Download - TAKLIMAT SLDN
1
SISTEM LATIHAN DUAL NASIONAL
JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN
Jabatan Pembangunan KemahiranKementerian Sumber Manusia
2
KANDUNGANKANDUNGAN NO. SLIDENO. SLIDE
JPK
1. PENGENALAN KURSUS 6
2. PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA 13
3. SISTEM LATIHAN DUAL NASIONAL (SLDN) 21
4. KURIKULUM SLDN 37
5. PRINSIP DAN PROSEDUR PENILAIAN 67
6. SISTEM DAN PROSEDUR JAMINAN MUTU 87
7. PENDAFTARAN 109
8. TUNTUTAN ELAUN 113
9. PENDAFTARAN COACH INDUSTRI MELALUI e-JPK 128
3
KURSUS INDUKSI SISTEM LATIHAN DUAL KURSUS INDUKSI SISTEM LATIHAN DUAL NASIONAL (SLDN)NASIONAL (SLDN)
JPK
Kurikulum SLDN
Makan tengahari dan check-out
Rumusan dan penutup 12.30 tgh – 1.00 ptg
Pendaftaran Personel SLDN melalui e-JPK
Tuntutan Elaun
Pendaftaran1.71.81.9
11.00 pg – 12.30 tghari
Minum pagi10.30 pg – 11.00 pg
Sistem dan Prosedur Jaminan Mutu1.68.30 pg – 10.30 pg
Sarapan pagi7.00 pg – 8.30 pg
Minum malam10.30 mlm – 11.00 mlm
Prinsip dan Prosedur Penilaian1.58.30 mlm – 10.30 mlm
Rehat5.00 ptg – 8.30 mlm
Perlaksanaan Sistem Latihan Dual Nasional (SLDN)
Persijilan Kemahiran Malaysia
Pengenalan kursus1.11.21.3
1.4
3.00 ptg – 5.00 ptg (2 jam)
Pendaftaran2.00 ptg – 3.00 ptg
PERKARAMASA
4MAJLIS PEMBANGUNAN KEMAHIRAN KEBANGSAANMPKK
MAJLIS LATIHAN VOKASIONAL KEBANGSAAN (NATIONAL VOKASIONAL TRAINING COUNCIL )
MLVK (NVTC)
LEARN AND WORK ASSIGNMENTLWA
LEMBAGA LATIHAN PERINDUSTRIAN DAN PERSIJILAN KETUKANGAN KEBANGSAAN (NATIONAL INDUSTRIAL TRAINING AND TRADE CERTIFICATION BOARD)
LLPPKK (NITTCB)
KHIDMAT PENGURUSAN SUMBER MANUSIAKPSM
JAWATANKUASA TEKNIKAL JKT
JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN (DEPARTMENT OF SKILLS DEVELOPMENT)JPK (DSD)
JAWATANKUASA PENASIHAT PEMBANGUNAN KEMAHIRAN( SKILLS DEVELOPMENT ADVISORY COMMITTEE)
JPPK (SDAC)
JAWATANKUASA KABINET MENGENAI LATIHAN (CABINET COMMITTEE ON TRAINING)JKML
GOVERMENT LINKED COMPANYGLC
DIREKTORI PAKAR INDUSTRI NEGARADPIN
DIPLOMA LANJUTAN KEMAHIRAN MALAYSIA (MALAYSIAN SKILLS ADVANCE DIPLOMA)
DLKM / MSAD
DIPLOMA KEMAHIRAN MALAYSIA (MALAYSIAN SKILLS DIPLOMA)DKM/MSD
PUSAT LATIHAN PENGAJAR DAN KEMAHIRAN LANJUTAN (CENTRE for INSTRUCTOR AND ADVANCED SKILL TRAINING)
CIAST
SENARAI KEPENDEKAN
5TECHNICAL VOCATIONAL EDUCATION TRAININGTVET
SELF RELIANT LEARNINGSRL
SMALL MEDIUM INDUSTRY CORPORATIONSMI CORP
SMALL MEDIUM INDUSTRYSMI
STANDARD KEMAHIRAN PEKERJAAN KEBANGSAAN (NATIONAL OCCUPATIONAL SKILLS STANDARD)
SKPK (NOSS)
SISTEM LATIHAN DUAL NASIONAL (NATIONAL DUAL TRAINING SYSTEM)SLDN (NDTS)
SIJIL KEMAHIRAN MALAYSIA (MALAYSIAN SKILLS CERTIFICATE)SKM
PERBADANAN SUMBER MANUSIA BERHAD PSMB
PERANCANGAN, PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNANPP & P
PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIAPKM
PEMBANGUNAN KEPAKARANPK
NATIONAL OCCUPATIONAL CORE CURRICULUM NOCC
UJIAN TANPA MUSNAH (NON-DESTRUCTIVE TEST)NDT
AKTA PEMBANGUNAN KEMAHIRAN KEBANGSAAN 2006 [Akta 652] (NATIONAL SKILLS DEVELOPMENT ACT 2006
NASDA
MALAYSIAN OCCUPATIONAL SKILLS QUALIFICATIONMOSQ
SENARAI KEPENDEKAN
6
PENGENALAN PENGENALAN KURSUSKURSUS
JPK
7
TUJUAN KURSUSTUJUAN KURSUS
MEMBERI KEFAHAMAN KEPADA PESERTA:
KONSEP PERLAKSANAAN PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA MELALUI SLDN
PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB PERSONEL DALAM PERLAKSANAAN SLDN
KAEDAH PENILAIAN DAN PERSIJILAN KEPADA PERANTIS
SISTEM PENGREKODAN DAN DOKUMENTASI
JPK
8
JABATAN PEMBANGUNAN JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRANKEMAHIRAN
JPK
9
LATARBELAKANG JABATAN
MLVK DITUBUHKAN PADA 2 MEI 1989 MELALUI PENYUSUNAN SEMULA LLPPKK (1971) BAGI MERUMUS, MENGGALAK DAN MENYELARAS, STRATEGI DAN PROGRAM LATIHAN VOKASIONAL DAN PERINDUSTRIAN SEJAJAR DENGAN PERKEMBANGAN EKONOMI NEGARA
AKTA PEMBANGUNAN KEMAHIRAN 2006 (Akta 652) ATAU NASDA DILULUSKAN OLEH YANG DIPERTUAN AGONG PADA 29 JUN 2006
JPK
10
NASDA DIKUATKUASAKAN PADA 1 SEPTEMBER 2006
NAMA MLVK DITUKARKAN KEPADA JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN (JPK)
JPK
LATARBELAKANG JABATAN
1111
PROFIL JABATANPROFIL JABATAN
• MISI JPK– MEMBANGUNKAN SUMBER MANUSIA YANG
BERPENGETAHUAN (K-PEKERJA) DAN BERDAYA SAING
• VISI JPK– PENERAJU DALAM PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA MAHIR
BERTARAF DUNIA
• FUNGSI JPK– MENILAI KEPERLUAN LATIHAN– MEMBANGUNKAN, MELULUSKAN DAN MENYEMAK STANDARD
KEMAHIRAN KEBANGSAAN– MEMPROMOSI SISTEM LATIHAN KEMAHIRAN– MEMBANTU DAN MENINGKATKAN KEUPAYAAN KEMAHIRAN
INDIVIDU– MEMBIMBING PEMBELAJARAN/ PENYELIDIKAN BERKENAAN
LATIHAN KEMAHIRAN
12
CARTA ORGANISASI JPKCARTA ORGANISASI JPK
BAHAGIANNOSS
BAHAGIANNOSS
BAHAGIAN SLDN
BAHAGIAN SLDN
PEJ. WILAYAHSABAH
PEJ. WILAYAHSABAH
PEJ. WILAYAHTIMUR
PEJ. WILAYAHTIMUR
PEJ. WILAYAH SELATAN
PEJ. WILAYAH SELATAN
PEJ. WILAYAHTENGAH
PEJ. WILAYAHTENGAH PEJ. WILAYAH
SARAWAK
PEJ. WILAYAHSARAWAK
PEJ. WILAYAH UTARA
PEJ. WILAYAH UTARA
CIASTCIAST BAHAGIANKPSM
BAHAGIANKPSM
BAHAGIANMOSQ
BAHAGIANMOSQ
BAHAGIANPK
BAHAGIANPK
BAHAGIANPP&P
BAHAGIANPP&P
PEJABAT WILAYAHPEJABAT WILAYAH
JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRANJABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN
12Bangunan KWSP Seberang Jaya
Wisma Consplant Subang Jaya
Menara KWSPJohor Baru
Bangunan Sommerset Gateway
KuchingWisma Maidam
Kuala TerengganuBangunan KWSP
Kota Kinabalu
13
PERSIJILAN PERSIJILAN KEMAHIRAN KEMAHIRAN MALAYSIAMALAYSIA
JPK
14
KONSEP PERSIJILAN KONSEP PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIAKEMAHIRAN MALAYSIA
SATU KAEDAH DI MANA JPK MENGANUGERAHKAN
SIJIL KEMAHIRAN MALAYSIA (SKM) KEPADA MEREKA YANG LAYAK
JPK
15
LATARBELAKANG PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIA
BERASASKAN ……..BERASASKAN …….. JAWATANKUASA KABINET MENGENAI LATIHAN (JKML)JAWATANKUASA KABINET MENGENAI LATIHAN (JKML)
MENCARI SISTEM PERSIJILAN YANG LEBIH FLEKSIBEL MENCARI SISTEM PERSIJILAN YANG LEBIH FLEKSIBEL (1991 – 1992)(1991 – 1992)
TELAH DICADANGKAN SUPAYA …….TELAH DICADANGKAN SUPAYA ……. MENGAMBIL KIRA TEKNOLOGI BARUMENGAMBIL KIRA TEKNOLOGI BARU
MERANGKUMI KEMAHIRAN YANG LEBIH TINGGIMERANGKUMI KEMAHIRAN YANG LEBIH TINGGI
MENINGKATKAN TARAF PEKERJA MAHIR KEPADA MENINGKATKAN TARAF PEKERJA MAHIR KEPADA JURUTEKNIK DAN PEKERJAAN YANG LEBIH TINGGIJURUTEKNIK DAN PEKERJAAN YANG LEBIH TINGGI
JPK
16
SISTEM PERSIJILAN KEMAHIRAN SISTEM PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIAMALAYSIA
1. KAEDAH PENTAULIAHAN 2. KAEDAH PENTAULIAHAN PENCAPAIAN
TERDAHULU (PPT)3. KAEDAH UJIAN KEBANGSAAN BAGI NDT4. KAEDAH SISTEM LATIHAN DUAL
NASIONAL (SLDN)
JPK
17
STRUKTUR PERSIJILAN STRUKTUR PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIAKEMAHIRAN MALAYSIA
Skill & Job Abilities Development
Knowledge & Technology
SKM L1
SKM L2
SKM L3
SKM L4( Diploma )
SKM L5( Adv. Diploma )
Operation &Production
Supervisory
Management& Design
Kno
wle
dge
Diploma
Degree
Academic SkillQualification Qualification
JPKJPK
Core Abilities
18JPK
TAKRIF TAHAPTAKRIF TAHAP
TAHAP 1 • TERAMPIL MELAKUKAN PELBAGAI AKTIVITI KERJA, SEBAHAGIAN TERAMPIL MELAKUKAN PELBAGAI AKTIVITI KERJA, SEBAHAGIAN BESARNYA ADALAH BESARNYA ADALAH LAZIM DILAKUKAN DAN BOLEH DIJANGKA.
TAHAP 2• TERAMPIL MELAKUKAN PELBAGAI AKTIVITI KERJA DI DALAM PELBAGAI TERAMPIL MELAKUKAN PELBAGAI AKTIVITI KERJA DI DALAM PELBAGAI
KONTEKS, SEBAHAGIANNYA ADALAH KONTEKS, SEBAHAGIANNYA ADALAH TIDAK LAZIM DILAKUKAN SERTA MEMERLUKAN TANGGUNGJAWAB DAN AUTONOMI DIRI.
TAHAP 3• TERAMPIL MELAKUKAN PELBAGAI AKTIVITI KERJA DI DALAM PELBAGAI TERAMPIL MELAKUKAN PELBAGAI AKTIVITI KERJA DI DALAM PELBAGAI
KONTEKS, KEBANYAKANNYA ADALAH KONTEKS, KEBANYAKANNYA ADALAH KOMPLEKS DAN TIDAK LAZIM DILAKUKAN.. MEMPUNYAI TANGGUNGJAWAB DAN AUTONOMI DIRI YANG MEMPUNYAI TANGGUNGJAWAB DAN AUTONOMI DIRI YANG TINGGI, DISAMPING TINGGI, DISAMPING MENGAWAL DAN MEMBERI PANDUAN KEPADA YANG LAIN..
DKM
• TERAMPIL MELAKUKAN PELBAGAI AKTIVITI KERJA TERAMPIL MELAKUKAN PELBAGAI AKTIVITI KERJA TEKNIKAL DAN PROFESIONAL YANG LUAS SKOP DAN KONTEKSNYA. MEMPUNYAI LUAS SKOP DAN KONTEKSNYA. MEMPUNYAI TANGGUNGJAWAB DAN AUTONOMI DIRI YANG TINGGI, DI SAMPING LAZIM TANGGUNGJAWAB DAN AUTONOMI DIRI YANG TINGGI, DI SAMPING LAZIM BERTANGGUNGJAWAB TERHADAP KERJA ORANG LAIN DAN AGIHAN SUMBER-SUMBER.
DLKM• TERAMPIL MENGGUNAKAN PELBAGAI TERAMPIL MENGGUNAKAN PELBAGAI PRINSIP ASAS DAN TEKNIK YANG
KOMPLEKS, DI DALAM SKOP YANG LUAS SERTA SELALU TIDAK DI DALAM SKOP YANG LUAS SERTA SELALU TIDAK DIJANGKA. MEMPUNYAI TANGGUNGJAWAB DAN AUTONOMI DIRI YANG DIJANGKA. MEMPUNYAI TANGGUNGJAWAB DAN AUTONOMI DIRI YANG SANGAT TINGGI, SERTA BERTANGGUNGJAWAB TERHADAP KERJA SANGAT TINGGI, SERTA BERTANGGUNGJAWAB TERHADAP KERJA ORANG LAIN DAN AGIHAN SUMBER-SUMBER. BERTANGGUNGJAWAB ORANG LAIN DAN AGIHAN SUMBER-SUMBER. BERTANGGUNGJAWAB JUGA TERHADAP JUGA TERHADAP ANALISIS, DIAGNOSIS, REKABENTUK, PERANCANGAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN.
19
LEVEL 1 • COMPETENT IN PERFORMING A RANGE OF VARIED ACTIVITIES, MOST OF WHICH COMPETENT IN PERFORMING A RANGE OF VARIED ACTIVITIES, MOST OF WHICH ARE ROUTINE AND PREDICTABLEARE ROUTINE AND PREDICTABLE.
LEVEL 2• COMPETENT IN PERFORMING A SIGNIFICANT RANGE OF VARIED WORK COMPETENT IN PERFORMING A SIGNIFICANT RANGE OF VARIED WORK
ACTIVITIES, SOME OF THE ACTIVITIES ARE NON-ROUTINE AND REQUIRED ACTIVITIES, SOME OF THE ACTIVITIES ARE NON-ROUTINE AND REQUIRED INDIVIDUAL RESPONSIBILITY AND AUTONOMYINDIVIDUAL RESPONSIBILITY AND AUTONOMY
LEVEL 3• COMPETENT IN PERFORMING A BROAD RANGE OF VARIED WORK ACTIVITIES, COMPETENT IN PERFORMING A BROAD RANGE OF VARIED WORK ACTIVITIES,
PERFORMED IN VARIETY OF CONTEXTS, MOST OF WHICH ARE COMPLEX AND PERFORMED IN VARIETY OF CONTEXTS, MOST OF WHICH ARE COMPLEX AND NON-ROUTINE. THERE IS CONSIDERABLE RESPONSIBILITY AND AUTONOMY NON-ROUTINE. THERE IS CONSIDERABLE RESPONSIBILITY AND AUTONOMY AND CONTROL OR GUIDANCE OF OTHERS IS OFTEN REQUIREDAND CONTROL OR GUIDANCE OF OTHERS IS OFTEN REQUIRED
MSD• COMPETENT IN PERFORMING A BOARD RANGE OF COMPLEX TECHNICAL OR COMPETENT IN PERFORMING A BOARD RANGE OF COMPLEX TECHNICAL OR
PROFESSIONAL WORD ACTIVITIES PERFORMED IN A WIDE VARIETY OF PROFESSIONAL WORD ACTIVITIES PERFORMED IN A WIDE VARIETY OF CONTEXTS AND WITH A SUBSTANTIAL DEGREE OF PERSONAL RESPONSIBILITY CONTEXTS AND WITH A SUBSTANTIAL DEGREE OF PERSONAL RESPONSIBILITY AND AUTONOMY. RESPONSIBLE FOR THE WORK OF OTHERS AND ALLOCATION AND AUTONOMY. RESPONSIBLE FOR THE WORK OF OTHERS AND ALLOCATION OF RESOURCES IN OFTEN PRESENT.OF RESOURCES IN OFTEN PRESENT.
MSAD • COMPETENT IN APPLYING RANGE OF FUNDAMENTAL PRINCIPLES AND COMPETENT IN APPLYING RANGE OF FUNDAMENTAL PRINCIPLES AND COMPLEX TECHNIQUES ACROSS A WIDE AND OFTEN UNPREDICTABLE VARIETY COMPLEX TECHNIQUES ACROSS A WIDE AND OFTEN UNPREDICTABLE VARIETY OF CONTEXTS. VERY SUBSTANTIAL PERSONAL AUTONOMY AND OFTEN OF CONTEXTS. VERY SUBSTANTIAL PERSONAL AUTONOMY AND OFTEN SIGNIFICANT RESPONSIBILITY FOR THE WORK OF OTHERS AND FOR THE SIGNIFICANT RESPONSIBILITY FOR THE WORK OF OTHERS AND FOR THE ALLOCATION OF SUBSTANTIAL RESOURCES FEATURE STRONGLY, AS DO ALLOCATION OF SUBSTANTIAL RESOURCES FEATURE STRONGLY, AS DO PERSONAL ACCOUNTABILITIES FOR ANALYSIS AND DIAGNOSIS, DESIGN, PERSONAL ACCOUNTABILITIES FOR ANALYSIS AND DIAGNOSIS, DESIGN, PLANNING, EXECUTION AND EVALUATIONPLANNING, EXECUTION AND EVALUATION
LEVEL DESCRIPTIONLEVEL DESCRIPTION
JPK
20
NOSS
BAHAN PEMBELAJARAN KURIKULUM SLDN
TRAINING MANUAL (TM) INTERNSHIP
MANUAL (IM)
LEARN AND WORK ASSIGNMENT (LWA)
Latihan Secara SLDN
Learning Guide (LG)
Course of Study(CoS)
Latihan Secara Sistem Pentauliahan
Written Instructional Material
(WIM)
PERLAKSANAAN LATIHAN KEMAHIRAN YANG DIJALANKAN DI MALAYSIA SECARA SISTEM PENTAULIAHAN DAN SECARA SLDN
21
SISTEM LATIHAN DUAL NASIONAL (SLDN)
NATIONAL DUAL TRAINING SYSTEM (NDTS)
22
KEPUTUSAN DASAR Mesyuarat Jemaah Menteri pada 19 Mei 2004
telah meluluskan perlaksanaan SLDN dan perasmian telah disempurnakan oleh YAB Perdana Menteri Malaysia pada 3 Mei 2008.
Objektif latihan adalah untuk mengeluarkan k-worker.
Ketrampilan k-Worker merangkumi kompetensi teknikal, kemahiran sosial dan kemanusiaan serta metodologi pembelajaran.
23
-
Kesanggupan untuk pembelajaran Kesanggupan untuk pembelajaran sepanjang hayat, berupaya bekerjasepanjang hayat, berupaya bekerja
secara network & didalam kumpulansecara network & didalam kumpulan dandanberupaya untuk menjangka keperluan masa berupaya untuk menjangka keperluan masa
hadapan ditempat kerjahadapan ditempat kerja
Kompetensi Sosial
& Kemanusiaan
Integrasi sosial, bekerja didalam Kumpulan danpembangunan sahsiah diri
Pembelajaran sepanjang hayat, aktiviti penyelesaianmasalah semasa merancang, melakukan danmenyelia tugasan ditempat kerja.
Kompetensi Pembelajaran dan Methodologi
Pengetahuan & kemahiran dalam lapangan teknikal
KompetensiTeknikal
24
KONSEP SLDN Kaedah penganugerahan Kelayakan Kemahiran
Kebangsaan Latihan kemahiran yang dijalankan di dua tempat
iaitu 70%-80% di industri dan 20-30% di pusat latihan.
Kurikulum latihan berdasarkan Kurikulum SLDN/NOSS
Pendekatan latihan adalah secara: Day Release
Perantis akan menjalani latihan kemahiran selama 4-5 hari di industri dan latihan teori selama 1-2 hari di pusat latihan pada setiap minggu.
Block Release Perantis akan menjalani latihan kemahiran selama 4 - 5 bulan
di industri dan latihan teori selama 1 - 2 bulan di pusat latihan secara berterusan.
25
Tempoh latihan bergantung kepada tahap kemahiran yang ditawarkan dalam Sistem Persijilan Kemahiran Malaysia.
Perlaksanaan SLDN berdasarkan konsep SRL: Pendekatan di mana perantis bertanggungjawab terhadap
pembelajaran mereka Perantis mengikuti latihan melalui proses kerja sebenar
tanpa penyeliaan sepenuhnya Perantis berupaya untuk menentukan aktiviti, sumber dan
suasana pembelajaran dengan pemantauan coach
KONSEP SLDN Samb..
26
KONSEP SLDN Samb..
Penilaian: Teori dan praktikal adalah secara
berterusan Peperiksaan akhir
Persijilan Perantis akan dianugerah SKM
berdasarkan tahap keterampilan yang diikuti
27
Agensi, Jawatankuasa dan personel terlibat: JPK Jawatankuasa Penilaian Penyelaras syarikat dan pusat latihan Panel Peperiksaan PPL DSE Coach industri Pengajar Perantis
KONSEP SLDN Samb..
28
STRUKTUR PELAKSANAAN SLDN
Peperiksaan akhirPenilaian berterusan/ rekod bukti penilaian/ buku log
6 Bulan 6 Bulan
SKM Tahap 2
SKM Tahap 3
6 Bulan 6 Bulan 6 Bulan 6 Bulan
SKM Tahap 1
6 Bulan
Kompetensi Teknikal, Kompetensi Sosial dan Kemanusiaan dan Kompetensi Pembelajaran dan Methodologi
Petunjuk:
Bagi program yang tiada tahap 1, tempoh latihan adalah 18 bulan untuk mendapatkan tahap 3. Walaubagaimanapun, tempoh latihan untuk kes tertentu bolah dipertimbangkan oleh JPK
29
CARTA ALIR PELAKSANAAN SLDN
Mula
Sambung B
Ya
Tidak
• Industri Mengisi Borang JPK/SLDN/P1
Aktiviti Penerangan dan Promosi SLDN oleh JPK
• Pegawai JPK Mengkaji Borang JPK/SLDN/P1 (Bidang Latihan/TO)Syarikat/Pusat Latihan
Berminat
Lawatan Rundingan oleh Pegawai JPK
•Kenalpasti Bidang Latihan•Kenalpasti Pusat Latihan SLDN•Kenalpasti Coaches
Ada Kurikulum SLDN/NOSS
TAMAT
Sambung ATidak
Ya
30
CARTA ALIR PELAKSANAAN SLDN Samb…
Sambung A
Kaji Keperluan Latihan Pekerjaan oleh Bahagian NOSS, JPK
Kurikulum SLDN Dibangunkan
TAMATKurikulum SLDN sesuai
dibangunkanTidak
Ya
Sambung B
31
CARTA ALIR PELAKSANAAN SLDN Samb…
Sambung B
• Kerjasama antara syarikat dengan Pusat latihan SLDN•Penerangan :
i) Tanggungjawab Syarikat/ Pusat Latihanii) Kaedah Pendaftaran Syarikat/ Pusat Latihan/Perantisiii) Kurikulum SLDN dan Sistem Penilaian SLDN dll
• Borang JPK/SLDN/DS01 dan JPK/SLDN/DI01
Ya
JKT Lulus ?
Kemukakan Pendaftaran Syarikat bersama Pusat Latihan SLDN
kepada JPK
Sambung C
Lawatan Verifikasi oleh Pegawai JPK
Perakuan Kepada Mesyuarat JKT
Tidak
32
CARTA ALIR PELAKSANAAN SLDN Samb…
Sambung C
Sijil Akuan Pendaftaran Dikeluarkan
• Borang JPK/SLDN/DP01• Borang maklumat perantis
Pengambilan Perantis dan Didaftarkan ke JPK
TAMAT
Latihan SLDN dijalankan dan penilaian berterusan dilakukan
Verifikasi
Penilaian Akhir dilaksanakan
Persijilan
• DSE melakukan lawatan Pemantauan/ khidmat nasihat
• Penilaian akhir dipantau oleh PPL
• Lawatan verifikasi dilakukan oleh PPL
• Borang pengeluaran sijil
Lawatan DSE
33
FAEDAH Syarikat
Kewangan Mengurangkan kos pengambilan pekerja mahir Syarikat mendapat potongan cukai di bawah Akta Cukai
Pendapatan 1967 Bayaran latihan daripada PSMB bagi syarikat yang mencarum Kerajaan memperuntukkan RM 200/sebulan sebagai kos
perkhidmatan
Peningkatan produktiviti Meningkatkan kualiti kerja produktiviti, daya saing dan penggunaan teknologi baru
Pembangunan Modal Insan Memberi kesan positif dari segi prestasi dan kepuasan pekerja
bagi tujuan peningkatan kerjaya
34
FAEDAH
Perantis Elaun
Perantis layak menerima elaun bulanan minimum daripada pihak syarikat sepanjang tempoh latihan
Bayaran Elaun perantis RM 300/sebulan
Persijilan Penganugerahan SKM mengikut tahap kemahiran
35
FAEDAH Perantis (Samb…)
Pembangunan Kerjaya Perantis yang berjaya menamatkan kursus berpeluang
mengikuti peningkatan kerjaya seperti rajah di bawah:
LEPASAN SEKOLAH /PEKERJA SEDIA ADA
MENGIKUTI SLDN
SKM
LAYAK MENGIKUTI PROGRAM DKM/DLKM
'COACH'/ PENGAJAR DI
INDUSTRI/ PUSAT LATIHAN
BEKERJA SENDIRI
BEKERJA DI INDUSTRI
PELUANG KENAIKAN PANGKAT
3636
SIJIL AKUAN PENDAFTARAN SYARIKAT SLDN
37
KURIKULUM SLDN
38
KURIKULUM SLDN
Pengenalan Kurikulum SLDN dibangunkan sebagai
asas pelaksanaan latihan dan penilaian dalam SLDN.
Kurikulum SLDN dibangunkan oleh pakar industri bagi bidang latihan pekerjaan (Training Occupation) tertentu
39
KURIKULUM SLDN Samb…
Definisi Kurikulum SLDN Satu dokumen yang menggariskan kerangka latihan
yang perlu dilaksana di industri dan pusat latihan yang meliputi latihan praktikal dan teori seiring dengan perubahan teknologi bagi mengeluarkan k-pekerja.
Kegunaan Kurikulum SLDN Digunapakai bagi proses pengajaran dan
pembelajaran. Dijadikan sebagai asas bagi penyediaan bahan-bahan
dan keperluan latihan. Dijadikan sebagai standard bagi menentukan tahap
pencapaian dan kualiti kemahiran perantis dalam pelaksanaan SLDN.
Dijadikan sumber rujukan utama dalam menyediakan Tugasan Pembelajaran dan Tugasan Kerja (Learn and Work Assignment; LWA).
40
KURIKULUM SLDN Samb…
Pembangunan Kurikulum SLDN Peringkat Pra-Pembangunan
Sebelum Kurikulum SLDN dibangunkan, analisis keperluan industri (industrial need analysis) dijalankan berdasarkan kepada aspek-aspek seperti dasar kerajaan, rancangan pembangunan negara, Pelan Induk Perindustrian Negara (Industrial Master Plan), kehendak/ permintaan industri dan analisa pasaran buruh.
Peringkat Pembangunan Pakar-pakar industri memainkan peranan utama
dalam menentukan perkara-perkara yang sepatutnya ada dalam proses pembelajaran sama ada di industri atau di pusat latihan.
41
PEMBANGUNAN KURIKULUM SLDN
Learning ObjectivesCore Competencies
Identification of Learning Objectives and Core Competencies
Third
Stages Activities Output
First Training Occupation and Work Process Analysis
Drafts of Training OccupationOccupational ProfileOCWP
Second Verification of Occupational Profile and OCWP at workplace (industries)
Training OccupationOccupational ProfileOCWP
Fourth LWAs Development Draft of LWA
Fifth Verification of NDTS Curriculum Draft NDTS Curriculum
Sixth Approval by NDTS Technical Committee for Curriculum and JPPK NDTS Curriculum
KURIKULUM SLDN Samb…
42
BIDANG LATIHAN PEKERJAAN/
TRAINING OCCUPATION (TO)Maksud : Suatu tajuk latihan bagi sesuatu bidang
pekerjaan.Ianya berasaskan proses kerja sesuatu bidang latihan bagi
mengeluarkan k-pekerja mempunyai ciri-ciri kompetensi berikut: Kompetensi TeknikalKompetensi Sosial dan KemanusiaanKompetensi Pembelajaran dan Metodologi
Contoh: Automotif Mekatronik (AT 01)
KURIKULUM SLDN Samb…
43
PROFIL PEKERJAANPerincian mengenai keperluan kerja dan syarat-syarat bagi
suatu bidang latihan pekerjaan serta menghuraikan situasi dan cara kerja, prospek pekerjaan dan penganugerahan sijil kelayakan setelah selesai latihan.
KURIKULUM SLDN Samb…
44
OCCUPATIONAL CORE WORK PROCESS (OCWP)Maksud : suatu proses kerja yang dikenalpasti melalui
Analisis Proses Kerja dan digunapakai secara umum di industri.
Mengandungi 8 – 12 CWP bagi suatu Bidang Latihan Pekerjaan.
KURIKULUM SLDN Samb…
45
1. PROSES TERAS KERJA/ CORE WORK PROCESS (CWP)Core Work Activities yang dijalankan mempunyai 5 ciri-ciri utama
(complete action cycle) berikut:setting goalplanningdecision making execution & monitoring evaluating.
Setiap CWP mengandungi :Huraian CWPPerincian CWPKompetensi Teras (CC) & Objektif Pembelajaran (LO)
KURIKULUM SLDN Samb…
46
2. PERINCIAN CWPCore Work Activities (CWA)Peralatan/ Teknologi, Kaedah Pelaksanaan, Susunan CWP
Senarai peralatan dan teknologi yang digunakan untuk latihan.
Senarai kaedah untuk melaksanakan CWA.Bagaimana CWA disusun.
Nilai Sosial dan Kemahiran SosialNilai Sosial dan Kemahiran Sosial yang bertepatan dengan
CWP (rujuk Handbook on Social Skills and Social Values in Technical Education and Vocational Training).
KURIKULUM SLDN Samb…
47
KOMPETENSI TERAS (CC) & OBJEKTIF PEMBELAJARAN (LO)
CC menerangkan kompetensi yang perlu ada untuk melaksanakan CWP.
LO menerangkan objektif yang sepatutnya dicapai oleh perantis apabila setiap arahan tertentu itu dilaksanakan.
LO mengandungi 3 domain iaitu :Cognitive domainPsychomotor domainAffective domain
KURIKULUM SLDN Samb…
48
STRUKTUR PROGRAMMenghuraikan agihan CWP dan CC, lokasi latihan dan
jangkamasa latihan bagi setiap semester (630 Jam) Latihan yang dijalankan tidak semestinya mengikut aturan
CWP yang diberi.
KURIKULUM SLDN Samb…
49
TUGASAN PEMBELAJARAN & TUGASAN KERJA/ LEARN & WORK ASSIGNMENT (LWA)LWA adalah kombinasi pembelajaran secara kendiri (self-reliant
learning) dan tugasan di tempat kerja.Pendekatan latihan yang digunakan adalah berpusatkan kepada
pelatih digunakan manakala pengajar di industri dan institut latihan akan hanya berperanan sebagai moderator, coach, fasilitator dan penasihat.
Dokumen LWA ini mengandungi :Matriks LWA Assignment SheetAssessment Sheet
KURIKULUM SLDN Samb…
50
NOSS ADALAH DOKUMEN YANG MENGGARISKAN KETERAMPILAN YANG DI PERLUKAN OLEH SESEORANG PEKERJA MAHIR YANG BERKERJA DI MALAYSIA BAGI SESUATU BIDANG DAN TAHAP PEKERJAAN SERTA LALUAN UNTUK MENCAPAI KETERAMPILAN TERSEBUT
BERASASKAN KEPERLUAN PEKERJAAN
MENGIKUT STRUKTUR KERJAYA DI DALAM SESUATU
BIDANG PEKERJAAN.
DIBANGUNKAN OLEH PAKAR INDUSTRI DAN PEKERJA
MAHIR YANG MENJALANKAN PEKERJAAN.
A NOSS IS DEFINED AS A SPECIFICATION OF THE COMPETENCIES EXPECTED OF A SKILLED WORKER WHO IS GAINFULLY EMPLOYED IN MALAYSIA FOR AN OCCUPATIONAL AREA AND LEVEL AND PATHWAY TO ACHIEVE THE COMPETENCIES
DEFINISI NOSS
CIRI–CIRI UTAMA NOSS
KURIKULUM SLDN Samb…
51
DAFTAR NOSS
Daftar yang mengandungi maklumat NOSS yang telah dibangunkan dan telah dijumudkan
Sebagai panduan dan rujukan bagi membangunkan program latihan dan tujuan persijilan
NOSS yang masih relevan adalah 815 bidang (Mac 2008) dan boleh diperolehi di laman web Jabatan http://www.nvtc.gov.my/enoss/index.html
Senarai NOSS seperti dilampiran
KURIKULUM SLDN Samb…
52
KURIKULUM SLDN Samb…
Broadcasting
112333971TelecommunicationTelekomunikasi1.5
Telecommunication
101622444Electronic Audio & Video
Elektronik Audio & Video1.4
Electronic
93111Electrical Precision Instrument
Alat Kepersisan Elektrik1.3
91611455Refrigeration Precision Instrument
Penyejuk Bekuan & Penyaman Udara
1.2
81111333ElectricElektrik1.1
Electrical
EE : Electrical & Electronic, Telecommunication & Broadcasting
1.
National Occupational Skill Standard (NOSS)
Standard Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan (SKPK)
Muka Surat
(Page)
JumlahT5T4T3T2T1NLEnglishBahasa MelayuBHG:
A
CONTOH DAFTAR NOSS
53
KEGUNAAN NOSSKEGUNAAN NOSS
LATIHANLATIHAN PEKERJAANPEKERJAAN
• PENYEDIAAN BAHAN-PENYEDIAAN BAHAN-BAHAN LATIHAN & BAHAN LATIHAN & PEMBELAJARANPEMBELAJARAN
• ANALISIS KEPERLUAN ANALISIS KEPERLUAN LATIHANLATIHAN
• PENILAIANPENILAIAN
• PERSIJILANPERSIJILAN
• PENGAMBILAN PENGAMBILAN PEKERJAPEKERJA
• KAUNSELINGKAUNSELING• PENILAIAN PRESTASI PENILAIAN PRESTASI
PEKERJAPEKERJA• SENARAI TUGASSENARAI TUGAS• PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN
KERJAYAKERJAYA
JPK
KURIKULUM SLDN Samb…
54
KANDUNGAN NOSS
A) STANDARD PRACTICE (SP)B) STANDARD CONTENT (SC)
KURIKULUM SLDN Samb…
55
KANDUNGAN KANDUNGAN STANDARD PRACTICESTANDARD PRACTICE (SP) (SP)
PENDAHULUAN PENDAHULUAN (INTRODUCTION)(INTRODUCTION)
DEFINISI PEKERJAAN DEFINISI PEKERJAAN (OCCUPATIONAL DEFINITION)(OCCUPATIONAL DEFINITION)
KELAYAKAN KEMAHIRAN KELAYAKAN KEMAHIRAN MALAYSIA MALAYSIA (MALAYSIAN SKILLS (MALAYSIAN SKILLS QUALIFICATION)QUALIFICATION)
KELAYAKAN UNTUK KELAYAKAN UNTUK PROFESIONALPROFESIONAL (PROFESSIONAL QUALIFICATIONS)(PROFESSIONAL QUALIFICATIONS)
AMALAN KERJA AMALAN KERJA (NATURE OF WORK)(NATURE OF WORK)
SUASANA KERJA SUASANA KERJA (WORKING CONDITION)(WORKING CONDITION)
PROSPEK PEKERJAAN PROSPEK PEKERJAAN (EMPLOYMENT PROSPECT)(EMPLOYMENT PROSPECT)
TUMPUAN KERJA TUMPUAN KERJA (JOB OUTLOOK) (JOB OUTLOOK)
LATIHAN, KELAYAKAN LAIN DAN LATIHAN, KELAYAKAN LAIN DAN KEMAJUAN KERJAYA KEMAJUAN KERJAYA (TRAINING, OTHER QUALIFICATIONS AND (TRAINING, OTHER QUALIFICATIONS AND ADVANCEMENT)ADVANCEMENT)
SENARAI PEKERJAAN BERKAITAN SENARAI PEKERJAAN BERKAITAN (RELATED OCCUPATIONS)(RELATED OCCUPATIONS)
SENARAI INDUSTRI BERKAITANSENARAI INDUSTRI BERKAITAN (RELATED INDUSTRIES)(RELATED INDUSTRIES)
SUMBER MAKLUMAT TAMBAHAN SUMBER MAKLUMAT TAMBAHAN (SOURCES OF ADDITIONAL INFORMATION)(SOURCES OF ADDITIONAL INFORMATION)
JPK
56
KANDUNGAN KANDUNGAN STANDARD CONTENTSTANDARD CONTENT (SC) (SC)
CARTA PROFIL PEKERJAAN CARTA PROFIL PEKERJAAN (JOB PROFILE CHART)
PROFIL-PROFIL TUGASAN PROFIL-PROFIL TUGASAN (TASK PROFILES)
JPK
57
CARTA PROFIL PEKERJAAN (JOB PROFILE CHART)
KOMPONEN-KOMPONEN:-
DUTI (DUTY) - FUNGSI UTAMA SESUATU PEKERJAAN - KUMPULAN TUGASAN -TUGASAN YANG BERKAITAN
TUGASAN (TASK) - BOLEH DIJALANKAN BEBAS DARIPADA TUGASAN LAIN - BOLEH DIPERHATIKAN DAN DINILAI MENGHASILKAN PRODUK, PERKHIDMATAN ATAU KEPUTUSAN - TERDIRI DARI DUA ATAU LEBIH LANGKAH-LANGKAHJPK
58
JUNIOR ELECTRICAL TECHNICIAN/ELECTRICAL TECHNICIAN/SENIOR ELECTRICAL TECHNICIAN
DUTY
DESIGN ELECTRICAL DRAWING
PERFORM SINGLE PHASE LAYOUT DRAWING
PERFORM SINGLE PHASE SINGLE LINE DRAWING
PERFORM SINGLE PHASE WIRING DRAWING
PERFORM THREE PHASE LAYOUT DRAWING
PERFORM THREE PHASE SINGLE LINE DRAWING
PERFORM THREE PHASE WIRING DRAWING
01 01.01 L1 01.02 L1 01.03 L1 01.04 L2 01.05 L2 01.06 L2
PERFORM DOMESTIC WIRING
CARRY-OUT SINGLE PHASE SURFACE WIRING
CARY-OUT SINGLE PHASE CONCEALED WIRING
CARRY-OUT SINGLE PHASE CONDUIT WIRING
CARRY-OUT SINGLE PHASE TRUNKING WIRING
INSTALL DISTRIBUTION BOARD
INSTALL DOMESTIC EARTHING SYSTEM
02 02.01 L1 02.02 02.04 02.03 L1 02.04 L1 02.05 L1 02.06 L1
PERFORM INDUSTRIAL WIRING
INSTAL DIRECT CURRENT MOTOR
CARY-OUT THREE PHASE CONCEALED WIRING
CARRY-OUT THREEPHASE CONDUIT WIRING
CARRY-OUT THREE PHASE CABLE TRAY/ TRUNKING WIRING
CARRY-OUT DUCTING INSTALLATION
CARRY-OUT MOTOR CENTRAL WIRING
03 03.01 L1 03.02 L2 03.03 L2 03.04 L2 03.05 L2 03.06 L2
PERFORAM ELECTRICAL INSTALLATION
INSTALL CABLE RISER
INSTALL CABLE TRAY INSTALL CABLE DUCTING
LAY LOW VOLTAGE UNDERGROUND CABLE
INSTALL SUB-SWITCH BOARD
INSTALL MAIN SWITCH BOARD
04 04.01 L3 04.02 L3 04.03 L3 04.04 L3 04.05 L3 04.06 L3
INSTALL LOW VOLTAGE GENERATOR04.07 L3
INSTALL THREE PHASE DISTRIBUTION BOARD
INSTALL INDUSTRIAL EARTHING SYSTEM
03.07 L2 03.08 L2
TASK
JPK
59
PROFIL TUGASAN (TASK PROFILE)DETAILS
JPK
A. STANDARD PRESTASI (PERFOMANCE STANDARD)
B. LANGKAH-LANGKAH KERJA (STEPS)
C. KEPERLUAN MEMBOLEH (ENABLING REQUIREMENT) -KNOWLEDGE, Abilities, ATTITUDE, SAFETY
D. PERALATAN, PERKAKASAN & BAHAN (TOOLS, EQUIPMENT & MATERIALS)
E. KEBOLEHAN TERAS (CORE ABILITIES)
KOMPONEN-KOMPONEN:-
60
01.01 Identify and gather information
01.02 Document information, procedures or processes
02.01 Interpret and follow manuals, instructions and SOP’s
02.03 Communicate clearly
02.04 Prepare brief reports and checklists using standard forms
02.05 Read/interpret flowcharts and pictorial information
03.02 Demonstrate integrity and apply ethical practices
CORE ABILITIES
Knowledge of :
1.1 Building structure
Abilities to :
1.1 Read blue print
Attitude/Safety :
1.1 Housekeeping
Knowledge of :
2.1 Type of accessories
2.2 Wiring connection, terms and specification
Abilities to :
2.1 Identify accessories and fittings
2.2 Identify type of electrical connection
1.Confirm location
2.Locate the accessories,
fitting with connection terminal
drawn
ENABLING REQUIREMENTS
(Knowledge, Skill, Attitude and Safety)
SUB-TASK/STEP
1) Drawing board 2) Drawing instrument 3) Drawing material
4) IEE regulation book
TOOLS/EQUIPMENT/MATERIALS
PERFORMANCE STANDARD (Action, Condition and Criteria)Perform single phase electrical wiring drawing using drawing board, drawing instrument and drawing material etc. so that correct circuit and connection are drawn with accessories, fitting connection and cable route according to specification.
L1LEVEL
PERFORM SINGLE PHASE WIRING DRAWINGTASK01.03TASK NO
DESIGN ELECTRICAL DRAWINGDUTY01DUTY NO
JUNIOR ELECTRICAL TECHNICIANOCCUPATION
STANDARD PRESTASI (TINDAKAN, SYARAT & KRITERIA)
PERFORMANCE STANDARD(ACTION, CONDITION & CRITERIA
A
LANGKAH-LANGKAH
STEPS
BKEPERLUAN MEMBOLEH
(PENGETAHUAN, KEMAHIRAN, SIKAP & KESELAMATAN)
ENABLING REQUIREMENTS(KNOWLEDGE, SKILL, ATTITUDE & SAFETY)
C
PERALATAN/PERKAKAS & BAHAN
(TOOLS/EQUIPTMENT & MATERIALS)
D
JPK
CONTOH
CONTOH
PROFIL TUGASAN PROFIL TUGASAN (TASK PROFILE) FORMAT BARU
CORE ABILITIES
61
PEMETAAN
Bagi syarikat yang mempunyai modul latihan sendiri, perlu melaksanakan proses mapping dengan Kurikulum SLDN/NOSS berkaitan.
KURIKULUM SLDN Samb…
62
PROSES PEMETAAN
Proses utama yang terlibat adalah seperti berikut:
Langkah 1 : Kenalpasti bidang dan skop kerja / latihan.
Langkah 2 : Kenalpasti NOSS/Kurikulum SLDN yang berkaitan dengan bidang dan
skop kerja
Langkah 3 : Perbandingan kandungan kurikulum / modul / tugasan syarikat dengan NOSS atau Kurikulum
SLDN.
KURIKULUM SLDN Samb…
63
PROSES PEMETAAN Samb…
Langkah 4 : Senaraikan tugasan/modul syarikat, dan duty dan task atau CWP dan CC dalam mapping matrix.
Langkah 5 : Analisa keputusan – comply / not
Langkah 6 : Cadangan penyelesaian
KURIKULUM SLDN Samb…
64
PROSES PEMETAAN Samb…
Format Mapping MatrixContoh Mapping Matrix – N-STEP &
NOSS
KURIKULUM SLDN Samb…
65
Kelulusan Kurikulum SLDN Seterusnya, dokumen Kurikulum
SLDN akan dibentangkan dan diluluskan di dalam Jawatankuasa Teknikal Kurikulum SLDN.
KURIKULUM SLDN Samb…
NDTS CURRICULUM DEVELOPMENT
AND ENDORSEMENT FLOWCHART
67
PRINSIP PRINSIP && PROSEDUR PROSEDUR PENILAIANPENILAIAN
JPK
PENGENALAN
Penilaian dalam SLDN adalah satu proses menilai tahap pencapaian keterampilan seseorang perantis yang mengikuti program SLDN.
Keterampilan perantis merangkumi: Kompetensi Teknikal; Kompetensi Pembelajaran dan Metodologi; dan Kompetensi Sosial dan Kemanusiaan.
OBJEKTIF
Melaksana satu kaedah penilaian yang sahih, bolehpercaya, mencukupi dan adil dalam menilai ketiga-tiga kompetensi yang ditetapkan dalam NOSS atau kurikulum SLDN.
Menentukan sejauh mana tahap daya saing perantis
Menghasilkan sumber tenaga kerja yang berkualiti.
Menentukan semua personel yang terlibat bertanggungjawab dalam menjamin mutu sistem penilaian SLDN
SKOP PELAKSANAAN
Pelaksanaan Sistem Penilaian adalah wajib bagi semua bidang latihan pekerjaan dalam SLDN.
Penilaian akan dilaksanakan di Syarikat dan/atau Pusat Latihan.
Penilaian bagi Kompetensi Sosial dan Kemanusiaan hendaklah merujuk kepada NDTS Handbook on Social Skills and Social Values in Technical Education and Vocational Training.
STRUKTUR PENILAIAN
a) Penilaian Kompetensi Teknikal, Pembelajaran dan Metodologi i. Penilaian Berterusan 60%ii. Peperiksaan Akhir 40%
b) Penilaian Kompetensi Sosial dan Kemanusiaan i. Penilaian Kendiri 20%ii. Penilaian Pemerhatian 80%
72
STRUKTUR PENILAIAN
6 Bulan 6 Bulan 6 Bulan 6 Bulan
1 Tahun= 2 Semester
Penilaian Berterusan di Syarikat/ Pusat Latihan:a.a. Kompetensi Teknikal, Pembelajaran Kompetensi Teknikal, Pembelajaran
dan Metodologidan Metodologib.b. Kompetensi Sosial dan Kompetensi Sosial dan
KemanusiaanKemanusiaan
PeperiksaanAkhir
SKM TAHAP 3
2 Tahun (4 semester=24 Bulan)2 Tahun (4 semester=24 Bulan)
73100 70PERATUS KESELURUHAN
5680Penilaian pemerhatian
1420Penilaian KendiriSyarikat /
Pusat Latihan
Kompetensi Sosial dan Kemanusiaan
2
70100PERATUS KESELURUHAN
2130Praktikal
710TeoriSyarikat / Pusat Latihan
Peperiksaan Akhir
B
2840PraktikalSyarikat
1420TeoriPusat LatihanPenilaian
BerterusanA
1
MARKAH LULUS
PERATUSKOMPONEN PENILAIANBIL
STRUKTUR PENILAIAN SLDN
SISTEM PENGREDAN
Kaedah pengredan adalah seperti berikut :
a. 90% ke atas - Terampil Cemerlang
b. 70% - 89% - Terampil
c. 69% ke bawah - Belum Terampil
PENILAIAN BERTERUSAN KOMPETENSI TEKNIKAL, PEMBELAJARAN DAN
METODOLOGI
a. Penilaian di Syarikat Penilaian di Syarikat meliputi aktiviti berdasarkan LWA atau NOSS yang mengandugi gabungan aktiviti berikut:
Pelaksanaan penilaian di syarikat dilakukan oleh coach berpandukan kepada aktviti latihan yang dijalankan oleh perantis.
Coach akan menggunakan jobsheet yang sediada (atau dibangunkan) bagi tujuan penilaian tersebut atau menggunakan kaedah pemerhatian (Rubrik) . Manakala perantis perlu merekodkan aktiviti latihan di dalam Buku Log. Bilangan aktiviti berasaskan kepada modul / skop kerja yang telah dikenalpasti dan meliputi keperluan LWA/NOSS.
Coach juga boleh menguji perantis berdasarkan soalan lisan, kuiz, persembahan, laporan teknikal atau ujian bertulis.
Perantis yang tidak mencapai tahap minimun dibenarkan untuk mengulang penilaian tersebut, tetapi markah maksimum yang diambilkira adalah 70%. Penilaian ulangan perlu dilakukan sebelum tarikh Peperiksaan Akhir.
b. Penilaian di Pusat Latihan
Pusat Latihan hendaklah menilai keterampilan perantis secara penilaian berterusan berdasarkan LWA/NOSS yang telah dikenalpasti.
Tenaga pengajar perlu menilai keterampilan teori perantis melalui aktiviti latihan yang dijalankan seperti Laporan teknikal, Persembahan, Ujian Lisan, Ujian bertulis, Kuiz, tugasan, Kajian kes atau lain-lain kaedah penilaian yang berkaitan.
Perantis yang tidak mencapai tahap minimun dibenarkan untuk mengulang penilaian tersebut, tetapi markah maksimum yang diambilkira adalah 70%. Penilaian ulangan perlu dilakukan sebelum tarikh Peperiksaan Akhir.
Pengajar di Pusat Latihan adalah dipertanggungjawabkan untuk merekod keputusan penilaian perantis dalam Borang Rekod Bukti Pencapaian (JPK/SLDN/P01), sama ada penilaian dilakukan di Syarikat atau di Pusat Latihan.
PENILAIAN BERTERUSAN KOMPETENSI TEKNIKAL, PEMBELAJARAN DAN
METODOLOGI Samb...
Bagi pelaksanaan Peperiksaan Akhir, Pusat Latihan disaran untuk menyelaraskan aktiviti seperti berikut:
Menubuhkan Jawatankuasa Penilaian. Membangunkan soalan dan skema pemarkahan Menjalankan peperiksaan akhir
KOMPONEN & PEMARKAHAN PEPERIKSAAN AKHIR
Pelaksanaan perancangan,
penilaian kerja dan hasil kerja.
Rujuk contoh pada Lampiran C dan
Lampiran D.
25%Tugasan
Kerja
Soalan berstruktur berkaitan
proses/turutan kerja, sikap,
pemilihan peralatan dan
keselamatan berdasarkan
tugasan kerja yang diberi
berdasarkan LWA/ NOSS. Rujuk
contoh pada Lampiran C.
5%
Minimum 3 jam
Perancangan Kerja
PRAKTIKAL
40-60 soalan pelbagai bentuk
berdasarkan kepada keseluruhan
Bidang Latihan Pekerjaan
berkaitan. Rujuk format seperti di
Lampiran A dan Lampiran B
10%1 -1 ½
jamTEORI
PENERANGANPERATUSTEMPOH
MASAKOMPONEN
Struktur Pelaksanaan Peperiksaan Akhir Peperiksaan Akhir hendaklah dilaksanakan seperti yang ditunjukkan dalam Jadual 2 di bawah dan menyumbang sebanyak 40% markah keseluruhan.
AKTIVITI PELAKSANAAN PEPERIKSAAN AKHIR
Pusat Latihan
Syarikat dan Pusat Latihan
Syarikat dan Pusat Latihan
• Melantik penggubal soalan bagi menyediakan soalan, skema jawapan dan pemarkahan mengikut contoh di Lampiran E.
• Mengemukakan permohonan pelaksanaan Peperiksaan Akhir menggunakan borang JPK/SLDN/P03 beserta soalan peperiksaan akhir dan Lampiran A kepada JPK dua bulan sebelum peperiksaan akhir dijalankan.
• Memastikan semua keperluan peperiksaan lengkap
Sebelum Peperiksaan
TANGGUNG JAWABPERKARAPROSES
Pegawai Pengesah
Luaran
Syarikat dan Pusat
Latihan
Syarikat dan Pusat Latihan
JPK
Mengemukakan laporan pelaksanaan peperiksaan akhir ke JPK.
Mengemukakan borang keputusan penilaian keseluruhan JPK/SLDN/P02 yang telah disahkan oleh PPL kepada JPK untuk pengeluaran sijil.
Mencetak dan menyampaikan slip keputusan kepada perantis.
Mengeluarkan sijil.
Selepas Peperiksaan
Syarikat, Pusat Latihan dan Pegawai Pengesah Luaran
Mengawas dan memantau perjalanan peperiksaan akhir.
Memeriksa kertas jawapan teori dan menilai hasil kerja praktikal.
Merekod keputusan peperiksaan dalam borang JPK/SLDN/P01 dan JPK/SLDN/P02 untuk disahkan oleh PPL. Syarikat/ Pusat Latihan / Pegawai Pengesah Luaran
Semasa Peperiksaan
TANGGUNG JAWABPERKARAPROSES
PERKARA AM PEPERIKSAAN AKHIR
Pelaksanaan Peperiksaan Akhir perlu mengambilkira perkara-perkara berikut:
Kertas soalan Peperiksaan Akhir yang dibangunkan hendaklah menggunakan Bahasa Malaysia atau Bahasa Inggeris.
Pusat Latihan dengan kerjasama Syarikat hendaklah menyediakan tempat peperiksaan yang bersesuaian dan lengkap dengan kemudahan yang diperlukan.
Pelaksanaan Peperiksaan akhir mestilah mematuhi peraturan-peraturan peperiksaan.
SISTEM JAMINAN MUTU
Agensi dan individu yang terlibat adalah :
a. Jabatan Pembangunan Kemahiran; b. Syarikat; c. Pusat Latihan;d. Coach; e. Pengajar; f. Pegawai Pengesah Luaran; dang. Pakar Sistem Latihan Dual (DSE).
SYARIKAT / PUSAT LATIHAN
Syarikat dan/atau Pusat Latihan bertanggungjawab untuk :– Mengesahkan pelan perancangan untuk penilaian; – Membuat dan mengesahkan soalan penilaian untuk penilaian berterusan dan
peperiksaan akhir;– Menyemak Buku Log Perantis;– Mengemukakan permohonan pelaksanaan Peperiksaan Akhir JPK/SLDN/P03,
mengemukakan soalan peperiksaan akhir dan Jadual Penentuan Ujian ;– Melantik Pengawas Peperiksaan;– Memohon lawatan Pegawai Pengesah Luaran;– Mengawasi & memastikan kesahihan pelaksanaan penilaian berterusan dan
peperiksaan akhir;– Menyediakan minit mesyuarat Peperiksaan Akhir; – Mengawas dan memantau pelaksanaan Peperiksaan Akhir; – Menyediakan keperluan Peperiksaan Akhir; – Merekodkan dan mengesahkan keputusan penilaian berterusan JPK/SLDN/P01 dan
peperiksaan akhir JPK/SLDN/P02; – Mencetak dan menyampaikan slip keputusan kepada perantis; dan– Menghantar borang JPK/SLDN/P02 kepada JPK dalam tempoh 14 hari selepas
penilaian akhir.
COACH DAN/ATAU PENGAJAR
Coach dan Pengajar bertanggungjawab ke atas
perkara-perkara berikut :
i. Menyemak dan mengesahkan Buku Log
ii. Mengawas dan memantau pelaksanaan Peperiksaan Akhir; dan
iii. Memeriksa kertas jawapan Peperiksaan Akhir.engesahkan Buku Log.
iv. Mengawas dan memantau pelaksanaan Peperiksaan Akhir; dan
v. Memeriksa kertas jawapan Peperiksaan Akhir.
PAKAR SISTEM LATIHAN DUAL (DSE)
a. DSE adalah personel perunding sistem yang dilantik oleh JPK di dalam pelaksanaan SLDN.
b. DSE bertanggungjawab ke atas perkara-perkara berikut:
i. Membantu Syarikat dan Pusat Latihan di dalam penyediaan dan pelaksanaan penilaian berterusan dan Peperiksaan Akhir.
ii. Membantu permohonan Pegawai Pengesah Luaran dan pengeluaran Sijil.
iii. Membantu Syarikat/Pusat Latihan di dalam merekodkan keputusan penilaian berterusan dan Peperiksaan Akhir di dalam:a. JPK/SLDN/P01b. JPK/SLDN/P02c. Buku Log
KESIMPULAN
Panduan penilaian ini dibangunkan bagi
memastikan pengeluaran k-Pekerja dapat
mencapai tahap kualiti yang dikehendaki oleh
industri negara.
87
SISTEM & PROSEDUR SISTEM & PROSEDUR
JAMINAN MUTUJAMINAN MUTU
JPK
88JPK
SYARIKAT / PUSAT LATIHAN
• PERMOHONAN PENDAFTARAN
MEKANISMA PENILAIAN & PENGESAHAN
• BERPANDUKAN KEPADA KURIKULUM• DOKUMENTASI – BUKU LOG / REKOD BUKTI PENCAPAIAN
PERSONEL UTAMAPERSONEL UTAMA
• PENGAJAR PUSAT LATIHAN• COACH• PENYELARAS SYARIKAT / PUSAT LATIHAN• PERANTIS
SISTEM JAMINAN MUTUSISTEM JAMINAN MUTUSISTEM LATIHAN DUAL NASIONALSISTEM LATIHAN DUAL NASIONAL
89
Jabatan Pembangunan Kemahiran
JPK bertindak sebagai badan penyelaras dan persijilan serta bertanggungjawab menyediakan mekanisma pelaksanaan dan jaminan mutu seperti berikut :-
a) Pembangunan dan Pelaksanaan SLDN Menyelaras peruntukan SLDN; Menyediakan format kontrak perantisan untuk kegunaan
kedua-dua pihak perantis dan syarikat; Menyediakan garis panduan iklan pengambilan perantis; Menyediakan Kurikulum SLDN/LWA; dan Menjalankan promosi dan mengalakkan penyertaan
syarikat.
90
Jabatan Pembangunan Kemahiran Samb...
b) Pentadbiran SLDN Menyimpan salinan kontrak perantisan; Menentukan bilangan perantis dan bilangan latihan
yang sesuai dengan kehendak dan keperluan industri; Mengumpul data perantis SLDN; Menyelaras dan memantau pelaksanaan SLDN; Menyediakan laporan kepada Jawatankuasa Pemandu
dan agensi kerajaan berkaitan.
c) Jaminan Mutu Menyedia dan memantau sistem jaminan mutu; Menyelaras latihan sebelum-perkhidmatan (pengajar)
dan semasa-perkhidmatan (coach dan pengajar); dan Mengeluarkan Sijil Kemahiran Malaysia (SKM).
91
Jabatan Pembangunan Kemahiran Samb...
Jabatan bertanggungjawab untuk :a. Memproses permohonan melaksanakan Peperiksaan
Akhir yang dikemukakan oleh Jawatankuasa Penilaian;
b. Melantik Pegawai Verifikasi yang berkelayakan;c. Memastikan pelaksanaan Peperiksaan Akhir
dilaksanakan mengikut garis panduan yang ditetapkan;
d. Memproses Laporan Penilaian Keseluruhan (JPK/SLDN/P02) bagi permohonan pengeluaran Sijil yang dikemukakan oleh Jawatankuasa Penilaian; dan
e. Memantau sistem jaminan mutu.
92
SYARIKAT
Berdaftar dengan JPK untuk menyertai program SLDN;
Menguruskan pengambilan perantis Melantik dan mendaftar penyelaras SLDN dan
coach; Memberi pelepasan kepada penyelaras dan
coach untuk mengikuti latihan; Membayar elaun kepada perantis Pihak syarikat berperanan menyediakan
latihan di syarikat bagi setiap perantis dalam mengikuti program SLDN. Ianya bertujuan memberi pendedahan suasana dan keperluan kerja kepada perantis di industri latihan sebanyak 70% - 80% akan dijalankan di industri.
93
SYARIKAT Samb…
Mendaftar perantis ke JPK Sepanjang tempoh latihan, syarikat
adalah berperanan menyediakan perkara-perkara berikut :-
Buku Log; Pelan Pembelajaran; Kelengkapan latihan yang secukupnya; Peralatan yang diperlukan; dan Nisbah antara coach : perantis ialah 1:3
94
PUSAT LATIHAN Definisi
Institut-institut yang berdaftar dengan Jabatan Pembangunan Kemahiran dan menjalankan latihan secara bersama dengan industri-industri yang melaksanakan SLDN.
Syarat Pusat Latihan Pusat latihan yang berdaftar dengan JPK;
Menyediakan tenaga pengajar yang mencukupi dan berkelayakan;
Menyediakan kemudahan latihan yang bersesuaian dengan keperluan NOSS / Kurikulum SLDN dalam aspek teori termasuk :-
Bengkel dan bilik kuliah;
Peralatan dan kelengkapan latihan;Bahan rujukan ; dan
Kemudahan lain yang ditentukan oleh JPK.
95
Peranan dan tanggungjawab Aspek Pentadbiran
Berdaftar dengan JPK untuk menyertai program SLDN;
Bertanggungjawab mewujudkan struktur organisasi bagi melicinkan pentadbiran program SLDN;
Memastikan jaminan mutu dapat dilaksanakan; dan
Memastikan kelancaran pelaksanaan sistem selari dengan keperluan SLDN.
pengajar Kemudahan Latihan
PUSAT LATIHAN Samb…
96
PERSONEL SLDN
SISTEM LATIHAN DUAL NASIONAL ( SLDN )
SYARIKATPUSATLATIHAN
PENGAJAR PENYELARAS
‘COACH’ PENYELARAS
- Melatih perantis dalam bidang teknikal seperti penggunaan mesin dan peralatan tangan dalam bentuk teori.
- Melatih perantis dalam bidang bukan teknikal seperti subjek matematik agama, keselamatan dan lain-lain.
-Menyelaras dan mengurus perantis dan pengajar
- Memastikan semua latihan di pusat latihan berjalan mengikut perancangan yang telah ditetapkan oleh syarikat.
-Melatih perantis dalam bidang teknikal / kemahiran di industri.
- Menyelaras dan mengurus perantis dan coach dalam industri.
- Memastikan semua latihan di industri berjalan mengikut keperluan NOSS / Kurikulum SLDN
97
PENYELARAS SLDN SYARIKAT
Definisi personel utama yang dirujuk dalam pelaksanaan
SLDN di syarikat. Peranan & Tanggungjawab
Penyelaras bertanggungjawab sebagai personel utama yang dirujuk dalam pelaksanaan SLDN di industri, khususnya:-
Memahami konsep SLDN ; Menyediakan struktur latihan; dan Bekerjasama dengan Penyelaras Latihan dalam
menubuhkan Jawatankuasa Penilaian Melaksanakan sesi orientasi kepada perantis
mengenai : pengenalan berkaitan SLDN dan syarikat tanggungjawab perantis dan coach kandungan kontrak perantisa
98
COACH INDUSTRI Definisi :
Individu di tempat kerja yang memenuhi kelayakan yang ditetapkan dan berdaftar dengan Jabatan Pembangunan Kemahiran.
Kriteria : Telah dilantik secara oleh syarikat/ majikan
atau organisasi; Berkhidmat dengan syarikat berkenaan; Berpengalaman selama 2-3 tahun dalam
bidang tersebut; dan Pakar dalam bidang kemahiran yang
dipertanggungjawabkan
99
Peranan & Tanggungjawab Melatih perantis dalam bidang teknikal/
kemahiran di industri Sebagai mentor yang bertanggungjawab
kepada perantis untuk: Ahli jawatankuasa penilaian Membimbing, memantau dan menilai prestasi
perantis disepanjang tempoh latihan menggunakan kaedah Self Reliant Learning (SRL);
Menyemak dan mengesahkan buku log; dan Menyediakan penilaian kepada perantis.
COACH INDUSTRI Samb…
100
Melaksanakan latihan berdasarkan kurikulum SLDN dan LWA
Kenalpasti bahan pembelajaran yang akan digunapakai seperti: Kurikulum sediada di syarikat (modul dan
lain-lain) Mapping NOSS/NOCC dan perlu kelulusan dari JPK
Kurikulum SLDN (NOCC dan LWA) Boleh terus digunakan mengikut keperluan syarikat
NOSS LWA perlu dibangunkan
COACH INDUSTRI Samb…
101
Memastikan perantis melaksanakan dan merekod semua aktiviti harian yang telah ditetapkan
Menyemak dan mengesahkan semua aktiviti yang telah dijalankan oleh perantis
Memastikan semua tugas memenuhi keperluan kurikulum SLDN/NOSS
Sebagai satu mekanisme untuk menguji kefahaman perantis sebelum penilaian dilakukan
COACH INDUSTRI Samb…
102
PENYELARAS SLDN DI PUSAT LATIHAN
Definisi personel utama yang dirujuk dalam pelaksanaan SLDN
di pusat latihan tempat kerja.
Tanggungjawab penyelaras Mengadakan perbincangan dari semasa ke semasa
dengan pihak JPK bagi mengetahui perkembangan SLDN;
Menentukan jumlah bilangan perantis yang boleh diterima masuk berdasarkan keperluan logistik dan peralatan yang sedia ada;
Menyediakan jadual latihan dan menyesuaikan jadual latihan dengan program yang sedia ada;
Menentukan latihan yang diajar semasa teori adalah selaras dengan kehendak Kurikulum SLDN dan industri; dan
Menyediakan dan menjalankan penilaian kepada perantis.
103
PENGAJAR PUSAT LATIHAN
Definisi pengajar di pusat latihan yang memenuhi
kelayakan yang ditetapkan dan berdaftar dengan Jabatan Pembangunan Kemahiran.
Kriteria Pengajar Pusat latihan perlu memastikan bahawa pengajar yang
dilantik memenuhi kriteria yang ditetapkan seperti berikut:-
Telah dilantik secara sah oleh pusat latihan;dan a ) Mempunyai minimum Sijil Kemahiran Malaysia
(SKM) Tahap 3 atau kelayakan lain yang diiktiraf oleh JPK;
b) Mempunyai Sijil Pegawai Latihan Vokasional atau sijil teknik
mengajar lain yang diiktiraf oleh JPK.
104
a) Pengalaman mengajar minima 2 tahun dalam bidang kemahiran berkaitanatau;
b) Pengalaman mengajar minima 5 tahun dalam bidang kemahiran berkaitan;
Menghadiri kursus jurulatih pusat latihan yang dianjurkan oleh JPK atau badan yang diluluskan oleh JPK
PENGAJAR PUSAT LATIHAN Samb…
105
Peranan & Tanggungjawab Mengajar, melatih dan menilai mengikut Kurikulum
SLDN dan kehendak industri; Membuat penilaian sahsiah merangkumi disiplin,
kehadiran dan bimbingan kaunseling; Menyemak buku log perantis bagi mengetahui
pencapaian perantis di industri; dan Membuat lawatan ke industri bertujuan
mendapatkan maklumat mengenai teknologi terkini di industri yang berkaitan;
Melaksanakan penilaian berterusan; Menggubal soalan Peperiksaan Akhir termasuk
skema jawapan; Mengawas Peperiksaan Akhir; Memeriksa kertas Peperiksaan Akhir; dan Melengkapkan borang-borang berkaitan
PENGAJAR PUSAT LATIHANSamb…
106
PERANTIS
Definisi seseorang yang berdaftar untuk mendapatkan
kelayakan kemahiran melalui Program SLDN.
Peranan & Tanggungjawab Mematuhi syarat-syarat kontrak perantisan; Melaksanakan semua aktiviti latihan yang
ditetapkan; Memenuhi syarat kehadiran yang melebihi 80%; Lulus semua ujian dan penilaian serta tugasan yang
diberikan Berdisiplin dan tidak melanggar peraturan yang telah
ditetapkan di institut latihan dan syarikat
107
DUAL SYSTEM EXPERT (DSE) Definisi
DSE adalah personel perunding sistem yang dilantik oleh JPK di dalam pelaksanaan SLDN
Kriteria Warganegara atau permastautin tetap; Pengamal dalam bidang berkaitan dengan
pengalaman kerja melebihi sepuluh (10) tahun; Memenuhi sekurang-kurangnya satu daripada kriteria
berikut:i) Terlibat dalam menghasilkan rekaan produk sebagai
pereka atau pakar rujuk;
ii) Memiliki minimum Kelayakan Kekompetenan Gred 2 dari JPK;
108
Kriteria Memenuhi sekurang-kurangnya satu daripada kriteria
berikut (Samb...)iii) Menerima pengiktirafan dari badan-badan profesionaliv) Memenangi mana-mana pertandingan kemahiranATAUIndividu yang diperakukan oleh Ketua Pengarah
Peranan dan tanggungjawab DSE berikut: Membantu Syarikat dan Pusat Latihan di dalam penyediaan
dan pelaksanaan penilaian berterusan dan Peperiksaan Akhir.
Membantu permohonan Pegawai Verifikasi dan pengeluaran sijil.
DUAL SYSTEM EXPERT (DSE) Samb…
109
PENDAFTARANPENDAFTARAN
JPK
110
PENDAFTARAN PENDAFTARAN SYARIKAT
Pendaftaran Syarikat Syarikat yang ingin menyertai SLDN perlu berdaftar
dengan JPK dengan mengisi Borang MLVK/SLDN/DS/01
Syarat Syarikat Telah berdaftar dengan Suruhanjaya Syarikat
Malaysia; Menyediakan kemudahan dan peralatan yang
memenuhi keperluan NOSS/Kurikulum SLDN berkenaan; dan
Menyediakan Coach yang berkelayakan dan penyelaras SLDN.
111
PENDAFTARAN Samb…
PENDAFTARAN PUSAT LATIHAN
Pendaftaran Pusat Latihan Pusat Latihan hendaklah mendaftar dengan JPK
dengan menggunakan Borang JPK/SLDN/DI/01.
Syarat Pusat Latihan Pusat latihan yang berdaftar dengan JPK;dan Menyediakan tenaga pengajar yang mencukupi
dan berkelayakan.
112
PENDAFTARAN Samb…
Syarat Pusat Latihan (samb...) Menyediakan kemudahan latihan yang
bersesuaian dengan keperluan NOSS / Kurikulum SLDN dalam aspek teori termasuk :-
bengkel dan bilik kuliah; Peralatan dan kelengkapan; Pusat sumber; Kemudahan internet; dan Kemudahan lain yang ditentukan oleh JPK.
113
TUNTUTAN ELAUN TUNTUTAN ELAUN PERANTIS &YURAN PERANTIS &YURAN
PERKHIDMATAN PERKHIDMATAN SYARIKAT SYARIKAT
JPK
114
Terdapat dua kategori pembayaran, iaitu oleh:
a. Syarikat Multinasional Company (MNC) & Government Link Company (GLC)
b. JPK bagi Syarikat berstatus Industri Kecil & Sederhana (IKS)/(SMI)
ELAUN PERANTIS
115
ELAUN PERANTIS DI SYARIKAT MNC/GLC
• Elaun Perantis akan di bayar oleh Majikan Elaun Perantis akan di bayar oleh Majikan
450KETIGA
500KEEMPAT
400KEDUA
350PERTAMA
ELAUN MINIMUM SEBULAN (RM)SEMESTER
116
ELAUN PERANTIS DI SYARIKAT IKS (SMI)
300KETIGA
300KEEMPAT
300KEDUA
300PERTAMA
ELAUN BULANAN PERANTIS (RM)SEMESTER
Pembayaran Elaun Perantis akan dilakukan oleh JPKPembayaran Elaun Perantis akan dilakukan oleh JPK
117
YURAN PERKHIDMATAN LATIHAN IKS (SMI) – INSENTIF OLEH JPK
200KETIGA
200KEEMPAT
200KEDUA
200PERTAMA
YURAN BULANAN PERKHIDMATAN LATIHAN
(RM)SEMESTER
118
KRITERIA DAN SYARAT PERANTIS
Elaun Perantis yang akan di bayar oleh JPK kepada Perantis di Syarikat IKS (SMI) adalah mengikut syarat-syarat berikut:
• Warganegara Malaysia;
• Berumur antara 17 hingga 35 tahun serta tidak mempunyai pekerjaan yang tetap;
• Boleh bertutur dan menulis dalam Bahasa Malaysia/Bahasa Inggeris;
• Menandatangani kontrak perantisan dengan IKS (Syarikat) untuk mengikuti program SLDN; dan
• Sihat tubuh badan untuk menyertai program SLDN.
119
KRITERIA INDUSTRI KECIL & SEDERHANA (IKS/SMI)
Antara kriteria dan syarat-syarat IKS:
• Telah berdaftar dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia dan menyertai SLDN;
2. Syarikat merupakan pemilikan tempatan iaitu mempunyai sekurang-kurangnya 51% hak pemilikan tempatan;
3. Syarikat mestilah daripada Kumpulan IKS yang mana didefinasikan mengikut takrifan Perbadanan Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana (SMIDEC) iaitu:
120
Sambungan …
Nilai jualan tahunan antara RM1 juta dan RM5 juta atau pekerja sepenuh masa antara 20 dan 50 orang pekerja
Nilai jualan tahunan kurang daripada RM1 juta atau pekerja sepenuh masa kurang daripada 19 orang pekerja
Perkhidmatan, Pertanian Asas dan Teknologi Maklumat & Komunikasi (ICT)
2
Nilai jualan tahunan antara RM10 juta dan RM25 juta atau pekerja sepenuh masa antara 51 dan 150 orang pekerja
Nilai jualan tahunan kurang daripada RM10 juta atau pekerja sepenuh masa kurang daripada 50 orang pekerja
Perkilangan, perkhidmatan berkaitan perkilangan dan industri asas tani
1
Enterpris SederhanaEnterpris Mikro dan KecilKategoriBil
Takrifan oleh Perbadanan Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana (SMIDEC) iaitu:
121
PERBANDINGAN KADAR ELAUN PERANTIS & YURAN PERKHIDMATAN LATIHAN IKS
300KETIGA
300KEEMPAT
300KEDUA
300PERTAMA
ELAUN BULANAN PERANTIS
(RM)SEMESTER
200KETIGA
200KEEMPAT
200KEDUA
200PERTAMA
YURAN BULANAN PERKHIDMATAN
LATIHAN (RM)
SEMESTER
122
PROSEDUR TUNTUTAN ELAUN PERANTIS
Syarikat mengemukakan tuntutan kepada JPK dengan mengemukakan dokumen berikut:
Dokumen Perjanjian antara Syarikat & Perantis Salinan Sijil Akuan Pendaftaran Perantis Senarai nama perantis, no kad pengenalan dan
nombor akaun bank (sekali sahaja); dan Salinan kad pengenalan, salinan muka depan
buku bank (akan disahkan oleh Pegawai JPK Wilayah - sekali sahaja perlu disertakan semasa tuntutan kali pertama.
Borang Kedatangan Perantis yang menyatakan nama syarikat di mana perantis ditempatkan.
123
PROSEDUR TUNTUTAN YURAN PERKHIDMATAN LATIHAN IKS
Syarikat mengemukakan tuntutan kepada JPK dengan mengemukakan dokumen berikut:
Dokumen Perjanjian antara Syarikat & Pusat Latihan
Salinan Sijil Akuan Pendaftaran Syarikat SLDN; Senarai nama perantis beserta no kad
pengenalan dan bilangan perantis termasuk perantis berstatus pekerja sedia ada.
Surat permohonan tuntutan pembayaran (Invois Tuntutan) daripada syarikat berkenaan beserta nama dan salinan penyata akaun bank; dan
124
SENARAI BANK BAGI PEMBAYARAN ELAUN PERANTIS
- HSBC (M) Bhd- Bank Rakyat- Standard Chartered- Bank Simpanan Nasional (BSN)- United Oversea Bank Bhd- Deutsche Bank (M) Bhd
- Hong Leong Bank- Public Bank- RHB Bank- Bank Muamalat- Citi Bank- OCBC Bank (M) Bhd
- Maybank- Affin Bank- Alliance Bank- AmBank - Bank Islam Malaysia Bhd- CIMB - EON Bank
125125
SIJIL AKUAN PENDAFTARAN SYARIKAT SLDN
126
ELAUN PENGAJAR PUSAT LATIHAN AWAM
Elaun Pengajar akan di bayar oleh JPK,mengikut syarat-syarat berikut: Pusat Latihan Awam yang berdaftar dengan bahagian SLDN
dan bekerjasama dengan Syarikat untuk mengendalikan program SLDN.
Latihan Teori/Amali dilakukan selepas waktu kerja. Kadar Elaun/jam adalah mengikut pekeliling Perbendaharan
Malaysia bagi Jabatan berkenaan. Pengarah/Pengetua/Pengurus Pusat Latihan tersebut perlu
mengemukakan tuntutan kepada JPK Wilayah berkaitan,beserta:-a. Jadual Program yang disahkan oleh Pusat Latihan Awam &
Syarikatb. Jumlah waktu (Jam) yang terlibat.c. Surat tuntutan daripada Pusat Latihan Awam.
127
RUMUSAN
Perantis adalah Siswazah Menganggur atau di buang kerja, umur < 35 tahun
Perantis adalah Pekerja Sediada Syarikat
Perantis Melanjutkan Tempoh Pengajian
Kedatangan Bulanan Perantis < 80%
Perantis Berumur > 35 tahun
Perantis berumur 17 – 35 tahun
SYARIKAT (RM200)
PERANTIS (RM300)
KRITERIA PERANTIS
128
PERMOHONAN PERSONEL SLDN MELALUI e-JPK
Klik pada Login
www.ejpk.gov.my
Klik pada Pendaftaran Baru
APLIKASI e-JPK Samb…
Pilih Personel
1. Isikan maklumat di ruangan No. KP & Kata Laluan (6 karaktor) 2. Setelah selesai, klik pada “Daftar”.
APLIKASI e-JPK Samb…
Klik OK
APLIKASI e-JPK Samb…
Klik Butiran
APLIKASI e-JPK Samb…
1. Isikan maklumat pada setiap ruangan berkenaan. 2. Setelah selesai pada setiap Bahagian, klik pada “Simpan” agar maklumat yang telah diisi dapat disimpan.
APLIKASI e-JPK Samb…
Klik Simpan setelah selesai mengisi di ruangan setiap
Bahagian
APLIKASI e-JPK Samb…
Klik Tambah
Klik “Tambah” setiap kali penambahan maklumat dilakukan.
APLIKASI e-JPK Samb…
Pop-up window akan keluar setiap kali penambahan dilakukan.
APLIKASI e-JPK Samb…
Contoh paparan penambahan maklumat yang berjaya dilakukan.
1. Klik Kemaskini untuk ubah maklumat
2. Klik Hapus untuk memadam maklumat
APLIKASI e-JPK Samb…
Ikon “look up” untuk paparan senarai
Klik pada ikon look up untuk memilih maklumat berkaitan mengikut senarai yang telah disediakan
APLIKASI e-JPK Samb…
Paparan senarai Kod NOSS
1
2
3
1. Cari NOSS yang berkenaan melalui kod NOSS atau nama NOSS; atau 2. Cari NOSS yang berkenaan melalui halaman-halaman yang seterusnya.3. Setelah mendapat NOSS yang diingini, klik “Pilih”
APLIKASI e-JPK Samb…
Klik “Tambah” setelah mengisi kesemua maklumat yang lain.
Klik Tambah
Paparan jadual akan dipaparkan bagi setiap penambahan maklumat yang berjaya dilakukan.
Proses yang SAMA juga dilakukan bagi bahagian-bahagian seterusnya.
Bahagian D – Untuk mengisi maklumat kelulusan yang dimiliki, termasuk;
i) Kelulusan akademikii) Kelulusan kemahiran (yang bukan SKM, DKM atau DLKM)
APLIKASI e-JPK Samb…
Bahagian E – Untuk mengisi maklumat berkenaan pengalaman-pengalaman kerja yang dimiliki termasuk nama jawatan, tempat bekerja dan tempoh bekerja, dari DAHULU sehingga yang TERKINI.
APLIKASI e-JPK Samb…
Bahagian F – Untuk mengisi maklumat berkenaan mana-mana projek yang pernah dijalankan dan HANYA melibatkan projek berasaskan KEMAHIRAN.
APLIKASI e-JPK Samb…
Bahagian H – Untuk mengisi maklumat berkenaan penglibatan di dalam mana-mana aktiviti di dalam badan profesional (cth: BEM, ACCA, PAM dsb.) dan persatuan.
APLIKASI e-JPK Samb…
Bahagian I – Untuk mengisi maklumat jenis lantikan yang ingin dipohon. Jenis lantikan diperolehi melalui senarai yang telah disediakan.
APLIKASI e-JPK Samb…
PANDUAN JENIS LANTIKAN
Isi kesemua ruangan yang berkenaan dan klik “Tambah” setelah selesai.
Perhatian: Ruangan yang tidak ditandakan * adalah ruangan yang tidak semestinya diisi atau berkenaan.
APLIKASI e-JPK Samb…
Bahagian J – Untuk mengisi program atau NOSS yang layak dinilai (jika berkenaan dengan lantikan)
Perhatian: Tidak semua jenis lantikan berkaitan dengan bahagian ini kerana tidak semua lantikan
terlibat dengan urusan penilaian atau verifikasi.
Tempoh Sah Dari & Hingga tidak perlu diisi.
Akan diisi setelah dilantik/disahkan oleh JPK.
APLIKASI e-JPK Samb…
1. Senaraikan semua NOSS yang diiktiraf mengikut kelayakan masing-masing2. Penambahan bagi NOSS yang diiktiraf boleh ditambah dari masa ke semasa di masa akan datang melalui Pindaan3. Klik Keluar setelah selesai mengisi semua maklumat.
Klik Keluar
1. Klik Hantar ke JPK setelah pasti maklumat yang diberi adalah mencukupi dan benar.2. Klik OK.3. Klik Cetak bagi tujuan cetakan.
1 3
2
Cetak dan kemudian kemukakan/hantar ke JPK berserta salinan-salinan sijil/dokumen yang berkaitan.
Klik pada Printer
KELUAR & TAMAT
Kemukakan semua dokumen ke JPK secara tangan / pos /
kurier.
157
Selamat Maju Jaya
Terima Kasih