eboeken indebibin2014 20130325b
TRANSCRIPT
1) Hoe e-boeken in de bibliotheek?
2) Hoe e-boeken aanbieden?
Breng e-boeken in de bib…
Geen leenrecht
“De auteur kan de uitlening van werken van letterkunde, partituren van muziekwerken, geluidswerken en audiovisuele werken niet verbieden wanneer die uitlening geschiedt met een educatief of cultureel doel door instellingen die daartoe door de overheid officieel zijn erkend of opgericht.” (Auteurswet, Art 23 1)
‘De bescherming van het auteursrecht uit hoofde van deze richtlijn omvat het uitsluitende recht zeggenschap over de distributie van het werk uit te oefenen, wanneer dit in een tastbare zaak is belichaamd’ (Auteursrechtrichtlijn 2001/29/EG: rechtsoverweging 28)
Andere modellen
• Overdrive: derde speler, bib kan nietsturen, grootste uitgevers doen nietmee.
• Bloomsbury: derdespeler, online, marketing, niet voormassa.
• Noorwegen: vooral erfgoed ( < 2000) voor 1,3 mio.
• Eigen meerwaarde model
• Samenwerking Boek.be
Aangewezen op contractuele afspraken
1. Betaalbaarreferentie=fysieke collectie
2. Bib bepaalt aanboden niet de rechthebbenden
2. Bib bepaalt presentatiewijze van aanbieden, presenteren, opzoekbaarmaken, koppelen, enz
3. Onbeperkte toegang in de bib
4. Thuisgebruik mogelijk
5. Duurzaam/archief
WAT IS DE MEERWAARDE VAN DE BIBLIOTHEEK?
Grasduinen heruitvinden• snuisteren tussen rekken• etalages, lijstjes• ordening en classificatie• catalogusBladeren door boeken• Browsen door catalogus; filters, facetten en
hints• Proeven van de inhoud• Full-text boeken• Tijdelijk lezen• Koppelen• RaadplegenDe leeservaring verbeteren
Dubbele aanpak
Open basissysteem
•schaalbaar
•achtergrond, ondersteunend
•gefaseerd
Innovatieve functies die meerwaardecreëren
•met IWT
•“Innovatief aanbesteden”
•3 projecten:
Centrale investeringen
Raming realisatie 2013
Consultancy 30.000 €
VEP-R gunning aandeel 60.000 €
Omzetten IA naar productie 150.000 €
Integratie in bib-omgeving 50.000 €
Uitleen beheersmodule 121.000 €
Projectmedewerker 80.000 €
TOTAAL 2013 +/- 500.000 €
Opvolging Bibnet +/- 150.000 €
Recurrente kost 2014 +/- 270.000 €
E-boeken
Onderhandeling met de uitgevers
1. VEPRechthebbenden Bibliotheken
Verkoopmaximaliseren
Uitleenmaximaliseren
Maximaliseren van het lezen
Groei markt Groei leescultuur
Kosten
delen
in het VEP
Uitgever
Bibliotheek
Verkoop
Var. distrib.Keten digitale boek 2012
Auteur
Aggregatoren
Lezer
Zoeken, ontdekken, raadplegen, kopen, lenen, huren
Centraal
Boekhuis
E-boekPlatfor
m
2. Budget
3. Modelleren naar wat gekend is
4. Feedback bibliotheken
4 sessies
4 + 25 + 5+ 6 medewerkers
- Niet enkel online
- Geen betaling
- Inkoopcommissie ok
- Moet vooruit gaan
MODEL VOOR UITGEVER
1) Eén aankoper
2) 1 aankoop per titel voorbasisdienst intra muros
3) Geen titel-uitsluitingen
4) 26 uitleningen per exempl.
5) Windowperiode vooruitleen : 2 maand
1) Prijs per inwoner
2) Onbeperkte raadpleging in binnen de muren
3) Grote Vlaamse collectie
4) 26 toegangen per ex.
5) Beperkt gelijktijdigontlenen/wisselcollectie
MODEL VOOR BIB
MODEL VOOR UITGEVER
1) Eén aankoper
2) 1 aankoop per titel voorbasisdienst intra muros
3) Geen titel-uitsluitingen
4) 26 uitleningen per exempl.
5) Windowperiode vooruitleen : 2 maand
1) Prijs per pakket
2) Onbeperkte raadpleging in de bib zonder window
3) Bepaald volume aan titels
4) Bepaald volume aanuitleningen
5) Gelijktijdig ontlenen
MODEL VOOR BIB
Nadeel voor Bibliotheek
- Sequentieel -> gelijktijdig
- Gemiddelde Budget:
300 titels X 10 = 3000 euro versus 2% van collectiebudget
- Pakket van 26 -> 13 -> 5
- Wat Als de ene bib wel e-boekenaanbiedt en de andere niet?
Nadeel bij Interface ontwerp
• Als beperkt aantal titels -> etalage; geen catalogus
• Uitleg voor “dit digitaalexemplaar is bezet”
• Digitaal aanbod onvast
• Gebruik is niet eenduidig
Nadeel voor Uitgevers
- Als gelijktijdig:
- te gemakkelijk
- een omzet waarborg valt weg
- Te artificiële beperkingen blijvenniet
- Perceptie dat het gratis kan/moetzijn
Bibliotheek.nl
Commerciële bereigingen
1. Bedreiging piraterij (fysieke controle)
2. Kannibalisering van de papieren markt
3. 15% duurder omwille van BTW
4. 15% goedkoper door digitale distributie
5. Nederlandse markt 1/15 van de Engelse
6. Commercieel belang van bestsellers
7. Bevragen meerwaarde intermediairerollen:
boekhandel, uitgever, bibliotheek
R3: Plus 1: Wat brengt de bibliotheek ?
• 1.500.000 regelmatige bezoekers• Niet-commerciële omgeving• Complementariteit met fysieke collectie• Leesbevorderende functie• Proeven van nieuwe• Reeds redelijk digitaal georiënteerd• 16.000.000 € jaarlijks budget
• Toeleiding tot kopen• Toeleiding tot duurzame opslag• Gedeeld VEP platform
R3: Plus 2: Scope opstart
Krijtlijnen
Beperkte collectie (200 + 100 titels)
Duideljke usecase(s) met meerwaarde
Duidelijke doelgroep
Beperkte complexiteit
Haalbaar
Eventueel al in piloot in najaar
R3: Plus 3: Etalage
Aantrekkelijk
Informatie
Acties
3de ronde : voorwaarden voor akkoord
Niet marktverstorend werken
Geen financiële drempel binnen bib
Geen onbeperkt uitlenen
VEP platform effectief
Keuzemogelijkheden ifv collectiebeleid
Hoeft niet gratis te zijn
Gebruikersgegevens delen
=> Uitleen model 2
1. Basislicentie 1-10 x prijs boek/sector
2. 0,605 euro / uitlening
3. Minimaal 100-800 uitleningen per titel / sector
4. Sperperiode bepaald door uitgever
5. Geen bestsellers
6. Online of in App
7. Binnen de muren vrij raadlegen
8. Proefperiode en uitstap opties
9. Beperking bij eindgebruiker (betalen)
=> Omslag naar sector
Als 300 titels x 800 uitl.= 240.000 uitl.
240.000 X 0,605= +/- 150.000€
Operationele kost VEP: 270.000 €
426.000 €/240.000= 1,73 €/uitl
Als 500 titels x 1000 uitl.: 1,15 €/uitl
Kostprijs voor bib:
300 titels X 3 uitleningen: 1.557 €
Kostprijs per lener met e-abonnement
E-abo: 10 uitleningen : 5 €
x leners …
Planning
April : Akkoord uitgever & bibliotheek
Mei : begroting en planning
- Medewerkers mediawijs ?
- Begroting ?
- WIFI voorziening ?
- Leeshoekjes ?
- Proeftoestellen in de bib ?
Juni : Innovatieve functies
Januari 2014 : Start binnen de muren