如何提昇職場競爭力

勤業眾信集團 陳清祥 總裁 2014年12月5日

目錄

2

◆ 個人簡歷

◆ 如何擄獲國際企業、外商公司企業主的青睞

◆ 如何提昇職場競爭力

個人簡歷

陳清祥會計師(Clark)簡歷

陳清祥會計師

學歷

東吳大學商學碩士

東吳大學商學士

專業資格

中華民國會計師

現職：

勤業眾信集團總裁

兼任：

台灣併購與私募股權協會副理事長

中華民國股權投資協會副會長

中華公司治理協會常務理事

中華民國公司組織研究發展協會常務理事

台灣玉山科技協會理事

中華民國財務主持人協會理事

中華民國會計研究發展基金會董事

中華社會福利聯合勸募協會理事

台大、政大、東吳兼任實務教師

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陳清祥

Clark C. Chen a.k.a. 客拉客 超人總裁

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超人大事記 (Part I)

出生在農家

46年

勤業

72年 92年

東吳大學會計系

64年 68年

東吳會計研究所

高考會計師及格

103年

勤業眾信

東吳大學兼任講師

國防管理學院教官

70年 61年

成功高中

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超人大事記 (Part II)

經營管理委員會成員

宋作楠先生特殊貢獻獎

轉調勤業管理顧問

81年 82年

晉升合夥人

74年

借調證期局協審小組組長

92年

董事

經營管理團隊成員

擔任客戶與市場策略負責人

72年

加入勤業在外商組

75年

返回勤業

87年 98年

副董事長

101年

總裁

7

除了大家熟悉的〝老師〞之外，四師是什麼?

8

醫 師

建築師

律 師

會計師

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〝四師〞之特色

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國家考試認證

專業之社會地位崇高

可以作為終身事業/自行創業

可以獲取較高薪資/所得

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個人誠信．公眾信任

會計師之角色扮演

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財務報表

會計師

公司

投資、融資

聘請

查核

投資者 銀行 國稅局 ． ． ．

使用者

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White markers indicate position

of Deloitte Drawing Guides

8.00 cm

3.15 Inches

11.70 cm

4.61 inches

0.50 cm

0.2 inches

0.50 cm

0.2 inches

11.70 cm

4.61 inches

7.40 cm

2.91 Inches

6.00 cm

2.36 Inches

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select ’Grid and Guides...’

2.Check ’Display drawing guides on

screen’

3.Select ’OK’ Deloitte為全球最大的專業服務組織

勤業眾信為台灣最大的會計師事務所

近150位合夥人 超過850位有會計師執照 碩博士以上學歷佔40%

超過3,300位同仁，其中有

持續深耕在地、見證企業茁壯成長！

全美前100名最佳雇主 Deloitte 榮登四大榜首!

– Fortune 雜誌

全美最佳雇主

– Business Week

業界之領導者

– Emerson會計專業雜誌

新鮮人最想進入企業第一名

– Business Week

商學院學生最嚮往企業

–台灣 Career 雜誌

亞太區商科「最具吸引力雇主」（Most Attractive Employers in Asia pacific）第二名

幸福企業三顆星

連續多年榮獲 輔導上市櫃掛牌「雙冠王」

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3.Select ’OK’ 勤業眾信最專業的服務，來自於最優秀的人才

會計

會計

部門 會計 商/管 其他

審計服務 84.9% 17.1% 0.2%

稅務服務 38.9% 51.5% 9.7%

風險管理服務 24.5% 73.5% 2.0%

財務顧問服務 34.5% 63.6% 1.8%

管理顧問服務 22.5% 72.5% 5%

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近三成的商學院菁英以顧問公司為就業目標 (天下雜誌 2014.10.15)

專業整合服務

審計服務

Audit

稅務服務

TAX

風險管理服務

ERS

管理顧問服務

Consulting

財務顧問服務

FAS

Innovation. Impact.

Leadership.

勤業眾信 IPO總市佔率 (台灣本地上市櫃公司+外企回台第一 IPO + TDR)

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資料來源：經濟新報資料庫，截至2014/10/31止

勤業眾信,

544家, 35%

資誠, 327家,

21%

安侯建業,

304家, 20%

安永, 162家,

10% 其他, 212家,

14%

家數 (Company Number) 市值 (Market Cap)

勤業眾信

39%

資誠

25%

安侯建業

21%

安永

12% 其他

3%

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指標性客戶跨足各產業/公營事業/外資企業

高科技、媒體及 電信業

製造業

金融業

公營事業

消費及運輸業

外資企業

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科技、媒體及電信業(TMT）

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半導體

電子/週邊

光電

電信

媒體

TMT GFSI MFG CBT&其他 外資企業 海外上市 港/新上市 來台上市

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金融服務業（GFSI）

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金控

銀行

TMT GFSI MFG CBT&其他 外資企業 海外上市 港/新上市 來台上市

營建

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製造業(MFG)

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化纖/造紙

汽車/自行車

其他

水泥/金屬

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年興紡織

巨大

盟立自動化

美利達

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消費及運輸產業(CBT)&其他產業

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TMT GFSI MFG CBT&其他 外資企業 海外上市 港/新上市 來台上市

國營企業

生技醫療

消費及 運輸產業

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外資企業

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TMT GFSI MFG CBT&其他 外資企業 海外上市 港/新上市 來台上市

電子/通訊

金融/保險

製造

消費性產業

如何擄獲國際企業、外商公司企業主的青睞

外商公司徵才六大要求

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資料來源: 104人力銀行品牌總監 邱文仁

相關高等學歷

跨國跨文化 相關經驗

多元思維

配合出差

大學以上，國外學歷尤佳

跨國經驗，或者已有外

商公司工作經驗

第二外語能力

英文說讀聽寫能力

具備思維上的彈性，要有能力和不同

國籍的同事、長官、客戶相處及溝通

大中華 → 亞太 → 全球佈局

專業能力及解決問題的能力

外商公司績效導向明顯

日、韓企業之特殊要求

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語言溝通能力

團隊合作

尊卑禮節

忠誠度

特別注意！肢體語言和態度，衣著也不能走輕鬆頹廢風之類

應徵者要證明自己：

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專業能力佳 學習能力強

團隊精神棒 人際互動好

自信地表達自我特殊之處

企業面試怎麼答 - 六大經典面試題

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了解應試者自我認知能力及優缺點，主要評斷個性特質是否符合職缺所需。

問題核心

• 自我介紹切莫提及與企業用人關聯度極低的項目

• 應從最與眾不同的地方談起，即便談到個性、學經歷、興趣，也盡量與職缺相關。

注意事項

請簡單的自我介紹一下 第一題

出處：今周刊第841期

企業面試怎麼答 - 六大經典面試題

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測驗出應試者的準備工夫，以及進入企業的企圖心。

問題核心

• 對企業的描述越具體越深入越好，答案凸顯出應試者的用心了解

• 可藉由談到策略，表示自己未來對企業發展應有所貢獻

• 若對企業發展策略不甚了解者，勿硬掰，以免弄巧成拙

注意事項

你對我們公司了解有多少？ 第二題

出處：今周刊第841期

企業面試怎麼答 - 六大經典面試題

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企業常藉由「挑戰題」，更清楚明瞭應試者的處事態度、問題解決能力，甚至可測出誠信。

問題核心

• 這是轉職者一定會被問的問題，回答時盡量避免把離職原因歸咎於主觀認知因素，如薪水太少、被人排擠

• 多以客觀因素表述，如生涯規畫或組織縮編。 • 即使要回答可能被視為缺點的答案，也要進一

步地自己反省，並表示經檢討後，現在已知道怎麼解決了。

注意事項

你為什麼想離開目前的職務？ 第三題

出處：今周刊第841期

企業面試怎麼答 - 六大經典面試題

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藉此測試應試者的能力以及自信心。

問題核心

在表述自己的戰功或能力時，最好拿出實例與數據佐證，甚至以小故事描繪，內容盡量聚焦於對企業獲利、成長有幫助。

注意事項

你認為我們為什麼要任用你。 第四題

出處：今周刊第841期

企業面試怎麼答 - 六大經典面試題

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藉此溝通彼此對薪資的期待。

問題核心

談薪資時，最好對企業核薪標準有所了解，以免談了過高或過低的行情，應試者可用與公司共同成長的口吻來議價，讓企業覺得給得有價值。

注意事項

你的期望待遇是多少？ 第五題

出處：今周刊第841期

企業面試怎麼答 - 六大經典面試題

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除了可讓面試官有機會解除應試者的疑問外，更是求職者展現特質、專業的加分題。

問題核心

面對此題，得好好把握機會展現積極度與正面思考的態度，最好多提出在公司未來發展及自己能如何配合公司等問題。

注意事項

你有沒有什麼問題要問的？ 第六題

出處：今周刊第841期

如何提昇職場競爭力

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Be The Change You Want To

See！ 放棄只是一句話…堅持，才是真志氣！

三十二年的堅持始終如一

從農家子弟邁向總裁的心路歷程

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轉捩點 vs. 轉劣點

大一~大二

無顏見江東父老，閉門苦讀

勇敢面對挫折，永不放棄 建議

四年均全系第一名

獎學金＞學雜費及生活費

“成功的人不是贏在起跑點，而是贏在轉折點。”

“成功不是屬於跑得最快的人，而是屬於永遠在跑的

人。” 30

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做好學生本份 用功認真 獲得好成績 建議

專精 廣泛 財經 社團 工讀

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慎選第一個工作、認真學習、努力做好、產生良性循環

會成功的人，不論在什麼位置上都會成功，因為他們態

度敬業，不怕吃苦，這是成功的最佳秘訣。

洪蘭， 天下雜誌533期

建議

基層 爭取表現 團隊合作

32

.

接受不同挑戰、增加歷練機會 建議

跨出舒適圈，接納不一樣的新經驗，是頂尖

人士共同擁有的最重要好習慣之一。

《一千兩百位成功者都有的好習慣》

CN

HK

SG

MOBILITY

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給年輕人的建議 What else can I do?

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團隊中無數年輕的工作者，如何分辨誰是有潛力的工作者? • 給予一些不同的任務，看看他是否值得進一步培養?

潛力明星的特點 • 他們都不只做原有份內的工作 • 他們通常會在原有的工作領域中，找到不一樣的工作方法，尋

求不一樣的工作結果 • 他們更會在相關的工作中，找尋原非他負責的事，或者，原本

是三不管的工作，努力去做好。 • 他們多做一些，多走一步，讓他們在原有的工作職位上，快速

變成亮眼的明星。

資料來源：《What else can I do?》商業週刊1283期 (2012.6.25)

給年輕人的建議 What else can I do? (Cont.)

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資料來源：《What else can I do?》商業週刊1283期 (2012.6.25)

建議：自我學習成長的秘訣 • 試問您有沒有異於他人的特殊能力?

• 努力讓自己比同事更好一些，不斷問自己：「我還能

多做甚麼?」在我原本份內的工作做好之後，去找一些事情，多做一些。

• 讓結果更好，績效更佳，顧客更滿意。

持續改善、追求卓越

年輕人必須在機會來臨前，提早準備好自己，才能在機會

來臨時，充分把握機會成就自己。

天下雜誌 492期/哈佛小子教你的板凳學

建議

全方位學習

檢討

改進

差異化

自己

貫徹

執行

36

訂定職場競爭力提升計畫 建議

全方位學習

差異化

自己

有目標 短期、長期

有計劃 內容、次序

有方法 工具、技巧

有紀律 紀律、進度

有同伴 分享、砥礪 誠實面對自我，

努力運用自己的長處。

找尋學習/仿效的對象。

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與時俱進，不進則退 建議

差異化

自己

1.01365 =

37.8

0.99365 =

0.03

用勤奮和熱情努力學習

每天比你努力一點的人，其實已經遠遠超前。

學習是增加視野的唯一途徑，成功要學、健康要學，所有讓人積極向上的習慣都要學習。

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40

41

□ 時間管理

- 提前規劃

- 80/20

- 輕重緩急

- 人才培養

□ 家庭管理

- 溝通

- 互信互諒

建議 工作與生活平衡？ 兼顧？

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多樣化： 棒壘球、藍球、桌球、羽球、跑步、爬山

現 在： 高爾夫、爬山、單車、散步、爬樓梯

□ 緞練體力

□ 緞練恆心&毅力

□ 以球會友

□ 聯誼

□ 溝通互動

建議 持續運動、事業、家庭成功必備

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成功方程式

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專業知識

實務經驗

樂在工作 積極熱情

社會關懷 認真學習

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2545-9988 # 3065

clarkcchen@deloitte.com.tw

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勤業眾信集團總裁

超人總裁「客拉客(Clark)」- 勤業眾信 陳清祥

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外部使用

關於德勤全球 Deloitte（"德勤")泛指德勤有限公司（一家根據英國法律組成的私人擔保有限公司，以下稱德勤有限公司("DTTL"))，以及其一家或多家會員所。每一個會員所均為具有獨立法律地位之法律實體。德勤有限公司（亦稱"德勤全球"）並不向客戶提供服務。請參閱 www.deloitte.com/about 中有關德勤有限公司及其會員所法律結構的詳細描述。 德勤為各行各業之上市及非上市客戶提供審計、稅務、企業風險、管理顧問及財務顧問服務。德勤聯盟遍及全球逾150個國家，憑藉其世界一流和優質專業服務，為客戶提供應對其最複雜業務挑戰所需之深入見解。德勤約200,000 名專業人士致力於追求卓越，樹立典範。 關於德勤大中華 作為其中一所具領導地位的專業服務事務所，德勤大中華區設有22個辦事處分佈於北京、香港、上海、臺北、成都、重慶、大連、廣州、杭州、哈爾濱、新竹、濟南、高雄、澳門、南京、深圳、蘇州、台中、台南、天津、武漢和廈門。德勤大中華擁有近13,500名員工，按照當地適用法規以合作方式服務客戶。 關於勤業眾信 勤業眾信係指勤業眾信聯合會計師事務所(Deloitte & Touche)及其關係機構，為德勤有限公司(Deloitte Touche Tohmatsu Limited)之會員。集團成員包括勤業眾信聯合會計師事務所、勤業眾信管理顧問股份有限公司、勤業眾信財稅顧問股份有限公司、德勤財務顧問股份有限公司，及德勤商務法律事務所。 勤業眾信以卓越的客戶服務、優秀的人才、完善的訓練及嚴謹的查核於業界有著良好聲譽。透過德勤有限公司之資源，提供客戶全球化的服務，包括赴海外上市或籌集資金、海外企業回台掛牌、中國大陸投資等。 本出版物係依一般性資訊編寫而成，僅供讀者參考之用。德勤有限公司、會員所及其關聯機構(統稱"德勤聯盟")不因本出版物而被視為對任何人提供專業意見或服務。對信賴本出版物而導致損失之任何人，德勤聯盟之任一個體均不對其損失負任何責任。 © 2014 勤業眾信版權所有 保留一切權利