長庚醫療財團法人

1

西元1970年代，我國的經濟正突飛猛進，人民的生活水準逐漸提升，然而在醫療品質方面卻仍十分匱乏。

創院沿革

醫學院學生欠缺適當的實習場所，畢業後無法獲得良好的住院醫師訓練、缺乏發展的機會。

長庚紀念醫院逐漸成為世界一流的醫學中心，現在是臺灣規模最大的醫院。

2

臺北長庚醫院的啟用

西元1976年，臺北院區啟用 西元1974年，長庚紀念醫院動土典禮，王太夫人與創辦人及各主管合影

3

宗旨目標與願景

4

人文的長庚、科技的長庚 團隊的長庚、學習的長庚 資訊的長庚、創新的長庚

不以營利為目的，從事醫療事業，促進社會公益福利

追求卓越，要做就做最好的- 以落實全民化、優質化醫療， 成為世界一流的健康照護體系

取之社會，用之社會 人本濟世，病患優先 勤勞樸實，深耕生根

目前共7家醫院(10070床)、

護理之家310床、

養生文化村開放706戶

長庚醫療體系(1976-2010)

林口長庚紀念醫院1978年 病床數:3,716床

臺北長庚紀念醫院1976年 病床數:300床

基隆長庚紀念醫院1985年 病床數: 1,088床

桃園長庚紀念醫院2003年 病床數:720床

養生文化村 桃園2004年 戶數: 706戶

嘉義長庚紀念醫院

2002年 病床數: 1,350床

雲林長庚紀念醫院

2009年 病床數:132床

高雄長庚紀念醫院

1986年 病床數: 2,764床

護理之家 桃園2001年 病床數: 310床

5

長庚大學(桃園)，學生數: 7,141人

1987 長庚醫學院

1991 更名為長庚醫學暨工程學院

1997 改制為長庚大學

長庚科技大學(桃園)，學生數: 5,819人

1988 成立長庚護理專科學校

2002 改制為 長庚技術學院

2011 改制為 長庚科技大學

長庚科技大學(嘉義校區)

學生數: 1,833人

2004 正式招生

長庚體系學校

6

組織架構

董事會

長庚決策委員會

各醫務委員會 行政中心 各組、部、處

高雄院區

院務委員會 管理部

鳳山長庚 高雄長庚

雲嘉院區

嘉義長庚 雲林長庚

院務委員會 管理部 院務委員會 管理部

林口院區

桃園長庚 臺北長庚 基隆長庚

養生文化村 護理之家

7

8

組織架構

行政中心

人力資源發展部

醫學研究發展部

醫療資訊管理部

醫務管理部

護理組

財務管理部

工務管理部

經營管理總組

文宣組

品質策進組

9

組織架構

長醫療品質審議委員會

病人安全委員會

醫學倫理委員會

感染管制委員會

醫學教育委員會 長腫瘤委員會

門診管理委員會

急診管理委員會

病房管理委員會

加護病房管理委員會

手術室管理委員會 林病理組織委員會

病歷管理委員會

輸血管理委員會

安全衛生管理委員會

醫師資格審查委員會

管制藥品管理委員會

禁煙推行委員會

研究計劃審核評估委員會

動物實驗管理委員會

專科護理師培育暨職業規範委員會

TPN(全靜脈)營養治療委員會

其

他

專

科

資

管

處

經

營

管

理

組

社

會

服

務

處

急

診

醫

學

部

麻

醉

部

影

像

診

療

部

護

理

部

儀

器

處

工

務

處

醫

事

處

藥

劑

部

供

應

處

管

理

處

長庚醫療財團法人

董事會

長庚決策委員會

林口長庚紀念醫院

（院長）

管理部

教學部

醫研部

品質管

理中心

院務委

員會

內

科

部

外

科

部

婦

產

部

牙

科

部

骨

科

部

眼

科

部

兒

童

外

科

部

耳

鼻

喉

部

兒

童

內

科

部

林口院區

Staff 林口院區 嘉義院區 高雄院區

醫師 1,546 277 768

護理人員 3,477 777 1,954

醫技人員 1,696 359 840

行政人員與其他 3,248 572 1,294

合計 9,967 1,985 4,856

醫療體系人力資源

10

醫師 行政人員&

其他

護理人員 醫技人員

垂直整合-提供持續性醫療照護

11

12

多元醫療專業團隊照護

癌症中心：

醫療團隊

診療指引級團隊照護標準審查

執行作業時效管制

個案管理與品質改善

水平整合-以病人為中心整合型照護

13

本院任務

教學

服務

管理

研究

14

臨床服務

3,348,169 3,362,367 3,280,567

2008年 2009年 2010年

4,000,000

3,000,000

2,000,000

1,000,000

0

250,000

187,500

125,000

62,500

0

2008年 2009年 2010年

急診人次(月平均2萬人)

237,127 242,683 234,277

100,000

75,000

50,000

25,000

0 2008年 2009年 2010年

手術人次(月平均7千人)

84,704 85,719 84,830 1,500,000

1,125,000

750,000

375,000

0

2008年 2009年 2010年

住院床日數(月平均8.7萬床日)

1,101,115 1,181,311 1,178,694

平均住院日 8.37 8.31 8.04

15

整合型的醫療團隊

已成立17個整合型醫療中心

規畫進行中有1個(婦女醫學中心)

NO. 名稱 NO. 名稱

1 癌症中心 10 植牙中心

2 睡眠中心 11 生殖醫學中心

3 腦中風中心 12 器官移植中心

4 美容醫學中心 13 高壓氧治療中心

5 外傷急重症中心 14 糖尿病中心

6 顱顏中心 15 術中同步治療中心

7 心臟介入性治療中心 16 失智中心

8 帕金森氏症治療中心 17 癲癇中心

9 職業傷害中心 18 婦女醫學中心(預定2013年12月成立)

住院醫師訓練

全臺灣有四分之一的醫學院畢業生在長庚進行住院醫師訓練

教學概況-醫師招訓人數

16

2008年 2009年 2010年

R人數 1057 1096 1132

R1人數 295 294 296

Intern人數 312 335 306

Clerk人數 301 309 310

0

200

400

600

800

1000

1200

北院區 高雄 雲嘉住院醫師人數 677 290 90

R1人數 184 77 34

Intern人數 242 70

Clerk人數 301

住院醫師人數 702 291 103

R1人數 183 82 29

Intern人數 248 87

Clerk人數 309

住院醫師人數 718 303 111

R1人數 187 83 26

Intern人數 226 79 1

Clerk人數 298 12

2009年

2010年

院區

2008年

臨床技能訓練環境

• 建立臨床技能訓練中心

2010年獲 TMAC認證『High-level OSCE center』

第一名

• 多元化訓練課程

2009年貣共有224堂訓練課程，11,372員工參與訓練

教學特色

17

OSCE 臨床技能 安全訓練

18

教學特色及成果

國內最主要的教學醫院之一

• 專業訓練 本院全數取得署定26個專科醫師訓練醫院的資格

本院可訓練衛生署核發醫事證照人員類別共計12種

本院能提供各類醫務管理、資訊等行政管理訓練

• 多元化訓練課程 全國11家醫學院，有7家醫學生長期來院接受實習訓練

12類醫事人員每年皆有接受各大專院校實習

97-99年全國來院接受實習訓練之醫學生、護生、藥劑、

醫技、醫務管理等達2萬人

• 規畫人選與臨床技能相關主題進行發表

• 公費公假派遣11位醫學教育種子醫師參加年會

• 2010年世界醫學教育學會年會(英國Glasgow)

Association for Medical Education in Europe (AMEE)

• 以本院名義投稿12篇醫學教育專業論文

• 接受率：100%、接受篇數為本次年會單一機構之冠

推展國際醫學教育研究

教學特色及成果

19

20

本院受訓國際學者

2001-2010 totally 1,471 fellows Turkey 24

Vietnam 37

U.K 43

Singapore 44

Japan 73

Thailand 76

Philippine 88

Korea 136

U.S.A 136

India 164

China 179

Others 471

永慶尖端科學園區

• 質子與放射治療中心

• 動物影像研究中心

• 生物醫學研究中心

21

研究發展

近五年SCI論文發表數

Year Linkou Keelung Chiayi Kaohsiung Totals

2006 528 37 47 240 797

2007 488 51 65 239 792

2008 621 50 66 289 954

2009 648 61 75 335 1,024

2010 699 69 93 350 1,083

Total 2,984 268 346 1,453 4,650

22

研究發展

頂尖期刊論文發表

Nature, August 2009 Gain-of-function of mutated C-CBL tumour suppressor in myeloid neoplasms Division of Hematology-Oncology, Shih LY

The Jounal of Immunology , May 2009 Effector/memory but not naive regulatory T cells are responsible for the loss of concomitant tumor immunity Department of Gastroenterology & Hepatology, Lin YC

HEPATOLOGY, April 2009 Long-term outcome of hepatitis B e antigen-negative hepatitis B surface antigen carriers in relation to changes of alanine aminotransferase levels over time Department of Gastroenterology & Hepatology, Tai DI

23

Jounal of Hepatology , April 2010 Chromatin remodeling factor Mll specifies neurogenesis from postnatal brain neural stem cells Division of Brain Tumor, Huang YC

24

Jounal of Hepatology , April 2010 Impaired liver regeneration of steatotic rats after portal vein ligation: a particular emphasis on (99m)Tc-DISIDA scintigraphy and adiponectin signaling General Surgery, Yeh TS

BLOOD, March 2009 Hidden abnormalities and novel classification of t(15;17) acute promyelocytic leukemia (APL) based on genomic alterations Division of Hematology-Oncology, Shih LY

PNAS, August 2010

Magnetic resonance monitoring of focused ultrasound/magnetic nanoparticle Targeting delivery of therapeutic agents to the brain Neurosurgery, KC Wei

頂尖期刊論文發表

2006~2010年各大醫院(不含醫學院)SCI論文篇數

25

研究發展

創新與研究

26

研究計畫經費與件數

西元

2006年

西元

2007年

西元

2008年

西元

2009年

西元

2010年

經費 (百萬元)NT 1,617 1,954 2,416 2,511 2,858

件數 1,412 1,605 1,818 1,944 2,092

- 500

1,000 1,500 2,000 2,500 3,000

醫療研究經費 研究計劃件數

卓越臨床試驗中心 卓越癌症研究中心

負責醫師 賴瓊慧 教授 施麗雲 教授

執行期限 2010/1/1~2013/12/31 2010/2/9~2013/12/31

經費補助(NTD) 176,582,804 209,040,250

榮獲衛生署補助之研究計畫

27

• 整合所有醫療資訊系統

• 無紙化、免沖洗X光片或圖像

• 資訊即時化，以便處理快速變遷之醫

療環境

• 使組織間能夠進行資訊分享與交流

• 提供資料做為研究與決策依據

發展特色 e-HOSPITAL

28

電子醫療記錄

PACS 系統

教學

29

數位影像系統

發展特色 e-HOSPITAL

• 醫療義診服務：

至越南、柬埔寨、菲律賓等國義診 60次，1,396人；並培訓102名種子人員

• 設備捐贈：

• 累計贈送越南約4500件，總值6000萬元的醫療設備與病床

• 至柬埔寨實地瞭解醫療需求，首批援助藥物及醫材共73項

30

社會責任-國際醫療援助

31

社會責任-國際醫療服務成果(1)

兒童造血幹細胞移植病人數

衛生署與國家地理頻道合作製作

「亞洲新視野：台灣醫療奇蹟」報導本院卓越的國際醫療服務

— 臍帶血移植、整型技術

臍帶血移植：

本院成功移植臺灣首例重度海洋性 貧血個案

國際醫療移植病人已達13人

項目 年度 2006 2007 2008 2009 2010 2011 合計

造血幹細胞移植總數 18 29 26 21 25 26 145

臍帶血移植數 15 21 10 7 6 5 64

國際醫療移植病人數 2 1 1 3 3 4 14

32

社會責任-國際醫療服務成果(2)

整型技術技冠全球：

頂尖的醫療團隊

榮獲Maniliac lecture (美國整形外科醫學會) 3人、 Founder’s

lecture (美國重建顯微手術醫學會)等國際獎項殊榮

擁有多項世界第一的記錄：

顯微及顱顏手術成功案例

論文發表數及被引用次數

國際整型觀摩及學習中心

已累積超過60個國家；1101

位整型醫師至本院學習訓練

• 2011年共180團體參訪長庚醫院(中國占157,其他23)

• 國際參訪

中國衛生部張茅副部長 新加坡A* Star參訪

新加坡衛生部與樟宜醫院 韓國國立全南大學

33

國際合作

34

社會評價

榮獲「台灣百大品牌」肯定

• 由經濟部國際貿易局主辦的「台灣百大品牌選拔」歷經

7個月3階段嚴格評選，本院獲得消費者、專業經理人及

產官學界專家一致肯定，獲頒此一殊榮。

35

社會評價

顯微重建中心獲2010年醫療院所類

「特色專科組」金獎 • 主題：技冠全球，重建生命奇蹟

• 特色：當今世界上最大最完整最具特色

兼具服務、教學及研究三大功能的顯微

重建手術中心。

顱顏中心獲2009年醫療院所類

「特色專科組」金獎 • 主題：以愛出發，跨越國界

• 特色：提供國內外顱顏疾病患者完整專業的

醫療照護，並發展顱顏相關學術研究、技術

開發及教學，建構以病人為中心之全人醫療

榮獲國家生技醫療品質獎金獎

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社會評價

• 關懷

提升生命尊嚴，增進社會與自然融合，締造人類福祉

• 創新

開拓新思維，深植研發技能，創建多元化健康產業

• 品質

以世界標竿為導向，提供以病人為中心最優質化的醫療照護

• 責任

進步、 領先、 對社會做更多的貢獻

核心價值

37

38

長庚醫院成功之因素

確立財團法人醫院的基金會不分配盈餘之精神

台灣實施全民健康醫療保險制度

全民健保醫療支付制度提昇醫院水準

重視人才並引進人才進行培育

建立企業經營管理制度與經營模式

建立良好績效獎勵制度

建立各醫務專科細分科之獨立經營制度

應用資訊信息化與電腦資訊管理

採購議價能力強、各種成本管控得宜

建立以病患為中心作業模式、把病患意見當作寶

重視臨床服務、教學、研究與品質管理

推動目標管理、事實管理與異常管理

建立各部門標準作業與臨床指引

THE END

39