![Page 1: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/1.jpg)
Wszyscy ludzie kłamią…
i jak to zmienić
![Page 2: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/2.jpg)
+15 lat PM
• KISS PM• Prostota• Przywództwo• Psychologia
• PMP, ACP, Scrum Master
+35 lat życia
• Blogowanie• Bieganie• BiografieMariusz Kapusta
[email protected]+48 515 33 11 44
![Page 3: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/3.jpg)
• Mam na imię …
• Moje hobby to…
• Uwielbiam IT bo …
![Page 4: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/4.jpg)
Ludzie kłamią bo...
Wyrachowanie
Niewiedza
Strach
![Page 5: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/5.jpg)
Zesp
ółZa
ufan
ie
Zasa
dyZa
anga
żow
anie
![Page 6: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/6.jpg)
Myers-BriggsType Indicator
16/12 = 133%20 4
![Page 7: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/7.jpg)
Best-fit
Samoocena
Kwestionariusz
![Page 8: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/8.jpg)
Energia
![Page 9: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/9.jpg)
Informacje
![Page 10: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/10.jpg)
Decyzje
![Page 11: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/11.jpg)
Działanie
![Page 12: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/12.jpg)
Przecież nie każdy może być dobry!
• Pisanie lewą ręką• Założenie rąk w drugą stronę
![Page 13: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/13.jpg)
Idealny weekend
![Page 14: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/14.jpg)
Myśl-zrób-myślRefleksja
PrzemyślećKoncentracja
Głębia zainteresowań
Zrób-myśl-zróbDziałaniePrzegadaćInterakcjaSzerokość
zainteresowań
E
vs.
I
![Page 15: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/15.jpg)
Ćwiczenie #2
• Przyjrzyjcie się obrazowi i opiszcie co zobaczyliście
![Page 16: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/16.jpg)
S vs. NFaktySzczegółyRealizm
Tu i terazPraktyczneObserwacja
PomysłySzeroki obrazWyobraźniaPrzyszłość
TeoretyczneKoncepcja
![Page 17: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/18.jpg)
T vs. F
Przyczyna-skutekLogiczna analiza
Obiektywna prawdaBezosobowe kryteria
KrytykaZadania
WartościPunkty widzenia
HarmoniaOkoliczności osobiste
NagrodaRelacje
![Page 19: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/19.jpg)
Dlaczego warto
planować?
![Page 20: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/20.jpg)
J vs. P
ZaplanowaneZorganizowaneKontrolowane
UstrukturyzowaneHarmonogramowane
ImpulsywneElastyczne
NieograniczoneDostosowane do sytuacji
Spontaniczne
![Page 21: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/21.jpg)
Rozwiązywanie problemów
Myślenie T
Intuicja N
Odczuwanie F
PoznanieS
1. Poznanie – Definicja2. Intuicja – Możliwości3. Myślenie – Konsekwencje4. Odczuwanie - Relacje
![Page 22: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/22.jpg)
Explorer IN
Coordinator IS
DriverEN
AdministatorES
Rozpoczęcie Planowanie Realizacja Zamknięcie
![Page 23: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/24.jpg)
Chcesz zbudować
idealny zespół?
![Page 25: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/25.jpg)
Sprawdź warsztatEfektywna
Komunikacja w Zespole
Projektowym, czyli zaangażowany zespół
i zadowolony klient
![Page 26: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/26.jpg)
Jak powstał warsztat?
W 2010 przeprowadziliśmy badanie “Project Leadership” oparte o wywiady z członkami
zarządów firm IT działających w Polsce
Zidentyfikowaliśmy 7 grzechów głównych w komunikacji kierowników projektów z kluczowymi
interesariuszami
Połączyliśmy wnioski z badania ze sprawdzonym podejściem do badania typów osobowości MBTI™
![Page 27: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/27.jpg)
Z naszych warsztatów skorzystali:
![Page 28: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/28.jpg)
Tak powstał program warsztatuEfektywna Komunikacja w Zespole
Krok 1: Samoocena Indywidualna ocena typu osobowości uczestników (30 minut)•Kwestionariusz osobowości w Internecie
Krok 2: Warsztat (2 dni)•Charakterysytka poszczególnych typów osobowości
•Typ osobowości a:•Zbieranie wymagań•Negocjacje z klientem•Rozwiązywanie problemów•Planowanie projektu
•Analiza kluczowych osób w projekcie zespołu
•Plan działania dla zespołu
Krok 3: Follow-up (1 dzień)•3-4 tygodnie po warsztacie•Analiza napotkanych problemów• Identyfikacja kluczowych ryzyk•Stworzenie planu działania
![Page 29: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/29.jpg)
Uczestnicy poznają swoje typy osobowości oraz
różnice pomiędzy nimi.Przykład dotyczy
preferencji komunikacyjnych
poszczególnych typów osobowości.
![Page 30: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/30.jpg)
Po zakończeniu warsztatu najważniejsze
są wnioski. Uczestnicy zbierają kluczowe wnioski, a
następnie tworzą swój indywidualny plan
działania.
![Page 31: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/31.jpg)
Kiedy skorzystać z warsztatu?
Rozpoczynasz nowy projekt i chcesz przyspieszyć integrację zespołu
Realizujesz projekt i Twój zespół ma problem w komunikacji z klientem
Zarządzasz zespołem ludzi i chcesz stworzyć środowisko wspierające efektywnej współpracy
Zarządzasz zespołem, w którym doszło do dużych zmian i konieczne jest wypracowanie skutecznych sposobów pracy w nowym otoczeniu
![Page 32: Wszyscy ludzie kłamią i jak to zmienić info meet 14.09.2013](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061218/54b6704a4a7959ee128b4ac5/html5/thumbnails/32.jpg)
Warsztaty w pigułce
6-18 uczestników
Czas trwania: 2dni + 1 dzień folow-up
Treść warsztatu zawsze jest dostosowana do potrzeb Twojej organizacji
Oparte o standard PM BOK®, kwestionariusz osobowości MBTI™
przyspieszasz zbieranie wymagań i podnosisz ich jakość
budujesz relacje Twojego zespołu z klientem
zwiększasz zaangażowanie kluczowych osób