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STRUKTURIERUNG DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATIONDURCH PROZESSMANAGEMENT
Dr. Albert Fleischmann, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender, der Metasonic AG
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AGENDA
● Agilitätszyklus
● Definition eines Prozesses
● Beispiel eines Prozesses
● Struktur von natürlichsprachlichenProzessbeschreibungen
● Prozesse definieren heisstKommunikationsverhalten beschreiben
● Einbettung in die Organisation
● Einbettung in die IT
● Werkzeuge
● Zusammenfassung
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DER AGILITÄTSZYKLUS
ENVIRONMENT
Build Model
Execute Model
Store Data
Analyze Data
Simulate Model
Integrate Model
METASONIC BPMS
Vision,
Mission, Strategy
+KPIs
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KOMMUNIKATION UND GESCHÄFTSPROZESSE
Organisation = Kommunikation
● Festlegen welches Mitglied einerOrganisation welche Tätigkeiten ausführt.
● Die Kommunikation zwischen den Mitgliedern einer Organisation zudefinieren um Tätigkeiten abzustimmen.
● Prozesse sind das Ergebnis der Zuordnungvon Tätigkeiten zu Mitgleidern einerOrganisation und die strukturierteKommunikation zwischen ihnen.
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WAS IST EIN PROZESS?
Wer macht was mit welchenInformationen wann und wo?
Subjektorientiertes Prozessmanagement
S-BPM
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| 6
Insurance Scenario for M34
Dr. Claus Ziegler, metris GmbHGerhard Held, SAP Research
TEXO Plenum, Dresden
04.-06. November 2009
Place for some additional Information
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Geschädigte GS
1
Versicherung V
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Sanierer S
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Gutachter GU
3
Mobile Schadenmeldung
Feedback an S und V
Beurteilung Schadenshöhe
Suche nach
geeignetem
Regulierer
Gutachten Schadenshöhe
Angebot
Auft
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Unterauftrag U
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9A
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Erledig
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Konsolid
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Rechnung
8
Versicherungs-Szenario: Story Flow (Vorschlag)
10
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Schritt 1: Mobile Schadenmeldung
■ Eine berufstätige Frau kehrt nach Hause zurück und stellt fest, daß aus dem Badezimmer Wasser in großen Schüben fließt, das bereits durch den Hausflur und von dort ins Wohnzimmer gelangt ist. Teppiche und der Parkettboden haben bereits Schaden erlitten.
■ Die Frau leitet sofort 2 Dinge ein:
■ Sie stellt den Haupthahn ab, um den Schaden möglichst gering zu halten
■ Meldung (melden) des Schadens an die Versicherung per Smartphone (Download und Ausfüllen eines Standardformulars übers Web inklusive einiger Photos des Schadens)
■ Die Versicherung erhält direkt die Schadensmeldung und kann Details ergänzen
Vorteile TEXO:
■ Mobile Meldung des Schadens mit Standardformular
■ Direkte online Verbindung von Versicherung und Geschädigter
Geschädigte GS
1
Versicherung V
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Sanierer S
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Gutachter GU3
Mobile Schadenmeldungl
Feedback an S und V
Beurteilung Schadenshöhe
Suche nach
geeignetem
Regulierer
Gutachten Schadenshöhe
An
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Unterauftrag U
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Schritte 2 & 3: Beurteilung und Gutachten Schadenshöhe
■ Die Versicherung will die Schäden genauer beurteilen lassen als Anhaltspunkt für die Schadenshöhe.
■ Sie schickt über das Internet der Dienste (=TEXO) einen Schätzauftragan einen spezialisierten Gutachter für Haus- und Wasserschäden
■ Der Gutachter vereinbart einen Ortstermin mit der Geschädigten und (Gutachter) nimmt die Schäden auf.
■ Der Gutachter schickt sein Gutachten samt Photos der Schäden, geschätzter Schadenshöhe und Art/Reihenfolge der Reparaturempfehlungen über die TEXO Platform (an die Versicherung)
Vorteile TEXO:
■ Suche nach einem spezialisierten Gutachter mittels einer Ontologie für Gutachterklassifikation
■ Online Gutachten, das direkt in den Workflow der Versicherung eingespeist wird (Anlage zum Schaden)
Geschädigte GS
1
Versicherung V
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Sanierer S
4
Gutachter GU3
Mobile Schadenmeldungl
Feedback an S und V
Beurteilung Schadenshöhe
Suche nach
geeignetem
Regulierer
Gutachten Schadenshöhe
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Unterauftrag U
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Schritt 4: Suche nach Sanierer
■ Die Versicherung weiß über das Gutachten, welche Arbeiten zu vergeben sind und sucht einen Sanierer, der die verschiedenen Arbeiten abdecken kann. Dabei sind räumliche Nähe, Preis, bisherige Beziehungen und Beurteilung durch Kunden wichtige Kriterien.
Vorteile TEXO:
■ Suche nach geeignetem Sanierer, der alle Schadenskategorien abdeckt mit Hilfe einer Ontologie für Regulierer.
■ Beurteilungen/Ratings von Schadensregulierern durch Kunden („Community“ Aspekt des Internet der Dienste, Teil des Qualitätsmanagements der Versicherungen)
Geschädigte GS
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Versicherung V
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Sanierer S
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Gutachter GU3
Mobile Schadenmeldungl
Feedback an S und V
Beurteilung Schadenshöhe
Suche nach
geeignetem
Regulierer
Gutachten Schadenshöhe
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Unterauftrag U
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Schritte 5 & 6: Abklärung und Unterauftrag
■ Der Sanierer erledigt nicht alle Arbeiten selbst, sondern sucht sich nach eigener Marktkenntnis und Recherche im Internet der Dienste Unterauftragsnehmer zusammen.
■ Dabei stellt ihm TEXO für bislang nicht bekannte Unterauftragsnehmer eine Beschreibung der Spezialisierung von Unterauftragsnehmern und einen automatischen Abgleich der jeweiligen allgemeinen Geschäftsbedingungen und dem Rahmenvertrag der Versicherung zur Verfügung (ad-hoc Vertrag).
Vorteile TEXO:
■ Suche nach Unterauftragsnehmern für spezielle Schadenskategorien
■ Automatischer Abgleich der allgemeinen Geschäftsbedingungen untereinander und mit Rahmenvertrag
Geschädigte GS
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Versicherung V
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Feedback an S und V
Beurteilung Schadenshöhe
Suche nach
geeignetem
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Gutachten Schadenshöhe
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Schritte 7 & 8: Angebot und Auftrag
■ Der Sanierer hat das gesamte Auftragsangebot durch eigene Leistungsangebote und Unterauftragsnehmer abgedeckt und sendet durch TEXO seinen komponierten Auftrag an die Versicherung
■ Der komponierte Auftrag wird der Schadenabteilung übermittelt.
■ Eine Regelmaschine (bei der Versicherung) prüft die Konditionenund der Auftrag wird an den Sanierer erteilt.
Vorteile TEXO:
■ Komposition von Dienstleistungen durch Sub-Contracting
■ Automatische Überprüfung der Konditionen durch Regelmaschine
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Schritt 9: Abtretung, Auftrag erledigt, Rechnung
■ Die Versicherung fordert den Sanierer auf, direkt mit Ihr abzurechnen und der Geschädigten eine Schadensabtretung zuzusenden, die diese unterschreibt.
■ Mittlerweile (Schritte 1-8) sind wegen der weitgehend automatisierten Vorgehensweise nur 2 Tage vergangen und der Sanierer bearbeitet die verschiedenen Schäden zügig in sinnvoller Reihenfolge (erst Trockenlegung, dann Bodenschäden, Wandschäden etc.). Der Arbeitsfortschritt wird durch Meldung per Smartphone in den Workflow der Versicherung eingespeist
■ Der Sanierer schickt nach Abschluß der zügigen Arbeiten eine konsolidierte Rechnung an die Versicherung
Vorteile TEXO:
■ Meldung des Arbeitsfortschritts durch mobile Endgeräte
■ Konsolidierte RechnungsstellungGeschädigte GS
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Versicherung V
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Feedback an S und V
Beurteilung Schadenshöhe
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Schritt 10: Feedback an S und V
■ Die Versicherung ist bestrebt, Ihren Service laufend zu verbessern. Siefordert daher die Geschädigte auf, sowohl Ihre Leistung als auch die Schadensbearbeitung des Sanierers mit sowohl mit Schulnoten, als auch mit Freitext zu beurteilen.
■ Die Geschädigte beurteilt den Service der Versicherung mit 1 und den des Sanierers mit 2. Als Freitext fügt Sie für den Sanierer an „Fugen der neuen Wandfliesen im Bad sind nicht gleichmäßig“.
■ Die Versicherung stellt diese Beurteilungen und Kommentare in Ihre Datenbank ein und gibt dem Sanierer Zugriff auf die ihn betreffenden Daten.
Vorteile TEXO:
■ Explizite Feedback Phase im TEXO Dienstleistungs-
Lebenszyklus
■ Möglichkeit, Feedback zur Erstellung eines verbesserten
Angebots zu verwenden.
Geschädigte GS
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Gutachter GU3
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Feedback an S und V
Beurteilung Schadenshöhe
Suche nach
geeignetem
Regulierer
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SATZTYPEN ZUR BESCHREIBUNG VON PROZESSEN IN NATÜRLICHER SPRACHE.
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 15
Subjekt führt eine Aktion auf einem Objekt aus.
Sie (die Frau) stellt den Haupthahn ab, um den Schaden möglichst
gering zu halten.
Subjekt sendet eine Nachricht an ein Subjekt
(Die Frau meldet) Meldung des Schadens an die Versicherung per
Smartphone.
Subjekt empfängt eine Nachricht von einem Subjekt
Die Versicherung erhält direkt die Schadensmeldung und kann Details
ergänzen.
![Page 16: STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ...€¦ · STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION DURCHPROZESSMANAGEMENT Dr. Albert Fleischmann, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022051812/602f02f25eaefc47056391e5/html5/thumbnails/16.jpg)
STANDARDBESTANDTEILE VON NATÜRLICHEN SPRACHEN
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 16
S P OSubjekt Predikat Objekt
Max rollt den Ball.
Ziel der Aktion
Initiator einer Aktion
Aktion
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KOMMUNIKATION ZWISCHEN SUBJEKTEN
Max schreit Hilfe zu seiner Mama
Max´s Mama
hört den Hilfeschrei von Max
Hilfe!!!!!
Subjekt + Prädikat + direktes Objekt + indirektes Objekt
![Page 18: STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ...€¦ · STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION DURCHPROZESSMANAGEMENT Dr. Albert Fleischmann, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022051812/602f02f25eaefc47056391e5/html5/thumbnails/18.jpg)
Strategie:
• Warum gibt es einen Prozess?
Prozessmodell zur Umsetzung der Strategie:
• Wer tut was in dem Prozess?
• Was tut er?
• Mit was?
• Wann?
Realisierung des Modells:
• Wo sind die , die in einem Prozess was tun?
• Mit welchen Hilfsmitteln wird das tun unterstützt?
Subject
Predicate
Object
BASIS ELEMENTE DES PROZESS MANAGEMENTS
Gardner• Seite 18
Story
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Modell der Wirklichkeit
MODELLIERUNG
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NATÜRLICHSPRACHLICHE BESCHREIBUNG EINES PROZESSES
Der Mitarbeiter beantragt eine Dienstreise. Der Mitarbeiter beantragt eine Dienstreise. Der Mitarbeiter beantragt eine Dienstreise. Der Mitarbeiter beantragt eine Dienstreise. Der Antrag wird vom Vorgesetzten geprüft, dieserDer Antrag wird vom Vorgesetzten geprüft, dieserDer Antrag wird vom Vorgesetzten geprüft, dieserDer Antrag wird vom Vorgesetzten geprüft, dieserinformiert den Mitarbeiter über informiert den Mitarbeiter über informiert den Mitarbeiter über informiert den Mitarbeiter über Genehmigung oder Ablehnung.Genehmigung oder Ablehnung.Genehmigung oder Ablehnung.Genehmigung oder Ablehnung.Der genehmigte Geschäftsreiseantrag Der genehmigte Geschäftsreiseantrag Der genehmigte Geschäftsreiseantrag Der genehmigte Geschäftsreiseantrag geht an die Reisestelle, geht an die Reisestelle, geht an die Reisestelle, geht an die Reisestelle, die die Buchung übernimmt.die die Buchung übernimmt.die die Buchung übernimmt.die die Buchung übernimmt.
![Page 21: STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ...€¦ · STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION DURCHPROZESSMANAGEMENT Dr. Albert Fleischmann, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022051812/602f02f25eaefc47056391e5/html5/thumbnails/21.jpg)
WER IST AN EINEM PROZESS BETEILIGT
Subjekte sind abstrakte Ressourcen bzw. Rollen in einem Prozess
![Page 22: STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ...€¦ · STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION DURCHPROZESSMANAGEMENT Dr. Albert Fleischmann, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022051812/602f02f25eaefc47056391e5/html5/thumbnails/22.jpg)
WER IST AN EINEM PROZESS BETEILIGT
Subjekte sind abstrakte Ressourcen bzw. Rollen in einem Prozess
![Page 23: STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ...€¦ · STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION DURCHPROZESSMANAGEMENT Dr. Albert Fleischmann, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022051812/602f02f25eaefc47056391e5/html5/thumbnails/23.jpg)
VERHALTEN DES SUBJEKTS MITARBEITER
Tun
Sendenempfangen
![Page 24: STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ...€¦ · STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION DURCHPROZESSMANAGEMENT Dr. Albert Fleischmann, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022051812/602f02f25eaefc47056391e5/html5/thumbnails/24.jpg)
VERHALTEN DES VORGESTZTEN
![Page 25: STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ...€¦ · STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION DURCHPROZESSMANAGEMENT Dr. Albert Fleischmann, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022051812/602f02f25eaefc47056391e5/html5/thumbnails/25.jpg)
GESCHÄFTSOBJEKT DIENSTREISEANTRAG
● Dienstreiseantrag
• Daten zum Antragsteller
• Name Zeichen
• Vorname Zeichen
• Personalnummer Ganzzahl
• Daten zur Dienstreise
• Beginn der Reise Datum
• Ende der Reise Datum
• Zweck der Reise Zeichen
• ……..
• ……..
• ……..
![Page 26: STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ...€¦ · STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION DURCHPROZESSMANAGEMENT Dr. Albert Fleischmann, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022051812/602f02f25eaefc47056391e5/html5/thumbnails/26.jpg)
Einbettung in die
ORGANISATION
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WER IST AN EINEM PROZESS BETEILIGT
Subjekten wird ein Akteur zugeordnet: Person oder Maschine.
![Page 28: STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ...€¦ · STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION DURCHPROZESSMANAGEMENT Dr. Albert Fleischmann, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022051812/602f02f25eaefc47056391e5/html5/thumbnails/28.jpg)
HINZUFÜGEN VON AKTEUREN
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 28
Menschen
Modell
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ORGANISATION
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 29
![Page 30: STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ...€¦ · STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION DURCHPROZESSMANAGEMENT Dr. Albert Fleischmann, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022051812/602f02f25eaefc47056391e5/html5/thumbnails/30.jpg)
EINBETTUNG VON PROZESSEN IN DIE ORGANISATION
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 30
![Page 31: STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ...€¦ · STRUKTURIERUNGDER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION DURCHPROZESSMANAGEMENT Dr. Albert Fleischmann, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022051812/602f02f25eaefc47056391e5/html5/thumbnails/31.jpg)
MEHRFACHEINBETTUNG
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 31
Employee (Start subject)
Manager Travel agency
Context: Schmid Schmid Müller Weg
Context: Schulz Schulz Schmid Weg
Context: Huber Huber Schmid Weg
Context: Meier Meier Müller Weg
Context: Schwarz Schwarz Meier Weg
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KONTEXT SCHULZ
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 32
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ZUWEISUNG EINES SUBJEKTS ZU EINER GRUPPE
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 33
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Embedding a model into reality
IT ENVIRONMENT
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ADDING PEOPLE TO THE MODEL
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 35
people
model
Machines/applications
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IMPLEMENTATION ASPECTS OF S-BPM EXECUTION
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 36
people
model
Machines/a
pplications
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WERKZEUGE ZUR AGILEN BESCHREIBUNG, IMPLEMENTIERUNG UND MESSUNG
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WERKZEUGKASTEN FÜR S-BPM
● Beschreibung von Prozessmodellen
− Verhalten und Daten
● Validierung und Testen der Prozessmodelle durch IT-gestütztes Rollenspiel
● Einbettung des Modells in die Organisation
● Einbettung von existierenden Anwendungen in das Modell
● Ausführung der Prozesse
● Überwachung der Prozessausführung und Speicherung der Ausführungsdaten
● Auswertung der Daten zur Erfolgskontrolle
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EXAMPLE: DESCRIPTION HIERARCHY
1. Processes and their relations
2. Subjects in a
processes
and their
communication
relations
3. Behaviour of a subject:
Send, receive, do
1
3
2
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AUSFÜHRUNG VON PROZESSEN
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AUSFÜHRUNGSZUSTAND VON PROZESSEN
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WARUM BETREIBEN WIR DEN AUFWAND????
● Man möchte seine wesentlichen Kennzahlen kennen
● Was muss besser werden?
● Haben Veränderungen was bewirkt?
● Messen von Kennzahlen darf nicht aufwändig sein
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PROZESSLEITSTAND
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VERBESSERUNGSKREISLAUF FÜR UNTERNEHMEN
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 44
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Einordnung in die BPM Welt
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SUBJEKTE IN GESCHÄFTSPROZESSEN
Attached to activities Swim Lanes Communication
Start
Request forbusiness trip
Check request
End
Organizebusiness trip
Business trip
accepted
rejected
Start
Requestfor
businesstrip
Check request
End
Organizebusiness
trip
Business trip
accepted
rejected
Request forbusiness trip
Accepted,
Accepted trip
Checkrequest
end
Request forbusiness trip
From:accepted
rejected
rejected
to: rejected
to:
send
send
receive
accepted
to: Accepted trip
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MODELLING LANGUAGES (1)
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 47
Natural Language
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MODELLING LANGUAGES (2)
Der Name der PowerPoint Präsentation • Seite 48
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PRÄZISE DEFINITION DER SEMANTIK
Abstract State Machine (ASM):
Yuri Gurevich, Egon Börger)
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STRUCTURE OF SEMANTIC SPECIFICATION
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US-PATENT AUTOMATICCODE GENERIERUNG
Die automatische Codegenerierung ist ein US Patent
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BÜCHER ÜBER S-BPM
Erscheint im
Juli 2011
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ZUSAMMENFASSUNG
● Prozess werden beschrieben auf der Basis der Grammatikbausteine natürlicher Sprachen:
Subjekt+Prädikat+Objekt● Die Handelnden/Subjekte bestimmen die Struktur des
Prozesses
● Prozessmodelle sin unabhängig von der Organisationsstruktur und IT-Infrastruktur
● Prozessmodelle sind ohne Programmierung sofort ausführbar und somit testbar.
● Prozessmodelle werden in das organisatorische indinformationstechnische Umfeld eingebettet
● Prozess sind schnell adaptierbar.
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DANKE FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT
FRAGEN ????????
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EXAMPLE: DESCRIPTION HIERARCHY
1. Processes and their relations
2. Subjects in a
processes
and their
communication
relations
3. Behaviour of a subject:
Send, receive, do
1
3
2
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EXAMPLE: END TO END VIEW OF PROCESSEXECUTION
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VORTEILE
● Jeder kann modellieren
● Fokus liegt auf der Kommunikation
− Reden, zuhören, handeln
● Modelle können sofort ausgeführt werden
● Aufgabe der Spezialisten
− Integration vorhandener Anwendungen
● Man spart Geld und Zeit