e-İş entegrasyonu - b2bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · bu ortamlarda...
TRANSCRIPT
![Page 1: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/1.jpg)
E-İş Entegrasyonu - B2B
B2B, şirketler için tedarik pazarı olarak kullanılmaktadır.
İnternet üzerinden, mal ve hizmet üretim aşamasında ihtiyaç duyulan ürünlerin veya ara malların toptan satışlarının kolaylıkla yapılabilmesini sağlar.
![Page 2: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/2.jpg)
B2B
B2B altyapısı genellikle büyük firmaların oluşturduğu bayilik sistemlerinde görülmektedir.
Kapalı bir ağ yapısında, firmaya bağlı bayiler, tedarik, stoklama, dağıtım, pazarlama vs gibi iş süreçlerini etkin şekilde yürütmektedir.
![Page 3: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/3.jpg)
B2BGeleneksel Tedarik Zinciri aktörlerinden farklı olmamakla birlikte, B2B tarafları aşağıdaki gibidir;- Alıcı- Satıcı- Üretici- Bankalar- Komisyoncular- Sigorta Şirketleri- Nakliye Şirketleri- Özel sektör bilgi teknolojileri- Sivil toplum örgütleri- Üniversiteler- Dış Ticaret Müsteşarlığı- Gümrük Müsteşarlığı- Diğer Kamu Kurumları
Elektronik Ticaretin sunduğu yeni iş yapış teknikleri, yeni aktörleri de ekonomiye dahil etmiştir, bunlar;
Onay kurumlarıElektronik noterler
![Page 4: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/4.jpg)
B2BAmaç verimliliğin arttırılması yolu ile küresel ekonomide, rekabet avantajı yakalamaktır.
“Teknoloji” anlaşılacağı üzere amaca hizmet eden araçtır.
Bu araçların en yaygın olanları aşağıdaki gibidir;
• Telefon,• Faks,• Televizyon,• Bilgisayar,• Elektronik ödeme ve para transferi sistemleri,• Elektronik veri değişimi (Electronic Data İnterchange-EDI),• Sayısal Televizyon,• İnternet,• Telekomünikasyon,• GSM.
![Page 5: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/5.jpg)
B2B
E- ticaret kavramı çoğu zaman internet ve diğer ağlar üzerinden yapılan ticaret olarak algılanmakta ve değerlendirmeler bu araçlar üzerinde yoğunlaşmaktadır.
İnternet ve Elektronik Veri Değişimi (EDI) elektronik ticaret açısından diğer dört araca göre daha önemli ve gelecekte daha yoğun kullanılacak bir niteliğe sahiptir.
![Page 6: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/6.jpg)
B2B
Bahsi geçen araçların tedarik zincirine entegrasyonu,standart hale getirilen işlem ve belgelerin gerek kapalı,gerek açık ağlarda paylaşılması yoluyla,
iş ortakları ilebilgi paylaşımını arttırmak ve hızlandırmak,dağıtım kanallarını geliştirmek,tedarik zinciri maliyetlerini azaltmak,elemanların verimliliğini arttırmak
B2B e-ticaretin arkasında yatan hedeflerdir.
![Page 7: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/7.jpg)
B2B
Tedarik zinciri proseslerindeki hatalar, bilgi eksiklikleri, firmalar arasıdüzensiz operasyonların yürütülmesine sebep olmakta, dolayısıylabüyük verimlilik kayıpları yaşanmaktadır.
Satınalma aşamasında, fiyatlar arasında seçim, ihale, sipariş,sipariş takibi, tedarikçi faturasının alınması, malzemenin alınması veödeme sözkonusudur.
Üretim aşamasında, üretim planlama, terminleme, envantertakibi, kapasite yönetimi, kalite yönetimi faaliyetleri yeralmaktadır.
Sevkiyat aşamasında, sevkiyat planlaması, yükleme aracı tahsisi,gümrükleme, beyanda bulunma, sevkiyat takibi faaliyetleriyeralmaktadır.
Satış aşamasında ise, fiyatlama, faturalama ve tahsilat faaliyetleriyeralmaktadır.
![Page 8: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/8.jpg)
B2BGeleneksel ticaret karşısında elektronik ticaretin avantajları aşağıdaki şekildebelirlenebilir;
Ticari işlemlerin yürütülmesi için gerekli bilgiler, işlemi başlatan kişi tarafından,ticaret sürecine dahil tüm tarafların birbirine bağlı bilgisayarlarından birisineönceden belirlenmiş standart formatta bir kez girildiğinde kısa bir süre içinde tümtarafların bilgisayarlarına ulaşmaktadır.
Malların üretiminden satışına kadar olan zincirde değişiklikler olmakta, alıcı vesatıcının bir araya gelmesi gerekmediğinden, özellikle hizmet ticaretinde işlemmaliyetleri düşmekte, aracıların yerini web sayfaları veya elektronik bülten panolarıalmaktadır.
Firmaların pek çok faaliyetinin daha düşük maliyetle yapılması ve üreticiler arasındarekabetin artmasının yanı sıra bilgilerin hızlı ve etkin biçimde iletilmesisağlanmaktadır.
Daha hızlı bir şekilde ürün geliştirilmesi, test edilmesi ve müşteri ihtiyaçlarının tespitedilmesi mümkün kılındığından, talebe karşı arz tarafı daha hızlı uyumgöstermektedir.
Ürünlerin sipariş edilmesi ile teslim alınması arasında geçen süreden kaynaklananmaliyetler ile stok maliyetleri düşmektedir.
![Page 9: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/9.jpg)
B2B - EDI (Elektronik Veri Değişimi)
EDI, ticaret yapan iki kuruluş arasında, insan faktörü olmaksızınbilgisayar ağları aracılığı ile belge ve bilgi değişimini sağlayanbir sistem olarak elektronik ticaretin önemli bir aracıdır.
Elektronik posta (e-mail) yapılanmamış tipte dökümanlarıniletilmesinde kullanılırken EDI yapılanmış mesaj değişiminisağlamaktadır. Böylece standart bilgilerin diğer bilgisayarsistemlerine kolayca aktarılmasını olanaklı kılmaktadır.
Geleneksel ticari işlemlerde, mektuplar, notlar gibiyapılanmamış (unstructured) dökümanlarla birlikte faturalar,sipariş formları, teslim belgeleri gibi standart şekildeyapılanmış (structured) dökümanlar kullanılmaktadır.
![Page 10: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/10.jpg)
B2B - EDI (Elektronik Veri Değişimi)
EDI' de amaç, sipariş al ınması, ticari sözleşmelerin ve faturaların hazırlanması gibi işlemler ile gümrük, bankacılık ve buna benzer işlemlerin yapılmasında tekrarlar önlenerek, maliyetlerin düşürülmesi ve işlemlerin en az hatayla en kısa sürede tamamlanmasıdır. EDI gümrük idarelerinin otomasyonunda oldukça etkin biçimde kullanılmaktadır.
Ticarette daha etkin olunması amacıyla “tam zamanında” (Just in Time-JIT) ve “h ızlı yanıt” (Quick Response-QR) gibi anlayışlar geliştirilmiş ve bunların gerçekleştirilmesi için, iş ak ışında herhangi bir katma değer (value added) yaratmayacak işlemlerin elimine edilmesi gerektiği belirlenmiştir.
![Page 11: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/11.jpg)
B2B - EDI (Elektronik Veri Değişimi)
EDI kullanımı, özel bir telekomünikasyon altyapısı ve standart formlar gerektirmektedir.
Sadece kayıtlı kullanıcılara açık olduğu için çok güvenli olan bu sistem, donanım ve bağlantı maliyetlerinin oldukça yüksek olması nedeniyle pek fazla yaygınlaşamamıştır.
Teknik yönden İnternet üzerinden EDI uygulaması mümkün olmakla birlikte, güvenlik açısından tercih edilmemektedir.
![Page 12: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/12.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
En uygun fiyat En uygun fiyat
Satıcı Alıcı
![Page 13: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/13.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
Çözüm:
Özellikle bilgi değişiminin sağlanması, katalog içeriklerinin paylaşılmasıve işlemlerin gerçekleşmesi için belirli standartların oluşturulmasısüreci işlemeye başlamıştır.
Tüm bu karmaşık ve çok çeşitli yöntemin altında yatan gerçek aslındason derece basit bir gerçektir.
Mevcut iş süreçlerini çok fazla deforme etmeden ve mevcutanlaşmaları aksatmadan, alıcılar ile tedarikçilerin bilgi akışının veişlemlerin otomatize edildiği bir ortam oluşturmak.
![Page 14: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/14.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
1.Nesil•Tedarik yönlü çözümler
2.Nesil•Alım yönlü çözümler
Yeni Nesil•E-pazar-yerleri
![Page 15: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/15.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
1.Nesil•Tedarik yönlü çözümler
2.Nesil•Alım yönlü çözümler
Yeni Nesil•E-pazar-yerleri
Bu alandaki ilk çözümler, satış ve işlem(anlaşma vb.) maliyetlerini minimize etmeyeçalışan tedarikçilerin sipariş girişini vemutabakat işlemlerini otomatize etmeyoluna gitmeleri ile oluşmaya başlamıştır.
![Page 16: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/16.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
1.Nesil•Tedarik yönlü çözümler
2.Nesil•Alım yönlü çözümler
Yeni Nesil•E-pazar-yerleri
Ana amacı başta satın alma maliyetleri olmak üzeremaliyetleri düşürmek olan ve kurumlara yönelikçözümler, arka ofiste çalışan ERP gibi sistemlerleuyumlu, tarayıcı tabanlı ön ofis uygulamaları şeklindegelişmeye başladı.
![Page 17: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/17.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
1.Nesil•Tedarik yönlü çözümler
2.Nesil•Alım yönlü çözümler
Yeni Nesil•E-pazar-yerleri
E-pazaryerleri, internet üzerinden ticaretin yeni nesiluygulamalarını içermektedir. Tek bir yönlü çözümdenfarklı olarak, çok alıcılı-çok tedarikçili işlemlerin veişbirliğinin gelişmesine imkan vermektedir.
![Page 18: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/18.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
1.Nesil•Tedarik yönlü çözümler
2.Nesil•Alım yönlü çözümler
Yeni Nesil•E-pazar-yerleri
Birinci ve ikinci nesil olarak tabir edebileceğimizticari çözümlerin bazıları, bu amaca ulaşmakyolunda başarılı olamamışlardır.
Asıl önemli olan gerçeğin, sadece tek bir tarafa,yani alım tarafına veya tedarikçi tarafınayönelmek olmadığının anlaşılması ile her ikitarafın da maksimum fayda sağlayabileceğiçözümler üzerinde çabalar yoğunlaşmıştır.
![Page 19: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/19.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir
Tedarik Pazaryerleri
• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler
Dikey Pazaryerleri
• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir
Yatay Pazaryerleri
![Page 20: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/20.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir
Tedarik Pazaryerleri
• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler
Dikey Pazaryerleri
• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir
Yatay Pazaryerleri
Genellikle satış veya dağıtımda etkinliğe ihtiyaç duyan belirli bir endüstriye odaklanan dikey pazaryerleri,
alıcılar ile tedarikçileri belli bir ortak noktada toplamak için pazaryerini kullanmak stratejisini uygular.
![Page 21: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/21.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir
Tedarik Pazaryerleri
• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler
Dikey Pazaryerleri
• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir
Yatay Pazaryerleri
Pazar veya endüstriye bağlı olarak, mevcut dağıtım kanallarını otomatize etmek
veya bu kanalların yerine tamamen yeni dağıtım kanallarını getirmeyi amaçlamaktadır.
![Page 22: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/22.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir
Tedarik Pazaryerleri
• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler
Dikey Pazaryerleri
• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir
Yatay Pazaryerleri
İşlemlerin hızlanması, bilginin serbestçe paylaşımı, stok ve satışmaliyetlerinin azalması ile pazaryerlerinin katma değeri ortayaçıkmaktadır.
Dikey pazaryerleri de kendi içerisinde üç alt gruba ayrılmaktadır:
Sanal Dağıtıcılar Borsalar Enablers
![Page 23: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/23.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir
Tedarik Pazaryerleri
• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler
Dikey Pazaryerleri
• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir
Yatay Pazaryerleri
İşlemlerin hızlanması, bilginin serbestçe paylaşımı, stok ve satışmaliyetlerinin azalması ile pazaryerlerinin katma değeri ortayaçıkmaktadır.
Dikey pazaryerleri de kendi içerisinde üç alt gruba ayrılmaktadır:
Sanal Dağıtıcılar Borsalar Enablers
Mevcut dağıtım kanalının belirli kısımlarını geliştirmek veya o kısımların yerini almak üzere oluşturulan yapılardır.
Asıl amaç, sayısı çok fazla olan tedarikçilerin katalogları arasında seçim yapmakta zorlanan alıcıya tek bir noktadan ve standartlaştırılmış bir katalog sistemi sunarak işini kolaylaştırmaktır.
![Page 24: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/24.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir
Tedarik Pazaryerleri
• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler
Dikey Pazaryerleri
• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir
Yatay Pazaryerleri
İşlemlerin hızlanması, bilginin serbestçe paylaşımı, stok ve satışmaliyetlerinin azalması ile pazaryerlerinin katma değeri ortayaçıkmaktadır.
Dikey pazaryerleri de kendi içerisinde üç alt gruba ayrılmaktadır:
Sanal Dağıtıcılar Borsalar Enablers
Alıcılar ile tedarikçilerin doğru biçimde eşleştirilmesi ve bu sürecinmümkün olduğunda iki parti arasında gerçekleşerek şeffaf bir biçimdeişlemesinin temel alındığı yapılardır.
![Page 25: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/25.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir
Tedarik Pazaryerleri
• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler
Dikey Pazaryerleri
• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir
Yatay Pazaryerleri
İşlemlerin hızlanması, bilginin serbestçe paylaşımı, stok ve satışmaliyetlerinin azalması ile pazaryerlerinin katma değeri ortayaçıkmaktadır.
Dikey pazaryerleri de kendi içerisinde üç alt gruba ayrılmaktadır:
Sanal Dağıtıcılar Borsalar Enablers
Bir kurumu belirli bir merkezi platforma entegre etme işlemini gerçekleştiren yapılardır.
![Page 26: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/26.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir
Tedarik Pazaryerleri
• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler
Dikey Pazaryerleri
• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir
Yatay Pazaryerleri
Yatay pazaryerleri, belirli bir grup al ıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü
bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir.
Bu pazaryerini bulunduran ve idare eden partinin asıl amacı, internet üzerinde markasının bilinirliğini arttırmak ve yeni
hizmetler sunarak gelir elde etmektir.
![Page 27: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/27.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
• Satıcı, ürün, bulunurluk ve fiyat bilgilerine ulaşabilecekleri kaynaklar artabilir1
• Toplu al ımlar ve fiyat karşılaştırmaları sonucu malzeme maliyetleri düşebilir2
• Tedarikçi bulmak, ilişkiye geçmek ve performanslar ını ölçmek kolaylaşabilir3
• Şirket satınalma politikaları, kuralları oluşacak, daha kolay uygulanabilir4
• Keyfi satınalmalar sona erebilir5
• İdari masraflar düşecek, onaylar h ızlanacak, faks ve telefona ihtiyaç azalabilir6
• İşbirliği ve değer katan hizmetlerden faydalanılabilir7
• Süreçler şeffaflaşabilir8
• Kullanılmış malların elden çıkarımı kolaylaşabilir9
Alıc
ılar i
çin
fayd
alar
![Page 28: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/28.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
• Küçük siparişlerin birleşmesi1
• Müşteri kazanım masraflarının düşmesi2
• Sipariş kolaylığının işlemleri arttırması3
• Satış masraflarının düşmesi4
• Fazla stoğun isim belirtmeden satılabilmesi5
• Pazar ve müşteri bilgisinin kazanılması6
• Alıcılarla ilişkilerin yakınlaşması7
• Müşteriye ulaşmada ek bir kanal olarak kullanılabilmesi8
Satıc
ılar i
çin
fayd
alar
![Page 29: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/29.jpg)
B2B - E-PAZARYERİ
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
![Page 30: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/30.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
1. Çözümün s ınırlı bant genişliğine sahip ağlarda ve sadece bir taray ıcı kullanarak yürütülüp yürütülememesi.
2. Pazaryerinin belirli anlardaki aş ırı işlem yüküne dayanıp dayanmayacağı bilinmeli
3. 7x24 güvenilir işlerliği ve hata toleransı gözden geçirilmelidir.
![Page 31: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/31.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
Tek yönlü sat ış veya tedarik sistemlerinden farklı olarak, pazaryerleri, uçtan uça bir ticari zincir içerisinde hem sat ış hem de tedarik yönünü
desteklemek durumundadır.
![Page 32: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/32.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
Tüm işlem süreçleri, gerek al ıcılar gerekse tedarikçiler açısından kullanılması ve anlaşılması kolay süreçler olmalıdır.
![Page 33: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/33.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
Her iki partinin de muhasebe kodlar ı, adresler ve benzeri belirli standartları kendi sistemlerinin gerektirdiği şekilde ayarlamalarına izin
veren bir esnekliğe ihtiyaç vardır.
Tüm işlemlerin, al ıcılar ve tedarikçilerin belli bir düzen içerisinde ilişkilerini sürdürebilmesine olanak verecek şekilde entegre biçimde ve
belli bir paralellikte olmaları gereklidir.
![Page 34: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/34.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
Pazaryerlerinin en önemli uygulamalarından biri, pazaryerinde sıkça kullanılan katalog arama motorudur.
Çok farklı yapıda arama sistemi ve katalog aracı olduğunu göz önüne alarak, ne tür unsurlar ın aranacağı ve ne tür bir katalog araştırmasının pazaryerinin yapısına en uygun seçim olacağının belirlenmesi önemlidir.
![Page 35: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/35.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
Sistemin, tüm içeriği tek bir katalog bakış açısında toplayabilmesi yani belirli bir standardı yakalayabilmesidir.
Tüm araçların yapıları farklı olsa da temellerindeki ana amaç, içeriği belirli bir katalog yapısı altında toplayarak kolay erişimi sağlamaktır.
Pazaryeri çözümleri gerek merkezi gerekse dağınık katalog yönetim sistemlerini destekler biçimde konumlanmal ıdır.
![Page 36: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/36.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
Birçok durumda sadece basit bir taray ıcı ile erişilebilen bilgilerin, bazı durumlarda el değiştirmesi gerekebilir.
Bu değişim, belirli veri formatlar ında olacaktır.
Bu yüzden, pazaryeri çözümü, faks, e-posta, EDI, XML ve diğer veri değişim teknolojilerinin tümünü veya yapısına en uygun karmayı desteklemelidir.
Tek bir sisteme endeksli çözümleri çok verimli işlemler yap ılmasına imkan verememektedir.
![Page 37: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/37.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
İnternet ortamının çok hızlı değiştiği ve yenilendiği gerçeği hiçbir zaman gözden kaçırılmamalıdır.
Bu değişimin, yeni baz ı online süreçleri ve arayüzleri gerektirebileceği unutulmamalıdır.
Bu sebepten, dolay ı pazaryerleri, bu isteklere kolay ve hızlı cevap verebilecek dinamik bir yapıda tasarlanmalıdır.
![Page 38: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/38.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
Pazaryeri çözümünün; al ıcılar, tedarikçiler, pazaryeri yöneticileri ve diğer partiler için işlemlerin ve gerçekleşen diğer aktivitelerin durumunu izlemeye yönelik araçlar sunması gerekmektedir.
Bunların yanında, kolaylıkla anlaşılabilen bazı temel analizlerin de düzenli olarak kullanıcılara ulaştırılması gereklidir. Bazı durumlarda, çok daha üst seviyede, çok boyutlu ve detayl ı analizlere gerek duyulabilir.
Tüm bu sorgulama ve analiz fonksiyonlar ı tamamen web tabanlı olmalıdır. Böylelikle kullanıcıların her koşulda sadece basit bir tarayıcı ile bu bilgilere ulaşması garanti edilmelidir.
![Page 39: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/39.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
Çok sayıda kullanıcının pazaryerinde yer alabilmesi açısından, pazaryeri çözümünün kayıt sürecinin otomasyonuna yönelik basit ve tarayıcı tabanlı uygulamaları sağlaması gerekmektedir.
Bu uygulamalar ile, pazaryeri yönetiminin kolayl ıkla izleyebileceği şekilde, profil oluşturma, şifre belirleme ve benzeri kay ıt işlemlerinin gerçekleştirilmesi sağlanmalıdır.
Böylece kayıt işlemlerinin süresi minimuma indirilirken maliyetlerde de önemli düşüş elde edilmektedir.
![Page 40: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/40.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
İlk basamak çözümlerde, bu tür farkl ı profillerin birbirinden farklı yazılım dilleri ile oluşturulmasının ve merkezi bir uygulamaya dayanmamasının birçok soruna neden olduğu görülmüştür.
Bu sebepten dolayı, tarayıcı tabanlı ve tek bir uygulama üzerinden bu tür profillerin tanımlanması ve gerekli işlemlerin konfigüre edilmesi tercih edilmelidir.
Aksi taktirde pazaryerinin idare edilmesi ve maliyetlerin kontrolünde birçok sorunla karşılaşmak mümkündür.
![Page 41: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/41.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
Pazaryerlerinin alıcı-tedarikçi ilişkilerini optimize edecek araçları ve uygulamaları sağlamakla yükümlüdür.
Bu uygulamalar, indirim oranlar ının belirlenmesinden fiyat filtrelerine, fiyatlandırma koşullarından diğer ilişkilere kadar geniş bir yelpazede çeşitlenmektedir.
![Page 42: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/42.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
E-pazaryerleri için birçok farklı fiyatlandırma metodu mevcuttur.
Yap ılan işlemlerden belirli bir yüzde almak, veya belirli bir sabit ücret talep etmek en genel yöntemlerdir. Bu oranlar direkt olarak fiyatlara yans ıtılabileceği gibi ayrı bir miktar olarak da fatura edilebilir.
Bunun dışında farklı ücretlendirme modellerinin de kullanıldığı durumlara rastlanabilir. Tüm bu fiyatland ırma modelleri için, gerekli bilgilerin toplanması ve işlemlerin izlenmesi önemli bir gerekliliktir.
![Page 43: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/43.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
E-pazaryerleri için birçok farklı fiyatlandırma metodu mevcuttur.
Yap ılan işlemlerden belirli bir yüzde almak, veya belirli bir sabit ücret talep etmek en genel yöntemlerdir. Bu oranlar direkt olarak fiyatlara yans ıtılabileceği gibi ayrı bir miktar olarak da fatura edilebilir.
Bunun dışında farklı ücretlendirme modellerinin de kullanıldığı durumlara rastlanabilir. Tüm bu fiyatland ırma modelleri için, gerekli bilgilerin toplanması ve işlemlerin izlenmesi önemli bir gerekliliktir.
![Page 44: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/44.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
Çözümün açık geliştirme araçları üzerinden gerekli değişimlere kolayl ıkla izin vermesi ve genel kabul görmüş standartlar üzerinden bu işlemlerin yapılmasını sağlaması önemlidir.
Pazaryeri çözümleri, kullan ıcının belirli unsurları özelleştirmesi ve yeni unsurlar eklemesine izin verecek bir metodoloji içerisinde belirli kütüphaneleri ve API’leri(Uygulama Programlama Arayüzü) kullanıcıya sunabilmelidir.
![Page 45: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/45.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
E-pazaryerlerinin, s ınırların ortadan kalktığı bir mecra olan interneti kullanmasının doğasına uygun olarak, hedeflediği kesimler içerisinde kullanılabilecek farklı dilleri de desteklemesi gerekmektedir.
Özellikle pazaryerinde yer alacak partilerin, belirli bir dil seçimini gerçekleştirirken istemci veya sunucu tarafındaki kodları değiştirmek durumunda kalmadan, farkl ı dilleri, finansal yapıları, para birimlerini ve benzeri unsurları destekleyen bir çözüm sunulmalıdır.
Gelişmiş çözümler, kullan ıcının işletim sistemindeki parametreler yardımı ile kullanıcı hakkında dil ve benzeri bilgileri elde ederek o kullanıcıya uygun arayüzü otomatik olarak belirleyebilmektedir.
![Page 46: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/46.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
Her pazaryerinin ticari zincirde faklı bir noktada işleyeceğini göz önüne alarak, birbirinden farklı yapıda son kullanıcı fonksiyonları ve hizmetleri tanımlamak gerekmektedir.
Örneğin, dikey bir pazaryerinde endüstriye özel ve büyük boyutlarda haberlerin yayınlanması gerekirken yatay bir pazaryerinde online haber grupları ve sohbet ihtiyacı olabilir. Yatay bir pazaryeri için son derece gelişmiş bir aç ık arttırma sistemine ihtiyaç duyulurken bir tedarik pazaryerinde basit bir teklif sistemi yeterli olabilir.
Tüm bunlardan yola çıkarak, gelişmiş bir e-pazaryeri çözümü, kullan ıcıların yapısına ve pazaryerinin gelişen ihtiyaçlarına uygun modüllerin kolaylıkla entegrasyonuna açık bir yapıda olması gerekmektedir.
![Page 47: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/47.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
E-pazaryerlerinin avantajlarından biri de bit topluluk oluşturulması ve bu topluluk içerisinde her türlü konuda işbirliği ve yardımlaşmaya açık bir sistemin mevcut olmasıdır.
Tart ışma forumları, e-posta listeleri ve sohbet odaları gibi araçlar ile pazaryeri kullanıcıları arasında etkili bir iletişim sağlamalıdır
![Page 48: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/48.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
Başarılı pazaryeri yapılarında, kullanıcıların gerek sektörel gerekse güncel haberlerle yönlendirilmesi başarıya etki eden unsurlardan birisidir.
![Page 49: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/49.jpg)
• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik
Performans ve Ölçeklenebilirlik
• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz
Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve
Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme
Esneklik ve Yönetilebilirlik
• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk
Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik
B2B - E-PAZARYERİ
E-pazaryerleri, marka bilinirliğini arttırmak isteyen gruplar için çok önemli birer reklam mecrası olabilir. E-pazaryerleri içerisinde oluşturulacak bir reklam yapısı ile, pazaryeri içerisinde farkl ı bir gelir unsuruna kavuşulabilir.
![Page 50: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/50.jpg)
E-Magazacılık
E-Mağazacılık
![Page 51: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/51.jpg)
E-Magazacılık
![Page 52: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/52.jpg)
E-Magazacılık
Katalog
Pazarlama
Satış
Satın Alma
Ödeme
Stok ve Lojistik
Müşteri İlişkileri Yön.
İçerik Yönetimi
Raporlama
Güvenlik
Entegrasyon
![Page 53: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/53.jpg)
E-Magazacılık
Katalog
Pazarlama
Satış
Satın Alma
Ödeme
Stok ve Lojistik
Müşteri İlişkileri Yön.
İçerik Yönetimi
Raporlama
Güvenlik
Entegrasyon
![Page 54: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/54.jpg)
E-Magazacılık
Katalog
Pazarlama
Satış
Satın Alma
Ödeme
Stok ve Lojistik
Müşteri İlişkileri Yön.
İçerik Yönetimi
Raporlama
Güvenlik
Entegrasyon
![Page 55: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/55.jpg)
E-Magazacılık
Katalog
Pazarlama
Satış
Satın Alma
Ödeme
Stok ve Lojistik
Müşteri İlişkileri Yön.
İçerik Yönetimi
Raporlama
Güvenlik
Entegrasyon
![Page 56: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/56.jpg)
E-Magazacılık
Katalog
Pazarlama
Satış
Satın Alma
Ödeme
Stok ve Lojistik
Müşteri İlişkileri Yön.
İçerik Yönetimi
Raporlama
Güvenlik
Entegrasyon
![Page 57: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/57.jpg)
E-Magazacılık
Katalog
Pazarlama
Satış
Satın Alma
Ödeme
Stok ve Lojistik
Müşteri İlişkileri Yön.
İçerik Yönetimi
Raporlama
Güvenlik
Entegrasyon
![Page 58: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/58.jpg)
E-Magazacılık
Katalog
Pazarlama
Satış
Satın Alma
Ödeme
Stok ve Lojistik
Müşteri İlişkileri Yön.
İçerik Yönetimi
Raporlama
Güvenlik
Entegrasyon
![Page 59: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/59.jpg)
E-Magazacılık
Katalog
Pazarlama
Satış
Satın Alma
Ödeme
Stok ve Lojistik
Müşteri İlişkileri Yön.
İçerik Yönetimi
Raporlama
Güvenlik
Entegrasyon
![Page 60: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/60.jpg)
E-Magazacılık
Katalog
Pazarlama
Satış
Satın Alma
Ödeme
Stok ve Lojistik
Müşteri İlişkileri Yön.
İçerik Yönetimi
Raporlama
Güvenlik
Entegrasyon
![Page 61: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/61.jpg)
E-Magazacılık
Katalog
Pazarlama
Satış
Satın Alma
Ödeme
Stok ve Lojistik
Müşteri İlişkileri Yön.
İçerik Yönetimi
Raporlama
Güvenlik
Entegrasyon
![Page 62: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/62.jpg)
E-Magazacılık
Katalog
Pazarlama
Satış
Satın Alma
Ödeme
Stok ve Lojistik
Müşteri İlişkileri Yön.
İçerik Yönetimi
Raporlama
Güvenlik
Entegrasyon
![Page 63: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/63.jpg)
E-Magazacılık
Katalog
Pazarlama
Satış
Satın Alma
Ödeme
Stok ve Lojistik
Müşteri İlişkileri Yön.
İçerik Yönetimi
Raporlama
Güvenlik
Entegrasyon
![Page 64: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/64.jpg)
E-Magazacılık
Yönetim
Demo
Arama
Pazarlama
İçerik
İlan Panosu
Yönetim Raporu
![Page 65: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/65.jpg)
E-Magazacılık
Yönetim
Demo
Arama
Pazarlama
İçerik
İlan Panosu
Yönetim Raporu
![Page 66: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/66.jpg)
E-Magazacılık
Yönetim
Demo
Arama
Pazarlama
İçerik
İlan Panosu
Yönetim Raporu
![Page 67: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/67.jpg)
E-Magazacılık
Yönetim
Demo
Arama
Pazarlama
İçerik
İlan Panosu
Yönetim Raporu
![Page 68: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/68.jpg)
E-Magazacılık
Yönetim
Demo
Arama
Pazarlama
İçerik
İlan Panosu
Yönetim Raporu
![Page 69: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/69.jpg)
E-Magazacılık
Yönetim
Demo
Arama
Pazarlama
İçerik
İlan Panosu
Yönetim Raporu
![Page 70: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/70.jpg)
E-Magazacılık
Yönetim
Demo
Arama
Pazarlama
İçerik
İlan Panosu
Yönetim Raporu
![Page 71: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022040321/5e578d6167dfdd23ee702785/html5/thumbnails/71.jpg)
E-Magazacılık
Yönetim
Demo
Arama
Pazarlama
İçerik
İlan Panosu
Yönetim Raporu