El Cinco

Modelo de Responsabilidad Social

Empresarial

Transformando Económica, Social y

Culturalmente

Nuestro País desde la Solidaridad

Grupos de Interésy sus Relaciones

¿Por qué los Empleados?

Por que tienen la capacidad de ser solidarios al contar con:

Empleo • Remuneración fija

• Seguridad social para ellos y sus familias

• Beneficios (vivienda, estudio, bonificaciones)

• Estabilidad laboral

• Futuro - capacidad de progreso

Conocimiento – educación

El Diagnóstico

Fuente: DNP – DANE, Noviembre de 2006

• La Población Económicamente Activa – PEA en Colombia es 19’830.000

• 11% de la PEA son desempleados (2’174.000)

• 35% de la PEA son subempleados (6’940.000)

• 49.2% de la población total es pobre (21’953.000)

• 68.2% de la población rural es pobre (8’700.000)

El valor de la solidaridad en el Modelo

El Cinco, se desarrolla en el contexto

de la responsabilidad social de los

privilegiados – empleados, empresas e

instituciones – en su capacidad para

lograr objetivos que beneficien y

favorezcan la dignidad de otros a

través del empleo.

La Solidaridad en El Cinco

Bajo el Modelo El Cinco se

involucra un concepto moderno de

desarrollo sostenible en el que se

orienta la solidaridad hacia la

generación de capacidades en

poblaciones vulnerables.

La Solidaridad en El Cinco

Compromiso ético de los participantes:

solidaridad, responsabilidad, confianza y

transparencia

Contribución voluntaria de empleados-empresas

∑ 5% de muchos

Proyectos productivos

Comunidad con mejor calidad de

vida y oportunidades

Modelo El Cinco

El Modelo en Acción

PatrimonioIntegral

AutónomoFactibilidad

Proyecto OperadorEntidad

Acompañante

Junta de Dirección

ComitéTécnico

Excedentes

Empleados y Empleadores

SolidariosTalento y Recursos

Económicos

Empresa Asociativa Comunidad

Actora

Filosofía

“Solidaridad es la capacidad de

una persona o institución de

construir y/o producir bienes y

servicios para contribuir al

beneficio y dignidad de otros”.

(Bernardo Toro)

•Promover la generación de un tejido social

más fuerte

•Ser una alternativa de desarrollo

socioeconómico que se fundamenta en la

solidaridad de empleados y empresas

•Generar empleo productivo y estable

nuevo, por medio de la creación de nuevas

entidades asociativas productivas

•Facilitar la sinergia entre diferentes

actores sociales de cara a la

transformación social y económica de

los sectores menos favorecidos y de la

sociedad humana en general.

Misión

Generando Capacidades en los Beneficiarios

Generación de Ingresos y

Emprendimiento

- Capital semilla- Contratos de aprendizaje- Contratos de asociación

Tejido Social

- Voluntariado- Sinergias

institucionales- Beneficiarios multiplicadores- Educación para

generaciones siguientesCadena de Solidaridad

Formación

- Técnica-

Organizativa/empresarial

- Social

Inversionistas Solidarios

Impacto El Cinco 2002 - 2006

• Empresas vinculadas 10

• Empleados aportantes 2.120

• Porcentaje de vinculación 70%

• Porcentaje promedio de

aporte

2%

• Empleados con salario <

$600 mil/mes

85%

Empresa

Tiempo de vinculación

(2002 – 2007)

Interquim 6 años

Flores Esmeralda 4 años

Grupo Capiro 3 años

Flores de Tenjo 3 años

Cultivos del Caribe 3años

Invesa 1 1/2 año

Alpes Flowers 1 año

Cotrafa 1 año

Tahamí Cultiflores Inicia en 2007

Spring Farms Inicia en 2007

Argos Inicia en 2007

Empresas Vinculadas

Beneficiarios Empleos Generados

• Proyectos asociativos 5

• Beneficiarios directos totales Vinculados a los proyectos Vinculados a otras empresa

890750140

• Beneficiarios indirectos 3.560

• Ventas* ($ millones) $3.090

• Ingreso promedio/beneficiario/mes **

$470.000

Impacto El Cinco 2002 - 2006

* Para los proyectos Moras San José y Precooperativa Crear y Crecer a $ corrientes.

**Año base 2006

Movilizaciónde Recursos

Participantes $ millone

s

%

Inversionistas Solidarios

1.750 43

Aliados Sector Privado

1.300 32

Aliados Sector Público

1.028 25

Total $4.078 100

Impacto El Cinco 2002 - 2006

AlgunosAliados

Reconocimientos El Cinco

Premio a la responsabilidad social categoría empresaCanal Televida Octubre 2005

Premio al mejor modelo de responsabilidad social Carana Colombia - USAID Noviembre 2005

Reconocimientos El Cinco

Premio a los mejores del sector agropecuario en la modalidad de Proyección y Desarrollo Expofinca Marzo 2006

Mención de Honor en la categoría de SolidaridadFundación Alejandro Ángel EscobarOctubre 2006

Colombia necesita líderes

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