edición 1017

BOLIVIA | del 24 a 30 de agosto de 2014 | Año 21 | 1017

www.nuevaeconomia.com.boBs. 10 en todo el país

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Con la ópticadel cliente

ServicioS financieroS

Del brote del ébola a la epidemia económica.

Internacional

La robótica educativa:una cuestión de niños.

Tecnología

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2 BOLIVIA | 24 a 30 de agosto de 2014

Internacional

SeñaleS de alerta

Del ébola a la epidemia económica REDACCIÓN NE.

El brote de ébola, que ha cobrado más de un millar de vidas en distintos lugares de Africa, está inte-rrumpiendo negocios e infligiendo daño económi-co en los tres países de ese continente hasta ahora afectados por esta crisis: Guinea, Sierra Leona y Liberia.

Si bien por el momento no parece amenazar a otras economías africanas o a la economía global, las lu-ces de alerta se han encendido en todo el mundo y se anuncian estrictos controles en los aeropuertos. Una pandemia puede tener impactos en la econo-mía mundial como sucedió en casos precedentes.

La preocupación radica sobre todo en que se-gún los últimos datos de la Organización Mun-dial de la Salud (OMS), la enfermedad, que se detectó en el primer trimestre del año en Gui-nea, se está expandiendo con mayor velocidad en otros países del África Occidental, particular-mente en Liberia.

Algunas empresas que operan en Africa han to-mado sus recaudos, según precisan los medios de información internacionales. Caterpillar ya sacó a un puñado de empleados de Liberia. Canadian Overseas Petroleum Ltd. suspendió un proyecto de perforación.

La minera australiana Tawana Resources sus-pendió todas las actividades de campo no esencia-les dentro de Liberia y está regresando a algunos empleados a sus países. British Airways ha cancela-do vuelos a la región. ExxonMobil y Chevron espe-ran ver si las autoridades de salud pueden contener el peligro.

La Organización Mundial de la Salud declaró emergencia internacional de salud pública y sin pretender alarma, advirtió que los números de afectados están ampliamente subestimados”. La entidad estima que la situación durará aún “varios meses más”.

La OMS no hizo recomendaciones sobre viajes o negocios. Sin embargo, advirtió que todo aquel que hubiese tenido contacto cercano con enfermos de ébola debe evitar viajes al extranjero y pidió que se hagan revisiones en los aeropuertos inter-nacionales y cruces fronterizos.

El Banco Mundial estimó que el brote reducirá el crecimiento económico en Guinea, donde la cri-sis surgió en marzo, desde 4.5% a 3.5% este año. Otros especialistas disminuyeron sus previsiones de crecimiento para Liberia y Sierra Leona y advir-tieron sobre un incremento en los precios de los alimentos y la escasez de otros productos básicos. Se prevé que los frágiles gobiernos de la región

acumularán enormes déficits presupuestarios por la lucha contra el ébola.

La OMS estima en 100 millones de dólares el presupuesto necesario para poder combatir la epi-demia del ébola que afecta a cuatro países de Áfri-ca Occidental

El costo económico de una pandemia va más allá del número de víctimas humanas. Aún cuando el número de decesos sea relativamente pequeño, la economía se ve impactada de diversas maneras, como una disminución en la productividad, el co-mercio o bajas en los flujos turísticos.

Entre los antecedentes sobre pandemias globa-les puede mencionarse la de influenza originada en Estados Unidos en 1918 que provocó 675,000 muertos en ese país y más de 40 millones a nivel global. Estudios de organismos internacionales se-ñalan que una pandemia global de influenza po-dría tener un costo global de 800,000 millones de dólares (aproximadamente 2% del PIB global) y decenas de millones de muertos.

Otro de los casos fue la fiebre aviar en Asia de 1997, con un impacto económico estimado en 10,000 millones de dólares.

Se cuenta además el brote de SARS del 2003, que afectó partes de Asia y Canadá con importan-

tes conexiones al resto del mundo. Ese brote de SARS en Asia mató a más de 750 personas, pero tuvo un efecto económico desproporcionado, pues hirió el crecimiento y la productividad más que la enfermedad real.

La industria de servicios, particularmente el tu-rismo y las líneas aéreas, fue afectada de manera inmediata, mientras que el sector comercial y la manufactura sufrieron impactos más temporales. China, Singapur y Taiwán vieron vaciarse restau-rantes y hoteles, y caer los flujos turísticos. Hong Kong sufrió dos trimestres de caídas intertrimestra-les en su PIB y las ventas minoristas cayeron un 6% interanual en el mismo período.

Sin embargo, el efecto fue relativamente breve. Tras seis meses de agitación, la mayoría de los indi-cadores económicos volvieron a subir.

También debe recordarse el brote pandémico de la influenza AH1N1 en el 2009 en México que representó especialmente un fuerte golpe para el turismo.

Las consecuencias del ébola podrían ser más profundas. A diferencia del SARS, que se propaga a través de partículas por el aire, el ébola parece infectar a través del contacto directo con fluidos corporales. Las características horribles de la enfer-medad –incluyendo hemorragia externa– pueden hacer que el riesgo percibido sea mayor que el pe-ligro real.

Si bien el ébola se ha concentrado en algunos países del oeste africano, una región con un peso económico pequeño a nivel global y con menor re-lación con el resto del mundo, también es cierto que esas naciones están más conectadas con el res-to del mundo que hace 11 años.

Las exportaciones mundiales de bienes y ser-vicios han aumentado 66% desde 2003, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo –pero se han más que duplicado desde y hacia países fuera de la OCDE–.

Tranquiliza el hecho de que las instituciones pueden manejar mejor los brotes hoy en día. El hecho de que el gobierno de China escondiera el SARS costó tiempo y vidas. Sin embargo, sus re-cientes brotes de gripe aviar se llevaron mejor. Es demasiado pronto para juzgar si el ébola será un problema global, pero en la lucha contra el miedo, unas instituciones saludables son una primera línea de defensa.

Algunas empresas que operan en

Africa ya han tomado sus recaudos.

3BOLIVIA | 24 a 30 de agosto de 2014

Entrevista

La mecatrónica es una disciplina que agrupa varias especialidades de la ingeniería, orientada a crear maquinaria para facilitar los procesos industriales. Aunque comenzó en Bolivia hace poco más de una década como una oferta académica novedosa, hoy podemos encontrarla en varias universidades bo-livianas.

nueva economía (ne). Qué es la mecatrónica?

carlos lazo de la vega (clv): Esta carrera es la fusión de varias carreras, en un ingeniero tene-mos reunidas las áreas de mecánica, electrónica, control, informática y telecomunicaciones. Una per-sona que es capaz de integrar estas cinco áreas es mucho más valiosa que una persona que conozca una sola.

ne: Qué perfil profesional quieren lograr?

clv: Queremos formar estudiantes que sean capaces de aprovechar ese conocimiento al que el Internet permite acceder. Antes las industrias eran cajas cerradas para nosotros, en cambio hoy, gra-cias al internet, este conocimiento se ha empezado a liberar. A través de internet podemos comprar componentes y equi-pos que antes no podíamos. Ac-cediendo a la información e integrando otros elemen-tos podemos crear una má-quina.

Queremos estudiantes preparados para apoyar la industria nacional para abaratar los costos de la maquinaria industrial y dejar de comprar fábricas “llave en mano”. Cuando uno compra cosas “llave en mano”, no aprende nada y se amarra a un proveedor, pues hasta el mantenimiento es realizado por empresas extranjeras. Eso nos limita. Queremos empezar a diseñar cosas. No se trata de redescubrir el motor, sino dar-nos un poco más de autono-mía.

ne: en qué nuevas áreas están trabajando?

clv: Hay áreas bien interesantes en investiga-ción. Todo lo que se está haciendo con los drones. Es un área fascinante cuyo impacto todavía no se conocerá sino hasta que esa tecnología termine de madurar.

Los drones se usan en seguridad, para vigilancia de fronteras, para control del narcotráfico, porque son sustancialmente más baratos que los vuelos autotripulados. Hay otros servicios que ya se están prestando: pizzerías que llevan su producto a lu-gares abiertos. Pero también se están usando es-tos vehículos para introducir cosas en las cárceles e incluso para transportar drogas. Hay que formar también a los estudiantes para encarar todos estos asuntos. Qué podemos aprovechar y de qué tene-mos que protegernos.

Otra área fascinante es el de la robótica que in-tegra la informática, la electrónica, la mecánica y la teoría de control. Al incorporarse la informática, se le está añadiendo cierta inteligencia artificial a la máquina que le permite tomar decisiones comple-jas a una velocidad extremadamente rápida y con

un margen de error cada vez menor.

ne: Qué hace la UcB en robótica?

clv: Con el profesor Humberto Calde-rón, recientemente llegado de Europa, se está investigando en el desarrollo de

ingeniería mecatrónica:

Cinco especialidades en una sola carrera

Más información en: www.nuevaeconomia.com.bo

REDACCIÓN NE.

hardware embebido. Muchas de las aplicaciones actuales necesitan procesadores dedicados y ya no procesadores de propósito general.

Hay chip destinados de ges-tionar un aspecto determinado. Son procesadores de propósito general que son muy lentos. Las máquinas demandan ahora procesadores de propósitos es-pecíficos, por ejemplo un vehí-culo que necesita interpretar las imágenes que está recibiendo y tienen que hacerlo en línea y en tiempo real, porque de lo con-trario chocaría.

Se está trabajando con dro-nes para que éstos puedan autotripularse, ya que una cosa es operarlos por control remoto y otra que el dron tome su decisión de ir por una u otra vía.

También se está trabajando en herramientas de prospección para buscar hidrocarburos, minerales o reliquias arqueológicas. Son instrumentos tremen-damente específicos y esa información ya no sale en internet por su elevado costo.

ne: Hay proyectos locales?

clv: También nos estamos acercando a las nece-sidades locales. Hay un proyecto con la Cámara de Exportadores de Alto Beni para el aprovechamien-to de la producción de banano, pues producen 100 toneladas mensuales, pero sólo aprovechan el 40% que venden para el desayuno escolar y lo demás se pierde. Necesitamos que esos campesinos gene-ren valor agregado para mejorar su calidad de vida y diversifiquen su producción pues tienen muchos productos orgánicos que puedan exportar. Meca-trónica participa en esta segunda etapa.

ne: la oferta académica se ha multiplicado?

clv: La carrera en la UCB tiene seis años, pero otras universidades que también la ofrecen. Dar clases es muy complicado porque los estudiantes pueden acceder por internet a una clase gratuita de un doctor en una universidad de primer mun-do. El reto es actualizarse constantemente. La UCB ha hecho importantes inversiones en laboratorios, pero no se compara con los laboratorios de una universidad que es apoyada por una gran industria como sucede en otros países. Lo que va a marcar la diferencia entre las universidades es la investiga-ción y los resultados que se muestren.

Mecatrónica integra cinco

especialidades en una: mecánica,

electrónica, control, informática y

telecomunicaciones.

Carlos Lazo de la Vega, docente de

ingeniería mecatrónica de la Universidad

Católica Boliviana.

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Mitos del trabajo que es mejor ignorar

Breves

trabajos en vía de extinción

Gracias a la tecnología, existen labores que están quedando en el pasado. Conozca los trabajos en vías de extinción: cartero, granje-ro, lector de medidores, reportero de medios impresos, agente de viajes, leñador y traba-jador de imprenta.

once aplicaciones para guardar sus contraseñas

Proteger contraseñas, información, fotografías, PIN de cuentas bancarias, pólizas de seguro, entre otros, es la prioridad de muchos usuarios. Por ello, le nombramos las aplicaciones que le permitirán hacerlo: Secretos, Madly Password, Handy Safe, LastPass, Secure Note, Data Guard, Mobile StrongBOX, Caja de Seguridad, Lookout, Password Manager Pro y Mis Claves.

¿De verdad hay que llegar pri-mero e irse último de la oficina para progresar en su carrera?

¿Debe participar activamente en todas las reuniones a las que le convocan para dar una buena im-presión?

Estas y muchas otras son las preguntas que se hacen los traba-jadores de cualquier empresa. Le presentamos los mitos más comu-nes del ambiente laboral, que es mejor que ignore:1. nadie quiere contratar a gen-

te que no dura en las empre-sas: Los cambios de trabajo ante-riores pueden servir para predecir la productividad o el comporta-miento de un candidato. La per-manencia previa en empresas pa-sadas tiene poca relación con el tiempo en el que un empleado se queda en su puesto actual.

2. Siempre haga aportes en una reunión: Si no tiene nada útil que aportar, mejor no diga nada y así evitará exasperar a sus com-pañeros.

3. el sueldo es lo único que im-porta: Pensamos que lo mejor es elegir el área laboral en la que podamos ganar más dinero, pero si la única motivación que siente por su trabajo es la cantidad de ceros en su pago mensual, quizás deba reconsiderar las cosas.

4. Sea el primero en llegar, el úl-timo en salir: Siempre existió el concepto equivocado de que ser el primero en llegar y el último en salir del trabajo es la mejor mane-ra de avanzar profesionalmente.

Sin embargo, esto puede produ-cirle un peor estado de salud e in-cluso disminución en su rendimiento laboral.

Trucos de los restaurantes para que gaste más

El engaño de las aplicaciones “gratuitas”

¿Sabía que existen algunas ma-niobras psicológicas que utilizan los restaurantes en sus menús para que usted gaste más dinero del que te-nía planeado?

Conózcalas:Sin signos monetarios: Incluir el

signo monetario recuerda a los clientes que están gastando di-nero.

ojo a los cientos: Cuando los pre-cios acaban en 0, parecen ser más amigables para los clientes.

descriptivos: Una investigación de la Universidad de Cornell reveló que los platos descritos de una manera más atractiva resultan más apetecibles para los consumidores.

términos étnicos: De acuer-do con el psicólogo expe-rimental de la Universidad de Oxford, Charles Spence, una etiqueta étnica o geo-gráfica como, por ejemplo, un nombre italiano, llama la atención hacia alguna característica del plato y

saca a relucir ciertos sabores y texturas.

todo entra por los ojos: Cuando los nombres de los alimentos van acompañados con fotogra-fías son mejor apreciados por los clientes.

tipos de raciones: Los restauran-tes quieren vender la porción más pequeña, usando como comparación la porción más grande a un precio más alto.

endulzando el oído: Según una investigación en psicología de la Universidad de Leicester, la música clásica en restaurantes anima a los clientes a gastar más, ya que hace que se sientan con más poder adquisitivo.

Para leer las notas completas visite: www.nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal

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¿Alguna vez descargó un jue-go “gratuito” y descubrió que, en algún momento de la diversión, usted debía pagar para conseguir algo que quería?

La Comisión Europea decidió emitir una serie de recomendacio-nes para que compañías que lidian con pagos introduzcan medidas que prevengan los gastos involun-tarios. Algunos ejemplos:

mascotas virtualesLos juegos de mascotas virtua-

les constituyen el ejemplo típico para animar a comprar.

O t r o p r o b l e m a es que las confi-guraciones ya pueden estar hechas por defecto y el proceso de com-pra puede estar automatizado, im-pidiendo saber cuán-do se produjo el gasto.

modelo freemium

El modelo “freemium” demos-tró ser muy lucrativo, principalmen-te, para los fabricantes de juegos.

recomendaciones • Los juegos que se anuncian

como “gratis” no deberían confundir a la gente sobre los gastos reales asociados a ellos.

• Los juegos no deberían ani-mar directamente a los niños a comprar o persuadir a los adul-tos a que compren por ellos.

• Los consumidores deben serinformados de forma ade-cuada acerca de la manera de

realizar pagos y no debe-rían ser realizados por de-

fecto, sin el consentimiento del consumidor.• Las compañías deberíanproveer una dirección de correo electrónico para ha-

cer contactos en caso de quejas.

5BOLIVIA | 17 al 23 de agosto de 2014

Editorial

Editorial

xx

La tónica de las leyes del gobierno del MAS ha sido la de incorporar un alto contenido social ya sea entregando a determinados sectores ciertos benefi-cios económicos en calidad de transferencias direc-tas o favoreciendo a segmentos sociales considera-dos excluidos de determinados servicios.

Dentro de esa lógica se inscribe la Ley 393 de Ser-vicios Financieros que tiene, entre otros objetivos, el de proteger al cliente financiero que -desde la perspectiva oficial- aparecía avasallado por las en-tidades financieras, recibiendo Ínfimas tasas por sus depósitos, sin suficiente acceso a los créditos por las altas tasas de interés y quedando marginado de los servicios por no habitar en los centros urbanos.

Claro está que habría que relativizar algunas de estas percepciones porque, por ejemplo en el caso de las microfinanzas, Bolivia aparece como ejemplo regional por sus tasas bajas respecto al segmento del negocio y por el esfuerzo de muchas entidades de ofrecer servicios financieros en las áreas rurales, incluso con tecnologías crediticias apropiadas como la banca comunal.

El Estado tomó la iniciativa de fijar techos y pisos para las tasas de interés, obligar a las entidades a colo-car determinados porcentajes de cartera en los sectores productivos y de vivienda social y a inducir a la apertura de sucursales en áreas rurales, sean o no rentables.

Los resultados preliminares parecen darle la razón a las autoridades: Las tasas activas disminu-yeron, la oferta de préstamos de vivienda social y productivos se ha incrementado, mejoraron las tasas pasivas y el número de sucursales se multiplicó.

Sin embargo, algunas calificaciones de riesgo alertaron sobre los potenciales riesgos que se cier-nen sobre el sistema financiero por políticas for-zadas, que podrían afectar la rentabilidad de las entidades intermediarias, lo que reduciría sus posi-bilidades de reinversión en el negocio.

Es saludable que los clientes reciban un servicio de calidad, sin excesivos costos adicionales, pero también es necesario que la tuerca no se apriete tanto que al final se ahogue el negocio y el benefi-ciario quede sin servicios. Se perdería soga y cabrito. La mesura es siembre recomendable.

Todo con mesura

Es necesario

que la tuerca

no se apriete

tanto que al

final se ahogue

el negocio y

el beneficiario

quede sin

servicios.

Fundado el 28 de octubre de 1993www.nuevaeconomia.com.boDepósito Legal Nº 4-3-18-00

La Paz | Bolivia

Presidente del GNE: Carola [email protected]

Unidad de Inteligencia de NE: Carola CapraMaría Claudia DabdoubGeorge GrayGilberto Hurtado

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EditorGerardo Bustillos [email protected]

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Para septiembre se tiene programada la inauguración de la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco (Tarija), que per-mitirá separar más componentes del gas

natural y dejar de enviar ‘gas rico’ al mercado argentino. El gas natural está compuesto en un 90% por el denominado “gas pobre” (metano) y un 10% de “gas rico”.

Bolivia dejará de exportar “gas rico” a argentina

La Bolsa Boliviana de Valores aprobó el registro e inscripción de la emisión de los “Bonos Banco Sol II - Emisión 1” y auto-rizó la inscripción de los Certificados de Depósito del Banco Central de Bolivia

hasta un monto de Bs1.000.000.000 para su negociación y cotización en el mercado bursátil boliviano.

luz verde para títulos del BancoSol y BcB

Los gobiernos de Chile y Perú, en el mar-co de la ALADI, formalizaron el Protocolo relativo a Cooperación y Asistencia Mu-tua en Materias Aduaneras y comprende

compromisos relativos al intercambio de información opera-tiva entre las aduanas de ambos países, transmitidos electró-nicamente en tiempo real.

chile y Perú acuerdan coopera-ción aduanera en aladi

La CAF y el Banco Ganadero firmaron un contrato de línea crédito de hasta 10 mi-llones de dólares destinado a incremen-tar la cartera de la entidad financiera, es-

pecialmente en la región oriental del país, caracterizada por su crecimiento y alto nivel de emprendimiento.

caf y Banco ganadero firman contrato por $us.10 millones

Pasillos

Banco Nacional de Bolivia lanzó la cam-paña “Joven Responsable, Mascota Sa-ludable”, con los mejores amigos de la casa a través de su página de Facebook, Banca Joven BNB. La campaña promo-

ciona el cuidado de la mascota mostrada en una fotografía en formato “Selfie” (autofoto) o de la mascota que demues-tre ser “Joven Responsable”.

BnB lanza campaña “Jóvenes responsables”


Tecnología

La construcción de robots que an-tes parecía un trabajo sofisticado, de enorme complejidad y propio de mentes privilegiadas muy fa-miliarizadas con las matemáticas y la física es ahora una “cuestión de niños”. Así lo han demostrado 80 equipos de niños y jóvenes que participaron en la olimpiada de robótica realizada en la Uni-versidad Católica de La Paz.

“Esto parece ser complicado, pero yo digo que hasta un niño de cin-co años lo puede hacer”, afirma, entre pícara y risueña, María (14 años) de tercero de secundaria del colegio Santa Bárbara. Co-menzó sus primeras artes en la robótica hace dos años y ahora dice que “aprende y se divierte” armando pequeños equipos que se desplazan como si tuvieran vida propia.

Es una nueva generación que ha nacido y crecido con la tecno-logía, que es inseparable de las computadoras, tablets y teléfo-nos celulares y que por lo tanto posee habilidades tecnológicas que las generaciones anteriores no tenían.

Junto a María, otros equipos de jóvenes se presentaron a la competencia con vehículos cons-truidos con fichas lego que incor-poran sensores de luz y circuitos programados en computadora.

Los robots que, simulan estar en el espacio, deben cumplir dis-tintas ta-reas, como recorrer un área, esquivar obstáculos, recoger la basura espacial, y depositarla en un sitio.

“Se aprende desde niño. Es sencillo y hay manuales para todas las edades”, explica la adolescente al mostrar en su mesa de trabajo cómo un engranaje debe encajar con otro para que una parte de su robot tenga movimiento.

Mientras hace algunos ajus-tes al pequeño vehículo con el

olimPiada

La robótica, cuestión de niñosREDACCIÓN NE.

que competyirá, María dice que ha perfeccionado sus modelos viendo otros robots y hasta admi-te haber plagiado algunas ideas para enriquecer su propio diseño. Anhela convertirse algún día en ingeniera o arquitecta.

En la pista de la competen-cia hay una actividad febril. Los participantes en la olimpíada calibran sus equipos, ajustan sus sensores de luz, revisan la programación de circuitos. Con-centrados en su tarea, los parti-cipantes van y vienen entre sus mesas de trabajo y la pista de competencia ajustando hasta el más mínimo detalle.

Cada equipo tiene asignado un escritorio donde están disemi-nadas todas las piezas de repues-to necesarias. Las computadoras personales están abiertas y ope-rando y en las pantallas aparecen los programas que son cuidadosa-mente ajustados.

“Estas actividades aceleran el proceso de aprendizaje”, afirma Carlos Lazo de la Vega, docente de ingeniería mecatrónica de la UCB, tras comentar que la com-petencia permite a los alumnos incorporar e integrar conceptos de matemáticas, física, lógica y programación.

“Aplican lo que se lleva en co-legio, pero terminan aprendien-do cosas que no están en la cu-rrícula: automatización, temas de control de robótica. La programa-ción orientada a robots es espe-cífica y eso no se lleva en ningún colegio. Ellos están aprendiendo porque quieren”, subraya.

Roberto Sánchez, Director General de Ciencia y Tecnología del Ministerio de Educación afir-

ma que la olimpíada de robótica permite “romper un paradigma: la camisa de fuerza de que había que aprender unos temas en un grado y allí se cerraba el ciclo y había que pasar al siguiente cur-so para aprender otros temas”.

Con el internet, los estudian-tes tienen la opción de aprender cosas nuevas, complementarias. El estudiante puede investigar y no sólo ceñirse a lo que el profesor le ofrece.

La olimpíada de robótica in-corporada a las actividades ofi-ciales del Ministerio de Educa-ción, congrega a estudiantes de primaria y secundaria de colegios públicos y privados e incluso a es-tablecimientos educativos de zo-nas rurales que, pese a contar con menos recursos técnicos, presen-tan también atractivos proyectos.

Erika Mamani y Esmeralda Quispe de sexto de primaria del colegio Franz Tamayo de la lo-calidad de Ancoraimes, cerca del lago Titicaca, han construido con utensilios de cocina y materiales muy rudimentarios un brazo me-cánico hidráulico capaz de levan-tar una pelota de ping pong. La

Aplican lo que se lleva en colegio, pero terminan

aprendiendo cosas que no están en la currícula.

ingeniosa bomba hidráulica fue construida con jeringas desecha-bles que se operan manualmente.

“Se advierte un notable cam-bio en las ferias de ciencias de los colegios. Antes eran un poco más simples, ahora uno ve proyectos espectaculares y es gracias a in-ternet. Estos chicos pueden seguir una receta y terminar una cosa que para nosotros parecía imposi-ble”, explica Lazo de la Vega.

En la feria se codean los no-vatos con la gente experimenta-da. Por un lado está Hanna Pitch que, con apenas 10 años, es par-te de un equipo que construyó un vehículo que se desplaza por una pista en pos de una pequeña pelota que debe depositar en un basurero.

Por otro están Daniela Mal-donado y Gabriel Meruvia, de la promoción del colegio Vida y Ver-dad, que prepararon un vehículo de cuatro ruedas capaz de subir y bajar por una rampa, manio-brar en determinadas esquinas y sortear ciertos obstáculos. El año pasado, esta pareja clasificó a la Olimpiada Mundial de Robótica en Yakarta, Indonesia.

“Nos encanta la robótica y está incluida en las carreras que vamos a estudiar: ingeniería elec-tromecánica e ingeniería biomé-dica. Ambos tienen robótica como materia. Es un taller opcional del colegio que se lleva dos días por semana”, explica Daniela.

Sebastián Molina e Iván Mejía, ambos de 12 años, cursan el segundo se secundaria y se muestran entusiasmados con la robótica. “Nos apasiona, implica muchas áreas: la construcción y el programado, pero también la disciplina”, indica Sebastián, quien sueña con ser un ingeniero. “El profe nos ha dado todas las bases para construirlo, pero no-sotros diseñamos nuestro propio robot”, añade Iván.


Hidrocarburos

La empresa brasileña Petrobras pagará poco más 434 millones de dólares a Yaci-mientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) por concepto de la deuda por el hidrocarburo pesado o “gas rico” que Bolivia enviaba a ese país junto a la co-rriente de gas natural desde 2008.

“Lo que se ha firmado es que Brasil va a pagar 434.464.000 dólares hasta el 30 de agosto de este año“, dijo el presidente, Evo Morales, tras precisar que la deuda inicial era de 496 millones de dólares, pero se redujo a 434 millones de dólares, debido a que 62 millones de dólares co-rresponden a una “penalidad” por “al-gunas deficiencias” que Bolivia tuvo en la entrega de gas a Brasil.

El acuerdo fue firmado entre el pre-sidente de YPFB, Carlos Villegas, y el director de Gas y Energía de Petrobras, José Alcides Santoro, en Santa Cruz.

El documento establece que Petro-bras pagará por los licuables un monto de 457,7 millones de dólares, y la dife-rencia entre los montos facturados y pa-gados. YPFB pagará las multas por fallas de suministro del periodo 2001 – 2012.

Bolivia exportaba gases pesados a Brasil que no eran pagados porque no estaban contemplados en la fórmula que establece los precios del gas y porque no se contaba con plantas separadoras de líquidos. Con el funcionamiento de las plantas Gran Chaco y Río Grande, el “gas pesado” se queda en el país.

También se firmó otros dos documen-tos: la adenda número 6 al contrato de compra y venta de gas natural vigente hasta el 2019, que incluye un nuevo pun-to de entrega en San Matías. Se convino en bajar el poder calorífico por metro cúbico. El tercer y último acuerdo firma-do es un “contrato interrumpible” de envío de gas natural a Brasil.

gas a cuiabá

Los gobiernos de Bolivia y Brasil acor-daron ampliar hasta el 31 de diciembre de 2016 el envío de 2,24 millones de me-tros cúbicos por día (MMmcd) para la ter-moeléctrica Mário Covas del vecino país.

Se establece un precio inicial de ven-ta de 10.24 dólares por el millón de Uni-dad Térmica Británica (MMBTU); asimis-mo, el contrato establece premios que aumentan el precio del gas. En caso que exista un cumplimiento diario, el precio básico es incrementado en 2%; y de la misma manera, cuando se cumpla con los volúmenes de forma semanal, el precio básico tendrá un premio de 5% sobre el precio inicial de venta.

Brasil pagará por el “gas rico”inversiones en exploración

Petrobras se comprometió a conti-nuar invirtiendo en Bolivia en las activi-

dades de exploración y explotación de hidrocarburos en nuevas áreas que se le asignen. Con estos acuerdos, YPFB y Pe-trobras cierran todas las discrepancias

suscitadas en la ejecución del Contrato GSA, permitiendo iniciar las tratativas con miras a la ampliación del contrato de gas natural más allá del 2019.


Finanzas

Su majestad el cliente

Un año de ley de ServicioS financieroS

REDACCIÓN NE.

La ley de Servicios Financieros No. 393 sopló el 21 de agosto su primera velita y, a decir de la autoridad regu-ladora, el balance de su implementación es muy positivo particularmente porque dejó sólidamente cimentado un marco legal de protección al usuario financiero del que antes se carecía.

El cliente de los servicios financieros recibe ahora tasas más razonables por sus ahorros, tiene mayores posibilidades de beneficiarse con una amplia gama de servicios, puede acce-der a créditos con tasas más convenientes e incluso aspirar a contar con puntos de atención financiera en su distrito de origen, en caso de residir en zonas no urbanas.

A futuro, esta tendencia se irá consolidando con la aprobación de un tarifario único para todas las entida-des financieras y la vigencia de contratos estándar para cualquiera de los servicios que ofrecen las entidades de intermediación. Se fortalecerá asimismo los mecanismos de defensa del consumidor financiero.

Estos resultados contrastan con la situación existente en años anteriores cuando los clientes de los servicios fi-nancieros estaban prácticamente desamparados y sujetos a los caprichos de las instituciones de intermediación que, amparadas en el mercado, les ofrecían créditos caros que resultaban inaccesibles, les pagaban tasas irrisorias por sus depósitos y les hacían firmar contratos de servicios nada transparentes.

Lo destacable es que todos estos logros se consiguie-ron sin mayores impactos en el sistema financiero que, en su conjunto, se mantiene en una situación estable, sólido, con buenos niveles de solvencia y con desempeño finan-ciero positivo.

La aplicación de la Ley de Servicios Financieros deman-dará al menos dos años más, pues falta todavía que el ente regulador ponga en vigencia reglamentos y disposiciones que, entre otros temas, tienen que ver con la supervisión a los conglomerados financieros, la función social y la res-ponsabilidad social empresarial de las instituciones de ser-vicios financieros.

El énfasis en el usuario financiero está enmarcado en los principios de igualdad de oportunidades, solidaridad,

na los niveles de cartera para vivienda social y para el crédito al sector productivo.

Aclara que según la Ley, es el Ministerio de Eco-nomía y Finanzas Públicas el encargado de fijar las tasas y que a la ASFI le corresponde velar por su cumplimiento.

“Los resultados del decreto han sido satisfac-torios, sobre todo para los prestatarios” comenta Valdivia al precisar que hasta el 14 de julio pasado, las entidades financieras otorgaron 14.289 créditos de vivienda social, de los cuales 3.872 son nuevos, 2.640 antiguos créditos renegociados y 7.777 crédi-tos antiguos reclasificados.

“No hubo ningún impacto negativo en el sis-tema”, como algunos temían, añade tras precisar que, por el contrario, “el crecimiento de la cartera de créditos de vivienda permite que las entidades puedan incrementar su rentabilidad y sus utili-dades”. Valdivia señala que “las entidades están acompañando la medida de manera favorable por-que les significa un negocio”.

Otro avance fue la aprobación del Decreto 2055 (en julio) que determina las tasas mínimas para de-pósitos del público y establece el régimen de tasas máximas para financiamiento destinado al sector productivo considerando el tamaño de la empresa y el tipo de crédito.

La Directora Ejecutiva de la ASFI explica que, en el caso de las tasas pasivas, se ha verificado que las 51 entidades del sistema financiero están cumplien-do a cabalidad los alcances del mencionado Decreto. En cuanto a las tasas de crédito al sector producti-vo, Valdivia considera que todavía es muy temprano

distribución y redistribución definidos en la propia Constitución Política, explica Lenny Valdivia Direc-tora Ejecutiva de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI). La Carta Magna otorga al Estado facultades para corregir las distorsiones existentes en el mercado financiero.

Valdivia destaca el cambio registrado en la cultura de la regulación financiera. “Para noso-tros si bien es importante velar por la estabili-dad del sistema, no deja de tener importancia que el consumidor pueda acceder a servicios financieros de calidad y eficientes, en condicio-nes más seguras”, añade al precisar que ese es el componente social que caracteriza a la legis-lación sectorial.

Principales avances

Entre los principales avances en la implemen-tación de la Ley de Servicios Financieros (393), la responsable de la regulación destaca la aprobación del Decreto 1842 que fija las tasas de interés activas para créditos de vivienda de interés social, determi-

La Ley de

Servicios

Financieros

tiene un

contenido

social muy

fuerte.

100 122

177 187

203

211

111

203

239

280

307

95

145

195

245

295

345

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Jul-14

Puntos de Atención Financiera Indice de Crecimiento (2007 = 100)

Urbana Rural

490

394 339

279

215 187

174 145 140

149 181

210

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Jul-14

Sistema Financiero - Mora ($us MM)


Finanzas

para hacer una evaluación y que debe esperarse aún un plazo prudencial para evaluar su impacto, aunque confía en que tam-poco en este caso el sistema en su conjunto se verá afectado.

reglamentos

Valdivia señala durante el primer año de vigencia de la Ley 393, ASFI aprobó más de medio centenar de reglamentos de distinta índole. En algunos casos de trata de reglamentación nueva y en otros de modificaciones a disposiciones ya existen-tes para ajustarlas al ordenamiento legal vigente.

Entre ellos se cuentan los reglamentos para bancos Pyme y bancos Múltiples; para operaciones de crédito de vivienda social y para el funcionamiento del sistema de registro de garantías.

Se ha normado el reconocimiento a clientes con Pleno y Oportuno Cumplimiento de Pago. De esta manera, los clientes con un buen historial crediticio podrán beneficiar-se, de manera directa, con una disminución de tasas de interés de hasta un punto. Para el efecto, se ha desarrolla-do un sistema informático que establezca con certeza esa calidad de cliente.

Fueron aprobados también sistemas ágiles de procesa-miento de reclamos e introducido modificaciones al regla-mento de protección al consumidor de servicios financieros. Son destacables además los esfuerzos para transparentar la información en la página web, en consonancia con las reco-mendaciones sobre transparencia de la información financie-ra establecidos en los acuerdos de Basilea I y II.

temas pendientes

Valdivia explica que entre las tareas pendientes está la aprobación de los modelos de contratos para los servicios fi-nancieros, y garantizar que no haya cláusulas abusivas en des-medro de los clientes financieros, pues los contratos vigentes colocan en situación de desventaja a los usuarios. Se espera que para fines de septiembre estén aprobados las matrices

ASFI estará del lado del

consumidor sin descui-

dar la estabilidad del

sistema.

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Sistema financiero boliviano

entidadeS conforman el

SiStema financiero: 21 BancoS, 26 cooPerativaS

aBiertaS, 8 mUtUaleS y 14 ifds.

51

14.798 15.069

12.198 13.251

583 0

2.000 4.000 6.000 8.000

10.000 12.000 14.000 16.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Jul-14

Sistema Financiero - Depósitos, Cartera, Patrimonio ($us MM)

Depósitos Cartera bruta Patrimonio

476.

496

1.11

7.38

7

1.26

8.20

0

1.28

3.25

1

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Jul-14

Sistema Financiero - Prestatarios

1.61

3.30

5 6.33

0.24

6

7.13

9.59

7

7.54

0.30

5

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

8.000.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Jul-14

Sistema Financiero - Cuentas de depósitos

1.673

3.625 4.109

4.352

2.023

2.329

0 500

1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Jul-14

Sistema Financiero - Puntos de Atención al Cliente

Total Sucursales, agencias Cajeros Automáticos

20

47

67

44

34 32 26

40 31

39 40

17

38

55

72

35 26

17

34 30

25 24

0

10

20

30

40

50

60

70

80

ARG BOL BRA CHI COL ECU MEX PAR PER URU VEN

Latinoamérica - Profundización financiera (2012)

Depósitos/Pib

Cartera/Pib

Continúa en la Pág. 11


Sectores

El estigma que prima en Bolivia sobre la capacidad de los profe-sionales nacionales, particular-mente respecto a la industrializa-ción de los recursos evaporíticos; ha quedado rebatido porque son precisamente ellos quienes han desarrollado un proceso tecnoló-gico hasta la obtención de carbo-nato de litio, grado técnico, y clo-ruro de potasio.

Así lo afirma la Dirección General de Recursos Evaporíticos (DGRE) dependiente de la estatal minera Comibol, que señala que esta con-tribución de los profesionales boli-vianos permite que el país encare sus primeros pasos en esta indus-tria, un esfuerzo que no es nada desdeñable pues a otras naciones les ha tomado desarrollarla entre 15 a 30 años.

Bolivia posee la más grande re-serva de litio en el planeta, lo que posiciona al país como un potencial proveedor de productos de una re-novada matriz energética de cre-ciente demanda mundial. La GNRE ha iniciado el proyecto de produc-ción de carbonato de litio con re-cursos propios de la Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL) y un crédito del Banco Central de Bolivia.

En América Ltina, Bolivia es el único país que desarrolla esta in-dustria mediante el Estado, a dife-rencia de los vecinos (Chile y Argen-tina) donde el litio es explotado por empresas transnacionales en dife-rentes modalidades.

La GNRE prepara la instalación y montaje de las Plantas Industria-les de Carbonato de Litio y Cloruro de Potasio, previo cumplimiento de los procedimientos administrativos, una vez concluida e iniciada la pro-ducción industrial, Bolivia ingresará en condiciones competitivas, para ingresar a una etapa de comerciali-zación y producción de baterías de ión litio.

mineria

Litio: industrialización a la boliviana

REDACCIÓN NE.

Producción e industrialización

A decir de la GNRE, la Estrategia de Industrialización de los Recursos Evaporíticos ha alcanzado logros significativos en la obtención car-bonato de litio y cloruro de potasio, después de haber superado satis-factoriamente la fase piloto con la producción regular de ambos pro-ductos.

Los profesionales de las universi-dades bolivianas que trabajan en la-boratorios de la GNRE, han logrado desarrollar un proceso tecnológico específico aplicado para el Salar de Uyuni, con estos resultados, la GNRE proyectó la instalación y montaje de las plantas piloto, carbonato de litio (Li2CO3) y cloruro de potasio cuya producción experimental permitió certificar la factibilidad del proceso tecnológico boliviano con una pro-ducción regular de ambos produc-tos obtenidos por primera vez de las salmueras del Salar de Uyuni.

Con los resultados y parámetros de la producción piloto se ha inicia-

do los trabajos correspondientes a la fase industrial, con la construc-ción de piscinas industriales, pro-yectados en 2.630 hectáreas, para la obtención de materia prima (Sil-vinita y Sulfato de Litio), de las cua-les ya se ha concluido con el primer módulo de piscinas de aproximada-mente 630 hectáreas de área basal.

Ya se cuenta con el proyecto a diseño final de la Planta industrial de cloruro de potasio, realizado por la consultora alemana ERCOSPLAN para la producción de 700.000 to-neladas al año, en la presente ges-tión se publicará la licitación para la construcción y montaje, que es-tará emplazada en el Salar de Uyu-ni a unos 16 kilómetros de tierra firme.

Con la producción de cloruro de potasio, se logró resultados con-cretos, a la fecha ya se ha logrado producir más de 900 toneladas, de las cuales se ha atendido al mercado nacional con la venta de 500 tone-ladas a un precio por encima de la cotización internacional.

El estudio del proyecto a diseño final de ingeniería de la Planta indus-trial de carbonato de litio, también será licitado en la presente gestión, para la producción de 30.000 tonela-das carbonato de litio por año.

Con la producción piloto de car-bonato de litio y cloruro de potasio, Bolivia comienza con la industriali-zación de sus recursos evaporíticos, para cerrar el círculo de la cadena productiva, la GNRE ha comprado una planta piloto de ensamblado de baterías de litio, que fue insta-lado en el complejo industrial de La Palca, provincia Yocalla del departa-mento de Potosí.

Profesionales de diferentes uni-versidades del país se capacitan en el ensamblado de baterías de litio, con la producción experimental de baterías para celulares y bicicletas eléctricas.

Perspectivas

La GNRE señala que mediante la Dirección de Baterías se ha inicia-do el estudio para el proyecto de la Planta de cátodos de litio, para la producción de material catódico de litio a partir del carbonato de li-tio obtenido del Salar de Uyuni, en esta etapa, también se instalarán las plantas industriales de carbonato de litio, cloruro de potasio.

A mediano Plazo está prevista la instalación y montaje de la Plan-ta de materiales catódicos como ser óxido de manganeso litio (LMO) y fosfato de hierro litio (LFP) que se-rán utilizados como insumos en las baterías de litio; a futuro, se tiene previsto la producción de litio metá-lico y el desarrollo de otros procesos tecnológicos para la diversificación de esta industria.

La industrialización del litio

está en manos de profesio-

nales bolivianos.


Finanzas

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de contratos para las modalidades de depósitos de cajas de ahorro y cuentas corrientes.

Asimismo se está trabajando en la fijación de tarifarios y comisiones en las entidades de intermediación finan-ciera, una tarea compleja, pues están vigentes diversas tarifas y múltiples comisiones, además que los usuarios reportaron algunos abusos en esos co-bros. Lo que se ha conseguido es que todas las entidades transparenten sus tarifarios vigentes en sus páginas web y en el portal de ASFI. Esto es importante porque estos cobros encarecen el acce-so a servicios financieros a la población.

Otra de las atribuciones de ASFI es la supervisión a los conglomerados finan-cieros lo que obliga a crear una unidad especializada de análisis y la probación de la normativa correspondiente de supervisión que podría estar aprobada dentro de un mes. Esto es importante para evitar que generen monopolios, oligopolios y otras vinculaciones.

Un desafío pendiente está referido a la Responsabilidad Social Empresarial y lo que va a ser el Reglamento sobre la Función Social en el marco de la Ley de Servicios Financieros.

convertirse en Banco Pyme. La adecua-ción es un período de maduración para implementar sistemas, mecanismos de seguridad, infraestructura, recursos humanos capacitados. Muchas de ellas son instituciones que atienden segmen-tos comerciales de la periferia con una tecnología especializada en el área ru-ral (Banca Comunal).

responsabilidad Social

La ASFI aprobó el reglamento de Responsabilidad Social Empresarial para entidades financieras con linea-mientos básicos para ser socialmente responsables en las áreas medio am-biental, social y económico dentro de su giro de negocio. Se exigirá a las ins-tituciones intermediarias una califica-ción de desempeño social empresarial, obtenida a través de una calificadora de riesgo que tenga una metodología apropiada. Se pide a las instituciones una política de RSE que involucre a los niveles directivos.

Las entidades deberán enviar a ASFI su calificación de desempeño social co-rrespondiente a la gestión 2014 hasta el 30 de abril del próximo año. Las empresas

Sistemas no bancarios

Lenny Valdivia indica que también se está trabajando en la normativa que permitirá la transformación de las 8 Mutuales de Ahorro y Préstamo en Entidades Financieras de Vivienda. Ya se han definido criterios para esta-blecer los socios que por su número de aportes podrán convertirse en socios fundadores. Es interés de ASFI generar en este subsistema procesos que garan-ticen un buen gobierno corporativo para posibilitar sistemas transparentes de elección de directores.

En el sistema financiero por coo-perativas se tiene 26 Cooperativas de Ahorro y Crédito Abiertas con licen-cia de funcionamiento que no deben introducir ningún cambio. Además se contabiliza a 52 cooperativas societa-rias, de las cuales 16 se encuentran en proceso de adecuación. Tiene un nicho de mercado diferente pero tienen los plazos razonables para cubrir cartera y cumplen con la normativa emitida.

De las 14 instituciones Financieras de Desarrollo (IFDs), un buen número de ellas están en condiciones de asumir en un plazo de dos años el desafío de contar la licencia de funcionamiento y

Calificadoras de Riesgo que operan en Bo-livia están adquiriendo esa metodología para emitir el respectivo informe.

resultados

Lenny Valdivia asegura que la situa-ción del sistema financiero es estable, sólida, con altos niveles de solvencia y con un desempeño financiero positivo. La confianza del público se manifiesta en un crecimiento sostenido de depó-sitos y cartera crediticia. Los índices de mora están en sus niveles históricos más bajos (1.6% en promedio). La mora en el sector de microfinanzas es todavía más baja con 1,2%.

Destaca además el creciente grado de bancarización. ASFI ha fijado metas para todas las entidades a fin de que hagan su mejor esfuerzo para llegar al área rural. Los resultados son tan posi-tivos que hay un mayor crecimiento de puntos de atención en el área rural res-pecto al área urbana.

Datos comparativos de la región muestran que Bolivia es el segundo país en profundización de depósitos después de Brasil y el tercero en carte-ra, tras Chile y Brasil.

Viene de la Pág. 9


Blog

Tener una profesión no garantiza que toda la vida se vaya a trabajar en ello, existen muchas razones y motivaciones que hacen que las personas tomen otros caminos durante su vida profesional. Eso fue lo que ocurrió con Alejandra Gutiérrez, quien siendo abogada, decidió dedicarse a la gastronomía, área en la que también tenía conocimientos profesionales.

“Estudié en Buenos Aires, pero cuando llegué a Bolivia, luego de terminar mis estudios, ejercí mi profesión por un tiempo, pero me di cuenta que mis ideales eran una cosa y la realidad del sistema judicial otra. Como soy una persona sumamente radical en lo que pienso y hago, dejé esa ocupación y decidí dedicarme a lo que me apasionaba y abrí mi empresa, que en ese entonces se llamaba ‘Tout Pret’ y se encargaba de ofrecer de-sayunos”, comentó Alejandra.

En ese entonces (1995), no existían otras empresas que ofrezcan este servicio a domicilio para cumpleaños o similares y esa fue la oportunidad que aprovechó la emprendedora.

“Estuve ofreciendo esos servicios hasta el 2009 y, hasta ese entonces, alquilaba salones. Por lo tanto, mi siguiente meta era crecer como em-presa, tener un salón propio y no tener que depender de nadie para sub alquilar”, dijo la empresaria.

Es así que en 2010, Alejandra y Patricia Virreira se asociaron con la empresa “Calipso” (Katherine Del Río y Viviana Vásquez) para conformar la que ahora se conoce como Wayra Centro de Negocios y Eventos S.R.L.

De esta manera, Wayra se fue consolidando y creciendo hasta que las socias lograron cumplir una de sus metas: construir un salón para, así, atender algunos eventos en un espacio propio.

¿a qué se dedica Wayra?

Ofrece servicios de logística y coordinación de todo tipo de even-tos (sociales y corporativos). Además organizan Bodas, 15 años, bau-

Servicio de calidad

Encontrar una pasión, wayra centro de negocios y eventos s.r.L.

REDACCIÓN NE.

leal, porque no se puede competir con precios tan bajos, cuando la calidad sobrepasa lo que ofrecen otras empresas.

“Varias veces ocurrió que nos cotizaron, pero no nos con-trataron, porque consiguieron servicios más baratos. Sin em-bargo, en el camino volvieron, porque esas otras empresas no les hicieron buenos eventos y se dieron cuenta que nosotros ofrecemos mayor calidad y, por ello, mayor precio”, dijo.

Poco a poco, Wayra fue cre-ciendo. Ahora cuenta con perso-nal fijo y también temporal, que es contratado de acuerdo a cada evento.

“Siempre nos destacamos por ofrecer todo de primera calidad y nos enfocamos en ofrecer detalles, dando siempre un plus al cliente. Por ejemplo: en un cóctel nos pi-den las cosas tradicionales (boca-ditos, iluminación, sonido, etc.), vemos qué es lo que falta y si no nos pidieron bocaditos dulces, no-sotros lo ofrecemos como cortesía, O, sin que nos lo hayan pedido, ambientamos el lugar con luces de color. Siempre damos un valor agregado a todos nuestros servi-cios”, enfatizó Alejandra.

los esfuerzos tienen sus re-compensas

Una de las mayores satis-facciones para las fundadoras de Wayra es siempre ver com-placencia en sus clientes. “Des-pués de concluir con nuestros

tizos y cualquier tipo de aconte-cimiento.

“En toda organización atende-mos la parte gastronómica, logísti-ca, decorativa, etc. Para dar una buena atención, trabajamos con los mejores proveedores y siempre tratamos de buscar a los que ofre-cen la mejor calidad para que no existan fallas y no quedemos mal como empresa”, aclaró Alejandra.

dificultades al inicio

“Como en cualquier inicio… al empezar siempre se paga el dere-cho de piso”.

Como Alejandra tenía otra profesión y sus conocimientos en gastronomía no eran suficientes para manejar la empresa que te-nía en mente, tuvo que tomar cursos para poder enfocarse y mejorar sus saberes en temas de gestión de eventos, atención al cliente y otros. “Antes trabajaba con mi hermana, que es adminis-tradora de empresas, entonces ella veía todo el tema contable. Lo demás lo fui aprendiendo y me fui capacitando en el camino para ofrecer un mejor servicio”, agregó la empresaria.

A pesar de la preparación, siempre existen inconvenientes al empezar. Uno de los que atravesó Alejandra es el tema de precios. Según su experiencia, muchas personas o empresas preferían las ofertas más baratas, dejando de lado la calidad.

Para la emprendedora eso dio origen a mucha competencia des-

servicios, que el cliente se vaya satisfecho, que agradezca y que todo haya salido como esperaba y aún mejor, es muy gratificante. Para mí, en el tema de la comi-da, mi parámetro es ver cómo vuelven los platos después de haber atendido y gracias a Dios siempre retornan vacíos, lo cual significa que mi comida gustó”, manifestó la emprendedora.

Por otro lado, para ellas es muy gratificante haber confor-mado un equipo que “se pone la camiseta”, que se involucra con su trabajo y la empresa y que, gracias a ello, pudieron formar un am-biente de amistad, con personas que trabajan más a gusto.

metas a futuro

Una de sus metas más cerca-nas es construir otro salón en la zona sur de la ciudad de La Paz.

Actualmente, Alejandra y sus socias trabajan con filiales en San-ta Cruz y Cochabamba, pero no como Wayra, sino como asociacio-nes accidentales cuando hay even-tos que no requieren ni justifican que el personal de La Paz se trasla-de hasta esas ciudades.

En un futuro sí desean con-solidar sucursales con la marca Wayra.

*La entrevistada es parte de Red Nueva Empresa y su historia

fue publicada en el blog

http://blog.rednuevaempresa.com/?p=895


Economía

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congreSo gaS & energía

subsidios energéticos perversosREDACCIÓN NE.

Los subsidios a los hidrocarburos no sólo son ineficientes, porque benefi-cian en tan sólo una mínima proporción a los sectores sociales más desfavore-cidos, sino que constituyen un serio riesgo para la eficiencia energética ya que no reflejan los costos reales de las inversiones, se afirmó en el Congreso Bolivia Gas & Energía 2014 realizado en Santa Cruz.

José Antonio Vargas Lleras, vicepresiden-te regional del Consejo Mundial de Ener-gía (WEC por sus siglas en inglés), citó un estudio que señala que sólo un a “peque-

ña porción de esos subsidios quizá el 5% realmente beneficia a la población (po-bre), la mayor parte va a gente que tiene suficiente dinero que pudiera pagar. Así que el 95% son inefectivos en cuanto a cumplir su objetivo”, subrayó

En el 2011, Bolivia destinó entre el 7 y 10 por ciento de su presupuesto para la subvención de los carburantes. Según datos oficiales, esa subvención representa una erogación cercana a los 1.000, monto que las autoridades con-fían en que disminuirá con la puesta en marcha de la nueva unidad de cru-do en la refinería Gualberto Villarroel

de Cochabamba y con el programa de conversión de motorizados a gas natu-ral vehicular.

Añadió que los subsidios generan una mala utilización de energía y pese a las loables intenciones de favorecer a los segmentos sociales más desfavore-cidos genera otras perversiones como poner en peligro el ingreso de divisas y estimular el contrabando. Las políticas de subvención están conduciendo en la mayoría de los países a “condiciones realmente indeseables”, indicó.

Cristoph Frei, secretario general del WEC, aseveró que es fácil introdu-

cir subsidios, pero difícil retirarlos. Dijo que “muchos países que están experi-mentando con subsidios inteligentes, que van a los sectores más pobres de la población y el resto se utiliza de una mejor manera”.

Ambos señalaron que los precios de la energía deben reflejar los costos reales para dar señales adecuadas al mercado. Señalaron que los precios fic-ticios causan desperdicio en los países exportadores, arriesgan la seguridad energética de los países importadores y entraban las exportaciones con valor agregado.


Destacados

La Inversión Extranjera Direc-ta (IED) en China registró en ju-lio pasado una caída de 16,9%, respecto al mismo mes del año anterior, debido a que empresas japonesas, europeas y estado-unidenses recortaron su gasto en el sector manufacturero, se-gún datos del Ministerio de Co-mercio. La baja es la más fuerte del último bienio.

Los débiles datos de inversión tienen lugar en un momento en que el crecimiento económico de China parece estar suavizán-

dose después del rebote obser-vado en junio

“Mientras estamos impulsan-do reformas estructurales en la economía, es bastante normal que los flujos de IED fluctúen en-tre meses”, dijo el portavoz del Ministerio de Comercio, Shen Danyang, quien confía que la IED mantendrá este año el mis-mo volumen del 2013.

La inversión procedente de Reino Unido y Corea del Sur creció a ritmo más acelerado, mientras que la de Japón se des-plomó 45% lo que se atribuye, en parte, a disputas territoriales entre ambas naciones. Los prin-cipales inversionistas extranje-ros son Hong Kong, Taiwán, Singapur, Corea del Sur, Japón,

Alemania, Reino Unido, Francia, Países Bajos y EE.UU., que juntos suman 66.800 millones de dóla-res, el 94% del total.

Con la mayor caída en dos años

ied en china

La presencia en Bolivia de semillas de maíz genéticamente modificado debe ser confirmada o descartada por las autoridades pues no cuenta con autorización legal y puede provocar grandes pérdidas al sector, afirmó Mar-celo Traverso, presidente de la Asociación de Proveedores de Insumos Agropecuarios (APIA).

El Foro Boliviano sobre Me-dio Ambiente y Desarrollo (Fo-bomade) denunció que estarían ingresando al país variedades de semillas de maíz genéticamen-te modificadas vía contrabando y asegura que en Chuquisaca, Tarija y en la región del Chaco fueron detectadas cuatro varie-dades.

“Presumimos que se trata de contrabando de semillas. Podrían estar siendo utilizadas, principalmente, por pequeños productores, pero a su vez ge-

neran grandes pérdidas econó-micas a nuestros asociados. No es legal y, de ninguna manera, cuenta con los permisos nece-sarios”, declaró el portavoz de APIA.

El único producto que tiene autorización oficial para utili-zar Organismos Genéticamente Modificados (OGMs) es la soya y cualquier otra semilla, que se quiera importar o cultivar en el país debe seguir los procedi-mientos de Ley, pues existe una prohibición para usar biotecno-logía en otros productos.

Maíz modificado no es legal y provocaría pérdidas

Semillas de contrabando

Nesquik, marca de galletas del portafolio de Nestlé, se ha convertido en la principal aliada de las madres bolivianas por ser un producto fuente de calcio, ideal como merienda para los ni-ños. En lo que va del año, tres de cada diez madres han elegido a la galleta Nesquik como el com-plemento ideal para las lonche-ras, superando cuatro millones de unidades vendidas.

Su importante componente de calcio y excelente sabor son los principales atributos que convierten a la galleta Nesquik en la preferida de los niños y de sus proge-nitoras. La empresa renueva su compro-miso con la nutrición, salud y bienestar de sus consumidores.

“La galleta Nesquik puede formar parte de

una alimentación balanceada garantizando que sus aportes nutricionales estén dentro de las recomendaciones dietéticas de referentes internacionales como la Organización Mundial de la Salud (OMS).”, afirma Alexander Schaafsma, gerente de Marke-ting de Nestlé Bolivia.

El ejecutivo comentó que la galleta Nesquik se exporta a Pa-raguay y próximamente se tiene previsto incursionar en los mer-cados argentino y peruano.

Nesquik, la galleta aliada de las mamás

Banco Unión entregó créditos para repoblación bovina

con fuente de calcio

damnificados por inundaciones

Banco Unión entregó che-ques por 12,3 millones de boli-vianos a 39 productores pecua-rios de los municipios de Trinidad y San Borja como apoyo al repo-blamiento del ganado bovino perdido en las inundaciones en la temporada de lluvias a inicios de año.

Los montos de créditos en-tregados en esta primera opor-tunidad oscilan entre 24.500 y 700.000.- bolivianos. Son crédi-tos financiados con una tasa de interés de 4,5% anual, con pe-riodos de gracia de hasta 3 años y hasta 10 años plazo. Con esta medida, se está garantizando la provisión de carne de res para los años 2016 y 2017 con lo que se subsanaría el impacto de los desastres naturales.

Es la primera entrega de che-ques que hace Banco Unión S.A., no obstante ya se tienen alrede-

dor de 400 personas certifica-das por la Unidad Ejecutora del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras como productores pe-cuarios que se beneficiarán en el futuro con los recursos de este fideicomiso para reponer el hato ganadero perdido en diversas localidades del Beni.

En abril, el Gobierno aprobó el Fideicomiso para Poblamiento y Repoblamiento Ganadero (FI-POREBO) de 208,8 millones de bolivianos para repoblar el ga-nado en los municipios afecta-dos por las inundaciones.

[email protected]

El rector de la Escuela Militar de Ingeniería, Cnl. DAEN. Álvaro Alfonzo Ríos, inauguró en Santa Cruz la II Feria Internacional de Postgrado (FEINPOS) donde participan una treintena de univer-sidades públicas y privadas nacionales e internacionales presen-tando una oferta académica que supera las 70 especialidades.

Cervecería Bolivia Na-cional (CBN), en el marco de su Programa de Respon-sabilidad Social, donó tres incubadoras al departa-mento de neonatología del Hospital de la Mujer, de La Paz. Las incubadoras son de última generación y cuen-tan con todas las caracterís-ticas fundamentales para el tratamiento intensivo neo-natal.

El Instituto de Estudios Avanzados en Desarrollo (INESAD), la Sociedad de Eco-nomistas de Bolivia (SEBOL), la Academia Boliviana de Ciencias Económicas (ABCE) y la Univer-sidad Privada Boliviana (UPB) presentaron la VI Conferencia Boliviana de Desarrollo a reali-zarse en Cochabamba el 28 y 29 de agosto.

Feria Internacional de Postgrado

VI Conferencia Boliviana de Desarrollo Económico

CBN dona tres incubadoras al Hospital de la Mujer

Enrique García (ABCE), Lykke Andersen (INESAD) y Oscar Molina (UPB). Lykke Andersen y Boris Branisa (INESAD).

Uno de los domos donde se realizó la feria.

Ivo Vlazicevic de CBN entrega la donación al Dr. Gustavo Marcoeni, director del Hospital de la Mujer). Personal del Hospital de la Mujer junto a las incubadoras donadas.

Autoridades académicas de la EMI Santa Cruz.

edición 1017

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