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Peñoles amplía su rally positivo en BMVTRANSCRIPT
lunes 28 de junio del 2016 nº 7039 $10 eleconomista.mx
una selección de
Mario Calixtoel economista
El rally alcista de los títulos de In-dustrias Peñoles se sigue amplian-do positivamente y sin detenerse . la emisora acumula, al 27 de junio, nueve jornadas seguidas de ganan-cias en el Índice de Precios y Cotiza-ciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
la minera perteneciente a Gru-po Bal fue una de las nueve emisoras que avanzó este lunes.
las acciones de Peñoles subieron, en el inicio de semana, 0.47%, para cerrar en 385.04 pesos.
CON MEJOR DESEMPEÑO
Con el avance del lunes, los pa-peles de Peñoles acumulan un alza de 118.54% y se consoli-
sus acciones acumulan un alza de 118.54% en el mercado accionario
Peñoles amplía su rally positivo en BMV
Union Jack P E R U J O
Mientras suba el oro, los papeles de la minera mantendrán su valor al alza.
dan en la BMV como los de mejor desem peño en lo que va del 2016. Analistas han explicado que entre Peñoles y el precio del oro existe una correlación importante.
El día de ayer, el precio del oro presentó una ganancia con respec-to a su jornada previa, de 1.09%, pa-ra llegar a 1,329.50 dólares por onza.
PRESIÓN EN MERCADOS
los mercados bursátiles, en gene-ral, están siendo presionados, des-pués de que el Reino Unido votó por abandonar la Unión Europea.
Dicha decisión ha beneficiado a activos de refugio, como el oro, el cual ha ganado casi 6% desde el 23 de junio (fecha del referéndum bri-tánico) y, en el año, presenta un alza de 25.32 por ciento.
De acuerdo con un análisis de
La emisora mantiene su potencial entre la volatilidad bursátil y suma, al 27 de junio, nueve jornadas seguidas de ganancias en el IPC
Signum Research, la incertidum-bre en los mercados internacionales continuará en el corto plazo, lo que puede seguir impulsando el precio del metal a niveles más altos y, al mismo tiempo, seguirá ayudando a las acciones de la minera Peñoles.
las alzas en el precio del oro tam-bién han beneficiado al dueño de Peñoles, Alberto Baillères González, también dueño de las tiendas de Pa-lacio de Hierro.
De acuerdo con el índice de las personas más ricas de Bloomberg, la fortuna del empresario ha aumenta-do 99.5 millones de dólares, después de que se diera a conocer el Brexit.
la fortuna de Baillères González ahora se calcula en 11,800 millones de dólares y ocupa el lugar 80 en el ranking mundial.
Cemex registra pérdidas tras Brexit
Judith Santiagoel economista
PoR SER una de las empresas con mayor exposición al Reino Unido, Cementos Mexicanos (Cemex) hi-ló ayer una segunda jornada de pér-didas en su cotización en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
Desde el viernes, cuando se dio a conocer la próxima salida del Reino Unido de la Unión Europea, las ac-ciones de la emisora acumulan un retroceso de 14.22 por ciento.
Ayer tuvieron una difícil jornada, pues sus títulos cayeron 5.60%, pa-ra cerrar a un precio de 10.61 pesos por unidad, liderando así la lista de
las emisoras con las mayores pérdi-das del día.
“la caída puede atribuirse al po-tencial impacto sobre las operacio-nes de la compañía en el Reino Uni-do, después del sorpresivo resultado del referendo (...); aún persiste un grado de incertidumbre que impac-ta en la empresa cementera”, expu-so Marco Medina, analista de Grupo Financiero Ve por Más.
Analistas de Masari Casa de Bolsa coincidieron en que Cemex “se ve-ría obligada a renegociar sus contra-tos, toda vez que 8% de sus ingresos proviene de sus operaciones en Rei-no Unido”
Sus títulos acumulan un retroceso de 14.22%
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En tan sólo dos días y aunado al nerviosismo por Brexit: Barclays
Las acciones OHL cayeron 5% en BMV
En las dos últimas sesiones bursátiles reportó una pérdida en su valor de capitalización de 1,922 mdp.
una selección de
signos vitales
Alberto Aguirre [email protected]
INAI: malas respuestas
¿t ransparencia desconectada? A 50 días del apagón analógi-co del Infomex —el portal de
Internet habilitado para tramitar las so-licitudes de información ante las depen-dencias gubernamentales—, la nueva pla-taforma nacional de transparencia.
La administración de la Plataforma Na-cional de Transparencia (PNT), por man-dato constitucional, quedó a cargo del INAI, que, no obstante contar con por lo menos 11 meses para el despliegue de la nueva herra-mienta, incumplió con el mandato de dispo-ner toda la información del gobierno fede-ral en un solo lugar para el fácil acceso de los ciudadanos. Una tarea que comenzó de ce-ro, luego de que el INAI descartara la opción de promover una versión 3.0 del Infomex; en vez de eso, el órgano garante destinó 21 mi-llones de pesos en la contratación de tres fir-mas tecnológicas, a las que endosó las tareas de organizar y desplegar la información de 3,764 sujetos obligados de los tres órdenes de gobierno.
Un esfuerzo que imponía dificultades téc-nicas para la interconexión de diversos sis-temas informáticos, así como ende capaci-tación, difusión y coordinación del personal que garantizaría la operación eficiente de la plataforma.
Ellos fueron los primeros en observar la inestabilidad y el funcionamiento defectuoso de la herramienta. En las capacitaciones, los administradores del sistema no presentaron las soluciones técnicas a los errores e impro-visaron “respuestas parciales”, según cons-ta en los informes conocidos en esa etapa al interior del INAI, que desde entonces se en-cuentra rebasado ante los problemas y ha si-do omiso en presentar una ruta de acción pa-ra salir de la coyuntura.
Sin embargo, el 5 de mayo fue abierta al público usuario; desde entonces, las quejas se han multiplicado lo mismo que las excusas enarboladas por Óscar Guerra Ford, quien atribuye las fallas a los proveedores ganado-res de las licitaciones —dos contratos fueron asignados a IDS Comercial, el primero, e In-tellego y Dortted Cloud, en propuesta con-junta— para la implementación de la nueva herramienta.
Incluso el INAI se vio afectado por el re-traso en la implementación del sistema de gestión de medios de información, que ten-dría que estar en funcionamiento para tra-mitar los recursos de revisión. Ante la in-termitencia en el servicio, los comisionados autorizaron un “periodo de transición” para que los institutos estatales pudieran reacti-var los anteriores sistemas, pero los errores de programación, el mal diseño y la lentitud de la plataforma aún subsisten.
Las quejas de hackers y promotores de la apertura informativa tomaron forma el pasa-
do 9 de junio, cuando un colectivo ciudada-no envió un “documento público” a los nueve integrantes del pleno del INAI, con sus obser-vaciones sobre el funcionamiento de la Plata-forma Nacional de Transparencia.
Guerra Ford preparó una respuesta, intran-sitable para el resto de los comisionados, en gran medida, por su tono altanero, pues des-estimaba las propuestas de los representan-tes de las organizaciones sociales —entre ellas, el Colectivo por la Transparencia, Social TIC y México Infórmate— y dejaba en suspenso cualquier diálogo sobre estos asuntos. “Poste-riormente, estaremos dando respuesta pun-tual a cada una de las inquietudes que nos han manifestado”, planteaba el borrador circula-do en el INAI, el jueves 9 de junio.
“Todo sistema tecnológico es perfectible”, argumentaba el borrador, “éstos surgen para mejorarse, incorporarse a mejores prácticas para el usuario, o bien, en algún momento posterior, gracias al desarrollo de las tecno-logías, pueden sustituirse”. Guerra Ford pro-puso a sus colegas que una vez restablecidas las funcionalidades se abriera un espacio pa-ra recibir las quejas y sugerencias de los es-pecialistas de la sociedad civil.
Los comisionados del INAI no podían darse ese lujo. Menos, en la víspera del pri-mer aniversario de la instauración del Siste-ma Nacional de Transparencia. Los técnicos del órgano autónomo, de Intellego y de IDS Comercial, trabajan a marchas forzadas pa-ra habilitar la operatibilidad de la PNT, que al cierre de este espacio se mantiene limitada.
Cuestionada por los usuarios, pero tam-bién por los órganos garantes y otros inte-grantes del Sistema Nacional de Transpa-rencia, la PNT mantiene sus problemas de arquitectura, programación, navegabilidad y accesibilidad.
El pasado miércoles 22, después de la se-sión plenaria, Guerra Ford, la presidenta co-misionada, Ximena Puente, Francisco Acuña y Joel Salas Suárez acudieron a una reunión de trabajo con los firmantes de la carta. Al fi-nal, acordaron una ruta crítica para revisar los expedientes de las licitaciones convoca-das para el desarrollo de la PNT, incluyendo la documentación relacionada con la contra-tación de Intellego e IDS Comercial.
José Luis Hernández Santana, direc-tor general de Tecnologías de la Información del INAI, participará en un diálogo “públi-co” con los interesados, mediante slack.com, una plataforma en la que paradójicamente los técnicos del INAI quedarán obligados a la transparencia, pues todos los que se inscri-ban al “canal público” tendrán acceso al in-tercambio. ¿O abrirán un canal privado?
Antes del próximo jueves, 30 los técnicos del INAI y los usuarios deberán concurrir a una primera “reunión técnica, para deshacer estos entuertos”.
Ricardo JiménezeL economiStA
LOS CAMBIOS de administración recientes y el incremento de la aversión al riesgo a nivel glo-bal por el Brexit en Reino Unido son factores que contribuyen a la caída de las acciones de OHL México. Éstas en tan sólo dos días reporta una caída de 5%, al pasar de 23.22 a 22.07 pesos por título.
La concesionaria de autopistas, principal-mente del Estado de México, en las últimas dos sesiones bursátiles, reporta una pérdida en su valor de capitalización de 1,992 millones de pe-sos, luego de que el jueves pasado alcanzó un va-lor de mercado de 40,221 millones y actualmen-te se encuentra en los 38,229 millones de pesos.
Los analistas bursátiles del banco Barclays di-jeron que pese al incremento reciente en el peaje de la Autopista Urbana Norte, que sin duda será positivo para la empresa, eventos como el cam-bio de dirigentes de la firma y el aumento del nerviosismo en los mercados están generando pérdidas en los títulos de OHL México.
NOMBRAMIENTOS
Explicaron que, desde el pasado 18 de abril, OHL México ha anunciado una serie de modificacio-nes en la dirección, como el nombramiento de Roberto Andrade Martínez, en sustitución de Gerardo Fernández Reyes en el departamento legal.
Por su parte, el director de Análisis Bursátil de MetAnálisis, Gerardo Copca, comentó que el ac-tual retroceso de las acciones de OHL México se deriva básicamente de la volatilidad de los mer-cados internacionales por el nerviosismo de los inversionistas ante la salida de Reino Unido de la Unión Europea.
INCERTIDUMBRE PERSISTE
Sin embargo, Gerardo Copca consideró que los títulos de OHL México siguen siendo muy ries-gosos, debido a la incertidumbre que existe so-bre los escándalos de corrupción en que incu-rrieron algunos directivos de la administradora de autopistas.
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