가을 실종’… 재고 소진 비상 패션업계 잇단 경영진 교체심란한 유통가의...

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2019년 10월 28일 월요일 제1328호 가을 실종 ’… 재고 소진 비상 전 복종 아우터 판매량 10~15% 감소 백화점 3사 9~10월 최대 20% 역신장 11월 재고 처리, 겨울 장사 혼재될 듯 패션업계가 가을 아우터 판매 에 고전하면서, 재고 소진에 골몰 하고 있다. 남성복, 여성복, 아웃도어, 캐주 얼 등 전체적으로 지난해보다 가을 아우터 판매량이 10~15% 가량 감 소했다. 품목에 따라 많게는 30% 이상의 감소 폭을 보이기도 했다. 짧아진 매기를 고려해 대부분 브랜드가 올 가을 아우터 물량을 10~30%씩 줄인 점을 감안하면, 지난해보다 판매가 부진했던 것 으로 풀이된다. 판매율 기준으로 보합 또는 소 폭 신장세를 보인 경우도 물량 축 소에 따른 결과로 해석된다. 객단가가 높은 아우터 판매 부 진은 가을 매출 감소로 직결됐다. 백화점 3사 전 복종의 9, 10월 매 출이 5~20%씩 역신장했다. 가을 막바지까지 이어진 더운 날 씨가 주요 원인이다. 올 9월과 10 월은 지난해보다 기온이 4~5도 가량 높았다. 지난해 10월 중순 이 후 최고기온이 20도 이하(서울 기 준)로 떨어진 반면, 올해는 이달 말까지도 최고기온이 25도를 웃 돌고 있다. 주말에는 늦은 가을 장 마, 태풍 등 궂은 날씨가 이어졌 다. 여기에 일본 제품 불매운동으 로 인한 소비심리 위축과 지난해 보다 빨랐던 추석 연휴 등도 일정 부분 영향을 미쳤다는 분석이다. 남성복은 가을 아우터 판매량이 소폭 감소한 가운데, 품목이나 컬 러, 디자인에 따라 조금씩 차이를 보였다. 캐주얼 아우터보다는 포 멀 슈트, ‘셔퍼(셔츠+점퍼)’, ‘셔킷 (셔츠+재킷)’ 등이 10% 가량 판 매율이 높았다. 체크 디자인과 밝 은 컬러(베이지 등)도 타 디자인 에 비해 20% 이상 높은 판매율을 기록했다. 여성복 역시 니트 카디건, 데님 재킷 등 일부 간편한 스타일의 아 우터만 인기를 끌었을 뿐, 트렌치 코트와 같은 주요 제품들은 판매 가 부진했다. 아우터보다는 주로 니트 소재 제품에 판매가 집중됐 으며, 9월 말부터 판매가 시작되 는 핸드메이드 재킷도 아직까지 반응이 오지 않는 모습이다. 아웃도어 업계는 주요 브랜드 모 두 가을 아우터 판매율이 20%대 에 머무르고 있다. 판매율이 전년 대비 약 10% 감소했다. 지난해부 터 방풍재킷 수요가 줄어든 데다, 올해는 날씨 영향으로 경량 패딩 까지 판매가 부진했기 때문이다. 기대를 모은 ‘뽀글이’ 플리스 재킷 도 전체적으로는 기대 이하다. 아웃도어 브랜드 한 관계자는 “올 가을 아우터 판매는 작년보다 확실히 안 좋다. 판매율을 높이는 것이 관건”이라고 말했다. 캐주얼은 지난해 가을 아우터 판매가 저조했던 점을 반영, 대부 분 브랜드가 가을 아우터 물량을 10~20%씩 줄였고, 초반 판매율 이 40~50%에 달하는 등 비교적 좋은 반응을 얻었다. 문제는 경량다운과 플리스 재킷 이다. 지난해 판매호조와 트렌드를 고려해 물량을 2~3배 이상 늘렸으 나, 날씨 영향과 가격 경쟁 과열로 인해 예상보다 판매가 부진하다. 가을 아우터 판매 부진으로 인해 내년 시즌 물량 조정도 불가피해 졌다. 아직 확정되진 않았으나, 대 부분 가을 아우터 기획에 소극적 일 것 이라는 전망이 지배적이다. 다가올 겨울 시즌에 대한 고민은 더욱 깊다. 보통 11월을 겨울상품 판매 기점으로 보는 가운데, 이달 말까지도 소진해야할 가을 아우터 재고가 많이 남아있기 때문이다. 브랜드 입장에서는 가을 아우터 재고를 빠르게 소진하는 동시에, 매출을 만회하기 위해 겨울 아우 터 판매에 열을 올려야할 상황에 놓였다. 대부분 11월 안에 최대한 재고 를 소진하고, 늦어도 11월 중순 중순~말부터는 겨울 제품 판매에 집중하겠다는 방침이다. 전종보 기자 [email protected] 리앤한, 명품 세대교체 수혜주 부상 컨템포러리 패션, 명품 스니커즈 확보 MSGM, N21, 프리미아타 등 고속 성장 명품의 주요 소비층이 밀레니 얼 세대로 교체되면서 리앤한(대 표 한창훈)이 최대 수혜주로 부 상하고 있다. 최근 인기가 치솟고 있는 뉴 럭 셔리 브랜드인 MSGM, N21, 프 리미아타 등을 이 회사가 전개중 이다. 이탈리아 컨템포러리 패션 브 랜드 ‘MSGM’은 백화점 12개점 을 확보한 가운데 매출은 전년대 비 88% 성장했다. LF가 전개했던 이탈리아 럭셔 리 패션 ‘N21’을 지난해 추동 시 즌 도입한 결과 올해 전년대비 무려 748% 매출이 증가하기도 했다. ‘N21’은 유통가 니즈가 더 해져 플래그십스토어 1개, 백화 점 7개점이 늘었다. 프리미아타, 필립모델 등 럭셔 리 스니커즈의 전개권을 확보한 결 과 자사 슈즈 편집숍 ‘한스타일슈’ 까지 덩달아 성장세를 타고 있다. ‘한스타일슈’는 백화점 12개점 을 운영 중으로 전년대비 73% 신장했다. 연말까지 1개점을 추 가로 오픈할 예정이다. 프리미아 타, 필립모델, 넘버21 등 스니커 즈 외에 세르지오 로시, 프로엔 자 슐러, 피에르 하디, 샤를로뜨 올림피아 등 명품 구두 브랜드도 보강했다. 여기에 스페인 하이엔 드 슈즈 페드로 가르시아, 이탈 리아 패션 슈즈 에이지엘, 디에 이티이, 모우, 이누이키 등이 추 가됐다. MSGM, N21, SMAS 의 액세서리도 보강했다. 명품 패션 편집숍 ‘한스타일’은 이번 추동과 내년 춘하시즌 백화 점에 각각 1개점을 추가 오픈한 다. 현재 전개 중인 브랜드 외 신 규 브랜드를 개발하고 아이템을 다각화한다. 구매층을 조사한 결과 ‘N21’은 20대 후반부터 40대 초반, 명품 비중이 높은 ‘한스타일’은 30대 중후반부터 40대, ‘프리미아타’ 는 20대부터 40대로 나타났다. 실적 호조에 따라 이번 시즌 이 탈리아 럭셔리 슈즈 ‘아쿠아주라’ 를 신규로 도입, 이달 초 압구정 갤러리아 백화점에 아시아 첫 부 티크 매장을 개설했다. 박해영 기자 [email protected] 패션업계 잇단 경영진 교체 예년보다 인사, 개편 시기 앞당겨 오너 2·3세, 非패션 인사 등판 전통 패션 한계… 신사업 육성 포석 올 하반기 패션 업계의 대표이 사 교체가 예년에 비해 늘고 있 다. 오너 2, 3세의 등장, 대주주가 바뀌는 경우도 있지만 대내외 불 확실성 증가로 경영진 교체를 통 해 사업을 효율화하려는 움직임 이 커지고 있다. 다른 측면에서는 전통 패션 산 업이 성장 한계에 이르면서, 새로 운 비즈니스 모델을 육성하거나 신 영역에 진출하기 위한 포석으 로도 해석된다. 비패션 출신의 기 용이 눈에 띄는 이유다. 인디에프는 손수근 대표가 이 달을 끝으로 사임한다. 신임 대 표이사로는 남성복과 캐주얼 사 업을 총괄하고 있는 백정흠 전무 가 유력한 것으로 알려지고 있다. 백정흠 전무는 캠브리지 입사 를 시작으로 제일모직에서 신사 복 로가디스, 갤럭시의 사업부장 을 지냈으며, 지난 2012년 인디 에프 남성복 총괄로 합류했다. 백 전무는 신규 리테일 사업을 성공시킨 주역이다. 편집숍 브랜드 ‘바인드’를 런칭 하며 리테일 비즈니스로 확장을 지휘했고, 올 4월 주얼리 브랜드 ‘모스바니’에 이어 9월 남성 및 유 니섹스 전문 편집숍 ‘위뉴’를 런 칭하는 등 기존 사업 역량강화와 함께 신규 사업을 적극적으로 펼 치고 있다. 한세엠케이의 김문환 대표도 이달을 끝으로 직에서 물러난다. 한세 측은 외부 인선을 추진하는 동시에 김동녕 한세실업 회장의 차녀 김지원 전무를 대표이사에 선임하는 방안을 유력하게 검토 중이다. 김지원 전무는 한세예스24홀 딩스의 자회사인 예스24에서 10 여 년간 근무한 후 2017년 한세 엠케이에 입사, 마케팅, 경영지원 등을 거쳤다. 올 2월 전무로 승진 하며 제품 생산 공정 총괄 및 전 체적인 경영 전략을 맡고 있다. LF의 계열사 트라이본즈와 파 스텔세상은 지난 8월 박연 대표 사임 후 이성연 대표를 새 겸임 대표에 선임했다. 이 대표는 맥킨 지, 두산인프라코어(구 대우종합 기계)를 거쳐 삼표시멘트 기초소 재 전략과 기획담당 임원 및 영업 본부장을 역임했다. 보그인터내셔날과 피앤비인터 내셔날은 최대주주인 골든타임 1 호조합의 지분 51.97%를 보유한 물류전문기업 카리스국보 하현 대표와 서동일 전략기획실 이사 가 대표이사로 각각 선임됐다. 대명화학이 인수한 한국월드패 션도 이달 사명을 대명월드패션 으로 교체하면서 대명화학의 자 회사인 케이브랜즈가 올 초 인수 한 아동복 전문기업 리틀스텔라 의 이지선 대표와 이근호 본부장 을 신임 공동대표에 선임했다. 조은혜 기자 [email protected] 심란한 유통가의 ‘할로윈 데이’ 가을 매기가 실종된 유통가에 공정위의 할인율 분담 정책이 이슈로 부 상하면서 심란한 나날이 이어지고 있다. 대형 점포들은 10~20대들의 파티 문화로 자리 잡은 ‘할로윈 데이(매 년 10월 31일)’를 가을 판촉 카드로 꺼내들었다. 지난 22일 찾아간 소공동 롯데 본점 입구가 할로윈 무드로 꾸 며져있다. 정혜인 기자 [email protected] 리앤한 럭셔리 브랜드 전개 현황 구분 플래그십 백화점 총계 MSGM 12 12 N21 1 7 8 한스타일슈 12 12 프리미아타 (모노샵) 1 1 백정흠 전무 김지원 전무

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Page 1: 가을 실종’… 재고 소진 비상 패션업계 잇단 경영진 교체심란한 유통가의 ‘할로윈 데이’ 가을 매기가 실종된 유통가에 공정위의 할인율

2019년 10월 28일 월요일 제1328호

‘가을 실종’… 재고 소진 비상전 복종 아우터 판매량 10~15% 감소

백화점 3사 9~10월 최대 20% 역신장

11월 재고 처리, 겨울 장사 혼재될 듯

패션업계가 가을 아우터 판매

에 고전하면서, 재고 소진에 골몰

하고 있다.

남성복, 여성복, 아웃도어, 캐주

얼 등 전체적으로 지난해보다 가을

아우터 판매량이 10~15% 가량 감

소했다. 품목에 따라 많게는 30%

이상의 감소 폭을 보이기도 했다.

짧아진 매기를 고려해 대부분

브랜드가 올 가을 아우터 물량을

10~30%씩 줄인 점을 감안하면,

지난해보다 판매가 부진했던 것

으로 풀이된다.

판매율 기준으로 보합 또는 소

폭 신장세를 보인 경우도 물량 축

소에 따른 결과로 해석된다.

객단가가 높은 아우터 판매 부

진은 가을 매출 감소로 직결됐다.

백화점 3사 전 복종의 9, 10월 매

출이 5~20%씩 역신장했다.

가을 막바지까지 이어진 더운 날

씨가 주요 원인이다. 올 9월과 10

월은 지난해보다 기온이 4~5도

가량 높았다. 지난해 10월 중순 이

후 최고기온이 20도 이하(서울 기

준)로 떨어진 반면, 올해는 이달

말까지도 최고기온이 25도를 웃

돌고 있다. 주말에는 늦은 가을 장

마, 태풍 등 궂은 날씨가 이어졌

다. 여기에 일본 제품 불매운동으

로 인한 소비심리 위축과 지난해

보다 빨랐던 추석 연휴 등도 일정

부분 영향을 미쳤다는 분석이다.

남성복은 가을 아우터 판매량이

소폭 감소한 가운데, 품목이나 컬

러, 디자인에 따라 조금씩 차이를

보였다. 캐주얼 아우터보다는 포

멀 슈트, ‘셔퍼(셔츠+점퍼)’, ‘셔킷

(셔츠+재킷)’ 등이 10% 가량 판

매율이 높았다. 체크 디자인과 밝

은 컬러(베이지 등)도 타 디자인

에 비해 20% 이상 높은 판매율을

기록했다.

여성복 역시 니트 카디건, 데님

재킷 등 일부 간편한 스타일의 아

우터만 인기를 끌었을 뿐, 트렌치

코트와 같은 주요 제품들은 판매

가 부진했다. 아우터보다는 주로

니트 소재 제품에 판매가 집중됐

으며, 9월 말부터 판매가 시작되

는 핸드메이드 재킷도 아직까지

반응이 오지 않는 모습이다.

아웃도어 업계는 주요 브랜드 모

두 가을 아우터 판매율이 20%대

에 머무르고 있다. 판매율이 전년

대비 약 10% 감소했다. 지난해부

터 방풍재킷 수요가 줄어든 데다,

올해는 날씨 영향으로 경량 패딩

까지 판매가 부진했기 때문이다.

기대를 모은 ‘뽀글이’ 플리스 재킷

도 전체적으로는 기대 이하다.

아웃도어 브랜드 한 관계자는

“올 가을 아우터 판매는 작년보다

확실히 안 좋다. 판매율을 높이는

것이 관건”이라고 말했다.

캐주얼은 지난해 가을 아우터

판매가 저조했던 점을 반영, 대부

분 브랜드가 가을 아우터 물량을

10~20%씩 줄였고, 초반 판매율

이 40~50%에 달하는 등 비교적

좋은 반응을 얻었다.

문제는 경량다운과 플리스 재킷

이다. 지난해 판매호조와 트렌드를

고려해 물량을 2~3배 이상 늘렸으

나, 날씨 영향과 가격 경쟁 과열로

인해 예상보다 판매가 부진하다.

가을 아우터 판매 부진으로 인해

내년 시즌 물량 조정도 불가피해

졌다. 아직 확정되진 않았으나, 대

부분 가을 아우터 기획에 소극적

일 것 이라는 전망이 지배적이다.

다가올 겨울 시즌에 대한 고민은

더욱 깊다. 보통 11월을 겨울상품

판매 기점으로 보는 가운데, 이달

말까지도 소진해야할 가을 아우터

재고가 많이 남아있기 때문이다.

브랜드 입장에서는 가을 아우터

재고를 빠르게 소진하는 동시에,

매출을 만회하기 위해 겨울 아우

터 판매에 열을 올려야할 상황에

놓였다.

대부분 11월 안에 최대한 재고

를 소진하고, 늦어도 11월 중순

중순~말부터는 겨울 제품 판매에

집중하겠다는 방침이다.

전종보 기자 [email protected]

리앤한, 명품 세대교체 수혜주 부상

컨템포러리 패션, 명품 스니커즈 확보

MSGM, N21, 프리미아타 등 고속 성장

명품의 주요 소비층이 밀레니

얼 세대로 교체되면서 리앤한(대

표 한창훈)이 최대 수혜주로 부

상하고 있다.

최근 인기가 치솟고 있는 뉴 럭

셔리 브랜드인 MSGM, N21, 프

리미아타 등을 이 회사가 전개중

이다.

이탈리아 컨템포러리 패션 브

랜드 ‘MSGM’은 백화점 12개점

을 확보한 가운데 매출은 전년대

비 88% 성장했다.

LF가 전개했던 이탈리아 럭셔

리 패션 ‘N21’을 지난해 추동 시

즌 도입한 결과 올해 전년대비

무려 748% 매출이 증가하기도

했다. ‘N21’은 유통가 니즈가 더

해져 플래그십스토어 1개, 백화

점 7개점이 늘었다.

프리미아타, 필립모델 등 럭셔

리 스니커즈의 전개권을 확보한 결

과 자사 슈즈 편집숍 ‘한스타일슈’

까지 덩달아 성장세를 타고 있다.

‘한스타일슈’는 백화점 12개점

을 운영 중으로 전년대비 73%

신장했다. 연말까지 1개점을 추

가로 오픈할 예정이다. 프리미아

타, 필립모델, 넘버21 등 스니커

즈 외에 세르지오 로시, 프로엔

자 슐러, 피에르 하디, 샤를로뜨

올림피아 등 명품 구두 브랜드도

보강했다. 여기에 스페인 하이엔

드 슈즈 페드로 가르시아, 이탈

리아 패션 슈즈 에이지엘, 디에

이티이, 모우, 이누이키 등이 추

가됐다. MSGM, N21, SMAS

의 액세서리도 보강했다.

명품 패션 편집숍 ‘한스타일’은

이번 추동과 내년 춘하시즌 백화

점에 각각 1개점을 추가 오픈한

다. 현재 전개 중인 브랜드 외 신

규 브랜드를 개발하고 아이템을

다각화한다.

구매층을 조사한 결과 ‘N21’은

20대 후반부터 40대 초반, 명품

비중이 높은 ‘한스타일’은 30대

중후반부터 40대, ‘프리미아타’

는 20대부터 40대로 나타났다.

실적 호조에 따라 이번 시즌 이

탈리아 럭셔리 슈즈 ‘아쿠아주라’

를 신규로 도입, 이달 초 압구정

갤러리아 백화점에 아시아 첫 부

티크 매장을 개설했다.

박해영 기자 [email protected]

패션업계 잇단 경영진 교체

예년보다 인사, 개편 시기 앞당겨

오너 2·3세, 非패션 인사 등판

전통 패션 한계… 신사업 육성 포석

올 하반기 패션 업계의 대표이

사 교체가 예년에 비해 늘고 있

다.

오너 2, 3세의 등장, 대주주가

바뀌는 경우도 있지만 대내외 불

확실성 증가로 경영진 교체를 통

해 사업을 효율화하려는 움직임

이 커지고 있다.

다른 측면에서는 전통 패션 산

업이 성장 한계에 이르면서, 새로

운 비즈니스 모델을 육성하거나

신 영역에 진출하기 위한 포석으

로도 해석된다. 비패션 출신의 기

용이 눈에 띄는 이유다.

인디에프는 손수근 대표가 이

달을 끝으로 사임한다. 신임 대

표이사로는 남성복과 캐주얼 사

업을 총괄하고 있는 백정흠 전무

가 유력한 것으로 알려지고 있다.

백정흠 전무는 캠브리지 입사

를 시작으로 제일모직에서 신사

복 로가디스, 갤럭시의 사업부장

을 지냈으며, 지난 2012년 인디

에프 남성복 총괄로 합류했다.

백 전무는 신규 리테일 사업을

성공시킨 주역이다.

편집숍 브랜드 ‘바인드’를 런칭

하며 리테일 비즈니스로 확장을

지휘했고, 올 4월 주얼리 브랜드

‘모스바니’에 이어 9월 남성 및 유

니섹스 전문 편집숍 ‘위뉴’를 런

칭하는 등 기존 사업 역량강화와

함께 신규 사업을 적극적으로 펼

치고 있다.

한세엠케이의 김문환 대표도

이달을 끝으로 직에서 물러난다.

한세 측은 외부 인선을 추진하는

동시에 김동녕 한세실업 회장의

차녀 김지원 전무를 대표이사에

선임하는 방안을 유력하게 검토

중이다.

김지원 전무는 한세예스24홀

딩스의 자회사인 예스24에서 10

여 년간 근무한 후 2017년 한세

엠케이에 입사, 마케팅, 경영지원

등을 거쳤다. 올 2월 전무로 승진

하며 제품 생산 공정 총괄 및 전

체적인 경영 전략을 맡고 있다.

LF의 계열사 트라이본즈와 파

스텔세상은 지난 8월 박연 대표

사임 후 이성연 대표를 새 겸임

대표에 선임했다. 이 대표는 맥킨

지, 두산인프라코어(구 대우종합

기계)를 거쳐 삼표시멘트 기초소

재 전략과 기획담당 임원 및 영업

본부장을 역임했다.

보그인터내셔날과 피앤비인터

내셔날은 최대주주인 골든타임 1

호조합의 지분 51.97%를 보유한

물류전문기업 카리스국보 하현

대표와 서동일 전략기획실 이사

가 대표이사로 각각 선임됐다.

대명화학이 인수한 한국월드패

션도 이달 사명을 대명월드패션

으로 교체하면서 대명화학의 자

회사인 케이브랜즈가 올 초 인수

한 아동복 전문기업 리틀스텔라

의 이지선 대표와 이근호 본부장

을 신임 공동대표에 선임했다.

조은혜 기자 [email protected]

심란한 유통가의 ‘할로윈 데이’ 가을 매기가 실종된 유통가에 공정위의 할인율 분담 정책이 이슈로 부

상하면서 심란한 나날이 이어지고 있다. 대형 점포들은 10~20대들의 파티 문화로 자리 잡은 ‘할로윈 데이(매

년 10월 31일)’를 가을 판촉 카드로 꺼내들었다. 지난 22일 찾아간 소공동 롯데 본점 입구가 할로윈 무드로 꾸

며져있다. 정혜인 기자 [email protected]

리앤한 럭셔리 브랜드 전개 현황

구분 플래그십 백화점 총계

MSGM 12 12

N21 1 7 8

한스타일슈 12 12

프리미아타

(모노샵)1 1

백정흠 전무 김지원 전무