2
AgendaAgenda
�� Dados Regionais
� Estrutura Organizacional
� Desempenho Operacional
� Resultados Financeiros
� Programa de Investimentos
� Ações de Sustentabilidade
� Planejamento Estratégico
3
Fonte: IBGE e IPARDES
EstadoEstado do do ParanParan áá
Dados Dados RegionaisRegionais
Informações Geográficas
Área – 199 mil km 2 (2,3% do território nacional)
População – 10,4 milhões (5,5% da populaçãobrasileira)
Municípios – 399
InformaInforma ççõesões GeogrGeogr ááficasficas
Área – 199 mil km 2 (2,3% do território nacional)
População – 10,4 milhões (5,5% da populaçãobrasileira)
Municípios – 399
Dados econômicos
PIB – R$ 220,4 bilhões (6% do PIB brasileiro)
5ª maior economia do Brasil
Crescimento do PIB em 2010 – 8,3%
Dados Dados econômicoseconômicos
PIB – R$ 220,4 bilhões (6% do PIB brasileiro)
5ª maior economia do Brasil
Crescimento do PIB em 2010 – 8,3%
4
Fonte: IBGE e BACEN
ProduProdu ççãoão IndustrialIndustrial
92
102
112
122
132
142
152
162
172
mar/09 mai/09 jul/09 set/09 nov/09 jan/10 mar/10 mai/10 jul/10 set/10 nov/10 jan/11 mar/11
Paraná Brasil
Expectativa de Crescimento da Produção Industrial brasileira (%)
4,354,603,85 4,63 4,76
2011 2012 2013 2014 2015
Em 2010:
• A produção industrial do Brasil cresceu 10,5%
• A produção industrial do Paraná cresceu 14,2%
Acumulado últimos 12 meses (até março de 2011):
• A produção industrial do Brasil cresceu 6,8%
• A produção industrial do Paraná cresceu 12,1%
janeiro de 2002 = 100
Dados Dados RegionaisRegionais
5
AgendaAgenda
�� Dados Regionais
� Estrutura Organizacional
� Desempenho Operacional
� Resultados Financeiros
� Programa de Investimentos
� Ações de Sustentabilidade
� Planejamento Estratégico
6
EstruturaEstrutura OrganizacionalOrganizacional
(1) Subsidiária Integral(2) Sociedade LimitadaObs.: A Copel também possui 0,82% do Capital Total da Investco S/A (UHE Lajeado).
Outros0,31%
Outros0,31%
Copel Distribuição (1)
100%
Copel Distribuição (1)
100%Copel Geração e Transmissão (1)
100%
Copel Geração e Transmissão (1)
100%Copel Telecom (1)
100%
Copel Telecom (1)
100%
Compagas51,0%
Compagas51,0%
Copel Amec (2)
48,0%
Copel Amec (2)
48,0%
Escoelectric (2)
40,0%
Escoelectric (2)
40,0%
Dona Francisca23,0%
Dona Francisca23,0%
Dominó Holdings45,0%
Dominó Holdings45,0%
Foz do Chopim (2)
35,8%
Foz do Chopim (2)
35,8%
UTE Araucária (2)
20,0%
UTE Araucária (2)
20,0%
CEOPAR (2)
70,0%
CEOPAR (2)
70,0%
CopelCopel
Custódia da Bolsa44,09%
Custódia da Bolsa44,09%
Estado do Paraná31,08%
Estado do Paraná31,08%
BNDESPAR23,96%
BNDESPAR23,96%
Eletrobras0,56%
Eletrobras0,56%
CEOPAR (2)
30,0%
CEOPAR (2)
30,0%UTE Araucária (2)
60,0%
UTE Araucária (2)
60,0%
Elejor70,0%
Elejor70,0%
Carbocampel49,0%
Carbocampel49,0%
Sercomtel Celular45,0%
Sercomtel Celular45,0%
Sercomtel Telecom45,0%
Sercomtel Telecom45,0%
7
Estado do Paraná 85.029 58,6 - - 13 - 85.042 31,1BNDESPAR 38.299 26,4 - - 27.282 21,3 65.581 24,0Eletrobras 1.531 1,1 - - - - 1.531 0,6Custódia da Bolsa 19.620 13,5 130 33,4 100.903 78,7 120.653 44,1
BM&FBOVESPA 19.492 13,4 130 33,4 59.916 46,7 79.538 29,1NYSE 128 0,1 - - 40.843 31,9 40.971 14,9LATIBEX - - - - 144 0,1 144 0,1
Outros 552 0,4 259 66,6 37 - 848 0,2TOTAL 145.031 100,0 389 100,0 128.235 100,0 273.655 100,0
Mil ações
Acionistas ON % PNA % % PNB % TOTAL
Estrutura de CapitalEstrutura de Capital
ON
BNDESPAR26,4%
Eletrobras1,1%
Custódia da Bolsa13,5%
Estado do Paraná58,6%
Outros0,4%
PN
Outros0,2%Custódia da
Bolsa78,6%
BNDESPAR21,2%
EstruturaEstrutura OrganizacionalOrganizacional
8
AgendaAgenda
�� Dados Regionais
� Estrutura Organizacional
� Desempenho Operacional
� Resultados Financeiros
� Programa de Investimentos
� Ações de Sustentabilidade
� Planejamento Estratégico
9
AtivosAtivos de de GeraGeraççãoão
Geração Capacidade Instalada (MW)
Energia Assegurada
(MW médio)
Geração
Hidrelétrica 4.530 1.952
Termelétrica 20 10
Total 4.550 1.962
Participações
Hidrelétrica 219 128
Termelétrica 387 312
Eólica 2 1
Total 608 441
Total 5.158 2.403
DesempenhoDesempenho OperacionalOperacional
10
DesempenhoDesempenho OperacionalOperacional
Hidrelétrica de Mauá
O empreendimento está localizado no rio Tibagi, no Estado do Paraná, e éconstituído por uma casa de força principal de 350 MW e outra secundária de 11 MW, totalizando 361 MW de potência.
A UHE Mauá é resultado de uma parceria entre Copel (51%) e Eletrosul(49%).
ExpansãoExpansão dada GeraGeraççãoão
O projeto está inserido no PAC e tem investimento total previsto de R$ 1,1 bilhão. Foi assinado um contrato de financiamento entre a Copel, a Eletrosul, o BNDES e o Banco do Brasil para a usina no montante de R$ 703 milhões.
11
Colíder
� As obras tiveram início em 1º de março de 2011 e o início da operação
comercial está previsto para 2014. O investimento previsto é de R$ 1,6 bilhão.
O BNDES irá financiar parte do projeto.
� A concessão para construir e
operar a Usina Hidrelétrica Colíder
foi assinada no dia 17 de janeiro
de 2011. A usina será construída
no rio Teles Pires (Mato Grosso) e
terá 300 MW de capacidade
instalada e 179,6 MW de energia
assegurada.
ExpansãoExpansão dada GeraGeraççãoão
DesempenhoDesempenho OperacionalOperacional
12
Bacia do Tapajós (1.375 MW):Rio Teles Pires:
São Manoel: 700 MWSinop: 400 MW
Rio Apiacás:Foz do Apiacás: 275 MW
Bacia do Parnaíba:
5 projetos: 430 MW
ExpansãoExpansão GeraGeraççãoão
Rio Canoas:São Roque 146,6 MW
Rio São Francisco:
Riacho Seco 276 MW
DesempenhoDesempenho OperacionalOperacional
13
GeraGeraççãoão((energiaenergia asseguradaassegurada ))
26% 23%
11% 11% 31% 28% 30%
43%89% 89%47%
26%46%
0% 0%
0%
100%
2011 2012 2013 2014 2015
Mercado Livre Mercado Regulado A ser contratada
DesempenhoDesempenho OperacionalOperacional
14
DistribuiDistribui ççãoão
Linhas de Distribuição (Km)
182.499
Clientes
Subestações Automatizadas
3.792.243
352
DesempenhoDesempenho OperacionalOperacional
15
Mercado de Mercado de EnergiaEnergia (GWh)(GWh)
Consumo 1T11 1T10 %
Residencial 1.553 1.499 3,6
Industrial 1.765 1.710 3,2
Comercial 1.234 1.172 5,3
Rural 505 489 3,2
Outros 520 508 2,4
Mercado Cativo 5.577 5.378 3,7
Clientes Livres * 804 762 5,5
Concessionárias e Permissionárias 146 137 6,3
Mercado Fio 6.527 6.277 4,0
* Todos clientes atendidos pela Copel GET e outros atendidos na área de concessão da Copel pela DIS.
DesempenhoDesempenho OperacionalOperacional
16
Consumo Industrial por SetorConsumo Industrial por Setor
Produtos Químicos
5,2%
Alimentos e Bebidas32,5%
Madeira7,9%
Papel e Celulose
5,9%
Automotivo5,1%
Outros35,2%
Borracha e Plástico8,2%
DesempenhoDesempenho OperacionalOperacional
17
TransmissãoTransmissão
Linhas de Transmissão (Km)
Subestações Automatizadas
1.913
31
Receita Anual Permitida (Jul/10 – Jun/11)
52% novos ativos48% ativos existentes
R$ 250 milhões
DesempenhoDesempenho OperacionalOperacional
18
Copel venceu a concessão para construir a Linha de Transmissão Araraquara – Taubaté no Estado de São Paulo, com 356 km de extensão, e a Subestação Cerquilho, com 230/138 kV.
TransmissãoTransmissão
LT 500 kVTaubaté – Nova Iguaçú
Leilão em 2011
LT 500 kV – Circuito 2Araraquara – Campinas
Leilão em 2012
LT 500kVAtibaia – AraraquaraLeilão em 2012-2013
LT 500 kV – Circuito 1 Araraquara – Taubaté
SE 230 kV Cerquilho
Cerquilho
Novos ProjetosNovos Projetos(a serem leiloados)
Taubaté – Nova Iguaçú (LTs 500 kV)
Atibaia – Araraquara (LTs 500 kV)
Araraquara – Campinas (LTs 500 kV)
Umuarama – Ivinhema (LTs 500kV)
Cascavel – Umuarama (LTs 230kV)
Umuarama - SE
DesempenhoDesempenho OperacionalOperacional
19
� 6.595 km de cabos ópticos no anel principal
� 12.028 km de cabos ópticos auto-sustentados
� 252 cidades atendidas no Estado do Paraná
� 2 cidades atendidas no Estado de Santa Catarina
� 1.088 clientes corporativos
TelecomunicaTelecomunica ççõesões
BEL100: Novo serviço que oferece acesso a internet através de banda extra larga com até 100 MB de velocidade.
O serviço já está disponível em algumas regiões de Curitiba e, em breve, estará disponível nas principais cidades do Paraná.
DesempenhoDesempenho OperacionalOperacional
21
AgendaAgenda
�� Dados Regionais
� Estrutura Organizacional
� Desempenho Operacional
� Resultados Financeiros
� Programa de Investimentos
� Ações de Sustentabilidade
� Planejamento Estratégico
22
ResultadosResultados FinanceirosFinanceiros1T111T11
� Receita Operacional Líquida: R$ 1.826 milhões
� Lucro Operacional: R$ 578 milhões
� Lucro Líquido: R$ 385 milhões
� LAJIDA (EBITDA): R$ 587 milhões
� Rentabilidade do PL: 3,4% no trimestre
ConsolidadoConsolidado
23
ResultadosResultados FinanceirosFinanceiros1T111T11
SubsidiSubsidi ááriasrias
4,24,92,9Rentabilidade do PL - % no trimestre
GET DIS TEL
Receita Operacional Líquida 563 1.263 38
Lucro Operacional 283 250 15
Lucro Líquido 187 164 10
LAJIDA 359 193 21
(R$ milhões)(R$ milhões)
24
ReceitaReceita OperacionalOperacional LLííquidaquida
361361361361
660660660660
571571571571
505505505505
338338338338
554554554554
0
100
200
300
400
500
600
700
Disponibilidade da rede Fornecimento de energia Suprimento
1T2011 1T2010
R$
milh
ões
6,7%
3,2%30,7%
ReceitaReceita OperacionalOperacional LLííquidaquida 11,3%
ResultadosResultados FinanceirosFinanceiros1T111T11
25
185185185185
545545545545
154154154154
466466466466
176176176176142142142142
0
100
200
300
400
500
600
Energia comprada Encargos da rede Pessoal e administradores
1T2011 1T2010
CustosCustos e e DespesasDespesas OperacionaisOperacionaisR
$ m
ilhõe
s
5,5%8,5%
16,9%
Custos e Despesas Operacionais 5,7%
ResultadosResultados FinanceirosFinanceiros1T111T11
26
LucroLucro LLííquidoquido
385385385385319319319319
0
100
200
300
400
1T2011 1T2010
20,5%R
$ m
ilhõe
s
Rentabilidade sobre o Patrimônio Líquido: 3,4% no t rimestre
ResultadosResultados FinanceirosFinanceiros1T111T11
27
Moeda Moeda Moeda Moeda NacionalNacionalNacionalNacional
62,8%62,8%62,8%62,8%
Moeda Moeda Moeda Moeda NacionalNacionalNacionalNacional
34,3%34,3%34,3%34,3%Moeda Moeda Moeda Moeda
EstrangeiraEstrangeiraEstrangeiraEstrangeira0,3%0,3%0,3%0,3%
Moeda Moeda Moeda Moeda EstrangeiraEstrangeiraEstrangeiraEstrangeira
2,6%2,6%2,6%2,6%
Dívida / Patrimônio Líquido: 16,7%
PerfilPerfil dada DDíívidavida
Total da DívidaR$ 1.949,3
Longo PrazoR$ 1.275,6
Curto PrazoR$ 673,7
Total Moeda EstrangeiraR$ 56,1
Total Moeda NacionalR$ 1.893,2
(R$ milhões)
ResultadosResultados FinanceirosFinanceiros1T111T11
28
1.312
912
1.193
562
51
(367)(407)(215)(500)
(200)
100
400
700
1.000
1.300
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1T11
R$
milh
ões
-0,5
-0,3
-0,1
0,1
0,3
0,5
0,7
0,9
1,1
1,3
1,5
veze
s
Dívida Líquida Dívida Líquida/LAJIDA
ResultadosResultados FinanceirosFinanceiros1T111T11
Capacidade de Capacidade de EndividamentoEndividamento
29
As ações PNB da Copel voltaram a integrar o IBrX 50
Desempenho das Ações na BM&FBovespa31/12/10 - Base 100
90
95
100
105
110
115
ON
PNB
IBOVESPA
ResultadosResultados FinanceirosFinanceiros1T111T11
30
AgendaAgenda
�� Dados Regionais
� Estrutura Organizacional
� Desempenho Operacional
� Resultados Financeiros
� Programa de Investimentos
� Ações de Sustentabilidade
� Planejamento Estratégico
31
327,2441,5 437,3
930,6
515,2
776,0943,9
1.027,3
2.060,5
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
(R$ milhões)
(*) Previsto
HistHist óóricorico (2003 (2003 ––2011)2011)
(*)
ProgramaPrograma de de InvestimentosInvestimentos
32
(R$milhões)
Realizado Previsto
1T11 2011
Geração e Transmissão 119,0 1.024,8
UHE Mauá 45,3 164,4
UHE Colíder 30,0 492,4
PCH Cavernoso II 1,5 78,5
Outros 42,2 289,5
Distribuição 141,4 933,3
Telecomunicações 16,6 102,4
TOTAL 277,0 2.060,5
ProgramaPrograma de de InvestimentosInvestimentos
33
ProgramaPrograma de de InvestimentosInvestimentos
� R$ 492 milhões na UHE Colíder
� R$ 165 milhões para atendimento a novos consumidores
� R$ 245 milhões em manutenção e melhorias no sistema de Distribuição
� R$ 312 milhões em linhas de distribuição e subestações
� R$ 38 milhões em programas sociais
� R$ 164 milhões na Usina de Mauá
� R$ 78 milhões na PCH Cavernoso II
� R$ 83 milhões em novas linhas de telecomunicações
PrincipaisPrincipais InvestimentosInvestimentos -- 20112011
34
AgendaAgenda
�� Dados Regionais
� Estrutura Organizacional
� Desempenho Operacional
� Resultados Financeiros
� Programa de Investimentos
� Ações de Sustentabilidade
� Planejamento Estratégico
35
AAçções de Sustentabilidadeões de Sustentabilidade
� Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs)A Copel também participa nos estudos de projetos de
várias pequenas centrais hidrelétricas. O potencial de PCHs no Brasil, é de aproximadamente 15.000 MW de capacidade instalada.
�Cavernoso IIA Copel iniciou a construção da PCH, que possui capacidade instalada de 19 MW e energia assegurada de 10,6 MW médios.
36
� Energia Eólica
Atlas e Mapa eólico do Paraná distribuídos para entidades interessadas.
Potencial eólico do Brasil é de aproximadamente 150.000 MW de capacidade instalada.
Chamada Pública em andamento para selecionar novos projetos.
� Geração Distribuída - Biogás
Participação em projeto piloto de geração de energia elétrica a partir de biogás proveniente de dejetos de suínos.
AAçções de Sustentabilidadeões de Sustentabilidade
37
AgendaAgenda
�� Dados Regionais
� Estrutura Organizacional
� Desempenho Operacional
� Resultados Financeiros
� Programa de Investimentos
� Ações de Sustentabilidade
� Planejamento Estratégico
38
PlanejamentoPlanejamento EstratEstrat éégicogico
� Investir em projetos rentáveis
� Participação minoritária em novas parcerias
� Expandir para fora do Estado do Paraná
� Foco no core business
� Garantir a não aplicação da política de descontos tarifários
� Aumentar progressivamente o payout
� Controlar custos
� Melhorar estrutura de capital e obter financiamentos para novos projetos
� Adquirir ativos relacionados ao core business
DiretrizesDiretrizes
39
PlanejamentoPlanejamento EstratEstrat éégicogico
MISSÃOMISSÃOProver energia e soluções para o desenvolvimento co m
sustentabilidade
VISÃOVISÃOSimplesmente a melhor da década
40
TransparênciaTransparência
Respeito às PessoasRespeito às Pessoas
ResponsabilidadeResponsabilidade
SegurançaSegurança
InovaçãoInovação
DedicaçãoDedicação
ÉticaÉtica
PlanejamentoPlanejamento EstratEstrat éégicogico
ValoresValores dada GestãoGestão
41
Core Business Non Core
� Energia � Telecomunicações
� Geração � Distribuição de Gás
� Transmissão � Saneamento
� Distribuição � Engenharia
� Comercialização
PlanejamentoPlanejamento EstratEstrat éégicogico
NegNegóócios de Atuacios de Atua ççãoão
42
ProjetosProjetos PrioritPriorit ááriosrios -- 20112011
�Geração de Energia
�Concluir a Usina Mauá – 361 MW
�Iniciar a construção da Usina Colíder – 300 MW
�Até o final do ano iniciar a Usina São Jerônimo – 331 MW
�Concluir os estudos para participação sustentável na Usina Baixo Iguaçu – 350 MW
�Acrescentar até 500 MW de capacidade via leilões de energias renováveis
�Iniciar a PCH Cavernoso II – 19 MW
�Concluir estudos de viabilidade PCHs no Rio Chopim – até 120 MW
�Iniciar a PCH Dois Saltos – 25 MW
Mais de 100 projetos de geração já foram oferecidos por meio dos 5 editais de Chamadas Públicas. A Companhia está analisando a viabilidade desses projetos e negociando possíveis parcerias.
PlanejamentoPlanejamento EstratEstrat éégicogico
43
� Transmissão de Energia
� Expectativa de investimento de até R$ 500 milhões em novos sistemas
� Distribuição de Energia
� Manter investimentos necessários para a excelência operacional
� Formar ilhas de confiabilidade para atrair indústrias e para os pólos existentes
� Expandir a distribuição com a conquista de novos consumidores
� Programa de Desligamento Voluntário
� Potencial de adesão de até 1.300 empregados
� No caso de adesão integral, redução de até 19% da folha de pagamento
� Prazo médio de amortização de 13 meses
ProjetosProjetos PrioritPriorit ááriosrios -- 20112011
PlanejamentoPlanejamento EstratEstrat éégicogico