1. ¿Qué presiones y fuerzas del ambiente llevaron a Stringer a cambiar el equilibrio entre centralizar y descentralizar la autoridad en Sony?

Al aparecer competidores como Apple , Samsung, LG, etc.; que comenzaron a golpear a Sony al innovar con tecnologías nuevas como las pantallas LCD, la música con los nuevos iPod, memoria flash, etc.; hicieron que muchas tecnologías de Sony quedaran obsoletas y Cuando Stringer tomo el control notó que sus costos operativos eran el doble de sus competidores, esto debido a que los líderes de sus divisiones se habían apoderado del control de la autoridad en la toma de decisiones de nivel alto de Sony, por lo que tuvo que enfrentar este problema de inmediato.