el porqué de las industrias tic en defensa
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Presents the impact of the TIC technologies in the defense sector.TRANSCRIPT
El porqué de las industrias IT en Defensa
Una historia de éxito
Francisco Gonzalez [email protected]
. . ¿que caracteriza a la industria de defensa?.
• Los intereses nacionales. La capacidad de defender y proteger a los ciudadanos y sus derechos.
• La industria de Defensa como recurso estratégico. La seguridad de Suministro
• La necesidad y el uso. La necesidad de usar los sistemas.• Mercado controlado por la demanda. Coincidencia de regulador,
cliente, usuario y . . . tecnólogo . . .• Imagen publica y social en cuestión permanente.• La capacidad industrial. El retorno. Los multiplicadores.• Las externalidades.• Impacto de la Innovación en Defensa:
– Desarrollo tejido industrial tecnológico– Aplicación Tecnologías Duales. – Mejora del conocimiento científico y tecnológico
• Ir por delante . . . o por detrás
UWS
NIXIE
AWS
F-105 CDS
TACAN
CONAM ARES, ARES-M, SD2V
RadarsSPY-1D(V)
EWS
Navigation
NAVSSIWSN-7A
Integ BridgeSystem
Weapons & Countermeasures
Sensors & Comms
CS Network
EXCOMM
Link 16
Link 11
Aegis FMS Spanish
DORNA GFCS
MCCIS
EWS
SADS
SORTS
FCS (2)
ESSM
SM-2
VLS
CDLMS / C2P
RIGEL RESM
RÉGULUS PLUS CESM
ARIES SAAS
DORNA Sensor
AIS
SVO
IFF100M5
DIANA
ARIES SAAS
HARPOON
AcousticCountermeasure
DLTw/ Torpedo
SPY-1D(V)
ORTS ACTS
RIGEL RECMw/ SRBOC
LAMPS SH-60B Blk1
WCS/FCS
SGS SC&D
RÉGULUS PLUS CECM
IdentificationGWS
5” Gun &1” Guns (2)
US&CSLAMPS SH-60B Blk1
HMSSPPFS
Que pintan las TICs?
¿Eran las políticas? The Tipping Point
• Descubierta• Meroka • SADA• 212• VCI
Las razones del éxito
• No es un asunto de regulaciones sino de favorecer las iniciativas• La Visión estratégica. La necesidad de la Defensa y de la industria.
La complicidad del usuario.• La oportunidad tecnológica y las necesidades de los usuarios. La
respuesta a las necesidades reales• La componente TIC. La integración de Sistemas.• De la Plataforma al SISTEMA DE ARMAS• La misión compartida. Los grupos de trabajo, la visión y los
ingenieros.• La relación industria/ defensa. técnico/ operativo• La condición necesaria• Nada sustituye a un buen paseo . . .
Hacia donde vamos
• La gestión de las tecnologías y de la información. • Las tecnologías duales. La sociedad de la información
como plataforma tecnológica. La gestión de recursos• Los vehículos no tripulados y la guerra por control
remoto. La robótica• Las redes globales. Internet de las cosas. NEC. El
concepto de “cloud”• La cyberseguridad. La protección y el secreto• Los servicios geo localizables. El GPS/ Galileo• La inteligencia. Conocimiento compartido de Situación
C4ISR. La toma de decisiones. Social networking.• Las guerras asimétricas . . .
El infierno de la interoperabilidad
Communications networks are currently being used within NATO: (eg Link 16, Link 11/22, Bowman, Blue Force Tracker, Integrated Broadcast System (IBS)) Data transferred between different networks may be corrupted due to use of different:
– Message protocols – Measurement units – Geospatial reference frames – Definitions of time (eg GPS time or Universal Time Code)
Quantisation of data (eg measurement accuracies) This may lead to interoperability difficulties during multi-national operations. The problem is likely to get worst with Network Enabled Weapons (NEW) .
Las cosas cambian rápido
The answer is blowing in the net . . . .
• Ministerio de Defensa. Adquisiciones. Tecin. • Ministerios Industria e Innovacion. • Ministerio Interior. Programa Seguridad• Compra publica innovadora. Colaboración publico-privada.
• OTAN, DAT, defensa anti terrorista RTA (research technology agency), ACT (allied command tranformation), Innovation cell . . . . .
• EDA. Agencia Europea de Defensa. LOI. OCCAR.• (Smart Defence, Pooling & Sharing)
• Programas marco UE (the blurring difference)• Fondos estructurales (Hacienda!!)
El negocio . . . . . mal asunto!
La capacidad en TICs para Defensa es fundamental para mantener la soberanía estratégica
“Las soluciones basadas en la electrónica avanzada son el futuro de la industria de defensa”
La innovación en Defensa en España
• Las políticas industriales. No hay compras inocentes. La mejor política industrial esta por hacer.
• El negocio siempre está detrás y delante de la industria. Si no hay negocio no hay futuro.
• El valor del emprendedor. La innovación la hacen los innovadores. El valor de la oportunidad.
• El valor de la innovación la decide el mercado. ¿Innovación planificada?. El coste de la gestión.
• El papel del ingeniero, del científico, del político y del empresario. El modelo social de la técnica y la Innovación.
• Las historias de éxito. Las oportunidades aprovechadas y las que no. Las lecciones aprendidas y las que no.
• El matemático Ferez y la utilidad publica de la cuadratura del circulo
