IT a Magyar Közútban

Dr. Szabó BAlázsIT igazgató

Tartalom

– Magyar Közút nZrt (MK) bemutatása

– MK IT áttekintése

– Racionalizálás (2009)

– Környezet értelmezése

– MK IT szervezeti változásai (2009)

– Működési környezet

– Válság (?) hatása

– Tervek (2010-)

2010.03.16. 2IT az MK-ban

Magyar Közút Nonprofit Zrt.

– KHVM 1996.06.01.– 19 megyei közútkezelő közhasznú társaság– Állami Műszaki és Információs Közhasznú Társaság

– Gazdasági és Közlekedési Miniszter 2005.07.07. – Alapítói határozat Magyar Közút Állami Közútkezelő,

fejlesztő, Műszaki és Információs Kht. = Magyar Közút Kht.

– 2009.04.01. Magyar Közút kht -> nZrt.

– Alapítói jogok gyakorlója: Közlekedési, Hírközlési, Energiaügyi Minisztérium

– 2010.03.31. 5->7 régiós vezénylési átalakítás

2010.03.16. 3IT az MK-ban

Magyar Közút Nonprofit Zrt.

– A közforgalom számára megnyitott

– Út, híd, alagút

– Közel 33.000 km út

– Fejlesztések

– Fenntartások

– Üzemeltetés

2010.03.16. 4IT az MK-ban

Magyar Közút Nonprofit Zrt.– Alaptevékenység

– Közhasznú, közcélú tevékenység

– Vállalkozási tevékenységek

– Közhasznú célok érdekében

– Közhasznú célokat nem veszélyeztetve

– Támogató tevékenységek

2010.03.16. 5IT az MK-ban

MK IT - számokban– Központ + 19 megye + 5 (7) régió

– 119 telephely

– 4370 fő (1600 aktív user)

– 42 db informatikai alkalmazás– Döntően szigetrendszerek

– 1600 db munkaállomás

– 170 db szerver

2010.03.16. 6IT az MK-ban

MK IT - IT audit– Minden lényeges IT-t érintő kérdést és

problémát felölelt az alkalmazásokkal kapcsolatban

– Akcióterv a feltárt hibák, hiányosságok kezelésére

– Alapvetően feltárt hibák

– Hiányos dokumentációk

– Hibásan specifikált rendszerek

– Gyenge projektvezetés

2010.03.16. 7IT az MK-ban

MK IT - IT licence audit– Feltárt hiányosságok

– Hiányos szerződések

– Felelőtlen rendszergazdák

– Hiányos nyilvántartások

2010.03.16. 8IT az MK-ban

Racionalizálás - ktg megközelítésben– Outsourcing átalakítása

– Országos hálózat racionalizálása

– 60MFt átlagos éves megtakarítás

– VPN átalakítása (lásd később)– EKG: 2X MFt/hó

– Nyílt KözBesz eljárás eredménye: közel a 1/3-a

– 150-200 MFt átlagos éves megtakarítás

– ERP váltás (lásd később)– Megtérülési idő: 2,36 év

– 800 MFt átlagos éves megtakarítás (becslés)

– Intranet használata

2010.03.16. 9IT az MK-ban

Racionalizálás - folyamatok szintjén– Szabályzatok átdolgozása és kialakítása

– MOF implementálása

– IT Stratégia kidolgozása (2010-13)

– Meglévő alkalmazások újragondolása

– Cognos

– Nem tökéletes projektvezetés

– Nem átgondolt alkalmazásspecifikáció

– KOMVIR (Közúti Országos és Műszaki VIR)

– Nem átgondolt műszaki tartalom

– WF rendszert (lásd később)

2010.03.16. 10IT az MK-ban

Környezet értelmezése - szervezet– 2009.01.19-én távozott az előző IT ig

– 2009.06.30-án távozott az IT-ért felelős vezérigazgató-helyettes

– 2009.06.30-án távozott a vezérigazgató

2010.03.16. 11IT az MK-ban

Környezet értelmezése - működési környezet „viszontagságai”

– Üzleti terv elfogadásának üteme

– VPN viszontagságai

– Megtérülése: azonnal

– WF rendszerünk átalakítása

– Megtérülés: kb. 1 év

– ERP váltás ütemezése

– Megtérülése: kb. 2,36 év

– 5->7 régió vezénylés átállása

2010.03.16. 12IT az MK-ban

Válság (?) hatása– Gazdasági számítások szigorúbb értelmezése

– Lényegesen több jóváhagyási szint

– Lassuló döntéshozatal

– (maga „gerjeszti” tovább a válságot)

– Állami vállalatok IT-jének prekoncepciója

2010.03.16. 13IT az MK-ban

Tervek (2010-)– ERP projekt folytatása

– Flottamenedzsment rendszer (1. ütem) bevezetése

– Számunkra elsődlegesen nem azt kell tudni, hogy hol van, hanem hogy hol kellene lennie

– Legnagyobb kihívás: nem pontokat kell bejárni, hanem szakaszokat!

– Megtérülési idő: 7 hónap (becslés)

– WF rendszer cseréjének előkészítése

2010.03.16. 14IT az MK-ban

Kérdések?

2010.03.16. 15IT az MK-ban

Köszönöm a figyelmet

Dr. Szabó BAlázsMagyar Közút nZrt.

Informatikai igazgató

2010.03.16. 16IT az MK-ban