39

JAGAT通信教育

提携団体通信教育

業務改善

仕事の基本！PDCA仕事の基本！PDCA

●PDCAサイクルを繰り返すことによって、若手メンバーの仕事力の土台が形成され、仕事に自信が持てるようになります。●PDCAサイクルで、仕事の実行力・推進力を身につけます。・目標に向かって確実に仕事を進める。・計画に基づいて仕事を遂行する。・遂行する仕事の品質を上げ、レベルアップ（改善）を図る。

●PDCAサイクルを繰り返すことによって、若手メンバーの仕事力の土台が形成され、仕事に自信が持てるようになります。●PDCAサイクルで、仕事の実行力・推進力を身につけます。・目標に向かって確実に仕事を進める。・計画に基づいて仕事を遂行する。・遂行する仕事の品質を上げ、レベルアップ（改善）を図る。

①仕事の基本　PDCAサイクル・PDCAサイクルとは　・自律的にPDCAサイクルを回す②PLAN（計画）・仕事の目標を定める　・目標達成の手段を見出す　ほか③DO（実行）・仕事の進捗管理をする　ほか④CHECK（検討）・仕事を完成させる　　・目標の達成度合いを検証する⑤ACT（対策）・目標未達の分析と解決策の立案　ほか

①困難に直面する困難な状況に向き合う、きざしを把握する、初期対応を行う②困難な現象を捉える全体の状況を整理する、原因を掘り下げる③困難な現象に対処する解決策を考える、解決策を検証する、周囲の支援を得る④困難を避ける再発防止に取り組む、問題の芽を摘む、教訓を重ねる

仕事の基礎固め　PDCAテキスト

困難への対処　超入門サブテキスト

ねらいカリキュラム

●テキストでは、PDCAの考え方、目的やメリット、実践に当たってのポイント、具体的な手法をPDCAサイクルに沿って学習し、PDCAの要点をつかむことができます。若手メンバーに照準を合わせた内容です。●サブテキスト『困難への対処　超入門』「Do」のプロセスで避けて通れないトラブル対応の基本を学び、トラブル対応力を高めます。トラブルの捉え方とその対応方法、そして解決策の考え方の基本を理解します。

●テキストでは、PDCAの考え方、目的やメリット、実践に当たってのポイント、具体的な手法をPDCAサイクルに沿って学習し、PDCAの要点をつかむことができます。若手メンバーに照準を合わせた内容です。●サブテキスト『困難への対処　超入門』「Do」のプロセスで避けて通れないトラブル対応の基本を学び、トラブル対応力を高めます。トラブルの捉え方とその対応方法、そして解決策の考え方の基本を理解します。

特　色

B9I0

001-S08-NB9I0-1712-02

教材構成教材構成・テキスト 1冊 ・サブテキスト　1冊・添削 2回（Web提出可）・テキスト 1冊 ・サブテキスト　1冊・添削 2回（Web提出可）テキストとサブテキストは、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。テキストとサブテキストは、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。※教材構成・カリキュラムなどは変更になる場合があります。

仕事の基礎固め　PDCA

カリキュラム

PlanPPPPlanlanlanlanPPPPPPPPPPPlanlanlanlanlanlanlanlanlanlanlanPlanActAAAActctctctActAct DoDDDDooooDDDDDDDDDDDoooooooooooDoCCheckheckCCCCCCCCCCCCheckheckheckheckheckheckheckheckheckCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCheckheckheckheckheckheckheckheckheckheckheckheckheckheckheckheckheckheckheckCheck

受講期間

会員受講料2か月 9,720円

（税込） 一般受講料15,120円（税込）

40

JAGAT通信教育

提携団体通信教育

業務改善

41

JAGAT通信教育

提携団体通信教育

業務改善

1.序章

★ チェックリストでわかる、あなたの仕事の効率レベル　ほか

2.仕事の密度50％アップ

★ １日の見直しで、集中時間を生み出す　★ 優先順位はこう決める　ほか

3.仕事の質50％アップ

★ 「報連相」のタイミング　★ インプットのポイント　ほか

4.仕事の速さ50％アップ

★ デスクの整理整頓術　★ 書類を「捨てる・渡す・保存する」　ほか

自分の仕事を3つの観点から見直し、仕事の効率をアップする方法を学習します。　「仕事の密度」では、仕事に集中できる時間を生み出す方法を学びます。　「仕事の質」では、インプットとアウトプットの質を上げて仕事の効率アップ　を目指します。　「仕事の速さ」では、仕事の準備や連絡手段の使い分け、書類の整理の基　準を設けることで、ムダなモノや時間を上手に省く方法を学びます。

　仕事の効率を上げるための方策を14項目に絞ってコン　パクトに学習し、スグに仕事に生かすことができる内容です。　職場で起こる身近なケースを上司や同僚・先輩との会話　形式で紹介し、効率よく仕事をするための具体的な方法を　ナビゲートしていきます。　関連したテーマのQ＆Aも設けていますので、自分の　ケースに当てはめて考えることができます。　テキストはチェックリストやイラスト、図などを多く使い、　ポイントがつかみやすいように解説しています。

　「仕事の密度　「仕事の密度　「仕事の密度」では、仕事に集中できる時間を生み出す方法を学びます。　「仕事の質　「仕事の質」では、インプットとアウトプットの質を上げて仕事の効率アップ　を目指します。　「仕事の速さ　「仕事の速さ」では、仕事の準備や連絡手段の使い分け、書類の整理の基　準を設けることで、ムダなモノや時間を上手に省く方法を学びます。

仕事の効率を上げるための方策を14項目に絞ってコンパクトに学習し、スグに仕事に生かすことができる内容です。職場で起こる身近なケースを上司や同僚・先輩との会話

　形式で紹介し、効率よく仕事をするための具体的な方法を

仕事の効率を上げるための方策を14項目に絞ってコン

●テキスト 1冊　●添削 2回（Web提出可）

※教材構成・カリキュラムなどは変更になる場合があります。

001-S08-NB8M0-1712-04

B8M0

8,640円（税込）14,040円（税込）2か月

テキストは、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。

会員受講料

一般受講料

42

JAGAT通信教育

提携団体通信教育

業務改善

http://hrd.php.co.jp/人材開発

第1章 改善とは何か 大変でなく小変̶改善とは̶／アタリマエのことをアタリマエに　ほか

第2章 なぜ改善が必要か 改善は誰のため？／やり方を変えれば誰でもできる　ほか

第3章 どこに目をつけるか 問題を見つけるところから始めよう／問題が出てくる目のつけどころ　ほか

第4章 アイデアの出し方 複数の原因・要因には複数の対策案／「要するに」で目的確認　ほか

第5章 実践のノウハウ「とりあえず」でやってみよう／割り切り・見切り・踏ん切りが大事　ほか

改善に対する考え方から、着眼点やアイデアの出し方、実践のノウハウまでをコンパクトにまとめました。改善は仕事を効率的にするだけでなく、仕事の質を高め、変化の激しい今日の職場環境に対応する力になります。まずは小さな改善から取り組んでみましょう！

KAIZEN

● 受講対象／社員全般● 受講期間／1カ月● 特別受講料／6,048円（税込）● 教材構成／テキスト1冊

● 監修／東澤文二（日本HR協会　KAIZEN事業部）● 添削／マークシート1回

改善のヒント満載！すぐに役立つ

改善のヒント満載！すぐに役立つ

イラストやマン

ガを使ってやさしく解説！

イラストやマン

ガを使ってやさしく解説！

43

JAGAT通信教育

提携団体通信教育

業務改善

カリキュラム●限られた時間の中で最大の成果を達成するための仕事術を学びます。●個々の仕事の進め方と、職場の協働のあり方の両面における生産性向上を目指します。●働き方改革を実践する上で、働く一人ひとりに求められる意識改革と行動変容を目指します。

●限られた時間の中で最大の成果を達成するための仕事術を学びます。●個々の仕事の進め方と、職場の協働のあり方の両面における生産性向上を目指します。●働き方改革を実践する上で、働く一人ひとりに求められる意識改革と行動変容を目指します。

Ⅰ 働き方を振り返る・仕事と生活のあり方・上司との関係、多様な同僚との協働・時間泥棒の正体を探る

Ⅱ 仕事の効率を高める・計画と実行・仕事のムダ取り・仕事の見える化とカイゼン・仕事の標準化と多能化

●「仕事と生活」「上司への貢献と、同僚との協働」のあり方を振り返り、必要のない残業を減らしていく余地を発見します。●「計画の立て方と実行の仕方」「仕事のムダ取り」「見える化とカイゼン」を通じて、仕事の能率を高める方法を学びます。●働き方改革に取り組む組織において、職場の生産性向上にも役立つ内容です。

●「仕事と生活」「上司への貢献と、同僚との協働」のあり方を振り返り、必要のない残業を減らしていく余地を発見します。●「計画の立て方と実行の仕方」「仕事のムダ取り」「見える化とカイゼン」を通じて、仕事の能率を高める方法を学びます。●働き方改革に取り組む組織において、職場の生産性向上にも役立つ内容です。

残業しない仕事術

～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～

残業しない仕事術 ～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～～ムリ、ムダ、ムラを徹底カット！～

残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術 残業しない仕事術

C1C0C1C0

001-S08-NC1C0-1712-02

・テキスト1冊 　・添削2回（Web提出可）・テキスト1冊 　・添削2回（Web提出可）テキストは、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。テキストは、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。

※教材構成・カリキュラムなどは変更になる場合があります。

2か月受講期間

8,640円（税込）会員受講料

14,040円（税込）一般受講料

教材構成・テキスト・テキスト・テキスト・テキスト教材構成教材構成

ねらいねらい

特　色　特　色