Qualifizierung, Kooperation und TransferIndustrie - HochschuleMethodik-Training und -WeiterentwicklungMethoden der Operational Excellence (insb. LEAN, Six Sigma, Agil)Methoden des Innovationsmanagements Methoden des Innovationsmanagements (insb. TRIZ, DFSS)
www.ed-media.org/weiterbildung/dfss
Lernen & WissenPersonalentwicklungWissensmanagementProzessinnovationIT & LogistikMBA FernstudiengängeZertifikatslehrgängeZertifikatslehrgängeWeiterbildungsmaßnahmen
Institut für Innovation inBildungs- und Unternehmensprozessen
Robuste Produkte und
Prozesse mit DFSS+TRIZ entwickeln
Präsenzveranstaltungen und die Betreuung derProjektarbeiten werden von Prof. Thurnes, Achim Schmidt und/oder weiteren Dozent/inn/en durchge-führt.
Dozenten und Betreuer
● technik, Halbleiterindustrie● Schwerpunkte: Entwicklungsmethodik, DFSS,● TRIZ, Six Sigma, Change Management● Trainer, Change Manager, zertifizierter Business● Coach und Fachautor
● Six Sigma/DFSS Master● Black Belt● mehr als 12 Jahre Praxiser-● fahrung in der Automobilin-● dustrie (Six Sigma, DFSS);● davon 10 Jahre als zert.● ● Master Black Belt● weitere Praxisfelder: Elektro-
Dipl.-Ing. Achim Schmidt
● mehr als 15 Jahre Praxiserfahrung in Prozessop-● timierung, -stabilisierung (Six Sigma, Lean) und● Innovationsmethodik (insb. TRIZ)
● Lehrgebiete: Produktion,● Logistik, Innovationsmanage-● ment● Gründer und Leiter des ● Kompetenzzentrums● OPINNOMETH● Trainer, Fachautor und Über-● Trainer, Fachautor und Über-● setzer
Prof. Dr.-Ing. Christian ThurnesLehrgangskonzeption
+TRIZ
Zertifikatslehrgang
Zertifizierte/r
Design for Six Sigma (DFSS)
Green-Belt
ed-media e.V.Amerikastraße 166482 Zweibrücken
Tel: +49(0) 631/3724-5511Mail: [email protected]
step by step zum Erfolg
Design for Six Sigma (DFSS) ist die aktuell bedeu-tendste strukturierte Vorgehensweise in der Produkt-entwicklung. Ziel ist es, Kunden- und Geschäfts- anforderungen zu erfüllen und robuste Designs zu entwickeln. Robuste Designs schaffen Produkte und Prozesse, die unempfindlich gegenüber den unver-meidlichen Streuungen von Fertigungs-, Umge-bungs-, Betriebs- und Gebrauchsbedingungen sind.
Bei DFSS+TRIZ wird die DFSS-Methodik um Innova-tionsmethoden der TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens) bereichert. Die Integration aktueller TRIZ-Methoden (siehe VDI 4521) steigert die kreative Problemlösung und Innovationskraft in DFSS-Projek-ten.
Ein DFSS+TRIZ Green Belt erlernt grundlegende DFSS- und TRIZ-Methoden, sowie die DFSS-Pro-zessphasen und deren praktische Anwendung in Pro-jekten. Darüber hinaus wird auch die Integration von DFSS+TRIZ in den gesamten Produktentwicklungspro-zess erläutert und diskutiert.
Dauer: 2 Semester (10 Präsenztage und Projektar-beit)
Ort: Hochschule Kaiserslautern, Standort Zweibrücken
Kosten: 4.950,00 €
Anmeldung unter:
www.ed-media.org/weiterbildung/dfss
oder
E-Mail: [email protected]: +49(0) 631/3724-5511
Design for Six Sigma (DFSS)+TRIZ
2. Semester
Zugangsvoraussetzungen: Hochschulstudium oder einschlägige, mindestens einjährige Berufserfah-rung (Nachweis erforderlich, z.B. Zeugnis oder Bestätigung)
1. Semester
Juli bismax.Februar2017
● Abschließende Projektarbeit (eigenes Thema in Abstimmung mit● der Lehrgangsleitung)
● Kolloquium zur Projektarbeit
ca. 10 Tage
0,5 Tage
Dauer
4 Tage8-17 Uhr
3 Tage8-17 Uhr
3 Tage8-17 Uhr
● Design: Statistische Grundlagen, Messsystemanalyse, Prozess-● fähigkeitsanalysen, Hypothesentests, FMEA, Design of Experiments ● (DoE), u.a.
● Optimize und Validate: Parameteroptimierung, Statistische Prozess-● regelung (SPC), Phasen- und Werkzeugüberblick, TRIZ-Integration, ● u.a
● Identify: TRIZ-Werkzeuge für die Identify-Phase, Quality Function● Deployment, Design Score Card, Analyse der Funktionsstruktur,● Konzeptauswahl, u.a.
● Design: Einführung und Hinweise zu Werkzeugen und Software, u.a.
● Einführung: DFSS+TRIZ, DFSS im Produktlebenszyklus, Methoden- ●überblick
● Phasenüberblick: Define, Identify, Design, Optimize, Validate
● Define: TRIZ-Werkzeuge für die Define-Phase, Project Charter, ●Stakeholderanalyse, Boundary-Diagramm, u.a.
● Identify: Anforderungsermittlung, Kano-Modell, Priorisierung, u.a.
Termin
08. - 11.Juni 2016
28. - 30.April 2016
21. - 23.April 2016
Inhalte (Auszug)
