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Hauptversammlung 2020

31. August 2020

erlebnis akademie ag

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• Sept. 2009• Gäste: 2,8 Mio. • Partner: NP BW

• Sept. 2014• Gäste: 1,4 Mio.• Partner: NP SW

• Juli 2012• Gäste: 2,6 Mio.• Partner: CZ-

Staatsforst• Joint Venture

• Juni 2013• Gäste: 2,1 Mio.• Partner: DBU

Erfolgsgeschichte eak: BWPe

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• Juli 2016• Gäste: 0,9 Mio.

(inkl. Juli 2020)• Partner: NP Saar-

Hunsrück etc.

• Juli 2018• Gäste: 0,2 Mio• Partner: ÖBf, NP

Attersee-Traunsee• eak GmbH

(100% Tochter)

• Juli 2017• Gäste: 0,9 Mio.• Partner: NP

Krkonose (+ DBU)• Joint Venture

• September 2017• Gäste: 1,2 Mio.• Partner: Tanap• Joint Venture

Erfolgsgeschichte eak: BWPe

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BWP Pohorje: 9. BWP eröffnete 2019 in Rogla, Slowenien


• Eröffnung: 26. September 2019

• Gäste bisher (inkl. Juli): 0,2 Mio

• Partner: Gemeinde Zrece, UNITUR Therme

• Joint Venture

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Besucherzahlen von 2009 bis 2019

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Umsatz- und Ertragsentwicklung Konzern 2017 – 2019


* Konzernabschluss 2017 untestiert

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Corona-Pandemie und Ausblick


• Alle Standorte wurden im März sukzessive für den Besucherbetrieb geschlossen

• Unmittelbare Maßnahmen: Tilgungsaussetzungen mit Kreditgebern vereinbart, Kurzarbeit, Gehaltsverzicht Vorstand, Hilfsprogramm(e), Steuerstundungen, etc.

=> Kostenred. von 1,02 Mio. Euro ggü. Plan (0,41 Mio. aus KA u. Gehaltsvz.)

• Wiedereröffnungen wurden im Mai unter neuen Regelungen und Sicherheitsvorkehrungen für Gäste und Mitarbeiter durchgeführt.

• Durch die Schließung von März bis Mai gingen der eak insbesondere die Umsätze aus dem Ostergeschäft verloren. Darüber hinaus lassen behördliche Auflagen (v.a. Gastro, Merchandise) derzeit noch keine Vollauslastung der Anlagen zu.

• Einschränkungen bei Bustourismus, bei Zubringern (Gondeln) und durch geringere Frequentierung aus dem Ausland (v. a. Bachledka, Salzkammergut und Krkonose).

• Wir rechnen mit einem guten Q3 (je nach Wetter und Corona)

• Bei weiterem Besucherverlauf wie im letzten Jahr, erwarten wir auf Konzernebene ein positives operatives Ergebnis

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∆ Besucherzahlen bis zum 30.06.2020 + Juli 2020


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Umsatz- und Ertragsentwicklung Konzern im ersten Halbjahr 2020*


(in Mio. EUR) 6M/2020

(1.1. – 30.06)

6M/2019

(1.1. – 30.06)

2019

(1.1. – 31.12.)

Umsatzerlöse 3,56 5,61 16,5

EBITDA -0,54 0,97 6,4

EBIT -2,46 -0,74 2,9

EAT -1,89 -1,02 1,9

EK-Quote 37,21% 34,69% 43,39%

Umsatzerlöse AG 2,02 3,44 9,05

* Eigene Berechnung (ungeprüft, nicht prüferisch durchgesehen)

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Eröffnung Abenteuerwald Bad Wildbad und Saarschleife vor den Sommerferien 2020 erfolgt


Abenteuerwald und Gastronomie Bad Wildbad

• Saisoneröffnung des kostenpflichtigen Abenteuerwaldes im Juni 2020

• Neues Servicegebäude mit größerem Shop sowie dem neuen Imbiss in Betrieb.

• Besucher seit 05. Juni bis 31. Juli: 15.750

Abenteuerwald und Gastronomie Saarland

• Neueröffnung Waldspielplatz „Abenteuerwald Saarschleife“ im Juni 2020.

• Erweitertes Gastronomieangebot über die ehemalige Waldgaststätte Blumenfels.

• Erweiterung an der Saarschleife mit neuem Eingangsgebäude inklusive Shopbereich.

• Besucher seit 08. Juni bis 31. Juli: 26.586

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BWP Usedom (Heringsdorf)


• CAPEX ca. 7,8 Mio. Euro

• BWP, Gastronomie, Merchandise

• Förderkulisse ca. 1,8 Mio. Euro

• Pfad und Turm fast fertiggestellt, Gebäude in Bau

• Eröffnung Frühjahr 2021

• Partner: Kaiserbäder Usedom (Ahlbeck, Heringsdorf, Bansin)

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BWP Elsass (Drachenbronn)


• Geplantes Gesamtinvest eakca. 6,0 Mio. Euro (inkl. Kauf Grundstücke)

• Baumwipfelpfad, Imbissgastronomie, Merchandise

• Indirekte Förderkulisse

• Partner: Gemeinde Drachenbronn und der Naturpark Nordvogesen.

• Parallele Errichtung eines Glamping Resorts durch deutschen Investor

• Flächen für Erweiterung um Abenteuerwald sind bereits gesichert

• Spatenstich erfolgt am 01.09.2020

• Geplante Eröffnung: Fj./Sommer 2021

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BWP Mecklenburger Bucht (Bad Doberan)

• Aktuell läuft die Aufstellung des Flächennutzungsplans

• Geplantes Gesamtinvest eakca. 6,2 Mio. Euro

• Baumwipfelpfad, Gastro, Merchandise

• Gepl. Umsetzungsbeginn Herbst 2021, pot. Eröffnung 2022

• Förderkulisse vss. 20 % auf förderfähige Kosten

• Partnerstadt Bad Doberan und Forst MV


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BWP Quebec


• Invest eak ca. 6 Mio. Euro.

• Infrastruktur vorhanden, wird jetzt umgebaut (Invest der Gemeinden 3 Mio. CAD)

• Projekt seit 15.03.2020 on hold

• Finanzierung: Grunds. Finanzierungszusage bei 1,8 Mio. Eigenanteil,aber derzeit ebenfalls on hold

• Abstimmung mit dem „Building Code“ der Provinz Quebec ist erfolgt.Zustimmung der Regulierungsbehörde liegt vor

• Identifizierung geeigneter Firmen zur Umsetzung ist erfolgt

• Ziel: Wiederaufn. Verhandlungen mit Banken + Abstimmung mit Gemeinden in 2020

• Ziel: Umsetzung ab Mai 2021 (genau ein Jahr verzögert), Eröffnung 2022

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BWP Irland (Avondale Forest House)


• Capex ca. 5,6 Mio. Euro

• Umsetzungsbeginn 2021 –Eröffnung 2021/22

• Joint Venture mit lokalem Partner

• Weitere Partner in der Umsetzung Irischer Staatsforst und IrishNational Tourism Development Authority

• Vorhandener FNP und Baugenehmigung, die lediglich angepasst werden muss

• Synergien in Administration, Marketing und Betrieb

• Erster Baumwipfelpfad in Irland

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Weitere Projekte in Vorbereitung und Prüfung: Baumwipfelpfade


• BWP Andalusien

• BWP Czarna Gora (PL)

• BWP Riga (Latvia)

• BWP Wielkopolski NarodowiPark (PL, on hold)

• Cliffwalk Camenczyk(PL, on hold)

• BWP Bratislava (SK, on hold)

• BWP Mauritius (Chamarel)

• BWP Bukovel (Ukraine)

• BWP Korea

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Abenteuerwälder, weitere Entwicklung

eak wird weiterhin an jedem Standort die Möglichkeit zur Umsetzung eines Abenteuerwalds (AW) prüfen.

Aktuell sind AW geplant für:

• BWP Bachledka (2021)

• BWP Krkonose (2022)

• BWP Elsass (2022)

• BWP Canada (2023)

• BWP Irland (2023)


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Ausblick 2021

Wir rechnen für 2021 mit einem guten bis sehr guten Jahr!

(unter der Annahme eines

„normalen“ Betriebs aller Anlagen)


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Vielen Dank für IhreAufmerksamkeit.


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