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Edição Especial Prefeitura de Ribeirão Grande

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Pode parecer estranho a administração falar da própria administração, mas não é. Contar e relatar tudo o que foi feito com o dinheiro do contribuinte é um dever de todas as esferas públicas. É sinal de transparência e de prestação de contas. A pergunta que se faz é o que a Prefeitura pode fazer em ape-nas um ano? Para muita gente, o mínimo. Na concepção do Governo Municipal, no entanto, fazer política é antecipar-se aos pro-blemas e ampliar os limites do possível. É alargar os horizontes e tomar as iniciativas. E isso, pode ter certeza, tem sido feito.

A atual administração está completan-do sete anos de Governo Municipal. Muita coisa mudou de lá pra cá. A começar pelo modelo de gestão pública adotada. O sistema administrativo foi totalmente remodelado. Com um orçamento planejado e uma nova metodologia de gestão fiscal, foram surgindo os primeiros investimentos e a credibilida-de junto aos governos Estadual e Federal foi resgatada.

A cidade passou por muita verdadeira cirurgia plástica. Novas praças e bairros in-teiros receberam calçamento. Todos os de-partamentos foram reestruturados para ofe-recer serviços de ponta: Saúde, Educação, Assistência Social, Agropecuária, Obras e Infraestrutura, Esporte, Cultura, Turismo, Administrativo e Fundo Social.

Chegamos em 2011 com um município mais digno, mas com muito ainda por fazer. Iniciamos o ano inaugurando a revitalização de um ponto histórico de Ribeirão Grande, o monumento do Cristo. Junto com a ben-feitoria, entregamos a reforma do Cemitério Recanto da Paz e dois novos veículos para a Municipalidade.

Em fevereiro, a cidade atraiu foliões e turistas de toda região para a popular festa de Carnaval. Ainda na Cultura, apoiamos iniciativas como Revelando SP e promove-mos eventos que valorizam nossas raízes culturais como a Festa do Folclore. O mu-nicípio também foi palco especial do pro-grama da Record Paulista, Nêta Bueno, que destacou a culinária e os costumes do povo ribeirão~grandense.

Na Educação, escolas ampliadas e refor-madas, laboratórios de informática e inova-dores projetos pedagógicos como o Mind Lab (Mente Inovadora), Ler e Escrever e o

Crescendo. Outra obra importante que vai re-forçar a qualidade de ensino no município é a construção de uma nova creche no valor de R$ 1, 2 milhão em parceria com o Governo Federal.

O setor de Saúde além de atingir índices históricos como Mortalidade Infantil Zero, recebeu novos investimentos. Já está pro-gramada para o próximo ano a construção de uma Unidade de Saúde para o Programa Saú-de da Família.

Para a equipe do Departamento de Gover-no e Infraestrutura o ano de 2011 foi de mui-to trabalho. Obras de infraestrutura em todo canto da cidade: Barreiro Cabral, Barreiro Pereira, Lagoa, Ribeirão dos Cruzes, Nunes, Ferreira dos Matos, Jardim São Paulo, entre outros.

A Sabesp também cumpriu seu papel. In-vestiu na implantação de rede de água nos bairros Lagoa de Cima, Queiroz, Urucuva, Soltinho, Anacletos e Maciel. A grande malha viária rural do município não foi esquecida. A Prefeitura comprou novos equipamentos e máquinas e criou um programa especial de recuperação e conservação de estradas rurais.

Os produtores rurais de Ribeirão Grande receberam mais apoio e incentivo. O Governo Municipal construiu um abrigo de resfriamen-to de leite, coordenou a implantação do poço artesiano no bairro Taquarianos e ampliou os serviços ligados ao Programa de Aquisição de Alimentos.

A equipe do CRAS e da Assistência So-cial não dormiram no ponto e desenvolveram programas e projetos que estão mudando a realidade social do município: PAN (Progra-ma Amigos da Natureza; ProJovem; Gerarte – geração de renda através do artesanato -, etc.

Foi realmente mais um ano de muito tra-balho e que renderam bons investimentos para Ribeirão Grande. A cidade foi contem-plada com um recurso histórico de R$ 5,4 milhões do Governo de São Paulo, que estão sendo aplicado na implantação da nova esta-ção de tratamento de esgoto. Com empenho de toda a equipe de servidores, com plane-jamento minucioso e a certeza de que não há tempo a perder, a Prefeitura de Ribeirão Grande colocou o município nos trilhos da busca constante do desenvolvimento de uma melhor qualidade de vida ao seu povo. Confi-ra os resultados do ano de 2011. Boa leitura!

2011: Um ano de mUito trabalho

REVISTA DE PRESTAÇÃO DE CONTASANO II – EDIÇÃO 02

Distribuição MunicipalImpressão: Cipola Inteligência Gráfica

PREFEITURA MUNICIPAL DE RIBEIRÃO GRANDE

Eliana dos Santos Silva – Prefeita

CÂMARA MUNICIPALVereador Ademir Guimarães - Presidente

Jornalista ResponsávelFRANCISCO LINO S. SILVA – MTB 63330

Projeto GráficoRAFAEL PEDROSO

Empresa ResponsávelPOLITIKA COMUNICAÇÃO E MARKETING

Francisco Lino Santana Silva - MECNPJ: 09.466.032/0001-51

Departamento de Governo e Infraestrutura

WILSON GRILLO

Departamento de Operações e ServiçosALENCAR SAVOLDI

Departamento de Educação, Esporte, Cultura e Turismo

Departamento de SaúdeMIGUEL RICARTE FERREIRA

Departamento de Assistência SocialZILDA MARIA ASSUNÇÃO DE AZEVEDO

Departamento de Agropecuária e Meio Ambiente

JOSÉ BONIFÁCIO DE CAMARGO

Departamento Administrativo e Financeiro

SILVIA ROMANA DE ASSUNÇÃO

Fundo Social de SolidariedadeMARIA IVONE DE LARA

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A Prefeitura Municipal acredita que a Educação é um dos principais pilares no desenvolvimento de um município. Pen-sando nisso, o Governo Municipal não economizou esforços para melhorar a Rede Municipal de Ensino e criou um programa específico para melhorar a estrutura física das escolas conveniadas, e levar o ensino mais próximo do aluno.

No bairro Boa Vista, a Prefeitura entre-gou uma escola de Ensino Infantil, edifica-da em tempo recorde. A escola que atende 24 alunos de quatro e cinco anos ganhou uma nova e ampla sala de aula com mate-riais didáticos e pedagógicos, dois banhei-ros, cozinha e um conjunto de brinquedos infantis.

A Educação é uma das áreas que mais recebe investimentos em Ribeirão Grande. Outra região rural que ganhou uma escola novinha em folha foi a comunidade Lagoa de Cima. A estrutura física da escola pas-sou uma reforma e foi reaberta para atender alunos daquela região.

Para chegar a um ensino de excelência, a Prefeitura planeja direitinho suas ações e corre atrás dos recursos nas esferas supe-

edUCaÇÃo

a esCola vai até o alUno

riores. No bairro Ferreira dos Matos, a Mu-nicipalidade conseguiu a liberação de uma verba para a ampliação da escola do bairro. Duas novas repartições foram construídas para abrigar salas administrativas.

Outra unidade que escolar vai ganhar nova estrutura é a Heros Alciati. A verba no valor de R$ 100 mil, conquistada junto ao Governo de São Paulo, será destinada para a construção de mais duas salas de aula, uma reivindicação antiga dos professores, pais e alunos.

Para 2012, a Prefeitura Municipal anun-ciou a construção de uma nova creche, que será a maior da cidade. A obra será edifica-da ao lado da escola Heros Alciati, trans-formando o espaço num grande complexo educacional. Serão investidos no projeto mais de R$ 1, 2 milhão graças ao convênio firmado com o Governo Federal, através do programa ProInfância.

A Prefeitura de Ribeirão Grande con-sidera que a construção de creche é indis-pensável para a à melhoria da qualidade de educação. A nova creche será construída respeitando todas as normas de acessibi-lidade, com adequações a fim de permitir

Para 2012, a Prefeitura Municipal anunciou a construção de uma nova creche, que será a maior da cidade

MODELO DE PROJETO ARQUITETÔNICO DO PROGRAMA PROINFÂNCIA DO GOVERNO FEDERAL

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seu uso por portadores de necessidades especiais, criando e sinalizando rotas aces-síveis, ligando aos ambientes pedagógicos, administrativo, recreativo, esportivo e de alimentação.

Todas as ações articuladas pela Prefei-tura de Ribeirão Grande na Educação estão gerando mudanças significativas na vida dos alunos da rede municipal. Os resulta-dos positivos indicam que a Municipali-dade agiu com sucesso em várias frentes e comprovou que o Ensino está no caminho certo, o que desperta esperança e alegria no povo de Ribeirão Grande, que está cada dia mais otimista com relação à Educação de seus filhos.

NOVA ESCOLA NO BAIRRO DA LAGOA

AMPLIAÇÃO DA ESCOLA DO FERREIRA DOS MATOS

REFORMA DA ESCOLA INFANTIL NO BOA VISTA

ESCOLA NOS ANACLETOS

NOVAS SALAS - FERREIRA DOS MATOS

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Não foi só na estrutura física das es-colas que a Prefeitura de Ribeirão Grande investiu. Os projetos pedagógicos, a capa-citação e a valorização do professor tam-bém foram metas prioritárias. O setor de Educação não poupa esforço para oferecer cursos de qualificação e atualização peda-gógica. Incentiva o professor a melhorar seu repertório de conhecimento conciliado às experiências apresentadas nos eventos educacionais.

Em 2011, as docentes que atuam na rede municipal participaram de vários con-gressos e simpósios de aperfeiçoamento, colocando as profissionais frente a frente com o que de melhor vem sendo aplicado na Educação Pública.

Na Feira do Saber deste ano, realizada na cidade de São Paulo, as educadoras do município conheceram as didáticas emba-sadas no seguinte tema: “Escola de suces-so, educação de qualidade - o Saber ruma a uma gestão de excelência”.

No seminário sobre “Inteligência se

aprende” organizado pelo Mind Lab do Brasil, as educadoras trouxeram mais ba-gagem intelectual para aplicar na prática as atividades recreativas que contribuem diretamente na melhoria do raciocínio do aluno. O projeto Menteinovadora do Mind Lab foi implantado em quatro unidades escolares de Ribeirão Grande. Três do En-sino Fundamental e uma escola de Ensino Infantil.

Outro projeto que vem ganhando desta-que nas salas de aula de Ribeirão Grande, é o Crescendo – que atua na conscientização e no combate às drogas. Os estudantes que participam do projeto recebem material di-dático e palestras sócio-educativas de pre-venção às drogas. Com o Crescendo, a Pre-feitura saiu na frente num dos problemas que mais agonia a classe estudantil.

O “Ler e Escrever” também contribui com o aprendizado dos alunos da rede mu-nicipal. É um material de apoio para refor-çar a alfabetização. Na apostila distribuída aos alunos e professores, há várias suges-

tões de abordagem de trabalho de alfabeti-zação, que devem ser adotados de acordo com a conveniência de cada turma. O “Ler e Escrever” é desenvolvido para as primeiras séries do Ensino Fundamental e focado na leitura e escrita.

Dentro ainda dos programas pedagógi-cos, a Municipalidade investiu na inclusão digital. Foram construídos laboratórios de informática com softwares especiais que oferecem jogos interativos e educativos para os alunos. Os professores estão atentos ao novo modelo de ensino, e por isso, partici-pam de qualificação constante em técnicas de informática e internet.

Todos os programas são pensados e pla-nejados dentro do Departamento de Educa-ção, que antes de implantá-los, analisa a rea-lidade de cada unidade escolar e dos alunos.

O objetivo da Prefeitura Municipal é que a Educação atinja um alto nível, e todas essas ações pedagógicas comprovam que o Ensino de Ribeirão Grande está no caminho certo.

o ensino no Caminho Certo

edUCaÇÃo

ALUNA ANA RITAHEROS ALCIATI

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ProGramas PedaGÓGiCos

ALUNOS DO PROJETO MENTEINOVADORA (MIND LAB)

PROJETO LER E ESCVREVER

EDUCADORAS PARTICIPAM DE CAPACITAÇÃO

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Considerado um dos maiores e mais importantes departamentos da Prefeitura Municipal, o DGI (Departamento de Go-verno e Infraestrutura) trabalha diariamen-te na estruturação do município, seja na zona urbana ou rural. É uma equipe unida que atua nos mais diversos tipos de obras e serviços. Enquanto alguns estão concen-trados no planejamento e nos projetos téc-nicos, acertando os números e os detalhes arquitetônicos, outros estão com a mão na massa, construindo e reformando pontes, edificando praças, pavimentando ruas e im-plantando redes de drenagem e tubulação.

O DGI também tem o papel de coor-denar as políticas públicas implantadas no município seja uma grande obra de Sane-amento Básico ou um simples convênio para ampliação de uma unidade escolar. Tudo passa pelos técnicos e servidores do DGI, que recebem a árdua tarefa de cons-truir uma cidade com mais qualidade de vida aos ribeirão-grandenses.

Com atuação do DGI, bairros inteiros receberam um pacote de investimentos que foram aplicados em infraestrutura, obras de calçamento, drenagem, saneamento, reforma de pontes, muros de contenção, ampliação e reforma de escolas, política habitacional, entre outras.

No bairro Ribeirão dos Cruzes, foram direcionados recursos para obras de calça-mento nas ruas Maria Anésia da Cruz, Anna Antonia Mendes, Antônio F. de Queiroz e Marcelino da Costa. O bairro foi contem-plado com 1.248 mil metros quadrados de calçamento e 500 metros lineares de guias e sarjetas.

Além disso, foi entregue no Ribeirão dos Cruzes um novo sistema de drenagem com a construção de escadas hidráulicas, tubulações e muros de contenção para evi-tar deslizamento de terra e erosões em pon-tos considerados críticos.

Na comunidade Lagoa de Cima, os moradores comemoram a chegada do cal-çamento. O programa de infraestrutura também beneficiou o bairro Barreiro Ca-bral. Acessos considerados críticos devido a geografia acentuada foram pavimentados com lajotas sextavadas. Outro benefício: a Prefeitura construiu no local um conjunto

Uma Cidade mais estrUtUrada

Governo e infraestrUtUra

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de drenagem para captação de águas plu-viais, que antes destruíam as ruas por falta de caixas de captação e tubulações.

Ainda na zona rural, o DGI providen-ciou a confecção de guias e sarjetas no bairro Ferreira dos Matos e numa outra área do Barreiro Cabral. Já o bairro Barrei-ra Pereira foi contemplado com a revitali-zação do trevo de acesso. Lá, foi constru-ído uma pequena praça e um conjunto de jardins misturado com pedra rachão. Uma arquitetura ideal para melhorar o visual da comunidade. O acesso à Igreja Nossa Se-nhora Aparecida também recebeu melho-rias – calçamento, jardins e iluminação.

Na região urbana, o Departamento de Governo e Infraestrutura comandou obras de recuperação de calçamento em diversas ruas e gerenciou a revitalização da rua Jo-aquim Amantino Ferreira, que agora está de visual renovado com novo calçamento e uma nova arquitetura.

O Cemitério Recanto da Paz foi inclu-ído no pacote de melhorias da Prefeitura, que implantou um novo sistema de drena-gem para evitar degradações. A obra au-mentou a área destinada aos sepultamentos.

Na entrada do cemitério, foi inaugurado a revitalização do monumento do Cristo. O local, considerado um dos principais pontos de visitação turística do município, recebeu nova fachada, pintura e paisagismo.

A estrutura administrativa do DGI é, sem dúvida, o braço forte do Governo Mu-nicipal. É o articulador das políticas públi-cas e o gerenciador dos principais projetos que deram o novo formato estrutural ao município de Ribeirão Grande. Um novo jeito de fazer política, mais profissional e qualificada.

NOVO ACESSO À COMUNIDADE NOSSA SENHORA APARECIDA - BARREIRO PEREIRA

REVITALIZAÇÃO JOAQUIM AMANTINO NOVO TREVO NO BARREIRO PEREIRA

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Elas ficam debaixo da terra. Muita gen-te não vê. Mas são obras essenciais para a infraestrutura de qualquer município. Estamos falando das obras de drenagens, tubulações e muros de contenção. Para que as águas pluviais não arruínem as vias públicas e não invadam propriedades par-ticulares e destruam imóveis, calçadas e muros, o DGI (Departamento de Governo e Infraestrutura) planejou e está colocando em prática – executando – um plano espe-cial para a canalização das águas de chuva.

Com o programa, as águas que antes in-vadiam imóveis e destruíam ruas inteiras, correm num canal específico formado por tubos de concretos e deságuam em caixas de captação, que distribueque leva ao va-zamento final em córregos e rios. O setor técnico da Prefeitura também se preocupou com a preservação das margens dos rios, e construiu um dispositivo de lançamento que evita prejuízos ambientais.

A Prefeitura iniciou seu programa de drenagem priorizando os pontos e regiões mais críticas. No bairro Ribeirão dos Cru-zes, a Prefeitura firmou um convênio com o Governo de São Paulo que disponibili-zou recursos para a construção de um sis-tema de drenagem que engloba escadaria hidráulica, caixas de captação, canaletas e implantação de muros de contenção a base de concreto e pedra rachão e realçadas com gramas especiais.

Também em parceria com o Governo do Estado de São Paulo, a Prefeitura de Ri-beirão Grande concluiu as obras de recupe-ração e reurbanização de um antigo trecho de alagamento na rua Joaquim Amantino Ferreira, acesso à escola Oscar Kurtz Ca-margo. Uma pequena depressão acentuada na via que interligada diversos bairros da cidade, gerava problemas com alagamento e causava transtorno aos motoristas e pe-destres que utilizavam o espaço.

Atendendo a reivindicação dos morado-res, o DGI coordenou a execução de 1300 metros quadrados de um novo calçamento e 315 metros de guias e sarjetas e um canal de escoamento para acabar de uma vez por todas com o problema de alagamento.

A Prefeitura deu um ponto final num

drenaGens e tUbUlaÇõesGarantem dUrabilidade às obras

SISTEMA DE DRENAGEM - RIBEIRÃO DOS CRUZES

Governo e infraestrUtUra

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problema antigo de escoamento e drenagem no bair-ros dos Nunes. Foram construídas duas caixas secun-dárias de captação de águas pluviais e uma “caixa mestre” que direciona as águas a uma escadaria hi-dráulica de 58 metros de extensão. As águas captadas pelo novo sistema são vazadas num afluente do rio Ribeirão Grande

No Jardim São Paulo, próximo a escola Heros Alciati, a Prefeitura providenciou a implantação de muros de contenção para gerar mais segurança aos moradores daquela localidade. As obras evitam des-lizamento e desmoronamento de terra. Os pedestres também ganharam uma escada de acesso às moradias.

A rua Pedro Alcântara foi outro ponto que recebeu melhorias estruturais. Foram construídos muros de contenção e realizados serviços de compactação de solo.

ESCADARIA HIDRÁULICA - RIBEIRÃO DOS CRUZES

DRENAGEM NA RUA JOAQUIM AMANTINO

ESCADARIA - JARDIM SÃO PAULO

TUBULAÇÃO - BARREIRO CABRAL MURO DE CONTENÇÃO - JARDIM SÃO PAULO

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Ampliar os serviços de saneamento bá-sico e trabalhar para garantir água tratada para todos – os desafios enfrentados pela Prefeitura Municipal e Sabesp neste ano foram enormes. Com planejamento, gestão eficiente e parceria a cidade chegou a um nível recorde de investimento em sanea-mento básico, e o setor conseguiu avançar fortemente nas obras de coleta e tratamento de esgoto e no abastecimento de água, ao mesmo em que adotou medidas para com-bater enchentes.

O Governo do Estado de São Paulo, através da Secretaria de Saneamento e Re-cursos Hídricos, e a Sabesp, está investin-do numa obra avaliada em R$ 5,4 milhões

maior investimento em saneamento

no município de Ribeirão Grande. Trata-se da construção e implantação do Siste-ma de Esgotos Sanitários - Afastamento e Tratamento.

O projeto completo compreende a cons-trução de rede coletadora de esgoto, estação elevatória de dejetos finais, sistema de re-calque e a estação de tratamento.

Em Ribeirão Grande, todo o esgoto co-letado pela Sabesp é lançado no rio sem ne-nhum processo de tratamento, gerando po-luentes nas águas utilizadas pela população. A nova Estação de Tratamento de Esgoto, além de melhorar os índices de saneamen-to, vai contribuir diretamente na qualidade de vida do povo ribeirão-grandense.

Água com qualidade de vidaAlém dos avanços no tratamento de es-

goto sanitário, a Prefeitura junto com a Sa-besp estão levando água tratada aos bairros que ainda não contavam com tal benefício.

Somente neste ano, foram implantadas duas novas redes de distribuição de água tratada. A primeira rede com 13.500 me-tros atende e beneficia mais de 120 família dos bairros Queiroz, Soutinho, Lagoa de Cima, Urucuva. Foi construído também um reservatório de com capacidade de 50 mil litros no bairro Soutinho.

Outra rede de 8.500 metros foi implan-tada nos bairros Anacletos e Maciel e vai atender cerca de 95 famílias.

Na implantação da nova extensão fo-

DONA MARIA COMEMORA CHEGADA DA ÁGUA TRATADA NO BAIRRO QUEIROZ

sabesP e dGi

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ram utilizados tubos de 85 milímetros de diâmetro em PVC. O material plástico é re-sistente e o mais recomendado atualmente para implantação de redes de água.

As obras fazem parte de uma série de obrigações exigidas pela Prefeitura na re-novação de contrato com a Sabesp para a exploração dos serviços de fornecimento de água e tratamento de esgoto, firmado no final de 2008.

A maior parte das obras de saneamento básico, quando pronta, fica escondida aos olhos da população. Embaixo da terra, as tubulações levam mais saúde para os be-neficiados seja por meio do abastecimen-to com água limpa e tratada, seja com o afastamento do esgoto, reduzindo o risco de doenças que são transmitidas pela água. Além disso, o tratamento do esgoto coleta-do beneficia o meio ambiente, com a prote-ção e recuperação de córregos e rios.

O resultado deste imenso trabalho se traduz em melhores condições de vida para a população de Ribeirão Grande.

OBRAS DE R$ 5,4 MILHÕES - ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE ESGOTO

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CUltUra de Ponta a PontaA coordenadoria de Cultura de Ribei-

rão Grande promove diversas atividades durante o ano para promover e preservar as raízes e costumes históricos e culturais de Ribeirão Grande. Dentro do setor, há um amplo programa de incentivo e promoções culturais.

Um dos eventos de grande destaque é o Carnaval. A festa popular de Ribeirão Grande vem, a cada ano, se consolidando como um dos melhores da região. Foliões de todas as idades tomaram as ruas Ribei-rão Grande, onde com muita animação, alegria e irreverência, transformaram a cidade no grande “point” carnavalesco do Sudoeste Paulista.

As tradições culturais de Ribeirão Grande também ganharam outras frontei-ras como a realização da Festival do Fol-clore e a tradicional Festa de Peão Boiadei-

ro. Na festa do folclore reuniu um grande número de intérpretes, apresentações e ma-nifestações culturais e folclóricas do povo brasileiro. A Festa de Peão também agra-dou e atraiu milhares de participantes com montarias, shows e um amplo espaço para alimentação e diversão.

Ainda na área da Cultura, a Municipali-dade apoiou iniciativas como Fandango de Tamanco e a Culinária local, que ganharam destaque especial em feiras e eventos cultu-rais do Estado de São Paulo.

A culinária e as tradições culturais de Ribeirão Grande também foram destaques do programa “Nêta Bueno”, da Record Paulista. Para produzir o programa, a co-ordenadoria de Cultura e o Fundo Social juntaram forças e montaram uma estrutura característica para preparar os pratos típi-cos e as apresentações da terra.

CUltUra e eventos

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saúde vitaminada

Melhorar o atendimento no Posto de Saúde e reforçar as equipes do PSF é prio-ridade máxima da atual administração no setor da Saúde. Para que o cidadão se sin-ta seguro e bem atendido na rede pública, a Prefeitura não mede esforços.

A saúde e a garantia de acesso aos serviços de tratamento são prerrogativas essenciais à vida do ser humano. Nesta administração, a saúde é tratada como o que é: essencial. Exatamente por isso, a política de saúde não se concentra apenas em investimento financeiro, que, ainda assim, foi e continua sendo muito signi-ficativo. Há também ações preventivas, construção de uma nova unidade de saúde do PSF (Programa Saúde da Família), par-ceria com a Santa Casa de Capão Bonito, programas de alcance amplo e três equi-pes completas do PSF.

Trata-se da preocupação em manter uma rede de serviços que vão da preven-ção, passando pelo atendimento básico e incluindo investimentos em infraestrutura. A melhoria da assistência e da qualidade da saúde e vida dos ribeirão-grandenses pode ser medida pelo índice de mortalidade in-fantil, que há 16 meses não registro óbito infantil no município.

Aprimorar e ampliar o acesso da popu-lação aos serviços médicos de boa qualida-de também tem sido uma das metas mais importantes da atual administração, que põe em prática uma série de ações no sen-tido de aumentar a agilidade e a humaniza-ção no atendimento.

Para isso, a Prefeitura paga um dos me-lhores salários da região aos médicos do PSF. Atualmente, são três equipes comple-ta que atendem 100% do município e co-loca a cidade num topo de referência em

prestação de saúde preventiva. O departa-mento de Saúde ainda efetivou a contrata-ção de um psiquiatra e um psicólogo.

O transporte de pacientes também foi aprimorado com a aquisição de uma am-bulância Fiat Doblô e um Gol 0 km. Mas a grande notícia foi a liberação de R$ 200 mil do Governo Federal para a constru-ção da primeira Unidade de Saúde do PSF (Programa Saúde da Família). As obras de-vem ser iniciadas no próximo ano. Com um prédio, os serviços relacionados ao PSF se-rão oferecidos num ambiente mais seguro e confortável, proporcionado aos usuários um atendimento mais digno e humano

Investimentos pesados, aprimora-mento da gestão e o lançamento de programas revitalizam os serviços de saúde prestados pela Prefeitura de Ribeirão Grande

saúde PúbliCa

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Governador anUnCia ConstrUÇÃo de terminal rodoviário em rG

A visita do governador Geraldo Alck-min (PSDB) na região Sudoeste Paulista em 2011 rendeu um investimento impor-tante para a infraestrutura urbana do mu-nicípio de Ribeirão Grande.

Alckmin anunciou a liberação de R$ 300 mil do Governo de São Paulo para a construção de um Terminal Rodoviário no município de Ribeirão Grande. A divulga-ção foi feita durante o pronunciamento do governador paulista na plenária do pro-grama Governo Presente no salão social

do Itapeva Clube, em Itapeva. Os recursos serão liberados após a

devida apresentação do projeto técni-co da obra e a Secretaria de Logística e Transporte. Com um pouco mais de 7 mil habitantes, a cidade ainda não conta com Terminal Rodoviário. Para utilizar os serviços de transporte coletivo, usuários aguardam os ônibus em calçadas, praças e pequenos pontos cobertos. Em dias de chuva, o tradicional guarda-chuva é única opção para a proteção.

O Governo de São Paulo e a Munici-palidade ainda não divulgaram detalhes da obra, pois pretendem elaborar um pro-jeto que atenda as necessidades dos muní-cipes e melhore a qualidade dos serviços de transporte.

É uma obra que será inaugurada pela próxima administração, mas que vai be-neficiar toda a população.

Governar é pensar no futuro. Na pros-peridade. No desenvolvimento social da nossa cidade.

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desenvolvimento rUral sUstentável

O homem do campo tem recebido um tratamento especial na atual administração. No departamento de Agropecuária que tam-bém gerencia as atividades relacionadas ao Turismo e Meio Ambiente, os produtores rurais estão vivendo uma boa fase graças aos incentivos proporcionados à atividade agrícola como a concessão de máquinas e equipamentos, garantia de compra da pro-dução através do PAA (Programa de Aqui-sição de Alimentos) do Governo Federal, a construção do Abrigo de Resfriamento de Leite que atende e armaneza o produto de todos os leiteiros cadastrados na Municipa-lidade e o Plano Municipal de Desenvolvi-mento Rural Sustentável (PMDRS).

O projeto estimula a produção e forta-lece a cadeia produtiva agropecuária por meio de três etapas: Gestão da Proprieda-de, Produção e Comercialização.

Para se desenvolver de forma sustentá-vel, todos os programas que potencializa a atividade no campo são devidamente dis-cutidos e implementados para que o pro-dutor rural preserve os recursos naturais de sua própria terra.

O Departamento de Agropecuária co-ordenou também neste ano a construção de um poço artesiano no bairro dos Taqua-rianos. Para levar água de qualidade aos moradores daquela localidade, a Prefeitu-ra, em parceria com moradores do bairro e com o Governo de São Paulo, entregou um poço artesiano com uma profundidade de 110 metros e uma vazão de 5 mil litros de água por hora.

A obra faz parte do projeto de Microba-cias do Governo Estadual e teve um inves-timento de mais de R$ 40 mil, beneficiando diretamente uma população estimada em 150 habitantes.

coleta Seletiva: Ação pela NaturezaUm dos pilares da agenda ambiental

de Ribeirão Grande é o programa de Co-leta Seletiva coordenado em parceria com a Coamari (Cooperativa de Materiais Reci-cláveis de Itapeva), que atua em diversos

NÚCLEO DE RESFRIAMETO DE LEITE

aGroPeCUária, meio ambiente e tUrismo

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municípios da região. O projeto tem menos de um ano, mas já tem gerado resultados positivos para a natureza.

Os dados apresentados pela Prefeitu-ra comprovam a preservação ambiental. Neste ano, foram coletados 51 mil quilos de papel e papelão. Transformando isso em economia verde, significa que 870 ár-vores foram preservadas. Se convertemos ainda a quantidade de plásticos coletados em petróleo, chegamos ao índice de 2.019 litros que deixaram de poluir o nosso meio ambiente.

A coordenadoria de Meio Ambien-te realiza outros projetos como Educação Ambiental, licenciamento para nova área do Aterro Sanitário, arborização urbana, controle e monitoramento da poluição do ar, participação nos programas Município Verde Azul e Pacto das Águas, ações de compensação ambiental e assessoria direta nos programas desenvolvidos no PAN (Pro-grama Amigos da Natureza) e no Ideas.

impulso para o TurismoRibeirão Grande tem rios, milhares

de hectares de Mata Atlântica preservada, cachoeiras límpidas e cristalinas e um dos maiores parques estaduais, o Intervales. Tudo isso forma um dos cenários paisagís-ticos mais belos da região, e um produto que qualquer turista gostaria de comprar.

Todos esses atrativos estão em estudo permanente da coordenadoria de Turismo da Prefeitura através de ações como inven-tários de ofertas e demandas turísticas, es-truturação de propriedades para o turismo receptivo, parceria com a USP na elabora-ção do Plano Integrado do Turismo Susten-tável de Ribeirão Grande, participação no programa de ecoturismo da Mata Atlântica e em eventos relacionados às atividades de Turismo.

O município de Ribeirão Grande foi escolhido para ser tema de estudo da USP (Universidade de São Paulo) numa pré-seletiva que envolveu outras cidades de potencial turístico, como Casa Branca-SP e Poços de Caldas-MG. Os acadêmicos da USP acabaram optando pelo município de Ribeirão Grande, graças ao empenho da atual administração, que se antecipou e elaborou um estudo abrangente sobre as atividades turísticas da cidade e toda sua cadeia produtiva.

NÚCLEO DE RESFRIAMETO DE LEITE

ALUNOS DA USP PARTICIPAM NO PLANO DE TURISMO

DISTRIBUIÇÃO DE ALIMENTOS DO PAA

POÇO ARTESIANO - TAQUARIANOS

CAMINHÃO COLETA SELETIVA

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estradas ConservadasUma das tarefas do Departamento

de Operações de Ribeirão Grande é o de conservar e recuperar as estradas vicinais do município. Devido a grande extensão de malha rural, a Prefeitura elaborou um cronograma especial, que prioriza aquelas com maior trafegabilidade e que apresen-tam pontos mais críticos e que dificultam o ir e vir de veículos e usuários.

Manter uma infraestrutura adequada moderna é decisivo para o sucesso do agro-negócio. Nesse sentido, a atual administra-ção investiu num programa de recuperação e manutenção de estradas. Neste ano, a Prefeitura entregou um novo rolo compac-

tador e uma nova carregadeira, que vão me-lhorar a qualidade dos serviços prestados pelo Departamento de Operações.

Os equipamentos foram adquiridos através de uma linha de crédito junto ao BNDES (Banco Nacional de Desenvol-vimento Econômico e Social) no valor de R$ 500 mil. A iniciativa recebeu apoio dos vereadores e foi aprovada por unanimidade pelo Legislativo

Os recursos da operação de crédito fa-zem parte do Programa de Intervenções Vi-árias (PROVIAS), do Governo Federal, que financia a aquisição de máquinas e equipa-mentos nacionais, novos e produzidos no

país, que constam no cadastro do Creden-ciamento de Fornecedores Informatizado - CFI do Bando Nacional de Desenvolvi-mento Econômico e Social (BNDES). Os equipamentos e máquinas são utilizados exclusivamente nos serviços aplicados em vias públicas, rodovias e estradas.

Com os novos equipamentos, a equi-pe de operações da Prefeitura conseguiu expandir as atividades relacionadas à re-cuperação de estradas. Diversos bairros foram beneficiados, e para 2012, o Depar-tamento já está elaborando um novo rotei-ro de conservação de estradas rurais.

oPeraÇões e serviÇos

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PREFEITURA ADQUIRE NOVA CARREGADEIRA

NOVO ROLO COMPACTADORESTRADAS RECUPERADAS

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artiCUlaÇÃo de ConvêniosA Prefeitura Municipal de Ribeirão

Grande montou e capacitou uma equipe es-pecial para gerenciar e coordenar todos os convênios firmados com os governos Esta-dual e Federal. É um grupo diferenciado e formado por técnicos qualificados.

O setor é responsável pela elaboração e execução das políticas públicas, na apre-sentação e coordenação da aprovação de os projetos técnicos relacionados aos convê-nios estaduais e federais.

Em 2011, a equipe gerenciou toda a pa-pelada e o projeto técnico de várias obras, que juntas somam um montante de investi-mento de R$ 566 mil, entre elas a recons-trução da Pavimentação da Rua Joaquim Amantino Ferreira, Aquisição de Equi-pamentos para Sinalização Viária, Calça-mento da Estrada Municipal do Bairro da Lagoa, Calçamento no Bairro Ribeirão dos Cruzes e Pavimentação da Joaquim Aman-tino Ferreira (trecho 3).

Para 2012, servidores responsáveis pelo setor prevêem outro ano de muito tra-balho. As obras em andamento e os con-vênios já assinados, somam um montante de R$ 4 milhões. São obras e projetos em diversos setores: Ampliação da Escola He-ros Alciati (Educação), Construção da Cre-che Municipal (ProInfância), Reforma da Escola Oscar Kurtz Camargo, Elaboração

do Plano Habitacional de Interesse Social, Serviços de Terraplanagem na futura obra da CDHU, Construção de 30 Unidades Ha-

bitacionais da CDHU, Construção de Qua-dra Coberta no Ferreira dos Matos e Regu-larização de Núcleos Habitacionais.

EQUIPE RESPONSÁVEL PELOS PROJETOS E CONVÊNIOS

CONSTRUÇÃO DE QUADRA COBERTA NO FERREIRA DOS MATOS

eqUiPe téCniCa do dGi

r$ 490 mil Para terraPlenaGem em ConjUnto habitaCional

O Governo do Estado de São Paulo, por meio da Secretaria de Estado de Habitação, liberou um recurso no valor de R$ 490 mil para a realização de serviços de terrapla-nagem numa área onde será construído o primeiro conjunto habitacional da CDHU (Companhia de Desenvolvimento Habi-tacional Urbano) de Ribeirão Grande, no bairro do Ribeirão dos Cruzes.

O contrato referente ao repasse de ver-

bas entre CDHU e Prefeitura será assinado nas próximas semana foi assinado no últi-mo mês de novembro. O Governo de São Paulo, através da Secretaria de Habitação, reiterou a prioridade para o projeto habita-cional de Ribeirão Grande.

No conjunto habitacional de Ribeirão Grande serão construídas 30 casas popula-res modelo “CDHU”.

Cada moradia possui dois dormitórios,

sala, cozinha, banheiro e área de serviço, além de rede de água, esgoto, pavimenta-ção, iluminação e paisagismo. Dentro do padrão das moradias populares do Governo de São Paulo, acrescentam-se ainda aque-cedores solares, pisos cerâmicos em todas as dependências e azulejos na cozinha e no banheiro, além de cobertura para área de serviço, abrigo para botijão de gás e medi-dores individuais de água.

GOVERNADOR AUTORIZA RECURSOS PARA TERRAPLENAGEM

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assistênCia Pra qUem PreCisa

O Departamento de Assistência Social do município está atento às demandas e ne-cessidades das famílias de Ribeirão Gran-de que se enquadram no perfil de vulnera-bilidade social. Para evitar apenas “dar o peixe”, o departamento tem priorizado o “ensinar a pescar”, ou seja, vem desenvol-vendo programas de capacitação e projetos de complementação de renda e geração de emprego através de atividades primárias, o que desperta no atendido, a motivação e capacidade da auto-sustentabilidade.

Também nos últimos anos, os progra-mas sociais gerenciados pelo Departamen-to foram aperfeiçoados para atender mais beneficiários, com mais renda e assistência.

Pensando no futuro e na qualificação dos jovens, a equipe de Assistência Social de Ribeirão Grande, em parceria com a CBE e o CRAS, coordenou cursos de ca-pacitação profissional junto ao Senai. As atividades educacionais foram ministradas

em carretas/sala de aula, adaptada com to-dos os equipamentos utilizados nas lições práticas. A primeira classe de Auxiliar de Mecânico foi composta por 12 alunos, que a partir de agora, enfrentam o mercado de trabalho com uma qualificação, que em muitos casos, faz a diferença no momento da escolha pela vaga de emprego.

Outra atividade que merece destaque são as reuniões periódicas que o depar-tamento promove e que envolve núcleos familiares que participam dos programas sociais. Dentro do cronograma de trabalho desenvolvido no setor, ressaltamos ainda o Plantão Social que assiste mm média 78 famílias/mês, oferecendo serviços como encaminhamentos, orientações, benefícios eventuais, visitas domiciliares, INSS e ou-tras políticas públicas.

Neste ano, o PAN (Programa Amigos da Natureza) foi reforçado. Através dele, são desenvolvidas atividades integradas ao

Meio Ambiente, Cultura, Esporte, Artesa-nato e outros setores. Todas as ações são planejadas seguindo as normas estabeleci-das no Estatuto da Criança e Adolescente (ECA). Atualmente, são 148 alunos inseri-dos no programa.

A prevenção e o combate às drogas também tem sido uma das bandeiras do Departamento de Assistência Social. No início de 2011, foi realizada a 1ª Marcha “Diga Sim a Vida e Não às Drogas”. A concentração que começou na escola Oscar Kurtz Camargo e seguiu por várias ruas do perímetro urbano. Reuniu professores, es-tudantes, religiosos, autoridades e centenas de populares, numa iniciativa jamais vista no município.

O ponto final da marcha foi na praça Bom Jesus, onde a Prefeitura preparou uma série de atividades sócio-educativas para esclarecer ainda mais a população sobre o tema.

CURSOS DE QUALIFICAÇÃO DO SENAI

assistênCia e desenvolvimento soCial

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1ª MARCHA DE COMBATE ÀS DROGAS DE R.GRANDE

ALUNAS DO PAN

CORAL

NOVO VEÍCULO PARA O SETOR

ALUNOS DO PAN

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fortaleCendo a assistênCia soCial

O CRAS (Centro de Referência em As-sistência Social) é um braço que fortalece as políticas públicas direcionadas à Assis-tência Social de Ribeirão Grande. Formada por uma equipe de técnicos e profissionais qualificados, CRAS desenvolve, coorde-na, gerencia e põe em prática diversos pro-gramas de apoio e desenvolvimento social. O centro é um dos programas sociais do Governo Federal.

Entre os programas coordenados pelo CRAS, destacamos o PROJOVEM e o Ação Jovem. São ferramentas que estimu-lam jovens entre 15 e 24 anos, em situ-ação de vulnerabilidade social, a comple-mentar os estudos. Par isso, recebem uma bolsa mensal e também ganham acesso a vários tipos de atividades sócio-recreativas e cursos de qualificação. Somando os dois programas, são 180 alunos participando do projeto. A exigência é que o aluno tenha freqüência escolar mínima de 75%, além de participar das atividades educativas ou

de capacitação profissional em horário alter-nado com o da escola.

Outro programa de grande relevância so-cial e econômica é o GERARTE, coordenado pelo CRAS para estimular e incentivar a ge-ração de renda através da produção artesanal. Mais de 15 artesãos participam do projeto e fabricam peças diversificadas, utilizando pro-dutos diferentes como taboa, taquara, madei-

ra morta, cabaça, retalho, entre outros.Todas as peças artesanais produzidas

no GERARTE são comercializadas e o lucro e devidamente dividido entre os ar-tesãos participantes. Para impulsionar as vendas artesanais, o CRAS participa fre-quentemente de feiras, exposições e festas populares e difundir os produtos tipica-mente da terra..

ALUNOS DO PROJOVEM VISITAM ÁQUARIO MUNICIPAL DE SANTOS

Centro de referênCia em assistênCia soCial

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fUndo soCialO Fundo Social de Ribeirão Grande

desenvolveu projetos importantes de apoio social em 2011. O setor expandiu e criou programas de alcance social que geraram resultados positivos para o município de Ribeirão Grande. O projeto de Costura é considerado o “carro chefe” das ações do Fundo Social. Dezenas de mulheres foram

qualificadas e receberam incentivos graças as peças produzidas e comercializadas no programa. Os idosos de Ribeirão Grande também têm recebido um carinho especial do Fundo Social de Solidariedade, que co-ordena atividades recreativas e de lazer, promovidas em escalas quinzenais ou se-manais. Os jovens da MELHOR IDADE

participam de jogos, dança e aproveitam também para saborear os deliciosos pratos típicos da cidade. Para manter as ativida-des, o Fundo Social pensou numa atividade especial para gerar dividendos e inaugurou um novo restaurante na cidade. Toda a ren-da arrecadada é revertida em prol aos pró-prios programas sociais.

GRUPO DA MELHOR IDADE DE RIBEIRÃO GRANDE

MULHERES DO PROJETO COSTURA EQUIPE DO RESTAURANTE DO FUNDO SOCIAL

fUndo soCial de solidariedade

FELIZ NATAL À TODAS AS FAMÍLIAS DE RIBEIRÃO GRANDE