Wacker Neuson SE – Ordentliche (virtuelle) Hauptversammlung 2020Bericht des Vorstands: Martin Lehner (CEO), Wilfried Trepels (CFO), Alexander Greschner (CSO)
Agenda
2
Überblick 2019 01
Finanzen 03
Vertrieb & Service 05
Q1/20 & Ausblick, TO HV 2020 06
Strategie 2022 – Fortschritte 02
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Forschung & Entwicklung 04
Die Wacker Neuson Group im Jahr 2019
3
(€ 1,241 m)Umsatz
+11,2%
EBIT
-5,7%
(1.901,1 Mio. €) (153,1 Mio. €)
Jahresergebnis1
-10,4%
(88,5 Mio. €)
Zweistelliges
Umsatzwachstum
auf neues Allzeithoch
Umsatzziel übertroffen –
Ergebnisziel jedoch nicht
erreicht
Net Working Capital
erhöht – Cashflow
belastet
Strategie 2022:
Wichtige Maßnahmen
zur Reduzierung
von Komplexität umgesetzt
✓ ✓
1 Auf vergleichbarer Basis. Im Vorjahr war das Ergebnis durch einen Einmaleffekt im
Zusammenhang mit der Veräußerung einer Immobiliengesellschaft erhöht.Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Agenda
4
Überblick 2019 01
Strategie 2022 – Fortschritte 02
Finanzen 03
Vertrieb & Service 05
Q1/20 & Ausblick, TO HV 2020 06
Forschung & Entwicklung 04
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
6
Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2019
Fokussierung auf KernprodukteProduktion von Komplementärprodukten (Pumpen, tragbare Generatoren
und Flügelglätter) ausgelagert bzw. verkauft.
Straffung des
ProduktionsverbundsAnzahl Produktionswerke von acht auf sieben
reduziert.
Fokussierung auf
KernkompetenzenDeutliche Verringerung der Fertigungstiefe im
Werk Menomonee Falls, USA.
Intensive Einbindung der Kunden in Produktneuentwicklungen durch
„Voice-of-Customer“-und erstmalige Durchführung eines
„Voice-of-Service“-Events.
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
7
„New Business“Serviceangebote WeCare und EquipCare bieten
einen Mehrwert an Service.
Erweiterung des
vollelektrischen Produktportfolios.
Ersatzteilverfügbarkeit auf 95% gesteigert
Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2019
Wacker Neuson eStore Plattform auf weitere Länder ausgerollt.
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
8
Fortschritte beim weltweiten Roll-out der
Ersatzteil- und
Serviceorganisation.
Verschlankung der
konzerninternen Lieferkette durch Integration der konzerneigenen Logistikgesellschaften.
Erfreuliche Ergebnisse der
Mitarbeiterbefragung 2019
Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2019
Ausbau des
Händlernetzwerkes in Nordamerika und China.85% der Mitarbeiter
sind stolz, bei der
Wacker Neuson Group
angestellt zu sein.
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Agenda
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Überblick 2019 01
Finanzen 03
Vertrieb & Service 05
Q1/20 & Ausblick, TO HV 2020 06
Strategie 2022 – Fortschritte 02
Forschung & Entwicklung 04
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Umsatz + 11% z. VJ., Profitabilität belastet
10
2019: Umsatz weiterhin auf Wachstumskurs
Gewinn- und Verlustrechnung (Auszug)
Kommentar Geschäftsjahr 2019
Konzernumsatz +11,2% z. Vj. (währungsbereinigt +9,8%)
▪ Wachstum in allen Regionen und Geschäftsbereichen
▪ Überproportionales Wachstum mit Maschinen für die Landwirtschaft
Bruttoergebnis +3,6% z. Vj. (Bruttoergebnismarge -1,8 PP)
▪ Kürzungen der Produktionsprogramme i. Z. m. dem angestrebten
Vorratsabbau führen zu Unterauslastungen in den Werken
▪ Restrukturierung des nordamerikanischen Werkes
▪ Abverkäufe von Vorräten, insbesondere in den USA und Skandinavien
EBIT -5,7% z. Vj. (EBIT-Marge -1,4 PP)
▪ Operative Kosten nominal gestiegen aufgrund höherer Umsätze und
höherer Marketingkosten (Messe bauma)
▪ Entwicklung der operativen Kosten unterproportional zum Umsatzanstieg
(Anteil am Umsatz: 17,8%; Vorjahr: 18,1%)
Ergebnis je Aktie -38,8% z. Vj. (bereinigt -10,6%)
▪ Finanzergebnis mit -15,6 Mio. € unter Vj. (2018: -14,1 Mio. €) aufgrund
erhöhter Zinsaufwendungen
▪ Konzernsteuerquote bei 35,6% (2018: 28,8%); Anstieg über Vorjahres-
wert aufgrund des steuerbegünstigten Verkaufs einer Immobilien-
gesellschaft im Jahr 2018 und aufgrund von Verlusten in Gesellschaften,
auf die keine latenten Steueransprüche gebildet werden können
▪ Periodenergebnis deutlich unter Vorjahr (Verkauf einer
Immobiliengesellschaft des Konzerns im Jahr 2018)
Umsatz
[Mio. €]
1 Bereinigt um den Einmalertrag aus dem Verkauf einer Immobiliengesellschaft
des Konzerns im Jahr 2018 in Höhe von 45,8 Mio. Euro nach Steuern.
EBIT
Marge
Mio. € 2019 2018
Umsatz 1.901,1 1.710,0
Bruttoergebnis 474,9 458,4
in % vom Umsatz 25,0% 26,8%
Op. Kosten (exkl. sonstige Aufwend./Erträge) -337,5 -309,3
in % vom Umsatz -17,8% -18,1%
EBIT 153,1 162,3
in % vom Umsatz 8,1% 9,5%
Finanzergebnis -15,6 -14,1
Ertragsteuern -49,0 -58,4
Periodenergebnis 88,5 144,6
EPS (in €) 1,26 2,06
bereinigtes Jahresergebnis1 88,5 98,8
bereinigtes EPS (in €)1 1,26 1,41
1.375 1.3611.534
1.7101.901
7,4% 6,5%8,6% 9,5%
8,1%
0%
5%
10%
15%
20%
0
500
1.000
1.500
2.000
2015 2016 2017 2018 2019Umsatz EBIT-Marge
+11,2%
+8,4% CAGR
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Kompaktmaschinen bleiben Wachstumstreiber
1.901,1
62,6
459,5
1.379,0
FY 2019
Asien-Pazifik
Amerikas
Europa
Entwicklung nach Regionen und Geschäftsbereichen
11
Wachstum in allen Regionen
Umsatz Europa +10,4% (währungsbereinigt +10,3%)
▪ Wachstum von breiter Mehrheit der europäischen Länder getragen;
deutlich zweistelliges Wachstum u.a. in England trotz schwierigen
Marktumfelds
▪ Umsatz im Bereich Landwirtschaft +21,2%
(Konzernmarken Kramer und Weidemann)
▪ Ergebnisentwicklung insbesondere von der Reduzierung der
Produktionsprogramme im zweiten Halbjahr geprägt
Umsatz Amerikas +14,5% (währungsbereinigt +9,1%)
▪ Hohe Nachfrage nach Produkten der Baustelleninfrastruktur
▪ Deutlich gestiegener Absatz von Kompaktladern und weiteren
Kompaktmaschinen wie Baggern, Dumpern und Tele-Handlern
▪ Fortschritte im Ausbau des nordamerikanischen Händlernetzwerkes
▪ EBIT1 über Vorjahr (+3,2 m€), jedoch aufgrund von
Restrukturierungskosten sowie Anlaufschwierigkeiten bei der Etablierung
neu aufgesetzter Prozesse weiterhin negativ
Umsatz Asien-Pazifik +4,7% (währungsbereinigt +4,7%)
▪ Kontinuierlicher Ausbau der lokal produzierten Produktpalette
▪ Erhöhter Preisdruck in China und Australien
73%
24%
3%
100%
+10%
+15%
+5%
+11%
Anteil
161,5
-2,9
-1,9
153,1
EBIT1
Kommentar Geschäftsjahr 2019
Umsatz [Mio. €]
1.920,6
382,5
1.052,8
485,3
FY 2019
Dienstleistungen
Kompaktmaschinen
Baugeräte 25%
55%
20%
100%
+6%
+14%
+9%
+11%
Anteil
1 EBIT der Regionen vor Konsolidierung.2 Umsatz der Geschäftsbereiche vor Cash Discounts.
Umsatz [Mio. €]2
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Net Working Capital deutlich erhöht
12
Vorratsvermögen
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
▪ Vorratsvermögen trotz deutlichem Vorratsabbau im vierten Quartal
weiterhin über Plan
▪ Anstieg Forderungen aus Lieferungen und Leistungen im Vgl. z. Vj.
durch erhöhtes Geschäftsvolumen und den Ausbau des Händlernetzes
in Nordamerika
▪ Rückgang Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen im
Zusammenhang mit reduzierter Produktionsleistung im zweiten
Halbjahr
▪ Net Working Capital deutlich erhöht (siehe Folgeseite)
1 Days inventory outstanding = (Vorräte/Umsatzkosten)/4*365 Tage; 2 Days sales outstanding =
(Forderungen/Umsatz)/4*365 Tage; 3 Days payables outstanding = (Verbindlichkeiten/Umsatzkosten)/4*365 Tage.
Kommentar Geschäftsjahr 2019
Verbindlichkeiten aus L.u.L.
[Mio. €]
Vorratsvermögen
[Mio. €]
DIO1
[Tage]
Forderungen aus L.u.L.
[Mio. €]
DPO3
[Tage]
DSO2
[Tage]
434 459 462500
553
633 645 663603
141 153130
151 144
179155
173147
0
100
200
300
400
0
100
200
300
400
500
600
700
Q4/17 Q1/18 Q2/18 Q3/18 Q4/18 Q1/19 Q2/19 Q3/19 Q4/19
235273
320 304 303
371413 400
359
5567 64 67
59
78 73 7868
0
50
100
150
200
0
100
200
300
400
500
Q4/17 Q1/18 Q2/18 Q3/18 Q4/18 Q1/19 Q2/19 Q3/19 Q4/19
134149
163 167
213 208 199
164150
43 50 46 50 56 59 48 43 37
0
100
200
300
400
0
100
200
300
Q4/17 Q1/18 Q2/18 Q3/18 Q4/18 Q1/19 Q2/19 Q3/19 Q4/19
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Trendwende beim Cashflow im vierten Quartal
13
Net Working Capital
Free Cashflow
Operativer Cashflow
▪ Zunahme Net Working Capital im Vgl. z. Vj. durch Anstieg von Vorräten
und Forderungen aus L.u.L. sowie gesunkene Verbindlichkeiten ggü.
Lieferanten (siehe vorhergehende Folie)
▪ Deutliche Verbesserung des Free Cashflow im vierten Quartal:
Fortschritte beim Abbau von Vorräten
▪ Investitionen2 mit 89,2 Mio. € deutlich über Vorjahr (2018: 73,3 Mio. €);
Erhöhte Investitionstätigkeit in zukünftiges Wachstum, insbesondere
Erweiterungen an den europäischen Produktionsstandorten
Kommentar Geschäftsjahr 2019
Free Cashflow
[Mio. €]
Operativer Cashflow
[Mio. €]Net Working Capital
[Mio. €]
536583 620 638 644
797858 899
812
34%39%
34%38%
34%
46%42%
48%42%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0
200
400
600
800
1000
Q4/17 Q1/18 Q2/18 Q3/18 Q4/18 Q1/19 Q2/19 Q3/19 Q4/19
63
-41
6 10 10
-115
-28
2
120
-150
-100
-50
0
50
100
150
Q4/17 Q1/18 Q2/18 Q3/18 Q4/18 Q1/19 Q2/19 Q3/19 Q4/19
46
-45
57
-3 -9
-142
-42 -16
84
-160
-120
-80
-40
0
40
80
Q4/17 Q1/18 Q2/18 Q3/18 Q4/18 Q1/19 Q2/19 Q3/19 Q4/19
Net Working Capital
[in % vom Umsatz]1
1 Net Working Capital/annualisierter Quartalsumsatz. 2 Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte.Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
148193 188 193 205
358
484513
439
13% 17% 16% 16% 17%
29%
41% 42%36%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0
100
200
300
400
500
600
Q4/17 Q1/18 Q2/18 Q3/18 Q4/18 Q1/19 Q2/19 Q3/19 Q4/19
Bilanz mit gestiegenem Fremdkapitalanteil
14
▪ Nettofinanzverschuldung sowie Verschuldungsgrad (Gearing)
deutlich erhöht
▪ Aufnahme eines Schuldscheindarlehens in Q2/19 in Höhe von
150 Mio. € zu attraktiven Konditionen
▪ Verhältnis von Nettofinanzverschuldung zu EBITDA über Plan
▪ Eigenkapitalquote durch Erstanwendung des IFRS 16
(Bilanzverlängerung durch Ansatz abgezinster Miet- und
Leasingverbindlichkeiten) strukturell um rund 2 PP niedriger
Nettofinanzverschuldung
[Mio. €]
Kommentar Geschäftsjahr 2019
Eigenkapital
[Mio. €]
Nettofinanzverschuldung und Gearing1
Eigenkapitalquote unter Vorjahr
Nettofinanzverschuldung/EBITDA2
1 Nettofinanzverschuldung/Eigenkapital. 2 Nettofinanzverschuldung/annualisiertes EBITDA des Quartals; in den
Abschreibungen enthalten sind seit dem Q1/19 auch Abschreibungen auf Nutzungsrechte gemäß IFRS 16.
Gearing1
Eigenkapitalquote
Nettofinanzverschuldung/
EBITDA2
0,7
1,2
0,60,8 0,7
1,61,5
1,9
1,7
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
Q4/17 Q1/18 Q2/18 Q3/18 Q4/18 Q1/19 Q2/19 Q3/19 Q4/19
1.115 1.122 1.170 1.200 1.221 1.242 1.188 1.217 1.225
69%65% 65% 65% 64%
58%53% 54% 56%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
Q4/17 Q1/18 Q2/18 Q3/18 Q4/18 Q1/19 Q2/19 Q3/19 Q4/19
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
25
50
75
100
125
150
175
Wacker Neuson SDAX DAX Peer group
1,30
0,940,81
1,25
2,06
1,26
0,50 0,50 0,500,60
1,10
0,00
38%53% 62%
48% 53%
0%
-200%
-150%
-100%
-50%
0%
50%
-0,20
0,30
0,80
1,30
1,80
2,30
2,80
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Gewinn je Aktie in € Dividende je Aktie in € Ausschüttungsquote
Aktie und Dividendenvorschlag
Kursentwicklung1
Kennzahlen
Covid-19: Aussetzung der Dividende vorgeschlagen
1 Stand 23.06.2020 2 Peergroup: Ashtead, Atlas Copco, Bauer, Caterpillar, Deutz, DoosanBobcat, Haulotte,
Husqvarna, John Deere, Komatsu, Manitou, Palfinger, Terex, United Rentals, Volvo. 3 Stand 25.06.2020.
Familie 58%
Streubesitz 42%
(Anzahl Aktien: 70.140.000)
Coverage3 Aktionärsstruktur
Bank Ziel (€) Empfehlg. Datum
Hauck & Aufhäuser 21,00 Kaufen 25.06.2020
Warburg 17,00 Kaufen 08.05.2020
Bankhaus Lampe 16,00 Kaufen 09.06.2020
Jefferies 15,50 Kaufen 15.05.2020
Metzler 13,50 Kaufen 08.05.2020
Berenberg 12,50 Kaufen 22.04.2020
Commerzbank 10,00 Halten 17.06.2020
Kepler Cheuvreux 7,50 Reduzieren 18.05.2020
in € 2019 2018
Gewinn je Aktie 1,26 2,06
Buchwert je Aktie 17,47 17,41
Jahresschlusskurs 17,05 16,52
Marktkapitalisierung (Mio. €) 1.195,9 1.158,7
Vorschlag
an HV
Sonderdividende in €
% +3%
2
-25%
0,50
0,60
15Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Agenda
16
Überblick 2019 01
Finanzen 03
Vertrieb & Service 05
Q1/20 & Ausblick, TO HV 2020 06
Strategie 2022 – Fortschritte 02
Forschung & Entwicklung 04
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
17
1 Akku – 7 Geräte
ACBe AS60e AP1840e AP1850eAS50e AP2560e
EZ17e eHoftrac DT10eWL20e 5055e DW15e
AS30e
KL25.5e803 dual power
Kontinuierlicher Ausbau des zero emission Portfolios
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Die emissionsfreie Baustelle
18Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Vom Bodenaufbruch bis zu Verdichtungsarbeiten wurde die
gesamte innerstädtische Baustelle in Kopenhagen
vollkommen emissionsfrei und sehr geräuscharm betrieben.
„Wir sind zurzeit der einzige Anbieter weltweit, der ein
Komplettprogramm an emissionsfreien Maschinen für kleine
bis mittlere innerstädtische Baustellen zur Verfügung stellt.“ JAN JØRGENSEN, SALES MANAGER, WACKER NEUSON DÄNEMARK
„Noch gibt es keine Auflagen zur Schadstoffreduzierung, aber wir möchten in
Kopenhagen in den nächsten Jahren Regulierungen einführen. JØRGEN ABILDGAARD, DIREKTOR DES KLIMAPROGRAMMS DER STADT KOPENHAGEN
Agenda
20
Überblick 2019 01
Finanzen 03
Vertrieb & Service 05
Q1/20 & Ausblick, TO HV 2020 06
Strategie 2022 – Fortschritte 02
Forschung & Entwicklung 04
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
401,3
459,5
2018 2019
2019: Hauptaktivitäten in den Regionen1
211 Geschäftsjahr 2019. 2 Direktvertriebsansatz in Deutschland, Österreich, Schweiz, Polen, Tschechien,
Slowakei, Benelux, Dänemark. 3 Inkl. Türkei, Russland, mittlerer Osten, Afrika.
Nordamerika
▪ Entwicklung Vertragshändlernetz
regional auf Plan
▪ Gute Entwicklung mit
Großvermietern
Lateinamerika
▪ Wirtschaftspolitische Entwicklung
kritisch
▪ Schließung des Werkes in
Brasilien
▪ Ausbau der Händlernetze
Europa
▪ Starke Entwicklung in den
Direktvertriebsmärkten2
sowie in UK und Frankreich
▪ Zweistelliges Wachstum im Bereich
Landwirtschaft
▪ Aftermarktgeschäft deutlich
beschleunigt
Afrika
▪ Anpassung von Direkt- auf
Händlervertrieb
▪ Geschäftsausdehnung in weitere
afrik. Länder
Südostasien
▪ Turnaround ASEAN positiv
abgeschlossen
▪ Partnerschaft für den Vertrieb von
Kompaktmaschinen mit MHE
Demag
Australien
▪ Ausbau des Händlernetzwerkes
für Kompaktmaschinen
▪ Partnerschaft mit Großvermieter
für Verdichtungstechnik
▪ Anpassung der lokalen Kostenstruktur
China
▪ Enormer Preisdruck in wachsendem Markt
▪ Ausbau des Händlernetzwerkes für
Kompaktmaschinen
▪ Erweiterung Produktprogramm im
Railwaygeschäft
+15%
AMERIKAS
[€ m]
1.248,9
1.379,0
2018 2019
+10%
EUROPA3
59,862,6
2018 2019
+5%
ASIEN-
PAZIFIK
24%Umsatzanteil1
73%Umsatzanteil1
3%Umsatzanteil1
[€ m][€ m]
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
2019: Überproportionales Wachstum in der Landwirtschaft
22
Umsatzentwicklung in der Landwirtschaft
Umsatz [Mio.€]
1 Geschäftsjahr 2019.
+21%Wachstum mit
Kompaktmaschinen in der
Landwirtschaft1
16%des Konzernumsatzes entfallen
auf die Landwirtschaft1
193 184216
256
310
2015 2016 2017 2018 2019
+12,6% CAGR
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
23
Erfolgreiche Produkteinführungen (1) – zero emission
Elektrischer Raddumper
DW15e
Hochfrequenz-
Innenrüttlersystem
ACBeElektrischer Minibagger
EZ17e
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
24
Erfolgreiche Produkteinführungen (2) – Dual View Dumper
Bedien- und Sitzkonsole um 180° drehbar Bietet optimale Sicht beim Transport, Beladen und Entladen
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
25
Akkustampfer
AS60e
Akkubetriebene Vibrationsplatte
AP2560e
Koppelsatz
DPU110
Erfolgreiche Produkteinführungen (3) – Verdichtungstechnik
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
26
EquipCare für Transparenz im Fuhrparkmanagement Rundum-Sorglos-Serviceangebot „WeCare“
Kundenorientierte Serviceangebote
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OEM (APAC)OEM (global2)Vertrieb (EMENA & CIS1)
27
Wacker Neuson produziert
für Caterpillar2
Kramer3 vertreibt Maschinen
über Händlernetz von John Deere
Wacker Neuson produziert
für John Deere
1 Gemeinschaft Unabhängiger Staaten. 2 Nicht in Japan, auslaufend. 3 Kramer nur “Grüne Linie”.
Strategische Allianzen und Partnerschaften
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Agenda
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Überblick 2019 01
Finanzen 03
Vertrieb & Service 05
Q1/20 & Ausblick, TO HV 2020 06
Strategie 2022 – Fortschritte 02
Forschung & Entwicklung 04
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Entwicklung im Q1/2020
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(€ 1,241 m)Umsatz
-5,6%
EBIT
-6,8%
(410,8 Mio. €) (28,9 Mio. €)
Periodenergebnis1
-71,6%
(5,9 Mio. €)
Nach starkem Jahresauftakt
erste Auswirkungen von
Covid-19 im März
EBIT-Marge dank strikter
Kostenkontrolle und
gesteigerter Produktivität
nur leicht rückläufig
(7,0%; -0,1PP)
Net Working Capital
rückläufig – Cashflow
leicht positiv
Kostenreduzierungs- und
Effizienzsteigerungs-
programm in Umsetzung
✓
1 Ergebnis aufgrund negativer Bewertungseffekte im Zusammenhang mit konzerninternen Darlehen in Folge starker
Abwertungen von Drittwährungen belastet. Im Vorjahreszeitraum hatten positive Bewertungseffekte überwogen.
✓ ✓
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Auswirkungen der Covid-19 Pandemie
30
▪ Bisher keine wesentlichen Stornierungen aufgrund von Covid-19
▪ Verschiebungen von Auslieferungen an Kunden im Q1/20
▪ Rückläufiger Auftragseingang durch gesunkene Investitionsneigung
der Kunden (insbesondere Vermietketten)
• Einsatz von Krisenteams, Schutzmaßnahmen für Mitarbeiter
▪ Deutliche Reduktion der Produktionsprogramme
▪ Supply-Chain-Management intensiviert, um Unterbrechungen in der
Lieferkette entgegenzuwirken
▪ Ausweitung Home-Office
▪ Betriebsferien teilweise vorgezogen, Einsatz verschiedener Modelle
von Kurzarbeit
Marktseitige Auswirkungen
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Innerbetriebliche Auswirkungen
31
Schwerpunktthemen
➢ Das KEP umfasst alle Bereiche des Konzerns
Das KEP hat 4 Schwerpunktthemen in Produktion & Einkauf und Vertrieb & Administration.
Produktion & Einkauf Vertrieb & Admin.
Materialpreissenkungen
Bezugskosten
Kostenunterdeckungen
Restrukturierung USA (Produktion)
Restrukturierung Vertriebsstruktur
Transportkosten
Konsequente Preisdurchsetzung
Restrukturierung USA (Vertrieb)
Abbau Vorräte
Kostenreduzierungs- & Effizienzsteigerungsprogramm
Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
2020 – Ausblick
32
Landwirtschaft: Geschäftsklima
Bauwirtschaft: Geschäftsklima Prognose für das Geschäftsjahr 2020 zurückgenommen
▪ Geschäftsklima in der Bauwirtschaft laut Stimmungsbarometer
des CECE auf All-time-low, aber mit deutlicher Erholung im Juni
▪ Geschäftsklima in der Landwirtschaft laut Stimmungsbarometer
der CEMA auf niedrigstem Stand seit der Finanzkrise 2008/2009
▪ Große Unsicherheit hinsichtlich der weiteren Ausbreitung des
Coronavirus und des Ausmaßes der von Regierungen verhängten
Schutzmaßnahmen; operative und finanzwirtschaftliche Risiken
deutlich gestiegen
▪ 21. April 2020: Rücknahme der Prognose für 2020
Geschäftsumfeld gegen Ende Q1/20 verstärkt eingetrübt;
Umsatz und Auftragseingang in der ersten Aprilhälfte deutlich
unter Vorjahr
Auswirkungen der Corona-Pandemie auf Kundennachfrage,
Verfassung der globalen Lieferketten sowie die Produktions-
leistung des Konzerns derzeit nicht quantifizierbar
Reduktion von Produktionsprogrammen, vorgezogene
Werksferien, Einsatz verschiedener Kurzarbeitsmodelle
▪ Ursprüngliche Prognose, veröffentlicht am 16. März 2020:
Umsatz zw. 1.700 und 1.900 Mio. €,
EBIT-Marge zw. 6,5 und 8,5%,
Investitionen in Höhe von 80 bis 100 Mio. €,
Net Working Capital in % vom Umsatz stagnierend bis leicht
unter Vorjahresniveau
6,5 – 8,5%
Quelle: CECE, Juni 2020.
Quelle: CEMA, Juni 2020.
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Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Megatrends stützen das Geschäftsmodell nachhaltig
- Instandhaltung
der Infrastruktur
- Begrenzter Raum
- Saubere Luft
- Lärmbelastung
- Wachsender
Wohlstand
- Nahrungsmittel-
bedarf
- Mechanisierung
- Infrastruktur-
bedarf
- Wohnraum
- Energieeffizienz
- Abfallentsorgung
- Prozess-
Optimierung
- Telematik
- "Smart products"
- Building
Information
Modeling (BIM)
33Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Ordentliche Hauptversammlung 2020 – Tagesordnung
34Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2020
Dienstag, 30. Juni 2020
10:00 Uhr
Wacker Neuson SE, Preußenstr. 41, 80809 München
Die Hauptversammlung findet als virtuelle Hauptversammlung ohne physische Präsenz der Aktionäre und
ihrer Bevollmächtigten (mit Ausnahme der Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft) statt.
Tagesordnung
▪ TOP 1: Vorlage der Jahresabschlussunterlagen
▪ TOP 2: Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns
▪ TOP 3: Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstands für das Geschäftsjahr 2019
▪ TOP 4: Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2019
▪ TOP 5: Beschlussfassung über die Bestellung des Abschlussprüfers
▪ TOP 6: Neuwahlen zum Aufsichtsrat
▪ TOP 7: Beschlussfassung über die Zustimmung zu einem Gewinnabführungsvertrag zwischen der Wacker Neuson SE
und der Kramer-Werke GmbH