1. ACTIVIDAD INDIVIDUAL No. 2 PRESENTADO POR DAMARIS SANJUAN LAZARO CODIGO: 37182620 GRUPO: 201512_50 E-PORTAFOLIO CURSO: GESTION EMPRESARIAL

2. MENSAJES FORO COLABORATIVO 1 Cordial saludo: Tutor y compaeros de grupo. Envo aporte individual, espero sus comentarios al respecto. Compaera estuve leyendo sus aportes y estn bien estructurados y concernientes al tema, a los dems compaeros que no han subido sus aportes al foro, los animo desde ya para que lo hagan, poder discutirlos y socializarlos y adjuntar un buen trabajo colaborativo. 201512_50_Damaris_Sanjuan.docx Atte. Damaris Sanjun L. Cordial saludo: Tutor y compaeros de grupo. Compaera Amparo Jhackeline, me parece bien su idea, le pido el favor que usted escoja el tema y trabajare con usted sobre el, Invito a los dems compaeros que no han subido sus aportes al foro para que lo hagan y poder discutirlos, socializarlos y adjuntar un buen trabajo colaborativo. Atte. Damaris Sanjun L. Cordial saludo: Tutor y compaeros de grupo. Envo aporte colaborativo 1, espero sus comentarios al respecto. 201512_50_TRABAJO_COLABORATIVO_1.docx Atte. Damaris Sanjun L Cordial saludo: Tutor y compaeros de grupo. compaeras como se evidencia en el foro yo enve el aporte individual, ustedes decidieron reunirse por medio de Skype y yo vivo en una vereda lejos del Cead de Ocaa y me era imposible conectarme por va internet ya que no entra seal y adems esa no es la manera de interactuar dadas las condiciones de infraestructura de muchas personas, para eso est el foro que el tutor nos a habilitado para interactuar, discutir y enviar aportes, as que yo enve mi aporte y no lo tuvieron en cuenta, estimado director de curso si las compaeras no me permiten entrar en el trabajo colaborativo, con su perdn, deseo que usted me diga que hacer ante este inconveniente, hoy pude venir al Cead y estar hasta maana, ya que el domingo debo viajar a mi vereda por motivos personales, le agradecera. Atte. Damaris Sanjun L. Buenos Das tutor Envista que yo no pude estar diario en Internet porque vivo en una vereda de 8 horas de camino del CEAD de Ocaa y no me fue posible comunicarme con mis compaera por skype, pero yo hice mis aporte en el foro, y en vista que no estoy en el trabajo final, envi mi trabajo porque hasta hoy estoy aqu en la ciudad espero su comentario al respeto. TRABAJO_COLABORATIVO_1_GESTION_EMPRESARIAL.pdf Atte. Damaris Sanjun L FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 3. MENSAJES FORO COLABORATIVO 2 Cordial saludo: Tutor y compaeras de grupo, les comento que estoy revisando la gua de actividades y empezar a desarrollarla, espero sus comentarios al respecto. Tambin les comento que me postulo como viga del tiempo. Atte. Damaris Sanjun L. Cordial saludo: Tutor y compaeras de grupo. Envo aporte individual al trabajo colaborativo, compaeras como ustedes saben mi situacin es algo complicada por regin donde vivo y se me dificulta estar todos los das en el CEAD y donde vivo no tengo acceso a internet por eso se me dificulta entrar al link, espero entiendan y comprendan mi situacin, compaeras estuve leyendo sus aportes y me parecen bien estructurados y concernientes al tema, espero sus comentarios al respecto. Damaris_Sanjuan_Trabajo_Colaborativo_2_201512_50.docx Atte. Damaris Sanjun L. Cordial saludo: Tutor y compaeras de grupo. Retome el trabajo de mi compaera Diana Burgos y le agregue unos aportes, como ustedes saben mi situacin es algo complicada por la regin donde vivo y se me dificulta estar todos los das en el CEAD y donde vivo no tengo acceso a internet por eso se me dificulta estar en contacto con ustedes, espero entiendan y comprendan mi situacin, compaeras estuve leyendo sus aportes y me parecen bien estructurados y concernientes al tema, espero sus comentarios al respecto. Grupo201512_50_Trabajo_Colaborativo_2-5.ppt Atte. Damaris Sanjun L. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 4. MENSAJE FORO DE SEGUIMIENTO Entrega de actividad individual (Idea e Innovacin de Negocios) Incluye la idea de negocio pero faltan los tips mencionados en las lecturas. Calificacin: 18,0 / 25,0. Entrega de trabajo ambiente colaborativo Unidad 1 Se resto puntos por no detallar el plan de implementacin Calificacin: 115,0 / 125,0. Entrega trabajo ambiente colaborativo Unidad 2 No a perece calificacin. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 5. RESULTADO DE SUMULADOR FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 6. Resultados simulador FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 7. RESUMEN DE LOS VIDEOS FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 VIDEO 1 ATRVASE A SOAR: se encuentra la lnea de la vida y de all depende el pasado, presente y el futuro, el futuro no sabemos cmo ser, hay que mirar los que si nos gusto y no nos gusto de la vida en el presente, los padre nos ensea muchas cosa pero no ensea a confiar en uno mismo sino en trabajar, sacrificar y aceptar el destino. Para que en el futura te vaya bien depende de lo que tu mimo creas, Esto nos muestra de que debemos explorar mas y no estar siempre estancados en lo mismo, debemos vivir nuestro presente que es lo que realmente importa y olvidarnos de el pasado que nos agobia, sin preocuparnos por lo que no tenemos, ya que eso vendra por aadidura, lo que si debemos hacer es disfrutar lo que tenemos en nuestra vida. VIDEO 2 DE DONDE VIENEN LAS BUENAS IDEAS: las buenas ideas son consecuencia de un aprendizaje adecuado y estimulante, la inspiracin viene despus, no antes. Entendemos que la creatividad se cocina a fuego lento y las buenas ideas pueden ser el resultado de aos acumulando experiencia y pensamientos. Sin olvidar Internet y nuestro nuevo modo de comunicarnos. La creatividad no es, sola y exclusivamente, un acto individual voluntario de personas aisladas. La creatividad surge en redes complejas. Creo que aunque la creatividad y la innovacin no son algo que puede ensearse, s es posible construir entornos que facilitan e incentivan comportamientos innovadores y creativos. Entendemos que la creatividad se cocina a fuego lento y las buenas ideas pueden ser el resultado de aos acumulando experiencia y pensamientos. Sin olvidar Internet y nuestro nuevo modo de comunicarnos. VIDEO 3 QUE ES INNOVACIN: En el trabajo se realiza una revisin del estado de la cuestin de aspectos referentes a la innovacin empresarial en producto y a los procesos de medicin del xito o el fracaso en el desempeo, elementos clave de la reflexin estratgica. Se analizan conceptualizaciones tericas diversas sobre la orientacin al mercado, los factores determinantes del diferente grado de orientacin al mercado que exhiben las empresas y las consecuencias positivas que se derivan de una ptica de esta naturaleza. 8. RESUMEN DE LOS VIDEOS VIDEO 4 ESE NO ES MI PROBLEMA: Es una corta pelcula animada que se centra en el comportamiento de las personas frente a algn tipo de problema (en este caso es un incendio)y de la ineficacia y apata por actuar provoca consecuencias mucho mayores de las que un principio pudieron haber sido. Todo comienza cuando uno trabajadores e encuentran trabajando en al parecer en un registro o coladera por llamarlo de alguna manera y uno de ellos expresa que ha sido cerrada el agua y que el edificio donde se desarrollara la historia se quedara sin agua probablemente todo el da. Mientras tanto uno de los empleados enciende un cigarrillo con un fosforo dejando este mismo caer en el paso seco. No parece ser realmente un problema muy grande sin embargo los dems empleados ignoran el pequeo fuego que se ha formado y sin mas no le prestan mas atencin. Irnicamente un perro que ha sido espectador del acontecido deja ms que seales para que atiendan el problema y sin embargo no se hace una cosa mas que pasar el problema de una persona a otra; sin embargo mientras mas se ignora el problema el fuego de que pareca ser un pequeo y controlable incendio comienza acrecer notablemente . Prcticamente despus de ignorar el problema queda el edificio rodeado o acorralado por el fuego, todos comienzan a discutir. Hasta que alguien toma la iniciativa y junto con el resto de los empleados deciden hacer frente al incendio . Finalmente logran apagar el fuego. En general esta historia trata de la poca o nula accin de respuesta de la sociedad en general sin importar el puesto o sexo, y de que si no encuentran una manera simple de encontrar una solucin a algn tipo de problema especifico comienzan a culpar a otros del mismo. La moraleja enseanza es actuar y asumir la responsabilidad de nuestros problemas cuando son controlables y esperar a que ocurra algo peor. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 9. RESUMEN DE LOS VIDEOS VIDEO 5 COMERCIO ELECTRNICO A TRAVS DE GOOGLE: Si tienes un sitio web tendrs la posibilidad de dar a conocer a tu empresa o negocio a una cantidad enorme de posibles clientes y con un coste relativamente bajo. Internet es una herramienta bsica en los negocios. nos enseaba la manera de como tener nuestro propio negocio online, nos daba a conocer los beneficios de como negocio en internet tener una tienda virtual, en la cual no es necesario que tengamos una tienda fsica si no nicamente publicando los productos de otros tiendas fsicas de las cuales los dueos les encantara saber que sus productos se ofertan en internet pero ello no lo hacen porque piensan que cuesta demasiado dinero ya dems de eso no saben cmo hacer entonces si nosotros visitamos a esos locales y le decimos al dueo que por vender ms unidades de algn producto de su local l nos d un porcentaje sera buena manera de obtener dinero sin necesidad de tener una tienda fsica ni productos propios si no nicamente publicando productos de otros negocios. VIDEO 6 GESTION ASOCIATIVA: El caso de Pedro: Este video presenta algunas nuevas ideas y mtodos para el mercadeo de productos de una montaa -posiblemente le ser de utilidad en la vida diaria con las empresas que podemos manejar ya que el seor pedro presenta en el video, pensaba en grande, y vender sus quesos y darle lo mejor a su familia, pens en una idea y la hecho a correr, al principio empez muy bien pero ya el negocio tenia mas oferta, as que no poda corresponderle a sus clientes, as que consigui a varios empleados y pudo satisfacer la necesidades de los dems y as pudo generar empleo no solamente en su casa sino en su poblacin. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 10. AGREDECIMIENTOS FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013