8/17/2019 Unidad 1 Portafolio Comportamiento Organizacional
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Portada
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DEÁLAMO TEMAPACHE
INGENERIA EN ADMINISTRACIÓN
Materia: Comportamiento Organia!iona"
Seme#tre: $e%rero&'("io )*+,
Do!ente: L- C- O#ie" Danie" Ram.re Montie"
A"(mno: Ra/ae" Cri#t0%a" de" Ánge"
UNIDAD 1
PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
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INDICE
Portada...............................................................................................1
INTRODUCCION......................................................................................3
RESUMEN BREVE DE EVIDENCIAS..........................................................3
PALABRAS CLAVE.......................................................................................3
OBJETIVO...............................................................................................4
ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO
ORGANIACIONAL PARA UN INGENIERO EN ADMINISTRACION..............!
ELABORAR UN MAPA MENTAL DE LA RELACION DEL COM PORTAMIENTO
ORGANIACIONAL CON OTRAS CIENCIAS.............................................."
CONCLUCIONES.....................................................................................#
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..........................................................#
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INTRODUCCIONEn este ensayo se presenta de forma concreta el gran contenido que abarca el
Comportamiento Organizacional (CO) definiéndose y mencionando la
importancia que este posee. También se tiene como finalidad dar a conocer
cada punto mencionado y cada tema visto a lo largo del presente curso. Una vez
logrado esto determinaremos la importancia que posee el Comportamiento
Organizacional en el desempeo diario del individuo.
El comportamiento organizacional! como tem"tica! se refiere a todo lo
relacionado con las personas en el "mbito de las organizaciones! desde su
m"#ima conducci$n %asta el nivel de base! las personas actuando solas o
grupalmente! el individuo desde su propia perspectiva %asta el individuo en surol de &efe o directivo! los problemas y conflictos y los c'rculos virtuosos de
crecimiento y desarrollo. Todo esto y muc%o mas implica el comportamiento de
las personas que integran una organizaci$n! sea esta! de cualquier tipo y
tamao.
Una de las m"s importantes razones por la cual %ay que estudiar el
comportamiento organizacional es que ciertas problem"ticas son comunes a
ciertas organizaciones! por lo cual su estudio y comprensi$n ayudad a conocer
cu"l es la me&or manera de abordarlas.
RESUMEN 1RE2E DE E2IDENCIAS+3 ENSA4O SO1RE LA IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO
ORGANI5ACIONAL PARA UN INGENIERO ENADMINISTRACION-
)3 ELA1ORAR UN MAPA MENTAL DE LA RELACION DEL
COMPORTAMIENTO ORGANI5ACIONAL CON OTRASCIENCIAS-
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PALA1RAS CLA2E Comportamiento Organizacional, Motivación, Incentivos, Liderazgo, Satisfacción
Laboral
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O16ETI2Oara llegar a un buen comportamiento organizacional es importante poseer
alguien dentro de la organizaci$n que se encargue de llevar a cabo esto! es
decir un l'der que sea capaz de mane&ar a la organizaci$n para mantenerla en un
buen estado. Entender por qué las personas se comportan como lo %acen. os
administradores se frustrar"n muc%o si s$lo pudieran %ablar acerca del
comportamiento de sus empleados sin entender las razones subyacentes. or
ende! los administradores interesados! aprenden a sondear en busca de
e#plicaciones. Controlar! al menos en parte! y desarrollar cierta actividad
%umana en el traba&o. os administradores son responsables de los resultados
de rendimiento! por lo que les interesa de manera vital tener efectos en el
comportamiento! el desarrollo de %abilidades! el traba&o de equipo y la
productividad de los empleados. *ecesitan me&orar los resultados mediante
sus acciones y las de sus traba&adores! y el comportamiento organizacional
puede ayudarles a lograr dic%o prop$sito.
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ENSA4O SO1RE LA IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTOORGANI5ACIONAL PARA UN INGENIERO EN
ADMINISTRACION-
En primer lugar contribuye en la predicción de lo que harán los empleados en el medioambiente
laboral. Asimismo estudia las formas de predecir las conductas de los individuos y los grupos.
Persigue la eficacia en los resultados a través del estudio de los individuos, los grupos y la
estructura de la empresa. Determina el conunto de buenas habilidades en el trato con el personal y
la gente en general. !gualmente considera la capacidad de entender a los empleados. "u estudio
permite la retroalimentación con los resultados obtenidos del comportamiento
organi#acional. $anea el conocimiento de las habilidades delos individuos y los grupos para
que trabaen con mayor eficiencia y productividad% convirtiéndose as& en un requisito básico
para poder tener é'ito
en el desempe(o gerencial% reempla#ando en consecuencia la intuición o la simple apreciación
natural por el estudio sistemático% buscando por todo eso la adaptación de los recursos humanos
con la tecnolog&a de punta. De tal manera que para llegar a un buen comportamiento
organi#acional es de suma importancia poseer personas dentro de la organi#ación que se
encarguen de llevar a cabo dicho propósito, es decir un l&der que sea capa# de manear a la
organi#ación para mantenerla en el meor estado.
El comportamiento organi#acional ayuda a que los empresarios observen el comportamiento de los
individuos en la organi#ación y facilita la comprensión de la compleidad de las relacionesinterpersonales en las que interact)an las personas.
*odos nosotros tenemos a generali#ar acerca del comportamiento de la gente, algunas de nosotras
generali#aciones podr&an proporcionar conocimientos validos al comportamiento humano, pero
muchos son erróneos. El comportamiento organi#acional usa el estudio sistemático para meorar las
predicciones del comportamiento que se har&an solo con la intuición. Pero, debido a que la gente es
diferente, necesitamos observar el + en un marco de contingencia, usando variables situacionales
para moderar las relaciones causa-efecto.
os individuos se comportan de una manera determinada, la cual no se basa en cómo es en realidad
su ambiente e'terno, sino en lo que ven o creen que es. /na organi#ación podr&a gastar millones de
dólares para crear un ambiente de trabao placentero para sus empleados. "in embargo, a pesar de
estos gastos, si un empleado cree que su trabao es ruidoso, el empleado se comportara de acuerdo
con esto. Es la percepción que tiene un empleado acerca de una situación lo que se convierte en la
base de su comportamiento. +ada ser humano es un asociado, un colaborador creativo y
responsable que se auto renueva y aprende continuamente, pero que se ve limitado por una serie de
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interferencias creadas en las organi#aciones, que por falta de imaginación y e'ceso de intolerancia y
desconfian#a, han limitado la vida a normas, obetivos y evaluaciones. El verdadero viae del
descubrimiento no consiste en buscar nuevas tierras, sino en buscar con nuevos oos. De lo que
estamos hablando es buscar nuevas realidades para vieos problemas. El comportamiento
organi#acional es muy importante que nos ayuda en nuestro ámbito personal como empresarial adesenvolvernos con eficacia y eficiencia en el campo social y cultural ya que los lideres, miembros
de una organi#ación deben de motivar apoyar a sus colaboradores para llegar a cumplir metas y
obetivos tra#ados tanto de la organi#ación como de cada una de los que conforma la misma.
0oy en d&a la organi#ación debe fomentar la innovación y el cambio a la meora continua para poder
seguir subsistiendo y compitiendo con otras organi#aciones similares en el mercado porque que lo
que se busca es satisfacer necesidades inagotables y para lograr esta satisfacción debemos tener
personas e'itosas laborando en una mismas organi#ación.
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ELA1ORAR UN MAPA MENTAL DE LA RELACION DEL COM PORTAMIENTO ORGANI5ACIONAL CONOTRAS CIENCIAS-
Psicología social
P s i c o l o g í a
CIENCIA
POLITICA
A n t r o p o l o g í a
ComportamientoOrgania!iona"
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CONCLUCIONES+e acuerdo a lo visto y presentado en el ensayo! se puede entender que la base
para que una organizaci$n salga delante de manera e#itosa y brillante es el
Comportamiento Organizacional ya que sin el resulta de manera muy dif'cil quee#ista una relaci$n fruct'fera. or ello la importancia del l'der dentro de la
organizaci$n! ya que ser" el encargado de guiar y ensear a su equipo de
traba&o el camino %acia el é#ito en los diferentes aspectos previamente
mencionados! motiv"ndolos de diferentes formas! de las cuales cada tipo de
l'der posea. ,si es como se define que la motivaci$n implementada por un buen
l'der ayuda a generar fortalecer un buen Comportamiento Organizacional.
RE$ERENCIAS 1I1LIOGRA$ICAS
St&'(&) P. Ro**+), -Co'orta+&)to Or/a)+0a+o)a D+a Ed++5)6
P&ar,o)6 Pr&)t+& 7a.2884.
St&'(&) P. Ro**+),6 -Or/a)+0at+o)a B&(a9+or: Co)&'t,6 Co)tro9&r,+&,6
A''+at+o),6 Pr&)t+&;7a6 E)/&<ood C+=,6 N.J6 28816 '. !.
Jo() A. >a/)&r III ? Jo() R. 7o&)*&@6 -Or/a)+0a+o)a B&(a9+or:
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