos Turísticos A ctualmente Com ercializados en Suchitoto.




Asociación de Turismo de

Nahuizalco

Ruta al lago.

Es una de las principales atracciones no sólo por suextensión sino por ser un ecosistema que ofrece alto interésornitológico tanto por la abundancia como por la variedadde especies. Pelícanos, garzas, cigüeñas, siendo declaradoen el 2005 como sitio RAMSAR.

El centro Turístico Puerto San Juan le ofrece: alimentación,artesanías, cafeterías y recorridos en lancha.

Destinos:• Isla del burro



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• Isla del ermitaño• Isla trinidad,• Los pájaros.

Ruta los tercios

Carretera a Cinquera a 1.5 kilómetros del centro de laciudad. En el margen izquierdo se encuentra la cascada los

tercios. Su interés radica en la espectacular composición debloques hexagonales de basalto originados porafloramiento de magma y su brusco enfriamiento. Mide 12metros altura. A su vez tiene su propia leyenda. A 4 Kmagua caliente, a 8Km Oasis de Quezalapa, 18 Km. Bosquede Cinquera. Puede visitarse a pie, en bicicleta o a través dela ruta de autobuses 482.

Ruta al volcán Guazapa

Las comunidades de Palo Grande, El sitio y la Mora, sonpuertas naturales al famoso Volcán Guazapa, lugar rico en

patrimonio histórico y natural; cubierto de bosque secotropical. Es posible visitarlo gracias a los paseos y cabalgatasofrecidas por la comunidad. Atractivas: Vistas panorámicas,hermosos nacimientos de agua, saltos y cascadas, cuevasescondidas vestigios de obrajes añileros, recuerdos deguerra como: tatus, buzones, campamentos, tumbas y naturaleza en su forma pura.

Ruta la Bermuda

A tan solo 6 Km. Saliendo de la ciudad de Suchitotocarretera a San Salvador. Atractivos: centro recreativo lasaméricas, estanques de pescado y camarón, vestigios de lahacienda la bermuda, ríos y cascadas. Lugar histórico delpaís. En 1528 en el Valle la Bermuda se fundó la primeravilla de San Salvador hoy conocida como Ciudad Vieja;lugar protegido por CONCULTURA.

Tour Casco Urbano

En el corazón de Suchitoto, encontrarás un pasadoinolvidable y una vida cultural muy vibrante. Durante eltour se podrá visitar y conocer:



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• Iglesia Santa Lucía• Casa-Museo de Don Alejandro Cotto• Tradiciones Culturales• Arte de Suchitoto• Aprender el Español• Visitar la Feria Artesanal

Actualmente, los productos turísticos mayormente comercializados son el tour por la ciudad, en

donde se visitan varios edificios que poseen características especiales, y se aprende sobre la

historia y arquitectura de Suchitoto. A su vez, se ofrece tour en lancha por el Lago Suchitlán,

donde se observan paisajes singulares, diversidad de especies de aves y se aprende sobre la

historia del lago. En menor escala se comercializa el tour por el sitio guazapa, el cual incluye vista

a recursos culturales de gran importancia por su contenido histórico y se observa flora y fauna

distintiva de la región.

Es importante notar que no todos los recursos turísticos de Suchitoto están siendo

comercializados. Es importante que estos recursos sean puestos en valor antes de iniciar su

comercialización. Para esto se sugiere que se mejoren los aspectos débiles de los recursos

naturales y culturales, identificados en este proyecto y a su vez, se tomen en consideración los

puntos anteriormente expuestos.



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7.3. La Libertad

Territorio y Condiciones Climatológicas.

El Municipio de La Libertad, es uno de los municipios más visitados de El Salvador, debido a su

excelente localización geográfica, ya que se encuentra en la costa pacífica del país y a tan sólo 30

minutos de la ciudad, por lo que ofrece recursos naturales y paisajísticos de gran importancia.

Además, posee la gran ventaja de ser reconocida mundialmente como una de las mejoresplayas para la práctica del surf, ofreciendo clima cálido tropical durante todo el año.

Infraestructura y Comunicaciones.

En lo que se refiere a comunicaciones, el municipio de la Libertad está conectado a San Salvador

y al resto de departamentos del país, por medio de autopistas las cuales se encuentran en

perfecto estado, lo que contribuye a la afluencia de visitantes a la zona. Así mismo, ofrece acceso

tanto a telefonía fija como móvil, bancos, servicios de salud y a una oficina de informaciónturística, la cual es administrada por el Ministerio de Turismo de El Salvador y se encuentra

debidamente señalizada.

Todas estas ventajas, han colocado al municipio de La Libertad, como uno de los destinos

turísticos obligatorios en la mayoría de los circuitos turísticos de El Salvador. Por todo esto, ésta es

una de las zonas que mayor afluencia de visitantes (tanto nacionales como extranjeros) posee

durante todo el año.

Por la importancia que tiene esta actividad en la economía del municipio, en cada playa se ha

formado una asociación, la cual vela por su propio bienestar. Es así, como se han llevado a cabo

varios proyectos en beneficio de cada playa. Entre estos se pueden mencionar el proyecto de

señalización vial y turística existente hacia los recursos y playas de mayor importancia y

programas de limpieza y seguridad de las mismas.

En lo que se refiere al tema del ordenación general del municipio y sobre todo de la zona central

del mismo, es necesario que se realice y ejecute un estudio de ordenación urbanística y turística,



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con el fin de crear un ambiente ordenado y uniforme, ya que en la actualidad esta zona es un

caos.

Es relevante mencionar, los esfuerzos que se han realizado en el rescate de recursos turísticos

como lo es el muelle artesanal. Este recurso, no solamente ha sido rescatado sino que también se

tomo en cuenta su ordenamiento y la uniformidad de las ventas.


En cuanto a la formación del personal técnico y gerencial del sector turístico, es importante

mencionar, la poca preparación de los mismos, a pesar de ser un destino consolidado y con

varios años de experiencia en la recepción de turistas. Esta poca formación se traduce en una

pobre atención al cliente, aunque esto no puede generalizarse para todos los establecimientos,

ya que varios ofrecen un servicio de alta calidad y excelente atención al cliente. Es importante

trabajar para que el gremio turístico local se fortalezca por medio de un programa completo de

capacitación turística y asistencias técnicas, y así todos estos esfuerzos se traducirán en la

prestación de un mejor servicio. Por el momento son muy pocas las instituciones dedicadas abrindar los servicios de capacitación turística, pero es un inicio y son a estas instituciones a las que

el empresariado debe de avocarse para satisfacer estas necesidades.

De igual manera, se sugiere que la población en general, sobre todo a los vendedores del

mercado y del muelle, quienes tienen contacto directo con los visitantes, participen de

programas de cultura turística con el fin de fomentar en ellos el respeto hacia los turistas. De

igual manera, es importante que las personas encargadas de los viveros de tortugas reciban

capacitación con el fin de brindar un mejor servicio y una visita mejor guiada.

Recursos Naturales

En cuanto a los recursos naturales, estos son sus recursos de mayor atractivo turístico. La zona

ofrece ecosistemas variados como el bosque húmedo tropical, la zona costera y la zona

montañosa. A pesar de ello, no todos estos recursos están siendo explotados por el turismo, por

lo que se limita la oferta para los visitantes. En la actualidad únicamente se comercializan (tanto a



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nivel mundial como nacional) las playas y sus paisajes, dejando a un lado recursos turísticos de

gran potencial como lo son los viveros de tortugas y cascadas como la de Tamanique, que a

pesar de no estar puesta en valor tiene un gran potencial para llegar a convertirse en un

producto comercializable. El problema con estos recursos potenciales o aún no comercializados,

es que muchos de ellos no están puestos en valor. Es necesario que se mejoren aspectos como

la carencia de señalización direccional hacia los mismos (como es el caso de los viveros de

tortugas marinas, la cascada de Tamanique y el parque Walter Thilo Deininger). Además es

importante que estos recursos cuenten con información interpretativa (o en el caso del vivero de

tortugas marinas, que la persona encargada del mismo esté capacitado para brindar información y servir a los visitantes). De igual manera, es preciso que exista una verdadera administración

turística del sitio la cual se encargue del mantenimiento del recurso y que se provean servicios

básicos para el turista (como servicios sanitarios o áreas de descanso, entre otros).

Recursos Culturales

En cuanto a los recursos culturales del municipio, estos son bastante limitados. En este estudio

únicamente se reconoció uno; el Mercado Artesanal, en el que se ofrece todo tipo mariscos y sepuede observar la llegada y descarga de las lanchas. Como se mencionó anteriormente, la

situación de este recurso es bastante positiva, aunque es necesario que se pongan en marcha

servicios básicos de mejor calidad para el visitante (esto incluye servicios sanitarios, áreas de

descanso y otros).

Productos Turísticos Actualmente Comercializados en La Libertad.

En la actualidad, los productos más comercializados de la zona son las playas y la actividad quemás se vende es el surf. Las playas más reconocidas por estos asiduos viajeros son las playas de El

Sunzal, La Paz (Punta Roca), El Tunco y El Zonte. Como actividades complementarias a este

producto se ofrece la visita al muelle artesanal y a los viveros de tortugas marinas.

Es necesario que se tomen en consideración y se incluyan como recursos complementarios,

todos aquellos identificados en este estudio. Con la inclusión de estos recursos (sin tomar en

cuenta el producto de las playas), se estaría diversificando la oferta y ofreciendo al turista actual



‐ 157 ‐

que visita la zona diferentes actividades a realizar durante su estancia en el municipio, lo cual

generaría mayores ingresos para la población. Además, se podrían realizar enlaces con tour

operadores localizados en San Salvador con el fin de atraer al turismo de negocio, por el que se

caracteriza.



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7.4. San Salvador

Territorio y Condiciones climatológicas.

El Municipio de San Salvador posee la gran ventaja de ser la capital del país, por lo que ofrece

muchas opciones a sus visitantes, además de ser reconocida mundialmente, no solo por su

importancia histórica, sino también por el auge que ha tenido como ciudad de negocios para el

área centroamericana y del Caribe.

San Salvador es la puerta de entrada de todos los visitantes extranjeros, ya que el aeropuerto

internacional se encuentra a tan solo 25 minutos de la ciudad capital, conectado por medio de

una autopista en excelentes condiciones. Asimismo, la capital está conectada con el resto del

país, por medio de una red de carreteras en muy buenas condiciones. En lo que se refiere a

señalización vial, por ser la capital del país, se encuentra muy bien señalizada. En cambio, la

señalización turística interna de los recursos más importantes es una gran debilidad, ya que hay

una marcada carencia de la misma. Es necesario que todos estos recursos sean señalizados, con

el fin de ofrecer una mejor orientación a todos los visitantes.

Estas ventajas están unidas a un excelente clima (presente durante la mayor parte del año), y han

hecho que el flujo de visitantes a esta ciudad sea constante. Por esta razón es esencial el

aprovechamiento de los recursos culturales, naturales y paisajísticos que ofrece la capital y así

poder ofrecer una amplia gama de actividades para todos los turistas que visitan esta zona.

Infraestructura y Comunicaciones

En lo que se refiere a comunicaciones, San Salvador tiene acceso a todas las tecnologías, además

ofrece excelentes servicios de bancos y de salud. Así mismo, tiene a su disposición acceso a

información turística dentro del Ministerio de Turismo. A pesar de la importancia de este

ministerio, el mismo no se encuentra señalizado, por lo que su localización se dificulta.

Es importante mencionar que San Salvador, además de ser la ciudad capital del país, funciona

como centro de distribución turística. Es aquí donde se localizan la mayoría de agencias de viajes,



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tour operadores, sedes de transporte terrestre y aéreo. La mayoría de tours se originan en San

Salvador y por la cercanía de la ciudad capital con el resto de destinos turísticos, es posible

realizar tours de un día, pernoctando siempre en la ciudad capital.

Como toda ciudad, tiene grandes desventajas, como lo son el caos de tráfico (sobre todo

durante horas punta), altos índices de delincuencia, crecimiento desordenado del área urbana y

una elevada contaminación ambiental. Todos estos puntos deben de ser considerados por las

autoridades involucradas, con el fin de mitigar las consecuencias negativas de estas actividades.


En cuanto a la formación del personal técnico y gerencial del sector turístico, San Salvador tiene

la gran ventaja de poseer instituciones dedicadas a ofrecer educación profesional en este tema,

aunque aún es un tema bastante incipiente. Por ser una actividad económica bastante nueva

para San Salvador, es importante que el gremio turístico local se fortalezca, por medio de un

programa completo de capacitación turística y asistencias técnicas. Todos estos esfuerzos se

traducirán en la prestación de un mejor servicio. Es importante que la población local tomeconciencia de la importancia y de los beneficios que el turismo puede dejar a la sociedad, por lo

que es necesario que se realicen campañas de concienciación de la población con el fin de

fomentar en ellos el respeto hacia los turistas.

Recursos Naturales

En cuanto a los recursos naturales, la mayor parte de los mismos se encuentran a las afueras de

San Salvador y estos han sido afectados por el exceso de depredadores en la zona y elcrecimiento urbano desorganizado hacia estas zonas. Aunque la mayoría de estos recursos están

en buenas condiciones, es necesario que sean señalizados y comercializados, ya que de no ser

así, el visitante no se entera de su existencia y no se le ofrece la oportunidad de alargar su

estancia. En cuanto al estado de conservación de los mismos, es necesario que se mejore y esto

se logra mediante la instalación de mejores servicios, creando senderos interpretativos en cada

uno de ellos, ofreciendo servicio de guías en varios idiomas, señalizando los recursos y



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mejorando la administración turística del recurso para así generar una mejor imagen de los

mismos.

Recursos Culturales

Los recursos culturales del municipio conforman su atractivo principal, ya que son los que se

encuentran en mejor estado de conservación y ofrecen mejores servicios a los visitantes. Como

se mencionó anteriormente, al igual que los recursos naturales, estos carecen de una adecuada

señalización direccional y orientativa, por lo que es necesario elaborar un proyecto deseñalización turística general para todo San Salvador.

Productos Turísticos Actualmente Com ercializados en San Salvador.




Avitours DCM

City Tour con opciones.

Recorrido por los nuevos y modernos centros comerciales:Multiplaza, Las Cascadas y La Gran Vía, y Residencial SantaElena.

Vista panorámica de la Ciudad de San Salvador, al Mapa en Alto Relieve, ubicado en el Cuartel El Zapote. Se visita elCentro histórico, visitando la Catedral, en cuyo sótano se

encuentran sepultados los restos de Monseñor Romero.Después, la Plaza Gerardo Barrios será un buen lugar paraapreciar la fachada de la Catedral y del Palacio Nacional.

También se visita la Plaza Las Américas donde se encuentrael Monumento al Salvador del Mundo, el monumento másrepresentativo del país.

El recorrido finaliza en la Galería de Arte y Tienda de Artesanías El Árbol de Dios, para conocer la obra delfamoso artista Salvadoreño Fernando Llort.



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Tour La Puerta del Diablo, Panchimalco y PupusasPartiendo del lugar de alojamiento, se visita laimpresionante formación rocosa en las afueras de la ciudadconocida como La Puerta del Diablo.

Luego se vista el pueblo colonial de Panchimalco en dondedespués se continúa con la visita a galerías de arte.

Al finalizar el tour se podrá disfrutar del plato típico másrepresentativo de El Salvador, las pupusas.

Opcionalmente, también se puede visitar el Museo CulturalSan Jacinto o el Museo de la Palabra y la Imagen, y hastahacer el recorrido conmemorativo a Monseñor Oscar Arnulfo Romero, visitar su casa-museo, su sepultura y elmuseo de la Universidad Católica.

Tour de ciudad y tarde de playaVisita a los monumentos y los edificios principales en laciudad. El Mapa de El Salvador en Alto Relieve, la catedralmetropolitana, la Plaza Gerardo Barrios, el museo de laPalabra y la Imagen, para conocer la historia de la guerracivil reciente de El Salvador.

Al finalizar el tour de la ciudad, traslado al Océano Pacífico,en donde se realiza un breve recorrido, se almuerza y segoza del agua tibia del mar. A la puesta del sol, regreso aSan Salvador.

Eva Tours

City Tour

Se visita:• Los nuevos y modernos centros comerciales• La Puerta del Diablo, una impresionante formación

rocosa con una espectacular vista panorámica.• Los Planes de Renderos y degustación de Pupusas,

plato típico salvadoreño, legado precolombino abase de maíz.

• El Mapa en Alto Relieve, ubicado en el Cuartel ElZapote.

• El Centro histórico, visitando la CatedralMetropolitana, en cuyo sótano se encuentransepultados los restos de Monseñor Romero.



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Después, visita a la Plaza Gerardo Barrios.• La Plaza Las Américas donde se encuentra el

Monumento al Salvador del Mundo, terminando elrecorrido en el mercado Nacional de Artesanías.Regreso al lugar de alojamiento.

Duración: 3-4 Hrs.Incluye: Comida, guía bilingüe y transporte de lujo, con

asientos reclinables y aire acondicionado, con capacidadpara 15 pasajeros.

En la actualidad, la mayoría de tours operadores únicamente comercializa un tour de medio día,

en el cual se incluye la visita al centro histórico, al museo Nacional de Antropología Dr. David J.

Guzmán, a varias calles principales de San Salvador y a los Planes de Renderos.

Es importante notar que no todos los recursos turísticos de San Salvador están siendo

comercializados, por lo que se podría aprovechar e incluir otros recursos y extender el tour a un

día completo. Se sugiere que se mejoren los aspectos débiles de los recursos naturales y culturales, identificados en este proyecto, con el fin de mejorarlos y ofrecer nuevos productos a

los visitantes con el fin de alargar su estancia.

el salvador: estudio sobre productos turísticos

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