深觀時變 掌握未來...1 深觀時變 掌握未來...
TRANSCRIPT
1
深觀時變 掌握未來全球企業現正面對的，絕非「經濟」單一選項．
氣候變遷、能源使用、網路與科技所形成的共享經濟，
將是未來重整全球生態，人類生活地圖與經濟商業模式的重要關鍵因素，
甚至影響下一個四十年的社會與生活模式．
企業領導者面對快速鉅變，如何透過整體性視野，以全觀的思考路線，
在關鍵時刻之際逆轉勝，帶著組織持續站在趨勢浪頭上？
今年，標竿學院與 AEDN 首席學程建構師 施振榮先生，
以未來戰略佈局為主軸，從策略、營銷、創新商業模式與 Industry 4.0 切入，
邀請國際級華人講師，透過最趨勢的觀點，
帶入新邏輯思維，化繁為簡，成為具體而行的執行力．
協助台灣企業因應全球持續變動的狀態．
2
2016 國際華人大師 高階領袖實戰學程
每月兩天課程，主題聚焦式學習，可根據您的需求選擇彈性安排，並有效學習。
授課講師均為國際級華人教授，
擁有豐厚的學術研究成果，
與跨國公司企業諮詢及顧問經驗，
以華人思維提供世界一流的
趨勢觀點與經驗。
與各業菁英學員共同學習與交流，
激盪出嶄新觀點與創新思維，
並邀請實務經驗豐富之資深企業領導人，
對當前趨勢或焦點議題進行經驗分享。
課程主題設計係針對高階主管的需求，
以前瞻、創新、關鍵的策略整合性議題
為規劃依據，從行銷、策略、財務、
領導四大構面切入，提升高階企業
領導人之領導力及企業國際化。
3
企業高階領導與菁英幹部 理想學習模組
課程單位
國際師資
課程結構
地點便利時間安排
經濟效益
標竿學院高階領袖實戰學程
V策略、行銷創新、趨勢
台灣每月一次/一次兩天
NT.32,500/天(含課程間餐食與交通接駁)
中歐國際工商學院高階經理培訓
V策略、行銷營運、領導
上海一模組四天
NT.56,000元/天 起(不含食宿機票)
洛桑管理學院高階管理培訓
V領導、財務
組織營運、創新瑞士
一模組10天，分兩階段NT.36,000元/天 起
(不含食宿機票)
華頓商學院高階管理學程
V策略、行銷
財務、領導力美國
連續兩周NT.66,000元/天 起
(不含食宿機票)
地 點
日 期
費 用
好友特惠
諮詢專線
台北諾富特華航桃園機場飯店
講者 蔡文彬 美國賓州州立大學終身職教授 / John Arnold 講座教授
講者 蔣炯文 中歐國際工商學院市場營銷學教授
講者 陳威如 中歐國際工商學院戰略學副教授
講者 李傑 辛辛納提大學 特聘講座教授
單一模組 定價 NT65,000 ( 含稅 ) / 人
全 模 組 定價 NT24 萬 ( 含稅 ) / 人 ( 原價值 NT.26 萬 )
課程費用含：
學費、講義費、個案使用授權費、兩天精緻餐食與課間茶點。
自費項目與代辦服務：
(1) 學員公司或住處與上課場地間之往來交通費用。
(2) 主辦單位可代訂諾富特飯店住宿，金額以飯店提供為標準。
(3) 為方便學員參與課程，將於桃園高鐵站設置來回接駁交通車。
標竿企業好友與 AEDN 學長姐，將另享有優惠價格，請電洽或與您的專屬標竿
顧問聯繫。
02-35183986 專案經理 萬佳昕
2016 AEDN 高階領袖學程 課程資訊
5/23-24 動態競爭策略
6/24-25 十三五與中國新常態下的營銷戰略
8/30-31 平台思維與轉型
10/13-14 IoT：大數據的創新優勢
4
2016 國際華人大師 高階領袖實戰學程
授課講師
十倍速時代，機會不斷湧現又消失。企業的行動準則與節奏，將因為市場環境與競爭對手的持續轉變，而有更多的波動。
是威脅還是機會？透過動態競爭，檢視，預測與換位思考，提供學員更加靈活的策略思維，洞察客戶隱而未現的需求、與對手競爭又合作，即使瞬息萬變，你也能走在最前面。
美國賓州州立大學終身職教授
John Arnold 講座教授
喬治華盛頓大學取得 M.B.A. 學位，並於英國倫敦商
學院取得博士學位，主修策略與國際管理。講授策略
管理及國際企業管理超過 15 年的經驗，所教的許多
學生已在全球產官學界大放異彩。蔡教授曾受邀於許
多世界知名大學中演講，包含美國康乃爾大學、密西
根大學、諾特丹大學、北卡羅萊納大學以及卡內基梅
隆大學，同時也曾在國內台灣大學中授課；致力研究
企業在策略制定與組織管理上所面臨的挑戰。
蔡文彬 博士
動態競爭策略
目前研究主題專注於社會資本、知識移轉與組織內外合作與競爭之互動行為，所發表之學術
論文期刊包含：Administrative Science Quarterly, Academy of Management Journal,
Academy of Management Review, Strategic Management Journal, Organizational
Behavior and Human Decision Processes, 以及 Organization Science. 同時也著作專
書 Social Networks and Organizations (Sage Publications)。
著作在 Google Scholar 紀錄中被引用超過萬次，為目前華人在策略管理學界論文被引用次
數最多的學者。近期更擔任國際頂級學術期刊管理學會學刊（Academy of Management
Journal）的副編輯，以及策略管理學刊（Strategic Management Journal）的編審委員。
5
* 課程大綱與實際進度，講師將視當時課程狀況進行調整 *
5/24 Tue.5/23 Mon.
Lunch Break
09:00~12:00
09:00~10:30
始業式 宏碁集團創辦人暨智榮文教基金會董事長施振榮 先生
10:30~12:00
動態策略管理 - 客戶、競爭者、公司、環境和策略 - 鑽石模型 - 策略思維與策略品質測定策略與競爭 - 採取策略行動核心案例：吉列刮鬍刀
09:00~12:00
動態競爭 - 競爭之動態性及相對性 - A M C 分 析 法 ： 「 察 覺 - 動 機 - 能 力 (Awareness-Motivation-Capability)」 動態競爭運轉構面 - 分析市場共同性(Market Commonality) - 評估資源相似性 (Resource Similarity)
13:00~17:00
以對手為中心的分析視角 - 競爭優劣勢與策略行動 - 競爭不對稱性
核心案例：亞洲轉運樞紐之戰反思與啟發
13:00~17:00
因應對手反擊 - 預測競爭回應 - 辨識回應障礙
核心案例：羅根機場爭奪戰競爭與合作關係的管理
【 專題演講】企業永續經營的王道
6
2016 國際華人大師 高階領袖實戰學程
授課講師
習近平一句 " 新常態 " 跟「一帶一路」行動戰略，不僅牽動中國市場，更是對台灣與全世界帶來大幅度震盪．
課程將帶領企業學員深入了解十三五政策的思路下，中國市場整體環境的現況與未來可能變化，同時將針對各產業等相關議題進行深刻探討，協助有意進入中國市場之台灣企業，發展具體的戰略策與佈局計畫；亦也將使已進入中國市場的台商，有更為靈活和寬廣的因應對策與方案．
透過課堂討論以及學習指導，案例分析與實踐練習，將可引導學員逐步具體應用所學之概念與方法；並邀請兩岸三地的企業領導人現身說法，相互交流。
美國明尼蘇達大學 經濟學博士
中歐國際工商學院 市場營銷學教授
曾任北京長江商學院行銷學教授、副院長、及新加坡
國立大學。其針對品牌選擇和購買量研究的博士論文 :
將消費者的購買視為一整體行為，並利用統計學工具、
從經濟學角度切入，進行整合性的需求分析。
因其特別的貢獻及充滿新意的整合性的分析方法，成
為就讀史丹佛、麻省理工等著名商學院學生必讀文章。
學術論文經常發表在國際知名的學術刊物上，包括
蔣炯文 博士
十三五與中國新常態下的營銷戰略
通曉西方管理理論，並對香港、新加坡等華人聚集的地區有深入接觸及瞭解，擔任國際知名
企業如 Xerox、Merck、HSBC、中國移動公司等之資深顧問；亦曾協助中國企業進行諮詢
與培訓，包括騰訊 (QQ)、海南航空、中航、上柴、中國電信等，及中國的外資企業，
如 Novartis、Michelin、Bayer、J&J、Agilent、AIG 等；同時也為新加坡國立大學、
香港科技大學、中國長江商學院、中國電信、中國移動、黃金酒、壹卡會、至尊租車等，
進行涵蓋 B2C 和 B2B 領域之高階主管培訓。
《 市場行銷科學 》，同時也是《國際市場研究》及
《 國際行銷教育 》學術刊物的副主編。
7
* 課程大綱與實際進度，講師將視當時課程狀況進行調整 *
6/25 Sat.6/24 Fri.
Lunch Break
09:00~12:00
中國的新常態
十三五帶來的挑戰與機會
- 透析十三五計畫與行業機運可敬可畏的中國企業
09:00~12:00
科技與市場變遷帶來的未來契機
台灣企業在中國的商機
- 未來的主要地方市場與產業
台企在中國與外國企業夾擊下的致勝點
13:00~17:00
中國市場的營銷環境
- 當今的中國市場 - 中國潛力產業
中國商戰的潛規則
- 百姓、員工、企業與政府的價值觀 - 建立關係：情理法的社會
個案討論Ⅰ：大客戶與經銷商的管理
13:00~17:00
台商在中國的成功經驗的歸納與整理
中國未來三至五年的關注焦點
個案討論Ⅱ：借力使力，快速成長
15:00~17:00
【兩岸三地企業雙向座談會】
引言與主持人：蔣炯文 博士
與 談 人：兩岸三地知名企業領導人 (邀約中)
8
2016 國際華人大師 高階領袖實戰學程
授課講師
全球最大的 100 家企業中，有超過 60 家企業的主要收入來自平台商業模式。許多的創新企業也利用平台商業模式光速成長，如 Google、eBay、 Facebook、 LinkedIn、騰訊、阿里巴巴等，並跨入其他傳統行業如金融、出版、電信、地產開發、本地生活、智慧家居等，且已佔領統制地位。
在網路效應下，以創新和互聯網所形成的共享經濟呼聲正高，透過數位科技與移動時代的金錢交易，已促使大規模的新商業活動 (O2O) 沉浸在各企業的營銷與經營模式。
台灣是否已經準備好參與這場全球產業無縫接軌的盛會？企業該如何因應與面對？課程將介紹平台模式面臨的特殊管理挑戰，讓您了解並掌握互聯網及平台創新商機。
美國普渡大學 策略管理學博士
中歐國際工商學院 戰略學副教授
陳教授的教學方向主要集中於行業與競爭分析、商業模
式創新和中國策略等課程。加入中歐前，他在 INSEAD
歐洲工商管理學院任教。
2011 年，獲得 INSEAD 商學院的傑出教學院長獎；
2005 年，獲得 INSEAD 商學院 MBA 選修課傑出教授獎；
2002 年，獲得普渡大學管理學院的最佳教學獎。
陳威如 博士
平台思維與轉型
專精於研究企業創新和商業模式複製與擴張；並教授行業與競爭分析、商業模式創新和中國
策略等課程。
著作《平台革命》一書提出二十一世紀將是歷史上，「平台策略」全面普及與人類商業行為
的分水嶺，精闢解析中外五十多家領先企業，如何透過「平台策略」創造組織變革和新商業
機會；2016 年最新著作《平台轉型 : 企業再創巔峰的自我革命》簡體版已上市，書中詳盡
介紹以平台為商業模式之企業，如何進行組織創新與變革。
9
* 課程大綱與實際進度，講師將視當時課程狀況進行調整 *
課程小組討論與分享
1. 每組 5-8 人
2. 討論議題：商業、醫療、金融、社交、本地生活、地產開發、企業應用 ... 等 討論如何設計、發展、競爭、 覆蓋等平台商業模式的建構與轉型
3. 分組報告：每組 8 分鐘，針對議題內容徵求改進建議
8/31 Wed.8/30 Tue.
Lunch Break
09:00~12:00
傳統產業的痛點：平台轉型的必要性
轉型的戰略規劃
- 平台建構模式 - 平台的Do's 與Don'ts
【案例】阿里巴巴
09:00~12:00
平台轉型的人才布局
- 企業能力與價值觀的變化 - 轉型時期人才的選育培用
【案例】韓都衣舍:靈活的專案小組【案例】海爾雷神:內部孵化的微型創業
13:00~17:00
平台轉型的組織能力
- 平台與傳統商業模式的協同關係 - 組織結構的四種模式
【案例】荣昌洗衣連:轉舊為新【案例】金蝶:新舊並行【案例】九陽Oncecup:借助外力【案例】互聯網整合:投資觀望
13:00~17:00
影響平台轉型的未來趨勢
- 商業模式 - 組織架構 - 文化價值
15:00~17:00
【兩岸三地企業雙向座談會】
引言與主持人：陳威如 博士
與 談 人：兩岸三地知名企業領導人(邀約中)
10
2016 國際華人大師 高階領袖實戰學程
授課講師
就在德國提出 " 工業 4.0" 的高科技計畫後，物聯網、雲端、大數據與智慧製造全都串在一起，成為全球製造業轉型的關鍵思維與契機。
台灣喊出十年一期的生產力 4.0 計畫，中國通過『中國製造 2025 計畫』，這股熱潮與革命，將持續發燒 20 年。
這是台灣製造業轉型升級的轉捩點．更是再次奪回「MIT」話語權的機會。你，準備好了嗎？
辛辛納提大學 特聘講座教授
美國國家科學基金會（NSF）智能維護系統（IMS）
產學合作中心主任
以工業大數據分析為主的智能預測技術、產品及服務
的主控式創新設計(Dominant Innovation)的李博士，
自 2000 年起領導 IMS 與全球 80 多家國際公司，包
括 P&G,、Goodyear、GE 航空、波音、豐田、小松、
西門子、阿爾斯通、Bosch、 Samsung 等世界 500
強公司，進行工業大數據技術聯合研發，開發了世界
領先的 Watchdog Agent 智能維護系統技術，突破了
傳統機械設備故障預測的理論、方法和技術，被美國
《財富》雜誌譽為 21 世紀全球三大熱門技術之一。
李傑 (Jay Lee) 博士
IoT：大數據的創新優勢
李傑教授曾在美國 NSF 主管先進製造項目，並在美國聯合技術研究中心 (UTRC) 擔任產品
開發與製造部總監。2013 年起，受邀擔任美國白宮信息物理系統 (CPS) 專家組顧問；同時
也是上海交通大特聘講座教授與先進產業技術研究院前瞻顧問。
其著作《工業大數據：工業 4.0 時代的工業轉型與價值創造》簡體版於 2015 上市，一書中
闡述傳統製造業如何透過各種環節的互聯及信息共享的同時，將資源利用具規模化與價值最
大化，持續產生服務共贏的模式，轉型成為真正的”智造業”。
11
* 課程大綱與實際進度，講師將視當時課程狀況進行調整 *
特別加映場 - 結業式暨餐敘交流
兩岸三地企業主，跨領域與產業，主題交流不設限，透過更貼近的方式，與各產業前輩菁英面對面請益。
參加貴賓：
● 智榮文教基金會董事長 施振榮先生 ● 智榮文教基金會執行長 葉紫華女士● 上銀科技董事長 卓永財先生 ● 中國尚品宅配董事長 李連柱先生 ● 知識睡眠館董事長 劉智源先生 ● 標竿學院共同創辦人 王振容先生 ● 標竿學院副院長 陳威伸先生
費用：
報名全系列模組之學員，將可免費入場；報名單模組之學員，每人 NT.1,000。
地點：台北諾富特華航桃園機場飯店
10/14 Fri.10/13 Thu.
Lunch Break
09:00~12:00
全球轉型與工業4.0與工業物聯網的智慧升級
- 全球商業環境的變動與挑戰 - 從製造業到「智」造業： 產品設計與製造的應用
轉型與衝擊：大數據的啟示與未來
09:00~12:00
他山之石可以攻錯：主控式創新方法及優勢
- 「Fried Egg」產品與服務創新戰略 - 顧客期望的差異分析 - 創新矩陣與產品創新策略
13:00~17:00
大數據的6Ｃ系統與商業轉型
大數據分析工具
【個案討論】
Toyota, GE Aviation, GM, Komatsu, Nissan, P&G, Shanghai Electric, HIWIN, Goodyear, etc.
13:00~17:00
主控式創新工具與
【個案討論】
John Deere, GE Aviation, Goodyear, Komatsu, Power Sleep Taiwan, Haier, Wision Furiture China
15:00~17:00
【兩岸三地企業雙向座談會】
引言與主持人：李傑 博士
與 談 人：知識睡眠館 董事長 劉智源
上銀科技 董事長 卓永財
中國尚品宅配 董事長 李連柱
-----------------------(以上邀約中)
12
2016 國際華人大師 高階領袖實戰學程
請詳細填妥報名表後，回傳至標竿學院。Fax：02-6606-0030
電匯 /ATM
戶名：財團法人智榮文教基金會
帳號：台北富邦商業銀行 南京東路分行
總分支機構代碼：012-7026 帳號：702120500648
傳真報名
繳款方式
課程異動
學員變更
退費說明
因配合講師行程及其他突發狀況，為保有課程最佳狀態，標竿學院保有更動課程時
間及地點之權力，惟需事先通知各學員。
若無法出席課程，可推薦同公司之高階主管參加，惟不得延後於之後補課。
所有費用應於開課前 14 天繳清 ( 不含假日 )。
費用繳清後欲取消報名者，相關退費規定如下：
·於開課日期前 14 日 ( 含 ) 之前提出申請退費者，將退還當次實際繳納費用之 全額。
·於開課日期前 8 日 ( 含 ) 前提出申請退費者，將退還當次實際繳納費用之 90%。
·於開課日期前第 7 日至前 1 日提出退費申請者，將退還當次實際繳納費用之 80%。
·於實際開課日起提出退費申請，當次費用得不予退還。
更多課程諮詢與服務，請聯繫專案經理：萬佳昕 Emilie
02-3518-3986 [email protected]
報名事項說明
立即關注 更多訊息