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Financian: Colabora y cofinancia:
Encuentro:
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur:
Estrategias, claves y retos de los procesos de empoderamiento
económico en los proyectos de cooperación internacional”
16 de MARZO de 2016
Casa de la Mujer – Cáceres
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
INDICE
Introducción ................................................................................................................ 3
Objetivos del Encuentro ............................................................................................ 4
Inauguración y presentación del encuentro ........................................................... 4
Estrategias para el empoderamiento económico en Nicaragua ........................ 6
Claves de Éxito y principales Retos ..................................................................... 11
Estrategias de intervención para iniciativas empresariales de mujeres en proyectos de cooperación internacional. ............................................................. 14
Clausura .................................................................................................................... 23
Agradecimientos ...................................................................................................... 24
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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Introducción
El presente encuentro se ha enmarcado en el Proyecto de Cooperación
Internacional “Promoción del Desarrollo socioeconómico de mujeres con
perspectiva de género en el municipio de El Viejo. (Chinandega)”, que, desde
el año 2014 se está llevando a cabo en Nicaragua con el apoyo financiero de
AEXCID.
Uno de los principales componentes del proyecto ha sido fortalecer la capacidad
de producción y comercialización agropecuaria de mujeres rurales de la zona de
actuación como método para favorecer su desarrollo socioeconómico y el de sus
familias. El presente Encuentro pretendió dar a conocer las experiencias, retos y
dificultades encontrados en este proceso, así como compartir experiencias similares
con otras ONGDs y colectivos del territorio, convirtiéndose el Encuentro en un
espacio de seguimiento y revisión de las metodologías utilizadas en los procesos
llevados a cabo en las intervenciones de cooperación de las organizaciones
participantes.
El encuentro fue realizado el 16 de marzo en la Casa de la Mujer de las 09:00 a las
18:00 en la provincia de Cáceres y se dividió en 2 partes:
La primera, en horario de mañana, articulada en base a conferencias en las
que se combinaron e intercambiarpn experiencias, buenas prácticas y retos
de las ONGDs y colectivos extremeños que han apostado por la puesta en
marcha de proyectos de empoderamiento económico de mujeres en sus
acciones de cooperación internacional.
Un taller de intercambio de metodologías y herramientas de intervención
relacionados con los procesos de empoderamiento económico que se están
llevando por las organizaciones presentes, que se celebró en horario de
tarde.
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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Objetivos del Encuentro
Presentar los resultados del proyecto, aprendizajes y buenas prácticas
adquiridos durante el proceso de trabajo iniciado con el proyecto.
Intercambiar experiencias y buenas prácticas con otras organizaciones,
colectivos e instituciones que trabajan por el empoderamiento de las
mujeres en otros países, de manera que esto les sirva como base para
identificar posibles similitudes y sinergias entre ellas, así como estrategias
transferibles a los países de intervención.
Inauguración y presentación del encuentro
D. Ángel Calle Suárez
Director de la Agencia Extremeña de Cooperación Internacional
de Extremadura. AEXCID.
AEXCID tiene la voluntad de aplicar la perspectiva feminista y de género en
las políticas de cooperación de la región para lograr la lucha digna por la
igualdad entre hombres y mujeres.
Desde octubre de 2015 se ha venido trabajando en un espacio compartido
co-gobierno, diseñando bases reguladoras para vincular los planes u
objetivos de la agencia de cooperación con las organizaciones sociales.
La Agencia Extremeña de Cooperación está dispuesta a dar prioridad a las
organizaciones que sean capaces de romper el techo de cristal y garantizar
la paridad en los órganos de decisión y que tengan integrada en sus
proyectos, desde su identificación hasta su consecución, la perspectiva de
género.
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de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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Marisa Soleto Directora de Fundación Mujeres
Fundación Mujeres es la organización que convoca este encuentro además
de la Agencia Extremeña de Cooperación Internacional de Extremadura
(AEXCID) y Asociación para el Desarrollo Integral de la Mujer (APADEIM)
como contraparte local del proyecto en Nicaragua.
El encuentro se desarrolla principalmente sobre herramientas e
instrumentos para lograr el empoderamiento económico de las mujeres y la
relación que tiene con el desarrollo se debe hacer un esfuerzo para que las
mujeres sean dueñas de su propio destino.
El empoderamiento de las mujeres depende de tres niveles: personal,
económico y político:
La invisibilidad de la participación social de las mujeres repercute en la falta
de conocimiento de sus derechos por la existencia de elementos sociales y
culturales que se encuentran basados e una estructura patriarcal de las
sociedades además de ciertas creencias religiosas y tradiciones que
legitimina la desigualdad entre hombres y mujeres. El empoderamiento
personal debe llevar a las mujeres a ser dueñas de sus propios negocios,
que les de poder para defeder su propiedad y tomar sus propias decisiones.
La participación económica de las mujeres se encuentra invisibilizada por el
no reconocimiento de su aportación, por lo tanto carecen de presencia en
los espacios donde se toman las decisiones sobre planificación y orientación
de los recursos y no tienen la oportunidad de despegar y consolidar sus
actividades porque aparecen obstáculos como el acceso a financiación por
las condiciones crediticias tan exigentes. El empoderamiento empresarial
debe orientar las actividades económicas de las mujeres hacia el
crecimiento y la sostenibilidad.
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
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Finalmente la participación política de las mujeres se encuetra invisibilizada
por la falta de disfrute de sus derechos y la ausencia de reconocimiento de
sus contribuciones que actúan como freno para su incorporación a la vida
política de sus comunidades y países. Se necesita unos niveles educativos
adecuados para la participación política de las mujeres pero
lamentablemente muchas no cuentan con ello. El empoderamiento político
debe situar a las mujeres en espacios de participación que les de el poder
de tomar decisiones acerca del tejido productivo y empresarial del territorio.
Estrategias para el empoderamiento económico en Nicaragua
Cristina Calvo Alamillo Coordinadora proyectos de Cooperación de Fundación Mujeres
El proyecto “Promoción del desarrollo socioeconómico de las mujeres de El
Viejo” tiene como objetivo general contribuir a la erradicación de la feminización de
la pobreza de las mujeres del municipio de El Viejo (Nicaragua) a través de un
proceso integral de empoderamiento económico cuyos principales componentes
son:
a. Fortalecimiento de conciencia crítica de género de la población local y
promoción de la participación activa de las mujeres en el desarrollo
socioeconómico de El Viejo. Para ello, se han planteado acciones de
sensibilización y formación en derechos de las mujeres y sobre la
importancia de su participación activa en el desarrollo. Este trabajo se ha
hecho con 100 mujeres y 100 hombres de 10 comunidades rurales de El
Viejo (Chinandega).
b. Mejora de la autonomía económica de las mujeres de El Viejo, que se ha
llevado a cabo a través de un proceso integral de apoyo a la creación de
empresas basado en formación y asesoramiento técnico productivo y en
gestión empresarial de actividades económicas agropecuarias.
El proyecto se ha articulado en torno a tres resultados:
• Resultado 1: “Fortalecida la capacidad de conciencia crítica de género,
haciendo énfasis en el empoderamiento económico de las mujeres”. En
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el marco de este resultado se trabajó con las mujeres sobre sus derechos y
ciudadanía, con el objetivo de que ellas sean las propietarias de sus
negocios, que tengan control de sus recursos y que sean constantes y
conscientes con su autocuidado. Las actividades que se realizaron fueron
talleres de facilitación y encuentros sobre experiencias con otras mujeres de
otras comunidades (modelos a seguir).
• Resultado 2: “Deconstruidas las masculinidades tradicionales de los
hombres que comparten el hogar con las mujeres del grupo meta”. En
este resultado se trabajó con los hombres que tienen algún tipo de relación
con las mujeres participantes del proyecto, con el objetivo de deconstruir los
comportamientos y aptitudes machistas y construir una masculinidad basada
en la igualdad entre mujeres y hombres. Para ello se realizó un proceso de
sensibilización, en el que se trabajaron temas como la corresponsabilidad en
el hogar, los derechos de las mujeres o la violencia de género. Así mismo,
durante este proceso estos hombres se han involucrado en campañas
contra la violencia de género y a favor de los derechos de las mujeres.
• Resultado 3: “Fomentada la capacidad de producción y
comercialización agropecuaria diversificada de las mujeres rurales de
El Viejo a través del cooperativismo”. A través de este resultado se ha
trabajado con las mujeres para fortalecer sus conocimientos agropecuarios,
y de producción de alimentos orgánicos, así como la creación de iniciativas
de negocios rurales como pulperías, granjas de pollos y gallinas,
comedores, ventas de ropa, lechería, entre otros. En total se han creado 23
negocios, facilitando el acceso al crédito para la puesta en marcha de los
mismos a través de un fondo rotatorio con unos intereses bajos para que
puedan acceder a la financiación y pago de sus cuotas.
Este proyecto tendrá una continuidad de otros dos años, a través de una segunda
fase, lo que permitirá continuar con las actividades de fortalecimiento de los
negocios creados, así como dar sostenibilidad al proceso a través de la formación
de promotoras agropecuarias y promotores y promotoras de los derechos de las
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mujeres en las comunidades de intervención del proyecto, que luchen contra la
violencia de género. Para ello en esta nueva fase se ha creado una escuela de
formación con promotoras y promotores de igualdad en la que participan 2 mujeres
y 2 hombres por comunidad. Esto significa que estas dos mujeres y dos hombres
elegidos por comunidad deben actuar como agentes multiplicadores de
conocimiento transmitiendo la información a las demás mujeres y hombres de la
comunidad, así como recogiendo y dando una primera atención a los casos de
violencia de género. Por otra parte, también se ha creado una escuela para
promotoras agropecuarias, de manera que puedan brindar asistencia técnica en la
comunidad para la cría de sus animales.
Iniciativas empresariales e impactos del fortalecimiento de la capacidad
de producción y comercialización agropecuaria de las mujeres y las
familias beneficiarias.
Ana Celia Tercero Romero Coordinadora de la Asociación para el Desarrollo Integral de la Mujer-
APADEIM (Nicaragua)
Para APADEIM es crucial el empoderamiento de las mujeres desde un enfoque de:
ganar poder personal, poder junto con otras y poder para transformar.
Mediante el programa de empoderamiento económico-político de las mujeres
(2015-2018) se pretende lograr diferentes estrategias, atravesando por diversas
fases, algunas de las cuales son:
- Sensibilización de género, que involucra al equipo de trabajo para
sensibilizar a las beneficiarias directas del proyecto y los hombres que
tengan relación con ellas, para que poco a poco se vean los avances
mediante el empoderamiento personal.
- Organización de las mujeres, creación de grupos de mujeres donde se
traten temas personales y grupales de interés común.
- Diversificación de producción agropecuaria y agricultura de conservación,
promover el acceso de servicios básicos para las familias de la comunidad,
que las mujeres puedan tener una diversificación de alimentos y
herramientas o conocimientos para combatir el cambio climático.
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- Soberanía alimentaria y alimentación sana, para que las mujeres tengan
acceso a alimentos variados y puedan preparar comidas saludables.
- Negocios rurales, para que las mujeres sean emprendedoras para tener su
propio negocio.
- Acceso a la tierra, para que las mujeres no dependan de los hombres para
poder acceder a la tierra.
Beneficios en la vida de las mujeres participantes:
En la evaluación interna del proyecto, se han detectado los siguientes beneficios
que ha aportado el proyecto a la vida de las mujeres participantes:
- Sentido de apropiación de sus negocios y de sus derechos. Se sienten
productoras y dueñas de sus negocios. Son conscientes de sus derechos y
empiezan a ejercerlos.
- Capacidad de negociación. Tanto con sus parejas como con proveedores.
- Consumo de alimentos variados. A través de la diversificación de la
producción y sensibilización en el autocuidado y una alimentación sana y
equilibrada. Las mujeres deciden qué hacer con la producción, qué producir
y qué va a venta y autoconsumo.
- Ruptura del silencio frente a la violencia de género. Lo que les ha permitido
que hablen con otras mujeres sobre temas de violencia y se den cuenta que
no están solas buscando soluciones de salida y de negociación con sus
parejas. Se están atravesando las barreras culturales o familiares de
pensamientos patriarcales.
- Participación en el espacio público. El proyecto les ha permitido participar en
el espacio público y que sientan que ese es también su espacio y no sólo de
los hombres.
Oportunidades:
A continuación se muestran algunas oportunidades que ha brindado el proyecto:
- La posibilidad de crear espacios de autoayuda en los que las mujeres fijan
fechas de reunión dependiendo de su tiempo.
- Trabajar con hombres en deconstrucción de masculinidades y de actitudes
que violenten a las mujeres. Hacerles conocer que este tipo de proyectos de
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cooperación generan ingresos a las comunidades y que las mujeres juegan
un papel importante en la generación y aportes económicos, además del
reconocimiento de las tareas del hogar y de cuidados, que deben ser
actividades compartidas.
- Diversificación de la producción, las comunidades tienen productos y
movimiento de ingresos todo el año.
- Método de pase en cadena de los animales, a través del cual, cada mujer
que ha recibido animales del proyecto, después tiene que pasar ese mismo
número y tipo de animales a otra mujer de la comunidad, que se selecciona
entre todas las participantes del proyecto, según unos criterios
socioeconómicos preestablecidos previamente. Esto permite que se
beneficie a muchas más mujeres y familias, dotando de sostenibilidad este
componente. Así mismo, este pase en cadena va a sociado con la
multiplicación de los conocimientos.
- La puesta a disposición de un fondo rotatorio específicamente para
implementar las ideas de negocio de las mujeres de las comunidades del
proyecto. Este fondo está planificado para aportar sostenibilidad a todo el
proceso de trabajo realizado con las mujeres en materia de diversificación
de la producción y creación de empresas..
- Las mujeres aprenden a ahorrar y administrar sus recursos.
- Gestión empresarial, ellas son las que forman las ideas de negocios, en
función de sus capacidades.
Barreras que siguen encontrando las mujeres para participar en las
actividades económicas puestas en marcha.
- Tenencia y legalidad de tierras, las mujeres no tienen acceso a bienes
porque siempre necesitan permiso de los hombres para establecer sus
negocios, plantaciones, etc.
- Bajo nivel académico, la falta de acceso y lejanía de las escuelas ha sido
una barrera de estudio para las mujeres porque muchas de ellas sólo
terminaron la primaria y otras son analfabetas.
- Machismo y patriarcado, el control y dominio de los hombres sobre todo en
las mujeres de bajos recursos.
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- Violencia basada en género.
Reacciones y cambios en los roles de género de las familias beneficiarias
- El reconocimiento de parte de los hombres hacia los aportes de las mujeres
traen consigo una disminución de los niveles de violencia.
- Los hombres participan en la corresponsabilidad de las tareas de la casa,
ahora reconocen el trabajo doméstico.
Para finalizar, cabe destacar que entre los retos más importantes a los que nos
enfrentamos en este momento están el que las mujeres sean las propietarias de las
tierras y generar alianzas fuertes entre las mujeres.
Claves de Éxito y principales Retos
Patricia Álvarez Valera
Técnica Expatriada de Fundación Mujeres
Las claves de éxito de este proyecto ha sido que APADEIM y Fundación Mujeres
comparten la misma visión de empoderamiento, y de esa manera se trabaja con
una estrategia integral que se basa en el empoderamiento individual, colectivo y
político.
Cuando se seleccionó a las mujeres beneficiarias, APADEIM ya había trabajado
con ellas en un proceso de sensibilización y de esta manera no se comenzó desde
cero, puesto que las mujeres ya conocían la forma de trabajo. Las usuarias del
proyecto, por tanto, se conocían entre ellas y habían tratado temas de género.
Dede el inicio de las actividades se explicó a todas las mujeres punto por punto el
desarrollo y los objetivos del proyecto para que ellas los conocieran, los asimilasen
y se comprometieran con él.
En el proyecto no se ha trabajado con el tema de desarrollo económico o
generación de ideas de negocio de manera aislada, sino que, por el contrario se ha
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
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trabajado paralelamente con los otros dos ejes o componentes del proyecto que
son: género y deconstrucción masculinidades tradicionales.
Todas las mujeres sabían leer y escribir pero se necesitaba implementar una
metodología participativa donde la capacitación fue realizada mediante juegos o
materiales “sin mucha letra” y adaptada a las necesidades y el contexto de las
mujeres participantes.
Se han desarrollado 10 talleres de creación de empresas en los que se comenzó
por la generación de ideas hasta contabilidad práctica, puesta en marcha, etc., pero
por supuesto siempre partiendo de las necesidades de las mujeres quienes
conocen mejor la necesidad de sus comunidades y las oportunidades que podrían
tener.
Se utilizó la metodología de “triángulo del éxito” que implica el saber hacer, el
querer hacer y el poder hacer, y a partir de ellos se desarrollaron las ideas de
negocio, viabilidad, estudio de mercado, competencia, demanda, etc. y en este
proceso las mismas mujeres se dieron cuenta de la sostenibilidad de los negocios.
También era importante priorizar las ideas tomando en cuenta el presupuesto
limitado con el que se contaba, pero las mujeres siempre consensuaron.
De manera paralela se ha trabajado con el fondo rotatorio y para obtenerlo se ha
contado con el apoyo de una cooperativa de crédito, ajustando los plazos de pago a
las necesidades y capacidades de las mujeres, para que ellas se sientan seguras y
no bajo presión. Para esto se han creado grupos solidarios, que son equipos que se
formaron por negocio y por comunidad donde todas las personas se hacen
responsables de todas las personas.
Desde el inicio del proyecto las mujeres se sintieron comprometidas y motivadas
por las ideas que iban surgiendo en el camino, y la idea que tenían de ser amas de
casa la fueron cambiando por la idea de ser productoras gracias a las
capacitaciones y el surgimiento de sus negocios.
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Debate final
Se cierra este primer panel abriendo un turno de debate con el público en el que se
pueden hacer consultas y reflexiones acerca de lo expuesto en él. A continuación
se muestran las principales aportaciones y consultas realizadas en el mismo:
- Se realiza una consulta acerca de la tenencia de tierras, a lo que se responde
que lo que se pretende en el proyecto es que se debe trabajar con los hombres
para que otorguen cierta cantidad de tierras para las mujeres, pero se seguirá
trabajando con la comunidad para que las tierras puedan ser legalizadas a
nombre de las mujeres.
- Otra de las consultas realizadas versa sobre cómo se inicia el proceso de trabajo
de deconstrucción de masculinidades, explicándose por parte de Ana Celia
Tercero, que el psicólogo de APADEIM, técnico encargado de este resultado
suele visitar vivienda por vivienda en las comunidades a los potenciales
usuarios, para explicarles el proyecto y sensibilizarles acerca de que resulta
necesario trabajar con hombres y con mujeres para obtener un desarrollo
positivo en la comunidad.
Ana Celia también explicó al público la importancia de un proceso como este ya
que las conductas machistas detectadas en la zona de actuación pueden ser
perjudiciales tanto para la salud de las mujeres como para la economía de sus
hogares, en caso de no abordarlas e ir intentando crear nuevas maneras de
relacionarse entre mujeres y hombres del proyecto.
Por último Ana Celia, expuso la metodología utilizada, en la que se realizaron
talleres grupales adaptados a la disponibilidad de los hombres (es decir, para
que éstos puedan asistir sin que esto afecte a sus horarios laborales, y/o
facilitando el difícil acceso entre las comunidades de actuación del proyecto.
- También despertó interés entre el público el resultado obtenido por parte de los
hombres con respecto a la mejora en temas de corresponsabilidad (asunción de
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tareas del hogar, cuidado de hijos/as, etc). Ana Celia, coordinadora del
proyecto expuso cómo el trabajo personalizado ha ido creando mayor conciencia
y compromiso por parte de los hombres en este sentido, reconociendo ahora las
tareas del hogar y los cuidados como asuntos de los que también ellos son
responsables. Se explicó al público asistente la existencia de la Ley de
responsabilidad paterna actualmente en vigor en Nicaragua.
Por último se expone al público cómo gracias a la sensibilización llevada a cabo
con los hombres del proyecto, han tomado conciencia del significado de sus
conductas violentas sobre las que comentan “Yo sé que era violento porque
pensé que era normal” .
- Para finalizar el debate, se realizó una consulta acerca del sistema de
microcréditos puesto en marcha en el proyecto. Se explicó que el proyecto contó
con un fondo de 11.000 dólares que se ultilizaron como fondo rotatorio y se
destinaron a la financiación de 23 iniciativas de negocios de las mujeres
beneficiarias del proyecto con un interés del 1% mensual. Las panelistas
expusieron el proceso de sensibilización y generación de conciencia de ahorro
llevado a cabo con las emprendedoras antes de la concesión de los créditos,
para garantizar tanto el sistema de funcionamiento del fondo rotatorio como la
garantía de devolución de los créditos sin morosidad.
Estrategias de intervención para iniciativas empresariales de mujeres
en proyectos de cooperación internacional.
El objetivo de este panel fue poner en común y reflexionar conjuntamente sobre las
mejores prácticas y claves para la intervención en los proyectos de desarrollo
económico llevados a cabo con mujeres en sus iniciativas de cooperación
internacional. Así mismo, se trataron de definir elementos comunes de trabajo a
tener en cuenta para optimizar la puesta en marcha y la consolidación y
competitividad de las iniciativas empresariales lideradas por mujeres en los
diferentes países de intervención.
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de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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Este panel estuvo moderado por Marina González Acevedo, técnica de proyectos
de cooperación de Fundación Mujeres. En el mismo participaron las siguientes
panelistas:
Dª. María José Espinosa Vera. Delegada de Asamblea de Cooperación
por la Paz Extremadura.
Marco Antonio Domínguez Carrizosa. Técnico de proyectos de
Cooperación. Mujeres en Zona de Conflicto Extremadura. MZC.
Dª. Pilar Milanés Milanés. Técnica de Proyectos de Cooperación al
Desarrollo en Guinea Bissau. SOGUIBA.
Dª Pilar Durán Sánchez. Voluntaria Programa Voluntari@s expert@s del
Fondo Extremeño de Cooperación al Desarrollo. FELCODE y Técnica del
programa de orientación para la perspectiva de género y atención a la VG
de la Mancomunidad Riberos del Tajo.
Cada uno de los panelistas presentó un proyecto llevado a cabo en su organización
María José Espinoza
Delegada de ACPP Extremadura
Presenta el proyecto “RUWOMED” que busca promover el desarrollo
socioeconómico sostenible y la cooperación entre mujeres en la cuenca del Mar
Mediterráneo y el refuerzo de las cooperativas de mujeres de la región.
El proyecto apoya tanto iniciativas empresariales nuevas como otras ya existentes
de grupos de mujeres palestinas (de Cisjordania y la Franja de Gaza) y refugiadas
que viven en Líbano. Con algunas de las iniciativas ya existentes se han realizado
actividades de fortalecimiento para mejorar el incremento de su producción,
además, se han llevado a cabo análisis para la creación de nuevas iniciativas
empresariales.
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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El proyecto ha permitido principalmente el fortalecimiento de capacidades, la
promoción de la producción local para la venta local e internacional, elementos que
han favorecido tanto la calidad de vida de las mujeres como la de sus comunidades.
Durante el desarrollo del proyecto, y de cara a la consolidación de las iniciativas
empresariales de las mujeres beneficiarias, se suele realizar un análisis del
potencial de venta de cada iniciativa, además, algunas de ellas ya se encuentran
exportando sus productos bajo la filosofía y el principio de comercio justo.
No obstante, en relación con la consolidación de las iniciativas de estas
mujeres, según la opinión de María José Espinosa, los proyectos de
empoderamiento económico de mujeres han de reivindicar el cooperativismo
para lograr un cambio social en lo colectivo, y fomentar redes de sororidad y
apoyo mutuo de mujeres tanto para formar negocios como para resolver sus
problemas personales, familiares y los relacionados con sus iniciativas
empresariales. Por otro lado, también resulta fundamental realizar estudios de
capacidades de adaptación de los productos en el ámbito internacional y tratar
de impulsar redes de comercialización bajo la filosofía y el principio del
Comercio Justo.
Por último, señala la técnica de ACPP que, en el marco de este proyecto se han
llevado a cabo Encuentros con otras mujeres en España y en el Líbano, con el
objetivo de que estas mujeres productoras puedan compartir conocimientos,
experiencias con otras mujeres, y se visibilice su trabajo y se refuercen las
redes de trabajo colectivo.
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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Marco Domínguez
Técnico de proyectos de Cooperación de MZC
Presenta el proyecto “Fortalecimiento del tejido socioeconómico en el Norte
de Marruecos a través de la mejora y el aumento de la productividad y la
calidad, reduciendo la brecha de desigualdad de género”
Se ha desarrollado en las zonas rurales del Norte de Marruecos y tiene como
objetivo fortalecer a mujeres y hombres pertenecientes a pequeñas cooperativas
rurales en situación de vulnerabilidad, mejorando su calidad de vida (favoreciendo
su acceso a la educación, a servicios básicos, etc).
La situación socioeconómica y cultural de la zona de intervención dificulta el acceso
de las mujeres a la educación y a los recursos en general, por lo que el proyecto
pretende reducir la brecha de género existente y, por tanto, reducir la vulnerabilidad
y el porcentaje de analfabetismo en la zona de actuación.
Comenta Marco que una de las estrategias principales de los proyectos de
empoderamiento económico que MZC lleva a cabo en Marruecos consiste en
promover la participación de las mujeres desde el inicio de cada intervención,
priorizando en todo momento las necesidades de éstas en cada fase del proceso.
Para ello, además de llevar a cabo procesos de formación continua relacionados
con los procesos de producción de las iniciativas empresariales puestas en marcha,
a lo largo del proyecto van comprobando si las estrategias definidas se ajustan a las
necesidades y demandas de las mujeres, modificando las estrategias si resulta
necesario.
Otra de las claves que el técnico de MZC considera fundamental para los proyectos
de empoderamiento puestos en marcha es que las capacitaciones llevadas a cabo
se realicen respetando las creencias, las reglas y códigos cultures y/o
religiosos de las personas beneficiarias y del contexto de actuación (por
ejemplo los periodos de ramadán…), todo ello hará que el que el trabajo sea
verdaderamente fructífero y aceptado por la sociedad donde se desarrollan. Según
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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la opinión de Marco, es fundamental relizar un seguimiento y acompañamiento
constante de los negocios puestos en marcha y del proyecto en general para
conocer los avances obtenidos por las mujeres.
Expone el técnico del proyecto que uno de los fines últimos de este tipo de
proyectos es lograr la independencia económica de las mujeres, dotándolas de
las mayores herramientas posibles para lograrlo, errandicando la alfabetazación y
ayudándolas en la puesta en marcha de procesos modernos de trabajo y adaptados
a su realidad local.
En relación con las claves o estrategias puestas en marcha para mejorar la
competittividad y mantenimiento o consolidación de las iniciativas empresariales
puestas en marcha, Marco Domínguez señala que resulta fundamental mantener de
forma constante a lo largo de todos los procesos:
- Capacitaciones en materia de género y alfabetización.
- Formación técnico productiva y diversificación de productos.
- Gestión de cooperativismo y contabilidad.
- Acompañamiento jurídico empresarial a las iniciativas creadas.
Pilar Milanés
Técnica de proyectos de Cooperación de SOGUIBA
Presenta un proyecto que SOGUIBA ha llevado a cabo en Guinea Bissau de
horticultura comunitaria para asociaciones de mujeres. El objetivo del proyecto ha
sido mejorar el acceso de las mujeres beneficiarias a los recursos agrícolas y
económicos, estando dirigido también a mejorar su independencia económica y
capacidad de toma de decisiones en las comunidades de actuación. La puesta en
marcha de este proyecto ha ido acompañada por un fuerte componente de
capacitación/formación, ya que el 80% de mujeres que forman parte del mismo son
completamente analfabetas. Las capacitaciones de las mujeres han tenido que ser
adaptadas a sus niveles educativos, realizando formaciones prácticas en terreno.
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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Los y las animadoras especialistas se trasladaron continuamente a las aldeas,
incluso a demanda de las beneficiarias, para poder acompañarlas en los procesos
de siembra y recolección. Hasta la fecha han puesto en marcha 32 huertas en 28
aldeas diferentes de la zona de actuación, contando con un total de 1900 mujeres
beneficiarias.
SOGUIBA trabaja en Ginea Bissau desde el año 2000 dónde ha desarrollado otros
proyectos educativos, formativos, productivos y de autonomía alimentaria.
Expone Pilar que la estrategia de trabajo con las mujeres estuvo compuesta de dos
componentes fundamentales, que fueron claves para el éxito del proceso llevado a
cabo:
- Creación de espacios de diálogo también llamados por la entidad “Espacios
asociativos informales de mujeres” donde ellas mismas fijan fechas y horas de
disponibilidad y se concientizan entre ellas en temas de interés común. En
dichos espacios suele haber una mínima representatividad masculina (estrategia
reclamada por las propias mujeres tanto para la aceptación de estas nuevas
asociaciones de mujeres en la comunidad, como por razones prácticas, ya que
ellas por norma general no saben escribir). Se suelen utilizar estos espacios
para tratar sus derechos: el derecho de acceso a la tierra, a decidir sobre esa
tierra, a articular herramientas de fortalecimiento conjunto, a tomar decisiones,
etc.
- Capacitación en lo que ellas mismas quieren y han decidido aprender. Destaca
Pilar, la técnica de proyectos de Soguiba, que las mujeres suelen demandar la
capacitación en huertas comunales, puesto que se dado cuenta de que su
trabajo tiene un gran aporte económico y nutricional para ellas y sus familias. Se
observa cómo, tras la primera producción y venta, la posición de las mujeres
participantes en las huertas cambia dentro de la comunidad. Han ganado dinero,
rendimientos de trabajo, que son suyos y controlan, y, de forma natural se
produce la concienciación de la desventaja que tienen porque no saben leer,
escribir o contar, ya que las engañan con mucha facilidad cuando venden. En
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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esa fase, empiezan a solicitar escuelas para mujeres, y querer ejercer otros
derechos. Ya no quieren que las engañen ni depender de los hombres.
En relación con la consolidación y el mantenimiento de las iniciativas
empresariales puestas en marcha por las mujeres, comenta Pilar Milanés que en
el marco del proyecto se llevan a cabo procesos de capacitación que les dotan de
estrategias y herramientas de gestión y administración de los ingresos
obtenidos con la producción de sus huertos. Por otro lado, también se crean
puntos directos de venta minorista, favoreciendo así la compra de productos
directamente a las comunidades, y facilitando así la conciliación con la vida
personal y familiar de las mujeres.En las aldeas más avanzadas o con más
experiencia para la venta directa de excedentes, se ha empezado a vender el
producto excedente directamente con “videras”, mujeres vendedoras que se
desplazan desde la capital a la propia huerta a comprar los productos.
También resulta fundamental para el mantenimiento de estas iniciativas de
huertos comunales los siguientes el trabajar que las mujeres aprendan a:
Cultivar y proteger sus cultivos de forma adecuada, lo que les ayudará a
mejorar sus productos para venderlos a un precio óptimo;
Vender los productos a un precio adecuado, generando en ellas conciencia
de costes;
Reaprovechar los excedentes y generar un beneficio económico de los
mismos;
Realizar transformación y venta de los productos, que favorecerá la
obtención de ingresos en la época de lluvias, cuándo sube el precio de
venta debido a la escasez de productos frescos.
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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Pilar Durán
Voluntaria del Fondo Extremeño de Cooperación al Desarrollo (FELCODE)
Por medio del programa de voluntariado experto de FELCODE, Pilar colaboró con
la Fundación Levántate Mujer de Bolivia, que entre sus líneas de trabajo desarrolla
actividades de Justicia Económica, con el objetivo de incentivar y fomentar espacios
que posibiliten a mujeres y adolescentes el contar con herramientas para el acceso
a un sustento económico.
El proyecto cuenta con una clave fundamental, que son las capacitaciones para que
las mujeres conozcan sus derechos y tengan acceso a mayores recursos. Además,
la organización Levántate Mujer suele trabajar también el empoderamiento y la
autonomía de mujeres víctimas de violencia de género, a través de su capacitación
en creación de pequeñas iniciativas empresariales.
En primer lugar, en el proceso llevado a cabo en el proyecto, se realizan charlas
individuales y personalizadas para conocer la situación personal de cada usuaria,
como por ejemplo sus valores, el reparto de tareas dentro del hogar, el tipo de
liderazgo que ejerce cada una dentro de la familia, los roles que asumen. Una vez
analizada toda esta información, se definen itinerarios individualizados de trabajo,
adaptados a cada mujer. En el caso de mujeres víctimas de violencia de género, en
primer lugar se trata de reconducir su situación personal.
En relación con las claves de los procesos de empoderamiento económico
llevados a cabo en la entidad, cabe destacar dos: aprovechar las capacidades de
las mujeres; contar con un grupo de voluntarias expertas en empoderamiento
económico. Además, gracias a un convenio para el acceso a la financiación,
firmado con la organización Crecer, se ha impulsado la creación de pequeñas
empresas de grupos de mujeres, mejorando así su situación económica.
Para mejorar el mantenimiento de las iniciativas empresariales de las mujeres, y
su posibilidad de generación de ingresos se han abierto dos tiendas de artesanías
con los productos que realizan las mujeres en tres ciudades de Bolivia: La Paz,
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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Sucre y Santa Cruz.Actualmente se está trabajando para que las mujeres puedan
realizar la venta de sus productos a nivel nacional e internacional y para esto se les
ha sensibilizado en primer lugar en el tema de trabajo en equipo y trabajo colectivo.
“Para Muestra Un Botón” es el nombre del concurso lanzado por el Fondo de
Conexión y la Embajada Suiza en Bolivia, al cual la Fundación Levántate Mujer fue
invitada a presentar una experiencia exitosa para la incorporación de las mujeres en
la economía boliviana, siendo esta seleccionada como buena práctica.
Reflexiones finales
A continuación se presenta un resumen de las claves comunes de intervención y
elementos de género destacados en los distintos procesos llevados a cabo por las
ponentes:
Realizar un diagnóstico adecuado de las necesidades y situación
socioeconómica y educativa de las mujeres participantes, tratando de definir
itinerarios personalizados de trabajo.
Adaptarse a las necesidades y demandas de las usuarias y revisión constante
de las mismas;
Llevar a cabo procesos de capacitación constante en materia de derechos,
alfabetización y género, que ayuden a minimizar los altos niveles de
analfabetismo detectados, sobre todo en los contextos rurales.
Aprovechar en todo momento las capacidades y habilidades personales y
sociales de las mujeres;
Crear grupos de apoyo o ayuda mutua entre mujeres que favorezcan el trabajo
colectivo y comunitario y las redes de sororidad.
Formar en materia de liderazgo para las mujeres;
Adaptar los procesos de capacitación y de otras actuaciones del proyecto al
contexto de actuación (respeto por las reglas y códigos culturales y religiosos de
cada contexto de intervención).
Integrar a los hombres (cónyuges y familiares masculinos de las usuarias) en
los proyectos de actuación, realizando formaciones y/o sensibilización en
materia de nuevas masculinidades, y corresponsabilidad en el hogar, y
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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haciendo consciente a éstos de que el trabajo realizado por las mujeres aporta
beneficios a toda la comunidad. Resulta, no obstante, muy importante, adaptar
las estrategias previstas en este sentido, a las reglas culturales y de género de
cada etnia y grupo de trabajo, asumiendo que algunos procesos de trabajo los
objetivos que nos marquemos en este sentido serán más lentos o incluso más
complejos.
Definir sinergias de colaboración con otros agentes sociales clave en el territorio
(organizaciones presentes en el contexto de actuación, entidades públicas de
interés para el proyecto, etc…).
Aspectos concretos relacionados con la creación y el mantenimiento de las
iniciativas empresariales puestas en marcha:
Realizar acciones de acompañamiento y formación técnico productiva constante
y definir estrategias de diversificación;
Realizar fomación y/o asesoramiento en materia de contabilidad, gestión y
administración de recursos económicos y asesoramiento jurídico-empresarial.
Sensibilizar a las mujeres sobre la importancia del trabajo colectivo.
Clausura
Dª. Blanca Delgado de la Rosa. Directora de la Casa de la Mujer de
Cáceres. Instituto de la Mujer de Extremadura
Dª. Carmen Casco Casas. Coordinadora de Fundación Mujeres
Extremadura.
En el acto de clausura Carmen Casco introdujo a Blanca Delgado, directora de la
Casa de la Mujer de Cáceres, en cuyo espacio tuvo lugar la jornada. Blanca
Delgado expresó a lo largo de la clausura su satisfacción por el desarrollo de la
jornada y las iniciativas presentadas, que han permitido un intercambio entre las
organizaciones presentes. Así mismo, mostró su disposición e interés por continuar
colaborando con estas actividades hacia el empoderamiento de las mujeres.
“El camino hacia la autonomía económica de las mujeres en el sur: Estrategias, claves y retos
de los procesos de empoderamiento económico en los proyectos de cooperación internacional”
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Agradecimientos
Agradecemos a todas las personas que se dieron cita en el encuentro desarrollado
para compartir experiencias profesionales de emprendimiento y cooperación al
desarrollo, así como a todas aquellas personas interesadas en la temática. Nuestro
agradecimiento especial a la Agencia Extremeña de Cooperación Internacional para
el Desarrollo (AEXCID), que a través de su financiación ha hecho posible el
desarrollo de este encuentro, así como a la Casa de la Mujer de Cáceres. Instituto
de la Mujer de Extremadura, que con tanto cariño nos acogió en sus instalaciones
durante este día.
Así mismo, nuestro más sincero agradecimiento a las organizaciones que habéis
apostado por invertir vuestro tiempo y esfuerzo compartiendo vuestras experiencias
en los paneles previstos. Muchas gracias a APADEIM, Asamblea de Cooperación
por la Paz Extremadura, FELCODE, Mujeres en Zona de Conflicto y SOGUIBA.
También nuestro agradecimiento a todas las organizaciones que habéis participado
en las jornadas, por vuestro interés y vuestras contribuciones, gracias por participar
en esta construcción de conocimientos:
- Amnistía Internacional
- Asociación de Amas de casa, consumidores y usuarios
- Asociación de Derechos Humanos de Extremadura (ADHEX)
- Asociación Extremeña de Comunicación Social (AECOS)
- Alcaravan Teatro
- CSI-F Extremadura
- IES Alqazeres
- IMAS Ayuntamiento de Cáceres
- Las Sin Carpa
- Movimiento Extremeño por la paz
- Paz con Dignidad (Extremadura)