e-recruitment e employer branding con whirlpool emea
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Whirlpool EMEA
Project Work 03 – Master RUO 2013/2014
Gruppo E-recruitment
Introd
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BenchmarkingUpgrade Linkedin
Proposte operative
E-Recruiter oggiConclusioni
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1911: Upton Machine Company
1950: Marchio Whirlpool
1988: Join Venture PhilipsWhirlpool International
2006: Best World Seller Appliances
2011: da Europe a Whirlpool EMEA
Storia aziendale
I marchi nel mondo
Ipotizzare linee guida per i reclutatori di Whirpool per migliorare il processo di e-recruiting attraverso LinkedIn
Capire come ottimizzare il social per il talent branding
Sviluppare nuove strategie di comunicazione HR
Benchmarking pagine LinkedIn concorrenti e Top Employer Brand
Obiettivi del progetto
• Ricerche preliminari• Raccolta informazioni• Studio delle pagine WFU e
• Studio dati e benchmarking• Ricerca biblografica
• Analisi classifiche E.B.• Stesura progetto• Canali extra LinkedIn
• Skype meeting Dott.ssa Squizzato• Analisi dei bisogni
• Incontro in sede con Dott.ssa Squizzato e Dott. Gentile
• Confronto richieste/proposte• Sviluppi del progetto
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Fase 5
Fase 6• Chiusura progetto• Elaborazione strategia finale
Le fasi
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BenchmarkingUpgrade Linkedin
Proposte operative
E-Recruiter oggiConclusioni
Employer Branding
Attraction + Retention =
Valore aggiunto, innovazione
E-Recruitment Ampio bacino di candidati Ridurre i costi e tempi Screening basato su parametri Più efficienza reclutamento e selezione
Cornice teorica
Condivisione diretta su LinkedIn Contenuti didattici e testimonianze
Video sharing Condivisione contenuti
aziendali
Promuovere gli obiettivi di un’azienda Pubblicizzare prodotti e servizi Mettere in mostra iniziative qualificanti
Social media
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BenchmarkingUpgrade Linkedin
Proposte operative
E-Recruiter oggiConclusioni
73276 Follower
2114 Follower
Whirlpool in LinkedIn
Pagine Ufficiali
78237 Follower
Potenziali aree di intervento
Inserimento collegamento tra le
pagine
Aggiornamenti costanti
Sfruttare tutti i servizi offertiPagine Marchio
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Follower / Employees ToTC 2014
Analisi 1
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Analisi 2
Follower / Employees Competitors
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%70%
12%13%
4%5%
16%48%
36%23%
12%12%
6%21%
Employees presenti su Linkedin
Analisi 3
Whirlpool
Mercuri urval
McAfee
Samsung
Antal
BAT
PT
Tektronik
0 1 2 3 4 5 6 7
Ruolo Key Account Manager Moscow
Rapporto Candidature/Giorni
Analisi 4
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BenchmarkingUpgrade Linkedin
Proposte operative
E-Recruiter oggiConclusioni
Pagine LinkedIn Ideale
BLOG
Green Economy Blogger al forno
Ambiente, ecosostenibilità Cucina, Persone
Blog
Chiusura!
BLOGCONTENUTI DIFFUSIONE
RECLUTAMENTO
LinkedIn come Blog, Vita aziendaleed eventi.
Network dei dipendenti, conoscenza
del marchio, frequenza
dei post.Gruppi di discussione
Gruppi Whirlpool
ALTRI GRUPPI ALTRI GRUPPI
SLIDESHAREContenuti testimonianze aziendali e partecipazioni a convegni e workshop
YOUTUBEVideo autoprodotti, interviste a manager e giovani Fast Track
XING e KUNUNUSono i principali social network professional presenti nell’area tedesca. Permetterebbe una maggior visibilità, unificando il gruppo con i marchi commercializzati, oltre a dar maggior consapevolezza interna ai dipendenti.
Altri social media
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BenchmarkingUpgrade Linkedin
Proposte operative
E-Recruiter oggiConclusioni
HR E-Recruiter JR
Collaborazione con area comunicazioneConoscenza social per sviluppo strategie employer brandingCreazione database candidatiConoscenza principali strumenti informaticiAutonomia, intraprendenza, mediazione
Ricerca blogger
aziendali
Membri gruppi = possibili candidati
Contatto area comunicazione
E-Recruiter Whirlpool futuro
Pubblicizzazion
e eventi nei
social media
Contest aziendali
su LinkedIn
Fast Track ManagmentStudent Attivi
Le nostre proposte
Conclusioni
Employer Branding
E-recruitment
MATCHING the difference.
Grazie per l’attenzione.MATCHING the difference.
Daniele Frigerio Erminia Lo Conti
Giancarlo Raineri Floriano Riccio Riccardo Samore’.
Blog