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MBA Gestão de Energia, Petróleo e Gás
Módulo FormaçãoEstratégia Empresarial do Setor Elétrico
Apresentação: Gustavo Chaves
Djavã Lopes da Rocha
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Estratégia Empresarial
Introdução
Conceito de estratégia
O conceito de estratégia é encontrado com diversas conotações em
diferentes contextos, seja na esfera teórica da academia, ou seja, na vida
real de organizações. Com isso, podemos concluir que uma definição exata,
precisa de estratégia não poderá ser encontrada.
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Estratégia Empresarial
As escolas do pensamento estratégico
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Estratégia Empresarial
As escolas do pensamento estratégico
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Estratégia EmpresarialEvolução do pensamento estratégico
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Gestão Estratégica
• É uma “metodologia” importante que visa assegurar o sucesso da empresa no momento atual, bem como principalmente o seu sucesso no futuro.
• Inclui no mínimo três etapas distintas:
� I. o planejamento estratégico
� II. a execução
� III. o controle.
Estratégia Empresarial
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Principais elementos da Gestão Estratégica:
• Declaração de missão
• Visão de negócios
• Diagnóstico estratégico externo
• Diagnóstico estratégico interno
• Fatores críticos de sucesso
• Definição dos objetivos
• Análise dos públicos de interesse
• Formalização do plano
Estratégia Empresarial
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Planejamento Estratégico:
• I. Identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e atémesmo evitá-los.
• II. Identificar os pontos fortes e fracos de uma organização em relação a sua concorrência e ao ambiente de negócio em que você atua.
• III. Conhecer seu mercado e definir estratégias para seus produtos e serviços.
Estratégia Empresarial
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Vantagens do Planejamento Estratégico:
• Fornece uma visão sistêmica;
• Agiliza e fundamenta decisões;
• Estabelece uma direção única;
• Melhora a capacidade de adaptação;
• Melhora a alocação de recursos;
• Reforça a motivação;
• Melhora o controle;
• Sistematiza ciclos de melhoria contínua da organização.
Estratégia Empresarial
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Tipos de Estratégia:
• Estratégia corporativa;
• Estratégia organizacional;
• Estratégia de negócios;
• Estratégias funcionais;
• Estratégia operacional;
Estratégia Empresarial
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Pirâmide organizacional
Estratégia Empresarial
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Análise do SEB, Oportunidades e Desafios
• matriz elétrica brasileira
• crescimento do consumo
• tarifas de energia
• MP 579 – Renovação das Concessões (Lei n. 12.873)
• “Apagão” 2015?
Planejamento para o Setor Elétrico Brasileiro
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Consumo de energia elétrica no Brasil
Planejamento para o Setor Elétrico Brasileiro
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Matriz energética do SEB
Planejamento para o Setor Elétrico Brasileiro
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Capacidade instalada no SIN (dezembro/2014)
Planejamento para o Setor Elétrico Brasileiro
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Tarifas de energia
Planejamento para o Setor Elétrico Brasileiro
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Tarifas de energia:
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MP 579
A MP 579 provocou forte impacto financeiro sobre as empresas de geração e transmissão detentoras de concessões com vencimento entre 2015-2017. Este impacto foi imediatamente avaliado e precificado pelo mercado de capitais provocando baixas significativas na cotação das ações das empresas afetadas na bolsa de valores. A resultante final foi que ao longo do ano de 2013 as ações da Eletrobras perderam metade do valor (baixa de 49,7%), enquanto as ações da CESP caíram 40% e as da CEMIG 33%.
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MP 579
Planejamento para o Setor Elétrico Brasileiro
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MP 579
Planejamento para o Setor Elétrico Brasileiro
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“Apagão” 2015?
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Leilões de energia (EPE/ANEEL – 2015)
• Leilão de Energia de Fontes Alternativas 2015
• Leilão de Energia A-5 2015
• Leilão de Energia A-3 2015
• 1º Leilão de Energia de Reserva 2015
• 2º Leilão de Energia de Reserva 2015
• 3º Leilão de Energia de Reserva 2015
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Referências
• Conexão FMU
• http://www.epe.gov.br/leiloes
• http://www.aneel.gov.br/area.cfm?idArea=758
• http://www.abradee.com.br/setor-de-distribuicao/tarifas-de-energia/tarifas-de-energia
• http://www.ccee.org.br/
• http://www.mme.gov.br
• www.canalenergia.com.br
• www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2012/mpv/579.htm
• www.acendebrasil.com.br
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Agradecimento Final
À todos,
Muito Obrigado!!!
Saudações,
Gustavo Chaves / Djavã Lopes da Rocha
Planejamento para o Setor Elétrico Brasileiro