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Seguridad en el Trabajo:
«Yo Hago la Diferencia»
Rafael Pinna
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EVALUAR fortalezas y las
áreas de mejora.
ESTABLECER OBJETIVOS de desarrollo, mejora o
de negocio.
PLANIFICAR cómo se alcanzarán
los objetivos (Plan de acción).
CONTROL seguimiento del plan
de acción.
CORRECCIÓN de desviaciones con
relación a los objetivos.
COMUNICAR
MOTIVAR
MOTIVAR
COMUNICAR
Ciclo de desarrollo de un individuo
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Choche
Chevere
Pata
Cheerleader
3
Sensei
Papa Pitufo
El teacher
Patero
2
4
El autista
El Vago
El E.T.
El Relajado
1
El fuhrer
El dictador
Humala
El dedo
Póngale chapa al líder
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LÍDER
Poder de los colaboradores
Poder del puesto
Poder
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Poder Personal
Poder del Puesto
Estilo DEMOCRÁTICO Estilo AUTOCRÁTICO
Relación entre estilos de liderazgo y tipos de poder
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¿Quien tiene hijos de distintas edades?
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¿Qué es un estilo efectivo de
liderazgo?
Dependerá de los objetivos, de las
situaciones y de las personas
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El niño surfista
D1: “Principiante entusiasta”
D2: “Aprendiz desilusionado”
D3: “Ejecutor capaz pero cauteloso”
D4: “Triunfador independiente”
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D1
Baja competencia
(no puedo hacer)
Alto compromiso
(quiero hacer)
D2
Baja a mediana competencia
(tiene algunas habilidades)
Bajo compromiso
(no sabe si quiere seguir haciéndolo)
D3
Mediana a alta competencia
(puede hacer)
Compromiso variable
(aún requiere apoyo)
D4
Alta competencia
(puede hacer)
Alto compromiso
(quiere hacer)
Niveles de desarrollo de los colaboradores
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Estilos de liderazgo
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+ ALTA
CO
MP
OR
TAM
IEN
TO D
E A
PO
YO
- BAJA COMPORTAMIENTO
DIRECTIVO
+ ALTA
- BAJA
E1 Dirección
Imparte instrucciones específicas, supervisión estrecha del desempeño, planificación y
priorización de las tareas.
E2 Entrenamiento
Entrena, y explica sus decisiones, dialoga, elogia, busca crear
confianza.
E3 Apoyo
Respalda esfuerzos del colaborador, escucha sus
preocupaciones o sugerencias, apoya , estimula y elogia. Rara
vez dirige.
E4 Delegación
Comunicación y supervisión mínima. Entrega de
responsabilidades, confianza y reconocimiento del desempeño.
E1.mpg
E2.mpg
E4.mpg
E3.mpg
Los cuatro estilos de liderazgo
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¿Qué estilo de liderazgo es el más
adecuado?
¿E1? ¿E2?
¿E4?
¿E3?
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Baja dirección y alto apoyo
Alta dirección y alto apoyo
Baja dirección y bajo apoyo
Alta dirección y bajo apoyo
E4
E3 E2
E1
CO
MP
OR
TA
MIEN
TO
D
E
AP
OY
O
COMPORTAMIENTO DIRECTIVO
D4 D3 D2 D1
Alta competencia Alto compromiso
DESARROLLADO EN DESARROLLO
Competencia mediana a alta Compromiso
variable
Competencia baja a mediana
Bajo compromiso
Baja competencia Alto compromiso
+ ALTA
- BAJA
+ ALTA
Esquema de liderazgo situacional