edición diciembre 2012

Diciembre, 2012 | No. 3, Año 1. Santo Domingo, República Dominicana | www.elempleo.com.do

Las miPYmeS dominicanas:generadoras de empleo

PáG 6

Regalos que gratifican un año

buscando empleo:¿Dónde distribuir tu currículum?

ClASiempleoS | PáG 23

empReSA | PáG 3

eNcUeSTA ¿Pudiste ahorrar de tu salario de Navidad?

para emitir tu voto entra a www.elempleo.com.do

Sé pyme

Jaime González“Estamos en una franca decadencia

en el sistema laboral.”

facebook.com/periodicoelempleo @elempleo1

EmprEsa

3Diciembre, 2012 | el empleo

segunda fila

2 El EmplEo | Diciembre, 2012

empresasZona Serentidades.goventrevistaCapacítateUniverso laboralmundo laboralmundo insólitoClasiempleosDe HobbyDirectorio

iNDicep. 03p. 04p. 10p. 12p. 15p. 17p. 21p. 25p. 24p. 27p. 28

Gerente de OperacionesKarleen pagán editoraprovidencia Rossi pujols redactora y correctoramaría mercedes redacción y fotografíaKathia Hernández

Diseñolaudys martínez Dietsch

colaboradoresGuillermo estévezAlejandra Brunetmiguel FurqueJennifer NuñezFlorencia ArenasRicardo Tirado

Ventas de Publicidad(809) [email protected]

Regalos que gratifican un año de trabajo ReCoNoCimieNTo

Por maría mercedes el 2012, pasó tan rápido

como un abrir y cerrar de ojos, y me hago eco de la frase “parece que fue ayer”, que lo vimos nacer; y sin embargo, en pocos días, nuevamente estaremos en la mesa degustando la cena de Navidad y viendo los fuegos artificiales que anun-cian la llegada del próximo año.

en el plano laboral, es importante señalar que los ejecutivos de las empresas, con antelación planifican las acciones destinadas a halagar a sus colaboradores por su fidelidad, excelente desempeño y productividad laboral.

Sin duda, ese merecido reconocimiento es una bue-na noticia, sobre todo en momentos como este cuan-do la palabra austeridad se adueña de nuestro vocabu-lario; porque es una excusa para seguir repartiendo ca-riño y demostrando agra-decimiento a las personas que día a día trabajan por el bienestar económico de la organización.

para celebrar la Navidad con las personas que hacen posible esos logros, las em-presas, -ya sean pequeñas, medianas o grandes- tienen un sin número de opciones a elegir. lo más común, son

los angelitos organizados a lo interno o hacer una fies-ta de Navidad, en la que todos degustamos las ex-quisiteces culinarias tradi-cionales para la época y lue-go salimos a la pista a bailar los merengues clásicos: “Vol-vió Juanita”, “el pavo y el Burro”, o la “Trulla Navideña”.

No obstante, a través de este artículo queremos des-tacar las diferentes alterna-tivas de obsequios que te-nemos a nuestra disposición en esta época tan especial; pues la tendencia apunta a que las empresas están interesadas en conocer nue-vas opciones de regalos e incentivos para su fuerza laboral. por eso, lo redac-tamos consientes de que estos incentivos son una muestra de buena voluntad que entusiasma al personal y mejora el clima laboral.

en el 2011, una encuesta realizada por el instituto ikerfel de investigaciones de mercado y marketing estra-tégico, de españa; demostró que el regalo de Navidad es el único detalle que ha resis-tido a la crisis, porque las empresas desean mantener esta tradición que reconoce e incentiva la calidad de sus colaboradores.

De este lado del mundo, un estudio elaborado por la Asociación mexicana de

Directores de Recursos Hu-manos (AmeDiRH), reveló que el 75% de sus empresas afiliadas otorgan algún tipo de regalo o incentivo en Navidad.

Algunas de las caracterís-ticas que el capital humano busca en ese obsequio son: que pueda compartirlo con su familia, que le permita darse pequeños gustos que no siempre están a su alcan-ce o que tengan la libertad de elegir, en un 58.9%, 48.6% y 31.0%, respectivamente.

Anote bien las siguientes recomendaciones que de-muestran el aprecio que siente por su personal:

para las empresas que de-sean innovar y organizar una fiesta diferente, les invitamos a organizar una cena tipo coctel, una fiesta temática o una fiesta privada en una discoteca ambientada con un motivo, que idealmente debe ser elegido por los integrantes de la empresa.

otra de las novedades en cuanto a las cenas, es llevar personajes clásicos como in-vitados de honor, por ejem-plo, actores y actrices de cine o cantantes famosos. ¿Se ima-gina en esta fiesta?, cierta-mente, todos pasarán un mo-mento súper divertido, mien-tras bailan, ríen y se toman las tradicionales fotografías de recuerdo.

Seamos creativos e innovadores. involucremos a todo el personal en la celebración que hacemos para ellos. Al final, los resultados se traducirán en acciones guiadas hacia un objetivo común: el buen desempeño económico de las organizaciones y el bienestar de su personal.

miércoles 5• impuesto de Casinos.• impuesto de Tragamonedas.• límite para pago de la TSS.

Viernes 7• impuesto de Cheques y Transferencias electrónicas.• iTBiS retenido por las Compañías de Adquirencia.

Lunes 10• impuesto a la organización de Juegos Telefónicos.• Retenciones impuesto sobre la Renta asalariados.• Retenciones y Retribuciones

Complementarias.• Contribución de Salida líneas Aéreas (2da quincena noviem-bre 2012).

Viernes 14• impuesto de Cheques y Transferencias electrónicas.• iTBiS retenido por las Com-pañías de Adquirencia.

Lunes 17• Anticipo mensual impuesto Sobre la Renta de personas Jurídicas.• Anticipo mensual impuesto Sobre la Renta de personas

eDiTOriAL

cALeNDAriO Físicas y Sucesiones indivisas con actividades comerciales e industriales.• Anticipo mensual Activos Financieros productivos Netos.• Ventas mercado local Zonas Francas.• información sobre Compras de Bienes y Servicios para contribuyentes que presentan declaraciones y/o retenciones del iTBiS (Formato 606).• 3era cuota iSR de los con-tribuyentes acogidos al proce-dimiento Simplificado de Tri-butación basado en compras.

Jueves 20• Día límite para el pago del salario de Navidad. • impuesto a las Transferencias de Bienes industrializados y Servicios (iTBiS). • iTBiS Contribuyentes acogi-dos al procedimiento Simpli-ficado de Tributación basado en Compras.• impuesto Selectivo al Consumo.• impuesto Selectivo a las Comunicaciones.

Viernes 21• impuesto de Cheques y

Transferencias electrónicas.• iTBiS retenido por las Com-pañías de Adquirencia.

Lunes 24• impuesto Único Bancas de lotería.• impuesto Único Bancas de Apuestas.

martes 25• Día de Navidad (feriado).

miércoles 26• Contribución de Salida de líneas Aéreas (1era. quincena noviembre 2012).

Viernes 28• impuesto de Cheques y Transferencias electrónicas.• iTBiS retenido por las Com-pañías de Adquirencia.• Declaración informativa de operaciones efectuadas con partes Relacionadas, con fecha de cierre 30 de junio.

Lunes 31• 3er Anticipo del impuesto sobre la Renta para personas Físicas y Sucesiones indivisas con actividades no comercia-les e industriales.

la Navidad volvió y nos contagia con su espíritu fes- tivo, porque es el tiempo donde las familias se juntan para reír y compartir.

en las empresas se decoran con adornos alusivos a la época, y muchas realizan grandes fiestas, donde los ejecutivos y empleados se divierten entre música, co- melonas y premios, además los compañeros de trabajo organizan el famoso ange-lito, y las calles son ador-nadas con guirnaldas y luces de colores.

Navidad es la época donde todo aquel que ofrece un servicio: distribuidores de periódicos, mensajeros, lim-piabotas, guardianes de se-

guridad, marchantas, limpia cristales, peluqueras, deli-verys, barberos, los recoge-dores de basura, y en los barrios, los mozalbetes a rit-mo de güira y tambora se buscan lo suyo, por lo cual tenemos que agregar los so-brecitos con algunos pesos para agradecer los servicios que estas personas ofrecie-ron durante todo un año.

También en diciembre, el comercio activa sus ventas debido a la entrega del doble sueldo o salario de Navidad, que es una de las conquistas que otorga el Código de Trabajo de Re- pública Dominicana, esti-pulado en el artículo 219 de la ley 16-92; y que consiste

en la duodécima parte del sueldo ordinario del año calendario devengado por el empleado.

este aumento del circu-lante, nos da mucho más poder adquisitivo para hacer las compras acostumbradas, incluida la tradicional cena de Nochebuena y el gran fiestón que organizamos para recibir el año nuevo.

Sin embargo, el 24 de este mes, lo que no puede faltar en ninguna mesa dominicana, además del cerdo en puya, la telera, lerenes, pasteles en hoja, el pollo orneado, las manzanas, uvas y coquitos; es dar gracias a Dios por todo cuanto nos ha dado en estos 12 meses.

el empleo se une a estas festividades, exhortando a cada trabajador que dé un uso racional al doble sueldo y a la bonificación, porque lo que hoy se malgasta, maña-na nos hará falta para resol-ver asuntos básicos de la familia, recuerde que nuevas cargas impositivas entrarán en vigencia en el transcurso de este mes y en enero próximo.

por último, y no menos importante, le pedimos a los Reyes magos que lle-guen cargados de regalos y juguetes para todo el pueblo, especialmente para los más pequeños que son la alegría y la esperanza de los hogares dominicanos.

Navidad, doble sueldo y su uso racional

Grandes empresaspor lo general, estas corporaciones otorgan bonos anua-

les, organizan grandes celebraciones y entregan hermosos regalos a sus empleados como muestra de aprecio por su arduo trabajo.

Pequeñas empresaslas pequeñas empresas tienen un presupuesto más

limitado, pero con planificación e imaginación, pueden agradar a sus empleados. en este caso, es muy válido personalizar los regalos, pero asegúrese de comprar ob-jetos que esa persona no tiene, y mejor aún, que lo ne-cesita para su hogar o su familia.

medianas empresasHaga una breve campaña informativa para que sus em-

pleados se motiven a solicitarle regalos a Santa Claus a través de cartas, las cuales se pueden colgar en la Recep-ción como parte de la decoración del arbolito.

en cada una de estas acciones, demuestre lo valioso que son sus empleados. (Fotos: ed Vyse, internet)

zona ser

zona ser

54 El EmplEo | Diciembre, 2012 Diciembre, 2012 | El EmplEo

Delivery: Riesgos, beneficios y ventajas de este oficioRepoRTAJe

Hoy por hoy, esta actividad se mantiene como una valorada alternativa de empleo. Su crecimiento en el país, se registra en un 100%.

Por Kathia Hernández

Farmacias, colmados, pi-zzerías, restaurantes y pana-derías son los principales negocios de República Do-minicana que ofrecen un servicio personalizado a los clientes sin que estos ten-gan que moverse de sus hogares.

esta asistencia, que es una estrategia para mantener su clientela, es llevada a cabo por uno de los oficios más arriesgados y pocos remu-nerados del país, aunque pa-ra muchos sea el más fácil.

los deliverys son los repar-tidores encargados de llevar a domicilio los artículos y/o productos que las personas piden por la vía telefónica.

Rosa Dinorah peña, presi-denta de la Federación Na-cional de Comerciantes y empresarios de República Dominicana (Fenacerd), afir-ma que esta astucia de los negocios nació a finales de los años 90 y, su crecimiento fue tan vertiginoso, que para el año 2000, el incremento fue de un 100% en el co-mercio detallista, incluido el de los medicamentos.

Resaltó que no existen estadísticas que muestren el avance de este sector ni investigaciones que expli-quen el nacimiento de los deliverys. “Nos hemos acer-cado al departamento de estadística del ministerio de industria y Comercio (miC),

que es el órgano rector que puede ofrecer datos precisos y explicar en porcentaje y números el crecimiento del mismo en todo el territorio nacional sin tener respuesta”.

Asimismo, según el ex pre-sidente de Fenacerd, Ricardo Rosario, la entrega a domi-cilio representa el 80% de las ventas en los establecimien-tos comerciales del país.

Tanteos realizados por es-ta institución explican que en Santo Domingo hay al-rededor de 15 mil colmados y de esos, el 75% ofrece ser-vicios a domicilio.

esta encuesta determinó que los líderes de los deli-verys son los colmados, los cuales representan un 70%, mientras que el 30% res-tante, por empresas dedi-cadas a los medicamentos y comidas.

Seguro Sociallos deliverys consultados

expresaron que los seguros sociales son ofrecidos según el tipo de empresa para la que trabajen.

los de colmados peque-ños, que decidieron mante-nerse en el anonimato, plan-tearon que a ellos no se les ofrece ningún seguro, y están exentos a accidentes que, a veces son cubiertos por sus jefes, pero en la mayoría de ocasiones, no.

mientras que ismael pu-jols, quien lleva dos años como delivery en el Deli-market Naco, informó a este medio que sí tiene un seguro, pero aclaró que no todos los colmados y em-presas ofrecen este bene-ficio que es un derecho para el trabajador.

en ese mismo sentido, Wellington montás, deli-very desde hace dos años en el restaurante Adrián Tropical, de la Avenida inde-

pendencia, aseguró que “sí tengo seguro y me cubre un 80% de servicios mé-dicos”; y que en la mayoría de los restaurantes y pizze-rías se les otorga este be-neficio.

Rosa peña expresó que en la mayoría de los casos sí se les ofrece el seguro, en otros no, sin embargo, la ley contempla que todos los negocios deben pagar un seguro social a través del pago de los impuestos.

¿Salario de Navidad?el pago del salario es una

de las quejas más mencio-nadas por los deliverys en-trevistados. A lo que la pre-sidenta de Fenacerd, des-taca que el pago por el servicio a domicilio en el país está por debajo del salario base, ya que oscila entre RD$4,000 más bene-ficio por encomienda, en

algunos casos, mientras que en otros lugares sólo un % por envío.

“mi salario es RD$7,000 mensual. en otros colma-dos, muchas veces, solo se les paga RD$3,000 a los de-liverys”, expresó ismael pujols. mientras que el delivery del restaurante Cocina Criolla, Anderson mojica, dijo que se le paga RD$9,000 más co-misión.

en tanto, el salario de Na-vidad, mejor conocido como doble sueldo, es uno de los beneficios, quizás el único, que reciben los encargados de los servicios a domicilio.

los deliverys encuestados coincidieron, que los que duran un año o entran cer-ca del período navideño re-ciben su salario de Navidad.

¿Los motores son de los deliverys o del negocio?

Una encuesta realizada por este medio determinó que en la mayoría de los nego-cios, principalmente colma-dos, los motores pertenecen a los propietarios.

Según algunos dueños de establecimientos comercia-les, estos prefieren tener sus propias motocicletas, ya que en este puesto cambian muchos los empleados, de esta manera pueden que-darse sin el delivery, pero el motor está disponible para cualquier emergencia y para el próximo encarga-do de este oficio.

Los deliverys deben brindar un servicio afable. (Foto: DpD)

VeNTAJAS

la presidenta de Fena-cerd mencionó las venta-jas que tiene este modo de empleo en el país, en-tre las que se encuentran:

• Es facilitador de consu-mos comestibles, cubrien-do la falta o agotamiento de los productos perece-deros y de ciclo cortos.

• Evita el viaje hacia el centro comercial más cer-cano, y por ende, ahorra tiempo, dinero y hasta evita la fatiga.

• Agiliza la economía, por la creación de empleos.

• Facilita una cartera de clientes fijos.

• Genera el crecimiento del negocio.

mientras que deliverys de restaurantes consulta-dos por el empleo coin-cidieron que este trabajo les permite:

• Practicar el servicio al cliente.

• Tener experiencia en el manejo y conocimiento de las calles.

• No es un trabajo monó-tono, a veces las rutas y clientes son diferentes.

• La mayoría de los clientes manifiestan su respeto por su trabajo y su esfuerzo.

• A veces abre más puer-tas por las relaciones que se establecen.

Deliverys de colmados consultados coincidieron que realizar este tipo de trabajo no tiene ninguna ventaja, sólo riesgos.

Sin embargo, los deli-verys de restaurantes y pi-zzerías destacaron que este tipo de trabajo facilita la comunicacion directa con el cliente, lo que le per-mite al negocio conocer más sobre su público. en lo personal, les enseña a ser afables con los demás, incluso bajo presión.

cualidades • Confiable, que pueda ins-

pirar confianza en cada ho-gar y en el establecimiento.

• Conocimientos de lec-tura, escritura y matemá-ticas, ya que muchas veces los deliverys atienden los establecimientos, ya sea co-mo vendedores, o como los que reciben las mercancías o manejan las facturas.

• Diligentes• Responsables• Cuidado con el pedido• Destreza con el dinero• Ordenados• Respetuosos• Atentos

Más beneficiosla presidenta de la Fede-

ración Nacional de Comer-ciantes y empresarios de República Dominicana, Rosa Dinorah peña, enfatizó que si los negocios tomaran cier-tas medidas y apoyaran más a sus empleados recibieran más beneficios.

peña dijo que el primer paso es asignarles el seguro de salud a los empleados. “los invasores que retienen los impuestos deberían ser penalizados, porque pro-vocan más pobreza y atra-so en la sociedad”.

Dijo que si los propietarios pagan los aranceles podrán ofrecerles a los deliverys seguros de salud y de pen-siones e incluso mejores sa-larios que les permita una

vida más digna.Aunque aclaró que este

oficio nace de las Micro, pequeñas y medianas em-presas (mipymes), y muchas pagan más impuestos que sus ingresos, por lo que no les queda otra salida que sólo pagar un salario a sus empleados.

en contrala mayoría de las perso-

nas se sienten felices con este servicio, sin embargo, creen que hay aspectos que los negocios y los deliverys deben mejorar, tales como:

• La tardanza en la entre-ga de los pedidos, más no-table en los colmados.

• El olvido o equívoco de

ciertos pedidos.• La imprudencia de mu-

chos al manejar.• El mantenimiento ina-

decuado de los motores.• El ruido de las moto-

cicletas, que en zonas tran-quilas es muy incómodo.

Diferencias del cargoAunque ser delivery tenga

el mismo fin en cualquier empresa, este cargo mues-tra un manejo diferente por sus propietarios. Algunos deliverys explicaron que los beneficios y la seguridad varían del lugar donde trabajen.

“por ejemplo, siempre a los deliverys de colmados, los agentes de la Autoridad

metropolitana de Transpor-te (AmeT) los detienen, ya que ellos no andan iden-tificados como los de res-taurantes o los de pizzería”, expresó el delivery Welling-ton montás.

Recalcó que incluso la for-ma de manejar es diferente, porque los deliverys de res-taurantes son más pruden-tes, respetan las leyes de tránsito y andan protegidos con sus respectivos cascos.

mientras que Anderson mojica, delivery del restau-rante Cocina Criolla, dijo que ellos cumplen un horario, ya que muchas veces hay dos turnos, diferente a los colmados donde “el delivery abre y cierra el negocio”.

rieSGOS“esto no tiene ninguna ventaja. Trabajamos como delivery porque no hay de otra y tenemos que ayudar a la familia. muchos estudiamos, y otros tienen hijos que deben mantener y lo hacen por obligación.”

- Joel Pérezdelivery de un colmado

Rosa peña citó que son mayores los riesgos que corren los deliverys del país, que los be-neficios que reciben.

explicó que estos jó-venes que deben ser ma-yores de 18 años, están expuestos a:

• Asaltos.• Accidentes de trabajo,

como choques y caídas.• Trabajar horas extras

que no son remuneradas.• Carencia de Seguri-

dad Social.• Violación de todos los

derechos del trabajador.

Que la mercancía llegue en buen estado es una de sus responsabilidades. Los motores pertenecen al negocio. (Foto: internet)

SÉ PYME SÉ PYME


de acceso a la tecnología, endeudamiento, vulnerabi-lidad frente a los imprevistos, ausencia de registros conta-bles, entre otros.

Su regulación las mipymeS dominicanas

están amparadas por la ley 488-08, que establece un Régimen Regulatorio para el Desarrollo y Competitivi-dad de las micro, pequeñas y medianas empresas.

el objetivo principal de esta ley es crear un marco regulatorio y un organismo rector que promueva el de-sarrollo social y económico del país a través de su for-talecimiento competitivo.

la ley establece que, en teoría, el poder ejecutivo debe aplicar el 0.4% de las recaudaciones fiscales al Consejo Nacional pRomipy-meS – integrado por distin-tas entidades relacionadas con el sector–; sin embargo, en la práctica reciben un monto menor.

Dicho Consejo Nacional cuenta con otras fuentes de financiamiento proce-dentes de: el Banco de Re-servas, el Fondo patrimonial de las empresas Reforma-das (FoNpeR), la coopera-ción española, japonesa y taiwanesa; así como aque-llos ingresos derivados de su actividad financiera.

Generadoras de empleoSegún Fondomicro, en

abril de 2005, en el país habían 616,215 mipymeS, ubicadas mayormente en zonas urbanas, lo que re-presenta un aumento de un 71.5% en comparación con el año 2000. De éstas, el 98% son microempresas. Vale rei-terar que estas empresas emplean alrededor de un tercio de la población eco-nómicamente Activa (peA), y aportan el 23% del piB.

De acuerdo con el “infor-me sobre el sector del finan-ciamiento de las mipymeS en la República Dominicana: Situación actual y recomen-daciones estratégicas para

Por maría mercedesCon frecuencia, leemos,

vemos o escuchamos mu-chas informaciones acerca de las micros, pequeñas y medianas empresas, a pesar de esto, la realidad demues-tra lo poco que sabemos so-bre el papel que éstas juegan dentro del engranaje de la economía dominicana.

para entender cuál es su rol, debemos resaltar que las mipymeS constituyen una fuerza sumamente im-portante para el sector pro-ductivo nacional, tanto por su aporte al piB, como a la generación de empleos.

Dentro de ese proceso aparecen los criterios utili-zados para definir este tipo de empresas, que en nuestro país responden a tres varia-bles: número de trabajado-res, ventas y activos. Además de los criterios cuantitati-vos, es elemental destacar que las mipymeS presentan ciertas características cuali-tativas que las diferencian de las empresas de mayor tamaño.

efectivamente, en la prác-tica las pequeñas empresas no suelen superar los 50 empleados y las medianas los 100. estas particulares suelen ser más marcadas cuando la empresa es muy pequeña.

para ilustrar un poco la situación, en el cuadro sobre el perfil cualitativo de las mipymeS, se hace presente la dificultad para ahorrar, falta de acceso a los servicios financieros integrales, falta

¿Conoce usted el perfil de las MIPYMES dominicanas?pRoDUCTiViDAD

las más de 616,215 mipymeS juegan un papel relevante en el desarrollo del país, pues emplean un tercio de la población económicamente Activa (peA), y aportan el 23% del piB.

tiples, a nivel de la forma-lización y tributación de los negocios. en las diferentes entrevistas realizadas para este estudio, se planteó que no existen incentivos desde la política pública para la formalización de las micro-empresas, y que las pymeS están sometidas a significa-tivas cargas impositivas.

Su formalización, ¿una prioridad?

Dicho estudio plantea que el proceso de formalización puede ser largo y costoso, y que no existe una venta-nilla única que simplifique los trámites de su forma-lización y tributación.

Una investigación realiza-da por Fondomicro en 2005, hace constar que muy pocos propietarios de estableci-mientos informales consi-deran que esta situación ha perjudicado sus empresas; lo que reafirma las opiniones

recogidas en las entrevistas, en las cuales se percibía altos costos de formaliza-ción y bajos beneficios.

La afiliación a la Seguridad Social es particularmente baja en el caso de las micro-empresas. este estudio plan-tea que sólo el 10.2% de los dueños de mipymeS esta-ban afiliados al sistema de pensiones. entonces, si el 57.1% de los dueños de las pequeñas empresas estaban afiliados, sólo era el caso del 9.8% de los dueños de microempresas.

igualmente, sólo el 7.4% de las microempresas ofre-cían a sus empleados un se-guro médico, contra el 73.4% en el caso de las pequeñas empresas. A modo de com-paración, se puede mencio-nar que en Guatemala se estima que en 2008, sólo el 17,8% de la población esta-ba cubierta por el instituto Guatemalteco de Seguridad

Social. la energía eléctrica es

otra limitante en el desarro-llo de las mipymeS, ya que ocasiona altos costos ope-rativos (alto costo del servi-cio y/o necesidad de contar con un generador), y redu-ce la competitividad inter-nacional de las unidades económicas. en un contexto de apertura de los merca-dos impulsado por la imple-mentación del tratado DR-CAFTA, esta baja compe-tencia, también pone de manifiesto la necesidad que tienen de invertir recursos para iniciar una reconversión tecnológica y lograr mayo-res niveles de eficiencia.

la capacitación y asisten-cia técnica son elementos notables para su desarrollo. muchas veces, los micros y pequeños empresarios co-nocen su oficio, pero no las herramientas de gestión que optimice el crecimiento de

sus negocios. el acceso a la educación es clave para mejorar su desempeño, por eso, el sistema educativo debe estar formando por los emprendedores de ma-ñana.

en cuanto a la formación profesional, el estudio des-taca que en las distintas en-trevistas y grupos focales, se tomó en cuenta la labor del iNFoTep, que ofrece múlti-ples servicios de apoyo a la productividad, competitivi-dad empresarial y laboral bajo distintas modalidades (talleres móviles, cursos pre-senciales y virtuales). pero, este documento enfatiza que el iNFoTep necesita mayor cobertura y flexibi-lidad para adaptarse a las necesidades específicas de las mipymeS.

La eND y las miPYmeS Desde la perspectiva es-

pecífica de las MIPYMES, en

la estrategia Nacional de De-sarrollo (eND), se estima que sólo el 10.3%, tenía acceso al financiamiento formal en 2005.

el modelo de desarrollo puesto en marcha, demues-tra que se debe buscar una mayor productividad en las empresas de menor tamaño; así como reducciones de costos, diseminación de in-novaciones, distribución de riesgos y procesos de aso-ciatividad que favorezcan economías de escala.

Pese a la identificación de estas barreras, los ejes de acción y objetivos definidos en la estrategia Nacional de Desarrollo no contemplan una estrategia articulada para superar la falta de fi-nanciamiento para las mi-pymeS. Sin duda, ese es un reto que solo unidas, capa-citadas y formalizadas ga-nará este pujante sector de la economía nacional.

(Fuente: plaNet Finance)

el desarrollo del sector”, rea-lizado en 2011 por el equipo de plaNet Finance, en el marco de un acuerdo firma-do con el ministerio de eco-nomía y Planificación, esta-blece que para definir a las mipymeS dominicanas e identificar las principales barreras para su desarrollo, es necesario tomar en cuenta estos detalles:

este documento, precisa que igualmente existen di-ferencias marcadas dentro de un mismo segmento; ya que por ejemplo, las nece-sidades de la microempresa de subsistencia no son las mismas que las de acumu-lación.

otra limitante para el diseño e implementación de acciones apuntando al de-sarrollo de las mipymeS, es la falta de datos actualizados que permitan analizar en profundidad el sector. el es-tudio más completo se rea-lizó en el 2005, de ahí surge la necesidad de que cada segmento de la mipyme de-be estar identificado.

las prioridades son múl-

Las diferencias entre las micros, pequeñas y medianas empresas se establecen por el tamaño de la unidad económica, cantidad de empleados, amplitud de las ventas, formalización de la unidad y la capacidad de gestión implican perfiles y necesidades distintos. Lo que viene en Dominicana

Lo que viene en el mundo

Feria inmobiliaria y comercial ZONA OrieNTAL 201213 al 16 de diciembre.marina Sansouci.

información en: www.expooriental.com

biobío energía 201213 al 15 de diciembre.Concepción, Chile.

información en: www.biobioenergia.cl

concomics Artist 2012: Guadalajara8 al 9 de diciembre.Guadalajara, méxico.

información en: www.concomics.com/guadalajara

convención internacional de Salud 20123 al 7 de diciembre.la Habana, Cuba.

información en: convencionsalud2012.sld.cu

Conjunto Quisqueya 28 de diciembre.A partir de las 9:00 pmHard Rock Café, S.D.

información en: www.ticketexpress.com.do

La reguera4to Aniversario La espiral2 de diciembre.A partir de las 12:00 pmJose Reyes #107, S.D.


extravaganza Zumba Party8 de diciembre.A partir de las 8:00 pmGuácara Taína, Av. de la Salud, parque mirador Sur.


Navidad en bellas Artes12 al 16 de diciembre.De 6:00 pm a 10:00 pmJardines del palacio de Bellas Artes, S. D.


i congreso internacional de Diversidad Social4 y 5 de diciembre.Santiago de Compostela, españa

información en: www.icsd2012.com

Vii encuentro empresarial GNV 201212 de diciembre.lima, peru.

información en: www.perueventos.org/encuentrognv

LA AGeNDA


página solidaria


Por maría mercedes Son nuestros pies, los que

nos guían por el camino del bien y del progreso, es decir, son los que nos mueven hacia la meta de convertir-nos en ciudadanos de bien. por eso, por cuarto año con-secutivo, se presenta en el país la campaña “payless Re-gala Zapatos para Niños”, a través de la cual cientos de infantes son beneficiados con uno de los 400 pares de zapatos, que esta empresa obsequiará en Navidad.

Ver alegre a los infantes y a sus familias es el principal impulso por el que payless ShoeSource tomó la decisión de continuar llevando a cabo esta iniciativa que a nivel re-gional alcanza la inversión de US$125.000.

este año, la fundación Aprender y Crecer, progra-ma de price Charities, fue la organización seleccionada para recibir la donación en nuestro país.

Vale destacar que Apren-der y Crecer es un programa dedicado a servir las nece-sidades educativas de los estudiantes a través de alian-zas con las escuelas públi-cas; a las cuales les proveen los materiales y útiles esco-lares para que sus directores, maestros, padres y alumnos puedan concentrarse en la calidad de la enseñanza y el aprendizaje.

“por este motivo, nos com-place apoyar la gran labor que lleva a cabo Aprender y Crecer con cientos de niños y niñas a nivel nacional. Su nivel de compromiso para mejorar el mundo donde viven estos infantes y su organización es muy impor-tante para poder llevar este momento de alegría a mu-chos pequeños que espe-ran con ilusión estas fiestas de Navidad y fin de año”, afirmó Denise Bernard, ge-rente de payless ShoeSource en el país.

CompARTiR CompARTiR

luego de 11 días viajando por méxico, me encuentro en monterrey, en la primera de mis tres escalas de re-greso a casa. “Vuelo lleno señor Tirado, sólo tenemos asientos en el medio”. Con una sonrisa de esas que te derriten, quise hacer una de las mías, pero lo tome ligero en este viaje, solo pensé “ya, que más da”.

Como si no fuera sufi-ciente el hecho del asiento del medio, cuando me es-toy acercando, me doy cuenta que es un gordito quien tiene el asiento del pasillo. Respiro profundo, me rio y acepto lo que el universo tiene para mí.

Así empieza un viaje entre incomodidades y enfados, lo único interesante de pensar era que iba a regresar a casa.

empezando el vuelo, veo el gordito, joven, y con estas caras que te dan ganas de agarrarles los buches, y por ser agradable pregunto ¿A dónde vas?

Por maría mercedes Navidad es una época del

año muy propicia para re-galar amor, alegría y cariño, especialmente a quienes más lo necesitan.

es con ese sentir, que en 2011, nació la Fundación Dulces por una Causa, cuya misión es crear una cultura de servicio a través de un modelo empresarial inno-vador, que siembre los valo-res cristianos en la infancia.

José A. Gil Sánchez, crea-dor de la Fundación, al narrar la historia que le dio géne-sis, afirma: “Ese domingo 13 de noviembre, ocurrió una de las ´Diosidencias´ más in-creíbles en mi vida. Durante la misa, el evangelio de la parábola de los talentos, fue un mensaje de Dios a mi corazón, y la razón de mi filosofía de vida. Y decidí hacerlo”.

“en menos de un mes, formamos un equipo increí-ble en el que participaron activamente mis condiscí-pulos de la universidad, y los grupos de oración de la parroquia Divino Niño y la Casa de la Anunciación. Fue un reto que Dios nos puso en el camino, que todos aceptamos con humildad. este año, volveremos a reali-zarnos otro reto, duplicar las ganancias y los infantes beneficiados”.

A partir de esa experiencia de fe, los objetivos de esta Fundación están claramen-te definidos: Realizar activi-dades navideñas, no solo para llevar alivio a los niños, niñas y personas envejecientes, sino también enviar el men-

Fundación Dulces por una causa Payless alegra la Navidad

La vida surreal: Tenemos que vivirlaTiene como visión convertirse en una organización de carácter nacional, y en un modelo a seguir en valores y en el desarrollo sostenible de la comunidad. 400 infantes de nuestro país estre-

narán zapatos esta Navidad, gracias a su programa de Responsabilidad Social “Caminando a tu lado”.

¿Qué problema tiene el mundo que no sea de dinero? la decisión que tomes será la mejor, así sea que fracases o logres lo que buscas. la vida está para una sola cosa y es para vivirla.

saje de la cultura cristiana a la sociedad dominicana.

las metas a cumplir por todas las personas que la integran son:

• Desarrollar una cultura de solidaridad en tiempos de Navidad.

• proveer alivio a niños y personas de edad avanzada que tengan sus derechos vulnerados.

• permitir que estos niños y niñas crezcan en los va-lores cristianos.

• permitir que las perso-nas envejecientes disfruten de actividades navideñas llenas de alegría.

Funcionamiento• Localizando jóvenes inte-

resados en colaborar en el desarrollo del proyecto.

• Estableciendo alianzas con compañías interesadas en donación de fondos.

• Realizando el intercambio comercial sostenible de 12 mil paquetes de galletas.

• Identificando comuni-dades de infantes y personas envejecientes que estén en situaciones de vulnerabili-

dad, con el objetivo de en-tregarles alivio humanitario a través de actividades so-ciales.

• Desarrollando un fondo de patrimonio que sirva pa-ra fortalezer el proyecto.

• Desarrollando un pro-grama de mercadeo que dé a conocer el proyecto.

¿cómo accionar?el pasado año, la activi-

dad fue realizada con 60 niños en la parroquia Nuestra Señora del Sagrado Cora-zón, en los prados.

esta actividad requiere de recursos humanos: Volun-tarios, comité directivo, equi-po coordinador, publicista, relacionador y la asesoría de un experto en fundaciones.

la unión de las funciones de cada una de estas per-sonas tiene como resultado que la niñez de familias pobres, enfermos, religiosas y estudiantes disfruten de una inolvidable fiesta de Navidad y, sobre todo se sientan queridos en una actividad realizada especial-mente para ellos y ellas.

Los niños mientras disfrutaban de la actividad navideña del 2011 (Fuente: Cortesía de Dulces por una Causa)

Denise bernard, Herbert Scharft, maryLoly Valdez y mery Fariña junto a los niños. (Fuente: Cortesía de payless)

cualquier lugar puede ser el es-cenario de una lección de vida (Fuente: Bartlapers)

LAS HiSTOriAS De ricArDO

ricArDO TirADOlife Coach-economista

[email protected]

“El éxito no es la clave de la felicidad, la felicidad es la clave del éxito.” - Herman Cain

me respondió: “A Buenos Aires, Argentina, voy por una semana a una capacitación, en la empresa matriz que esta allá. me envía mi em-presa para aplicarlo acá en méxico; una compañera que se fue ayer y yo recibiremos el entrenamiento”.

en ese instante, que me comenta tantos detalles por una simple pregunta, me dije que tengo dos opciones: “le digo que bien o le hago otra pregunta -sabía que si hacia lo últi-mo, este vuelo iba a ser para aprender a escuchar-, la curiosidad me venció, y aquí vamos...

les puedo resumir este personaje: joven recién gra-duado, de vestimenta formal, buscando entrar al mundo de las finanzas y ser recono-cido como serio, que sea to-mado como un igual y bus-cando no ser uno más del montón, con toda la energía de escalar en el mundo cor-porativo, y listo para que su carrera brille por su inte-ligencia y preparación.

estaba en el inicio de su carrera y buscaba hacer lo mejor que pudiera. Después de largas pláticas recordé lo que se siente estar listo para escalar al mundo cor-porativo donde no se piensa en la burocracia, pero si en todas las ganas de echar

para adelante, mi única re-comendación fue: no pongas reuniones antes de las 9:00 a.m., y que las fiestas sean buenas…

“Jajajajaja, claro por la cruda (término mexicano de resaca)” -comenta quien no me había percatado estaba a mi lado derecho, pegado de la ventana con un estilo de ser el tipo más cool que quieres conocer.

este individuo, aparte de verse lleno de vida, se nota que tiene hambre por la aventura y su principal inte-rés es conocer más de lo que desconoce. en ese mo-mento, le digo: “Hola, Ri-cardo es mi nombre, discúl-pame si estoy un poco para tu lado, el gordito apenas me deja estar en esta silla”. Aquí empieza la risa de mis dos vecinos y un buen viaje para todos.

Después de pasar los co-mentarios de lugar, entra-mos en los detalles intere-santes de la vida. Aquí estoy yo con dos personas de la misma edad: 23 años. Uno buscando escalar el mundo corporativo y otro queriendo explorar los encantos del mundo, y pensé “que pri-vilegio tengo de conocer dos personas del mismo extracto social con estas personalidades”.

entre defensas de estilos

de vida, cada uno empezó a comentar lo que buscan en la vida. en cuanto al mr. Hipster, puedo decirles que es un joven recién graduado de ingeniería industrial, alto, vestimenta informal y que viaja ligero, me cuenta que “la plata es poca, pero la fiesta es mucha, la fiesta empezó hace unos años y no creo que termine, estoy listo para conocer el mundo, es la vida surreal, solo hay que vivir, gordito”.

entre risas y risasya saben mi risa entre

estos dos personajes que me mostraron las opciones que siempre “tenemos”, es-toy en el medio de dos personas que uno es muy probable que trabaje para vivir y otro viva para traba-jar, cual hará qué, no sé, pero sé que ambos tuvieron opciones y me preguntaba ¿Qué nos determina aban-donar nuestros sueños? A ambos, le llama la vida del otro, pero se mantienen firmes con la suya.

existe una vida surreal para cada uno de nosotros. el problema es cuando la abandonamos por lo que somos arrojados todos los días de nuestras vidas. Si estás vivo no te tomes tan en serio, pero tampoco a la ligera, la decisión que tomes

será la mejor, así sea que fracases o así sea que lo logres. la vida está para una sola cosa y es para vivirla.

Cuento esta historia por-que me molesta saber que personas que amo, abando-nan sus sueños o lo que de-sean hacer, por dinero. Co-mo me dijo una persona que tiene muy pocas cosas que perder en esta vida: ¿Qué problema tiene el mundo que no sea de dinero?

Siempre tendremos la ha-bilidad de escoger lo que queremos en nuestras vidas, el gordito y el hipster están escogiendo sus destinos, y es muy probable que cada quien enfrente caídas, pero ¿se mantendrán cada uno “puros” a sus decisiones?

entidades GOVentidades GOV


en sector manufacturero desaparecieron 7,540 empleos

mT anuncia días feriados del año 2013

Empleados públicos pasarán a afiliarse a SENASA

eCoNomíA

lABoReS

SeGURiDAD SoCiAl

15 empresas de este sector cerraron sus puertas.

muchas fechas son inamovibles.

A partir de enero, incrementará el número de afiliados.

Guillermo esté[email protected]

Santo Domingo, D.N. De acuerdo a la encuesta

Trimestral de opinión em-presarial al Sector manu-facturero publicada en la página Web del Banco Central (BC), en el segun-do trimestre de este año comprendido entre abril y junio del 2012, desapa-recieron 15 empresas del sector manufacturero do-minicano lo que represen-tó la pérdida de 7,540 empleos en ese renglón.

esta encuesta revela que en enero-marzo del 2012, existía un total de 182 em-presas en el sector manu-facturero; mientras que en el trimestre siguiente (abril-junio de 2012), la cantidad se redujo a 167, es decir, a 15 empresas menos un -8.24%.

en tanto que el número de empleados de ese sec-tor entre enero y marzo

de 2012, alcanzaba la cifra de 39,481; y para el trimestre de abril-junio de 2012, bajó a 31,941, lo cual denota una reduc-ción de 7,540 trabajadores menos un -19.1%.

en detalleen los períodos analiza-

dos, la elaboración de productos de molinería pasó de tener 14 a 13 em-presas y de 2,694 a 2,683

empleados; elaboración de otros productos Ali-menticios, de 49 a 47 en-tidades y de 14,647 a 8,685 trabajadores; elaboración de Bebidas y productos de Tabaco, de 18 a 15 y de 7,347 a 8,505; Fabrica-ción de productos Textiles, prendas de Vestir, Adobo y Teñido, de pieles de 17 a 15 y de 892 a 1,067; Cur-tido y Adobo de cuero, Fabricación de Artículos

el sector alcanzaba 39,481 empleados en enero-marzo, 2012. (Foto: Gnbiondo)

(Foto: arssenasa)

de Cuero y Calzado de 38 a 53 empleados.

la rama de Fabricación de Sustancias y productos Químicos pasó de tener 26 a 20 empresas y de 3,750 a 3,095 trabajadores, Fabricación de productos de Caucho y plástico, de 9 a 10 entidades y de 1,531 a 1,879 empleados; Fabricación de otros pro-ductos minerales, metá-licos, No metálicos y ma-quinarias y equipos de Oficina, de 2,969 a 2,129 trabajadores.

la Fabricación de meta-les Comunes pasó de 1,125 a 30 empleados, y otras industrias de manufactura de 29 a 27 entidades y de 4,488 a 3,815 trabajadores.

breve análisisobservando los datos

anteriores, podemos notar que en seis ramas de acti-

vidad productiva, el número de empresas experimentó reducciones entre 1 y 6; en tres se mantuvo con igual número de entida-des, y solo en Fabricación de productos de Caucho y plástico, abrió una em-presa.

Asimismo, durante los períodos analizados, en seis ramas de esta activi-dad la cantidad de em-pleados bajó entre 11 y 5,962; mientras que sólo en cuatro ramas subió entre 15 y 1,158.

De acuerdo al informe del Banco Central, esto significa que los 7,540 empleos que se perdieron no pudieron ser absorbi-dos por las 167 empresas que quedaron en el sector manufacturero en el se-gundo período de este año, es decir, entre abril-junio de 2012.

Santo Domingo, D.N.A partir de enero de

2013, todos los emple-ados públicos pasarán a afiliarse en ARS SENASA, por lo que la cartera de afiliados será incremen-tada, así lo informó la directora del Seguro Na-cional de Salud (SeNASA), Altagracia Guzmán mar-celino.

Guzmán marcelino dio a esta noticia durante la inauguración de un cen-tro de autorizaciones y de atención al usuario en el Centro de Diagnóstico y medicina Avanzada (Ce-dimat), con lo que buscan agilizar y dar un servicio de mayor calidad y rapi-dez a los afiliados de SeNASA.

“ese nuevo servicio estará enfocado en recibir y procesar las solicitudes de autorizaciones médicas y otros servicios que demandan los usuarios. De ahí, la importancia de contar con mayor centro de atención para re-ducir el tiempo de espera de los pacientes.”

- Altagracia Guzmán marcelinoDirectora SeNASA

Ley 16-92: La regalía Pascual

el artículo 219 del Código de Trabajo establece que el em-

pleador está obligado a pagar al trabajador el salario de Navidad, consistente en la 12a parte del sueldo ordinario devengado por el trabajador en el año calendario.

importante es señalar que el salario de Navidad está libre de gravamen, embargo, cesión o venta, y sin importar el monto a pagar no se le aplica el impuesto sobre la renta.

la legislación establece que el salario de Navidad se debe pagar “a más tardar el día 20 del mes de diciembre”. el trabajador que no haya prestado servicios du-rante el año completo tiene de-recho a una proporción según tiempo trabajado durante el año.

También, le es otorgado al tra-bajador una especie de “bonifica-ción” adicional por su participación en los beneficios de la empresa, tal como lo estipula el Título Viii del Código de Trabajo.

el artículo 223 indica que la empresa está obligada a otorgar a todos sus empleados por tiempo indefinido el equivalente al 10% de las ganancias, utilidades o beneficios netos anuales.

para los trabajadores con tres años o menos de labor en la em-presa no se pagará más de un mes y medio (45 días) de bonifica-ción, para aquellos con más de tres años en la empresa, su beneficio no será mayor de 60 días de salario ordinario.

el monto a pagar a los trabaja-dores tiene un límite máximo, pero no quiere decir que a todos le correspondería el equivalente a 45 días o 60 días de trabajo. pue-de darse el caso de que una em-presa obtenga beneficios netos moderados, toma el 10% para

distribuirlo entre sus empleados como manda la ley, pero son muchos, y a la hora de hacer la división proporcional puede que les toquen cantidades menores a las esperadas.

en tanto que el artículo 224 del Código dice que el pago de la participación a los trabajadores se efectuará a más tardar a los 90 o 120 días después del cierre de cada ejercicio económico. Agrega que la participación goza de los mismos privilegios, garan-tías y exenciones que el salario, es decir, que se debe pagar como dinero, no en especie, y sin car-garle descuentos y deducciones ni permitir su embargo.

es bueno indicar que el artículo 226 exonera de ese pago a algu-nas empresas durante sus pri-meros tres años de operaciones, salvo convención en contrario. Se trata de empresas agrícolas, in-dustriales, forestales, mineras y agroindustriales para que ten-gan un tiempo de recuperación a partir del inicio de sus opera-ciones, pero al cabo de tres años, si tienen ganancias netas, deben distribuir como establece la ley.

En fin, la Navidad es un tiempo de cosechas donde lo trabajado se cuantifica y el empleador rei-vindica el esfuerzo de todo un año del trabajador.

por último, si la proporción dis-tribuida por el empleador no te satisface, el artículo 225 del Có-digo señala que en caso de que hubiere discrepancias entre las partes sobre el importe de la participación, los trabajadores pueden dirigirse al ministerio de Trabajo para que la instancias de la Dirección General de im-puestos internos (DGii) se dis-pongan las verificaciones de lugar.

La Ley

Santo Domingo, D.N. Atendiendo al cumplimiento

de la ley 139-97, el ministerio de Trabajo dio a conocer los días feriados con los que contará calendario del próximo año 2013.

en comunicado de prensa pu-blicado en la página web de la institución, se establece que el martes 1ero de enero, día de Año Nuevo, no se moverá; así como tampoco el domingo 6 de enero, Día de los Santos Reyes.

Destaca que la festividad del Día de la Altagracia no se cam-bia, y que será celebrado el lunes 21 de enero. Asimismo, no se moverá el sábado 26 de enero, día del natalicio de Juan pablo Duarte, padre de la patria.

la comunicación establece que la festividad del día de la independencia Nacional, es ina-movible, por lo que será cele-brada el mismo miércoles 27 de febrero.

De la misma manera, el Viernes Santo no se cambia, por lo que será celebrado el viernes 29 de

marzo. luego, el Día del Tra-bajo, que se celebra cada año el 1ero de mayo será laborable y se traspasará el feriado para el lunes 29 de abril.

el ministerio de Trabajo avisó, además, que la festividad reli-giosa de Corpus Christi, que no se cambia, corresponde este año al 30 de mayo, por lo que será celebrada en esa misma fecha. el Día de la Restauración de la República, tampoco se cambia y se conmemorará el viernes 16 de agosto.

la entidad estatal comunicó que el Día de las mercedes no se transfiere y será celebrado el martes 24 de septiembre, en tanto que el miércoles 6 de noviembre, Día de la Consti-tución será laborable y se cam-bia el feriado para el lunes 4 del mismo mes.

Además, el miércoles 25 de diciembre, día en que se con-memora el Nacimiento de Jesús, es inamovible y se celebrará el mismo día.

entrevistaentrevista


“las empresas internacionales tienen miedo de invertir en Repú-blica Dominicana porque el Código laboral no las favorece.“momento hemos propicia-

do la eliminación de los de-rechos adquiridos como va-caciones, pre aviso y salario de navidad, bajo ninguna circunstancia a esos temas nosotros le hemos puesto la mano ni pretendemos ponerle la mano, pero sí en el tema de la cesantía, don-de básicamente tenemos unas ideas al respecto, tam-poco es eliminarla del todo sino limitarla con el tiempo.

¿cuáles son las vio-laciones más vistas al Código de Trabajo por parte de las em-presas, instituciones o empleadores?

Nosotros lo que hemos visto es que el Código labo-ral Dominicano es permi-sible; primero la conciliación no existe, no hay una con-ciliación real donde te pue-das poner de acuerdo con el trabajador y pactar entre las partes qué monto final-mente le debe corresponder

al empleado, estos temas se realizan a través de un tribunal, lo que significa abogados y técnicos en la materia, generando un costo a ambos, entonces pierde el trabajador y el empleador. Nosotros estamos solici-tando que estos procesos se hagan por el ministerio de Trabajo, como se hacían antes, y así habrá más faci-lidades para ambas partes.

esta acción conlleva a que muchos abogados ines-crupulosos estén utilizando el Código laboral para com-prar casos y así engañar a los trabajadores y los em-pleadores. en este país hay empleados que venden los casos por montos ridículos y realizan demandas al em-pleador, muchas veces por sumas millonarias, y ese empleado ni siquiera sabe que eso está pasando con su antiguo jefe.

Todo esto ha creado una seguridad jurídica débil don-de las empresas internacio-

nales tienen miedo de in-vertir en República Domini-cana porque el Código la-boral no los favorece. pero, con un Código al que no se le pone la mano desde hace 20 y pico de años, debemos de preguntamos ¿qué es lo que queremos nosotros como país?

¿cuáles son los artí-culos del código La-boral RD perjudican a los trabajadores?

Nosotros hemos hecho una matriz de puntos don-de el todo el sector emplea-dor ha puesto su granito de arena. Hace unos años se trabajó en esta matriz con la intención de que se pudiera exponer sobre pun-tos del Código que deben tomarse en cuenta, entre ellos está el artículo 539.

También dentro del Có-digo laboral está la ley 16-92, sobre la cesantía y el pre aviso, que provoca que la carga social que genera

un trabajador de la Repú-blica Dominicana sea muy alta, es decir, un trabajador que recibe RD$100 de sala-rio para el empleador sig-nifican RD$165, un 65% más del salario, lo que convierte al país menos competitivo.

en algunos sectores existe la percepción de que rD está fren-te a una recupera-ción económica, en otros no, ¿cuál es su posición al respecto?

la economía en Repúbli-ca Dominicana, si bien es cierto ha tenido un creci-miento económico, el mismo no se ha manejado de for-ma horizontal, de manera de que todos los sectores en todo el ámbito nacional, ya sea en el empresarial y laboral, puedan obtener be-neficios. Realmente, hay sec-tores que se han beneficiado mucho más que otros, y eso es significado de un crecimiento desigual, lo que

ha creado que haya una in-conformidad en la clase media y media baja, que han sido los más afectados en estos últimos años. ese crecimiento que se ha ve-nido desarrollando ha ab-sorbido a la clase media, por-que es, sin duda, la clase que paga la mayor cantidad de impuestos.

¿cómo nota el cre-cimiento de la pro-ducción de bienes y servicios?

los bienes y servicios son los sectores económicos don-de se ha visto el mayor crecimiento en los últimos años. en un país donde hay rubros que han crecido ape-nas un 1%, este ha crecido en un 20%, pero hay un des-balance y un crecimiento eco-nómico desequilibrado. esto se debe, reiteramos, por que hay sectores que han salido muy favorecidos, mientras otros están muy perjudicados.

Por: Kathia Hernández

¿cuál es la situación laboral de nuestro país?

la República Dominicana está en una franca decaden-cia en el sistema laboral. Actualmente las empresas dominicanas están resul-tando menos competitivas en el ámbito internacional, ya que tenemos un Código laboral que data de hace unos 20 años y, el país en el cual se consensuó dicho Código ya no es el de aho-ra. Algunos requerimientos y artículos que tiene esta ley no favorecen ni el em-prendurismo, ni la inversión, tanto la nacional como la extranjera.

La normativa laboral del país no ha sido modificada ni revi-sada desde el 1992, ¿Por qué, cree qué hay intereses de por medio?

yo creo que los sectores laborales tienen algún tipo de temor en enfocar el tema, quizás porque entienden que hay otras cosas por de-bajo que nosotros quere-mos que se realice, pero de cara al país, hemos hecho algunas modificaciones sólo en 28 artículos, el Código laboral tiene más de 700. No es una reforma laboral integral que se está solici-tando, sino sencillamente adaptarnos un poco a los nuevos tiempos y hacer

algunas modificaciones, que entendemos, van a favore-cer a que haya mayor em-pleo e inversión en el país.

Nosotros tenemos lo que se llama el pasivo laboral muy alto comparado con otros países. en naciones como Centroamérica, que son nuestra competencia inmediata, esos pasivos laborales apenas andan alrededor del 35% o 45% , es decir, que ciertamente tenemos una desventaja competitiva a nivel de la incidencia salarial de las empresas, entonces creo que el trabajador no toca el tema, ya que entiende que hay unos derechos ad-quiridos que no se pueden violar y nosotros en ningún

JAime GONZáLeZ HerNáNDeZ pReSiDeNTe De lA CoNFeDeRACióN pATRoNAl De RepÚBliCA DomiNiCANA

Desde hace más de 25 años, Jaime González se desenvuelve en la construcción como ingeniero civil, más el área no lo alejó de la lucha en favor de los derechos de los trabajadores dominicanos y la igualdad entre los sectores. es autor del primer libro de se-guridad laboral en Centroamérica y el Caribe, titulado “Seguridad y Salud laboral para las empresas en Construcción”.

capacítate


entrevista


Los alumnos, docentes y las universidades inciden en las bajas calificaciones. ¿Por qué me puso esa nota? Yo hice todo lo que pidióReNDimieNTo UNiVeRSiTARio

Los jóvenes tienden a culpar a otros. (Foto: fairfieldmirror)

Por Kathia Hernández los estudiantes universi-

tarios tienden a deprimir-se o enojarse por las bajas calificaciones que les son reportadas al final de un periodo de clases, lo que genera insatisfacciones hacia los docentes y con el siste-ma del recinto universitario.

Asimismo, ocurre con los docentes, culpan a la uni-versidad o a los estudiantes y el instituto culpa a los instructivos o a los alumnos.

pero, ¿quién es responsable de estas calificaciones? Los tres, pues según un informe de Francisco Javier Tejedor y Ana García Valcárcel, repre-sentantes del Consejo Social de la Universidad de Sala-manca, en españa; los tres principales ejes que forman el campo universitario inci-den en esta problemática mundial.

A la instituciónCon relación a las univer-

sidades, Tejedor y García atri-buyen el bajo rendimiento universitario a lo siguiente:

• Ausencia de objetivos claramente definidos.

• Falta de coordinación entre distintas materias.

• Sistemas de selección utilizados.

• Recursos para la docencia.• Número de clases prác-

ticas, de exámenes y trabajos.• Masificación de las aulas.Sugieren, entonces, que las

universidades deben buscar estrategias para elevar el nivel de conocimientos de los alumnos previamente a su ingreso en la univer-sidad, de forma especial en los estudios de ciencias.

explican que se puede hacer un curso preparatorio con las asignaturas claves a fin de que los alumnos co-nozcan más a fondo la ca-rrera que van a elegir.

Recomiendan necesario la coordinación de los planes

de estudios para favorecer la comunicación entre el profe-sorado y los departamentos universitarios, favorecer las actividades culturales y de estudio, la creación de es-pacios de trabajo y facilitar los recursos necesarios para que los estudiantes encuen-tren un clima apropiado y estimulante para el trabajo académico.

A los alumnosDeterminaron que las ra-

zones generales con rela-ción al estudiante son:

• Falta de preparación para acceder a estudios superio-res o niveles de conocimien-

tos no adecuados a las exi-gencias de la universidad.

• Desarrollo inadecuado de aptitudes específicas con el tipo de carrera elegida.

• Aspectos de actitud.• Falta de métodos de es-

tudio o técnicas de trabajo.• Clima de clase.• Falta de esfuerzo.• Desinterés ante la pers-

pectiva laboral.• Dominio de las técnicas

de estudio.por tanto, los expertos

aconsejan potenciar los ser-vicios de orientación al alum-nado, tanto preuniversitarios como universitarios. esto para mejorar sus técnicas y hábitos de estudio como sus actitudes de responsabili-dad, esfuerzo y auto exigencia.

los especialistas indican que se debe revalorizar la la tutoría como una activi-dad docente en la que el docente debe desempeñar tareas de orientación acadé-mica, de control, apoyo y seguimiento del aprendizaje,

muestran que hay que propiciar una mayor exigen-cia al alumnado para llevar a cabo una asistencia regu-lar a clases, y que se limite al máximo la ausencia sin causas justificadas.

También, desde el primer momento se debe clarificar

al alumnado sobre las posi-bilidades laborales que les ofrecen las profesiones que eligieron; así como también una perspectiva estimulan-te, pero realista.

Los maestroslos factores innatos de los

profesores, según los ex-pertos son:

• Deficiencias pedagógicas como escasa motivación de los estudiantes, falta de cla-ridad expositiva, mal uso de los recursos didácticos e inadecuada evaluación.

• Excesiva exigencia.• Falta de tratamiento in-

dividual a los estudiantes.• Tipo de examen.• Ausencia de mayor dedi-

cación a las tareas docentes.por tales razones, Tejedor

y García establecen que hay que tomar medidas orienta-das al reconocimiento de las tareas docentes que estos lleven a cabo, que se impar-tan clases, actividades de puesta el día, preparación de material, la corrección de ejercicios y la organización de prácticas.

en tal sentido, exhortan potenciar la formación pe-dagógica del profesional, ha-ciendo hincapié en la adqui-sición de estrategias y téc-nicas de motivación para tra-bajar con los estudiantes.

Le preocupa que la población dominica-na se dirija al sector informal, ¿Por qué?

por supuesto, un país don-de prevalece el trabajo infor-mal va a carecer de recursos para ser sostenible. la in-formalidad no paga im-puesto, no paga Seguridad Social, entonces lo que se crea es una competencia desleal, y esos aspectos ni benefician al Estado, ni a los trabajadores, ya que no están incluidos dentro de la protección social. Tam-poco, beneficia al empre-sariado porque va creando una competencia desleal.

¿Qué debe hacer el Gobierno para erra-dicar el crecimiento del sector informal?

¡es fácil, las empresas están ahí! Sencillamente, el estado debe comenzar a procurar todas esas empresas infor-males, a ubicarlas y exigirles

que se incluyan en la for-malidad con todos los gastos que eso conlleva. Cierta-mente, muchas empresas se van a la informalidad por la cantidad de trabas que en-cuentran, y eso provoca un aumento de este sector en el país.

¿cuál es su opinión sobre el salario míni-mo en nuestro país?

Realmente hay muchas quejas sobre el salario mí-nimo en nuestro país, sin embargo, comparados con otros países no somos los peores. Nosotros estamos por encima de la media de los países del área, pero la diferencia está en que el estado no le proporciona a nuestros trabajadores los derechos fundamentales del ser humano, como son la educación, el transporte, una energía eléctrica más eco-nómica... por lo tanto, genera un costo adicional que, ob-

viamente, proyecta una per-cepción de salario aún más deprimente.

¿Qué opina usted sobre la calidad del empleo en rD?

la calidad del empleo en República Dominicana inclu-ye muchas cosas e implica un salario adecuado. Si el estado no me facilita los derechos más fundamen-tales del ser humano, en-tonces se deprime mi sa-lario, por lo tanto mi calidad de empleo no va a hacer adecuada. Aquí hay una falta de trabajos técnicos, las universidades se han dado la tarea de tirar mu-chos profesionales a la calle, muchos de los cuales no llegan ni siquiera a técnicos, pero quieren ganar como profesionales. la situación, entonces, está creando un vacío en el medio de las áreas técnicas dentro de las propias áreas profesionales.

Nombre completo: Jaime oscar González Hernández. Preparación académica: ingeniero civil desde hace 25 años. egresado de la Universidad pedro Henríquez Ureña (UNpHU), donde también realizó post grados y maestrías. Desarrolló especialidades en Administra-ción de la Construcción, Gerencia y Seguridad industrial. color favorito: el naranja. Libro que más le ha impactado: la Biblia. Lugar más hermoso de rD: Bahía de las Águilas y laguna Rincón. Su mayor sueño: “Ver a mis hijos ser personas emprendedoras y con identidad propia.” Debilidad: “mis hijos.” Valor más importante: la honestidad. integración familiar: Su esposa y cuatro hijos. Lo que más le gusta de su carrera: “es muy diná-mica, tanto en el horario como en la práctica.”

Tradición navideña favorita: los angelitos.

Lo que hará para esperar el año: “irme con mi familia completa en un bus alquilado a un resort del este. Allá estaremos todos reunidos, cada integrante, y esperaremos el Año Nuevo en un lugar tranquilo, apartado y fuera de la rutina y la ciudad.” Significado de familia: “la familia es la base de la tranquilidad y el sustento del ser humano.”

PerFiL PerSONAL

el presidente de la Con-federación patronal de Re-pública Dominicana (Copar-dom), Jaime González, ex-plicó que esta entidad es el sindicato del sector empre-sarial más antiguo del país.

manifestó su función es ser el brazo derecho del sector empleador en los temas so-cio laborales, convenios, diálo-gos tripartitos y sociales.

Resaltó que Copardom es el canal entre las empresas y los temas laborales, espe-cializados en temas de ries-gos, salud y seguridad labo-ral y exenciones.

la visión de esta entidad es ser la organización de empleadores que represen-ta los legítimos intereses de los empleadores del país en la totalidad de los aspectos vinculados a las relaciones

cONOce A cOPArDOm

“La motivación es lo que te ayuda a empezar. El hábito te mantiene firme en tu camino.” - Jim Ryun

“Apoyamos la creación y

permanencia de empresas, la

conservación y promoción de

empleo, el aumento de la productividad,

la educación y la formación técnico

profesional.”socio laborales.

González destacó que la actividad empresarial debe desarrollarse en armonía con los intereses de la Nación y por ellos están comprome-tidos con la defensa del patrimonio natural, cultural y social dominicano.

Resaltó que las relaciones

de los empleadores entre sí y con los trabajadores son de alto valor estratégico, por lo que están comprometidos a promover una Nueva Cul-tura laboral que viabilice la necesaria armonía que res-palde la concertación y la unidad de esfuerzos entre sus organizaciones.

manifestó que en calidad de sindicato de empleadores Copardom representa a sus afiliados en los distintos or-ganismos tripartitos: orga-nización internacional del Trabajo (oiT), organización internacional de empleado-res (oie), Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS), instituto Dominicano de Se-guros Sociales (iDSS), Comi-sión Nacional de Salarios, Consejo Consultivo del Tra-bajo, entre otros.

universo laboral

Diciembre, 2012 | el empleo 17

capacítate


jorar la compresión sobre los talentos de la persona.

planteó que esta orienta-ción, diseñada por TTi Suc-cess insights, proporciona in-formación sobre las áreas de comportamiento, motiva-dores y su integración para ayudar a las personas a ob-tener un mejor entendimien-to de sí mismo y de los demás.

“Comprender las fortale-zas y áreas de mejora le ayu-dará a lograr un mejor de-sempeño y así alcanzar un mejor nivel de satisfacción consigo mismo”, manifestó.

Otros consejos » Conoce tus puntos fuer-

tes y débiles. » elige instituciones de

educación Superior y carre-ras aprobadas.

» Revisa el pensum y esco-ge el programa académico que más te convenga.

» Averigua cuál es la situa-ción en el mercado laboral de tus posibles colegas.

» De ser necesario, pre-gunta por planes de finan-ciación o apoyo económico para costear tus estudios superiores.

Por Kathia HernándezDesde mucho antes de aca-

bar la educación secundaria los jóvenes comienzan a pen-sar ¿qué carrera voy a estu-diar? y tomar esa decisión se vuelve la más importante en todos esos días.

Es común encontrar que fi-nalizando su bachillerato, los jóvenes todavía no estén claros sobre la carrera profesional que seleccionaran, así como también los cambios de ca-rreras después que ingresan a la universidad, lo cual tiene un impacto emocional y eco-nómico, tanto para el joven como para su familia.

Es por eso que identificar los talentos, intereses, habi-lidades técnicas, y el conoci-miento sobre sí mismo le brinda la oportunidad de una mayor probabilidad del éxito y satisfacción en la elección

de su carrera y una mejor in-serción en el mercado.

Así lo planteó la vice presi-dente de la empresa especia-lizada en recursos humanos Vip personal, ivelisse Ramírez, quien detalló que este com-pañía ofrece un programa de coaching para orientar a las personas sobre qué carrera deben elegir.

indicó que el “Coaching de Carrera” fue creado para que los estudiantes de secunda-ria o universidad lo puedan utilizar para ganar claridad y aprender acerca de las carreras que se ajusten a su talento, haciendo frente a la creciente necesidad de los estudiantes a encontrar la pasión de su vida.

manifestó que hoy día hay un alto porcentaje de traba-jadores insatisfechos con su profesión y de estudiantes

universitarios con mayores cambios de carrera, en un pro-medio de dos veces antes de graduarse, así como, el im-pacto financiero y emocional, lo que se ha convertido en una preocupación.

“Usamos las mismas eva-luaciones que los empleado-res para que los estudiantes experimenten y puedan co-nocer cómo serán evaluados cuando inicien su búsqueda de empleo”, expresó Ramírez.

Dijo que las evaluaciones están diseñadas para aumen-tar la autoconciencia, expo-ner la riqueza de talentos y proporcionar la conexión que hay entre su talento y posibles carreras.

ivelisse Ramirez explicó que en este programa se trabaja con el reporte Talents in-sights, versión orientación Vocacional, que permite me-

Por Kathia Hernándezesta carrera es impartida

en nuestro país como men-ción de la psicología, ocu-pando uno de los primeros lugares como la profesión más elegida para estudiar.

Según el informe General sobre estadísticas de edu-cación Superior, publicado por el ministerio de educa-ción Superior, Ciencia y Tec-nología (mescyt), 30,255 per-sonas la eligieron en el 2011.

Pero, ¿cuál es el perfil de un psicólogo industrial? es-te profesional estudia los métodos de selección, for-mación, consejo y supervi-sión de personal en las em-presas o instituciones.

el análisis del trabajo, la adaptación del empleado a

sus tareas y el acomodo del trabajo al trabajador son los temas que se tratan en la psicología industrial.

el profesional de esta área trata de adaptar a la persona al puesto y las exigencias que conlleva, orientándola a fun-ciones que se relacionen con su personalidad.

los capítulos de la psi-cología del trabajo son:

- orientación profesional- Selección de personal- Formación profesionalConsiste en distribuir a

las personas indicadas en los distintos puestos según sus actitudes y aptitudes. por esto, en las entrevistas de trabajo son realizadas diferentes pruebas de per-sonalidad y psicología.

ASeSoRíA

¿Qué carrera debo elegir?

eDUCACióN

estudiando Psicología industrial en nuestro país

El psicólogo industrial trabaja la formación del personal (Foto: Hungry Talent)

(Foto: Graduate)

• Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)• Universidad organiza-ción y método (o&m)• Universidad iberoame-ricana (UNiBe)• Universidad Católica de Santo Domingo (UCSD)• Universidad Nacional pedro Henríquez Ureña (UNpHU) maestrías y diplomados• Universidad Central del este (UCe)• Universidad Acción, pro educación y Cultura (ApeC)• instituto Tecnológico de Santo Domingo (iNTeC)

UNiVerSiDADeS DONDe Se imPArTe

caloría es la medida de energía que necesitamos pa-ra para ponernos en marcha. la obtenemos directamente de lo que comemos y bebe-mos, y la quemamos, es de-cir, gastamos energía, al ca-minar en el parque o subir las escaleras en la oficina.

las sociedades médicas recomiendan que el 55% de las calorías que consumimos provengan de los hidratos de carbono, el 30% de las grasas y el 15% restante de las proteínas.

Aconsejan que el mayor consumo sea de carbohidra-tos complejos, que abundan en alimentos de origen ve-getal, especialmente en los derivados de los cereales y legumbres como pan, arroz, lentejas o papas.

los carbohidratos simples, o azúcares, se encuentran en las frutas y ofrecen energía inmediata. en cuanto se in-gieren pasan rápidamente a la sangre, mientras que los complejos necesitan de un proceso más largo, pero que asegura un suministro de energía por varias horas.

La fibra es el tercer tipo de carbohidratos que ayuda a controlar el sobrepeso, la dia-betes, las enfermedades car-

Los carbohidratos, nuestra fuente de energíaSAlUD

ALeJANDrA brUNeT licenciada en Administracion de

empresas turisticas y [email protected]

Ñoquis de papa

La receta

ingredientes• papas, 1.5 lb • Harina de trigo, ½ libra • pimienta, 1 pizca • Sal, 1 pizca

instruccionesHervir las papas en agua

salada. Una vez cocidas, hacer un puré. Salpimentar.

Agregar la harina de a poco a medida que la ma-sa lo necesite, mezclando con una espátula. poner la masa en la mesa de tra-bajo, espolvorear con ha-rina y amasarla hasta que esté lisa y no se pegue a los dedos, luego partir por la mitad. Hacer con cada trozo un cilindro de apr-oximadamente 2 centí-metros de diámetro.

Cortar transversalmente en trozos más pequeños y darles forma ovalada con los dedos o entallar-los con un tenedor o un utensilio especial.

Sumergir los ñoquis en agua hirviendo sin sal has-ta que suban a la super-ficie. Cocinar 20 segun-dos más y retirar. Servir con salsa al gusto o rociar con aceite de oliva y acompañar con ensalada de aguacate. espolvorear con queso rallado.

*estos ingredientes nos proporcionan carbohidra-tos complejos, fibra, vita-mina C y potasio. Si aco-mpañamos con aguacate aportamos vitamina e.

diovasculares, el cáncer de colon y reducir el colesterol malo en la sangre. el mango, lechoza, habas, habichuelas rojas, pan integral y las al-mendras peladas, constituyen una buena fuente de fibra.

¿Cómo podemos planifi-car nuestra dieta laboral?

preparar comida para lle-var al trabajo puede ser una complicación, pero si nos in-clinamos por una dieta sen-cilla y muy colorida, seguro que a medida que pasen los días nos iremos entusias-mando.

Como conservarmos los ali-mentos en nuestras lonche-ras es muy importante. Si és-tos no se pueden guardar en una nevera es aconsejable el uso de hielo artificial.

Debemos buscar el equili-brio en nuestra alimentación, no de manera individual, si-no en cada bocado. es difí-cil… ¡pero no imposible!

Algunas ideas ricas en carbohidratos complejos:• Una rebanada de pan in-

tegral con tomate y hongos. Condimentar con sal, aceite de oliva y orégano seco.• medio pan pita relleno

con un guiso (sólo vegetales) de lentejas pardas.• pan pita integral relleno

con tomates, mozzarella y anchoas o sardinas conser-vadas en aceite de oliva.• puré de papas con perejil

y una ensalada de tomates.• Arroz integral con maíz

sobre una capa de lechuga. Tentempiés sabrosos y muy nutritivos:• Un guineo con almen-

dras peladas.• Frutas variadas: melón,

china, guineo, carambola, rociar con limón y espolvo-rear con hojas de menta.• Compota de peras y man-

zanas casera (cocinar en po-ca agua y con azúcar al gus-to hasta enternecer).

»

»

(Foto: Red Couch Recipes

universo laboral


universo laboral

el empleo | Diciembre, 201218

correctamente es dejar de lado el temor que causan los test psicológicos, contestar siempre con la verdad. No debe olvidarse que estas pruebas son sólo un com-plemento y que lo más probable es que la decisión se tome en base a un diálogo previo, que comúnmente es la parte inicial de una en-trevista de trabajo.

el Gerente General de la página www.trabajando.com, pablo molouny, explica que “los test miden habilidades y aptitudes, los primeros analizan estructuras de per-sonalidad, inteligencia, ma-nejo verbal, manual, etc. en cambio, los segundos ana-lizan las características de la personalidad, como la per-sona interpreta o reacciona a ciertos estímulos frente a determinadas circunstancias. esos factores son los más comunes en la aplicación de estas pruebas”.

esto es muy importante, pues es probable que esas mismas habilidades y apti-tudes arrojadas en los test, serán las que necesitarás para desempeñar de manera óptima el cargo para el cual te postulas; por eso es que mentir o dar una respuesta aprendida podría en algún momento jugarte en contra si realmente no existen, o in-cluso el seleccionador podría advertir a través del mismo test, que estás intentado manipular las respuestas.

En definitiva, frente a un test psicológico lo mejor es no sobre-exigirse y respon-der de la manera más ho-nesta y natural posible, si no quedas seleccionado es simplemente porque tu per-fil no se adaptaba al cargo que se requería, pero eso no debe desanimarte, porque hay un trabajo acorde para cada profesional según sus aptitudes.

las empresas suman a sus entrevistas laborales diver-sos test psicológicos, que miden lo que no es posible advertir desde las pregun-tas realizadas. Aplicados de manera correcta y por el profesional idóneo, estos test suelen ser muy confia-bles, pues dan un acerca-miento a las características intrínsecas del candidato.

estos test ponen nerviosos a muchos profesionales. Algunos indagan sobre estos test para intentar dar las mejores respuestas; sin embargo, cometen un grave error, porque las respuestas dependerán del perfil que requiera la empresa, que es diferente para cada cargo específico, ya que algunos necesitan personas más ex-trovertidas, otros más pro-activas o que sepa seguir órdenes. En definitiva, no existe una única respuesta correcta, y esa es la primera advertencia que le damos a quienes están atravesando este proceso.

lo esencial para responder

Como es natural, las or-ganizaciones están detrás de los resultados. A su vez, es-tán atravesadas por un mun-do globalizado, tecnología de punta y condiciones nue-vas que se van generando en el ámbito laboral. Debe-mos cuidar a nuestro per-sonal, encontrando el equi-librio entre el trabajo y su vida personal.

• ¿Cómo tenemos en cuen-ta la salud física y mental de las organizaciones?

• ¿Cómo integramos pro-ductividad y bienestar en el trabajo?

• ¿Cómo convivimos entre generaciones distintas?

• ¿Plan de carrera o plan de vida?

Si tomamos el concepto de prevención, podemos dise-ñar programas que ayuden a crear hábitos saludables y el equilibrio entre personal y laboral en los empleados.

y... ¿cómo lo hacemos? es importante que la or-

ganización genere políticas de salud incluidas dentro de su visión estratégica. para ello se necesitan líderes sa-ludables que: 1. evalúen dónde están y

dónde quieren ir.2. Identifiquen los proble-

mas y los analicen. 3. Analicen los factores

culturales, psicológicos y de comportamiento. 4. Analicen los beneficios

y las compensaciones, el as-pecto físico del trabajo. 5. Diseñen políticas de

salud. 6. implementen las mismas

y las evalúen. muchas veces las compa-

ñías implementan progra-mas de calidad de vida y el

personal no percibe sus be-neficios ¿por qué?

porque estos programas deben estar articulados con una política de recursos hu-manos donde el empleado tenga una satisfacción labo-ral. De esta manera, creamos un entorno positivo.

el burnoutla organización mundial

de la Salud indica que el es-trés, la ansiedad y la depre-sión serán las mayores cau-sas de discapacidad en el tra-bajo en los próximos 20 años.

¿Qué puede causar el agotamiento extremo?

• Falta de recompensa y reconocimiento.

• Conflicto de valores.• Doble discurso y prome-

sas no cumplidas. • Desigualdad en la carga

de trabajo y el salario. • Problemas en la sociedad. • Desequilibrio entre las

necesidades del empleado y las exigencias de la empresa.

• Valorización de la adic-ción al trabajo.

• Fusiones y adquisiciones. • Falta de seguridad.Si algo de esto está pasan-

do en su empresa, mida el estrés y el agotamiento de su personal a través de charlas informales, desarrolle una estrategia organizacional, aumente la flexibilidad sobre dónde, cómo y cuándo rea-liza el trabajo, no mire “mal” a las personas que se van fuera de horario, desarrolle distintas formas de recono-cimiento y, por último... ¡promueva la salud en su empresa!

*roxana Jofre es psicóloga Social y Directora de Nexus Recursos Humanos.

TeCNoloGíA DeSempeño

en el mundo hay 6,000 mm de suscripciones a celulares

Productividad y bienestar en el trabajo

Ginebra, Suiza. la Agencia de Telecomu-

nicaciones de las Naciones Unidas, dio a conocer que a fines de 2011, había unas 6,000 millones de suscrip-ciones de telefonía móvil a escala mundial, lo que equi-vale a un 86% de la pobla-ción humana y el 78.8% en los países en desarrollo.

en un informe difundido a nivel internacional, la Unión internacional de Telecomu-nicaciones (UiT), explicó que sólo China tenía 1,000 millo-nes de suscripciones, y que prevé que la india llegue a esa misma cifra este año.

el informe también des-taca que 2,300 millones de personas, -aproximadamente un tercio de los 7,000 millo-nes de habitantes usaban Internet para fines de 2011-, aunque existe una aguda disparidad entre países ricos y países en desarrollo.

en tanto, los abonos de acceso fijo a Internet por banda ancha se han dupli-cado en los últimos cinco años, y han superado los 591 millones, con una tasa de crecimiento especialmen-te elevada en los países en desarrollo.

crecimiento internet móvil De manera más acelerada,

el internet móvil por banda ancha, que ha alcanzado los 1,190 millones de suscrip-tores, en más de 160 países al término de 2011.

Se estima que, en las na-ciones en desarrollo, el 8.5% de la población tiene acceso

el 70% de las personas que usan internet viven en países ricos e industrializados, en comparación con 24% que vive en naciones en desarrollo.

No existe una única respuesta correcta, y esa es la primera advertencia que le damos a quienes están atravesando este proceso.

a ese servicio, lo que cons-tituye un crecimiento consi-derable comparado con el 5.3% de un año antes.

“el mercado saturado y competitivo de banda ancha móvil está resultando en una explosión de la deman-da”, dice el informe, que re-calca que para los operado-res esto significa una redu-cción de sus márgenes de ganancia por la casi exce-siva competencia.

Según la UiT, cerca de la mitad de todos los teléfo-nos que ofrecen acceso a internet por banda ancha se utilizan en países de altos ingresos, mientras que los de bajos ingresos cuentan solamente con el 5% del total global.

Proyecciones a 2016A pesar de estos avances,

persiste una gran diferencia entre el acceso a esos ser-vicios en países en desarro-llo, en comparación con los

más industrializados, donde la penetración de banda ancha fija es del 26%, frente al 4.8% del primer grupo.

las proyecciones de los expertos de este organis-mo indican que la mitad del tráfico de datos móviles será generado por teléfo-nos inteligentes en 2016.

en otro aspecto, la UiT calcula que el número de usuarios activos en las redes sociales superó por primera vez los 1,000 millones en 2011, de los que muchos se conectan a través de dis-positivos móviles.

Revela igualmente, que los 10 países con la pene-tración más alta de usuarios de redes sociales están en las naciones en desarrollo, particularmente en Asia.

en resumen, esto quiere decir, que en el planeta ya hay casi tantas suscripcio-nes a servicio de telefonía celular como habitantes.

(Foto: CR Research)

SeGURiDAD ASeSoRíA

casco de Protección industrial

Test psicológico: ¿cómo debo prepararme?

el casco es un elemento destinado a asegurar al tra-bajador contra la caída libre de objetos, fragmentos que salten, corriente eléctrica, agresores químicos y tér-micos que dañen la cabeza.

los cascos de material plástico están fabricados con arneses interiores que sirven de amortiguación ante un golpe. existen cascos que poseen un arnés de seis puntos y otros de ocho que otorgan mayor balance, con-fort y absorción del impacto.

Normas internacionalesla norma europea eN 397,

especifica requisitos y méto-dos de ensayo para la certi-ficación de cascos. Son obli-gatorias las pruebas de capa-cidad de absorción de gol-pes e impactos; resistencia a la perforación, la penetra-ción y la llama.

las pruebas opcionales se aplican a cascos de seguri-dad diseñados para usuarios especiales: resistencia dieléc-trica, a la deformación lateral y a bajas temperaturas.

Asimismo, los estándares de la Norma Nacional de

ee.UU., ANSi Z89.1-2003, re-visa las clases de cascos pro-tectores dependiendo del tipo de peligro y riesgos. Incluye las especificaciones de diseño para los cascos que ofrecen protección con-tra impacto lateral o im-pacto solamente en la tapa, dando a los usuarios la flexibilidad de especificar el casco que mejor se adecue su lugar de trabajo.

Las estadísticaslas lesiones en la cabeza

son bastante comunes, su-mando casi el 10% de todas las lesiones industriales. en su mayoría son graves, sue-len dejar secuelas y pueden llegar a provocar la muerte del trabajador.

está en nuestras manos, tomar todas las precaucio-nes de lugar, tomándose en cuenta la participación y colaboración del trabajador, puesto que sus caracterís-ticas individuales pueden hacer aconsejable o no una determinada elección. espere más información de los equipos de ePP en nues-tros siguientes artículos.

JeNNiFer NúÑeZAsesor de ventas. mercon, SRl

[email protected] FUrQUe

Coach ejecutivo

Los cascos son básicos para proteger la cabeza (Foto: Give2ou)

Los entrevistadores deben transmitir confianza (Foto: GFK)

“La resistencia física nunca podrá detener el impacto de la fortaleza espiritual.” - Franklin D. Roosevelt

mundo laboral


universo laboral


eCoNomíA SAlUD

Aprendamos a ahorrar con el sueldo de Navidad

Embarazo y Trabajo ¿cómo combinarlos?

este tiempo es propicio disminuir las deudas de tarjeta de crédito, para empezar a ahorrar entre un 50% a 70% del salario de Navidad, el cual debemos destinar para emergencias o para pagar la escolaridad de los hijos.

Cada día, más mujeres eligen trabajar hasta el noveno mes de gestación.

Por Kathia Hernández en estos días, la mayoría

de las personas están pen-dientes a la fecha esperan-do que llegue diciembre pa-ra que en sus lugares de trabajo les entreguen el sa-lario de Navidad.

esta es una espera que se vuelve más larga y desespe-rante cada día, porque los empleados ven este “regalo” como la salvación para salir de las deudas que acumu-laron durante todo el año.

el salario de Navidad, lla-mado por muchos “doble sueldo” o “salario trece”, es uno de los derechos del tra-bajador dominicano y en el cual, según el artículo 219 de la ley 16-92 del Código del Trabajo, “el empleador está obligado a pagar al trabaja-dor el salario de Navidad, consistente en la duodécima parte del sueldo ordinario devengado por el trabajador en el año calendario”.

este derecho debe ser en-tregado a los empleados dominicanos más tardar el día 20 de diciembre, y el trabajador que no haya pres-tado servicios durante el año completo tiene que recibirlo en proporción al tiempo trabajado durante el año.

A pesar de esta entrada “milagrosa”, los gastos en diciembre se duplican, por-que las personas no saben cómo manejar el dinero y éste es mal gastado, mal administrado y las obliga-

OTrAS recOmeNDAciONeS

ciones monetarias se dupli-can o siguen intactas al ini-ciar el nuevo año.

en tal sentido, la econo-mista Jacqueline mora cita algunas recomendaciones a este medio, a fin de que sus lectores aprendan a priorizar los gastos desti-nados para fin de año.

Destacó que este tiempo es propicio para poner al día las deudas (sobre todo las bancarias y los alquileres en atraso), ya que eso ayuda a mejorar el historial crediticio, a asegurar el acceso al cré-dito en el futuro y evitar pro-blemas legales.

Señaló que se deben apor-tar pagos extraordinarios a las deudas con mayor tasa de interés. por ejemplo, es aconsejable disminuir las deudas de tarjeta de crédito o las deudas que se tienen con prestamistas informales a tasas de interés muy altas.

manifestó que, si es posi-ble, debemos ahorrar entre un 50% a 70% del salario

de Navidad, ya que nos pue-de servir para emergencias, para inicial de inversiones (personales o de nuevos ne-gocios), o para pagos de la escolaridad de los hijos.

Además, si es necesario, hacerse chequeos médicos preventivos y tratamientos odontológicos, que a veces a mitad de año no alcanza el presupuesto familiar.

“invertir en la salud es de suma importancia, para ga-rantizar que seguimos en condiciones de trabajar el próximo año”, expresó mora.

Destacó que aunque se debe ser muy precavido con las inversiones en nuevos negocios, si ya se tiene al-gún negocio bien analizado en mente, aprovechar para terminar las inversiones pen-dientes.

Finalmente, pero no me-nos importante, es revisar los vehículos y hacer las re-paraciones necesarias en el hogar para evitar futuros incovenientes.

La economista Jacqueline Mora afirma que de manera regular es aconsejable ahorrar cada mes entre un 10% a 30% del ingreso (cuando es posible). Dicho ahorro debe tener varios fines:

» Ahorrar para la educación futura de los hijos. » Aportar el inicial de una propiedad. » el inicial para un cambio de vehículo. » Hacer mejoras a las propiedades actuales. » Eventos no planificados (como enfermedades).

Cada vez son más las mu-jeres que eligen trabajar has-ta el 9no mes de gestación, ya sea por cuestiones económi-cas, miedo a perder el trabajo o simplemente para evitar la inactividad hasta el momen-to del parto. De todas ma-neras, los médicos señalan que es importante que las mujeres embarazadas per-manezcan sin muchas ac-tividades los últimos 45 días antes de la fecha prevista para dar a luz para que lle-guen en buenas condicio-nes físicas a ese momento.

es muy importante que las embarazadas, al consultar por primera vez con su médico obstetra, especifiquen qué ti-po de tareas realizan en su trabajo, si involucra esfuerzo físico y si están en contacto con sustancias tóxicas o con niveles acústicos elevados.

es fundamental, además, que la familia la ayude a trabajar menos horas y que colabore en las tareas de la casa para alivianarle el tra-bajo doméstico.

Deben llegar en buen estado para dar a luz. (Foto: SmallSprouts)

recomendaciones• No hacer horarios varia-

bles, ya que pueden alterar el ritmo hormonal, provocan-do insomnio y cansancio.

• Evitar la postura erguida prolongada. esta provoca la compresión de las venas ab-dominales, causada por el aumento del volumen y del peso de la panza, reduciendo la circulación pélvica y acele-rando la frecuencia cardíaca. • No levantar peso, evitar los empujones y agacharse. ya que esta posición causa pre-sión sobre el útero. los es-fuerzos excesivos y prolon-gados, sobre todo a partir del segundo trimestre, libe-ran hormonas relacionadas con el estrés.

• Se desaconseja trabajar más de 40 horas semanales.

• Evitar situaciones de es-trés, que pueden tener efec-tos negativos sobre el flujo de sangre al feto.

• Realizar ejercicios de re-lajación, respiración y prepa-ración para el parto.

Fuente: infoBAe, perú.

Por maría mercedes la música es la musa que

inspira sus días, los que acompañados de sus acor-des, hacen sonoras las melo-días de sus composiciones. Sin temor a equivocarme, Francisco Casanova, José Antonio molina y michel Camilo hacen honor a la canción “Vivo por ella”, que interpretan a dúo Andrea Bocelli y marta Sánchez.

es que con su arte, estos tres dignos representantes de la música clásica domi-nicana han transcendido por encima de sus propias me-tas, y lo han hecho tangible en las grabaciones y con-ciertos realizados con afamadas estre-llas como: luciano pavarotti, José Carreras, Gloria estefan, elton John, Stevie Wonder, Vanessa Williams, Ricky mar-tin, plácido Domingo, liza minneli, Andrea Bocelli, eric Clapton, Celine Dion, Joan osborn, Tom Jones, mariah Carey y Sting.

Solo de pensar en estas presentaciones, me llega a la mente, la cara de felici-dad del público que les sigue y les aplaude… me resta escribir, que es tiem-po de conocer un poco más de su historias de éxitos.

Artistas clásicos, sello dominicano de calidad a nivel internacional

DomiNiCANoS

Francisco Casanova, José Antonio molina y michel Camilo representan la trilogía del canto lírico nacional. Sus inspiraciones, triunfos y lecciones de vida están asociadas con el arrojo, la pasión y el orgullo con que hacen ondear la insignia tricolor de ésta, su tierra.

Francisco casanova Ha cautivado a miles de

personas fuera de nuestra frontera. Su voz ha retum-bado en el Gran Teatro de Barcelona, la ópera de Ro-ma, el Teatro de Bilbao, la ópera de madrid, la ópera de Viena, en el metropolitan y en el Carnegie Hall de estados Unidos; estos son sólo algunos de los lugares donde se ha presentado con gran éxito.

A los siete años inició sus clases de música con su ma-dre -doña Bárbara Casanova viuda Chaín-, y luego con el maestro Cuto estévez. Bajo la tutela de don Rafael Sánchez Cestero, estudió canto en el Conservatorio Nacional de música de San-to Domingo.

Conocido como “el cuar-to tenor”, tiene una lista de premios extensa. en nues-tro país ha ganado el pre-mio Casandra en la categoría Artista Clásico Destacado en el extranjero en tres ocasiones. Desde 1991, es discípulo del renombrado tenor italiano pier miranda, quien lo escuchó cantar por primera vez en una trans-misión por televisión del Concurso internacional de Canto Francés Viñas de Barcelona.

José Antonio molinala herencia musical de es-

te laureado director de mú-sica clásica viene de familia. Su padre, papa molina, es un veterano director y compo-sitor de la música antillana; y su madre, Josefina Miniño, es bailarina folclórica.

A los 13 años, por primera vez escuchó un concierto para piano y orquesta del compositor ruso piotr ilich Tchaikovsky, luego de ese día, su vida cambió para siempre. más aún porque ha puesto sus conocimien-tos al servicio de la música popular latinoamericana.

el primer paso para el éxito lo dio estudiando piano en el Conservatorio Nacional de música. Viajó a Nueva york, en 1980, donde cursó una licenciatura y maestría en la manhattan School of music, estudiando paralelamente dirección orquestal y com-posición en la Julliard School of music.

es el primer dominicano nombrado director titular de una orquesta en estados Unidos, la Greater palm Be-ach Symphony orchestra. en 1995, con motivo del 50 aniversario de la ordenación como sacerdote del papa Juan pablo ii, dirigió a Glo-ria estefan en el Vaticano.

michel camiloDesde su niñez, la música

fue “el Cupido” que lo flechó.Fascinado por desarrollar su arte, a los cinco años com-puso su primera canción. pa-ra cuando tenía 16 años, ya era miembro de la orquesta Sinfónica Nacional.

en 1979 se trasladó a Nue-va york, donde continuó sus estudios en las escuelas de música mannes y Julliard. Su composición Why not! fue grabada por paquito D’Rive-ra como canción titular de uno de sus discos; y The manhattan Transfer, ganó un premio Grammy por su versión vocal en 1983.

Noviembre de 1988 mar-có su debut en Sony, sello discográfico que convirtió su álbum homónimo en un éxi-to inmediato. Su siguiente grabación, “on Fire”, fue ele-gida como uno de los tres mejores álbumes de jazz del año por la revista Billboard, y en 1990, “on the other Hand”, se situó entre los diez primeros álbumes de jazz.

Además de sus actividades como compositor y pianista, ha dictado conferencias en universidades y colegios de europa y e.e.U.U., como la Uni-versidad de Nueva york, Ber-klee School of music, miT y William paterson College.

José Antonio molina

Francisco casanova

michel camilo

(Fotos: internet)

mundo insólito

galería insólita


mundo laboral


21.1% de los españoles han caído en la pobreza

iNG DirecT obtiene el sello Top employers 2012/2013

eCoNomíAeCoNomíA

madrid, españa.De acuerdo a los datos

ofrecidos oficialmente por el instituto nacional de es-tadísticas (iNe) la tasa de pobreza de los españoles de entre 16 y 64 años creció en el 2012 hasta el 21% desde el 19.4% de 2011, al mismo tiempo que uno de cada cuatro menores de 16 años se encuentra por deba-jo del umbral de pobreza.

la entidad asegura que el 21.1% de la población que vive en el país europeo se encuentra por debajo del umbral de la pobreza al aña-dir que los ingresos medios anuales de un hogar espa-ñol se reducen a 24.609 euros, tras caer el 1.9%.

Conforme a la encuesta de condiciones de vida da-

da a conocer por el instituto nacional de estadísticas, la situación de crisis económica que atraviesa españa desde 2008 también hace que el 12.7% de los hogares espa-ñoles llegue a fin de mes con “mucha dificultad”, fren-te al 9.8 % de 2011; los ma-yores de 65 años son una po-blación cada vez más nu-merosa en el que la tasa de pobreza se ha reducido del 21.7% al 16.9% por la esta-bilidad de sus pensiones.

De acuerdo a la informa-ción difundida por la agen-cia eFe, la nacionalidad marca el riesgo de pobreza ya que entre los españoles se sitúa en el 19.8% y entre la po-blación extranjera residente en españa se eleva hasta el 26.2%.

iNG DiReCT, el mayor ban-co directo del mundo, ha obtenido el sello de calidad Top employers 2012/2013 que otorga cada año CRF Institute, y que certifica a la compañía como un lugar excelente para trabajar, tras analizar sus políticas de recursos humanos.

los criterios que se han valorado para la concesión de esta certificación han sido beneficios y condiciones la-borales, formación y desa-rrollo, carrera profesional y cultura corporativa.

el sello de calidad de Top employers otorgado a iNG DiReCT por segundo año consecutivo reconoce la ex-traordinaria gestión de los recursos humanos del ban-co, que ofrece a sus emplea-dos una serie de beneficios y políticas laborales muy por encima de la media, pre-miando el talento y ofrecien-

do atractivas posibilidades de crecimiento dentro de la organización.

Respecto al año pasado, el banco ha mejorado notable-mente en las categorías de beneficios secundarios, for-mación y desarrollo y cultura corporativa.

“es un orgullo para el banco obtener este reconocimiento porque pone de manifiesto que el esfuerzo dedicado a mejorar continuamente en la gestión de las personas tiene gran importancia y, además, obtenerlo por segunda vez indica que lo estamos hacien-do muy bien”, señala Fernan-do Córdova, director general de RR.HH de iNG DiReCT españa.

por ello, a través de diver-sas iniciativas y programas, el banco fomenta que sus cerca de 1,000 trabajadores crezcan como profesionales en un ambiente de trabajo

excelente, creativo y trans-parente.

“estamos convencidos del gran valor que para todo profesional tiene sentirse escuchado y en ello po-nemos especial atención. Asimismo, fomentamos cada día la conexión y la colabo-ración entre quienes traba-jamos en el banco, lo que nos permite construir e innovar juntos y esto, sin duda, es clave para que se te perciba como el lugar deseado para desarrollar la carrera profesional”, destaca Fernando Córdova.

Desde el lanzamiento del banco, hace ya más de 13 años, las personas son su activo más importante y, por ello, iNG DiReCT mantiene firme su compromiso de ofrecer a sus profesionales siempre el mayor bienestar y potenciar el desarrollo de su trabajo y capacidades.

Los niños son el grupo de edad más pobre (Foto: el pravda)

(Foto: ondernemen)

bronceado gratis para conseguir empleo

Nombran a mellizos romney y Obama

Kenia.millicent owuor, de 20

años, dio a luz a mellizos el día que Barack obama fue reelecto presidente de es-tados Unidos. en conmemo-ración del evento, bautizó a sus hijos con los nombres del mandatario y de su rival republicano, mitt Romney.

(foto: internet)china.la empresa Hainan Airlines

decidió elegir a sus pilotos según su olor. el proceso consta de testear las axilas a los candidatos y se dejan fuera de la compañía a los que no tiene buen aroma.

el departamento de RRHH de esta aerolínea realiza esta selección poniendo su nariz

debajo de los brazos de los candidatos para evaluarlos.

“la idea es que ningún pa-sajero sienta el mal olor de los pilotos”, dijo uno de los reclutadores. Aunque segu-ramente, la prueba más di-fícil sea para los empleados de Recursos Humanos que deben evaluar quién es apto y quién no para el puesto.

empresa huele a candidatos antes de contratarlos

Sientiéndose mejor consigo misma. (Foto: paige Calamari)

¿Qué trabajito? (Foto: Catamarcaya)

Gales.Una agencia de empleos

en Aberdare ofrece una se-sión de bronceado artificial y tratamiento de belleza pa-ra incrementar el nivel de confianza de los postulantes.

“Queremos darle a la gen-te más confianza en sí mis-mos”, expuso Sarah Sweeden, directora de la Academia de entrenamiento y Bienestar de la Ciudad, una organiza-ción sin fines de lucro que

tiene como propósito que las personas desempleadas mejoren su apariencia, nu-trición y estado físico.

“Si los candidatos se pre-sentan bien vestidos las em-presas van a pensar que son personas confidentes y alegres”, afirmó Sweeden.

en una ciudad con 9.6% de desocupados pareciera que cualquier idea es bien-venida para intentar bajar la tasa de desempleo.

Diciembre, 2012 | el empleo 2524

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FLORENCIA ARENASConsultora RRHH

EL EmPLEO | DiCiembRe, 2012

(Foto: internet)

Los mejores canales para distribuir nuestro currículum - (pt. ii)

- Genere un registro de todos los avisos a los que haya postulado su CV (en lo posible anote todos los datos del mismo). eso le ayudará a tener la memoria fresca al momento que lo contacten, y evitará que lo tomen por sorpresa o peor aún, que sea un desentendido del aviso al que se postuló sobre todo cuando aplica a varios de ellos.

- luego de armar la lista de empresas, chequee en internet los artículos sobre “las mejores em-presas para trabajar en República Dominicana”, eso le permitirá ampliar su conocimiento sobre las empresas reconocidas en el mercado, que tal vez usted no había tenido en cuenta en su lista inicial.

- Un secreto, suba su CV en la página web de consultoras y a su vez, envíe también su currículum al correo de las mismas para aumentar las posibilidades de contacto.

No olvide tener en cuenta…

(continúa en la próxima edición…)

en nuestro artículo ante-rior comenzamos a hablar sobre los canales idóneos para distribuir nuestro CV, en donde hablamos sobre la red de contactos. en esta edición continuaremos ha-blando sobre más canales mencionados que son efi-caces cuando estamos en búsqueda laboral:

Anuncios o avisos clasi-ficados: Generalmente se publican en periódicos o revistas e informan vacan-tes de puestos. Un dato muy importante a tener en cuenta: ¡no se postule a aquellas vacantes a las que no cumpla con los requisi-tos solicitados! las empresas o consultoras que publican vacantes, contactan a can-didatos que posean al menos un 80% de los requisitos, por

lo que si usted no cumple con ellos tiene menores posibilidades de ser con-tactado y eso le terminará generando frustración por no ser contactado.

empresas de su interés: Arme un listado con aque-llas empresas a las que quie-re aplicar y a su vez coloque teléfono y persona de con-tacto. De las que no tenga un contacto, puede acudir a internet para proveer esa información o mejor aún, chequee su red de contactos para verificar si hay alguien a quien pueda contactar. otra forma es buscando en internet si dichas empresas poseen página web y en ella un contacto directo de recursos humanos o la po-sibilidad de subir su CV.

consultoras de recursos Humanos: Son especialistas en reclutamiento y selec-ción de personal, por lo que haciendo llegar su cu-rrículum a ellas aumentará las posibilidades de ser te-nido en cuenta en diversas posibilidades que puedan surgir. Si no aplica para una

búsqueda puntual podrán tenerlo en cuenta para fu-turas vacantes. Arme también un listado de las consultoras a contactar y busque en internet los datos de las mismas para poder contac-tarlas y hacer llegar su CV. Si usted no se maneja aún con internet, puede encon-trar esta información en guías telefónicas o en pe-riódicos laborales en donde pueda encontrar este tipo de datos, lo importante es que aproveche los diversos canales de distribución.

en la próxima edición continuaremos con internet, redes profesionales y los portales de empleo en la web, ¡herramientas claves a la hora de buscar empleo!

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27Diciembre, 2012 | el empleoel empleo | Diciembre, 201226

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HOriZONTALeS1. Tomar revancha de unagravio u ofensa.7. Creencia religiosa profesada.11. metal muy brillante.12. ponga huevos el ave.13. Rumiante bóvido del Tíbet.14. Abreviatura de nota bene.15. Formato de disco musical.17. Ciudad capital de Samoaoccidental.20. mechón de pelo en formade tirabuzón.22. Río de España, afluente del miño.23. Divinidad femenina.25. Hilo metálico.27. mes del año.29. (Ka) Dios egipcio de Tebas.30. morar, habitar en un sitio.32. Figurilla movida por hiloso con las manos.34. onomatopeya de la risa.35. empezar a amanecer el día.

37. Comprender, englobar.40. primer período de la vida.44. entrego.45. Ciudad de Rumania.47. mercado árabe.48. expresión norteamericana de aprobación.49. Abreviatura de post scriptum.50. (Augusto ... Bastos)Novelista paraguayo.52. Vasija para guisar.54. Junta, reúne.57. Disponer algo para elcamino.58. Desdobló, extendió.

VerTicALeS1. en números romanos, seis. 2.Verano.3. Newton-metro.4. (de maupassant) escritorfrancés.5. Dios iránico del fuego.6. esparcir un líquido en gotas.

7. Bote ligero.8. Jugo de frutas cocido conmiel.9. electrón-volt.10. Decir o hacer disparates.11. (... pitt) Actor estadounidense.16. Clase civil de la antigua Roma.18. Razón entre la circunferencia y el diámetro.19. poner sedoso.21. Unidad monetaria depolonia.22. Símbolo del antimonio.24. medida de longitud deaproximadamente un metro.26. molde de fundición.28. equivocarse, no acertar.30. Deslucido, deteriorado.31. ( Vladimir) escritorestadounidense de origenruso, autor de lolita.33. Nombre del escritor Fleming, creador de James Bond.36. monte donde según la Biblia encalló el arca de Noé.38. interjección de dolor.39. Autorizar un matrimonio el cura o el juez.41. pasta dispuesta en masitas cuadradas.42. Siglas de era Cristiana.43. (emile) escritor francés.46. Cantidad de meses de un año.49. Voz onomatopéyica delaplauso.51. inclusive.53. medida de longitud china,equivalente a 576 metros.55. iniciales de la actriz Dietrich.56. Acusativo de pronombrepersonal.57. Arreglar, componer.58. Desdoblar, extender, desplegar (3era persona).

¿Porqué los buzos siempre se tiran de espaldas? por que si se tiran de frente caen dentro de la lancha.

¿Que es verde por fuera, rojo por dentro y atraviesa por las noches las paredes? la sandia fantasma.

¿Qué le dijo una dona glaciada a otra que no era glaciada? eres una desglaciada.

¿Qué es aquello que cuando se pierde, más se tiene?el sueño.

¿Qué es peor, la ignorancia o el desinterés?Ni lo sé, ni me importa.

respuesta de los juegos en la próximaedición.

DebilpaginaperdizAngelCalcetinGrafico examen

TambienCaracteresTactilCiclopeesdrujulaDificilllegabamos

Rabino Tonico DireccionoirCantaroCortauñas Forceps

ConeccionBombillaBerticeprotejerAvdomenobioFallecerejercisio

Coloque la tilde en el lugar que le corresponde a las siguientes palabras:

¿podría usted corregir aquellas palabras de la lista que están escritas incorrectamente?

CréditoCorrecciónTecnologíaRecargaCódigoBeneficioArtículoinformaciónlímiteNotificación

promociónRápidamaestríaBásicoHelicópteromúsicaperiódicoTeléfonoCálidoÁrboles

lágrimasDirigir HinchazónpolloJirafaRecogerContingenciaAscenderCeder

DirecTOriOmiNiSTeriO De TrAbAJOAve. Jimenez moya, Centro de los Héroes, S. D.(809) [email protected] a Vie: 8:00Am-5:00pm

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DireccióN GeNerAL De imPUeSTOS iNTerNOS (DGii) Av. méxico #48, S.D.(809) 689-2181, (809) 331-2181 www.dgii.gov.do

SUPeriNTeNDeNciA De SALUD Y rieSGOS LAbOrALeS (SiSALriL)Oficina PrincipalAv. 27 de Febrero #261, ensanche piantini, S. D.(809) 227-0714Fax: (809) [email protected] lun a Jue: 8:30Am-5:30pm Vie: 8:30Am-4:00pm

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El EmplEo | Diciembre, 201228

¡El equipo de El Empleo te desea una Felíz Navidad y un próspero Año Nuevo!

edición diciembre 2012

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