el proceso de dirección
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EL PROCESO DE DIRECCIÓN
04/15/2023Administración Educativa I MES. Claudia Cruz
LA PIEDRAEl distraído……………………… Tropezó con ella
El violento ……………………… la usó como proyectil
El emprendedor……………… la usó para construir
El campesino cansado……… la usó como asiento
El niño ……………………………… la usó como juguete
Drummond………………………….la usó como inspiración
David ………………………………………… la usó para matar a Goliat
Y Miguel Ángel ………………………………. Sacó de ella una escultura
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En todos los casos anteriores, la diferencia no estuvo en la piedra, Sino en el homb re.
No existe piedra en tu camino que no puedas aprovechar para tuPropio crecimiento.
Así que adelante, continuemos avanzando, aprovechando cuanta piedraQue se nos cruce por nuestro camino.
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LA DIRECCIÓN ES LA EJECUCIÓN DE LOS PLANES MEDIANTE LA GUÍA DE LOS ESFUERZOS DEL PERSONAL A TRAVÉS DE LA TOMA DE DECISIONES, LA MOTIVACIÓN, COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO.
Dirección
Toma de decisiones
Integración
Motivación
Comunicación
Liderazgo
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PRINCIPIOS DE DIRECCIÓNDe la resolución de
conflicto
Aprovechamiento del conflicto
Impersonalidad de mando
Coordinación de intereses
De la vía Jerárquica
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INTEGRACIÓN: ELECCIÓN Y OBTENCIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EJECUTAR LAS DECISIONS.
PRINCIPIOS
CALIDAD DE LOS PROVEEDORES
PROVISIÓN DE
ELEMENTOS NECESARIOS
EL HOMBRE ADECUADO EN EL
PUESTO ADECUADO
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SELECCIÓN DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO SELECCIÓN INDUCCIÓN CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
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TOMA DE DECISIONES
Es el proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona entre varias alternativas el curso de acción óptimo.
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ETAPAS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Definición del problema
Determinación de alternativas
Selección y evaluación de alternativas
implantación
Evaluación de resultados
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MOTIVACIÓN: MOVER, INDUCIR, IMPULSAR A LA ACCIÓN, A REALIZAR TAREAS CON SATISFACCIÓN.
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FACTORES IMPORTANTES DE LA MOTIVACIÓN:
moti
vaci
ón
Espíritu de equipo
Identi. Con los ob. De la organización
Admon por participación
Relac. Humanas adecuadas
Eliminar prácticas no motivadoras
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COMUNICACIÓN: PROCESO A TRAVÉS DEL CUAL SE TRANSMITE Y RECIBE INFORMACIÓN EN UN GURPO SOCIAL
Tipos de comunicación
Formal
Informal
Interna
Externa
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BIBLIOGRAFÍA
• Munch, L. (2011). Administración y planeamiento de instituciones educativas. México: Trillas.